Byggherrens holdning til innovasjon i prosjektet bør beskrives i konkurransegrunnlaget. I prosjekter som krever innovasjonsforståelse og -kompetanse, bør konkurransen legges opp slik at dette blir vektlagt.
Huskeliste
Prosjektleder bør sørge for å:
- innarbeide byggherrens strategi for innovasjon i ytelsesbeskrivelsene til arkitekt og rådgivere
- gjennomgå prosjektplanen for å identifisere eventuelle særskilte innovasjonsbehov vurdere om byggherreorganisasjonen har tilstrekkelig kompetanse til å utarbeide konkurransegrunnlaget og å gjennomføre evalueringen av tilbudene
- beskrive kvalifikasjonskrav og/eller tildelingskriterier som ivaretar kompetansebehov knyttet til innovasjon
Egne kompetansekrav til arkitekt og rådgivere?
Hvis prosjektplanen inneholder særskilte innovasjonsbehov, må prosjektleder vurdere om det bør stilles kompetansekrav til arkitekt og rådgivere, og i tilfelle hvilke. Dette kan gjelde når det:
- er fastsatt ambisiøse energi- og miljømål
- er utfordrende brukerbehov som medfører at tekniske systemer må integreres på nye måter
- skal utvikles ny teknologi som en del av byggeprosjektet
I slike tilfeller bør det stilles krav til relevant fagkompetanse. I tillegg kan det være grunn til å stille krav om erfaring fra sammenlignbare prosjekter.
Hvordan ivaretas kompetansekravene i gjennomføringen av konkurransen?
Virksomhetens holdning til å fremme innovasjon i bygge- og anleggsprosjekter bør alltid fremgå av konkurransegrunnlaget.
Dersom behovet for kompetanse og erfaring med innovasjon er av avgjørende betydning for en vellykket prosjektgjennomføring, bør det formuleres som et kvalifikasjonskrav. I tillegg kan behovet også gi grunnlag for et tildelingskriterium knyttet til kompetanse for å skille mellom de kvalifiserte tilbyderne. Eksempelvis kan kvalifikasjonskravet stilles til formell kompetanse på firmanivå, mens tildelingskriteriet knyttes til erfaring fra sammenlignbare oppgaver i form av referanselister og CV-er for personell som tilbys.
Dersom behovet for kompetanse og erfaring med innovasjon vurderes som viktig, men ikke avgjørende for prosjektet, kan det være tilstrekkelig å legge det inn som et tildelingskriterium. Tildelingskriteriene må vektes i forhold til hverandre, slik at evalueringen av tilbudene blir balansert ut fra enkeltkriterienes betydning for valget av arkitekt og rådgivere.
Det kan være utfordrende å formulere kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier ut fra innovasjonsbehov i prosjektet, og å evaluere tilbudene. Hvis prosjektleder ser at det ikke er tilstrekkelig kompetanse i byggherreorganisasjonen, kan man ta kontakt med andre byggherrer med mer erfaring fra innovative prosjekter, eller vurdere å kjøpe bistand.
Publisert: 17.09.2010
Sist endret: 16.03.2012