Skriv ut veiledermal


Innledning

Kapittel 1

1. Innledning

I juli 2025 publiserte  DFØ en oppdatert versjon av veilederen som var utarbeidet av Nærings- og fiskeridepartementet. Enkelte kapitler sto tomme, og kapitelet om avvisning var ikke oppdatert. Nå har vi ferdigstilt veilederen med å skrive ny veiledning til de kapitlene som sto tomme. Dette gjelder blant annet kapitelet om unntak, blandede anskaffelser, rammeavtaler og dynamisk innkjøpsordning. Kapitelet om avvisning er også oppdatert og utfylt med ny veiledning.

Veilederen gjelder i all hovedsak reglene i forskrift om offentlige anskaffelser (anskaffelsesforskriften).((1^Forskrift 12. august 2016 nr. 974 om offentlige anskaffelser (anskaffelsesforskriften) )) Veilederen inneholder også omtale av flere av reglene i lov om offentlige anskaffelser (anskaffelsesloven),((2^Lov 17. juni 2016 nr. 73 om offentlige anskaffelser (anskaffelsesloven) )) herunder de grunnleggende prinsipper i § 4 og håndhevingsreglene. Forskrift om innkjøpsregler i forsyningssektorene (forsyningsforskriften)((3^Forskrift 12. august 2016 nr. 975 om innkjøpsregler i forsyningssektorene (forsyningsforskriften) )) og forskrift om konsesjonskontrakter (konsesjonskontraktforskriften).((4^Forskrift 12. august 2016 nr. 976 om konsesjonskontrakter (konsesjonskontraktforskriften) )) er ikke særskilt behandlet i veilederen. Reglene i disse forskriftene er likevel svært like reglene i anskaffelsesforskriften, og det vil derfor være aktuelt å se hen til denne veilederen også for anskaffelser som skal gjennomføres etter disse forskriftene.

Veilederen er omfattende, og det er gitt veiledning til de fleste av reglene i anskaffelsesforskriften.

Den primære målgruppen for veilederen er innkjøpere i offentlig sektor som jobber med innkjøp til daglig. Veilederen vil også være nyttig for leverandører til det offentlige. I denne veilederen er det lagt vekt på å forklare hvordan reglene skal forstås. Når det gjelder råd knyttet til den mer praktiske planleggingen, gjennomføringen og oppfølgingen av anskaffelser viser vi til den generelle veiledningen på anskaffelser.no.

DFØ gjør oppmerksom på at det vil være domstolene som har det avgjørende ordet når det gjelder tolkninger av anskaffelsesreglene. Vurderinger som er gitt i veilederen er derfor av rådgivende karakter. Det er uansett viktig at de som er innkjøpsansvarlige setter seg godt inn i reglene.

Vi har i veilederen brukt eksempler fra ulike rettskilder, som for eksempel dommer fra EU-domstolen og norske domstoler og avgjørelser fra KOFA som illustrasjoner på problemstillinger. DFØ gjør oppmerksom på at rettsområdet er i stadig utvikling, og at utfallet i de sakene som det er referert til ikke nødvendigvis er relevante for all fremtid. DFØ tar ikke ansvar for innholdet på nettsidene som vi lenker til i veilederen.

Veilederen er organisert etter samme mal som anskaffelsesforskriften. Veilederens inndeling i deler, kapitler og underkapitler følger derfor i stor grad forskriftens oppbygning. Under del I er det veiledning til fellesbestemmelsene i forskriften del I, samt veiledning om de grunnleggende prinsippene og gjennomføringen av del I-anskaffelser. I veilederen del II er det veiledning til reglene om anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester i del II i forskriften. Ettersom flere av reglene i forskriften del II er helt eller svært like de tilsvarende reglene i forskriften del III, er det flere steder vist til veiledningen til de tilsvarende reglene i forskriften del III. I veilederen del III er det veiledning til reglene om anskaffelser over EØS-terskelverdiene i del III i forskriften. I del IV er det veiledning til reglene om anskaffelser av helse- og sosialtjenester i del IV i forskriften. I del V er det veiledning til klagemulighetene og håndhevingsreglene i anskaffelsesloven.

Det er nylig vedtatt endringer  i anskaffelsesloven. ((5^Lovvedtak)) Det fremgår av lovproposisjonen at det også vil bli endinger i anskaffelsesforskriften knyttet til anskaffelser under EØS-terskelverdiene. ((6^Prop. 147 L (2024–2025) Lov om endringer i anskaffelsesloven (samfunnshensyn mv.) punkt 13.1)) DFØ er derfor allerede i gang med å utarbeide veiledning til revidert regelverk så veiledningen kan bli ferdigstilt før ikrafttredelse.  


Fotnoter

1Forskrift 12. august 2016 nr. 974 om offentlige anskaffelser (anskaffelsesforskriften)

2Lov 17. juni 2016 nr. 73 om offentlige anskaffelser (anskaffelsesloven)

3Forskrift 12. august 2016 nr. 975 om innkjøpsregler i forsyningssektorene (forsyningsforskriften)

4Forskrift 12. august 2016 nr. 976 om konsesjonskontrakter (konsesjonskontraktforskriften)

5Lovvedtak

6Prop. 147 L (2024–2025) Lov om endringer i anskaffelsesloven (samfunnshensyn mv.)

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 2

2. Anskaffelsesforskriftens virkeområde

2.1 Hvem skal følge anskaffelsesforskriften?

Lov og forskrift om offentlige anskaffelser gjelder for følgende oppdragsgivere:((1^Jf. anskaffelsesloven § 2 og forskriftens § 1-2))

  • statlige myndigheter((2^Jf. § 1-2 første ledd bokstav a))
  • fylkeskommunale og kommunale myndigheter((3^Jf. § 1-2 første ledd bokstav b))
  • offentligrettslige organer((4^Jf. § 1-2 første ledd bokstav c))
  • sammenslutninger med disse virksomhetene((5^Jf. § 1-2 første ledd bokstav d))

De ulike kategoriene oppdragsgivere er nærmere beskrevet nedenfor.

2.1.1 Stat, fylkeskommuner og kommuner

Forskriften gjelder, for det første, alle etater og organer i staten, fylkeskommunene og kommunene.

Statlige organer er alle organer som utøver lovgivende, utøvende eller dømmende makt.((6^Se sak C-323/96 Vlaamse Raad avsnitt 27)) Departementer, direktorater, fylkesmenn og domstoler er eksempelvis alle å anse som statlige organer. Felles for de institusjoner og virksomheter som regnes som statlige organer er at de utgjør en organisatorisk del av den statlige forvaltning og ikke er skilt ut som et eget rettssubjekt.

Også på fylkeskommunalt og kommunalt nivå vil institusjoner og virksomheter som utgjør en organisatorisk del av den fylkeskommunale eller kommunale forvaltningen være omfattet. Dette gjelder for eksempel skoler og sykehjem.

2.1.2 Offentligrettslige organer

Forskriften gjelder også offentligrettslige organer.

Offentligrettslige organer er organer eller virksomheter som er organisert som egne rettssubjekter og som står i en nær tilknytning til det offentlige.((7^Jf. § 1-2 andre ledd bokstav b og c)) Begrunnelsen for å inkludere disse er blant annet å hindre at andre hensyn enn rent forretningsmessige kan påvirke virksomhetens valg av leverandører.

Det er tre vilkår som må være oppfylt for at en virksomhet skal anses for å være et offentligrettslig organ:

  • Organet må være opprettet for å tjene allmenhetens behov og ikke være av industriell eller forretningsmessig karakter.((8^Se § 1-2 andre ledd bokstav a))
  • Organet må være organisert som et selvstendig rettssubjekt.((9^Se § 1-2 andre ledd bokstav b))
  • Organet må ha en tilstrekkelig tilknytning til det offentlige.((10^Se § 1-2 andre ledd bokstav c))

Dersom en virksomhet først er å regne som et «offentligrettslig organ», men også delvis driver kommersielle virksomhet, vil regelverket uansett gjelde for alle anskaffelser som denne virksomheten gjennomfører.((11^Sak C-44/96 Mannesmann avsnitt 32-34))

2.1.2.1 Organet må være opprettet for å tjene allmenhetens behov og ikke være av industriell eller forretningsmessig karakter

Det første vilkåret som må være oppfylt er at organet må være opprettet for å tjene allmennhetens behov, samt at det ikke må være av industriell eller forretningsmessig karakter. Vilkåret legger opp til en todelt vurdering, hvor det både må avgjøres om organet tjener allmenhetens behov, og om organet er av en industriell eller forretningsmessig karakter.((12^Se sak C-360/96 BFI Holding avsnitt 34-36, sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 40 og sak C-567/15 LitSpecMet avsnitt 29. Se også Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 16. september 2010.))

Selv om vilkåret består av to deler, vil det være en helhetsvurdering av virksomhetens karakter som er avgjørende for om vilkåret er oppfylt.((13^Se sak C-567//15 LitSpecMet avsnitt 29-33))

Eksempler på oppdragsgivere som regnes som offentligrettslige organer er helseforetakene, Innovasjon Norge, NRK og Enova SF.

2.1.2.1.1 Allmennhetens behov

Allmennhetens behov er et begrep som skal fortolkes vidt.((14^Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 41-45)) Det må foretas en konkret vurdering der et sentralt moment er om organet skal ivareta samfunnsmessige behov fremfor juridiske personers eller enkeltpersoners interesse.((15^Goller mfl. (2017) s. 23))Organer som tjener allmennhetens behov vil derfor typisk være organer som utfører oppgaver som man anser for å være samfunnsoppgaver. Dette kan gi seg utslag i at virksomheten deres helt eller delvis er lovregulert, slik at organet har visse rettigheter og plikter. Dersom organet er gitt eksklusive eller særskilte rettigheter kan dette i seg selv være en indikator på at virksomheten er vurdert som viktig for allmennheten.((16^Ot.prp.nr. 71 (1997-1998) punkt 7.1.3)) Tilsvarende vil det være dersom organet utøver aktiviteter som normalt er lagt til det offentlige.((17^Sak C-44/96 Mannesmann avsnitt 24))

Eksempler på type oppgaver som EU-domstolen har ansett som for å tjene allmennhetens behov er fremstilling av offentlige dokumenter som pass og førerkort, offentlig helseforsikringsordninger, og oppgaver knyttet til avfallshåndtering.((18^Se EU-domstolen sak C-44/96 Mannesmann, sak C-300/07 Oymanns og sak C-26/03 Stadt Halle))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-155/19 Federazione Italiana Giuoco Calcio

I de forente saker C-155/19 og C-156/19 vurderte EU-domstolen om den italienske fotballfederasjonen (Federazione Italiana Giuoco Calcio, FIGC) er et offentligrettslig organ som dermed er omfattet av anskaffelsesregelverket. EU-domstolen konkluderte med at nasjonale idrettsforbund, som FIGC, utfører oppgaver av allmenn interesse fordi fotballklubben er pålagt å følge spesifikke offentlige formål som er uttømmende oppført i CONI-statutten (Den italienske olympiske komité).((19^Jf. avsnitt 48)) Dette var oppgaver som dopingbekjempelse, trening av trenere, bruk og administrasjon av offentlige idrettsanlegg og bruk av offentlige subsidier.

2.1.2.1.2 Industriell eller forretningsmessig karakter

Dersom virksomheten til organet tjener allmennhetens behov, må det vurderes om det allmenne behovet som virksomheten skal tjene «er av industriell eller forretningsmessig karakter». I denne sammenheng er det sentralt om organet vil opptre som en privat aktør i markedet eller om det kan komme til å ta hensyn som ikke er rent økonomiske.((20^Se sak C-360/96 BFI Holding avsnitt 43))

EU-domstolen har oppstilt en rekke momenter som er relevante i vurderingen av om virksomheten er av industriell eller forretningsmessig karakter. For det første må virksomhetens formål og hvilke omstendigheter som ledet til opprettelsen av organet vurderes.((21^Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 59)) I denne sammenheng kan det være nyttig å se på organets formålsbestemmelser.((22^Ot.prp.nr. 71 (1997-1998) punkt 7.1.3))

Det vil videre være av betydning hvilke betingelser organet utøver sine aktiviteter under, herunder om virksomheten drives i et konkurranseutsatt marked, og opererer under normale markedsvilkår. Det vil her være sentralt om virksomheten har fortjeneste som formål. Dersom organet utøver sin virksomhet under normale markedsvilkår vil det normalt sett foreta anskaffelser som er begrunnet i økonomiske hensyn.

I denne sammenheng er det også relevant å se hen til om organet bærer den kommersielle risikoen ved at det opererer på egen regning og risiko.((23^Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 59)) Dersom det er etablert ordninger for å dekke eventuelle økonomiske tap vil det tale for at det ikke er et organ av industriell og kommersiell karakter, eksempelvis dersom det offentlige vil gå inn og redde virksomheten ved fare for konkurs eller lignende.((24^Sak C-223/99 og C-260/99 Agora Srl avsnitt 40))

Et ytterligere moment av betydning er hvordan organets priser er fastsatt. Dersom prisene er fastsatt av offentlige myndigheter og ikke etter en ordinær markedsprising vil dette tale for at det ikke er et organ som ikke er av industriell eller kommersielle karakter.

2.1.2.2. Organet må være organisert som et selvstendig rettssubjekt

Det andre vilkåret som må være oppfylt er at organet må være organisert som et selvstendig rettssubjekt.((25^Se § 1-2 andre ledd bokstav b)) Et rettssubjekt er en juridisk person som kan ha rettigheter og plikter, samt foreta rettsstiftende handlinger. Eksempler er aksjeselskaper, ansvarlige selskaper, stiftelser og interkommunale foretak.((26^Goller mfl. (2017) s. 25))

2.1.2.3 Organet må være tilstrekkelig tilknyttet til det offentlige

Det tredje vilkåret som må være oppfylt er at organet må være tilstrekkelig tilknyttet til det offentlige.((27^Se § 1-2 andre bokstav c)) For å oppfylle dette vilkåret må et av de følgende alternativene være oppfylt:

  • Organet er hovedsakelig finansiert av offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organer.
  • Organets forvaltning er underlagt offentlige myndigheters eller andre offentlige organers ledelsesmessige kontroll.
  • rganet har et administrasjons-, ledelses-, eller kontrollorgan der over halvparten av medlemmene er oppnevnt av offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organer.

Det avgjørende for om disse vilkårene er oppfylt er om virksomheten har en tilknytning til det offentlige som gir det offentlige en mulighet til å utøve innflytelse på virksomhetens beslutninger.((28^Goller mfl. (2017) s. 25)) Vilkårene er alternative, som vil si at kun ett av vilkårene må være oppfylt for at tilknytningen skal anses å være tilstrekkelig. De momentene som inngår i vurderingen av det ene alternativet, kan også ha betydning i vurderingen av et annet alternativ.

2.1.2.3.1 Organet er hovedsakelig finansiert av offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organer

Alternativet om at organet hovedsakelig må være finansiert av det offentlige må forstås vidt og omfatte mer enn direkte finansiering over det offentliges budsjetter.((29^Sak C-337/06 Bayerischer Rundfunk avsnitt 34)) Om det foreligger finansiering må sees i sammenheng med reglenes formål. Ikke alle utbetalinger har den konsekvens at det offentlige får innflytelse over organets beslutninger og vil skape et avhengighetsforhold.((30^Til dette syn, se sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 21)) At det offentlige betaler for innkjøp foretatt fra andre organer vil eksempelvis ikke medføre at det har en avgjørende innflytelse og kontroll. Grensen mellom hva som skal anses som tilskudd til organets virksomhet og hva som er betaling for en motytelse kan være vanskelig å trekke. Et sentralt moment er antagelig hvorvidt oppdragsgiver har en selvstendig interesse i leveringen av organets ytelse ut over det offentliges interesse i generelt å støtte aktivitetene som organet utøver.((31^Se Dragsten (2013) s. 65, som viser til Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 269))

Dersom det offentlige finansierer organet, må det vurderes hvorvidt denne finansieringen utgjør hoveddelen av organets totale finansiering. Det forutsettes at mer enn halvparten av organets finansiering kommer fra det offentlige for at det skal regnes som å «hovedsakelig» være finansiert av det offentlige.((32^Sak C-337/06 Bayerischer Rundfunk avsnitt 33, og sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 32)) Vurderingen må foretas årlig, regnet fra begynnelsen av regnskapsåret det året som anskaffelsen skal foretas.((33^Sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 40)) Alle inntektene som organet har skal tas med i beregningen, inkludert de som kommer fra kommersiell aktivitet.((34^Sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 36))

2.1.2.3.2 Organets forvaltning er underlagt offentlige myndigheters eller andre offentligrettslige organers ledelsesmessige kontroll

Alternativet om at organets forvaltning er underlagt offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organers ledelsesmessige kontroll omtales også som kontrollkriteriet. Kontrollkriteriet må vurderes ut fra en helhetsvurdering av den innflytelsen som det offentlige har på organets beslutninger og om dette kan påvirke organets innkjøpsvirksomhet.((35^Dragsten (2013) s. 80 og sak C-373/00 Adolf Truley avsnitt 69)) Det kan være tale om både alminnelig administrativ kontroll og instruksjonsmyndighet eller lignende. Praksis fra EU-domstolen viser at indirekte kontroll kan være tilstrekkelig for å oppfylle kontrollkriteriet.((36^Sak C-353/96 avsnitt 39 og 40)) Et eksempel er statlig indirekte kontroll med innkjøpere via instruksjonsmyndighet og kontroll av økonomiske aktiviteter.

Det er ikke avgjørende om det offentlige faktisk benytter seg av muligheten til å kontrollere organet, så lenge de har en formell innflytelse.((37^Til dette syn, se sak C-237/99 avsnitt 56)) Kontroll som eksisterer fordi det offentlige utsteder tillatelser og konsesjoner er ikke tilstrekkelig. Tilsvarende er det ikke nok at organet er underlagt en kontroll gjennom generell lovgivning.

I vurderingen av om interkommunale selskaper er offentligrettslige organer, er det et spørsmål om graden av innflytelse skal vurderes for hver enkelt kommune som deltar i samarbeidet, eller det offentlige sett under ett. Her taler formålet bak bestemmelsen for at det ikke er noe krav om at et organ alene har den nødvendige innflytelsen, og for at de ulike kommunene som deltar i et interkommunalt selskap kan identifiseres med hverandre.

At kontrollkriteriet innebærer en helhetsvurdering, medfører at ulike forhold som hver for seg ikke tilsier at kontrollkriteriet er oppfylt, samlet sett kan føre til at vilkåret er oppfylt. Lagmannsretten fant i en sak fra 2014 at et borettslag oppfylte kontrollkriteriet. Borettslaget var etablert av Sortland boligstiftelse som eide 61 prosent av boenhetene, og boligstiftelsen hadde sørget for å vedtektsfeste formålsbestemmelser og reguleringer som forbeholdte boenhetene til personer som boligstiftelsen var ansvarlig for å skaffe bolig til. Domstolen konkluderte med at disse forholdene samlet utgjorde at borettslaget var underlagt boligstiftelsens, og dermed et offentlig organs, kontroll.((38^LH-2014-189202))

2.1.2.3.3 Organet har et administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan der over halvparten av medlemmene er oppnevnt av offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organer

Et alternativ er at organet har et administrasjons, ledelses- eller kontrollorgan der over halvparten av medlemmene er oppnevnt av offentlige myndigheter eller andre offentligrettslige organer.

Administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan er selskapsorganer hvor medlemmene kan ha en reell innflytelse på virksomhetsdriften, herunder de anskaffelsene som organet foretar seg. Dette er typisk styret og generalforsamlingen i et selskap.((39^Dragsten (2013) s. 79)) Representantskapet vil også være et ledelsesorgan dersom det har en reell innflytelse på organets drift.((40^Dragsten (2013) s. 79))

Ordlyden «over halvparten» innebærer at flertallet av medlemmene må være oppnevnt av det offentlige. Vilkåret vil være oppfylt selv om det er ulike offentlige organer som utpeker de enkelte medlemmene. Vilkåret vil som regel være oppfylt der det er snakk om et organ som er eid av det offentlige, fordi eierskap normalt innebærer at man har en rett til å oppnevne selskapets styremedlemmer. Dette utgangspunktet kan imidlertid være begrenset av at aksjonæravtaler eller vedtekter begrenser innflytelsen.

2.1.3 Sammenslutninger med statlige myndigheter, fylkeskommunale og kommunale myndigheter eller offentligrettslige organer

Reglene omfatter også sammenslutninger med statlige myndigheter, fylkeskommunale og kommunale myndigheter og/eller offentligrettslige organer.((41^Jf. § 1-2 første ledd bokstav d)) Bestemmelsen er et utrykk for at anskaffelsesregelverket også gjelder der det offentlige går inn i virksomheter som på den ene siden ikke er selvstendige juridiske personer og som på den annen side ikke alene kan sees på som en lokal eller regional myndighet, eller som et offentligrettslig organ. Bestemmelsen er altså ment å omfatte samarbeids- eller organisasjonsformer som er etablert med offentlige oppdragsgiveres deltakelse, uten at det er etablert en selvstendig juridisk person. Dersom disse har gått sammen i en selvstendig juridisk person, skal organet vurderes opp mot definisjonen av offentligrettslig organ.((42^Se Steinicke og Goersmeyer (2008) s. 298))

Ordlyden i bestemmelsen fastsetter at reglene gjelder for «sammenslutninger med en eller flere oppdragsgivere».((43^Jf. § 1-2 første ledd bokstav d)) Det er ikke noe krav at sammenslutningen må bestå kun av virksomheter som blir regnet som offentlige oppdragsgivere. En sammenslutning hvor private virksomheter inngår vil også kunne være omfattet.((44^Til dette syn, se også Arrowsmith (2014) s. 368))

2.2 Hvilke anskaffelser er omfattet av anskaffelsesforskriften?

2.2.1 Hvilke typer anskaffelser er omfattet av anskaffelsesforskriften?

Lov og forskrift om offentlige anskaffelser gjelder når oppdragsgivere inngår vare-, tjeneste- eller bygge- og anleggskontrakter eller gjennomfører plan- og designkonkurranser, med en anslått verdi som er lik eller overstiger 100.000 kroner ekskl. mva.((45^Se lovens § 2 og forskriftens § 1-1))

Forskriften definerer hva som utgjør henholdsvis en varekontrakt, en tjenestekontrakt eller en bygge- og anleggskontrakt i § 4-1.

Varekontrakter er kontrakter om kjøp, avbetalingskjøp, leasing eller leie, med eller uten rett til kjøp, av varer. En varekontrakt kan inkludere monterings- og installasjonsarbeid.((46^Jf. § 4-1 bokstav b))

Tjenestekontrakter er kontrakter om utførelsen av tjenester med unntak av kontrakter som faller inn under definisjonen av en bygge- og anleggskontrakt.((47^Jf. § 4-1 bokstav c))

Bygge- og anleggskontrakter omfatter tre typer kontrakter. Dette gjelder kontrakter om:

  • utførelsen eller både utførelsen og planleggingen av bygge- og anleggsarbeider i forbindelse med aktiviteter som angitt i forskriftens vedlegg 1((48^Jf. § 4-1 bokstav d nr. 1))
  • utførelsen eller både utførelsen og planleggingen av et bygge- og anleggsarbeid((49^Jf. § 4-1 bokstav d nr. 2))
  • utførelsen på en hvilken som helst måte av et bygge- og anleggsarbeid som oppfyller kravene som er satt av en oppdragsgiver som har avgjørende innflytelse på arbeidets art eller planlegging((50^Jf. § 4-1 bokstav d nr. 3))

Et bygge- og anleggsarbeid er definert i forskriften som resultatet av et sett av bygge- og anleggsaktiviteter som i sin helhet er tilstrekkelig til å oppfylle en økonomisk eller teknisk funksjon.((51^Jf. § 4-1 bokstav e))

En plan- og designkonkurranse er definert som en anskaffelsesprosedyre som gjør det mulig for oppdragsgiver å få utarbeidet et planleggings- eller prosjekteringsarbeid, inkludert et design, gjennom en konkurranse der juryen kårer en eller flere vinnere.((52^Jf. § 31-1 første punktum)) Hvordan plan- og designkonkurranser skal gjennomføres er regulert i forskriftens del V. Se kapittel 16 i veilederen for mer informasjon om gjennomføring av konkurranser.

Unntak fra reglene om når kontrakter er omfattet av anskaffelsesregelverket er regulert i anskaffelsesforskriften kapittel 2 og 3. Les mer om reglene om egenregi i veilederens kapittel 4.

2.2.2 Hva er en kontrakt?

2.2.2.1 Innledning

Med kontrakt menes en gjensidig bebyrdende avtale som en eller flere oppdragsgivere inngår skriftlig med en eller flere leverandører.((53^Jf. § 4-1 bokstav a)) Hvis det er en gjensidig bebyrdende avtale, vil utgangspunktet være at anskaffelsesreglene skal følges.

