Hopp til hovedinnhold
Forside - Anskaffelser.no
Anskaffelser.no

Difis fagsider om offentlige anskaffelser

Søk

Sekundærmeny

  • Spørsmål
  • Verktøy
  • Statens innkjøpssenter
  • Om oss
  • English

Søkeskjema

Meny
  • Hva skal du kjøpe?
    • Bygg, anlegg og eiendom (BAE)
      • Forvalting, drift og vedlikehald (FDVU)
        • Planlegging av drift, service og vedlikehaldsavtalar
        • Vidareutvikling av bygg eller anlegg
        • Kontraktsoppfølging av bygg-avtalar
      • Leige av eigedom
        • Planlegging
          • Behovsanalyse
          • Brukarmedverknad og organisasjonsutvikling
          • Marknadsundersøking
        • Konkurranse
          • Lage konkurransegrunnlag
          • Leigekontrakt
          • Kunngjering eller annonsering
          • Forhandling, vurdering og val av tilbod
          • Inngå kontrakt
        • Leigeperiode og avvikling
          • Overtaking
          • Felleskostnader
          • Kontraktsoppfølging, drift og vedlikehald
          • Opphøyr av kontrakt
      • Best Value Procurement (BVP) prestasjonsinnkjøp
        • BVP og anskaffelsesregelverket
        • Hvordan ta i bruk BVP som metode?
        • Pilotering av BVP i Norge
          • Piloter på prestasjonsinnkjøp (BVP)
      • Gjennomføringsmodeller
        • Utførelsesentreprise
        • Totalentreprise
        • Samspillsentreprise
        • Valg av gjennomføringsmodell
      • Offentleg Privat Samarbeid
        • Fordelar og utfordringar ved OPS
        • Lengda på kontrakten og termineringsverdi
        • Leiemodell og tilbakekjøp
        • Finansiering
        • Meirverdiavgift (MVA) for kommunar og fylkeskommunar
      • Kontrakter
        • Kontrakt mellom byggherre, arkitekt og rådgiver
        • Kontrakt mellom byggherre og byggeleder
        • Kontrakt mellom byggherre og entreprenør
        • Spesielle kontraktsbestemmelser
      • Ekstern byggherrerådgjevar/prosjektleiar?
      • Livssykluskostnader
        • Hva er LCC?
        • Hvorfor LCC?
        • LCC i konkurransegjennomføring
        • LCC Basiskurs
        • LCC e-læringskurs
      • Energi i bygg
        • Hvorfor høye energiambisjoner?
        • Hvordan redusere energibehovet?
        • Legge til rette for redusert energibruk
      • Utslippsfrie bygg- og anleggsplasser
        • Hvordan gjøre en utslippsfri anskaffelse
      • Definisjoner
    • Konsulenttjenester
      • Avklare behov og forberede konkurransen
        • Markedskommunikasjon
        • Strategi for anskaffelsen
        • Kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier
          • Kvalifikasjonskrav
          • Tildelingskriterier
        • Valg av kontrakter
      • Konkurransegjennomføring
        • Innsynsrett og taushetsplikt
        • Evaluere tildelingskriterier
        • Avvisning
      • Kontraktsoppfølging
        • Sikring av kvalitet i leveransen
        • Mislighold av kontrakt
        • Sluttevaluering
    • IT
      • IT-drift
        • Miljø og energi - IT-drift
          • Energibruk
          • Europeiske retningslinjer
      • IT-utstyr
        • Miljø og energi - IT-utstyr
          • Miljøkrav til PC, skrivarar og multifunksjonsmaskiner
          • Miljøkrav til mobiltelefonar
          • Energy Star
          • Retur og avhending av IT-utstyr
      • Vedlikehold - Support
      • IT-løysingar
        • Hyllevare
        • Standardløysingar
        • Spesialutvikling
      • Systemanskaffelser
        • Avklare behov
          • Behovsanalyse
          • Rammer og føringer
          • Markedsundersøkelser
          • Estimere utviklingskostnader
          • Drifts-, vedlikeholds- og vidreutviklingskostnader
          • Konkurransestrategi
