Kapittel 4
4. Samarbeid i offentlig sektor
Dette kapitelet inneholder veiledning om når en anskaffelse ikke er omfattet av anskaffelsesregelverket på grunn av unntaket for utvidet egenregi og unntaket for offentlig-offentlig samarbeid.
4.1 Innledning
Det offentlige står fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som anses mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver. Denne friheten gjelder også valg av fremgangsmåte når forvaltningen skal dekke sitt behov for varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider. Det betyr at en oppdragsgiver kan bestemme om behovet skal dekkes ved hjelp av eksterne leverandører, eller ved å ta i bruk egne ressurser. I det siste tilfellet sier man at det offentlige utfører leveransen i egenregi. Oppdragsgiver må selv vurdere om det er mest hensiktsmessig å dekke behovet ved egenregi, eller ved bruk av eksterne leverandører.
Dersom en ytelse leveres i egenregi, foreligger det ingen kontrakt i anskaffelsesrettslig forstand og anskaffelsesregelverket kommer ikke til anvendelse. Et typisk eksempel er der to enheter innenfor samme rettssubjekt inngår en avtale. Egenregi omtales nærmere i punkt 4.2.
Dersom det inngås en gjensidig bebyrdende avtale mellom to separate, selvstendige rettssubjekter, kommer som utgangspunkt anskaffelsesregelverket til anvendelse. Dette utgangspunktet gjelder også der det inngås kontrakter mellom to offentlige oppdragsgivere, eksempelvis mellom to kommuner.((1^Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU))
Det kan imidlertid være en slik tilknytning mellom to rettssubjekter at anskaffelsesregelverket likevel ikke kommer til anvendelse, såkalt utvidet egenregi. Unntaket for utvidet egenregi forutsetter et slags over-/underordnet forhold mellom oppdragsgiver og leverandør. Utvidet egenregi er regulert i § 3-1 og § 3-2, og omtales nærmere i punkt 4.3.
Enkelte samarbeidsavtaler mellom offentlige oppdragsgivere kan også på visse vilkår være unntatt anskaffelsesregelverket. Dette unntaket er regulert i § 3-3 og omtales nærmere i punkt 4.4.
Samarbeid som ikke utgjør en kontrakt i anskaffelsesrettslig forstand, omfattes ikke av anskaffelsesregelverket. Noen eksempler på slikt samarbeid omtales nærmere i punkt 4.5.
Før vedtakelsen av anskaffelsesdirektivet var reglene om samarbeid i offentlig sektor utviklet gjennom rettspraksis fra EU-domstolen. Innholdsmessig er reglene i direktivet og forskriften kapittel 3 i stor grad en kodifisering av tidligere rettspraksis fra EU- domstolen. Det er derfor relevant å se hen til EU-domstolens avgjørelser ved tolkingen av bestemmelsen.((2^Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU)) Samtidig ble det gjort visse endringer fra denne praksisen og foretatt enkelte presiseringer av unntakenes anvendelsesområde.((3^For en grundig gjennomgang av temaet under det tidligere direktiv 2004/18/EC, se Wiggen (2013). Se også utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 25-60))
4.2 Egenregi
Dersom to enheter innen samme rettssubjekt inngår en avtale om kjøp av varer og tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, kommer anskaffelsesregelverket ikke til anvendelse. Disse tilfellene betegnes ofte som egentlig egenregi.
4.2.1 Egenregi i staten
Staten i Norge er å anse som én juridisk person. Med juridisk person forstås at enheten er selvstendig med råderett over egen formuesmasse. Departementer, underliggende etater, direktorater og forvaltningsbedrifter er en del av statens juridiske person. Statlig eide aksjeselskaper, stiftelser og selskaper med begrenset ansvar for staten, er derimot ikke en del av statens juridiske person; de er selvstendige rettssubjekter.
Anskaffelser innen statens juridiske person kan foretas i egenregi. Det vil si at én statlig virksomhet kan utføre oppgaver for en annen statlig virksomhet, uten at anskaffelsesregelverket får anvendelse. Dette gjelder bare dersom ingen av dem er skilt ut som et separat rettssubjekt.
Det har i den juridiske litteraturen vært drøftet om enkelte statlige virksomheter kan ha en slik selvstendighet og markedsorientering at egenregi likevel ikke er mulig.((4^Se blant annet Wiggen (2013), kapittel 17. Se også KOFA-sak 2012/188))
4.3 Utvidet egenregi
De alminnelige vilkårene for utvidet egenregi er angitt i § 3-1. Av bestemmelsen fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder når oppdragsgiver inngår kontrakter med et annet rettssubjekt som
- oppdragsgiver utøver en kontroll over som svarer til den kontrollen som utøves over egen virksomhet,
- utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiver eller andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer, og
- det ikke er direkte private eierandeler i.
Vilkårene for utvidet egenregi kan for eksempel være oppfylt der en kommune kjøper busstjenester fra et 100 prosent kommunalt eid busselskap som kun kjører bussruter på oppdrag fra kommunen.

Vilkårene i § 3-1 første ledd er kumulative, det vil si at alle må være oppfylt for at unntaket skal komme til anvendelse. Vilkårene for utvidet egenregi må være oppfylt i hele kontraktsperioden. Dette innebærer at oppdragsgiver, dersom det inntrer forhold av betydning som kan påvirke hvorvidt vilkårene for egenregi er oppfylt, må vurdere om kontrakten kan videreføres i egenregi. Dette kan for eksempel være endringer i leverandørens vedtekter, selskapsform, eierstruktur eller inngåelse av nye kontrakter.((5^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 48, og KOFA-sak 2010/338 Norsk Industri avsnitt 40))
Nedenfor gis det en nærmere fremstilling av læren om egenregi. Det er verdt å merke seg at læren om egenregi innebærer unntak fra anskaffelsesregelverket og at den derfor skal tolkes restriktivt.((6^Se sak C-26/03 Stadt Halle avsnitt 46-47, og sak C-458/03 Parking Brixen avsnitt 63)) Bevisbyrden for at egenregivilkårene er oppfylt ligger på oppdragsgiver.((7^Se sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 63))
4.3.1 Kontrollkriteriet
4.3.1.1 Generelt
Det første vilkåret for at unntaket for utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at oppdragsgiver utøver en kontroll over leverandøren som tilsvarer den kontroll oppdragsgiver utøver over egen virksomhet, jf. § 3-1 første ledd bokstav a.((8^Som formulert i blant annet sak C-107/98 Teckal avsnitt 50)) Kravet til kontroll er oppfylt når oppdragsgiver utøver bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger hos leverandøren, jf. § 3-1 andre ledd.((9^Som formulert i blant annet sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 65))
Ved vurderingen av om kontrollkriteriet er oppfylt, skal oppdragsgiver ta hensyn til alle relevante lovbestemmelser, vedtekter og andre faktiske omstendigheter. Når for eksempel leverandøren er organisert som et aksjeselskap, må oppdragsgiver derfor blant annet se hen til aksjeselskapslovgivningen og vedtektene til det konkrete selskapet.