2.2.2.2 Kravet om gjensidig bebyrdende avtale

For at en kontrakt skal være gjensidig bebyrdende i tråd med § 4-1 bokstav a, må begge parter ha forpliktelser etter avtalen. Som gjensidig bebyrdende avtale regnes en avtale hvor hver av partene forplikter seg til å levere en ytelse mot en annen ytelse. EU-domstolen har lagt til grunn at dette også gjelder hvis vederlaget er begrenset til delvis godtgjørelse av kostnadene forbundet med ytelsen.((54^Se Sak C-606/17 IBA Molecular Italy avsnitt 29-31)) Videre er det sentralt om disse forpliktelsene er rettslig bindende slik at de kan håndheves av en domstol.((55^Se sak C-451/08 Helmut Müller avsnitt 62))

Disse forpliktelsene må være gjensidig avhengige av hverandre. For at ytelsen skal være omfattet av anskaffelsesreglene, må den innebære en direkte økonomisk fordel for oppdragsgiver.((56^Se sak C-451/08 Helmut Muller avsnitt 48-49)) En direkte økonomisk fordel trenger ikke innebære at oppdragsgiver mottar materiell eller en fysisk gjenstand, men kan for eksempel innebære bruksrettigheter. Det er heller ikke et krav om at oppdragsgiver selv er direkte mottaker av den økonomiske fordelen.((57^Se KOFA-sak 2023/119 avsnitt 27))

Oppdragsgiver må også gi leverandøren en motytelse, i form av et vederlag. I praksis vil ofte oppdragsgivers vederlag bestå i å betale en sum penger, men det kan også være andre former for økonomisk motytelser, for eksempel å gi avkall på noe en ellers ville fått, eller å gi leverandøren rett til å innsamle vederlag fra tredjeparter.((58^Se sak C-220/05 Auroux avsnitt 45 flg.)) At ytelsene står i misforhold til hverandre, utelukker ikke at det er en gjensidig bebyrdende avtale.((59^Sak C-606/17 Molecular Italy avsnitt 19)) Det avgjørende er om det faktisk foreligger en motytelse eller ikke.((60^Se eksempelvis uttalelse i KOFA-sak 2011/312 avsnitt 70, og sak C-50/14 Azienda avsnitt 52))

KOFA-sak 2011/312

Saken gjaldt en avtale om etablering, drift og vedlikehold av en skulptur- og kulturminnepark, som var finansiert av en stiftelse. Spørsmålet var om det var en «gjensidig bebyrdende» avtale, og om kontrakten derfor skulle vært kunngjort i medhold av anskaffelsesregelverket.

I avsnitt 70 uttalte klagenemnda at «Overstående rettskilder viser at vilkåret for at det foreligger en gjensidig bebyrdende kontrakt i anskaffelsesforskriftens forstand er at det foreligger en gjensidighet mellom partenes ytelser, og at ytelsene har økonomisk verdi. Også et avkall på en rettighet kan ha økonomisk verdi. Det kan være tale om en kontrakt selv om det er misforhold mellom ytelsene. Imidlertid må motytelsen ha preg av å være et kontraktsrettslig vederlag før det er tale om en gjensidig bebyrdende avtale.»

I vurderingen ble det lagt vekt på flere ulike momenter. Blant annet ble det lagt vekt på at kostnadene innklagede påtok seg i forbindelse med administrering av avtalen ved å dekke utgifter til en stillingsprosent, ikke tilgodeså stiftelsen ettersom de knyttet seg til å dekke administrasjonsavgifter. Videre ble innteksten innklagde ga avkall på for publikumstoalettene ikke ansett som en fordel for stiftelsen. Klagenemnda viste til at stiftelsen ville ha utgifter til opprettelse, drift og vedlikehold av toalettene, og at det fremgikk av kontrakten at disse inntektene var ment å dekke utgiftene, og at det ikke knyttet seg kommersiell inntekt til publikumstoalettene. Ei heller kunne Klagenemnda se at innklagdes avkall på kontorlokaler som stiftelsen skulle ta i bruk for administrering av parken ville ha en reell økonomisk verdi for stiftelsen, ettersom det var parkens forretningsforhold som skulle administreres fra lokalene.

Klagenemnda kom etter en vurdering til at stiftelsen ikke mottok motytelser som hadde karakter av å være et kontraktsrettslig vederlag, og at det dermed ikke var tale om en gjensidig bebyrdende avtale. Dermed kom ikke daværende anskaffelsesforskrift fra 1999 til anvendelse.

2.2.2.3 Kravet om skriftlighet

Det følger av forskriftens definisjon av kontrakt at kontrakten skal være skriftlig.((61^Jf. § 4-1 bokstav a)) Formålet med regelverket og alminnelige omgåelsesbetraktninger tilsier imidlertid at kravene til skriftlighet ikke skal tolkes strengt. I praksis har ikke skriftlighetskravet blitt tolket som en reell begrensning når det gjelder spørsmålet om hvilke kontrakter som er omfattet av forskriften. Dette er delvis fordi det normalt ikke vil forekomme anskaffelser som er omfattet av forskriften uten at de er nedtegnet skriftlig. Det er også fordi omgåelsesbetraktninger tilsier at dersom en oppdragsgiver skulle inngå en slik avtale muntlig, så gjelder anskaffelsesreglene likevel.((62^Se utfyllende vurdering av skriftlighetskravet i KOFAs avgjørelse av 6. november 2012 i de forente sakene 2011/112, 2011/119, 2011/207, 2012/20, 2012/21 og 2012/22, avsnitt 102 flg.))

2.2.2.4 Avgrensning mot ensidig tilskudd

Gjensidig bebyrdende kontrakter må avgrenses mot ensidig tilskudd fra oppdragsgivere, ettersom ensidige tilskudd ikke omfattes av anskaffelsesreglene.

Når grensen mellom gjensidig bebyrdende kontrakter og tilskudd skal trekkes, er det ikke avgjørende hva den konkrete transaksjonen er omtalt som, men hvorvidt det reelt foreligger en gjensidig bebyrdende avtale. For eksempel vil kontrakter som i realiteten gjennomfører et forvaltningsvedtak eller som anses som utøving av offentlig myndighet, falle utenfor.((63^Jf. Direktiv 2014/24/EU-fortalens premiss 5 og 34)) Det er flere momenter som kan være relevante i grensedragningen, og oppdragsgiver må foreta en konkret helhetsvurdering hvor disse vurderes i sammenheng.


EU-kommisjonen har i en veileder for tjenester av allmenn økonomisk interesse((64^Commission staff working document, Guide to the application of the European Unionrules on state aid, public procurement and the internal market to services of generaleconomic interest, and in particular to social services of general interest, SWD(2013) 53 final/2, s. 100-101 spørsmål 218)) angitt enkelte momenter som det kan tas hensyn til i en helhetsvurdering. Det uttales i veilederen at følgende særtrekk taler for at man har å gjøre med en gjensidig bebyrdende kontrakt:

  • Formålet med kontrakten er å dekke de behovene den offentlige oppdragsgiver har definert innenfor sitt kompetanseområde.
  • Tjenestens karakter og måten den skal utføres på er spesifisert i detalj av den offentlige oppdragsgiver.
  • Det er kontraktsfestet et vederlag for tjenesten.
  • Den offentlige oppdragsgiver tar initiativet til å finne en leverandør som kan yte tjenesten.
  • Kontrakten inneholder misligholdsbeføyelser ved kontraktsbrudd, for eksempel erstatning.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-606/17 IBA Molcular Italy Srl

Saken gjaldt et tilskudd fra regionen Veneto i Italia til et privat sykehus (Sacro Coure) om fremstilling og levering av gratis legemidler til helseinstitusjoner i regionen. Et av spørsmålet i saken var om denne avtalen om tilskudd er en gjensidig bebyrdende avtale. Tilskuddet til Sacro Coure skulle gå til å dekke kostnadene forbundet med levering av gratis legemidler i regionen. Domstolen viste til (jf. avsnitt 29-30) at gjensidig bebyrdende kontrakt forstås som en avtale hvor hver av partene forplikter seg til å levere en ytelse mot en annen ytelse. Dette gjelder også hvis vederlaget er begrenset til delvis godtgjørelse av kostnadene forbundet med ytelsen. Videre at tilskuddet utelukkende skulle støtte dette formålet:

«Heraf følger, at en kontrakt som den i hovedsagen omhandlede, hvorved en økonomisk aktør forpligter sig til at fremstille og levere et produkt til forskellige myndigheder mod en finansiering, som udelukkende er bestemt til at gennemføre dette mål, er omfattet af begrebet »gensidigt bebyrdende« aftale som omhandlet i artikel 1, stk. 2, litra a), i direktiv 2004/18, selv om dette tilskud eller de leveringsomkostninger, som de nævnte myndigheder kan faktureres, ikke fuldt ud kompenserer for omkostningerne til fremstilling og distribution af det nævnte produkt.»((65^Se avsnitt 31))

Konklusjonen i saken var et denne avtalen var en gjensidig bebyrdende kontrakt som er omfattet av anskaffelsesregelverket.

KOFA-sak 2005/180

Helse- og omsorgsdepartementet inngikk avtaler med rehabiliteringssentre og opptreningsinstitusjoner om offentlig finansiering. Blant disse var CatoSenteret som fikk tildelt midler direkte gjennom Stortingets årlige budsjettvedtak. KOFA fant imidlertid at det forelå en gjensidig bebyrdende kontrakt ettersom CatoSenteret hadde forpliktet seg til å levere en tjeneste som motytelse for støtten. Statens tilskudd sto i direkte forhold til omfanget av de forpliktelser som påhvilte CatoSenteret, det vil si antall behandlingsplasser og kursdøgn stilt til rådighet. Senteret måtte dokumentere, i form av årlige rapporter, hvordan midlene ble brukt. Videre bestemte oppdragsgiver hvilke målgrupper CatoSenteret forpliktet seg til å gi tilbud til. Oppdragsgiver hadde derfor en viss kontroll over den gjenytelsen CatoSenteret ga.

KOFA-sak 2023/193

Bergen kommune inngikk diverse avtaler om adgang til fritidsaktiviteter gjennom ordningen “Aktivitetskortet”. Tilbudet var rettet mot kommunens innbyggere. Konkurransen ble ikke kunngjort. Spørsmålet var hvorvidt anskaffelsesregelverket kom til anvendelse eller ikke, ettersom kontraktene totalt sett oversteg terskelverdien som pålegger kunngjøring. Bergen kommune argumenterte for at regelverket ikke kom til anvendelse fordi det var en tilskuddsordning fremfor en “gjensidig bebyrdende avtale”. KOFA kom frem til det motsatte. Aktivitetskortene, som Bergen kommune hadde betalt et vederlag for, ga dem en økonomisk fordel ved at brukerne fikk tilgang på fritidsaktiviteter. KOFA understreket at en økonomisk fordel bestod, til tross for at leverandørens ytelse ikke direkte tilkom oppdragsgiver. Videre forelå det en gjensidig bebyrdende kontrakt ettersom leverandørene hadde forpliktet seg til å levere en tjeneste som motytelse til vederlaget fra kommunen. Vederlaget fra kommunen stod dermed i direkte forhold til leverandørenes ytelse. Dette ga kommunen en viss kontroll over ytelsen som skulle leveres.

2.2.2.5 Avgrensning mot gaver

Rene gaver til oppdragsgiver faller utenfor kontraktsbegrepet, da oppdragsgiver ikke yter vederlag. Hvis avtalen derimot inneholder både et gaveelement og en form for vederlag, vil det foreligge en gjensidig bebyrdende kontrakt.((66^Jf. KOFA-sak 2011/312 og KOFA-sak 2016/39)) Det må foretas en konkret vurdering for hver enkelt anskaffelse.

Et eksempel på en gave er et fond som gir et beløp til et helseforetak til innkjøp av teknisk utstyr til sykehuset. Hvis giveren har bestemt hva som skal anskaffes og fra hvem, anses dette som en gave til sykehuset, selv om sykehuset selv skal foreta anskaffelsen. Det kan imidlertid ikke utelukkes at det må gjennomføres en konkurranse der giveren for eksempel har bestemt hvilket merke som skal anskaffes for donasjonen, dersom det ikke er angitt hvilken leverandør det skal kjøpes fra og det finnes flere leverandører av dette merket. Hvis giveren har latt det være opp til oppdragsgiver å bestemme hva som skal anskaffes og fra hvem, må det gjennomføres en konkurranse i henhold til anskaffelsesreglene.

I eksempelet over må mottaker være oppmerksom på at hvis mottak av utstyret anses som en gave, kan mottak av utstyret innebære behov for service eller andre tjenester som kan være omfattet av anskaffelsesregelverket. Oppdragsgiver bør derfor vurdere dette før de mottar en gave.

KOFA-sak 2016/39

Saken gjaldt en kontrakt om kjøp av et konsertflygel uten at innklagede kunngjorde konkurranse i forkant. Flygelet ble delvis finansiert gjennom en gave fra Flekkefjord Sparebank. Spørsmålet var om kjøpet var omfattet av anskaffelsesregelverket og dermed representerte en ulovlig direkteanskaffelse. Merk at saken gjaldt anskaffelsesforskriften fra 2006, men vurderingen Klagenemnda gjorde knyttet til «gjensidig bebyrdende» kontrakt og gaveelement er fortsatt relevant i forbindelse med nåværende anskaffelsesforskrift.

Klagenemnda viste til departementets veileder til daværende regelverk, hvor det blant annet fremgikk at dersom avtalen «inneholder både et gaveelement og en form for vederlag, vil det foreligge en gjensidig bebyrdende kontrakt». Klagenemnda var enig i dette, og la til grunn at avtalen om kjøp av flygelet utgjorde en gjensidig bebyrdende avtale.

2.3 Hvem er rettighetshavere etter anskaffelsesregelverket?

Det er kun virksomheter som er rettighetshavere som har rettigheter etter anskaffelsesregelverket, og følgelig kun virksomheter som er rettighetshavere som kan påberope seg disse rettighetene.

Hvilke leverandører som er rettighetshavere etter anskaffelsesforskriften reguleres i anskaffelsesloven § 3. Det deles opp i tre hovedgrupper:

  • Virksomheter som er opprettet i samsvar med lovgivningen i en EØS-stat og har sitt sete, hovedadministrasjon eller hovedforetak i en slik stat.
    Dette omfatter norske virksomheter, virksomheter fra EU-stater og virksomheter fra andre EFTA-stater som er part av EØS-avtalen (Island og Liechtenstein).
  • Virksomheter som er gitt rettigheter etter WTO-avtalen om offentlige innkjøp (GPA).
    Virksomheter fra Sveits, Canada, USA, Australia, Israel, Japan, Korea, Hongkong, Singapore, Aruba (Nederland), Taiwan, Armenia, Moldova, Montenegro, New Zealand, Storbritannia, Nord-Makedonia og Ukraina har nærmere angitte rettigheter i offentlige anskaffelser i Norge gjennom denne avtalen. 

    En nærmere oversikt over hvilke virksomheter som er omfattet for de bestemte landene fremgår av anneksene på WTOs nettside om GPA.
  • Virksomheter som er gitt rettigheter etter internasjonale avtaler som Norge er forpliktet av, i det omfang som følger av avtalen.
    Dette gjelder virksomheter fra land som Norge har inngått bilaterale frihandelsavtaler med som omfatter markedstilgang for offentlige anskaffelser. Merk at rettighetene kun gjelder de virksomheter som er omfattet av den enkelte frihandelsavtale.

Se oversikt over hvilke land Norge har inngått bilaterale frihandelsavtaler med og innholdet av dem på regjeringen.no.

Dette betyr at virksomheter fra andre land enn de overnevnte, som for eksempel Kina og Russland((67^I forbindelse med Russlands invasjon av Ukraina har Norge sammen med EU innført flere sanksjoner. Det er forbudt å tildele eller fortsette gjennomføringen av offentlige kontrakter til eller med fysiske eller juridiske personer fra Russland og med annen tilknytning til Russland. Les nærmere om dette i Sanksjonsforskrift Ukraina (territoriell integritet mv.) § 8n.)) ikke er rettighetshavere etter anskaffelsesregelverket, og at oppdragsgiver følgelig ikke har plikt til å la virksomheter fra disse landene delta i konkurranse om offentlige kontrakter.

Fotnoter

1Jf. anskaffelsesloven § 2 og forskriftens § 1-2

2Jf. § 1-2 første ledd bokstav a

3Jf. § 1-2 første ledd bokstav b

4Jf. § 1-2 første ledd bokstav c

5Jf. § 1-2 første ledd bokstav d

6Se sak C-323/96 Vlaamse Raad avsnitt 27

7Jf. § 1-2 andre ledd bokstav b og c

8Se § 1-2 andre ledd bokstav a

9Se § 1-2 andre ledd bokstav b

10Se § 1-2 andre ledd bokstav c

11Sak C-44/96 Mannesmann avsnitt 32-34

12Se sak C-360/96 BFI Holding avsnitt 34-36, sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 40 og sak C-567/15 LitSpecMet avsnitt 29. Se også Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 16. september 2010.

13Se sak C-567//15 LitSpecMet avsnitt 29-33

14Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 41-45

15Goller mfl. (2017) s. 23

16Ot.prp.nr. 71 (1997-1998) punkt 7.1.3

17Sak C-44/96 Mannesmann avsnitt 24

18Se EU-domstolen sak C-44/96 Mannesmann, sak C-300/07 Oymanns og sak C-26/03 Stadt Halle

19Jf. avsnitt 48

20Se sak C-360/96 BFI Holding avsnitt 43

21Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 59

22Ot.prp.nr. 71 (1997-1998) punkt 7.1.3

23Sak C-18/01 Taitotalo avsnitt 59

24Sak C-223/99 og C-260/99 Agora Srl avsnitt 40

25Se § 1-2 andre ledd bokstav b

26Goller mfl. (2017) s. 25

27Se § 1-2 andre bokstav c

28Goller mfl. (2017) s. 25

29Sak C-337/06 Bayerischer Rundfunk avsnitt 34

30Til dette syn, se sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 21

31Se Dragsten (2013) s. 65, som viser til Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 269

32Sak C-337/06 Bayerischer Rundfunk avsnitt 33, og sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 32

33Sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 40

34Sak C-380/98 University of Cambridge avsnitt 36

35Dragsten (2013) s. 80 og sak C-373/00 Adolf Truley avsnitt 69

36Sak C-353/96 avsnitt 39 og 40

37Til dette syn, se sak C-237/99 avsnitt 56

38LH-2014-189202

39Dragsten (2013) s. 79

40Dragsten (2013) s. 79

41Jf. § 1-2 første ledd bokstav d

42Se Steinicke og Goersmeyer (2008) s. 298

43Jf. § 1-2 første ledd bokstav d

44Til dette syn, se også Arrowsmith (2014) s. 368

45Se lovens § 2 og forskriftens § 1-1

46Jf. § 4-1 bokstav b

47Jf. § 4-1 bokstav c

48Jf. § 4-1 bokstav d nr. 1

49Jf. § 4-1 bokstav d nr. 2

50Jf. § 4-1 bokstav d nr. 3

51Jf. § 4-1 bokstav e

52Jf. § 31-1 første punktum

53Jf. § 4-1 bokstav a

54Se Sak C-606/17 IBA Molecular Italy avsnitt 29-31

55Se sak C-451/08 Helmut Müller avsnitt 62

56Se sak C-451/08 Helmut Muller avsnitt 48-49

57Se KOFA-sak 2023/119 avsnitt 27

58Se sak C-220/05 Auroux avsnitt 45 flg.

59Sak C-606/17 Molecular Italy avsnitt 19

60Se eksempelvis uttalelse i KOFA-sak 2011/312 avsnitt 70, og sak C-50/14 Azienda avsnitt 52

61Jf. § 4-1 bokstav a

62Se utfyllende vurdering av skriftlighetskravet i KOFAs avgjørelse av 6. november 2012 i de forente sakene 2011/112, 2011/119, 2011/207, 2012/20, 2012/21 og 2012/22, avsnitt 102 flg.

63Jf. Direktiv 2014/24/EU-fortalens premiss 5 og 34

64Commission staff working document, Guide to the application of the European Unionrules on state aid, public procurement and the internal market to services of generaleconomic interest, and in particular to social services of general interest, SWD(2013) 53 final/2, s. 100-101 spørsmål 218

65Se avsnitt 31

66Jf. KOFA-sak 2011/312 og KOFA-sak 2016/39

67I forbindelse med Russlands invasjon av Ukraina har Norge sammen med EU innført flere sanksjoner. Det er forbudt å tildele eller fortsette gjennomføringen av offentlige kontrakter til eller med fysiske eller juridiske personer fra Russland og med annen tilknytning til Russland. Les nærmere om dette i Sanksjonsforskrift Ukraina (territoriell integritet mv.) § 8n.

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 3

3. Unntak fra anskaffelsesforskriften

I denne veilederen omtales ikke alle unntaksbestemmelsene, kun de bestemmelsene som antas å være mest relevante. For å få en full oversikt over unntaksbestemmelsene viser vi til forskriften kapittel 2.

3.1 Unntak for anskaffelser som gjelder sikkerhetsmessige forhold eller som er erklært hemmelige

3.1.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 2-2 fastsetter at anskaffelsesloven og forskriften ikke gjelder for anskaffelser som kan unntas etter EØS-avtalens artikkel 123, er erklært hemmelige eller bare kan utføres under særlige sikkerhetstiltak. Regelverket gjelder heller ikke når det er nødvendig å unnta anskaffelsen for å ivareta vesentlige sikkerhetsinteresser som ikke kan ivaretas med mindre inngripende tiltak.((1^ Jf. anskaffelsesloven § 2 tredje ledd og direktiv 2014/24/EU artikkel 15 nr. 2 - 3 som er gjennomført i norsk rett i § 2-2 ))

I tillegg er anskaffelser på forsvars- og sikkerhetsområdet, som er omfattet av forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA), også unntatt anskaffelsesforskriften.((2^ Jf. § 2-1 første ledd bokstav b og forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser § 1-3 første ledd)) Eksempler på anskaffelser som omfattes av FOSA er levering av forsvarsmateriell og gradert materiell, samt bygge- og anleggsarbeider og tjenester til spesifikke forsvarsmål.((3^Jf. forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser § 1-3 første ledd og direktiv 2014/24/EU artikkel 15 nr.1))

3.1.2 Bestemmelsens formål

Formålet med bestemmelsen er å verne anskaffelser som gjelder viktige forsvars- og sikkerhetsinteresser. I slike tilfeller vil oppdragsgiver kunne ha behov for å unnta gjennomføringen av anskaffelsen fra kunngjøring, eller gjennomføre anskaffelsen uten å ivareta kravene i anskaffelsesloven § 4 om blant annet konkurranse og likebehandling.((4^ Dragsten (2020) s. 148 ))

Oppdragsgiver har mulighet til å unnta anskaffelser fra forskriften dersom dette gjøres for å ivareta vesentlige sikkerhetsinteresser. Bakgrunnen for unntaket er at åpen konkurranse kan utgjøre en reell risiko for statens sikkerhetsinteresser, dersom sensitiv informasjon deles med uvedkommende. Unntaksbestemmelsen skal imidlertid tolkes strengt.((5^ Sak C-601/21 kommisjonen mot Polen avsnitt 81 og 110 ))

3.1.3 EØS-avtalen artikkel 123

Anskaffelsesloven og forskriften gjelder ikke for anskaffelser som oppdragsgiver kan unnta etter EØS-avtalen artikkel 123,((6^ Jf. § 2-2 første ledd bokstav a)) som sier at en oppdragsgiver kan unnta anskaffelser:

  • som den anser nødvendig for å hindre spredning av opplysninger som er i strid med dens vesentlige sikkerhetsinteresser;((7^Artikkel 123 bokstav a))
  • som angår produksjon av eller handel med våpen, ammunisjon og krigsmateriell eller andre varer som er uunnværlige for forsvarsformål, eller forskning, utvikling eller produksjon som er uunnværlig for forsvarsformål, såfremt disse tiltak ikke endrer konkurransevilkårene for varer som ikke er bestemt for direkte militære formål;((8^Artikkel 123 bokstav b))
  • som den anser vesentlig for sin sikkerhet i tilfelle av alvorlig indre uro som truer den offentlige orden, i krigstid eller ved alvorlig internasjonal spenning som innebærer en fare for krig, eller for å oppfylle forpliktelser den har påtatt seg med sikte på å opprettholde fred og internasjonal sikkerhet((9^Artikkel 123 bokstav c))

Første punkt retter seg mot anskaffelser innen informasjonssikkerhet, mens andre punkt retter seg mot militære forhold, og tredje punkt mot forsyningssikkerhet.((10^Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser punkt 4.2)) Første og tredje punkt kan i teorien omfatte anskaffelser innen både militær og sivil sektor, mens andre punkt er et rent forsvarsspesifikt unntak.((11^Forsvarsdepartementets veileder til forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser punkt 7.2.1))

Oppdragsgiver har et visst skjønn til å vurdere egne sikkerhetsinteresser og definere hvilke tiltak som er egnet til å beskytte disse, men terskelen for å unnta anskaffelser fra kunngjøring etter artikkel 123 er imidlertid høy. Unntaket må være proporsjonalt, som innebærer at mindre inngripende tiltak må vurderes før unntak.((12^Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser punkt 4.2))

3.1.4 Anskaffelser som er erklært hemmelige eller bare kan utføres under særlige sikkerhetstiltak

Anskaffelsesloven og forskriften gjelder heller ikke for anskaffelser som er erklært hemmelige eller bare kan utføres under særlige sikkerhetstiltak i henhold til lov, forskrift eller forvaltningsvedtak, og de aktuelle vesentlige interessene ikke kan sikres gjennom mindre inngripende tiltak.((13^Jf. § 2-2 første ledd bokstav b))

Merk at mange av anskaffelsene på sikkerhetsområdet reguleres av forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser. Anskaffelser som omfattes av FOSAs virkeområde skal følge både anskaffelsesloven og FOSA.((14^ Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser)) I tillegg følger det krav til hvordan oppdragsgivere og leverandører skal ivareta sikkerhet i anskaffelser av lov om nasjonal sikkerhet, inkludert tilhørende forskrifter. En anskaffelse kan dermed være underlagt både anskaffelsesregelverket og sikkerhetsloven.((15^Punkt 2.1 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser))

Anvendelsesområdet for unntak etter bokstav b i forskriften, er i praksis snevert, og skal som de andre unntaksbestemmelsene tolkes strengt. Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at unntaksbestemmelsen kan anvendes.((16^ Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser og sak C-187/16 Kommisjonen mot Østerrike avsnitt 77-78))

Unntaket om anskaffelser som er erklært hemmelige, viser til anskaffelser som er sikkerhetsgradert på nivå «hemmelig» eller over, og har et svært snevert anvendelsesområde i praksis. For nærmere informasjon om anskaffelser som er erklært hemmelige, se Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser, punkt 4.3.

