Hva hemmer innovasjon i din virksomhet?

Er det noe som kan hemme innovasjon i din virksomhet? Ved å være bevisst på potensielle innovasjonsbarrierer kan man rette inn tiltak mot å oppheve dem.

I NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg skrives det om innovasjonsbarrierer i kommuner. Mye av det samme gjelder antakelig statlig sektor. Blant de viktigste barrierene for innovasjon nevnes:

  • Det stilles strenge krav til økonomistyring og forvalting.
  • Mye av de økonomiske midlene er bundet opp i prioriterte områder og satsinger.
  • Kulturen i organisasjonen er preget av sterk regelstyring og profesjonstenkning.
  • Hverdagen styres av detaljerte veiledninger og planer.
  • Innovasjon er forbundet med økt risiko.

Noen av disse barrierene kan man ikke gjøre noe med, som for eksempel kravene til økonomistyring og forvaltning. Andre barrierer kan man gjøre noe med. Hvis man har en kultur som er preget av sterk regelstyring og profesjonstenkning, så betyr det kanskje at det må mer til enn bare å vedta mål for innovasjon. Kanskje må man også jobbe systematisk med organisasjonskultur og innføre insentivordninger som bidrar til å fremme nytenkning. Ledelsen og de ansatte må se på innovasjon som en problemløser og som et middel til bedre måloppnåelse.

 

Årsaker til at offentlige anskaffelser i liten grad har blitt brukt til å fremme innovasjon

         Løsning

Det har ikke vært gitt gode nok insentiver

  • Legg inn insentiver i konkurranseforutsetningene til at leverandørene i et marked kan se at innovasjon kan gi gevinst og utvikling.
  • Sørg for at man internt er opptatt av de fordelene en innovativ løsning vil gi for oppdragsgiveren, og de ringvirkningene en slik løsning kan medføre.

Innovasjon betyr økt risiko og er forbundet med økte kostnader, og man har foretrukket løsninger som gir lav risiko.

  • Søk bredt etter muligheter for økonomisk støtte til «ditt» innovasjonsprosjekt.
  • Prøv også å dele risikoen på en optimal måte mellom oppdragsgiveren og leverandøren. Risikoen bør plasseres hos den parten som er best egnet til å bære det enkelte risikoelementet.

Man har ikke hatt nok kunnskap og kompetanse til å kjøpe innovative løsninger, herunder teknologi.

  • Lær av andre prosjekter.
  • Lær av markedet og vær åpen for å dele erfaring selv.

 




Kilde: Inventura