4.3.1.2 Leverandørens selvstendighet
Dersom leverandøren har for stor grad av selvstendighet overfor oppdragsgiver, vil det begrense oppdragsgivers mulighet til å sikre den nødvendige kontrollen etter kontrollkriteriet. Den mest praktiske måten å begrense leverandørens selvstendighet på er gjennom eierskap. At oppdragsgiver eier hele eller majoriteten av den virksomhet som anskaffelsen foretas fra, er et moment som taler for at oppdragsgiver også kan utøve den kontroll som er nødvendig for at kontrollkriteriet skal anses for oppfylt. Dette er imidlertid ikke i seg selv avgjørende. ((10^Se sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37))Slik selskapsrettslig (majoritets-) kontroll er ikke tilstrekkelig for at kriteriet anses oppfylt. Eksempelvis gir den råderetten som flertallet av eierne i et aksjeselskap har etter selskapsretten, bare en begrenset mulighet til å få innflytelse over selskapets beslutninger.((11^Se sak C- 458/03 Parking Brixen avsnitt 67-70 og sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 38)) Oppdragsgiver må faktisk kunne påvirke organets beslutninger, for at vilkåret anses som oppfylt.
EU-domstolen har i en rekke saker lagt til grunn at eierskap inngår som et viktig moment ved vurderingen, uten at eierskapet i seg selv er tilstrekkelig for å utøve nødvendig kontroll.((12^Se for eksempel sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37)) Organisasjonsmodellen for oppdragstakers virksomhet kan være et relevant moment i vurderingen av om kriteriet er oppfylt. DFØ mener at utvidet egenregi for eksempel kan utøves gjennom norske aksjeselskaper, men det forutsetter at oppdragsgiver har en innflytelse over selskapet som går ut over det en majoritetseier normalt har.((13^Dette er en videreføring av departementets syn i tidligere veileder.))
For å kunne avgjøre graden av leverandørens selvstendighet, har EU-domstolen ikke begrenset seg til å se på eierandel eller valgte organisasjonsmodeller. Den har også sett på hvordan eieren (oppdragsgiver) er representert i leverandørselskapets ledelse.((14^Se sak C-324/07 Coditel Brabant, avsnitt 28-40 og sak C-573/07 SEA avsnitt 81-83))
I den forbindelse er det relevant å se på blant annet oppdragsgivers mulighet til å øve innflytelse
- gjennom deltakelse i styret, representantskap eller andre lignende organer
- gjennom fastsettelsen av virksomhetens formål
- gjennom kontroll og tilsyn med økonomiske og kommersielle disposisjoner mv og annen daglig ledelse
Avgjørelse fra EU-domstolen C-15/13 Technische Universität
Saken gjaldt en kontrakt om kjøp av IT-systemer. Kontrakten var inngått mellom et universitet, eid av den tyske delstaten Hamburg, og det offentlige eide selskapet HIS. Et sentralt spørsmål i saken var om delstaten Hamburg utøvet nødvendig kontroll over universitetet. EU-domstolen kom til at dette ikke var tilfellet ettersom universitetet hadde en stor grad av selvstendighet når det gjaldt undervisning og forskning. Det var ikke tilstrekkelig at delstaten Hamburg utøvet kontroll over universitetets anskaffelsesvirksomhet.
Avgjørelse fra EU-domstolen C-458/03 Parking Brixen
Saken gjaldt et italiensk aksjeselskap organisert etter en spesiell lov, og som var eid av Brixen kommune. Kommunen hadde tildelt en konsesjonskontrakt om drift av en parkeringsplass direkte til aksjeselskapet. EU-domstolen gikk konkret inn i selskapets vedtekter for å vurdere om kontrollkriteriet var oppfylt. Vedtektene krevde at kommunen skulle eie en absolutt majoritet av aksjene og utpeke flertallet i styret. Kommunen skulle også utpeke to av tre representanter i et tilsynsorgan. EU-domstolen la imidlertid vekt på at selskapet hadde en vid formålsparagraf og mulighet til å drive virksomhet i hele Italia, ikke bare i kommunen.
Selskapet hadde plikt til å åpne for tilførsel av privat kapital og styret hadde vide fullmakter til selskapets drift. Domstolen kommenterte at det at en myndighet for styret til å stille garanti på inntil 5 millioner euro eller gjennomføre andre tilsvarende forretningstransaksjoner uten forutgående godkjennelse fra generalforsamlingen, var et tegn på at selskapet hadde en høy grad av selvstendighet overfor aksjonærene, og kom til at kontrollkriteriet ikke var oppfylt.
KOFA-sak 2021/1924
Saken gjaldt spørsmålet om en avtale mellom Bodø kommune og Bodø kommunale pensjonskasse om tjenestepensjon var unntatt anskaffelsesregelverket etter unntaket om utvidet egenregi. Bodø pensjonskasse er en selveiende institusjon som etter forsikringsvirksomhetsloven skal være rettslig og økonomisk adskilt fra kommunen. KOFA kom likevel til at kommunen i realiteten hadde kontroll over pensjonskassen.
KOFA uttalte: «Pensjonskassen må nedlegges dersom innklagede beslutter å flytte tjenestepensjonen til et annet selskap, og pensjonskassen må derfor drives i tråd med innklagedes interesser. Avtalen mellom pensjonskassen og innklagede inneholder heller ingen oppsigelsesrett for pensjonskassen, men innklagede kan avslutte kundeforholdet. Avtalen inneholder heller ingen misligholdsbeføyelser, slik tilfellet er i ordinære kontraktsforhold. Avtaleforholdet er dermed lagt opp slik at kommunen ensidig kan hevde sine interesser. Etter nemndas syn gir dette innklagede i realiteten bestemmende innflytelse over pensjonskassens strategiske mål.» KOFA vektla også at kommunen i praksis godkjente forslag til endringer i premieinnbetalinger og hadde kontroll over viktige beslutninger selv om kommunen ikke hadde flertall i styret.
4.3.1.3 Leverandørens markedsorientering
Leverandørens markedsorientering, altså i den grad leverandøren forfølger kommersielle snarere enn allmenne formål, er også et moment som oppdragsgiver må ta i betraktning ved vurderingen av oppdragsgivers muligheter til å kontrollere leverandøren. EU-domstolen har slått fast at selv om oppdragsgiver er sterkt representert i leverandørens virksomhet og således har sikret seg kontrollbeføyelser som begrenser leverandørens selvstendighet, så vil en utstrakt markedsorientering hos leverandøren kunne undergrave den kontrollen som oppdragsgiver derved har sikret seg.((15^Se sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 36)) Dette er en annen vurdering enn vurdering av aktivitetskriteriet som omtales nedenfor. Vurderingen her knytter seg til om oppdragsgiver har tilstrekkelig kontroll.