Unntaket om særlige sikkerhetstiltak kan for eksempel omfatte anskaffelser som er gitt et lavere graderingsnivå enn «hemmelig», eller tilfeller hvor det bare er deler av anskaffelsen som har blitt gitt en gradering.((17^ Arrowsmith (2018) s. 200 )) Det særlige sikkerhetstiltaket må uansett være hjemlet i lov, forskrift eller forvaltningsvedtak. Den aktuelle loven, forskriften eller forvaltningsvedtaket må være forholdsmessig.((18^ KOFA-sak 2019/426 avsnitt 46)) For nærmere informasjon om anskaffelser knyttet til særlige sikkerhetstiltak, se Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser, punkt 4.3.

Unntaksbestemmelsene kommer kun til anvendelse dersom de aktuelle vesentlige interessene ikke kan sikres gjennom mindre inngripende tiltak. Dersom sikkerhetshensyn kan ivaretas i tilstrekkelig grad på annen måte enn å unnta anskaffelsen fra forskriften, kan anskaffelsen ikke unntas.((19^ Dragsten (2020) s. 151 ))

3.1.5 Anskaffelser som kan unntas for å ivareta vesentlige sikkerhetsinteresser

Anskaffelsesloven og forskriften gjelder ikke dersom anvendelsen av disse vil forhindre oppdragsgiveren fra å ivareta vesentlige sikkerhetsinteresser.

Dette unntaket gjelder trolig de samme typetilfellene som er listet opp under bokstav b, men det stilles her ikke krav til at tiltakene er hjemlet i lov, forskrift eller forvaltningsvedtak.((20^ Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser )) Det er oppdragsgivers ansvar å dokumentere at vilkårene for unntak er oppfylt.((21^ KOFA-sak 2019/426 avsnitt 50 ))

Også her stilles det krav til at unntaket er forholdsmessig, som innebærer at oppdragsgiver er nødt til å vurdere mindre inngripende tiltak enn å unnta anskaffelsen fra regelverket, dersom dette er tilstrekkelig.((22^ Jf. § 2-2 andre ledd )) Slike tiltak kan for eksempel være «pålegg om taushetsplikt og eventuelle krav om sikkerhetsklarering, adgangsklarering og/eller inngåelse av en sikkerhetsavtale med leverandørene».((23^ KOFA-sak 2019/426 avsnitt 52)) Oppdragsgiver må redegjøre for at slike mindre inngripende tiltak vil være utilstrekkelige for å ivareta de aktuelle sikkerhetsinteressene, for at unntak skal være tillatt.((24^ KOFA-sak 2019/426 avsnitt 52))

3.1.6 Videre veiledning

For nærmere informasjon om sikkerhetsloven og offentlige anskaffelser, se anskaffelser.no.

Les mer om sammenhengen mellom sikkerhetsloven og anskaffelsesregelverket, og de mest sentrale unntaksbestemmelsene for anskaffelser på sikkerhetsområdet i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser fra 2019. Det kan ha kommet praksis på enkelte områder som ikke er tatt hensyn til ved utformingen av veiledningen, og noen av lenkene det vises til er utdaterte. På andre områder er veilederen fremdeles relevant.

Les mer om de krav som stilles til anskaffelser etter sikkerhetsloven i Nasjonal sikkerhetsmyndighets Nasjonal sikkerhetsmyndighets veileder for ivaretakelse av sikkerhet i anskaffelser fra 2025.

Les mer om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser i Forsvarsdepartementets veileder til forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser fra 2019.

3.2 Unntak for tjenestekontrakter som inngås på grunnlag av en enerett

3.2.1 Innledning

Forskriftens § 2-3 fastsetter at anskaffelsesloven og forskriften ikke gjelder dersom oppdragsgiver inngår en tjenestekontrakt med en annen oppdragsgiver som har enerett til å utføre den aktuelle tjenesten. Unntaket forutsetter at eneretten må være tildelt ved lov, forskrift eller kunngjort forvaltningsvedtak og at den er forenlig med EØS-avtalen.

Unntaket medfører at disse anskaffelsene faller utenfor anskaffelsesloven og -forskriftens virkeområde, selv om de gjelder en oppdragsgiver og en anskaffelsestype som normalt ville vært omfattet av regelverket.

Følgende vilkår må være oppfylt for at unntaket kommer til anvendelse:

  • anskaffelsen må gjelde en tjenestekontrakt((25^Se definisjon av tjenestekontrakt i § 4-1 bokstav c))
  • oppdragsgiveren som tildeles kontrakten, må selv være en offentlig oppdragsgiver((26^Jf. § 1-2))
  • oppdragsgiveren som tildeles kontrakten må ha fått tildelt eneretten gjennom lov, forskrift eller kunngjort forvaltningsvedtak
  • tildelingen må være forenlig med EØS-avtalen

Unntaket om enerett kan ikke benyttes til å omgå anskaffelsesregelverket. Utgangspunktet er at anskaffelser må følge anskaffelsesregelverket, og anskaffelser kan følgelig bare unntas fra regelverket dersom det foreligger en lovlig tildeling av enerett. Unntaksmuligheten skal tolkes snevert.((27^ Steinicke & Groesmeyer (2008) s. 668 )) For nærmere informasjon om lovlig tildeling av enerett, se punkt 3.2.5 under.

KOFA-sak 2008/8

Steinkjer kommune tildelte en enerett for behandling av våtorganisk avfall fra husholdninger samt kloakkslam. KOFA kom til at kommunen ikke hadde hjemmel til å tildele kontrakt med hjemmel i enerett.((28^Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften fra 2006, der unntaket for enerett var regulert i § 1-3 andre ledd bokstav h. Bestemmelsen er videreført i gjeldende § 2-3 uten materielle endringer av betydning, og kilder relatert til § 1-3 andre ledd bokstav h er derfor også relevante for tolkningen av dagens bestemmelse i § 2-3, jf. Thue og Buan (2018) note 22.)) Nemnda vektlegger i sin avgjørelse at vedtaket om enerett gir inntrykk av å bli fattet med sikte på å tildele en kontrakt, og dermed unngå konkurranseutsetting av anskaffelsen, som er i strid med hovedregelen om at kommunens anskaffelser må konkurranseutsettes. På denne bakgrunn kom nemnda til at kommunen hadde foretatt en ulovlig direkte anskaffelse.

3.2.2 Unntakets formål

Formålet med bestemmelsen er å tilrettelegge for at kravene til konkurranse kan settes til side for tjenester av allmenn interesse, fordi særlige behov tilsier at en offentlig oppdragsgiver bør ivareta disse oppgavene.((29^ Thue og Buan (2018) note 22 ))

Enerettsunntaket innebærer å tillate direkte anskaffelser i situasjoner hvor enerett allerede er lovlig etablert. Det vil være lite ressurseffektivt dersom anskaffelsesregelverket benyttes når det er truffet lovlig vedtak om enerett, som forbeholder utførselen av visse definerte tjenester til én aktør.((30^ Dragsten (2020) s. 152 ))

3.2.3 Anskaffelsen må gjelde en tjenestekontrakt

Tjenestekontrakter er kontrakter om utførelsen av tjenester med unntak av kontrakter som faller inn under definisjonen av en bygge- og anleggskontrakt.

For nærmere informasjon om bygge- og anleggskontrakter, se punkt 2.2.1.

3.2.4 Krav om offentlig oppdragsgiver

Oppdragsgiveren som tildeles kontrakten, må selv være en oppdragsgiver etter forskriften.

Følgende aktører regnes som oppdragsgivere etter forskriften:

  • statlige myndigheter
  • fylkeskommunale og kommunale myndigheter
  • offentligrettslige organer
  • sammenslutninger med disse virksomhetene

For nærmere informasjon om hvem som regnes som oppdragsgivere, se punkt 2.1.

3.2.5 Enerett tildelt gjennom lov, forskrift eller kunngjort forvaltningsvedtak

For at unntaket skal komme til anvendelse, må den som tildeles kontrakten ha enerett, det vil si en eksklusiv rett til å utføre den tjenesten kontrakten omhandler. Dette innebærer at oppdragsgiveren i utgangspunktet skal få dekket hele sitt behov for den aktuelle tjenesten gjennom leverandøren som har enerett. Unntaket gjelder dermed kun for tjenester leverandøren har enerett på å utføre. Dette betyr at dersom leverandøren også tilbyr andre tjenester som oppdragsgiver ønsker å benytte seg av, må anskaffelse av disse utlyses på vanlig måte etter anskaffelsesregelverket.((31^ Dragsten (2020) s. 152-153 og sak C-220/06 Correos, avsnitt 80 flg. Saken henviser til artikkel 6 i det tidligere Rådsdirektivet 92/50/EØF om samordning av fremgangsmåtene ved tildeling av offentlige tjenestekontrakter. )) Eneretten må foreligge før kontraktstildelingen.((32^ KOFA-sak 2008/7 avsnitt 77))

Eksempler på tildelte eneretter omtalt i KOFA-praksis er eneretter innen avfallshåndtering,((33^ KOFA-sak 2012/160 og 2011/126. Merk at næringsavfall ikke omfattes, jf. brev av 15. mars 2024 fra Klima- og miljødepartementet til alle norske kommuner.)) behandling av våtorganisk avfall og kloakkslam,((34^ KOFA-sak 2008/7)) nettleie((35^ KOFA-sak 2024/425 avsnitt 26)) og drosjetransport((36^ KOFA-sak 2021/369. Merk at saken ikke omhandler unntak etter § 2-3 da enerett skulle tildeles en privat part.)) i kommunene.

KOFA-sak 2008/77

Innklagde tildelte kontrakt om behandling av husholdningsavfall til et foretak som innklagde var medeier i, uten forutgående konkurranse. Klagenemnda kom til at tildelingen av enerett og etterfølgende tildeling av kontrakt kunne skje uten kunngjøring.((37^Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften 2006 § 1-3 andre ledd bokstav h)) Nemnda vektla at eneretten ble etablert fem måneder før tildelingen av kontrakten, og at hvorvidt disse skjedde samordnet eller uavhengig av hverandre ikke var avgjørende, så lenge kontrakten ble tildelt senest samtidig med at eneretten ble etablert. Det var ikke holdepunkter i saken som tilsa at innklagde hadde forsøkt å omgå anskaffelsesregelverket.

For at unntaket skal komme til anvendelse, må eneretten være tildelt gjennom lov, forskrift eller kunngjort forvaltningsvedtak, av et kompetent organ. Hva som er et kompetent organ for tildeling av enerett i den konkrete sak, må vurderes etter alminnelige kompetanseregler.((38^ Dragsten (2020) s. 153 )) Det må ses hen til hvem som har den forvaltningsrettslige myndigheten til å fatte vedtak for det aktuelle organet.((39^Thue og Buan (2018) note 23)) Eksempelvis vil kommunestyret være den korrekte forvaltningsmessige myndigheten til å fatte vedtak om tildeling av enerett, for kommunen.((40^Jf. kommuneloven § 5-3 andre ledd))

At det foreligger en faktisk monopolsituasjon, er ikke tilstrekkelig for å anvende unntaket. Tildelingsvedtaket må være klart og tydelig avgrenset hva gjelder hvilke tjenester eneretten skal gjelde. Eneretten må også være kunngjort på egnet måte. Det er dermed ikke tilstrekkelig at tildelingen av eneretten kun er nedfelt i interne dokumenter mellom partene. Tildelingen av eneretten må offentliggjøres, gjennom en kunngjøring på et egnet sted – for eksempel på oppdragsgivers nettside.((41^ Dragsten (2020) s. 154))   

3.2.6 Eneretten må være forenlig med EØS-avtalen

Enerettstildelingen må være forenelig med EØS-avtalen. Hovedformålet med EØS-avtalen er fri bevegelighet av varer, tjenester, kapital og personer.((42^ EØS-avtalen artikkel 1 nr. 2)) Ettersom en tildeling av en enerett er en begrensning av dette formålet, skal det være høy terskel for å tildele eneretter.((43^ KOFA-sak 2011/126 avsnitt 39))

Dersom en enerett skal tildeles, stilles det krav om:

  • at tildelingen av enerett er begrunnet i et tvingende allment hensyn
  • at tildelingen av enerett er egnet til å oppnå dette hensynet
  • at hensynet ikke kan ivaretas med mindre inngripende midler((44^Sak C-243/01 Gambelli avsnitt 64-65))

Det er opp til oppdragsgiver å sannsynliggjøre at vilkårene er oppfylt.((45^ HR-2007-01144-A Norsk Tipping AS avsnitt 76 ))

Det offentlige har et visst handlingsrom når det skal vurderes hvilke oppgaver som regnes som egnet til å ivaretas gjennom tildeling av enerett, og hvordan offentlige virksomheter organiseres.((46^ KOFA-sak 2012/157 avsnitt 84, jf. Steinicke & Groesmeyer (2008) s. 669 )) Det er heller ikke avgjørende at det også kan finnes et privat marked for tjenesten, ved tildeling av en enerett.((47^ KOFA-sak 2011/126 avsnitt 42))

3.2.3.1 Tvingende allmenne hensyn

EU-domstolen har i sin praksis anerkjent eksempelvis beskyttelse av miljøet og forbrukere, samt hensynet til offentlig orden, sikkerhet, offentlig sunnhet og folkehelse, som allmenne hensyn som kan begrunne begrensninger i adgangen til fri bevegelse av tjenester.((48^ Dragsten (2020) s. 155, jf. EØS-avtalen artikkel 33 jf. artikkel 39 og sak C-360/96 Arnhem avsnitt 52))

KOFA-sak 2011/126

Saken gjaldt tildeling av enerett og etterfølgende tildeling av kontrakt uten kunngjøring, for behandling av husholdningsavfall. Nemnda kom til at innklagde hadde hjemmel til å tildele enerett og det forelå følgelig ingen ulovlig direkte anskaffelse på dette grunnlag.((49^Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften 2006 § 1-3 andre ledd bokstav h)) Nemnda vektla at leverandørens behandling av husholdningsavfall var en tjeneste som dekket allmennhetens behov, herunder at tjenesten ivaretok hensynet til miljø og helse.((50^Jf. sak C-209/98 Sydhavnens Sten & Grusog sak C-360/96 Arnhem))

3.2.3.2 Forholdsmessighet ved tildelingen

For at tildelingen av en enerett skal være forenlig med EØS-avtalen, stilles det også krav om at tildelingen er egnet for å oppnå et eller flere allmenne hensyn. Dette innebærer at tildelingen må være egnet til å sikre virkeliggjørelsen av de relevante allmenne hensynene, i den forstand at tildelingen på en sammenhengende og systematisk måte medvirker til å oppnå for eksempel hensynet til miljø eller helse.((51^ Sak C-243/01 Gambelli avsnitt 67))

I tillegg til dette, må tildelingen være forholdsmessig på en slik måte at mindre inngripende tiltak ikke vil være egnet til å ivareta disse hensynene. Ved vurderingen av om en tildeling av enerett er tillatt, må alternative tiltak til enerett vurderes opp mot de allmenne hensynene som taler for enerett.((52^ Thue og Buan (2018) note 24)) Reglene om tildeling av enerett skal tolkes strengt, siden dette innebærer en restriksjon av den frie adgangen til å tilby tjenester.((53^ KOFA-sak 2011/126 avsnitt 39))

3.3 Unntak for erverv eller leie av fast eiendom

3.3.1 Innledning

Paragraf 2-4 bokstav a fastsetter at anskaffelsesloven og forskriften ikke gjelder for kontrakter om erverv eller leie av jord, eksisterende bygninger eller annen fast eiendom, eller om rettigheter til slik eiendom.

Unntaket medfører at disse anskaffelsene faller utenfor anskaffelsesloven og -forskriftens virkeområde.

Dette kan eksempelvis gjelde leie av eksisterende kontor- og produksjonslokaler, samt festekontrakter. Unntaket fra anskaffelsesregelverket gjelder selve ervervet eller leien av den faste eiendommen, og rettigheter knyttet til denne. Tilknyttede tjenester til anskaffelsen, som for eksempel megleroppdrag og finansielle tjenester, er ikke unntatt anskaffelsesregelverket. En anskaffelse av slike tjenester må derfor følge anskaffelsesregelverket, med mindre de kan unntas ved bruk av en annen hjemmel.((54^ Dragsten (2020) s. 157))

3.3.2 Unntakets formål

Formålet med bestemmelsen er å unnta kontrakter som har særegne egenskaper som gjør at anskaffelsesregelverket ikke er egnet til å regulere dem.((55^Direktiv 2004/18/EF fortalen premiss 24)) Kontrakter som gjelder fast eiendom karakteriseres ved at det er en geografisk avhengighet, og et allerede etablert lokalt marked. Dermed har ikke anskaffelsen noen grensekryssende interesse.((56^ Dragsten (2020) s. 157 )) Prinsippene om fri bevegelighet av varer, tjenester, kapital og personer i EØS-avtalen får derfor ikke anvendelse.

3.3.3 Hvilke tilfeller omfattes av unntaksbestemmelsen?

Etter bestemmelsens tittel, gjelder unntakene for tjenestekontrakter. Tjenestekontrakter er kontrakter om utførelsen av tjenester, med unntak av kontrakter som faller inn under definisjonen av en bygge- og anleggskontrakt.((57^ Jf. definisjonen i § 4-1 bokstav c og d )) Hvilke kontrakter som faller inn under denne definisjonen er omtalt i veilederens punkt 2.2.1.

3.3.3.1 Leie og bygge- og anleggsaktiviteter

Erverv eller leie av jord, annen fast eiendom og rettigheter til slik eiendom, utgjør klare unntak fra anskaffelsesregelverket.

Det kan derimot oppstå tvil knyttet til hva som ligger i bestemmelsens begrep eksisterende bygninger. Etter ordlyden er det klart at bygg som allerede er oppført, vil omfattes av unntaket. Nybygg og bygg som tilpasses oppdragsgiver gjennom byggearbeider, vil etter ordlyden ikke omfattes av unntaket. Gjennom praksis fra EU-domstolen og KOFA, er imidlertid bestemmelsen tolket utvidende, slik at også leie- og kjøpekontrakter som gjelder ikke-eksisterende bygg eller bygg med tilpasningsbehov i visse situasjoner kan omfattes av unntaket, såfremt kontrakten ikke reelt sett er å anse som en bygge- og anleggskontrakt.

Unntaket kommer på spissen når det foreligger en blandet kontrakt, som omfatter både leietjenester og bygge- og anleggsaktiviteter. I slike tilfeller må det foretas en helhetsvurdering hvor det vurderes hva som er kontraktens hovedformål. Hvorvidt arbeidet er påbegynt ved kontraktinngåelsen, er et relevant moment ved vurderingen av hva som er kontraktens hovedformål, og følgelig om det er snakk om en bygge- og anleggskontrakt. Dersom oppdragsgiver har hatt avgjørende innflytelse på byggearbeidets art eller planlegging, taler dette for at kontrakten er en bygge- og anleggskontrakt i stedet for en tjenestekontrakt, og at den dermed ikke kan unntas fra anskaffelsesregelverket.((58^ Se blant annet sak C-213/13 Impresa Pizzarotti og sak C-537/19 Wiener Wohnen))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-213/13 Impresa Pizzarotti

Saken gjaldt kontrakt om leie av en fremtidig fast eiendom, som skulle bli et felles rettsbygg for samling av flere domstolskontorer. Spørsmålet for retten var om denne kontrakten kunne sidestilles med en bygge- og anleggskontrakt, slik at kontrakten ville være bundet av anskaffelsesregelverket, selv om den inneholdt elementer som kjennetegnet en leiekontrakt.((59^Avsnitt 26

Domstolen uttaler at i tilfeller hvor en kontrakt inneholder deler som angår offentlige bygge- og anleggskontrakter, og deler som angår andre kontrakter, må det tas utgangspunkt i hva som er kontraktens hovedformål, når det skal vurderes om anskaffelsesregelverket kommer til anvendelse.((60^Avsnitt 41))

I rettens konkrete vurdering, legger de vekt på at da oppdragsgiver ble forelagt kontrakten i saken, var byggearbeidet ikke enda påbegynt. Hovedformålet med kontrakten var derfor oppføring av bygningene som oppdragsgiver senere skulle leie. Domstolen understreker imidlertid at det også er relevant å se på oppdragsgivers innflytelse på byggeprosjektet, herunder hvorvidt bygningsarbeidene utføres i samsvar med de behov som er fastlagt av oppdragsgiver, før det konkluderes med om det foreligger en bygge- og anleggskontrakt. Dersom oppdragsgiver har hatt avgjørende innflytelse på byggearbeidets prosjektering, tilsier dette at det kan være snakk om en bygge- og anleggskontrakt.((61^Avsnitt 41-44))

Retten legger avgjørende vekt på at oppdragsgiver hadde fremsatt en oversikt over krav som presiserte tekniske og teknologiske karakteristikker ved bygge- og anleggsarbeidet basert på oppdragsgivers konkrete og særegne behov.((62^Avsnitt 46))

Domstolen konkluderer med at oppdragsgiver hadde hatt en avgjørende innflytelse på bygge- og anleggsarbeidets prosjektering, og at kontrakten dermed var en bygge- og anleggskontrakt, som ikke kunne unntas fra anskaffelsesregelverket.((63^Avsnitt 47 og 65))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-537/19 Wiener Wohnen

Saken gjaldt kontrakt om leie av en kontorbygning som ikke var oppført på kontraktstidspunktet. Spørsmålet for retten var om kontrakten utgjorde en tjenestekontrakt som var unntatt fra anskaffelsesregelverket, eller en bygge- og anleggskontrakt som ville gjøre at den var omfattet. Retten konstaterte at det ikke er avgjørende at partene omtaler kontrakten som en leiekontrakt.

