I dette steget vurderes brukernes behov, samt rammene for kvalitet, arealer, fremdrift og kostnader. Resultatet gir føringer for gjennomføringsmodell og kontraktsstrategi for prosjektet.
I dette steget lages det et beslutningsgrunnlag som i sin tur vil bidra til beslutningen om hvorvidt prosjektet skal realiseres.
Huskeliste
- Avklar rammene for tiltaket så langt det er mulig.
- Vurder om det er behov for å få inn bistand til utredninger
Styringsgruppe
For å sikre en god vurdering og oversikt over muligheter som disse, kan det settes sammen en styringsgruppe med forskjellig kompetanse.
Mulige deltakere i en slik styringsgruppe kan være:
- prosjekteier
- prosjektleder
- programmeringsleder
- rådgivere eller konsulenter
-
brukerrepresentanter
Rammene avklares
I løpet av dette steget bør man så langt det er mulig avklare rammene for tiltaket. Momenter som bør vurderes her er:
- tomtens forutsetninger
- nærmiljø og naboer
- brukernes behov
- funksjoner som skal dekkes og eventuelle spesielle behov
- driftsmessige forutsetninger
- kostnader til drift og vedlikehold, livssykluskostnader (LCC)
- aktuelle standarder som skal legges til grunn
- kulturminnehensyn
- universell utforming
Det er relativt vanlig å gjennomføre et såkalt mulighetsstudium for å klarlegge punktene over. Informasjonsmøter eller nabomøter kan være en god måte å få nærmiljøets synspunkter klarlagt på.
Mange anskaffer konsulenter og/eller arkitekter i dette steget for å få bistand til deler av behovs- og løsningsutredningen og eventuelt en vurdering av mulighetene for å leie bygg eller arealer. Dersom man velger dette, bør man samtidig vurdere om kontrakten med vedkommende skal fortsette inn i det neste steget – programmering.
Konklusjonen
Konklusjonen på vurderingene i denne fasen vil få betydning for kvalitet, arealer og kostnader og vil bidra til avgjørelsen om en eventuell realisering av prosjektet.
Publisert: 17.09.2010
Sist endret: 16.03.2012