Når EU-domstolen vurderer om leverandøren er «markedsorientert», tar den utgangspunkt i det formål leverandørselskapet forfølger. Virksomhetens formål kan for eksempel fremgå av det lovverket og de vedtekter som regulerer selskapets virksomhet. Momenter som inngår i denne vurderingen, er blant annet om leverandøren utfører oppgaver utover mer tradisjonelle offentlige oppgaver, om leverandøren driver virksomhet utenfor oppdragsgivers territorium, leverandørens mulighet til å kontrahere med tredjepersoner - særlig private aktører -((16^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 79)) og om det foreligger planer om å privatisere leverandørens virksomhet.((17^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 50))
4.3.1.4 Kontroll gjennom andre rettssubjekter
Av § 3-1 andre ledd siste punktum fremgår det at kontroll også kan utøves gjennom andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer på samme måte. Oppdragsgiver trenger altså ikke utøve direkte kontroll over leverandøren. Det er tilstrekkelig at oppdragsgiver utøver kontroll over ett rettssubjekt som igjen utøver kontroll over leverandøren. Samtlige vilkår i § 3-1 første ledd må være oppfylt, både kontrollkriteriet, aktivitetskriteriet og at det ikke er direkte private eierandeler i rettssubjektet det inngås kontrakt med.((18^Det fremgår ikke uttrykkelig av anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 2 at aktivitetskriteriet må være oppfylt ved omvendt egenregi, men dette er lagt til grunn i juridisk teori av bl.a. Arrowsmith (2014) pkt. 6-188. I forskriften er dette uttrykkelig regulert gjennom henvisningen i § 3-1 tredje ledd til vilkårene i § 3-1 første ledd.))
Vilkårene for utvidet egenregi der kontroll utøves gjennom andre rettssubjekter kan, for eksempel, være oppfylt der en kommune kjøper verkstedtjenester direkte fra et verksted som er kontrollert av et busselskap som igjen er kontrollert av kommunen.

4.3.2 Aktivitetskriteriet
Det andre vilkåret for at unntaket om utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at leverandøren utfører mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiver eller andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer.((19^Jf. § 3-1 første ledd bokstav b)) Derfor vil leverandøren, hvis han i for stor grad selger i et konkurranseutsatt marked, være forhindret fra å levere i egenregi.((20^C-553/15 Undis Servizi avsnitt 33))
Det er ikke avgjørende om oppdragsgiver mottar ytelsen selv, eller om den går til andre.((21^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 32 der det fremgår at unntaket gjelder "regardless of the beneficiary of the conctract performance". Se også sak C-340/04 Carbotermo, avsnitt 66-67.)) Det er heller ikke relevant hvem som betaler leverandøren. For eksempel vil pleietjenester som et sykehjem yter på oppdrag fra en kommune (den kontrollerende enheten) tilregnes kommunen, selv om pasientene er mottakere av pleietjenestene og betaler for deler av dem.
Ved vurderingen av aktivitetskriteriet skal leverandørens samlede aktivitet tas i betraktning. All aktivitet skal medregnes. Det vil si at det ikke bare skal tas hensyn til den type aktivitet som utføres i egenregi dersom leverandøren også driver annen type aktivitet.
EU-domstolen har i sak C-692/23 uttalt seg om hvordan aktivitetsvilkåret skal forstås når det kontrollerte foretaket (leverandøren) er morselskap i et konsern. Spørsmålet for domstolen var om det kun var leverandørens egen omsetning opp mot de kontrollerende oppdragsgiverne som skulle tas i betraktning, eller om omsetningen i hele konsernet skulle tas i betraktning. Partene var enige om at aktivitetskravet var oppfylt hvis det kun var morselskapets egen omsetning som skulle legges til grunn. Domstolen kom til at omsetningen til de andre enhetene i konsernet også må tas i betraktning, bl.a. ut fra formålsbetraktninger.((22^Sak C- 692/23 avsnitt 53-56)) I den konkrete saken var det det konsoliderte konsernregnskapet som skulle legges til grunn. Dommen gjaldt en samarbeidsavtale etter direktivet artikkel 12 nr. 3 (jf. anskaffelsesforskriften § 3-3), men uttalelsen anses å ha betydning for beregning av aktivitetskriteriet på generelt grunnlag.
Det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering under aktivitetskriteriet.((23^Forut for direktiv 2014/24/EU fulgte det av rettspraksis at vurderingen av aktivitetskriteriet både besto av en kvalitativ og kvantitativ del, se eksempelvis sak C-340/04 Carbotermo. Det er nå klart at det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering av leverandørens aktivitet.)) Hvordan aktiviteten skal beregnes fremgår av § 3-4. Beregningen av den prosentvise aktiviteten skal baseres på enten en gjennomsnittlig omsetning eller en annen egnet aktivitetsbasert metode, for eksempel kostnader som er pådratt i tilknytning til ytelsene. En annen metode kan, for eksempel, være å sammenligne leverandørens fortjeneste fra oppdrag for oppdragsgiver og fortjeneste fra oppdrag for andre. Oppdragsgiver står fritt til å velge beregningsmetode forutsatt at valget er basert på en forsvarlig vurdering. Oppdragsgivers valg av beregningsmetode kan ikke være motivert av et ønske om å unnta kontrakten fra regelverket.
Beregningen skal baseres på virksomhetens aktiviteter de siste tre årene før kontrakten blir inngått. Dersom det ikke finnes relevante omsetningstall eller andre opplysninger for den aktuelle perioden fordi virksomheten ble stiftet eller aktivitetene ble igangsatt eller endret i perioden, vil det være tilstrekkelig å vise at beregningen av fremtidig aktivitet er troverdig, særlig ved hjelp av forventet forretningsutvikling.
KOFA- sak 2023/147
Her behandlet KOFA aktivitetskriteriet i tilknytning til § 3-2 første ledd bokstav b hvor flere oppdragsgivere i felleskap hadde kontroll over et rettssubjekt. En rekke kommuner stiftet Bredbåndsfylket AS som skulle etablere et høyhastighets fibernett i region Troms for å dekke behovet innenfor for offentlig virksomhet. Etter at stamnettet var etablert hadde selskapet inngått avtaler med selvstendige aktører som skulle bygge ut aksessnettet og tilby bredbånd til privat næringsliv og innbyggere.