Domstolen viser til at unntaksbestemmelsen i visse tilfeller kan tolkes utvidende til å også omfatte leie av ikke-eksisterende bygninger, som er bygninger som enda ikke er oppført. Oppdragsgivers involvering i bygge- og anleggsarbeidene må i så fall ha vært av liten betydning. Unntaket kan derimot ikke tolkes så vidt at det omfatter bygge- og anleggskontrakter.((64^ Avsnitt 48-49))

Det avgjørende ved vurderingen av om kontrakten er en bygge- og anleggskontrakt, er om bygge- og anleggsarbeidet utføres etter oppdragsgivers fastlagte behov. Dette er tilfellet når oppdragsgiver definerer karakteren av bygge- og anleggsarbeidet, eller har hatt avgjørende innflytelse på arbeidets prosjektering. Dersom oppdragsgiver har fremsatt spesifikasjonskrav som overstiger de krav som en leier vanligvis stiller til et slikt bygge- og anleggsarbeid, taler dette for at det er snakk om en bygge- og anleggskontrakt som ikke kan unntas anskaffelsesregelverket.((65^Avsnitt 49-51))

Domstolen uttaler videre at oppdragsgivers innflytelse vil regnes som avgjørende dersom den er utøvd knyttet til byggets arkitektoniske struktur, slik som dens størrelse, yttermurer og bærende vegger. Innflytelse på byggets innvendige innretninger vil kun regnes som avgjørende dersom de utmerker seg på grunn av deres særpreg eller omfang.((66^ Avsnitt 53))

Domstolen konkluderer med oppdragsgiver ikke hadde stilt krav utover det en leietaker normalt kan stille, og at det dermed ikke var utøvd avgjørende innflytelse på bygge- og anleggsarbeidet. Kontrakten kunne følgelig unntas fra anskaffelsesregelverket.((67^ Avsnitt 97-98))

KOFA-sak 2024/849

Saken gjaldt leie av lokaler til en kommunal driftsstasjon. Spørsmålet for nemnda var om det var tale om en bygge- og anleggskontrakt slik at anskaffelsesregelverket kom til anvendelse, eller om anskaffelsen var en leiekontrakt og dermed var unntatt regelverket i tråd med unntaksbestemmelsen i § 2-4 bokstav a.

Nemnda uttaler at selv om unntaket kun gjelder leie av «eksisterende bygninger» etter ordlyden, er det «imidlertid lagt til grunn i praksis at også bygninger som først ferdigstilles for tjenesteleverandørens regning med sikte på senere utleie til oppdragsgiver, kan omfattes av unntaket».((68^Avsnitt 33, jf. C-537/19 Wiener Wohnen avsnitt 48)) Nemnda skriver videre at unntaket ikke kommer til anvendelse dersom innklagde i realiteten har inngått en bygge- og anleggskontrakt.((69^Avsnitt 34, jf. forskriftens § 2-4 bokstav a lest i sammenheng med definisjonene av ulike kontraktstyper i § 4-1 bokstav a til d))

Når kontrakten inneholder elementer av både leie og utførelse av bygge- og anleggsaktiviteter, er det kontraktens hovedelement som er avgjørende for hvilke regler som regulerer kontrakten.((70^Avsnitt 41)) Nemnda la avgjørende vekt på at arbeidet ikke var påbegynt og at det ikke var planer om en driftsstasjon eller tilsvarende bygg på leverandørens tomt. Konklusjonen til nemnda ble derfor at hovedformålet med anskaffelsen var oppføring av en driftsstasjon etter oppdragsgivers krav, som innebar at hovedformålet ved anskaffelsen var en bygge- og anleggskontrakt.((71^Avsnitt 43-44))

Praksisen fra EU gjengitt over indikerer at leie av vanlige lokaler, for eksempel kontorlokaler, i en del tilfeller vil kunne unntas fra anskaffelsesregelverket etter § 2-4 bokstav a. I saker som gjelder leieavtaler inngått av virksomheter med mer spesifikke behov knyttet til bygningsmassen, må det imidlertid vurderes konkret om kontrakten i realiteten utgjør en bygge- og anleggskontrakt.((72^Se f.eks. KOFA-sak 2024/1784 som gjaldt leie av lokaler til en brannstasjon. Konklusjonen her ble at det var en leiekontrakt.)) Det utslagsgivende vil i alle tilfeller være om oppdragsgiver har utøvd avgjørende innflytelse på bygge- og anleggsarbeidet. Tilsvarende vil gjelde ved kontrakter om kjøp av fast eiendom.((73^Se KOFA-sak 2025/1433 avsnitt 33))

I tråd med praksisen fra EU-domstolen gjengitt over, vektlegges det i KOFA-praksis hvorvidt saken gjelder en kontrakt hvor oppdragsgiver har mange særegne behov knyttet til bygningsmassen. Dersom disse behovene vil kunne føre til at andre fremtidige leietakere utestenges fra å leie lokalene, vil dette tilsi at det i stedet er snakk om en bygge- og anleggskontrakt, som ikke kan unntas fra anskaffelsesregelverket.

KOFA-sak 2022/1093

Saken gjaldt en kontrakt om leie av kontorlokaler som skulle brukes til to psykiatriske avdelinger i tilknytning til et sykehus. Spørsmålet for nemnda var om kontrakten i realiteten var en bygge- og anleggskontrakt, slik at den ikke kunne unntas fra anskaffelsesregelverkets bestemmelser.((74^Avsnitt 21-22))

Nemnda uttaler at «[d]er kontrakten inneholder elementer av både leie og utførelse av bygge- og anleggsaktiviteter, er det kontraktens hovedelement som er avgjørende for hvilke regler som regulerer kontrakten».((75^Avsnitt 26)) Det legges vekt på at bygningen det her var snakk om var oppført og i det vesentlige ferdigstilt ved kontraktsignering, til forskjell fra EU-dommene nevnt over, og at hovedformålet med kontrakten derfor var å leie lokalene, ikke bygge- og anleggsarbeid. Nemnda mener heller ikke at oppdragsgiver har stilt krav utover hva leietakere i alminnelig vil kunne stille.((76^Avsnitt 28-29))

Under denne vurderingen henviser de til at tilpasningene oppdragsgiver hadde bedt om blant annet gjaldt «installasjon av utvendig rømningsvei/trapp, omregulering av femte etasje fra to boenheter til kontorlokaler, og innredning av lokalene i tråd med innklagedes ytelses- og funksjonsbeskrivelse». Nemnda skriver også at «de innvendige innredningsarbeidene synes ikke å utmerke seg verken på grunn av sitt særpreg eller omfang, og går etter nemndas syn ikke utover de krav som leietakere i alminnelighet vil kunne stille».((77^Avsnitt 30-31))

I denne sammenheng viser nemnda til KOFA-sak 2015/77, hvor oppdragsgiver hadde stilt mange flere krav om tilpasninger av bygningen, uten at nemnda konkluderte med at det var tale om en bygge- og anleggskontrakt. Tilpasningene gjaldt blant annet «installasjon av nytt brannalarmanlegg, nye aggregater, utskifting av porter, diverse oppussingsarbeider, nye garderobefasiliteter, bygging av halltekker, asfaltering, bygging av nytt verksted og ny monteringshall med mer». På denne bakgrunn konkluderer nemnda med at «Innredningsarbeidene i foreliggende sak er av mindre omfang enn de opplistede, og klagenemnda finner derfor ikke at innklagede har hatt «avgjørende innflytelse på arbeidets art eller planlegging».((78^Avsnitt 31 jf. forskriftens § 4-1 bokstav d))

Konklusjonen til nemnda ble følgelig at kontrakten var en leiekontrakt etter § 2-4 bokstav a, og at den derfor ikke omfattes av anskaffelsesregelverket.((79^Avsnitt 33-34))

3.3.3.2 Leie og tilknyttede tjenester

Kontrakter som omfatter både leie av lokaler og andre tjenester som ikke er omfattet av unntaket, skal i utgangspunktet følge anskaffelsesregelverket, jf. punkt 3.4.1.1. I rettspraksis ((80^ Jf. TGJOV-2014-186866. Avgjørelsen er kun tilgjengelig på Lovdata Pro. Dommen gjelder en anskaffelse som er inngått etter den forrige forskriften om offentlige anskaffelser (jf. § 1-3 andre ledd bokstav b), men unntaket er tilnærmet likt det nåværende unntaket.)) og KOFA-praksis ((81^ Jf. KOFA-sak 2009/230. Saken gjelder en anskaffelse som er inngått etter den forrige forskriften om offentlige anskaffelser (jf. § 1-3 andre ledd bokstav b), men unntaket er tilnærmet likt det nåværende unntaket. )) er det imidlertid åpnet for at tjenester som er uløselig knyttet til leien av lokaler også kan unntas fra anskaffelsesreglene slik at hele kontrakten faller inn under unntaket. I vurderingen av en anskaffelse som omfatter både tjenester som faller innenfor unntaket og tjenester som faller utenfor unntaket, må det vurderes hva som er avtalens hovedformål og om det foreligger noen grenseoverskridende elementer som tilsier at kontrakten skal være gjenstand for kunngjort konkurranse.((82^ Jf. TGJOV-2014-186866. Avgjørelsen er kun tilgjengelig på Lovdata Pro.))  

TGJOV-2014-186866

Gjøvik tingrett vurderte i TGJOV-2014-186866 om en anskaffelse av leie av maskinhallplass for plassering av IKT-utstyr («IT-housing») var omfattet av unntaket for leie av eksisterende bygninger og fast eiendom. Saken gjaldt en avtale inngått mellom HDO (Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett) og Universitetet i Tromsø og Helse Nord RHF. Avtalen omfattet leie av selve arealet for plassering av IT-utstyret, krav til bygget og den tekniske infrastrukturen, samt tjenester som gjaldt driften av bygget og infrastrukturen. Driften av IT-utstyret som skulle plasseres i bygget skulle HDO i sin helhet stå for selv.

Tingretten uttaler at det avgjørende spørsmålet for klassifikasjonen etter EU-domstolens praksis er hva som er avtalens hovedformål. I den konkrete vurderingen må det likevel være rom for å ta hensyn til om avtalen faktisk har grenseoverskridende elementer. Retten slutter seg til KOFAs konkrete vurdering i sak 2009/230 om at en avtale om ren IT-housing ikke har grenseoverskridende elementer som taler for at den burde være gjenstand for kunngjøring.

Tingretten viser til at avtalen inneholder plikter for utleierne knyttet til den løpende driften av bygget og den felles infrastrukturen. Retten ser det imidlertid slik at disse tjenestene er uløselig knyttet til at det leies arealer i utleieres bygg. Det dreier seg om oppgaver med vakthold, adgangskontroll, overvåkning av klima, test av avbruddsløsninger, beredskapstjenester, strøm, renhold og rapportering. Retten uttaler at det ville være upraktisk om hver leietaker på egne hånd skulle inngå egne avtaler om tjenester for driften av bygget og den felles infrastruktur. Retten trekker også frem at tjenestene leveres i tilknytning til at det leies areal i utleierens datasenter, og at det ikke har noen selvstendig funksjon for oppdragsgiver sett bort fra arealleien. Tjenestene er heller ikke så omfattende at de kan frata avtalen karakteren av en leieavtale. Retten uttaler imidlertid at det er helt sentralt i denne sammenheng at alle oppgavene knyttet til bruken av IT-utstyret skal utføres av HDO selv. Dersom oppgavene knyttet til driften av IT-utstyret helt eller delvis skulle utføres av utleier ville avtalen som helhet lett kunne få karakter av en tjenesteavtale.

KOFA-sak 2009/230

Politiets Data- og materielltjeneste hadde blitt innklaget for en anskaffelse av leiearealer for plassering av IT-utstyr. Det var i anskaffelsen stilt en rekke krav til lokalene og leietaker, herunder krav til fysisk avsperring, sikkerhetstjenester inkludert adgangskontroll, kameraovervåkning, innbruddsalarm m.m., brannovervåkning, energiforbruk, tjenestenivå og reaksjonstid, driftssikkerhet, redundans osv. Det var også inkludert en egen drift- og serviceavtale.

KOFA vurderte det slik at tjenesteelementene ved drifts- og serviceavtalen ikke hadde noen selvstendig funksjon i forhold til leieavtalen som sådan. KOFA vektla at innklagedes formål var å anskaffe leielokaler, særlig tilpasset behovet for sikker plassering av IT-utstyr. KOFA vektla at innklagede selv skulle drifte servere og IT-utstyr, slik at kontraktens gjenstand også i så måte, måtte sies å skulle stille tilgjengelig, spesialtilpassede lokaler for optimal sikkerhet av plassering av IT-utstyret. KOFA mente derfor at selve tjenesteelementet ved drifts- og serviceavtalen fremsto som uløselig knyttet til leien av lokalene. På denne bakgrunn mente nemda at kontrakten ikke kunne klassifiseres som en tjenestekontrakt omfattet av anskaffelsesforskriften, og at den ikke inneholdt noen grenseoverskridende elementer som tilsa at kontrakten skulle være gjenstand for kunngjort konkurranse.

3.4 Unntak for utøvelse av offentlig myndighet

3.4.1 Innledning

Kontrakter om tjenester som innebærer utøvelse av offentlig myndighet er unntatt reglene i anskaffelsesloven og -forskriften.((83^ Jf. § 2-4 bokstav h)) Bakgrunnen for dette unntaket er at anskaffelsesregelverket ikke egner seg for å regulere oppgaver som knytter seg til offentlig myndighetsutøvelse, da disse er vanskelig eller umulig å gjøre om til varer og tjenester som kan omsettes i markedet.((84^ Dragsten (2020) s. 163 og FADs veileder til reglene om offentlige anskaffelser s. 26 ))

Bestemmelsen er en kodifisering av EU-domstolens praksis.((85^ At tjenesteytelser som omfattes av unntaket for utøvelse av offentlig myndighet er unntatt fra anvendelsesområdet til anskaffelsesdirektivet 2004 ble slått fast i sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 73 og 74. Se bl.a. Dragsten (2020) s. 164 og høringsbrev 12/689 fra FAD kapittel 2.))((86^ Merk at den tilsvarende bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet artikkel 10 bokstav d underpunkt v unntar kontrakter om juridiske tjenester som er knyttet til utøvelse av offentlig myndighet. Til forskjell fra bestemmelsen i § 2-4 bokstav h unntar altså ikke direktivbestemmelsen andre kontrakter om offentlig myndighetsutøvelse. At tjenesteytelser som omfattes av unntaket for offentlig myndighetsutøvelse er unntatt anskaffelsesreglene også i EU fremgår av bakgrunnsretten, jf. sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 73 og 74. ))

3.4.2 Hvilke tjenestekontrakter omfattes av unntaket

Unntaket innebærer at tjenester som innebærer offentlig myndighetsutøvelse som er unntatt EØS-avtalen etter artikkel 39, jf. artikkel 32, ikke er omfattet av anskaffelsesregelverket.

Om unntaket kommer til anvendelse eller ikke må vurderes konkret for den aktuelle anskaffelsen. Det er lagt til grunn i EU-domstolens praksis at unntaket skal tolkes strengt.((87^ Se sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 76))

3.4.3.1 Nærmere henvisning til EØS-avtalen

Gjennom EØS-avtalen er Norge integrert i EUs indre marked. Hovedregelen i det indre marked er at det skal være fri bevegelighet av varer, tjenester, personer og kapital innenfor landene som er tilsluttet EØS-avtalen (prinsippet om «de fire friheter»).((88^Norge i det indre marked - regjeringen.no Hva EØS-avtalen omfatter - regjeringen.no)) 

Av EØS-avtalen artikkel 39, jf. artikkel 32 fremgår det et unntak fra denne hovedregelen. Artikkel 32 unntar «virksomhet som for en avtalepart innebærer, om enn bare leilighetsvis,((89^ Betyr «i enkelte tilfeller» eller «av og til». Se for øvrig ordene som brukes i ulike språkversjoner av den tilsvarende bestemmelsen i TEUV artikkel 51: occasionally (engelsk), tillfälligt (svensk), lejlighedsvis (dansk), og zeitweise (tysk).)) utøvelse av offentlig myndighet» fra etableringsretten. Av artikkel 39 fremgår det at unntaksbestemmelsen i artikkel 32 skal gjelde tilsvarende for kapittel 3 om tjenester.  Bakgrunnen for disse unntakene fra fri bevegelighet er at reglene om etableringsrett og fri bevegelighet av tjenesteytelser ikke skal påvirke statenes rett til å utøve og regulere kjernen i deres egen myndighetsutøvelse.((90^ Se KOFA-sak 2010/364 avsnitt 80))

Dette vil si at unntaket i § 2-4 bokstav h gjelder kontrakter om tjenester som innebærer myndighetsutøvelse for den ene parten, selv om kontrakten bare i enkelte tilfeller [leilighetsvis] innebærer myndighetsutøvelse. Altså foreligger det ikke et krav om at den offentlige myndighetsutøvelsen er konstant.((91^ I sak 2/74 Reyners side 639 uttalte daværende EF-domstolen at en virksomhet som bare «leilighetsvis» utfører offentlig myndighetsutøvelse er omfattet av unntaket for etableringsretten dersom den delen som innebærer offentlig myndighetsutøvelse ikke kan holdes atskilt fra resten.))

3.4.3.2 Vurderingen av offentlig myndighetsutøvelse

Hva som ligger i begrepet offentlig myndighetsutøvelse, må tolkes i tråd med hvordan begrepet forstås i EØS-retten. Hvordan begrepet benyttes i nasjonal lovgivning ellers vil dermed ikke kunne bidra til å tolke innholdet av begrepet.((92^ Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 2.2))

EU-domstolen har i flere saker fremhevet at unntaket kun omfatter virksomhet som direkte og særlig er forbundet med utøvelse av offentlig myndighet.((93^ Se sak 2/74 Reynersavsnitt 45, fulgt opp i sak C-3/88 Kommisjonen mot Italia avsnitt 13 )) Det er også lagt til grunn at offentlig myndighetsutøvelse ikke omfatter aktiviteter som ikke innebærer beslutningskompetanse, håndhevelseskompetanse eller tvangsbeføyelser.((94^ Se generaladvokat Medinas uttalelse i sak C-436/20 ASADE avsnitt 61, hvor rettspraksis i tilknytning begrepet ble gjennomgått )) Begrepet omfatter dermed ikke virksomhet som har en veiledende og forberedende funksjon til offentlig myndighetsutøvelse som skal gjennomføres på et senere tidspunkt.((95^ Se bl.a. sak C-47/08 Kommisjonen mot Belgia avsnitt 86 og sak C-42/92 Thijssenavsnitt 20 flg. ))

I tillegg vil ikke myndighet som alle kan utføre omfattes av unntaket.((96^ Se sak C-114/97 Kommisjonen mot Spania avsnitt 37)) For eksempel vil vektere som gjennomfører ulike oppgaver som vakthold, adgangskontroll, og overvåking ikke regnes som å utøve offentlig myndighet. Dette er fordi vektere ikke har lov til å bruke tvang eller fysisk makt utover den adgangen alminnelige borgere har til å gjøre dette.((97^ Jf. vaktvirksomhetsloven § 12))

Utgangspunktet for vurderingen er virksomhetens art. Det er ikke relevant om virksomheten har en særlig status nasjonalt.((98^ Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 2.2, med videre henvisning til sak C-47/08 Kommisjonen mot Belgia avsnitt 116 )) På samme vis vil det ikke være avgjørende for vurderingen om det er en offentlig eller en privat aktør som utøver myndigheten. Dermed vil et privat selskap som utøver offentlig myndighet på vegne av staten, for eksempel gjennom å utferdige pålegg, gi bruksforbud og lignende, kunne regnes som å gjennomføre denne typen myndighet hvis vilkårene for øvrig er oppfylt.

3.4.3 Særlig utøving av tvang

Tjenester som tilbys i forbindelse med offentlige maktutøvelse i form av påbud og tvangsvedtak vil typisk være tjenester som faller innunder denne unntaksbestemmelsen. I helse- og sosialsektoren vil man for eksempel finne flere typer myndighetsutøvelse med disse trekkene, for eksempel ved tvunget psykisk helsevern, rusomsorg og barnevern.((99^ Dragsten (2020) side 165))

NFD har i en tolkningsuttalelse lagt til grunn at mye taler for at også frivillig plassering i barnevernsinstitusjoner, omsorgssentre for mindreårige og plassering i fosterhjem vil omfattes av unntaket for offentlig myndighetsutøvelse.((100^ Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 3 til 5. Merk at uttalelsen ble gitt før unntaket ble tatt inn i daværende anskaffelsesforskrift. Vurderingene baseres derfor på EU-domstolens praksis.))

KOFA-sak 2010/364

Saken gjaldt enkeltkjøp av institusjonsplasser fra private barnevernsinstitusjoner uten forutgående kunngjøring. Klager mente at det dreide seg om ulovlig direkte anskaffelser. Avgjørelsen inneholder en inngående redegjørelse av regelverket knyttet til institusjonsplassering innen barnevern, unntaket for offentlig myndighetsutøvelse og forholdet til anskaffelsesregelverket. Klagenemnda vurderte i saken hvorvidt barnevernsinstitusjoner utøver offentlig myndighet i EØS-rettslig forstand.

Klagenemnda kom til at flere av kontraktene ikke var omfattet av anskaffelsesregelverket fordi unntaket i EØS-avtalen, om «utøvelse av offentlig myndighet» kom til anvendelse. Nemnda viste til at de oppgavene private barnevernsinstitusjoner utøver, i alle fall delvis, er omfattet av unntak for offentlig myndighetsutøvelse.((101^Jf. KOFA-sak 2010/364 avsnitt 73)) Det ble særlig vist til at institusjonen har relativt vide hjemler for tvangsutøvelse. I tillegg bemerket nemnda at tvangsfullmaktene utgjorde en del av det samlede omsorgsansvaret, og dermed ikke kunne skilles ut som egen oppgave.((102^Jf. KOFA-sak 2010/364 avsnitt 70))((103^Saken gjelder anskaffelsesforskriften av 2006. Den inneholdt ikke et eksplisitt unntak for offentlig myndighetsutøvelse før i oktober 2012 (se FOR-2012-10-26-996). På tidspunktet for vurderingen i Kofa fantes det dermed ikke et unntak i forskriften. Saken og uttalelsene knyttet til forholdet mellom anskaffelsesregelverket og unntaket om offentlig myndighetsutøvelse må leses i lys av dette.))

3.5 Unntak for kontrakter om forsikrings- og utviklingstjenester

3.5.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 2-5 fastsetter at anskaffelsesloven og anskaffelsesforskriften som hovedregel ikke gjelder for kontrakter om forsknings- og utviklingstjenester (FoU).((104^ Jf. § 2-5 første ledd))

Anskaffelsesloven og forskriften gjelder imidlertid for FoU-kontrakter som er omfattet av visse CPV-koder dersom to vilkår er oppfylt:((105^ Jf. § 2-5 andre ledd))

  • utbyttet tilfaller oppdragsgiveren fullt ut til bruk i sin virksomhet og
  • oppdragsgiveren betaler fullt ut for tjenesten.

Begge vilkårene må være oppfylt for at anskaffelsesloven og forskriften skal komme til anvendelse.((106^ Paragraf 2-5 gjennomfører direktiv 2014/24/EU (anskaffelsesdirektivet) artikkel 14))

Listen med CPV-koder er angitt i § 2-5 andre ledd og dekker i realiteten de fleste anskaffelser av forsknings- og utviklingstjenester. Listen over CPV-koder er omtalt i punkt 3.5.3.

Bakgrunnen for at de angitte FoU-kontraktene unntas anskaffelsesregelverket er at slike kontrakter ofte krever et tett samarbeid mellom oppdragsgiver og leverandør, som har mer til felles med et partnerskap eller en felles investering enn et tradisjonelt forhold mellom kjøper og tilbyder.((107^ Jf. departementets veileder til tidligere forskrift (2006) punkt. 2.2.2))

FoU-anskaffelser blir ofte omtalt som før-kommersielle anskaffelser,((108^ Før-kommersielle anskaffelser | Anskaffelser.no)) men dette begrepet viser kun til en standardisert metode for FoU-anskaffelser.

3.5.2 Hva er en forsknings- og utviklingstjeneste?

For at et forsknings- og utviklingsoppdrag skal være unntatt anskaffelsesregelverket må kontrakten etter sin art være en forsknings- og utviklingstjeneste.((109^ KOFA-sak 2004/206 avsnitt 28 )) Annet forsknings- eller utviklingsarbeid som faller utenfor definisjonen av en tjenestekontrakt, som for eksempel bygge- og anleggsarbeider, omfattes ikke av unntaksbestemmelsen. Videre er bestemmelsen et unntak, og må derfor tolkes snevert.((110^ KOFA-sak 2004/206 avsnitt 28)) Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at unntaket er oppfylt.

Anskaffelsesforskriften inneholder ikke en definisjon av forsknings- og utviklingstjenester. I følge KOFA-praksis((111^ KOFA-praksis om FoU-unntaket bygger på eldre fortolkningsuttalelser fra daværende Nærings- og handelsdepartementet, herunder departements tolkningsuttalelser av 7. januar 2002 og av 11. juli 2003 )) er det sentrale om kontrakten har til hensikt å fremskaffe ny kunnskap, eller utvikle og videreutvikle nye løsninger.((112^ Se KOFA-sak 2017/43 avsnitt 36, jf. Nærings- og handelsdepartementet fortolkningsuttalelse av 11. juli 2003, og KOFA-sak 2020/172 avsnitt 25.)) Videre må kontrakten frembringe noe som ikke allerede er tilgjengelig i markedet.((113^ KOFA-sak 2020/172 avsnitt 24 )) KOFA har videre antatt at en ren innsamling og systematisering av eksisterende data ikke er tilstrekkelig for å anses som forskning og utvikling omfattet av unntaket.((114^ Jf. KOFA-sak 2004/206 avsnitt 29. Se også Nærings- og handelsdepartementet fortolkningsuttalelse av 11. juli 2003.)) 

