Denne fasen er delt i tre. Det skilles mellom utførelsesentreprise, totalentreprise og samspillentreprise.
En veileder til valg av gjennomføringsmodell finner du her: Valg av gjennomføringsmodell
Nedenfor følger en beskrivelse av hver av de tre entrepriseformene som er omtalt i portalen.
Utførelsesentreprise er hovedsakelig en byggherrestyrt prosess hvor byggherren utfører mye av den innledende prosjekteringen med egne eller innleide ressurser. I utførelsesentrepriser har byggherren ansvaret for prosjekteringen. I prosjekteringsfasen for utførelsesentreprise utvikles materialet frem til et ferdigstilt detaljprosjekt. Materialet fra dette danner grunnlag for gjennomføring av entreprenørkonkurranser.
Totalentreprise overlater mer av prosjekteringsansvaret til entreprenør etter steget skisseprosjekt. Innledende prosjektering med mulighetsutredning, programmering, skisseprosjekt og forprosjekt er som regel utført av en prosjekteringsgruppe som byggherren kan vurdere å tiltransportere til valgt entreprenør. Byggherren utvikler derfor en funksjonsbeskrivelse for de viktigste forholdene ved prosjektet, samt et skisseprosjektmateriale som grunnlag for gjennomføring av totalentreprisekonkurranser. I totalentrepriser har entreprenøren ansvaret for detaljprosjekteringen.
Samspillentreprise åpner for større grad av ansvars- og risikofordeling mellom alle partene i et bygge- eller anleggsprosjekt. I samspillentrepriser kontraheres en såkalt samspillgruppe bestående av de viktigste prosjekterende og utførende. Samspillgruppen har i samarbeid ansvaret for prosjekteringen frem mot en omforent målpris.
Mer om gjennomføringsmodeller finner du i lenkene nederst til høyre på siden.
Publisert: 30.08.2010
Sist endret: 29.10.2010
