Det er nødvendig å legge til rette for innovasjon ved utarbeidelse av anskaffelsesstrategi.
Aktiviteter som kan bidra til å fremme innovasjon er blant annet:
- Kommuniser og konsulter med leverandørene for å teste gjennomførbarhet og undersøke kostnadsbilde til fremtidige anskaffelser
- Kommuniser tidlig langsiktige planer med leverandørene
- Bruk konkurransepreget dialog
- Bruk kravspesifikasjon som beskriver funksjonen eller behovet til anskaffelsen i stedet for tradisjonelle tekniske spesifikasjonskrav
- Vær mottakelig for anskaffelse av varer og tjenester som ikke er ferdig utviklet
- Gjennomfør risiko og sårbarhetsanalyser
- Inngå forsknings- og utviklingskontrakter
- Gjennomføre leverandørutviklingstiltak
Aktiviteter for å gjøre leverandører klare over utviklingsbehov i sammenheng med store prosjekter blir med en fellesnevner kalt leverandørutvikling. Leverandørutvikling er altså innsats fra oppdragsgivernes side for å utvikle leverandørene slik at de bedre er i stand til å møte de behov oppdragsgivere stiller i tilknytning til anskaffelser.
Begrepet aktiv leverandørutvikling kan innebære mange ulike aktiviteter fra den statlige virksomhets side - alt fra rutiner for informasjon om planlagte anskaffelser til mer omfattende organisasjonsmessige tilpasninger.
Innovasjon kan også særlig knyttes til utvikling og etterspørsel etter ny miljøteknologi.