Kontraktens hovedelement må være forskning og utvikling.((115^KOFA-sak 2017/43 avsnitt 36 (med videre henvisning til Nærings- og handelsdepartementets fortolkningsuttalelse av 11. juni 2003). )) Kontrakter om å utføre en alminnelig tjeneste, som innebærer mindre elementer av videreutvikling, vil ikke anses å oppfylle bestemmelsens krav til nyskapning. Det avgjørende er ikke om oppdragsgiver har betegnet kontrakten som en forsknings- og utviklingskontrakt, men om kontraktsgjenstanden reelt sett er å anse som en forsknings- og utviklingstjeneste.((116^ KOFA-sak 2017/43 avsnitt 37 )) Det er for eksempel ikke tilstrekkelig at oppdragsgiver har valgt å benytte en standardkontrakt om konsulenttjenester.

Dersom FoU-tjenestene utgjør kontraktens hovedelement og oppfyller vilkårene for FoU-unntaket, vil hele kontrakten kunne unntas fra regelverket selv om den inneholder elementer som normalt ville vært omfattet av anskaffelsesreglene. Som eksempel kan kontrakter som er omfattet av unntaksbestemmelsen inneholde elementer av bygg- og anleggsarbeider så lenge kontraktens hovedelement er forskning- og utviklingstjenester. Se for øvrig nærmere omtale av blandede anskaffelser i punkt 3.5.5, jf. punkt 6.3.

KOFA-sak 2020/172

Saken gjaldt Politidirektoratet som hadde inngått en samarbeidsavtale med Universitetet i Bergen (UiB) om utarbeidelsen av en uavhengig og vitenskapelig fundert politihistorie. Spørsmålet var om arbeidet som skal utføres er en forsknings- og utviklingstjeneste eller en alminnelig tjenestekontrakt som er underlagt anskaffelsesregelverket.

Det første Klagenemnda så på var om formålet med prosjektet var å fremskaffe ny kunnskap. Nemnda bemerket at selv om det hadde vært forsket på politihistorien tidligere, var disse prosjektene avgrenset i tid, geografi og tema. De var heller ikke gjennomført på bakgrunn av en vitenskapelig analyse slik som det var lagt opp til her, noe som talte for at prosjektet skulle fremskaffe ny kunnskap.

Videre så klagenemnda på organiseringen av prosjektet. I avgjørelsen trekker nemnda frem at det var UiB som har utarbeidet prosjektskissen som ligger til grunn for samarbeidsavtalen og at UiB hadde frihet til å definere sentrale rammer for prosjektet selv, noe som skiller seg fra en ordinær tjenesteanskaffelse. Også dette talte for at kontrakten var en forsknings- og utviklingstjeneste.

Etter en samlet vurderingen slo Klagenemnda fast at kontrakten hadde klare utviklingstrekk som kjennetegner forsknings- og utviklingsarbeid. ((117^ Konklusjonen ble at anskaffelsesregelverket ikke kom til anvendelse.))

Saken gjaldt tidligere forskrift, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift.

KOFA-sak 2017/43

Saken gjaldt Innovasjon Norge som hadde invitert ulike næringsklynger til å delta i en konkurranse om utvikling av et metodeverk for å stimulere til gründerskap i klyngene og til opplæring av andre klynger. Spørsmålet var om kontrakten var et ordinært konsulentoppdrag eller om den var omfattet av unntaket for forsknings- og utviklingstjenester.

Nemnda fant at dette var en forsknings- og utviklingskontrakt som kunne unntas fra anskaffelsesregelverket. De la særlig vekt på at formålet med anskaffelsen inkluderte «å gi klyngeledelsen et metodeverk som kan benyttes i opplæringen av andre klynger». Videre hadde anskaffelsen til hensikt å frembringe et metodeverk som ikke eksisterer per dags dato. Det var langt på vei helt opp til leverandørene å fastlegge innholdet som skulle leveres, fordi et metodeverk for systematisering av gründerskap i klyngene, som nevnt ikke eksisterte på daværende tidspunkt. Kontrakten hadde etter nemndas syn dermed klare utprøvingstrekk som kjennetegner et forsknings- og utviklingsarbeid.

Saken gjaldt tidligere forskrift, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift.

KOFA-sak 2011/351

Saken gjaldt en kontrakt som både omfattet utvikling og utprøving av en hurtigbåt med ny teknologi (DAT) og drift av to hurtigbåtruter i ti år. KOFA vurderte om kontrakten kunne anses som en FoU-kontrakt som falt utenfor anskaffelsesregelverket. Nemnda presiserte at forsknings- og utviklingstjenester i noen grad kan omfatte utprøving av ny teknologi som en del av selve FoU-prosjektet. KOFA kom likevel frem til at kontrakten ikke kunne unntas, fordi den i hovedsak gjaldt ordinær drift av rutetrafikk, ikke utvikling og utprøving av teknologi. I vurderingen ble det lagt til grunn at en utprøvingsperiode på to til tre år ville være tilstrekkelig for å teste teknologien. At kontrakten i tillegg omfattet drift av rutene i ytterligere sju til åtte år, gikk utover det som kunne regnes som en del av et forsknings- og utviklingsprosjekt.

Saken gjaldt tidligere forskrift, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift.

3.5.3 Nærmere om vilkårene i § 2-5 andre ledd

3.5.3.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 2-5 andre ledd regulerer tilfeller der oppdragsgiver likevel må følge anskaffelsesregelverket ved anskaffelse av FoU-tjenester. Dette gjelder kontrakter som er omfattet av følgende CPV-koder:

  • 73000000 (forsknings- og utviklingsvirksomhet og tilhørende konsulenttjenester)
  • 73100000 (forskning og eksperimentell utvikling)
  • 73110000 (forskning)
  • 73111000 (forskningslaboratorietjenester)
  • 73112000 (havforskning)
  • 73120000 (eksperimentell utvikling)
  • 73300000 (planleggingsarbeid og utførelse av forskning og utvikling)
  • 73420000 (tidlig gjennomførlighetsundersøkelse og teknologisk demonstrasjon)
  • 73430000 (test og evaluering).

Bestemmelsen oppstiller to kumulative vilkår:

  • utbyttet tilfaller oppdragsgiveren fullt ut til bruk i sin virksomhet, og
  • oppdragsgiveren betaler fullt ut for tjenesten

Dersom begge vilkår er oppfylt, skal kontrakten følge anskaffelsesregelverket. Det følger av dette at hvis kun ett av disse er oppfylt er anskaffelsen likevel unntatt anskaffelsesloven og forskriften.

5.3.3.2 Utbyttet tilfaller oppdragsgiver fullt ut til bruk i sin virksomhet

Det første vilkåret er at utbyttet av FoU-tjenesten fullt ut tilfaller oppdragsgiveren til bruk i sin virksomhet.((118^ Jf. § 2-5 andre ledd bokstav a ))

Et eksempel på et tilfelle der utbyttet tilfaller andre enn oppdragsgiver er dersom leverandøren beholder materielle og immaterielle rettigheter (IPR-rettigheter) til det som utvikles og kan utnytte disse kommersielt for andre formål eller kunder.((119^ I DFØs avtalemal for før-kommersielle anskaffelser er det lagt opp til at leverandøren beholder rettighetene til det som utvikles under avtalen)) Et annet eksempel er dersom oppdragsgiver fritt tilgjengeliggjør resultatet eller den utviklede løsningen, for eksempel ved å gi gratis gi tilgang til kildekode eller annet sluttresultat.

Det er noe uklart om publisering av forskningsresultater alene er tilstrekkelig, men dersom resultatene faktisk deles med andre virksomheter som ikke er part i FoU‑kontrakten eller hvis flere offentlige aktører fritt får nyttiggjøre seg av dem, taler dette for at FoU-unntaket kan benyttes siden utbyttet ikke tilfaller oppdragsgiver fullt ut.

KOFA-sak 2004/45

Saken gjaldt et nasjonalt pilotprosjekt (eBorger) som Finnmark fylkeskommune kjøpte direkte fra leverandøren. Fylkeskommunen hevdet kontrakten falt utenfor anskaffelsesregelverket, fordi det var en FoU-kontrakt.

I denne saken skulle leverandøren produsere 4500 CD-plater med e-opplæring og oppdragsgiver betalte for hele prosjektet og mottok hele leveransen. KOFA uttalte at selv om utvikling av programvaren potensielt kunne komme leverandøren og andre oppdragsgivere til nytte senere, var det ikke annerledes enn ved andre anskaffelser med et tilvirkningselement. Det var ikke nok til å si at utbyttet ikke fullt ut tilfalt oppdragsgiver.
KOFA konkluderte derfor med at anskaffelsen var underlagt anskaffelsesregelverket. Nemnda trengte ikke å ta stilling til om kontrakten var en forsknings- og utviklingsavtale.

Saken gjaldt tidligere forskrift, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift.

3.5.3.3 Oppdragsgiver betaler fullt ut for tjenesten

Det andre vilkåret er at oppdragsgiver betaler fullt ut for tjenesten.((120^ Jf. § 2-5 andre ledd bokstav b )) Direktivets fortale presiserer at formelle eller symbolske avtaler om deling av resultater eller rent symbolsk medfinansiering ikke er nok til å unnta kontrakten fra direktivet.((121^ Jf. premiss 35 i fortalen til Direktiv 2014/24/EU (anskaffelsesdirektivet) )) Dette innebærer at hvis FoU-unntaket skal benyttes må det være et faktisk økonomisk bidrag eller reell egeninnsats fra leverandøren eller en tredjepart.

Eksempel

Et eksempel er at leverandøren selv dekker deler av kostnadene ved FoU‑tjenesten, for eksempel 20 %, mens oppdragsgiver dekker de resterende 80 prosent. Leverandørens bidrag kan for eksempel bestå av:

  • egenressurser og arbeidstid
  • tilgang til infrastruktur, laboratorier eller forskningsutstyr
  • økonomiske midler

Oppdragsgiver må dokumentere denne type bidrag eller innsats fra leverandøren eller tredjepart hvis FoU-unntaket skal benyttes. Bidraget eller innsatsen må være direkte knyttet til det aktuelle FoU‑prosjektet. Dette innebærer at tidligere utviklet teknologi, løsninger eller allerede gjennomført ressursinnsats ikke vil regnes som bidrag fra leverandøren

3.5.4 Kort om forholdet til statsstøtte

Dersom tildeling av en FoU-kontrakt skjer gjennom en konkurranse etter anskaffelsesregelverket er det en presumsjon for at det ikke foreligger statsstøtte.((122^ Rammebestemmelser for statsstøtte til forskning og utvikling og innovasjon, 2022/C 414/01 punkt 2.3  avsnitt 33,  jf. beslutning fra ESA 15.12.2022. ))

Tilsvarende gjelder utenfor regelverket hvis oppdragsgiver anskaffer en FoU-tjeneste gjennom en konkurranse som er åpen for flere tilbydere, gjennomføres i tråd med de grunnleggende prinsippene og oppfyller de øvrige vilkår vilkårene i EU-kommisjonens rammebestemmelser for statsstøtte til forskning og utvikling og innovasjon.((123^ samme som over, punkt 2.3 avsnitt 34. Før-kommersielle anskaffelser er en metode som er nevnt i rammebetingelsene og som kan oppfylle disse vilkårene.)) Hvis FoU-unntaket er er oppfylt, og oppdragsgiver ikke ønsker å tildele kontrakt gjennom en slik konkurranse, må oppdragsgiver vurdere om tildeling av FoU-kontrakten innebærer statsstøtte. Nærmere omtale av reglene om offentlig støtte kan finnes i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om støtteregelverket.

3.5.5 Kort om forholdet til blandede anskaffelser

Dersom kontrakten inneholder elementer som delvis er en FoU-tjeneste som faller utenfor anskaffelsesregelverket og delvis ytelser som faller innenfor anskaffelsesregelverket, står oppdragsgiver ovenfor en blandet kontrakt. Slike tilfeller reguleres av forskriftens § 6-2. Se punkt 6.3 for nærmere omtale av blandede anskaffelser som delvis er omfattet av forskriften og delvis er unntatt forskriften. 

Fotnoter

1Jf. anskaffelsesloven § 2 tredje ledd og direktiv 2014/24/EU artikkel 15 nr. 2 - 3 som er gjennomført i norsk rett i § 2-2

2Jf. § 2-1 første ledd bokstav b og forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser § 1-3 første ledd

3Jf. forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser § 1-3 første ledd og direktiv 2014/24/EU artikkel 15 nr.1

4Dragsten (2020) s. 148

5Sak C-601/21 kommisjonen mot Polen avsnitt 81 og 110

6Jf. § 2-2 første ledd bokstav a

7Artikkel 123 bokstav a

8Artikkel 123 bokstav b

9Artikkel 123 bokstav c

10Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser punkt 4.2

11Forsvarsdepartementets veileder til forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser punkt 7.2.1

12Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser punkt 4.2

13Jf. § 2-2 første ledd bokstav b

14Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser

15Punkt 2.1 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser

16Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser og sak C-187/16 Kommisjonen mot Østerrike avsnitt 77-78

17Arrowsmith (2018) s. 200

18KOFA-sak 2019/426 avsnitt 46

19Dragsten (2020) s. 151

20Punkt 4.3 i Nærings- og fiskeridepartementets veileder om ivaretakelse av sikkerhet i offentlige anskaffelser

21KOFA-sak 2019/426 avsnitt 50

22Jf. § 2-2 andre ledd

23KOFA-sak 2019/426 avsnitt 52

24KOFA-sak 2019/426 avsnitt 52

25Se definisjon av tjenestekontrakt i § 4-1 bokstav c

26Jf. § 1-2

27Steinicke & Groesmeyer (2008) s. 668

28Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften fra 2006, der unntaket for enerett var regulert i § 1-3 andre ledd bokstav h. Bestemmelsen er videreført i gjeldende § 2-3 uten materielle endringer av betydning, og kilder relatert til § 1-3 andre ledd bokstav h er derfor også relevante for tolkningen av dagens bestemmelse i § 2-3, jf. Thue og Buan (2018) note 22.

29Thue og Buan (2018) note 22

30Dragsten (2020) s. 152

31Dragsten (2020) s. 152-153 og sak C-220/06 Correos, avsnitt 80 flg. Saken henviser til artikkel 6 i det tidligere Rådsdirektivet 92/50/EØF om samordning av fremgangsmåtene ved tildeling av offentlige tjenestekontrakter.

32KOFA-sak 2008/7 avsnitt 77

33KOFA-sak 2012/160 og 2011/126. Merk at næringsavfall ikke omfattes, jf. brev av 15. mars 2024 fra Klima- og miljødepartementet til alle norske kommuner.    

34KOFA-sak 2008/7

35KOFA-sak 2024/425 avsnitt 26

36KOFA-sak 2021/369. Merk at saken ikke omhandler unntak etter § 2-3 da enerett skulle tildeles en privat part.  

37Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften 2006 § 1-3 andre ledd bokstav h

38Dragsten (2020) s. 153

39Thue og Buan (2018) note 23

40Jf. kommuneloven § 5-3 andre ledd

41Dragsten (2020) s. 154

42EØS-avtalen artikkel 1 nr. 2

43KOFA-sak 2011/126 avsnitt 39

44Sak C-243/01 Gambelli avsnitt 64-65

45HR-2007-01144-A Norsk Tipping AS avsnitt 76

46KOFA-sak 2012/157 avsnitt 84, jf. Steinicke & Groesmeyer (2008) s. 669

47KOFA-sak 2011/126 avsnitt 42

48Dragsten (2020) s. 155, jf. EØS-avtalen artikkel 33 jf. artikkel 39 og sak C-360/96 Arnhem avsnitt 52

49Saken gjaldt den tidligere anskaffelsesforskriften 2006 § 1-3 andre ledd bokstav h

50Jf. sak C-209/98 Sydhavnens Sten & Grusog sak C-360/96 Arnhem

51Sak C-243/01 Gambelli avsnitt 67

52Thue og Buan (2018) note 24

53KOFA-sak 2011/126 avsnitt 39

54Dragsten (2020) s. 157

55Direktiv 2004/18/EF fortalen premiss 24

56Dragsten (2020) s. 157

57Jf. definisjonen i § 4-1 bokstav c og d

58Se blant annet sak C-213/13 Impresa Pizzarotti og sak C-537/19 Wiener Wohnen

59Avsnitt 26

60Avsnitt 41

61Avsnitt 41-44

62Avsnitt 46

63Avsnitt 47 og 65

64Avsnitt 48-49

65Avsnitt 49-51

66Avsnitt 53

67Avsnitt 97-98

68Avsnitt 33, jf. C-537/19 Wiener Wohnen avsnitt 48

69Avsnitt 34, jf. forskriftens § 2-4 bokstav a lest i sammenheng med definisjonene av ulike kontraktstyper i § 4-1 bokstav a til d

70Avsnitt 41

71Avsnitt 43-44

72Se f.eks. KOFA-sak 2024/1784 som gjaldt leie av lokaler til en brannstasjon. Konklusjonen her ble at det var en leiekontrakt.

73Se KOFA-sak 2025/1433 avsnitt 33

74Avsnitt 21-22

75Avsnitt 26

76Avsnitt 28-29

77Avsnitt 30-31

78Avsnitt 31 jf. forskriftens § 4-1 bokstav d

79Avsnitt 33-34

80Jf. TGJOV-2014-186866. Avgjørelsen er kun tilgjengelig på Lovdata Pro. Dommen gjelder en anskaffelse som er inngått etter den forrige forskriften om offentlige anskaffelser (jf. § 1-3 andre ledd bokstav b), men unntaket er tilnærmet likt det nåværende unntaket. 

81Jf. KOFA-sak 2009/230. Saken gjelder en anskaffelse som er inngått etter den forrige forskriften om offentlige anskaffelser (jf. § 1-3 andre ledd bokstav b), men unntaket er tilnærmet likt det nåværende unntaket. 

82Jf. TGJOV-2014-186866. Avgjørelsen er kun tilgjengelig på Lovdata Pro.

83Jf. § 2-4 bokstav h

84Dragsten (2020) s. 163 og FADs veileder til reglene om offentlige anskaffelser s. 26

85At tjenesteytelser som omfattes av unntaket for utøvelse av offentlig myndighet er unntatt fra anvendelsesområdet til anskaffelsesdirektivet 2004 ble slått fast i sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 73 og 74. Se bl.a. Dragsten (2020) s. 164 og høringsbrev 12/689 fra FAD kapittel 2.

86Merk at den tilsvarende bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet artikkel 10 bokstav d underpunkt v unntar kontrakter om juridiske tjenester som er knyttet til utøvelse av offentlig myndighet. Til forskjell fra bestemmelsen i § 2-4 bokstav h unntar altså ikke direktivbestemmelsen andre kontrakter om offentlig myndighetsutøvelse. At tjenesteytelser som omfattes av unntaket for offentlig myndighetsutøvelse er unntatt anskaffelsesreglene også i EU fremgår av bakgrunnsretten, jf. sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 73 og 74. 

87Se sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland avsnitt 76

88Norge i det indre marked - regjeringen.no Hva EØS-avtalen omfatter - regjeringen.no

89Betyr «i enkelte tilfeller» eller «av og til». Se for øvrig ordene som brukes i ulike språkversjoner av den tilsvarende bestemmelsen i TEUV artikkel 51: occasionally (engelsk), tillfälligt (svensk), lejlighedsvis (dansk), og zeitweise (tysk).

90Se KOFA-sak 2010/364 avsnitt 80

91I sak 2/74 Reyners side 639 uttalte daværende EF-domstolen at en virksomhet som bare «leilighetsvis» utfører offentlig myndighetsutøvelse er omfattet av unntaket for etableringsretten dersom den delen som innebærer offentlig myndighetsutøvelse ikke kan holdes atskilt fra resten.

92Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 2.2

93Se sak 2/74 Reynersavsnitt 45, fulgt opp i sak C-3/88 Kommisjonen mot Italia avsnitt 13

94Se generaladvokat Medinas uttalelse i sak C-436/20 ASADE avsnitt 61, hvor rettspraksis i tilknytning begrepet ble gjennomgått

95Se bl.a. sak C-47/08 Kommisjonen mot Belgia avsnitt 86 og sak C-42/92 Thijssenavsnitt 20 flg.

96Se sak C-114/97 Kommisjonen mot Spania avsnitt 37

97Jf. vaktvirksomhetsloven § 12

98Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 2.2, med videre henvisning til sak C-47/08 Kommisjonen mot Belgia avsnitt 116

99Dragsten (2020) side 165

100Se NFDs tolkningsuttalelse 18/8426-2 fra 2015 punkt 3 til 5. Merk at uttalelsen ble gitt før unntaket ble tatt inn i daværende anskaffelsesforskrift. Vurderingene baseres derfor på EU-domstolens praksis.

101Jf. KOFA-sak 2010/364 avsnitt 73

102Jf. KOFA-sak 2010/364 avsnitt 70

103Saken gjelder anskaffelsesforskriften av 2006. Den inneholdt ikke et eksplisitt unntak for offentlig myndighetsutøvelse før i oktober 2012 (se FOR-2012-10-26-996). På tidspunktet for vurderingen i Kofa fantes det dermed ikke et unntak i forskriften. Saken og uttalelsene knyttet til forholdet mellom anskaffelsesregelverket og unntaket om offentlig myndighetsutøvelse må leses i lys av dette.

104Jf. § 2-5 første ledd

105Jf. § 2-5 andre ledd

106Paragraf 2-5 gjennomfører direktiv 2014/24/EU (anskaffelsesdirektivet) artikkel 14

107Jf. departementets veileder til tidligere forskrift (2006) punkt. 2.2.2

108Før-kommersielle anskaffelser | Anskaffelser.no

109KOFA-sak 2004/206 avsnitt 28

110KOFA-sak 2004/206 avsnitt 28

111KOFA-praksis om FoU-unntaket bygger på eldre fortolkningsuttalelser fra daværende Nærings- og handelsdepartementet, herunder departements tolkningsuttalelser av 7. januar 2002 og av 11. juli 2003

112Se KOFA-sak 2017/43 avsnitt 36, jf. Nærings- og handelsdepartementet fortolkningsuttalelse av 11. juli 2003, og KOFA-sak 2020/172 avsnitt 25.

113KOFA-sak 2020/172 avsnitt 24

114Jf. KOFA-sak 2004/206 avsnitt 29. Se også Nærings- og handelsdepartementet fortolkningsuttalelse av 11. juli 2003.

115KOFA-sak 2017/43 avsnitt 36 (med videre henvisning til Nærings- og handelsdepartementets fortolkningsuttalelse av 11. juni 2003). 

116KOFA-sak 2017/43 avsnitt 37

117Avsnitt 27

118Jf. § 2-5 andre ledd bokstav a

119I DFØs avtalemal for før-kommersielle anskaffelser er det lagt opp til at leverandøren beholder rettighetene til det som utvikles under avtalen

120Jf. § 2-5 andre ledd bokstav b

121Jf. premiss 35 i fortalen til Direktiv 2014/24/EU (anskaffelsesdirektivet)

122Rammebestemmelser for statsstøtte til forskning og utvikling og innovasjon, 2022/C 414/01 punkt 2.3  avsnitt 33,  jf. beslutning fra ESA 15.12.2022.

123Samme som over, punkt 2.3  avsnitt 34. Før-kommersielle anskaffelser er en metode som er nevnt i rammebetingelsene og som kan oppfylle disse vilkårene.

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 4

4. Samarbeid i offentlig sektor

4.1 Innledning

Det offentlige står fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som anses mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver. Denne friheten gjelder også valg av fremgangsmåte når forvaltningen skal dekke sitt behov for varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider. Det betyr at en oppdragsgiver kan bestemme om behovet skal dekkes ved hjelp av eksterne leverandører, eller ved å ta i bruk egne ressurser. I det siste tilfellet sier man at det offentlige utfører leveransen i egenregi. Oppdragsgiver må selv vurdere om det er mest hensiktsmessig å dekke behovet ved egenregi, eller ved bruk av eksterne leverandører.

Dersom en ytelse leveres i egenregi, foreligger det ingen kontrakt i anskaffelsesrettslig forstand og anskaffelsesregelverket kommer ikke til anvendelse. Et typisk eksempel er der to enheter innenfor samme rettssubjekt inngår en avtale. Egenregi omtales nærmere i punkt 4.2.

