Det meste av korrupsjonen i Norge foregår i det offentlige

Skjulte bindinger
– Det kan se ut til at de store private selskapene i Norge har lært av korrupsjonsskandalene, mens vi ikke vil si det samme om offentlige virksomheter, sier Gro Skaaren-Fystro, som er spesialrådgiver i Transparencys kontor i Norge. Hun mener mye tyder på at det finnes skjulte bindinger mellom folk på topplan i offentlig og privat sektor. – Først og fremst dreier Norges rangering seg om offentlige anskaffelser, presiserer hun.

Varslere og kontroll
Antikorrupsjonsorganisasjonen oppfordrer flere virksomheter til å ta i bruk programmer for å bekjempe korrupsjonen i et raskere tempo og mer omfattende. Med mindre norske etater og bedrifter begynner å ta problemet skikkelig på alvor, vil Norge fortsatt være Nordens korrupsjonsversting.

Det trengs dessuten våkne pressefolk og varslere som tas på alvor. Det finnes noen modige som står frem, men Transparency skulle gjerne sett at flere turde bringe frem flere lyssky saker i offentligheten. Transparency mener imidlertid at man ikke kommer utenom flere kontroller for å avdekke korrupsjonsforhold. En undersøkelse PriceWaterhouseCoopers gjennomførte i 2009 (også i Norge) understreker at nettopp varsling, tips og kontroll er avgjørende for å avdekke økonomisk kriminalitet.

Gro Skaaren-Fystro synes det er både urovekkende og interessant at Norge ikke har forbedret sin plassering på korrupsjonsindeksen.

Dårlig ytringskultur
– Å varsle om korrupte forhold på jobben ble sett på som tysting, mens det nå har blitt mer akseptabelt. Det betyr ikke at varslere har det enkelt. En ekstern tredjepartsordning er det tryggeste og mest uavhengige mottaksapparatet, framholder Erling Grimstad, tidligere sjef i Økokrim.

Grimstad er blant dem som vet mest om korrupsjon i Norge. Nå arbeider han i advokatfirmaet G-Partner, og håndterer varslingsordningen til Oslo kommune, Utenriksdepartementet, Norad og Politiets data- og materielltjeneste. Grimstad var med på opprullingen av skandalesakene i Nedre Romerike vannverk og Bærum kommune.

Han har en klar oppfatning av at offentlige virksomheter er dårlige til å snakke om korrupsjon og ta vare på varslere.

– Altfor mange ganger har jeg sett at ledere i offentlig sektor bygge et hoff rundt seg. Blant hoffmedlemmene utvikler det seg ofte et begjær etter fordeler. Å være den som bryter ut av rekken og utfordrer lederen er rimelig tøft.

– Det er mitt klare inntrykk at det offentlige har en mye dårligere ytringskultur og klima for å ta opp vanskelige varslersaker enn privatbedrifter. Hvordan informasjon holdes nede enkelte steder, er sjokkerende, sier Erling Grimstad til Byggaktuelt.