          • Beslutte konsept
        • Forberede konkurransen
          • Plan for forberedelse og gjennomføring av konkurransen
          • Kunngjøring og konkurransegrunnlag
          • Velge avtale/kontrakt
          • Kravspesifikasjon
          • Beslutte anskaffelse
        • Gjennomføre konkurransen
        • Følge opp leveransene
          • Økonomioppfølging
          • Ressursallokering
          • Endringshåndtering
          • Test og godkjenning av leveransene
          • Overføre ansvaret for IT-systemet til linjeorganisasjonen
      • IT-standardar
      • Skytjenester - Cloud
        • Fordelar og utfordringar
        • Informasjonssikkerheit
        • Lagre og behandle
        • Gjere sjølv eller sette ut
          • Økonomisk fordelaktig
          • Fra investeringskostnader til driftskostnader
        • Når må du konkurranseutsette
        • Vurderingar før kjøp
        • Betalingsmekanismar
        • Bindingar til éin leverandør
        • Hvilke kontrakter egner seg
          • Endringar i kontraktar
          • Oppfølging av kontrakt
      • Fri programvare - Open source
      • Smidig systemutvikling
      • Sikkerhet i IT-anskaffelser
    • Helse- og sosialtjenester
    • Fagsystemer for elektronisk handel (e-handel)
      • Konkurransegjennomføringsverktøy
      • Bestillingsløsning og katalogverktøy
      • Katalog, ordre og faktura (EHF)
        • Bestilling og avrop
        • Fakturering og betaling
    • Transport
      • Livssykluskostnader (LCC) ved anskaffing av transport
    • Hotell- og konferansetenester
    • Kontorrekvisita
    • Mat og måltidstenester
    • Møblar
    • Renholdstjenester
    • Tekstil
    • Vikartjenester
  • Anskaffelsesprosessen
    • Anskaffelsesprosessen steg for steg
      • Avklare behov og forberede konkurransen
        • Vurdere behov
          • Utfordring løysinga i dag
          • Rammevilkår
          • Formålet med anskaffinga
          • Marknadsundersøking
          • Alternativvurdering
          • Vedta anskaffing
        • Lage kontraktstrategi
          • Verifisering av behovet
            • Slik gjør du en grundig behovsvurdering
            • Metoder for å involvere interessenter
            • Oppsummer behov
          • Kartlegging av konkurransesituasjonen
          • Dialog med markedet
            • Regler for dialog
            • Ulike former for dialog
            • Hva du bør spørre om
          • Foreløpig budsjett for anskaffelsen
          • Livssykluskostnader (LCC)
            • Hvordan ivareta livssykluskostnader
            • Forskjellen mellom TCO, LCC og LCA
          • Risikokartlegging
          • Kontraktstrategiske beslutninger
        • Forberede konkurransen
          • Etablere anskaffingsprotokoll
          • Anskaffelsens resultatmål
          • Risikostyring
            • Identifisere mål
            • Identifisere risiko
            • Vurdere og prioritere
            • Etablere tiltak
          • Lage gjennomføringsplan
        • Konkurransegrunnlag
          • Konkurransereglar
        • Spesifikasjoner, krav og kriterier
          • Kravspesifikasjoner
          • Tildelingskriterium
            • Utforming av tildelingskriterier
            • Evalueringsmodellar
              • Laveste pris og/eller laveste kostnad
              • Evaluering av høgaste kvalitet (fastpris)
              • Relative poengmodellar
              • Prissetting av kvalitet
              • Vekting av tildelingskriterier og bruk av poengskala
              • Krav til publisering av evalueringsmodellar
              • Rettspraksis
              • Faglig fordypning
          • Kontraktsvilkår
            • Kontraktsmalar
        • Kvalifikasjonskrav