Dersom det inngås en gjensidig bebyrdende avtale mellom to separate, selvstendige rettssubjekter, kommer som utgangspunkt anskaffelsesregelverket til anvendelse. Dette utgangspunktet gjelder også der det inngås kontrakter mellom to offentlige oppdragsgivere, eksempelvis mellom to kommuner.((1^Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU))

Det kan imidlertid være en slik tilknytning mellom to rettssubjekter at anskaffelsesregelverket likevel ikke kommer til anvendelse, såkalt utvidet egenregi. Unntaket for utvidet egenregi forutsetter et slags over-/underordnet forhold mellom oppdragsgiver og leverandør. Utvidet egenregi er regulert i § 3-1 og § 3-2, og omtales nærmere i punkt 4.3.

Enkelte samarbeidsavtaler mellom offentlige oppdragsgivere kan også på visse vilkår være unntatt anskaffelsesregelverket. Dette unntaket er regulert i § 3-3 og omtales nærmere i punkt 4.4.

Samarbeid som ikke utgjør en kontrakt i anskaffelsesrettslig forstand, omfattes ikke av anskaffelsesregelverket. Noen eksempler på slikt samarbeid omtales nærmere i punkt 4.5.

Før vedtakelsen av anskaffelsesdirektivet var reglene om samarbeid i offentlig sektor utviklet gjennom rettspraksis fra EU-domstolen. Innholdsmessig er reglene i direktivet og forskriften kapittel 3 i stor grad en kodifisering av tidligere rettspraksis fra EU- domstolen. Det er derfor relevant å se hen til EU-domstolens avgjørelser ved tolkingen av bestemmelsen.((2^Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU)) Samtidig ble det gjort visse endringer fra denne praksisen og foretatt enkelte presiseringer av unntakenes anvendelsesområde.((3^For en grundig gjennomgang av temaet under det tidligere direktiv 2004/18/EC, se Wiggen (2013). Se også utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 25-60))

4.2 Egenregi

Dersom to enheter innen samme rettssubjekt inngår en avtale om kjøp av varer og tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, kommer anskaffelsesregelverket ikke til anvendelse. Disse tilfellene betegnes ofte som egentlig egenregi.

Eksempel

Vilkårene for egenregi vil for eksempel være oppfylt dersom en etat kjøper en tjeneste fra en annen etat i samme kommune. 

En etat som kjøper en tjeneste fra en annen etat i samme kommune.

4.2.1 Egenregi i staten

Staten i Norge er å anse som én juridisk person. Med juridisk person forstås at enheten er selvstendig med råderett over egen formuesmasse. Departementer, underliggende etater, direktorater og forvaltningsbedrifter er en del av statens juridiske person. Statlig eide aksjeselskaper, stiftelser og selskaper med begrenset ansvar for staten, er derimot ikke en del av statens juridiske person; de er selvstendige rettssubjekter.

Anskaffelser innen statens juridiske person kan foretas i egenregi. Det vil si at én statlig virksomhet kan utføre oppgaver for en annen statlig virksomhet, uten at anskaffelsesregelverket får anvendelse. Dette gjelder bare dersom ingen av dem er skilt ut som et separat rettssubjekt.

Det har i den juridiske litteraturen vært drøftet om enkelte statlige virksomheter kan ha en slik selvstendighet og markedsorientering at egenregi likevel ikke er mulig.((4^Se blant annet Wiggen (2013), kapittel 17. Se også KOFA-sak 2012/188))

4.3 Utvidet egenregi

De alminnelige vilkårene for utvidet egenregi er angitt i § 3-1. Av bestemmelsen fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder når oppdragsgiver inngår kontrakter med et annet rettssubjekt som

  • oppdragsgiver utøver en kontroll over som svarer til den kontrollen som utøves over egen virksomhet,
  • utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiver eller andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer, og
  • det ikke er direkte private eierandeler i.
Eksempel

Vilkårene for utvidet egenregi kan for eksempel være oppfylt der en kommune kjøper busstjenester fra et 100 prosent kommunalt eid busselskap som kun kjører bussruter på oppdrag fra kommunen.

En kommune som kjøper busstjenester fra et kommunalt eid bussselskap.

Vilkårene i § 3-1 første ledd er kumulative, det vil si at alle må være oppfylt for at unntaket skal komme til anvendelse. Vilkårene for utvidet egenregi må være oppfylt i hele kontraktsperioden. Dette innebærer at oppdragsgiver, dersom det inntrer forhold av betydning som kan påvirke hvorvidt vilkårene for egenregi er oppfylt, må vurdere om kontrakten kan videreføres i egenregi. Dette kan for eksempel være endringer i leverandørens vedtekter, selskapsform, eierstruktur eller inngåelse av nye kontrakter.((5^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 48, og KOFA-sak 2010/338 Norsk Industri avsnitt 40))

Nedenfor gis det en nærmere fremstilling av læren om egenregi. Det er verdt å merke seg at læren om egenregi innebærer unntak fra anskaffelsesregelverket og at den derfor skal tolkes restriktivt.((6^Se sak C-26/03 Stadt Halle avsnitt 46-47, og sak C-458/03 Parking Brixen avsnitt 63)) Bevisbyrden for at egenregivilkårene er oppfylt ligger på oppdragsgiver.((7^Se sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 63))

4.3.1 Kontrollkriteriet

4.3.1.1 Generelt

Det første vilkåret for at unntaket for utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at oppdragsgiver utøver en kontroll over leverandøren som tilsvarer den kontroll oppdragsgiver utøver over egen virksomhet, jf. § 3-1 første ledd bokstav a.((8^Som formulert i blant annet sak C-107/98 Teckal avsnitt 50)) Kravet til kontroll er oppfylt når oppdragsgiver utøver bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger hos leverandøren, jf. § 3-1 andre ledd.((9^Som formulert i blant annet sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 65))

Ved vurderingen av om kontrollkriteriet er oppfylt, skal oppdragsgiver ta hensyn til alle relevante lovbestemmelser, vedtekter og andre faktiske omstendigheter. Når for eksempel leverandøren er organisert som et aksjeselskap, må oppdragsgiver derfor blant annet se hen til aksjeselskapslovgivningen og vedtektene til det konkrete selskapet.

4.3.1.2 Leverandørens selvstendighet

Dersom leverandøren har for stor grad av selvstendighet overfor oppdragsgiver, vil det begrense oppdragsgivers mulighet til å sikre den nødvendige kontrollen etter kontrollkriteriet. Den mest praktiske måten å begrense leverandørens selvstendighet på er gjennom eierskap. At oppdragsgiver eier hele eller majoriteten av den virksomhet som anskaffelsen foretas fra, er et moment som taler for at oppdragsgiver også kan utøve den kontroll som er nødvendig for at kontrollkriteriet skal anses for oppfylt. Dette er imidlertid ikke i seg selv avgjørende. ((10^Se sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37))Slik selskapsrettslig (majoritets-) kontroll er ikke tilstrekkelig for at kriteriet anses oppfylt. Eksempelvis gir den råderetten som flertallet av eierne i et aksjeselskap har etter selskapsretten, bare en begrenset mulighet til å få innflytelse over selskapets beslutninger.((11^Se sak C- 458/03 Parking Brixen avsnitt 67-70 og sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 38)) Oppdragsgiver må faktisk kunne påvirke organets beslutninger, for at vilkåret anses som oppfylt.

EU-domstolen har i en rekke saker lagt til grunn at eierskap inngår som et viktig moment ved vurderingen, uten at eierskapet i seg selv er tilstrekkelig for å utøve nødvendig kontroll.((12^Se for eksempel sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37)) Organisasjonsmodellen for oppdragstakers virksomhet kan være et relevant moment i vurderingen av om kriteriet er oppfylt. DFØ mener at utvidet egenregi for eksempel kan utøves gjennom norske aksjeselskaper, men det forutsetter at oppdragsgiver har en innflytelse over selskapet som går ut over det en majoritetseier normalt har.((13^Dette er en videreføring av departementets syn i tidligere veileder.))

For å kunne avgjøre graden av leverandørens selvstendighet, har EU-domstolen ikke begrenset seg til å se på eierandel eller valgte organisasjonsmodeller. Den har også sett på hvordan eieren (oppdragsgiver) er representert i leverandørselskapets ledelse.((14^Se sak C-324/07 Coditel Brabant, avsnitt 28-40 og sak C-573/07 SEA avsnitt 81-83))

I den forbindelse er det relevant å se på blant annet oppdragsgivers mulighet til å øve innflytelse

  • gjennom deltakelse i styret, representantskap eller andre lignende organer
  • gjennom fastsettelsen av virksomhetens formål
  • gjennom kontroll og tilsyn med økonomiske og kommersielle disposisjoner mv og annen daglig ledelse

Avgjørelse fra EU-domstolen C-15/13 Technische Universität

Saken gjaldt en kontrakt om kjøp av IT-systemer.  Kontrakten var inngått mellom et universitet, eid av den tyske delstaten Hamburg, og det offentlige eide selskapet HIS. Et sentralt spørsmål i saken var om delstaten Hamburg utøvet nødvendig kontroll over universitetet. EU-domstolen kom til at dette ikke var tilfellet ettersom universitetet hadde en stor grad av selvstendighet når det gjaldt undervisning og forskning. Det var ikke tilstrekkelig at delstaten Hamburg utøvet kontroll over universitetets anskaffelsesvirksomhet.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-458/03 Parking Brixen

Saken gjaldt et italiensk aksjeselskap organisert etter en spesiell lov, og som var eid av Brixen kommune. Kommunen hadde tildelt en konsesjonskontrakt om drift av en parkeringsplass direkte til aksjeselskapet. EU-domstolen gikk konkret inn i selskapets vedtekter for å vurdere om kontrollkriteriet var oppfylt. Vedtektene krevde at kommunen skulle eie en absolutt majoritet av aksjene og utpeke flertallet i styret. Kommunen skulle også utpeke to av tre representanter i et tilsynsorgan. EU-domstolen la imidlertid vekt på at selskapet hadde en vid formålsparagraf og mulighet til å drive virksomhet i hele Italia, ikke bare i kommunen.

Selskapet hadde plikt til å åpne for tilførsel av privat kapital og styret hadde vide fullmakter til selskapets drift. Domstolen kommenterte at det at en myndighet for styret til å stille garanti på inntil 5 millioner euro eller gjennomføre andre tilsvarende forretningstransaksjoner uten forutgående godkjennelse fra generalforsamlingen, var et tegn på at selskapet hadde en høy grad av selvstendighet overfor aksjonærene, og kom til at kontrollkriteriet ikke var oppfylt.

KOFA-sak 2021/1924

Saken gjaldt spørsmålet om en avtale mellom Bodø kommune og Bodø kommunale pensjonskasse om tjenestepensjon var unntatt anskaffelsesregelverket etter unntaket om utvidet egenregi. Bodø pensjonskasse er en selveiende institusjon som etter forsikringsvirksomhetsloven skal være rettslig og økonomisk adskilt fra kommunen. KOFA kom likevel til at kommunen i realiteten hadde kontroll over pensjonskassen.

KOFA uttalte: «Pensjonskassen må nedlegges dersom innklagede beslutter å flytte tjenestepensjonen til et annet selskap, og pensjonskassen må derfor drives i tråd med innklagedes interesser. Avtalen mellom pensjonskassen og innklagede inneholder heller ingen oppsigelsesrett for pensjonskassen, men innklagede kan avslutte kundeforholdet. Avtalen inneholder heller ingen misligholdsbeføyelser, slik tilfellet er i ordinære kontraktsforhold. Avtaleforholdet er dermed lagt opp slik at kommunen ensidig kan hevde sine interesser. Etter nemndas syn gir dette innklagede i realiteten bestemmende innflytelse over pensjonskassens strategiske mål.» KOFA vektla også at kommunen i praksis godkjente forslag til endringer i premieinnbetalinger og hadde kontroll over viktige beslutninger selv om kommunen ikke hadde flertall i styret.

4.3.1.3 Leverandørens markedsorientering

Leverandørens markedsorientering, altså i den grad leverandøren forfølger kommersielle snarere enn allmenne formål, er også et moment som oppdragsgiver må ta i betraktning ved vurderingen av oppdragsgivers muligheter til å kontrollere leverandøren. EU-domstolen har slått fast at selv om oppdragsgiver er sterkt representert i leverandørens virksomhet og således har sikret seg kontrollbeføyelser som begrenser leverandørens selvstendighet, så vil en utstrakt markedsorientering hos leverandøren kunne undergrave den kontrollen som oppdragsgiver derved har sikret seg.((15^Se sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 36)) Dette er en annen vurdering enn vurdering av aktivitetskriteriet som omtales nedenfor. Vurderingen her knytter seg til om oppdragsgiver har tilstrekkelig kontroll.

Når EU-domstolen vurderer om leverandøren er «markedsorientert», tar den utgangspunkt i det formål leverandørselskapet forfølger. Virksomhetens formål kan for eksempel fremgå av det lovverket og de vedtekter som regulerer selskapets virksomhet. Momenter som inngår i denne vurderingen, er blant annet om leverandøren utfører oppgaver utover mer tradisjonelle offentlige oppgaver, om leverandøren driver virksomhet utenfor oppdragsgivers territorium, leverandørens mulighet til å kontrahere med tredjepersoner - særlig private aktører -((16^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 79)) og om det foreligger planer om å privatisere leverandørens virksomhet.((17^Se sak C-573/07 SEA avsnitt 50))

4.3.1.4 Kontroll gjennom andre rettssubjekter

Av § 3-1 andre ledd siste punktum fremgår det at kontroll også kan utøves gjennom andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer på samme måte. Oppdragsgiver trenger altså ikke utøve direkte kontroll over leverandøren. Det er tilstrekkelig at oppdragsgiver utøver kontroll over ett rettssubjekt som igjen utøver kontroll over leverandøren. Samtlige vilkår i § 3-1 første ledd må være oppfylt, både kontrollkriteriet, aktivitetskriteriet og at det ikke er direkte private eierandeler i rettssubjektet det inngås kontrakt med.((18^Det fremgår ikke uttrykkelig av anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 2 at aktivitetskriteriet må være oppfylt ved omvendt egenregi, men dette er lagt til grunn i juridisk teori av bl.a. Arrowsmith (2014) pkt. 6-188. I forskriften er dette uttrykkelig regulert gjennom henvisningen i § 3-1 tredje ledd til vilkårene i § 3-1 første ledd.))

Eksempel

Vilkårene for utvidet egenregi der kontroll utøves gjennom andre rettssubjekter kan, for eksempel, være oppfylt der en kommune kjøper verkstedtjenester direkte fra et verksted som er kontrollert av et busselskap som igjen er kontrollert av kommunen.

En kommune kjøper verkstedstjenester direkte fra et verksted som er kontrollert av et busselskap som igjen er kontrollert av kommunen.

4.3.2 Aktivitetskriteriet

Det andre vilkåret for at unntaket om utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at leverandøren utfører mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiver eller andre rettssubjekter som oppdragsgiver kontrollerer.((19^Jf. § 3-1 første ledd bokstav b)) Derfor vil leverandøren, hvis han i for stor grad selger i et konkurranseutsatt marked, være forhindret fra å levere i egenregi.((20^C-553/15 Undis Servizi avsnitt 33))

Det er ikke avgjørende om oppdragsgiver mottar ytelsen selv, eller om den går til andre.((21^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 32 der det fremgår at unntaket gjelder "regardless of the beneficiary of the conctract performance". Se også sak C-340/04 Carbotermo, avsnitt 66-67.)) Det er heller ikke relevant hvem som betaler leverandøren. For eksempel vil pleietjenester som et sykehjem yter på oppdrag fra en kommune (den kontrollerende enheten) tilregnes kommunen, selv om pasientene er mottakere av pleietjenestene og betaler for deler av dem.

Ved vurderingen av aktivitetskriteriet skal leverandørens samlede aktivitet tas i betraktning. All aktivitet skal medregnes. Det vil si at det ikke bare skal tas hensyn til den type aktivitet som utføres i egenregi dersom leverandøren også driver annen type aktivitet.

EU-domstolen har i sak C-692/23 uttalt seg om hvordan aktivitetsvilkåret skal forstås når det kontrollerte foretaket (leverandøren) er morselskap i et konsern. Spørsmålet for domstolen var om det kun var leverandørens egen omsetning opp mot de kontrollerende oppdragsgiverne som skulle tas i betraktning, eller om omsetningen i hele konsernet skulle tas i betraktning. Partene var enige om at aktivitetskravet var oppfylt hvis det kun var morselskapets egen omsetning som skulle legges til grunn. Domstolen kom til at omsetningen til de andre enhetene i konsernet også må tas i betraktning, bl.a. ut fra formålsbetraktninger.((22^Sak C- 692/23 avsnitt 53-56)) I den konkrete saken var det det konsoliderte konsernregnskapet som skulle legges til grunn. Dommen gjaldt en samarbeidsavtale etter direktivet artikkel 12 nr. 3 (jf. anskaffelsesforskriften § 3-3), men uttalelsen anses å ha betydning for beregning av aktivitetskriteriet på generelt grunnlag.

Det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering under aktivitetskriteriet.((23^Forut for direktiv 2014/24/EU fulgte det av rettspraksis at vurderingen av aktivitetskriteriet både besto av en kvalitativ og kvantitativ del, se eksempelvis sak C-340/04 Carbotermo. Det er nå klart at det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering av leverandørens aktivitet.)) Hvordan aktiviteten skal beregnes fremgår av § 3-4. Beregningen av den prosentvise aktiviteten skal baseres på enten en gjennomsnittlig omsetning eller en annen egnet aktivitetsbasert metode, for eksempel kostnader som er pådratt i tilknytning til ytelsene. En annen metode kan, for eksempel, være å sammenligne leverandørens fortjeneste fra oppdrag for oppdragsgiver og fortjeneste fra oppdrag for andre. Oppdragsgiver står fritt til å velge beregningsmetode forutsatt at valget er basert på en forsvarlig vurdering. Oppdragsgivers valg av beregningsmetode kan ikke være motivert av et ønske om å unnta kontrakten fra regelverket.

Beregningen skal baseres på virksomhetens aktiviteter de siste tre årene før kontrakten blir inngått. Dersom det ikke finnes relevante omsetningstall eller andre opplysninger for den aktuelle perioden fordi virksomheten ble stiftet eller aktivitetene ble igangsatt eller endret i perioden, vil det være tilstrekkelig å vise at beregningen av fremtidig aktivitet er troverdig, særlig ved hjelp av forventet forretningsutvikling.

KOFA- sak 2023/147

Her behandlet KOFA aktivitetskriteriet i tilknytning til § 3-2 første ledd bokstav b hvor flere oppdragsgivere i felleskap hadde kontroll over et rettssubjekt. En rekke kommuner stiftet Bredbåndsfylket AS som skulle etablere et høyhastighets fibernett i region Troms for å dekke behovet innenfor for offentlig virksomhet. Etter at stamnettet var etablert hadde selskapet inngått avtaler med selvstendige aktører som skulle bygge ut aksessnettet og tilby bredbånd til privat næringsliv og innbyggere.

Selskapet krevde et vederlag fra de aktørene som fikk tilgang til stamnettet. Selskapet solgte også overskuddskapasitet til eksterne kunder. Troms og Finnmark fylkeskommune var innklaget, og som majoritetseier med 80,6 prosent av aksjene i selskapet var det ikke bestridt at kontrollkriteriet i § 3-1 var oppfylt. Klager mente imidlertid at aktivitetskriteriet ikke var oppfylt fordi innklagede hadde beregnet aktivitetskravet ut fra kostnadene som var pådratt til henholdsvis eierne og eksterne brukere, og ikke omsetningen. Omsetningen opp mot eierkommunene de siste 5 år lå gjennomsnittlig på 69,1 prosent, mens kostnadene som var allokert til eierne/intern bruk lå på over 90 prosent.

Klager mente at kostnadsmetoden ikke var egnet fordi allokering av kostnader mellom virksomhetsområder kunne bidra til omgåelse av regelverket. Klagenemnda var enig i at metoden i noen tilfeller kan gi et misvisende bilde av den faktiske aktiviteten, men konkluderte med at i dette tilfellet var kostnadsallokeringen et reelt og dekkende uttrykk for aktiviteten i Bredbåndsfylket. De la vekt på at kostnadene bare i begrenset grad vil bli påvirket dersom selskapet slutter å selge tjenester til andre enn eierne og at det var en del av den eierpålagte oppgaven å sørge for bredbåndstilgang også til innbyggerne. De vektla også at mer enn 80 % av kostnadene var relatert til eierne selv når avskrivninger ble holdt utenfor beregningen. 

4.3.3 Private eierandeler

Det tredje vilkåret for at unntaket for utvidet egenregi skal komme til anvendelse, er at det ikke er noen direkte private eierandeler i leverandøren.((24^Jf. § 3-1 første ledd bokstav c))

Formålet er å forhindre at private drar konkurransemessige fordeler ved bruken av egenregi. Både kommersielle og ideelle private eierandeler omfattes av vilkåret.((25^Se sak C-574 12 SUCH))

Der oppdragsgiver er et offentligrettslig organ, kan det være privat kapital i den kontrollerende oppdragsgiver, og slik sett også indirekte private eierandeler i leverandøren. Det fremgår av anskaffelsesdirektivets fortale premiss 32 at «[d]et bør videre presiseres at den avgjørende faktoren bare består i den direkte private kapitalinteressen i den kontrollerte juridiske personen. Dersom det foreligger privat kapitalinteresse i den eller de kontrollerende offentlige oppdragsgiverne, utelukker dette derfor ikke tildeling av offentlige kontrakter til den kontrollerte juridiske personen uten at fremgangsmåtene fastsatt i dette direktiv får anvendelse, ettersom slike kapitalinteresser ikke påvirker konkurransen mellom private markedsdeltakere negativt.» Det er altså ikke utelukket å bruke egenregi hvis det kun er indirekte private eierandeler i leverandøren.

For eksempel vil en oppdragsgiver som er et offentligrettslig organ med delvis privat eierskap kunne tildele kontrakt til et heleid datterselskap som egenregi, forutsatt at kontroll- og aktivitetskriteriet er oppfylt. Datterselskapet kan imidlertid ikke tildele kontrakt til morselskapet.((26^Jf. § 3-1 tredje ledd))

Det er i utgangspunktet tidspunktet for tildeling av kontrakt som er avgjørende for vurderingen knyttet til privat kapitalinteresse.((27^C-573/07 Sea avsnitt 47)) Hvis en kontrakt er tildelt basert på unntaket for egenregi, vil det at privat kapital kommer til senere i løpet av kontraktens varighet kunne være en vesentlig endring som tilsier at kontrakten må konkurranseutsettes.((28^C-573/07 Sea avsnitt 53))

4.3.4 Omvendt egenregi og tildeling til søsterselskaper

Unntaket for utvidet egenregi gjelder også der den kontrollerte enheten inngår en kontrakt om kjøp av ytelser fra den kontrollerende enheten, også kalt omvendt egenregi eller omvendt vertikalt samarbeid.((29^Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav a))

Eksempel

Vilkårene for omvendt egenregi kan for eksempel være oppfylt der et kommunalt busselskap (den kontrollerte enheten) kjøper en regnskapstjeneste fra kommunen (den kontrollerende enheten).

Et kommunalt busselskap kjøper en regnskapstjeneste fra kommunen.

Unntaket for utvidet egenregi gjelder også for tildeling til søsterselskaper, det vil si der en kontrollert enhet tildeler kontrakt til en annen kontrollert enhet som har samme morselskap.((30^Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav b))

Eksempel

Vilkårene for tildeling til søsterselskaper kan for eksempel være oppfylt der et kommunalt busselskap (kontrollert enhet) kjøper brøytetjenester fra et kommunalt brøyteselskap (kontrollert enhet).

Et kommunalt busselskap kjøper brøytetjenester fra et annet kommunalt brøyteselskap.

Forutsetningen i begge situasjonene er at det ikke er noen direkte private eierandeler i rettssubjektene som blir tildelt kontrakten.

Ved tilfeller av omvendt egenregi er det av naturlige grunner ikke krav om at oppdragsgiver skal utøve kontroll over leverandøren. Det samme gjelder ved tildeling til søsterselskaper. I slike tilfeller er det imidlertid krav om at morselskapet må utøve nødvendig kontroll over begge søsterselskapene som inngår kontrakten.

Aktivitetskriteriet gjelder også ved omvendt egenregi og ved tildeling til søsterselskaper. Etter DFØs syn må det ved omvendt egenregi og tildeling til søsterselskaper trolig stilles krav om at henholdsvis det kontrollerte rettssubjektet, og søsterselskapet som blir tildelt kontrakten, ikke må utføre mer enn 20 prosent av sine aktiviteter på det åpne markedet.((31^Dette er en videreføring av departementets syn slik det kom til uttrykk i tidligere veileder. Hvilket organ som må oppfylle aktivitetskriteriet er i teorien ansett som et åpent spørsmål. I utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s 47-48 anføres det at det trolig må oppstilles krav om at selskapet som tildeles kontrakt fra et søsterselskap ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på markedet. Videre anføres at det muligens kan oppstilles krav om at den kontrollerende oppdragsgiveren som tildeles kontrakten ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på det åpne markedet hvis unntaket for omvendt egenregi skal komme til anvendelse. EU-domstolens sak C-692/23 som er omtalt i pkt. 4.3.2 omhandler ikke tildeling til søsterselskap, men EU-domstolens begrunnelse kan tale for samme løsning.))