Selskapet krevde et vederlag fra de aktørene som fikk tilgang til stamnettet. Selskapet solgte også overskuddskapasitet til eksterne kunder. Troms og Finnmark fylkeskommune var innklaget, og som majoritetseier med 80,6 prosent av aksjene i selskapet var det ikke bestridt at kontrollkriteriet i § 3-1 var oppfylt. Klager mente imidlertid at aktivitetskriteriet ikke var oppfylt fordi innklagede hadde beregnet aktivitetskravet ut fra kostnadene som var pådratt til henholdsvis eierne og eksterne brukere, og ikke omsetningen. Omsetningen opp mot eierkommunene de siste 5 år lå gjennomsnittlig på 69,1 prosent, mens kostnadene som var allokert til eierne/intern bruk lå på over 90 prosent.
Klager mente at kostnadsmetoden ikke var egnet fordi allokering av kostnader mellom virksomhetsområder kunne bidra til omgåelse av regelverket. Klagenemnda var enig i at metoden i noen tilfeller kan gi et misvisende bilde av den faktiske aktiviteten, men konkluderte med at i dette tilfellet var kostnadsallokeringen et reelt og dekkende uttrykk for aktiviteten i Bredbåndsfylket. De la vekt på at kostnadene bare i begrenset grad vil bli påvirket dersom selskapet slutter å selge tjenester til andre enn eierne og at det var en del av den eierpålagte oppgaven å sørge for bredbåndstilgang også til innbyggerne. De vektla også at mer enn 80 % av kostnadene var relatert til eierne selv når avskrivninger ble holdt utenfor beregningen.
4.3.3 Private eierandeler
Det tredje vilkåret for at unntaket for utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at det ikke er noen direkte private eierandeler i leverandøren.((24^Jf. § 3-1 første ledd bokstav c))
Formålet er å forhindre at private drar konkurransemessige fordeler ved bruken av egenregi. Både kommersielle og ideelle private eierandeler omfattes av vilkåret.((25^Se sak C-574 12 SUCH))
Der oppdragsgiver er et offentligrettslig organ, kan det være privat kapital i den kontrollerende oppdragsgiver, og slik sett også indirekte private eierandeler i leverandøren. Det fremgår av anskaffelsesdirektivets fortale premiss 32 at «[d]et bør videre presiseres at den avgjørende faktoren bare består i den direkte private kapitalinteressen i den kontrollerte juridiske personen. Dersom det foreligger privat kapitalinteresse i den eller de kontrollerende offentlige oppdragsgiverne, utelukker dette derfor ikke tildeling av offentlige kontrakter til den kontrollerte juridiske personen uten at fremgangsmåtene fastsatt i dette direktiv får anvendelse, ettersom slike kapitalinteresser ikke påvirker konkurransen mellom private markedsdeltakere negativt.» Det er altså ikke utelukket å bruke egenregi hvis det kun er indirekte private eierandeler i leverandøren.
For eksempel vil en oppdragsgiver som er et offentligrettslig organ med delvis privat eierskap kunne tildele kontrakt til et heleid datterselskap som egenregi, forutsatt at kontroll- og aktivitetskriteriet er oppfylt. Datterselskapet kan imidlertid ikke tildele kontrakt til morselskapet.((26^Jf. § 3-1 tredje ledd))
Det er i utgangspunktet tidspunktet for tildeling av kontrakt som er avgjørende for vurderingen knyttet til privat kapitalinteresse.((27^C-573/07 Sea avsnitt 47)) Hvis en kontrakt er tildelt basert på unntaket for egenregi, vil det at privat kapital kommer til senere i løpet av kontraktens varighet kunne være en vesentlig endring som tilsier at kontrakten må konkurranseutsettes.((28^C-573/07 Sea avsnitt 53))
4.3.4 Omvendt egenregi og tildeling til søsterselskaper
Unntaket for utvidet egenregi gjelder også der den kontrollerte enheten inngår en kontrakt om kjøp av ytelser fra den kontrollerende enheten, også kalt omvendt egenregi eller omvendt vertikalt samarbeid.((29^Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav a))
Vilkårene for omvendt egenregi kan for eksempel være oppfylt der et kommunalt busselskap (den kontrollerte enheten) kjøper en regnskapstjeneste fra kommunen (den kontrollerende enheten).

Unntaket for utvidet egenregi gjelder også for tildeling til søsterselskaper, det vil si der en kontrollert enhet tildeler kontrakt til en annen kontrollert enhet som har samme morselskap.((30^Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav b))
Vilkårene for tildeling til søsterselskaper kan for eksempel være oppfylt der et kommunalt busselskap (kontrollert enhet) kjøper brøytetjenester fra et kommunalt brøyteselskap (kontrollert enhet).

Forutsetningen i begge situasjonene er at det ikke er noen direkte private eierandeler i rettssubjektene som blir tildelt kontrakten.
Ved tilfeller av omvendt egenregi er det av naturlige grunner ikke krav om at oppdragsgiver skal utøve kontroll over leverandøren. Det samme gjelder ved tildeling til søsterselskaper. I slike tilfeller er det imidlertid krav om at morselskapet må utøve nødvendig kontroll over begge søsterselskapene som inngår kontrakten.
Aktivitetskriteriet gjelder også ved omvendt egenregi og ved tildeling til søsterselskaper. Etter DFØs syn må det ved omvendt egenregi og tildeling til søsterselskaper trolig stilles krav om at henholdsvis det kontrollerte rettssubjektet, og søsterselskapet som blir tildelt kontrakten, ikke må utføre mer enn 20 prosent av sine aktiviteter på det åpne markedet.((31^Dette er en videreføring av departementets syn slik det kom til uttrykk i tidligere veileder. Hvilket organ som må oppfylle aktivitetskriteriet er i teorien ansett som et åpent spørsmål. I utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s 47-48 anføres det at det trolig må oppstilles krav om at selskapet som tildeles kontrakt fra et søsterselskap ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på markedet. Videre anføres at det muligens kan oppstilles krav om at den kontrollerende oppdragsgiveren som tildeles kontrakten ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på det åpne markedet hvis unntaket for omvendt egenregi skal komme til anvendelse. EU-domstolens sak C-692/23 som er omtalt i pkt. 4.3.2 omhandler ikke tildeling til søsterselskap, men EU-domstolens begrunnelse kan tale for samme løsning.))
4.3.5 Utvidet egenregi ved felles kontroll
Selv om oppdragsgiver ikke alene oppfyller vilkårene for utvidet egenregi i § 3-1, kan kontrakten unntas anskaffelsesregelverket dersom flere oppdragsgivere sammen utøver kontroll over leverandøren. Særlig aktuelt er dette ved ulike former for interkommunalt samarbeid. For eksempel kan flere kommuner ha opprettet et aksjeselskap eller et interkommunalt selskap som de alle ønsker å tildele kontrakter til.
Vilkårene for utvidet egenregi kan for eksempel være oppfylt der tre kommuner kjøper arkivtjenester fra et interkommunalt arkivselskap som de sammen kontrollerer.

