Faktorer for å lykkes med miljø og samfunnsansvar i leveransekjeden

En virksomhet som har bestemt seg for å arbeide med miljø, både i egen leveransekjede og virksomhet  bør tenke på noen grunnleggende faktorer for å lykkes i arbeidet.

• Ledelsesforankring er helt nødvendig for å starte og følge opp miljøarbeid i en virksomhet.
• Det kan lønne seg å peke ut en ansvarlig i en virksomhet, med konkrete oppgaver med hensyn til mål og oppfølging.
• Tverrfaglige miljø og samfunnsansvarsteam, for å inkludere alle sider ved bedriften i arbeidet, kan også være en god ide. Pass på å inkludere alle avdelinger og medarbeidere, slik at fokus på miljø og samfunnsansvar ikke blir plassert i en egen seksjon, og dermed ikke integrert i kjernevirksomheten. Bedrifters strategi for miljøarbeid bør alltid forankres bredt. Konkretiseringen av miljøarbeidet og systematisk arbeid for forbedringer må utvikles i samarbeid med ansatte og tillitsvalgte og etter dialog med andre interessenter. Noen bedrifter starter miljøarbeid utelukkende på ledelsesnivå, for eksempel i handlingsplaner og strategidokumenter, slik at det verken er forankret hos ansatte eller hos interessenter utenfor bedriften.
• Informasjon og opplæring av eget personell er viktig for å komme i gang. Kurs eller foredrag for de ansatte om generell kunnskap i miljø og samfunnsansvar, om utfordringer og løsninger kan hjelpe på motivasjonen og kan bidra til å utvikle en felles forståelse og holdning.
• For at det skal bli overkommelig å gjennomføre tiltakene bør man ta en ting av gangen, og begrense antall tiltak. Start med de letteste sakene først, det kan være mange lavthengende frukter å plukke.
• Se på andre bedrifter som har kommet langt i arbeidet for inspirasjon og tips!