4.3.5 Utvidet egenregi ved felles kontroll

Selv om oppdragsgiver ikke alene oppfyller vilkårene for utvidet egenregi i § 3-1, kan kontrakten unntas anskaffelsesregelverket dersom flere oppdragsgivere sammen utøver kontroll over leverandøren. Særlig aktuelt er dette ved ulike former for interkommunalt samarbeid. For eksempel kan flere kommuner ha opprettet et aksjeselskap eller et interkommunalt selskap som de alle ønsker å tildele kontrakter til.

Eksempel

Vilkårene for utvidet egenregi kan for eksempel være oppfylt der tre kommuner kjøper arkivtjenester fra et interkommunalt arkivselskap som de sammen kontrollerer.

Tre kommuner kjøper arkivtjenester fra et interkommunalt arkivselskap.

Av § 3-2 første ledd fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder når oppdragsgiver inngår kontrakter med et annet rettssubjekt som

  • oppdragsgiver og andre oppdragsgivere i fellesskap utøver kontroll over som svarer til den kontrollen de utøver over sin egen virksomhet,
  • utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiverne eller andre rettssubjekter som oppdragsgiverne kontrollerer, og
  • det ikke er direkte private eierandeler i

Hva som skal til for at kontrollkriteriet i første ledd er oppfylt, er nærmere presisert i § 3-2 andre ledd.

For det første må det kontrollerende rettssubjektets styrende organer være sammensatt av representanter for alle de kontrollerende oppdragsgiverne, jf. andre ledd bokstav a. Det er imidlertid ikke nødvendig at oppdragsgiverne stiller med hver sin representant – av bestemmelsen fremgår det uttrykkelig at en representant kan representere flere eller alle oppdragsgiverne. Når samarbeid skjer i form av aksjeselskaper eller interkommunale selskaper, er det naturlig å legge til grunn at eier må være representert både i generalforsamling/representantskap og styre.((32^Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser note 43. Se også KOFA-sak 2023/755 avsnitt 32)) I forente saker C-383/21 og C-384/21 Sambre & Biesme kom EU-domstolen til at det ikke er tilstrekkelig med indirekte representasjon i leverandørens styrende organer.((33^Avsnitt 61 og 75))

Hvilken vedtaksprosedyre som er valgt for de styrende organene, eksempelvis at det treffes flertallsvedtak, er uten betydning.((34^Se eksempelvis sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 51))

For det andre må de kontrollerende oppdragsgiverne i fellesskap utøve bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger i det kontrollerte rettssubjektet. Kontrollen som utøves må altså være lik uavhengig av om leverandøren kontrolleres av en eller flere leverandører, se punkt 4.3.1 over.

For det tredje må det kontrollerte rettssubjektet ikke forfølge interesser som er i strid med de kontrollerende oppdragsgivernes interesser. Det kan i denne sammenheng være relevant å se hen til vedtekter eller lignende der rettssubjektets formål er fastlagt.

Vilkårene kan være oppfylt både når oppdragsgiverne sammen og samtidig oppretter et felles selskap som de deretter tildeler en kontrakt, og når en oppdragsgiver blir deleier i et eksisterende selskap.((35^NOU 2023: 26 kapittel 24.8.2 med henvisning til Caranta og Sanchez-Graells (2021) kapittel 12.49))

I forskriften stilles det ikke ytterligere krav til oppdragsgivernes felles kontroll. I prinsippet kommer unntaket derfor til anvendelse uavhengig av hvor mange oppdragsgivere som kontrollerer leverandøren. Kontrollen må imidlertid utøves i fellesskap, og det må trolig stilles et krav til at det er en viss realitet i samarbeidet mellom oppdragsgiverne.((36^Se sakene C-182/11 og C-183-11 Econord avsnitt 30-32))

Når det gjelder aktivitetskriteriet, er det et krav om at leverandøren utøver mer enn 80 prosent av sin aktivitet for oppdragsgiverne eller andre rettssubjekter som oppdragsgiverne kontrollerer. Det er klart at aktivitet som leverandøren utøver for andre rettssubjekter som oppdragstakere i fellesskap utøver kontroll over, skal tas med i beregningen. DFØ mener også aktivitet utøvet for andre rettssubjekter som bare en eller enkelte av oppdragsgiverne kontrollerer trolig skal tas med i beregningen.((37^Dette er i overensstemmelse med departementets syn i veilederen fra 2018. Spørsmålet er i teorien ansett som et uklart og åpent spørsmål. Se eksempelvis utredning av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 43.))

Vilkåret om at det ikke kan være direkte private eierandeler i rettssubjektet er det samme som ved utvidet egenregi der kun en oppdragsgiver utøver kontroll, se punkt 4.3.3 over.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-383/21 og C-384/21 Sambre & Biesme

Sambre & Biesme var et belgisk allmennyttig boligselskap som er eid av to kommuner. Boligselskapet og den ene eierkommunen, Farcienne, besluttet å etablere et øko-kvartal bestående av 150 boliger. Farcienne var også eier i et annet selskap, Igretecs, som er et offentlig selskap som leverer tjenester innenfor blant annet bygg og forvaltning. Igretecs var på sakstidspunktet eid av mer enn 70 kommuner og 50 andre offentlige myndigheter. 

I forbindelse med samarbeidsprosjektet om øko-kvartalet ønsket partene å kjøpe tjenester fra Igretecs. Sambre & Biesme kjøpte derfor en selskapsandel i Igretecs for å kunne kjøpe tjenester derfra in-house. Den andelen de kjøpte var for liten til at de hadde en egen representant i Igretecs styre, men eierkommunen Farcienne hadde en representant i styret, og denne representanten satt også i styret til Sambre & Biesme. Ett av spørsmålene til EU-domstolen var derfor om det var tilstrekkelig for å oppfylle kravet i anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 3 om felles kontroll (anskaffelsesforskriften § 3-2) at Sambre & Biesme var indirekte representert i Igretecs styrende organer ved at Farciennes styrerepresentant også satt i styret til Sambre & Biesme.

EU-domstolen anså ikke vilkåret om felles kontroll for å være oppfylt i dette tilfellet. Boligselskapet hadde ingen egen representant i Igretecs styre, og selv om representanten for Farciennes var medlem av boligselskapets styre, var vedkommende kun deltaker i Igretecs styre i egenskap av å være repr­esentant for Farcienne. Domstolen uttaler også i avsnitt 68 at EU-lovgiver gjennom kravet i artikkel 12 nr. 3 punkt ii (anskaffelsesforskriften § 3-2 andre ledd bokstav b) har ønsket å styrke kravet om oppdragsgivers representasjon i den kontrollerte oppdragsgivers styrende organer. 

KOFA-sak 2023/755

En rekke kommuner stiftet Bredbåndsfylket AS for å etablere og drifte nettverk i regionen Troms. Dette er samme sakskompleks som er behandlet i KOFA-sak 2023/147 som er omtalt over i punkt 4.3.2, men her var det en annen oppdragsgiver som var innklaget. Tjeldsund kommune eier 0,81 prosent av aksjene i selskapet.

KOFA behandlet en klage på ulovlig direkteanskaffelse og spørsmålet i saken var om vilkårene for utvidet egenregi var oppfylt. I vurderingen av om Tjeldsund kommune med sin eierandel på 0,81 % oppfylte kravet i § 3-2 andre ledd bokstav b om å utøve «bestemmende innflytelse over både strategiske mål og viktige beslutninger» i felleskap med de andre eierne la KOFA vekt på aksjonæravtalen. I aksjonæravtalen var det et skjerpet flertallskrav i generalforsamlingen der en rekke beslutninger krever 85 prosent tilslutning av selskapets aksjer. I tillegg var beslutningsmyndigheten for en rekke saker flyttet fra styret til generalforsamlingen.

Klagenemnda la derfor til grunn at dette gir minoritetsaksjonærene en innflytelse som gjør det mulig å ta del i kontrollen eierne sammen utøver. KOFA fant også at de øvrige vilkårene for utvidet egenregi var oppfylt og det forelå derfor ikke en ulovlig direkteanskaffelse.  

4.4 Samarbeidsavtaler

Det offentlige har også mulighet til å samarbeide utenom egenregitilfellene. Anskaffelsesregelverket får ikke anvendelse på nærmere definerte samarbeidsavtaler mellom flere oppdragsgivere selv om kontrollkriteriet ikke er oppfylt, såkalt horisontalt offentlig-offentlig samarbeid.((38^Slikt samarbeid blir også omtalt som ikke-institusjonalisert samarbeid. Læren om samarbeidsavtaler har sitt utspring i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, og er nærmere konkretisert iblant annet sak C-159/11 Azienda.)) Bakgrunnen er at det offentlige skal stå fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som det finner mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver.

Offentlige myndigheter kan organisere samarbeidsstrukturer uavhengig av hvordan man har valgt å formalisere samarbeidsorganene.((39^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Unntaket for horisontalt offentlig-offentlig samarbeid ble utviklet gjennom EU-domstolens praksis, første gang i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg. Unntaket er kodifisert i direktivet artikkel 12 nr. 4 som er gjennomført i forskriften § 3-3.  

Avgjørelse fra EU-domstolen C-480/06 Stadtreinigung Hamburg

Saken gjaldt et samarbeid mellom et avfallshåndteringsselskap – Stadtreinigung Hamburg – eid av byen Hamburg og fire omkringliggende kommuner (Landkreise) om håndtering av sistnevntes avfall. De fire omliggende kommunene hadde ikke slik kontroll over avfallshåndteringsselskapet som kreves etter kontrollkriteriet som var utviklet av EU-domstolens tidligere praksis. Domstolen kom allikevel til at samarbeidet kunne inngås mellom partene uten at anskaffelsesregelverket kom til anvendelse, med henvisning til bl.a. at «[…] fællesskabsretten ikke indeholder en forpligtelse for offentlige myndigheder til, med henblik på i fællesskab at sikre deres public service-opgaver, at anvende en særlig retlig form».

Av § 3-3 fremgår det at anskaffelsesregelverket ikke gjelder for kontrakter som inngås utelukkende mellom to eller flere oppdragsgivere, og som etablerer eller gjennomfører et samarbeid

  • som har til formål å sikre at offentlige oppgaver blir utført for å oppnå et felles mål,
  • som blir utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser og
  • der mindre enn 20 prosent av aktivitetene som samarbeidet omfatter, blir utført for andre enn oppdragsgiverne

Vilkårene må være oppfylt i hele kontraktsperioden. Unntaket gjelder kontrakter som inngås mellom oppdragsgivere som definert i forskriften § 1-2. Slik sett kan samarbeidet også omfatte offentligrettslige organer med privat kapital.((40^Dette er også klargjort i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 32 tredje avsnitt))Samtidig er det viktig at samarbeidet skjer slik at ingen private aktører blir stilt i en fordelaktig posisjon i forhold til sine konkurrenter.((41^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33, sak C-386/11 Piepenbrock avsnitt 37, og sak C-796/18 ISE avsnitt 76))Eventuelle kontrakter om ytelser som samarbeidspartene inngår med tredjepersoner må derfor utlyses.

Samarbeidet må gjelde offentlige oppgaver. I fortalen til anskaffelsesdirektivet er det klargjort at samarbeidet både kan omfatte oppgaver som er lovpålagte og oppgaver som oppdragsgiver selv velger å utføre.((42^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 33 første avsnitt)) Dette omfatter også støttetjenester, for eksempel regnskaps-, IKT-, og kantinetjenester, hvis støtteaktiviteten bidrar til en reell utførelse av den offentlige tjenesteytelsesoppgave som er gjenstand for samarbeidet.((43^Sak C-796/18 ICE avsnitt 62))

Samarbeidet om de offentlige oppgavene må bli utført for å oppnå et felles mål. I Stadtreinigung Hamburg godtok EU-domstolen at samarbeid om kommunal avfallshåndtering falt utenfor anskaffelsesreglene.((44^Se sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg)) I Azienda kom derimot EU-domstolen til motsatt konklusjon.((45^Se sak C-159/11 Azienda)) Sistnevnte sak gjaldt et samarbeid hvor enkelte helsemyndigheter i Lecce-provinsen i Italia betalte et universitet for å gjennomføre undersøkelser av sårbarhet for jordskjelv for visse sykehus. Oppdraget som skulle utføres dreide seg primært om aktiviteter som vanligvis ble utført av ingeniører og arkitekter, og ble ikke ansett som vitenskapelig forskning.((46^Se sak C-159/11 Azienda avsnitt 37)) Samarbeidet gjaldt derfor ikke en offentlig oppgave for å oppnå et felles mål. Etter § 3-3 må kontrakten som unntas enten etablere eller gjennomføre et samarbeid. Dette innebærer at ordinære vare- og tjenestekjøp ikke omfattes av unntaket.

Eksempel

Dersom en kommune forsyner en annen kommune med strøm, kommer ikke unntaket for horisontalt offentlig-offentlig samarbeid til anvendelse. Vi har i dette tilfellet å gjøre med en anskaffelse som må gjennomføres etter prosedyrene i anskaffelsesregelverket.

Av fortalen til anskaffelsesdirektivet fremgår det at samarbeidet må være basert på en samarbeidsmetode. Dette betyr ikke at alle deltakerne må påta seg å utføre den kontraktsmessige hovedforpliktelsen, så lenge deltakerne er forpliktet til å bidra til den felles gjennomføringen av den aktuelle offentlige tjenesteytelsen.((47^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Deltakernes ytelser trenger ikke være identiske – de kan også være komplementære.((48^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) Det fremgår av EU-domstolens sak C-429/19 Remondis II at samarbeidet må være reelt, og at en ren kostnadsdekning fra den ene partens side ikke er nok.((49^Sak C-429/19 Remondis II avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2017/107))

DFØ mener at vilkåret om samarbeid kan være oppfylt der enkelte deltagere deltar aktivt i samarbeidets styrende organer uten å delta i den faktiske utførelsen av den aktuelle tjenesteytelsen som er gjenstand for samarbeidet.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-429/19 Remondis II

Remondis var et privat avfallsselskap som klaget på en kontrakt inngått mellom to offentlige oppdragsgivere i Tyskland knyttet til behandling av restavfall. Bakgrunnen var at tre distrikter i Tyskland med lovpålagt ansvar for avfallsbehandling innenfor sine geografiske områder hadde etablert et selskap (Sammenslutningen) som skulle utføre avfallsbehandling på vegne av distriktene. Sammenslutningen inngikk en avtale om behandling av ca. 20 prosent av restavfallet som de hadde ansvar for, med et annet offentlig distrikt som hadde utstyr som Sammenslutningen selv ikke hadde. Det var inngått en avtale mellom partene hvor Sammenslutningen skulle betale for tjenestene etter en selvkostmodell.

EU-domstolen mente avtalen ikke tilfredsstilte kravet til samarbeid i artikkel 12 nr. 4 (anskaffelsesforskriften § 3-3). De viste bl.a. til ordlyden i fortalen premiss 33 tredje avsnitt om at samarbeidet bør baseres på en samarbeidsmetode og mente dette underbygger at det er et krav om et reelt samarbeid. Domstolen viste til at i en samarbeidsavtale fastsetter oppdragsgiverne behovet og hvordan dette kan løses i fellesskap. Dette i motsetning til en ordinær kontrakt hvor oppdragsgiver vanligvis fastsetter dette før anskaffelsen. En samarbeidsavtale hviler på en felles strategi hvor oppdragsgiverne forener krefter for å levere offentlige tjenester. Det at en part i samarbeidet kun bidrar med kostnadsdekning er ikke nok.((50^Jf. avsnitt 29))

Samarbeidet må bli utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser.((51^Jf. § 3-3 bokstav b)) Det er derfor klart at formålet med samarbeidet ikke kan være å drive forretningsvirksomhet. Samtidig åpner kriteriet i § 3-3 bokstav c for at det kan være en viss aktivitet i markedet.

KOFA-sak 2017/107

Saken gjaldt et samarbeid mellom Ruter AS og fire andre kollektivtransportaktører. Aktørene hadde inngått en samarbeidsavtale om tjenester for billettsalg, betaling av billetter og billettkontroll. Ruter AS skulle bidra med en eksisterende billetteringsapplikasjon som skulle videreutvikles og tilpasses de øvrige partene. Klager hevdet blant annet at samarbeidet ikke hadde «til formål å sikre at offentlige oppgaver blir utført for å oppnå et felles mål», jf. bokstav a i forsyningsforskriften § 3-3 bokstav a. Utvikling av en IT-løsning for billettsalg og betaling av billetter er en oppgave som en rekke private aktører kan utføre.

Klagenemnda konkluderte med at kollektivtransporttilbud er en offentlig oppgave, og at utvikling og videreutvikling av betalingsløsninger for dette kollektivtransporttilbudet da vil anses som «aktiviteter i forbindelse med gjennomførelsen» av disse aktivitetene. Dette gjaldt også løsninger som gjør det enklere for de reisende å kjøpe billetter for reiser gjennom ulike regioner. Klagers anførsel om at det ikke var tale om en offentlig oppgave førte derfor ikke frem. Klagers øvrige anførsler førte heller ikke frem og KOFA fant at samarbeidet oppfylte vilkårene i forsyningsforskriften § 3-3. Forsyningsforskriften § 3-3 har de samme vilkår som anskaffelsesforskriften § 3-3.

Av fortalen til anskaffelsesdirektivet fremgår det at kravet til at samarbeidet må bli utført utelukkende av hensyn til offentlige interesser også gjelder enhver finansiell transaksjon mellom de deltakende oppdragsgiverne.((52^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33)) ((53^I sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, ble det lagt vekt på at samarbeidet ikke involverte finansielle transaksjoner mellom deltakerne i samarbeidet utover det som fulgte av reelle kostnader i forbindelse med leveransen.))DFØ antar denne formuleringen skal forstås slik at formålet med samarbeidet ikke kan være at noen av deltakerne får en fortjeneste av samarbeidet, og at den er ment å avgrense mot de mer ordinære tjenestekjøp.((54^Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018.)) Etter DFØs syn er det trolig rom for at betaling mellom deltakerne i samarbeidet til en viss grad kan gå videre enn en ren kostnadsdekning, for eksempel kan det være tillatt at overskudd investeres i tjenesten som samarbeidet gjelder.((55^Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018. Kommisjonens forslag til nytt anskaffelsesdirektiv artikkel 11 fjerde ledd bokstav d inneholdt et uttrykkelig vilkår om at transaksjonen ikke måtte innebære noen finansielle transaksjoner mellom deltakerne utover ren kostnadsdekning. Vilkåret ble imidlertid slettet under forhandlingene.))

Eksempel

Hvis samarbeidsdeltakerne bygger et avfallsforbrenningsanlegg som har kapasitet som overstiger deres behov med det mål for øye å selge den ledige kapasiteten på det åpne markedet, så er ikke kriteriet for offentlig-offentlig samarbeid oppfylt. I dette tilfellet kan man ikke si at samarbeidet kun er ledet av hensyn til offentlige interesser.

Derimot er det akseptabelt at det selges «tilfeldig» overkapasitet, forutsatt at aktivitetskriteriet er oppfylt. Det kan heller ikke utelukkes at det vil være mulig å etablere et anlegg med overkapasitet, når en slik overkapasitet må til for at anlegget skal være rentabelt.

Unntaket gjelder bare der «mindre enn 20 prosent av aktivitetene som samarbeidet omfatter, blir utført for andre enn oppdragsgiverne».((56^Jf. § 3-3 første ledd bokstav c)) Bare aktiviteten som det konkrete samarbeidet gjelder kommer i betraktning. Det skal derfor ikke sees hen til andre type aktiviteter som deltakerne eventuelt utfører i det åpne markedet innenfor andre områder.

Beregning av den prosentvise aktiviteten i §§ 3-1, 3-2 og 3-3 er regulert i forskriftens § 3-4. Det vises til omtale i punkt 4.3.2 over.

4.5 Samarbeid som ikke bygger på kontrakt

For at anskaffelsesregelverket skal komme til anvendelse, må det foreligge en kontrakt. Ytelser som utføres på grunnlag av ensidige ordrer, som for eksempel lover, forskrifter eller andre administrative bestemmelser, er ikke omfattet av regelverket. Her foreligger det ikke en kontraktsrettslig relasjon.((57^Jf. fortalen til direktiv 2014/24/EU, avsnitt 34))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-295/05 Tragsa/Asemfo

Et eksempel på et slikt samarbeid som ikke bygger på kontrakt, finnes i EU-domstolens avgjørelse i sak C-295/05 Tragsa/Asemfo. Tragsa var et statlig selskap opprettet ved lov. Selskapet fungerte som forvaltningens eget operasjonelle organ og tekniske tjeneste ved å utføre en rekke tjenester vedrørende utvikling av landdistriktene og miljøbeskyttelse. Øvrige myndigheter hadde rett til å pålegge Tragsa oppgaver, og Tragsa var forpliktet til å utføre disse. Tragsa kunne ikke selv fastsette sin pris. En annen myndighet hadde fastsatt takstene som avspeilte de reelle kostnadene. Her fant domstolen at det ikke forelå en kontrakt. Se også EU-domstolens senere avgjørelse i sak C-220/06 Correos.

Ved en vurdering av om en myndighets utførelse av en ytelse for en annen er basert på en kontrakt i forskriftens forstand, er relevante momenter om oppdragstaker er forpliktet til å utføre oppgaven for oppdragsgiver, om oppdragstaker selv kan fastsette sine priser, og om avtalen utgjør en ensidig administrativ beslutning som avviker vesentlig fra en normal kontrakt.

Ettersom det offentlige står fritt til å organisere sin virksomhet på den måte som det finner mest hensiktsmessig for å løse sine oppgaver, vil det naturligvis også være mulig å omorganisere forvaltningen. Det vil også være mulig å delegere kompetansen til å utføre bestemte offentlige oppgaver fra et offentlig organ til en annen uten at anskaffelsesregelverket kommer til anvendelse.((58^EU-kommisjonen behandler dette temaet nærmere i sitt arbeidsdokument om offentlig- offentlig samarbeid, se Commission Staff Working Paper concerning the application of EU public procurement law to relations between contracting authorities (public-public co-operation), SEC (2011) 1169 final, s.17-18.)) Forutsetningen er at ansvaret for utførelsen av oppgaven også overdras.((59^Se EU-domstolens avgjørelser i sak C-532/03 DCC, sak C-51/15 Remondis, og sak C-328/19 Porin.))

Fotnoter

1Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU

2Se premiss 31 i fortalen til direktiv 2014/24/EU

3For en grundig gjennomgang av temaet under det tidligere direktiv 2004/18/EC, se Wiggen (2013). Se også utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 25-60

4Se blant annet Wiggen (2013), kapittel 17. Se også KOFA-sak 2012/188

5Se sak C-573/07 SEA avsnitt 48, og KOFA-sak 2010/338 Norsk Industri avsnitt 40

6Se sak C-26/03 Stadt Halle avsnitt 46-47, og sak C-458/03 Parking Brixen avsnitt 63

7Se sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 63

8Som formulert i blant annet sak C-107/98 Teckal avsnitt 50

9Som formulert i blant annet sak C-458//03 Parking Brixen avsnitt 65

10Se sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37

11Se sak C- 458/03 Parking Brixen avsnitt 67-70 og sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 38

12Se for eksempel sak C-340/04 Carbotermo avsnitt 37

13Dette er en videreføring av departementets syn i tidligere veileder.

14Se sak C-324/07 Coditel Brabant, avsnitt 28-40 og sak C-573/07 SEA avsnitt 81-83

15Se sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 36

16Se sak C-573/07 SEA avsnitt 79

17Se sak C-573/07 SEA avsnitt 50

18Det fremgår ikke uttrykkelig av anskaffelsesdirektivet artikkel 12 nr. 2 at aktivitetskriteriet må være oppfylt ved omvendt egenregi, men dette er lagt til grunn i juridisk teori av bl.a. Arrowsmith (2014) pkt. 6-188. I forskriften er dette uttrykkelig regulert gjennom henvisningen i § 3-1 tredje ledd til vilkårene i § 3-1 første ledd.

19Jf. § 3-1 første ledd bokstav b

20C-553/15 Undis Servizi avsnitt 33

21Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 32 der det fremgår at unntaket gjelder "regardless of the beneficiary of the conctract performance". Se også sak C-340/04 Carbotermo, avsnitt 66-67.