Av § 3-2 første ledd fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder når oppdragsgiver inngår kontrakter med et annet rettssubjekt som
- oppdragsgiver og andre oppdragsgivere i fellesskap utøver kontroll over som svarer til den kontrollen de utøver over sin egen virksomhet,
- utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiverne eller andre rettssubjekter som oppdragsgiverne kontrollerer, og
- det ikke er direkte private eierandeler i
Hva som skal til for at kontrollkriteriet i første ledd er oppfylt, er nærmere presisert i § 3-2 andre ledd.
For det første må det kontrollerende rettssubjektets styrende organer være sammensatt av representanter for alle de kontrollerende oppdragsgiverne, jf. andre ledd bokstav a. Det er imidlertid ikke nødvendig at oppdragsgiverne stiller med hver sin representant – av bestemmelsen fremgår det uttrykkelig at en representant kan representere flere eller alle oppdragsgiverne. Når samarbeid skjer i form av aksjeselskaper eller interkommunale selskaper, er det naturlig å legge til grunn at eier må være representert både i generalforsamling/representantskap og styre.((32^Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser note 43. Se også KOFA-sak 2023/755 avsnitt 32)) I forente saker C-383/21 og C-384/21 Sambre & Biesme kom EU-domstolen til at det ikke er tilstrekkelig med indirekte representasjon i leverandørens styrende organer.((33^Avsnitt 61 og 75))
Hvilken vedtaksprosedyre som er valgt for de styrende organene, eksempelvis at det treffes flertallsvedtak, er uten betydning.((34^Se eksempelvis sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 51))
For det andre må de kontrollerende oppdragsgiverne i fellesskap utøve bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger i det kontrollerte rettssubjektet. Kontrollen som utøves må altså være lik uavhengig av om leverandøren kontrolleres av en eller flere leverandører, se punkt 4.3.1 over.
For det tredje må det kontrollerte rettssubjektet ikke forfølge interesser som er i strid med de kontrollerende oppdragsgivernes interesser. Det kan i denne sammenheng være relevant å se hen til vedtekter eller lignende der rettssubjektets formål er fastlagt.
Vilkårene kan være oppfylt både når oppdragsgiverne sammen og samtidig oppretter et felles selskap som de deretter tildeler en kontrakt, og når en oppdragsgiver blir deleier i et eksisterende selskap.((35^NOU 2023: 26 kapittel 24.8.2 med henvisning til Caranta og Sanchez-Graells (2021) kapittel 12.49))
I forskriften stilles det ikke ytterligere krav til oppdragsgivernes felles kontroll. I prinsippet kommer unntaket derfor til anvendelse uavhengig av hvor mange oppdragsgivere som kontrollerer leverandøren. Kontrollen må imidlertid utøves i fellesskap, og det må trolig stilles et krav til at det er en viss realitet i samarbeidet mellom oppdragsgiverne.((36^Se sakene C-182/11 og C-183-11 Econord avsnitt 30-32))
Når det gjelder aktivitetskriteriet, er det et krav om at leverandøren utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiverne eller andre rettssubjekter som oppdragsgiverne kontrollerer. Det er klart at aktivitet som leverandøren utøver for andre rettssubjekter som oppdragstakere i fellesskap utøver kontroll over, skal tas med i beregningen. DFØ mener også aktivitet utøvet for andre rettssubjekter som bare en eller enkelte av oppdragsgiverne kontrollerer trolig skal tas med i beregningen.((37^Dette er i overensstemmelse med departementets syn i veilederen fra 2018. Spørsmålet er i teorien ansett som et uklart og åpent spørsmål. Se eksempelvis utredning av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 43.))
Vilkåret om at det ikke kan være direkte private eierandeler i rettssubjektet er det samme som ved utvidet egenregi der kun en oppdragsgiver utøver kontroll, se punkt 4.3.3 over.
Avgjørelse fra EU-domstolen C-383/21 og C-384/21 Sambre & Biesme
Sambre & Biesme var et belgisk allmennyttig boligselskap som er eid av to kommuner. Boligselskapet og den ene eierkommunen, Farcienne, besluttet å etablere et øko-kvartal bestående av 150 boliger. Farcienne var også eier i et annet selskap, Igretecs, som er et offentlig selskap som leverer tjenester innenfor blant annet bygg og forvaltning. Igretecs var på sakstidspunktet eid av mer enn 70 kommuner og 50 andre offentlige myndigheter.
I forbindelse med samarbeidsprosjektet om øko-kvartalet ønsket partene å kjøpe tjenester fra Igretecs. Sambre & Biesme kjøpte derfor en selskapsandel i Igretecs for å kunne kjøpe tjenester derfra in-house. Den andelen de kjøpte var for liten til at de hadde en egen representant i Igretecs styre, men eierkommunen Farcienne hadde en representant i styret, og denne representanten satt også i styret til Sambre & Biesme. Ett av spørsmålene til EU-domstolen var derfor om det var tilstrekkelig for å oppfylle kravet i anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 3 om felles kontroll (anskaffelsesforskriften § 3-2) at Sambre & Biesme var indirekte representert i Igretecs styrende organer ved at Farciennes styrerepresentant også satt i styret til Sambre & Biesme.
EU-domstolen anså ikke vilkåret om felles kontroll for å være oppfylt i dette tilfellet. Boligselskapet hadde ingen egen representant i Igretecs styre, og selv om representanten for Farciennes var medlem av boligselskapets styre, var vedkommende kun deltaker i Igretecs styre i egenskap av å være representant for Farcienne. Domstolen uttaler også i avsnitt 68 at EU-lovgiver gjennom kravet i artikkel 12 nr. 3 punkt ii (anskaffelsesforskriften § 3-2 andre ledd bokstav b) har ønsket å styrke kravet om oppdragsgivers representasjon i den kontrollerte oppdragsgivers styrende organer.
KOFA-sak 2023/755
En rekke kommuner stiftet Bredbåndsfylket AS for å etablere og drifte nettverk i regionen Troms. Dette er samme sakskompleks som er behandlet i KOFA-sak 2023/147 som er omtalt over i punkt 4.3.2, men her var det en annen oppdragsgiver som var innklaget. Tjeldsund kommune eier 0,81 prosent av aksjene i selskapet.
KOFA behandlet en klage på ulovlig direkteanskaffelse og spørsmålet i saken var om vilkårene for utvidet egenregi var oppfylt. I vurderingen av om Tjeldsund kommune med sin eierandel på 0,81 % oppfylte kravet i § 3-2 andre ledd bokstav b om å utøve «bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger» i felleskap med de andre eierne la KOFA vekt på aksjonæravtalen. I aksjonæravtalen var det et skjerpet flertallskrav i generalforsamlingen der en rekke beslutninger krever 85 prosent tilslutning av selskapets aksjer. I tillegg var beslutningsmyndigheten for en rekke saker flyttet fra styret til generalforsamlingen.