          • ESPD - europeisk egenerklæringsskjema
          • Utveljingskriterium
          • Etiske kvalifikasjonskrav
          • Miljøkompetanse som kvalifikasjonskrav
      • Konkurransegjennomføring
        • Invitasjon til konkurranse
          • Kunngjøre konkurranse / sende invitasjon
            • Oversyn over elektroniske kunngjeringsskjema
          • Svare på spørsmål fra leverandører
          • Endringer og avlysning
        • Velge tilbud og inngå avtale
          • Ta imot tilbod
          • Avklaring og ettersendelse
          • Vurdere kvalifikasjoner
            • Avvisning av straffedømte leverandører
          • Evaluere tilbud
          • Meddele tildeling av kontrakt
          • Signere og arkivere kontrakt
          • Kunngjøre inngåelse av kontrakt
          • Evaluere konkurransen
      • Kontraktsoppfølging
        • Kom i gang med kontraktsoppfølging
        • Bruke avtalen
          • Leverandør- og kundeaktivering
        • Forvalte avtalen
          • Følge opp leveransen
          • Endring av kontrakt
            • Hvilke endringer er lovlige?
          • Avslutte kontrakt
          • Sluttevaluering
            • Bruk av egne erfaringer ved en ny anskaffelse
            • Samsvar mellom leveranse og behov
    • Byggeprosessen steg for steg
      • Tidligfase
        • Identifisering av behov i et byggeprosjekt
        • Program og konseptutvikling av byggeprosjektet
        • Bearbeiding av valgt konsept
        • Offentlig privat samarbeid
          • Initiering
          • Er prosjektet egnet for OPS?
          • Mål- og rammebetingelser
          • Prosjektorganisering
          • Markedsundersøkelse
          • Valg av konkurransestrategi
          • Planlegging av konkurransegjennomføring
          • Godkjenning av gjennomføringsplan
      • Anskaffe arkitekt/rådgivere
        • Konkurranse arkitekt / rådgiver
        • Konkurranse samspillsgruppe
      • Prosjektering
        • Skisseprosjekt i byggeprosjekter
        • Forprosjekt i byggeprosjekter
        • Detaljprosjektering i et byggeprosjekt
      • Anskaffe entreprenør
      • Utførelse
        • Byggeperiode
          • Energikrav
          • Kontraktsoppfølging
        • Prøvedrift av bygg og tekniske anlegg
        • Overtakelse av bygget
        • Reklamasjonsperiode
    • Tilbud steg for steg (leverandører)
      • Planlegge salg
        • Førebu og marknadsføre eiga bedrift
          • Dialog med framtidige kundar
          • Finn de rette konkurransene
          • Sett deg inn i lover og regler, mulighetene for dialog
          • Identifisere no-situasjon og framtidig kundebehov
        • Kvalifikasjonskrav og dokumentasjon
        • Krav til digitalisering i anskaffelsesprosessen
      • Skrive tilbud
        • Analysere konkurranse
          • Analysere den aktuelle konkurransen
          • Budsjett og risikoanalyse for salgsarbeidet
          • Ansvarliste - kven gjer kva?
          • Tidsliste - Når gjøres hva?
          • Studere tildelingskriterier
          • Studere kvalifikasjonskrav
          • Studere kontraktskrav
          • Studere kravspesifikasjon
          • Stille spørsmål / Studere svar
          • Vurdere utfall av ulike tilbodsstrategiar
        • Skrive tilbodet
          • Hente inn dokumenter knyttet til leveransen
          • Kva seier tilbodet ditt til oppdragsgjevaren?
          • Kvalitetssikre tilbodet
        • Levere tilbodet
        • Ditt tilbud vant ikke
          • Bør jeg klage?
          • Klagemuligheter
      • Følge opp leveranse og kontrakt
        • Kontrollere og beskrive kontrakten
        • Implementere avtalen
        • Statusmøte
        • Avslutte kontrakt - erfaringsoverføring
