Styringsparametere for anskaffelser
Kilde: Difi
Ved å ta i bruk måleindikatorer (KPI) vil virksomheten synliggjøre verdien av gode innkjøp og ha bedre styring på anskaffelsesarbeidet.
Publisert: 20. nov 2017, Sist endret: 31. okt 2019
Last ned
Styringsparametere oversikt (bokmål) (pdf)
KPI Behovsanalyse (bokmål) (docx)- KPI Konkurranse (bokmål) (docx)
- KPI Oppfølging (bokmål) (docx)
- KPI Bestilling (bokmål) (docx)
- KPI Konkurransegjennomføring (bokmål) (docx)
- KPI Faktura (bokmål) (docx)
- KPI Leverandør og avtaleoversikt (bokmål) (docx)
- KPI Avtaledekning (bokmål) (docx)
- KPI Besparelse (bokmål) (docx)
- KPI Leverandørdialog (bokmål) (docx)
- KPI Miljø (bokmål) (docx)
- KPI Sosiale forhold (bokmål) (docx)
Fremgangsmåte for å komme i gang med måling
1. Finn din virksomhets overordnede mål.
2. Velg først ut tre til fem parametere, som du kan knytte til overordnede mål.
3. Sett konkrete resultatmål på hver parameter i samarbeid med ledelsen.
4. Mål og rapporter resultater til ledelsen regelmessig for eksempel hver måned eller kvartal.
5. Vis parameterne og resultatene i din virksomhets målstyringssystem.