Initiering - Innovasjon

Bygg- og anleggsprosjekter gir gode muligheter for innovasjon

Virksomhetens generelle holdning til å fremme innovasjon i bygg- og anleggsprosjekter bør klarlegges allerede i initieringssteget.

Prosjekteier bør avklare om det er rom for innovasjon i prosjektutviklingen videre. Det vil variere ut fra prosjektets karakter:

• Prosjektet er av en slik art at kun utprøvde løsninger kan aksepteres. Innovasjon er ikke aktuelt, men det kan likevel være mulig å akseptere teknologisk avanserte løsninger såfremt disse har vært utprøvd i sammenlignbare prosjekter.
• Prosjektet egner seg for innovative løsninger, men det er ikke behov for eller ønske om å utvikle helt nye løsninger eller produkter.
• Prosjektet ønsker eller forutsetter større innovasjoner som medfører spesielle krav til gjennomføringsmodell, finansiering og/eller fremdrift.

Hvorfor bør innovasjon inngå i bygg- og anleggsprosjekter?

Offentlige virksomheter møter stadig nye krav om bedre service til befolkningen, mer effektiv ressursbruk og økt hensyn til miljø og samfunnsansvar. Godt egnede lokaler og tilpasset teknisk infrastruktur er viktige forutsetninger for å møte disse kravene.

Ved planlegging og gjennomføring av bygg- og anleggsprosjekter er det viktig å legge til rette for  gode løsninger som tilfredsstiller behovene. Samtidig bør offentlige virksomheter gjennomføre bygg- og anleggsprosjekter som bidrar til at det skapes et marked for bedre produkter og tjenester.

Hvordan kan innovasjon inngå i bygg- eller anleggsprosjektet?

I initieringssteget bør handlingsrommet for innovasjon avklares og beskrives.

Innovasjon kan medføre økt risiko i prosjektet. Derfor er det viktig at denne beskrivelsen er forankret i, for eksempel, gjeldende kommuneplaner, kommunestrategier og utbyggingsplaner. Dersom innovasjon ikke er nevnt, bør prosjekteieren aktivt påvirke den han/hun rapporterer til for å sikre forankring hos ledelsen.

Beskrivelsen av handlingsrommet for innovasjon bør innarbeides i grunnlaget for videre prosjektutvikling.