Hopp til innhold Hopp til navigasjon

I dette steget vurderes brukernes behov, samt rammene for kvalitet, arealer, fremdrift og kostnader. Resultatet gir føringer for gjennomføringsmodell og kontraktsstrategi for prosjektet.

 I dette steget lages det et beslutningsgrunnlag som i sin tur vil bidra til beslutningen om hvorvidt prosjektet skal realiseres.

Huskeliste

  • Avklar rammene for tiltaket så langt det er mulig.
  • Vurder om det er behov for å få inn bistand til utredninger

Styringsgruppe

For å sikre en god vurdering og oversikt over muligheter som disse, kan det settes sammen en styringsgruppe med forskjellig kompetanse.

Mulige deltakere i en slik styringsgruppe kan være:

  • prosjekteier
  • prosjektleder
  • programmeringsleder
  • rådgivere eller konsulenter
  • brukerrepresentanter

Rammene avklares

I løpet av dette steget bør man så langt det er mulig avklare rammene for tiltaket. Momenter som bør vurderes her er:

  • tomtens forutsetninger
  • nærmiljø og naboer
  • brukernes behov
  • funksjoner som skal dekkes og eventuelle spesielle behov
  • driftsmessige forutsetninger
  • kostnader til drift og vedlikehold, livssykluskostnader (LCC)
  • aktuelle standarder som skal legges til grunn
  • kulturminnehensyn
  • universell utforming

 

Det er relativt vanlig å gjennomføre et såkalt mulighetsstudium for å klarlegge punktene over. Informasjonsmøter eller nabomøter kan være en god måte å få nærmiljøets synspunkter klarlagt på.

Mange anskaffer konsulenter og/eller arkitekter i dette steget for å få bistand til deler av behovs- og løsningsutredningen og eventuelt en vurdering av mulighetene for å leie bygg eller arealer. Dersom man velger dette, bør man samtidig vurdere om kontrakten med vedkommende skal fortsette inn i det neste steget – programmering.

Konklusjonen

Konklusjonen på vurderingene i denne fasen vil få betydning for kvalitet, arealer og kostnader og vil bidra til avgjørelsen om en eventuell realisering av prosjektet.

Publisert: 17.09.2010

Sist endret: 16.03.2012