          • Sluttevaluering
  • Avtaler og regelverk
    • Statens Standardavtaler (SSA)
      • Velg riktig avtale
      • Kurs i SSA-ene
      • Tidlegare versjonar
    • Anskaffelsesprosedyrer
      • Velg riktig anskaffelsesprosedyre
      • Anskaffelser under 1,3 mill. kroner
      • Tilbudskonkurranse - åpen og begrenset
      • Anbudskonkurranse - åpen og begrenset
      • Konkurranse med forhandlinger
      • Konkurransepreget dialog
      • Innovasjonspartnerskap
        • Oppstart og behovsavklaring
        • Gjennomføring av konkurransen
        • Utvikling i faser og kjøp av utviklet løsning
      • Plan- og designkonkurranse
        • Oppstart
        • Dialog med markedet
        • Konkurransegjennomføring
        • Oppfølging og bruk av valgt konsept
      • Før-kommersielle anskaffelser
        • Oppstart
        • Dialog med markedet
        • Kontraktsinngåelse
        • Utviklingsfaser
        • Fremtidig kjøp med ny konkurranse
      • Forsknings- og utviklingskontrakter
        • Unntak for enkelte FoU-kontrakter
    • Fellesavtaler for staten (Statens innkjøpssenter)
      • Inngåtte avtaler
        • Forbruksmateriell
          • Prosjektplan for anskaffelse av forbruksmateriell
        • Reisebyråtjenester
          • Statlige virksomheter tildelt Egencia
          • Statlige virksomheter tildelt G Travel
          • Prosjektplan for anskaffelse av reisebyråtjenester
        • Internrevisjon
          • Minikonkurranser ved Statlig fellesavtale for internrevisjonsbistand
          • Prosjektplan for anskaffelse av internrevisjonsbistand
        • Mobiltelefoni
          • Prosjektplan for anskaffelse av mobiltelefoni
          • Statlige virksomheter omfattet av mobiltelefoniavtalen
        • Mobiltelefoner og nettbrett
          • Prosjektplan for anskaffelse av mobiltelefoner og nettbrett
          • Kontaktinformasjon
        • PC-klienter
        • PC-skjermer
      • Avtalar under arbeid
        • Fellesavtale for fasttelefoni
        • Fellesavtale for faglig og juridisk bistand
      • Hvordan bruke avtalene
        • Godkjende bestillarsystem
        • Roller og ansvar i kontraktsperioden
      • Statlige virksomheter omfattet av innkjøpsordningen
        • Kriterier for fravalg i enkeltkonkurranser
      • Kategoristrategi for reiseområdet
    • Terskelverdier for offentlige anskaffelser
    • Rammeavtalar
      • Korleis inngå rammeavtalar
    • Lov og forskrifter
    • Dynamisk innkjøpsordning
    • Plikten til å ivareta samfunnshensyn
      • Hva innebærer plikten til å ta samfunnsansvar?
    • Krav til digitalisering i offentleg regelverk
    • Ulovlig anbudssamarbeid – lovlig prosjektsamarbeid
    • Innsyn og offentleghet
      • Krav til arkivering
    • Taushetsplikt
    • Krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter
      • Når har du plikt til å stille krav om bruk av lærlinger?
      • Særlig behov for læreplasser
      • Hvordan stille krav om lærling i rammeavtaler?
      • Gjennomføring av kontroll ved krav om lærlinger
    • Kontrakter - samlet oversikt
  • Innkjøpsledelse
    • Strategisk ledelse
    • Anskaffelsesstrategi
    • Effektivisering
      • Steg 1 - Oversikt over innkjøp
      • Steg 2 - Oversikt over avtaler
      • Steg 3 - Planlegging av innkjøp
      • Steg 4 - Strategiske virkemidler
    • Roller og ansvar
    • Kategoristyring
      • Krav til organisasjonen
      • Mandat og styringssystem
      • Kategoristyringsprosessen
    • Modenhet og selvevaluering
      • Modenhetsundersøkelse
      • Selvevaluering
    • Styringsparametere og statistikk
      • Statistikk om EHF og ELMA
        • EHF faktura - antall transaksjoner
        • EHF Katalog - antall transaksjoner