Klagenemnda la derfor til grunn at dette gir minoritetsaksjonærene en innflytelse som gjør det mulig å ta del i kontrollen eierne sammen utøver. KOFA fant også at de øvrige vilkårene for utvidet egenregi var oppfylt og det forelå derfor ikke en ulovlig direkteanskaffelse.
4.4 Samarbeidsavtaler
Det offentlige har også mulighet til å samarbeide utenom egenregitilfellene. Anskaffelsesregelverket får ikke anvendelse på nærmere definerte samarbeidsavtaler mellom flere oppdragsgivere selv om kontrollkriteriet ikke er oppfylt, såkalt horisontalt offentlig-offentlig samarbeid.((38^Slikt samarbeid blir også omtalt som ikke-institusjonalisert samarbeid. Læren om samarbeidsavtaler har sitt utspring i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, og er nærmere konkretisert iblant annet sak C-159/11 Azienda.)) Bakgrunnen er at det offentlige skal stå fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som det finner mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver.
Offentlige myndigheter kan organisere samarbeidsstrukturer uavhengig av hvordan man har valgt å formalisere samarbeidsorganene.((39^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Unntaket for horisontalt offentlig-offentlig samarbeid ble utviklet gjennom EU-domstolens praksis, første gang i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg. Unntaket er kodifisert i direktivet artikkel 12 nr. 4 som er gjennomført i forskriften § 3-3.
Avgjørelse fra EU-domstolen C-480/06 Stadtreinigung Hamburg
Saken gjaldt et samarbeid mellom et avfallshåndteringsselskap – Stadtreinigung Hamburg – eid av byen Hamburg og fire omkringliggende kommuner (Landkreise) om håndtering av sistnevntes avfall. De fire omliggende kommunene hadde ikke slik kontroll over avfallshåndteringsselskapet som kreves etter kontrollkriteriet som var utviklet av EU-domstolens tidligere praksis. Domstolen kom allikevel til at samarbeidet kunne inngås mellom partene uten at anskaffelsesregelverket kom til anvendelse, med henvisning til bl.a. at «[…] fællesskabsretten ikke indeholder en forpligtelse for offentlige myndigheder til, med henblik på i fællesskab at sikre deres public service-opgaver, at anvende en særlig retlig form».
Av § 3-3 fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder for kontrakter som inngås utelukkende mellom to eller flere oppdragsgivere, og som etablerer eller gjennomfører et samarbeid
- som har til formål å sikre at offentlige oppgaver blir utført for å oppnå et felles mål,
- som blir utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser og
- der mindre enn 20 prosent av aktivitetene som samarbeidet omfatter, blir utført for andre enn oppdragsgiverne
Vilkårene må være oppfylt i hele kontraktsperioden. Unntaket gjelder kontrakter som inngås mellom oppdragsgivere som definert i forskriften § 1-2. Slik sett kan samarbeidet også omfatte offentligrettslige organer med privat kapital.((40^Dette er også klargjort i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 32 tredje avsnitt))Samtidig er det viktig at samarbeidet skjer slik at ingen private aktører blir stilt i en fordelaktig posisjon i forhold til sine konkurrenter.((41^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33, sak C-386/11 Piepenbrock avsnitt 37, og sak C-796/18 ISE avsnitt 76))Eventuelle kontrakter om ytelser som samarbeidspartene inngår med tredjepersoner må derfor utlyses.
Samarbeidet må gjelde offentlige oppgaver. I fortalen til anskaffelsesdirektivet er det klargjort at samarbeidet både kan omfatte oppgaver som er lovpålagte og oppgaver som oppdragsgiver selv velger å utføre.((42^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 33 første avsnitt)) Dette omfatter også støttetjenester, for eksempel regnskaps-, IKT-, og kantinetjenester, hvis støtteaktiviteten bidrar til en reell utførelse av den offentlige tjenesteytelsesoppgave som er gjenstand for samarbeidet.((43^Sak C-796/18 ICE avsnitt 62))
Samarbeidet om de offentlige oppgavene må bli utført for å oppnå et felles mål. I Stadtreinigung Hamburg godtok EU-domstolen at samarbeid om kommunal avfallshåndtering falt utenfor anskaffelsesreglene.((44^Se sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg)) I Azienda kom derimot EU-domstolen til motsatt konklusjon.((45^Se sak C-159/11 Azienda)) Sistnevnte sak gjaldt et samarbeid hvor enkelte helsemyndigheter i Lecce-provinsen i Italia betalte et universitet for å gjennomføre undersøkelser av sårbarhet for jordskjelv for visse sykehus. Oppdraget som skulle utføres dreide seg primært om aktiviteter som vanligvis ble utført av ingeniører og arkitekter, og ble ikke ansett som vitenskapelig forskning.((46^Se sak C-159/11 Azienda avsnitt 37)) Samarbeidet gjaldt derfor ikke en offentlig oppgave for å oppnå et felles mål. Etter § 3-3 må kontrakten som unntas enten etablere eller gjennomføre et samarbeid. Dette innebærer at ordinære vare- og tjenestekjøp ikke omfattes av unntaket.
Dersom en kommune forsyner en annen kommune med strøm, kommer ikke unntaket for horisontalt offentlig-offentlig samarbeid til anvendelse. Vi har i dette tilfellet å gjøre med en anskaffelse som må gjennomføres etter prosedyrene i anskaffelsesregelverket.
Av fortalen til anskaffelsesdirektivet fremgår det at samarbeidet må være basert på en samarbeidsmetode. Dette betyr ikke at alle deltakerne må påta seg å utføre den kontraktsmessige hovedforpliktelsen, så lenge deltakerne er forpliktet til å bidra til den felles gjennomføringen av den aktuelle offentlige tjenesteytelsen.((47^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Deltakernes ytelser trenger ikke være identiske – de kan også være komplementære.((48^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Det fremgår av EU-domstolens sak C-429/19 Remondis II at samarbeidet må være reelt, og at en ren kostnadsdekning fra den ene partens side ikke er nok.((49^Sak C-429/19 Remondis II avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2017/107))
DFØ mener at vilkåret om samarbeid kan være oppfylt der enkelte deltagere deltar aktivt i samarbeidets styrende organer uten å delta i den faktiske utførelsen av den aktuelle tjenesteytelsen som er gjenstand for samarbeidet.
Avgjørelse fra EU-domstolen C-429/19 Remondis II
Remondis var et privat avfallsselskap som klaget på en kontrakt inngått mellom to offentlige oppdragsgivere i Tyskland knyttet til behandling av restavfall. Bakgrunnen var at tre distrikter i Tyskland med lovpålagt ansvar for avfallsbehandling innenfor sine geografiske områder hadde etablert et selskap (Sammenslutningen) som skulle utføre avfallsbehandling på vegne av distriktene. Sammenslutningen inngikk en avtale om behandling av ca. 20 prosent av restavfallet som de hadde ansvar for, med et annet offentlig distrikt som hadde utstyr som Sammenslutningen selv ikke hadde. Det var inngått en avtale mellom partene hvor Sammenslutningen skulle betale for tjenestene etter en selvkostmodell.
