Det er viktig at du gjør en behovsvurdering som bidrar til at bestillingen dekker det du faktisk har behov for. Flere leverandører har uttrykt at det ofte er utfordrende å få god kunnskap om oppdragsgivers behov ved kjøp av konsulenttjenester.
Vi gjør oppmerksom på at veiledningen ikke er oppdatert i tråd med de nyeste terskelverdiene eller endringene i anskaffelsesloven som trådte i kraft 1. juli 2026.
Momenter som kan inngå i en behovsvurdering, kan være om konsulentkjøpet skal:
- løse en konkret oppgave
- sikre utvikling i organisasjonen
- etablere kunnskap i organisasjonen
- overføre læring til organisasjonen
- effektivisere
- sikre besparelser
- skape kreativitet eller innovasjon
Lag et beslutningsnotat som angir formålet med konsulentkjøpet, og hvilken effekt du forventer av konsulentarbeidet. Beslutningsnotatet bør også inneholde en vurdering av om behovet kan dekkes ved bruk av interne ressurser, og hvilken merverdi som eventuelt foreligger ved kjøp av konsulenttjenester.