        • EHF Ordre og ordrebekreftelse - antall transaksjoner
        • ELMA - antall mottakere
    • Kompetanseheving (Innkjøpskortet)
    • Digitalisering
      • Organisering og kompetanse
      • Elektronisk konkurranse-gjennomføring, sikkerhet og KGV
      • Digitalisering av innkjøpsprosesser – prosjektgjennomføring
      • Brukerfora digitalisering
    • Innovative anskaffelser
    • Internkontroll
    • Kommunereforma
    • Samfunnsansvar
      • Klima- og miljø
      • Grunnleggende menneskerettigheter (sosialt ansvar)
        • Rapporter om arbeidet med sosialt ansvar
      • Arbeidskrimialitet
      • Korrupsjon
        • Hvordan forebygge korrupsjon
  • Samfunnsansvar
    • Klima og miljø
      • God anskaffelsespraksis og egnede rutiner for å ivareta klima og miljø
      • Miljøbelastning ved offentlige anskaffelser
    • Sosialt ansvar
      • Egnede rutiner - krav til å fremme grunnleggende menneskerettigheter
      • Hva er sosialt ansvar?
      • Hvorfor sosialt ansvar?
      • Lær om høyrisikoprodukter
        • Kjøp av avskårne blomster
        • Kjøp av bygningsmaterialer (naturstein og tømmer)
        • Kjøp av elektronikk og IKT
        • Kjøp av mat og drikke
          • Kjøp av eksotisk frukt
          • Kjøp av grønnsaker
          • Kjøp av drikke
        • Kjøp av medisinsk forbruksmateriell/utstyr
          • Kirurgiske instrumenter
          • Medisinske engangshansker
          • Bandasjer og plaster
        • Kjøp av kontorrekvisita
          • Batterier
          • Whiteboardtavler
          • Kulepenner
          • Stiftemaskiner og binders
          • Tonerkassetter
        • Kjøp av leke- og idrettsutstyr
          • Husker og sklier
          • Matter
          • Baller (oppblåsbare baller; fotballer, basketballer og lignende)
          • Racketer
          • Hoppetau
          • Tusjpenner og fargestifter
          • Leker
        • Kjøp av møbler
          • Skrivebord
          • Møtebord
          • Kontorstoler
          • Hyller og skap (oppbevaringsløsninger)
          • Student-/elevstoler
          • Lyskilder
        • Tekstiler, arbeidsklær og fottøy
          • Utendørs arbeidstøy
          • Innendørs arbeidstøy, håndklær og sengetøy
          • Vernehansker
          • Vernesko
          • Støvmasker for engangsbruk
    • Universell utforming
    • Arbeidslivskriminalitet
      • Korleis jobbe strategisk mot arbeidslivskriminalitet og sosial dumping?
      • Hva sier regelverket?
        • Begrensning i antall ledd i leverandørkjeden
        • Allmenngjøring av tariffavtaler – informasjons- og påseplikt
        • Arbeidstilsynets tilsyn
      • Kvifor motverke arbeidslivskriminalitet og sosial dumping ved innkjøp?
      • Regjeringens strategi mot arbeidslivskriminalitet
  • Innovasjon
    • Hvordan gjennomføre innovative anskaffelser
    • Metoder for gjennomføring av utviklingprosjekter
    • Finansiell støtte til innovative anskaffelser

Navigasjonssti

  1. Hjem
  2. Verktøykasse
  3. →

Innhold

Verktøykasse

Verktøykassen viser en oversikt over alle verktøy som vises på anskaffelser.no.

Anskaffelsesordbok
Forklaring på begreper rundt offentlige anskaffelser.
Kriterieveiviseren
Difis verktøy for bærekraftige anskaffelser.

Hver verktøytype viser et utvalg verktøy. Du kan filterere ytterligere på emner/tema når du kommer til utvalget.

Verktøytyper

  • Kontrakter og avtaler
  • Maler
  • Veiledere
  • Eksempler
  • Analyseverktøy
  • Verktøypakker
  • Kontakt: redaksjonen@difi.no
  • Telefon: +47 22 45 10 00
  • E-post: postmottak@difi.no
  • Org.no: 991 825 827
  • Difis nettsteder
  • Nettstedkart
  • Informasjonskapsler
  • Personvern
Til toppen
↑