EU-domstolen mente avtalen ikke tilfredsstilte kravet til samarbeid i artikkel 12 nr. 4 (anskaffelsesforskriften § 3-3). De viste bl.a. til ordlyden i fortalen premiss 33 tredje avsnitt om at samarbeidet bør baseres på en samarbeidsmetode og mente dette underbygger at det er et krav om et reelt samarbeid. Domstolen viste til at i en samarbeidsavtale fastsetter oppdragsgiverne behovet og hvordan dette kan løses i fellesskap. Dette i motsetning til en ordinær kontrakt hvor oppdragsgiver vanligvis fastsetter dette før anskaffelsen. En samarbeidsavtale hviler på en felles strategi hvor oppdragsgiverne forener krefter for å levere offentlige tjenester. Det at en part i samarbeidet kun bidrar med kostnadsdekning er ikke nok.((50^Jf. avsnitt 29))
Samarbeidet må bli utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser.((51^Jf. § 3-3 bokstav b)) Det er derfor klart at formålet med samarbeidet ikke kan være å drive forretningsvirksomhet. Samtidig åpner kriteriet i § 3-3 bokstav c for at det kan være en viss aktivitet i markedet.
KOFA-sak 2017/107
Saken gjaldt et samarbeid mellom Ruter AS og fire andre kollektivtransportaktører. Aktørene hadde inngått en samarbeidsavtale om tjenester for billettsalg, betaling av billetter og billettkontroll. Ruter AS skulle bidra med en eksisterende billetteringsapplikasjon som skulle videreutvikles og tilpasses de øvrige partene. Klager hevdet blant annet at samarbeidet ikke hadde «til formål å sikre at offentlige oppgaver blir utført for å oppnå et felles mål», jf. bokstav a i forsyningsforskriften § 3-3 bokstav a. Utvikling av en IT-løsning for billettsalg og betaling av billetter er en oppgave som en rekke private aktører kan utføre.
Klagenemnda konkluderte med at kollektivtransporttilbud er en offentlig oppgave, og at utvikling og videreutvikling av betalingsløsninger for dette kollektivtransporttilbudet da vil anses som «aktiviteter i forbindelse med gjennomførelsen» av disse aktivitetene. Dette gjaldt også løsninger som gjør det enklere for de reisende å kjøpe billetter for reiser gjennom ulike regioner. Klagers anførsel om at det ikke var tale om en offentlig oppgave førte derfor ikke frem. Klagers øvrige anførsler førte heller ikke frem og KOFA fant at samarbeidet oppfylte vilkårene i forsyningsforskriften § 3-3. Forsyningsforskriften § 3-3 har de samme vilkår som anskaffelsesforskriften § 3-3.
Av fortalen til anskaffelsesdirektivet fremgår det at kravet til at samarbeidet må bli utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser også gjelder enhver finansiell transaksjon mellom de deltakende oppdragsgiverne.((52^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) ((53^I sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, ble det lagt vekt på at samarbeidet ikke involverte finansielle transaksjoner mellom deltakerne i samarbeidet utover det som fulgte av reelle kostnader i forbindelse med leveransen.))DFØ antar denne formuleringen skal forstås slik at formålet med samarbeidet ikke kan være at noen av deltakerne får en fortjeneste av samarbeidet, og at den er ment å avgrense mot de mer ordinære tjenestekjøp.((54^Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018.)) Etter DFØs syn er det trolig rom for at betaling mellom deltakerne i samarbeidet til en viss grad kan gå videre enn en ren kostnadsdekning, for eksempel kan det være tillatt at overskudd investeres i tjenesten som samarbeidet gjelder.((55^Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018. Kommisjonens forslag til nytt anskaffelsesdirektiv artikkel 11 fjerde ledd bokstav d inneholdt et uttrykkelig vilkår om at transaksjonen ikke måtte innebære noen finansielle transaksjoner mellom deltakerne utover ren kostnadsdekning. Vilkåret ble imidlertid slettet under forhandlingene.))
Hvis samarbeidsdeltakerne bygger et avfallsforbrenningsanlegg som har kapasitet som overstiger deres behov med det mål for øye å selge den ledige kapasiteten på det åpne markedet, så er ikke kriteriet for offentlig-offentlig samarbeid oppfylt. I dette tilfellet kan man ikke si at samarbeidet kun er ledet av hensyn til offentlige interesser.
Derimot er det akseptabelt at det selges «tilfeldig» overkapasitet, forutsatt at aktivitetskriteriet er oppfylt. Det kan heller ikke utelukkes at det vil være mulig å etablere et anlegg med overkapasitet, når en slik overkapasitet må til for at anlegget skal være rentabelt.
Unntaket gjelder bare der «mindre enn 20 prosent av aktivitetene som samarbeidet omfatter, blir utført for andre enn oppdragsgiverne».((56^Jf. § 3-3 første ledd bokstav c)) Bare aktiviteten som det konkrete samarbeidet gjelder kommer i betraktning. Det skal derfor ikke sees hen til andre type aktiviteter som deltakerne eventuelt utfører i det åpne markedet innenfor andre områder.
Beregning av den prosentvise aktiviteten i §§ 3-1, 3-2 og 3-3 er regulert i forskriftens § 3-4. Det vises til omtale i punkt 4.3.2 over.
4.5 Samarbeid som ikke bygger på kontrakt
For at anskaffelsesregelverket skal komme til anvendelse, må det foreligge en kontrakt. Ytelser som utføres på grunnlag av ensidige ordrer, som for eksempel lover, forskrifter eller andre administrative bestemmelser, er ikke omfattet av regelverket. Her foreligger det ikke en kontraktsrettslig relasjon.((57^Jf. fortalen til direktiv 2014/24/EU, avsnitt 34))
Avgjørelse fra EU-domstolen C-295/05 Tragsa/Asemfo
Et eksempel på et slikt samarbeid som ikke bygger på kontrakt, finnes i EU-domstolens avgjørelse i sak C-295/05 Tragsa/Asemfo. Tragsa var et statlig selskap opprettet ved lov. Selskapet fungerte som forvaltningens eget operasjonelle organ og tekniske tjeneste ved å utføre en rekke tjenester vedrørende utvikling av landdistriktene og miljøbeskyttelse. Øvrige myndigheter hadde rett til å pålegge Tragsa oppgaver, og Tragsa var forpliktet til å utføre disse. Tragsa kunne ikke selv fastsette sin pris. En annen myndighet hadde fastsatt takstene som avspeilte de reelle kostnadene. Her fant domstolen at det ikke forelå en kontrakt. Se også EU-domstolens senere avgjørelse i sak C-220/06 Correos.
Ved en vurdering av om en myndighets utførelse av en ytelse for en annen er basert på en kontrakt i forskriftens forstand, er relevante momenter om oppdragstaker er forpliktet til å utføre oppgaven for oppdragsgiver, om oppdragstaker selv kan fastsette sine priser, og om avtalen utgjør en ensidig administrativ beslutning som avviker vesentlig fra en normal kontrakt.
Ettersom det offentlige står fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som det finner mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver, vil det naturligvis også være mulig å omorganisere forvaltningen. Det vil også være mulig å delegere kompetansen til å utføre bestemte offentlige oppgaver fra et offentlig organ til en annen uten at anskaffelsesregelverket kommer til anvendelse.((58^EU-kommisjonen behandler dette temaet nærmere i sitt arbeidsdokument om offentlig- offentlig samarbeid, se Commission Staff Working Paper concerning the application of EU public procurement law to relations between contracting authorities (public-public co-operation), SEC (2011) 1169 final, s.17-18.)) Forutsetningen er at ansvaret for utførelsen av oppgaven også overdras.((59^Se EU-domstolens avgjørelser i sak C-532/03 DCC, sak C-51/15 Remondis, og sak C-328/19 Porin.))
Fotnoter
1Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU
2Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU
3For en grundig gjennomgang av temaet under det tidligere direktiv 2004/18/EC, se Wiggen (2013). Se også utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 25-60
4Se blant annet Wiggen (2013), kapittel 17. Se også KOFA-sak 2012/188
5Se sak C-573/07 SEA avsnitt 48, og KOFA-sak 2010/338 Norsk Industri avsnitt 40
6Se sak C-26/03 Stadt Halle avsnitt 46-47, og sak C-458/03 Parking Brixen avsnitt 63
7Se sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 63
8Som formulert i blant annet sak C-107/98 Teckal avsnitt 50
9Som formulert i blant annet sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 65
10Se sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37
11Se sak C- 458/03 Parking Brixen avsnitt 67-70 og sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 38
12Se for eksempel sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37
13Dette er en videreføring av departementets syn i tidligere veileder.
14Se sak C-324/07 Coditel Brabant, avsnitt 28-40 og sak C-573/07 SEA avsnitt 81-83
15Se sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 36
16Se sak C-573/07 SEA avsnitt 79
17Se sak C-573/07 SEA avsnitt 50
18Det fremgår ikke uttrykkelig av anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 2 at aktivitetskriteriet må være oppfylt ved omvendt egenregi, men dette er lagt til grunn i juridisk teori av bl.a. Arrowsmith (2014) pkt. 6-188. I forskriften er dette uttrykkelig regulert gjennom henvisningen i § 3-1 tredje ledd til vilkårene i § 3-1 første ledd.
19Jf. § 3-1 første ledd bokstav b
20C-553/15 Undis Servizi avsnitt 33
21Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 32 der det fremgår at unntaket gjelder "regardless of the beneficiary of the conctract performance". Se også sak C-340/04 Carbotermo, avsnitt 66-67.
22Sak C- 692/23 avsnitt 53-56
23Forut for direktiv 2014/24/EU fulgte det av rettspraksis at vurderingen av aktivitetskriteriet både besto av en kvalitativ og kvantitativ del, se eksempelvis sak C-340/04 Carbotermo. Det er nå klart at det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering av leverandørens aktivitet.
24Jf. § 3-1 første ledd bokstav c
25Se sak C-574 12 SUCH
26Jf. § 3-1 tredje ledd
27C-573/07 Sea avsnitt 47
28C-573/07 Sea avsnitt 53
29Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav a
30Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav b
31Dette er en videreføring av departementets syn slik det kom til uttrykk i tidligere veileder. Hvilket organ som må oppfylle aktivitetskriteriet er i teorien ansett som et åpent spørsmål. I utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s 47-48 anføres det at det trolig må oppstilles krav om at selskapet som tildeles kontrakt fra et søsterselskap ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på markedet. Videre anføres at det muligens kan oppstilles krav om at den kontrollerende oppdragsgiveren som tildeles kontrakten ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på det åpne markedet hvis unntaket for omvendt egenregi skal komme til anvendelse. EU-domstolens sak C-692/23 som er omtalt i pkt. 4.3.2 omhandler ikke tildeling til søsterselskap, men EU-domstolens begrunnelse kan tale for samme løsning.))
32Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser note 43. Se også KOFA-sak 2023/755 avsnitt 32
33Avsnitt 61 og 75
34Se eksempelvis sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 51
35NOU 2023: 26 kapittel 24.8.2 med henvisning til Caranta og Sanchez-Graells (2021) kapittel 12.49
36Se sakene C-182/11 og C-183-11 Econord avsnitt 30-32
37Dette er i overensstemmelse med departementets syn i veilederen fra 2018. Spørsmålet er i teorien ansett som et uklart og åpent spørsmål. Se eksempelvis utredning av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 43.
38Slikt samarbeid blir også omtalt som ikke-institusjonalisert samarbeid. Læren om samarbeidsavtaler har sitt utspring i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, og er nærmere konkretisert iblant annet sak C-159/11 Azienda.
39Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33
40Dette er også klargjort i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 32 tredje avsnitt
41Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33, sak C-386/11 Piepenbrock avsnitt 37, og sak C-796/18 ISE avsnitt 76
42Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 33 første avsnitt
43Sak C-796/18 ICE avsnitt 62
44Se sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg
45Se sak C-159/11 Azienda
46Se sak C-159/11 Azienda avsnitt 37
47Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33
48Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33
49Sak C-429/19 Remondis II avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2017/107
50Jf. avsnitt 29
51Jf. § 3-3 bokstav b
52Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33
53I sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, ble det lagt vekt på at samarbeidet ikke involverte finansielle transaksjoner mellom deltakerne i samarbeidet utover det som fulgte av reelle kostnader i forbindelse med leveransen.
54Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018.
55Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018. Kommisjonens forslag til nytt anskaffelsesdirektiv artikkel 11 fjerde ledd bokstav d inneholdt et uttrykkelig vilkår om at transaksjonen ikke måtte innebære noen finansielle transaksjoner mellom deltakerne utover ren kostnadsdekning. Vilkåret ble imidlertid slettet under forhandlingene.
56Jf. § 3-3 første ledd bokstav c
57 Jf. fortalen til direktiv 2014/24/EU, avsnitt 34
58EU-kommisjonen behandler dette temaet nærmere i sitt arbeidsdokument om offentlig- offentlig samarbeid, se Commission Staff Working Paper concerning the application of EU public procurement law to relations between contracting authorities (public-public co-operation), SEC (2011) 1169 final, s.17-18.
59Se EU-domstolens avgjørelser i sak C-532/03 DCC, sak C-51/15 Remondis, og sak C-328/19 Porin.