22Sak C- 692/23 avsnitt 53-56

23Forut for direktiv 2014/24/EU fulgte det av rettspraksis at vurderingen av aktivitetskriteriet både besto av en kvalitativ og kvantitativ del, se eksempelvis sak C-340/04 Carbotermo. Det er nå klart at det er tilstrekkelig å foreta en kvantitativ vurdering av leverandørens aktivitet.

24Jf. § 3-1 første ledd bokstav c

25Se sak C-574 12 SUCH

26Jf. § 3-1 tredje ledd

27C-573/07 Sea avsnitt 47

28C-573/07 Sea avsnitt 53

29Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav a

30Jf. § 3-1 tredje ledd bokstav b

31Dette er en videreføring av departementets syn slik det kom til uttrykk i tidligere veileder. Hvilket organ som må oppfylle aktivitetskriteriet er i teorien ansett som et åpent spørsmål. I utredning utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s 47-48 anføres det at det trolig må oppstilles krav om at selskapet som tildeles kontrakt fra et søsterselskap ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på markedet. Videre anføres at det muligens kan oppstilles krav om at den kontrollerende oppdragsgiveren som tildeles kontrakten ikke kan utføre mer enn 20 % av sine aktiviteter på det åpne markedet hvis unntaket for omvendt egenregi skal komme til anvendelse. EU-domstolens sak C-692/23 som er omtalt i pkt. 4.3.2 omhandler ikke tildeling til søsterselskap, men EU-domstolens begrunnelse kan tale for samme løsning.))

32Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser note 43. Se også KOFA-sak 2023/755 avsnitt 32

33Avsnitt 61 og 75

34Se eksempelvis sak C-324/07 Coditel Brabant avsnitt 51

35NOU 2023: 26 kapittel 24.8.2 med henvisning til Caranta og Sanchez-Graells (2021) kapittel 12.49

36Se sakene C-182/11 og C-183-11 Econord avsnitt 30-32

37Dette er i overensstemmelse med departementets syn i veilederen fra 2018. Spørsmålet er i teorien ansett som et uklart og åpent spørsmål. Se eksempelvis utredning av Advokatfirmaet Hjort DA (2014) s. 43.

38Slikt samarbeid blir også omtalt som ikke-institusjonalisert samarbeid. Læren om samarbeidsavtaler har sitt utspring i sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, og er nærmere konkretisert iblant annet sak C-159/11 Azienda.

39Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33

40Dette er også klargjort i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 32 tredje avsnitt

41Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33, sak C-386/11 Piepenbrock avsnitt 37, og sak C-796/18 ISE avsnitt 76

42Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 33 første avsnitt

43Sak C-796/18 ICE avsnitt 62

44Se sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg

45Se sak C-159/11 Azienda

46Se sak C-159/11 Azienda avsnitt 37

47Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33

48Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33

49Sak C-429/19 Remondis II avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2017/107

50Jf. avsnitt 29

51Jf. § 3-3 bokstav b

52Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 33

53I sak C-480/06 Stadtreinigung Hamburg, ble det lagt vekt på at samarbeidet ikke involverte finansielle transaksjoner mellom deltakerne i samarbeidet utover det som fulgte av reelle kostnader i forbindelse med leveransen.

54Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018.

55Dette er i tråd med departementets syn i veilederen fra 2018. Kommisjonens forslag til nytt anskaffelsesdirektiv artikkel 11 fjerde ledd bokstav d inneholdt et uttrykkelig vilkår om at transaksjonen ikke måtte innebære noen finansielle transaksjoner mellom deltakerne utover ren kostnadsdekning. Vilkåret ble imidlertid slettet under forhandlingene.

56Jf. § 3-3 første ledd bokstav c

57 Jf. fortalen til direktiv 2014/24/EU, avsnitt 34

58EU-kommisjonen behandler dette temaet nærmere i sitt arbeidsdokument om offentlig- offentlig samarbeid, se Commission Staff Working Paper concerning the application of EU public procurement law to relations between contracting authorities (public-public co-operation), SEC (2011) 1169 final, s.17-18.

59Se EU-domstolens avgjørelser i sak C-532/03 DCC, sak C-51/15 Remondis, og sak C-328/19 Porin.

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 5

5. Terskelverdier og de ulike delene i anskaffelsesforskriften

5.1 Innledning

Forskriften er delt inn i fem deler som regulerer ulike typer anskaffelser, avhengig av anskaffelsens art og verdi.((1^Jf. § 5-1)) Hvilke deler som får anvendelse for ulike anskaffelser, er nærmere beskrevet i punkt 5.2.

I forskriften er det angitt ulike terskelverdier som angir hvilke deler av forskriften som gjelder for ulike anskaffelser. I utgangspunktet er det tre typer terskelverdier som gjør seg gjeldende.

Den første typen er terskelverdien for når forskriftens del I kommer til anvendelse. Denne verdien er på 100.000 kroner ekskl. mva. Anskaffelser under denne terskelverdien er unntatt fra både anskaffelsesloven og anskaffelsesforskriften.

Den andre typen terskelverdi er den nasjonale terskelverdien på 1,3 millioner kroner ekskl. mva. Anskaffelser med en verdi som er lik eller overstiger denne verdien, men som ikke overstiger EØS-terskelverdiene, skal som hovedregel følge både del I og del II i forskriften.

Den tredje typen terskelverdi er EØS-terskelverdier. Disse verdiene stammer fra anskaffelsesdirektivet og justeres annet hvert år. De er angitt ulike EØS-terskelverdiene for ulike typer anskaffelser i forskriftens § 5-3. Anskaffelser med en verdi som er lik eller overstiger EØS-terskelverdiene omfattes som hovedregel av forskriftens del I og III. Unntak gjelder for kontrakter over EØS-terskelverdi om helse- og sosialtjenester som omfattes av del IV (se punkt 5.2.5), plan- og designkonkurranser som omfattes av del V (se punkt 5.2.6), og kontrakter om særlige tjenester som i hovedsak omfattes av del II (se punkt 5.2.3).

Hvordan anskaffelsens verdi skal beregnes, er nærmere omtalt i punkt 5.3.

5.2 Hvilke terskelverdier gjelder?

5.2.1 Anskaffelser under 100.000 kroner

Anskaffelser med en anslått verdi under 100.000 kroner ekskl. mva. er unntatt fra anskaffelsesregelverket.((2^Jf. anskaffelsesloven § 2)) Ved slike anskaffelser er det likevel viktig at oppdragsgiver opptrer ansvarlig, slik at alle har tillit til at det offentlige gjennomfører alle anskaffelser på en hensiktsmessig måte, og sikrer konkurranse og effektiv ressursutnyttelse. Videre må oppdragsgiver også overholde reglene i forvaltningsloven og offentleglova, som gir generelle regler om behandlingsmåten i det offentlige og sikrer at prosessene i det offentlige er tilstrekkelig rettferdige og transparente.

5.2.2 Del I – alminnelige bestemmelser som gjelder alle anskaffelser

Forskriftens del I inneholder alminnelige bestemmelser som gjelder alle anskaffelser som er underlagt forskriften, med en anslått verdi som er lik eller overstiger 100.000 kroner ekskl. mva.((3^Jf. § 5-1 første ledd)) Del I inneholder ikke bestemmelser om kunngjøringsplikt eller prosedyreregler.

For anskaffelser med en anslått verdi som er under nasjonal terskelverdi på 1,3 millioner kroner ekskl. mva. gjelder kun del I. For anskaffelser av helse- og sosialtjenester med en anslått verdi som er under EØS-terskelverdien på 8,7 millioner kroner ekskl. mva. gjelder også kun del I.((4^Jf. § 5-3 andre ledd)) Når oppdragsgiver foretar anskaffelser etter del I, tilsier likevel det grunnleggende prinsippet om konkurranse at det i mange tilfeller kan være fornuftig å kunngjøre kontrakten ved bruk av en frivillig kunngjøring av konkurranse og på denne måten kunne nå ut til et større marked.

5.2.3 Del II - anskaffelser mellom nasjonal terskelverdi og EØS-terskelverdi

Forskriftens del II gjelder som hovedregel for kontrakter med en anslått verdi på minst 1,3 millioner kroner ekskl. mva., men som ikke overstiger EØS-terskelverdiene.((5^Jf. § 5-1 andre ledd)) Det finnes derimot noen unntak fra denne hovedregelen, som omtales nedenfor.

Del II omfatter alle kontrakter om særlige tjenester med en anslått verdi på minst 1,3 millioner kroner ekskl. mva., inkludert kontrakter om særlige tjenester med en anslått verdi over EØS-terskelverdien på 8,7 millioner kroner ekskl. mva.((6^Jf. § 5-1 andre ledd bokstav b, jf. § 5-3 andre ledd)) Forskriftens vedlegg 2 spesifiserer hvilke tjenester som regnes som særlige tjenester. Selv om anskaffelser med en anslått verdi lik eller overstiger EØS-terskelverdien for særlige tjenester på 8,7 millioner omfattes av del II, skal de i tillegg kunngjøres i hele EØS-området.((7^Jf. § 8-17 fjerde ledd))

Del II får ikke anvendelse på kontrakter om helse- og sosialtjenester.((8^Jf. § 5-1 andre ledd bokstav a)) Det er ikke gitt en nasjonal terskelverdi for anskaffelser av helse- og sosialtjenester, og dermed gjelder kun del I for anskaffelser av helse- og sosialtjenester under EØS-terskelverdien på 8,7 millioner kroner.((9^Jf. § 5-3 andre ledd)) For anskaffelser over EØS-terskelverdi gjelder det egne regler, les mer om dette i punkt 5.2.5.

Ettersom EØS-terskelverdien for statlige myndigheters vare- og tjenestekjøp på 1,63 millioner kroner((10^Jf. § 5-3 første ledd bokstav a)) ligger veldig nær den nasjonale terskelverdien på 1,3 millioner kroner, vil del II for statlige oppdragsgivere kun komme til anvendelse for en begrenset gruppe vare- og tjenestekjøp med en verdi mellom disse terskelverdiene. Del II er derfor mest aktuelt for statlige oppdragsgivere ved anskaffelser av bygge- og anleggskontrakter under EØS-terskelverdien og for særlige tjenester.

Det oppstilles også noen nærmere bestemte unntak fra del II i § 5-2 første ledd. Merk at unntakene i første ledd ikke gjelder for kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdi.((11^Jf. § 5-2 andre ledd))

5.2.4 Del III – anskaffelser over EØS-terskelverdiene

Forskriftens del III gjelder for kontrakter med en anslått verdi som er lik eller overstiger EØS- terskelverdiene i § 5-3 første ledd.((12^Jf. § 5-1 tredje ledd))

Terskelverdiene for statlige myndigheters vare- og tjenestekontrakter og plan- og designkonkurranser er 1,63 millioner kroner ekskl. mva.((13^Jf. § 5-3 første ledd bokstav a)) For andre oppdragsgiveres vare- og tjenestekontrakter er terskelverdien 2,5 millioner kroner ekskl. mva.((14^Jf. § 5-3 første ledd bokstav b))

EØS-terskelverdien for bygge- og anleggskontrakter er 62,9 millioner kroner ekskl. mva.((15^Jf. § 5-3 første ledd bokstav c))

Del III får derimot ikke anvendelse på anskaffelser av særlige tjenester over EØS-terskelverdi, som reguleres av del II, og anskaffelser av helse- og sosialtjenester over EØS-terskelverdi, som reguleres av del IV.

5.2.5 Del IV – anskaffelser om helse- og sosialtjenester

Forskriftens del IV gjelder kontrakter om helse- og sosialtjenester med en anslått verdi som er lik eller overstiger EØS-terskelverdien på 8,7 millioner kroner.((16^Jf. § 5-1 fjerde ledd, jf. § 5-3 andre ledd)) Hvilke tjenester som er helse- og sosialtjenester fremgår av forskriftens vedlegg 3.

5.2.6 Del V – plan- og designkonkurranser

Forskriftens del V gjelder for plan- og designkonkurranser med en anslått verdi på minst 1,63 millioner kroner ekskl. mva.((17^Jf. § 5-1 femte ledd))

5.3 Beregning av anskaffelsens anslåtte verdi

Oppdragsgiver må foreta en forsvarlig vurdering av anskaffelsens verdi for å vurdere om anskaffelsen kommer over eller under de aktuelle terskelverdiene, og for å kunne slå fast hvilke regler som gjelder for den aktuelle anskaffelsen. Reglene om beregning av verdien gjelder for alle delene av regelverket.

Anskaffelsens verdi skal beregnes på grunnlag av et anslag over den samlede betalingen ekskl. mva.((18^Jf. § 5-4 første ledd)) Enhver form for opsjoner som er fastsatt i anskaffelsesdokumentene skal være inkludert i beregningen, i tillegg til eventuelle betalinger eller premier til leverandørene.

Det er ikke anledning til å velge beregningsmåte eller dele opp en kontrakt med det formål å unnta kontrakten fra forskriften.((19^Jf. § 5-4 fjerde ledd)) Dette forbudet er imidlertid ikke til hinder for at man av praktiske eller andre årsaker velger å dele opp én anskaffelse i delkontrakter, som leverandørene enkeltvis kan gi tilbud på. Les mer om oppdeling av kontrakter i kapittel 30.

5.3.1 Nærmere om beregning av anskaffelsens verdi

Den eksakte verdien for anskaffelsen vil ikke være kjent på tidspunktet for beregningen. Oppdragsgiver må derfor foreta en forsvarlig beregning av anskaffelsens verdi, ved å ta utgangspunkt i ytelsen som skal anskaffes. Dersom oppdragsgiver er i tvil om verdien, bør det tas høyde for i fastsettelsen av anslaget. Om tilbudene i etterkant likevel viser seg å ligge over terskelverdiene, vil ikke oppdragsgiver kunne klandres såfremt vurderingen som har vært utført var forsvarlig. Dersom tilbudene ligger høyt over anslagene som er foretatt, kan det imidlertid være grunn til å spørre seg om oppdragsgivers anslag har vært forsvarlig.

Oppdragsgivers anslag kan bl.a. baseres på anskaffelser av samme type, andre offentlige oppdragsgiveres anskaffelser og markedsundersøkelser. Markedsundersøkelser kan for eksempel innebære å foreta enkle prisundersøkelser hos aktuelle leverandører i markedet. Dersom oppdragsgiver bruker opplysninger om hva andre oppdragsgivere har betalt, er det viktig å sikre seg at prisen andre har betalt faktisk gjenspeiler markedssituasjonen på det tidspunktet hvor oppdragsgiver skal gjennomføre sin anskaffelse. Det kan være lurt å oppsøke flere kilder for å kartlegge prisnivået.

I beregningen av anskaffelsens verdi er det også naturlig å gjøre et anslag av anskaffelsens omfang. Elementer det kan være naturlig å vurdere i denne beregningen er hva som skal utføres, estimert timeantall og hva som eventuelt kan komme av tilleggsarbeider eller endringsarbeider.

Det følger av det grunnleggende kravet til etterprøvbarhet at oppdragsgiver skal kunne dokumentere at det er foretatt en forsvarlig og realistisk vurdering av anskaffelsens verdi. Der oppdragsgiver er i tvil om anskaffelsen kommer over eller under aktuelle terskelverdier, bør det synliggjøres hvilke vurderinger som er foretatt i anskaffelsesprotokollen.

5.3.2 Tidspunktet for beregningen

Beregningen av anskaffelsens verdi skal være forsvarlig på tidspunktet for kunngjøringen av anskaffelsen.((20^Jf. § 5-4 andre ledd)) I praksis innebærer dette tidspunktet når oppdragsgiver sender inn kunngjøringsskjemaet til Doffin. For anskaffelser som ikke krever kunngjøring skal beregningen være forsvarlig på det tidspunktet oppdragsgiver innleder anskaffelsesprosessen, altså fra det tidspunktet det sendes ut forespørsel til en eller flere leverandører om å melde sin interesse eller gi tilbud.

5.3.3 Oppdeling av kontrakter og vurderingen av om det er én eller flere anskaffelser

Det er ikke anledning til å velge beregningsmåte eller dele opp en kontrakt med det formål å unngå bestemmelser i forskriften.((21^Jf. § 5-4 fjerde ledd)) Som et generelt utgangspunkt er det ofte slik at én kontrakt regnes som én anskaffelse, og verdien av denne kontrakten legges til grunn ved vurderingen av hvilken terskelverdi anskaffelsen faller inn under. Det er imidlertid flere tilfeller hvor én anskaffelse består av flere enn én kontrakt.

Ulike momenter spiller inn i vurderingen av hvorvidt det dreier seg om én anskaffelse. For eksempel er det relevant hvorvidt ytelsene dekker det samme eller tilsvarende behov, om ytelsene normalt leveres samlet fra en leverandør, omelsene er «ensartede», og om anskaffelsene utgjør et samlet prosjekt. Andre momenter kan også tas inn i vurderingen. Det kreves ikke at alle de overnevnte momentene er oppfylt for at det skal konkluderes med at det foreligger én anskaffelse i regelverkets forstand. Det må derimot foretas en konkret vurdering i hvert tilfelle av hvorvidt én kontrakt er en del av en større helhet.

At ytelser er «ensartede» betyr ikke nødvendigvis at de må være identiske. Selv om det er nyanser i spesifikasjonene når det gjelder kvalitet og dimensjoner, kan man allikevel stå ovenfor «ensartede» varer. Levering av forskjellige kontormøbler vil, for eksempel, regnes som én anskaffelse – også i det tilfellet dette leveres fra forskjellige leverandører.

5.3.4 Oppdragsgiver består av flere atskilte driftsenheter

I enkelte innkjøpsvirksomheter kan det være flere enheter innenfor samme juridiske enhet som foretar anskaffelser. Dette er typisk aktuelt i staten, eller i en stor kommune hvor for eksempel én skole gjør innkjøp av samme art som andre skoler. En aktuell problemstilling er om anskaffelser i de ulike enhetene må ses i sammenheng når terskelverdiene beregnes.

Utgangspunktet er at det skal tas hensyn til alle enheters forbruk av det konkrete innkjøpet. I følge § 5-4 tredje ledd skal den samlede anslåtte verdien for alle enhetene legges til grunn for beregningen. Dette gjelder imidlertid ikke når en driftsenhet selv er ansvarlig for sine anskaffelser eller visse kategorier anskaffelser.

Det kan antas at en driftsenhet er ansvarlig for sine anskaffelser dersom den selv gjennomfører anskaffelsesprosessen og treffer avgjørelsen om kjøp, råder over et separat budsjett for den aktuelle anskaffelsen og selv inngår kontrakten og finansierer den via et budsjett den råder over.((22^Se premiss 20 i fortalen til direktiv 2014/24/EU.)) Det er ikke tilstrekkelig at en oppdragsgiver bare organiserer anskaffelser på en desentralisert måte.

5.3.5 Rammeavtaler og dynamiske innkjøpsordninger

Rammeavtaler og dynamiske innkjøpsordninger er ordninger hvor oppdragsgiver inngår en avtale (uten at alle vilkårene for de endelige kontraktene trenger å være regulert) med en eller flere leverandører for en bestemt periode, eller lar leverandører bli tatt opp i en innkjøpsordning for en bestemt periode. Felles for både rammeavtaler og dynamiske innkjøpsordninger er at oppdragsgiver bruker ordningen som grunnlag for å inngå konkrete kontrakter i løpet av ordningens varighet.

Også ved inngåelse av rammeavtaler og dynamiske innkjøpsordninger må oppdragsgiver legge til grunn den maksimale verdien av alle kontraktene som det forventes å inngå i løpet av avtalens varighet.((23^Jf. § 5-4 femte ledd)) Ved beregningen kan oppdragsgiver bl.a. se hen til tidligere bruk i tilsvarende rammeavtaler sammen med forhold oppdragsgiver er kjent med som kan påvirke bruken i den kommende avtaleperioden. Verdien av eventuelle opsjoner skal tas i beregningen av rammeavtalens eller innkjøpsordningens verdi, herunder også eventuelle opsjoner til å forlenge rammeavtalen eller ordningen.

At oppdragsgiver skal legge til grunn «den maksimale verdien» av alle kontraktene under rammeavtalen eller innkjøpsordningen, legger føringer for oppdragsgivers skjønn. Det er altså ikke tilstrekkelig at oppdragsgiver legger til grunn et sannsynlig bruksmønster. Det kreves at oppdragsgiver må legge til grunn den høyeste sannsynlige verdien av alle forventede kontrakter i hele avtaleperioden eller ordningens varighet. EU-domstolen har lagt til grunn at kunngjøring skal oppgi både rammeavtalers estimerte totalverdi og maksimale verdi.((24^Se C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 80))

5.3.6 Innovasjonspartnerskap

Når oppdragsgiver skal beregne verdien for et innovasjonspartnerskap, skal alle faser i innovasjonspartnerskapet inngå i beregningen. Oppdragsgiver skal legge til grunn den maksimale verdien av forsknings- og utviklingsaktivitetene som skal utføres i løpet av partnerskapet.((25^Jf. § 5-4 sjette ledd)) I tillegg skal verdien av varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene som forventes utviklet og anskaffet tas med i beregningene.

Også her skal oppdragsgiver ta utgangspunkt i «den maksimale verdien» av aktivitetene ved beregningen av anskaffelsens verdi. Dermed er det den høyeste sannsynlige verdien av forsknings- og utviklingsaktivitetene, og varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider som forventes utviklet og anskaffet, som skal legges til grunn.

5.3.7 Bygge- og anleggskontrakter

Ved beregningen av bygge- og anleggskontrakter skal oppdragsgiver ikke bare ta hensyn til verdien av bygge- og anleggsarbeidene. Beregningen av alle varene og tjenestene som oppdragsgiver stiller til leverandørens rådighet, og som er nødvendige for å utføre bygge- og anleggsarbeidene, skal også tas med i beregningen.((26^Jf. § 5-4 syvende ledd)) Den samlede verdien av alle disse elementene vil utgjøre anskaffelsens anslåtte verdi.

5.3.8 Delkontrakter

Dersom oppdragsgiver velger å utarbeide separate delkontrakter, er det den samlede verdien av alle delkontraktene som skal legges til grunn.((27^Jf. § 5-4 åttende ledd)) Det vil si at dersom den samlede verdien er lik eller overstiger en av terskelverdiene i forskriften, skal hver enkelt delkontrakt følge dette regelsettet. Her gjelder det likevel noen unntak. Dersom verdien av alle delkontraktene overstiger en av EØS-terskelverdiene som angitt i § 5-3, skal anskaffelsen følge forskriften del II dersom

  • delkontrakten har en anslått verdi under 932.000 kroner for varer og tjenester eller
  • delkontrakten har en anslått verdi på under 11,6 millioner kroner for bygg- og anleggsarbeider, og
  • delkontraktene ikke overstiger 20 prosent av den samlede verdien av alle delkontraktene.
Eksempel

En kommune skal anskaffe en vareleveranse med en estimert verdi på 2 millioner kroner. Oppdragsgiver velger å dele opp anskaffelsen i fire delkontrakter, hvorav to av kontraktene har en verdi på 250.000 kroner hver. Den samlede verdien overstiger således EØS-terskelverdien, mens to av delkontraktene faller under grensen på 932.000 kroner. De to delkontraktene må da vurderes opp mot 20 prosent-grensen. I dette tilfellet utgjør verdien de to minste delkontraktene 25 prosent av anskaffelsens samlede verdi. Det betyr at vilkåret ikke er oppfylt, og dermed må også de to minste delkontraktene følge forskriftens del III.

5.3.9 Vare- og tjenestekontrakter som inngås regelmessig eller fornyes innenfor et bestemt tidsrom

Ved kjøp av varer og tjenester som oppdragsgiver gjør regelmessig eller som skal fornyes innenfor et bestemt tidsrom, stiller forskriften krav om at beregningen av kontraktens verdi gjøres på én av to måter.((28^Jf. § 5-4 niende ledd))

Oppdragsgiver kan gjøre beregninger på bakgrunn av den samlede faktiske verdien av liknende kontrakter som er tildelt i løpet av de foregående 12 månedene eller det foregående regnskapsrådet.((29^Jf. § 5-4 niende ledd bokstav a)) Det er mulig å justere for forventede endringer i løpet av de 12 etterfølgende månedene.

Alternativt kan oppdragsgiver gjøre beregninger på bakgrunn av den samlede anslåtte verdien av kontraktene som vil bli tildelt i løpet av 12 måneder fra tidspunktet for den første leveransen, eller i løpet av regnskapsåret dersom dette er lengre enn 12 måneder.((30^Jf. § 5-4 niende ledd bokstav b))

Oppdragsgiver står fritt til å velge hvilken av beregningsmåtene som er mest hensiktsmessig å benytte. Valget må likevel ikke tas på bakgrunn av et ønske om å omgå reglene i forskriften.((31^Jf. § 5-4 fjerde ledd)) Dette kan komme på spissen hvis den anslåtte verdien på kontrakten etter bruk av en av beregningsmetodene viser at den ligger like under en terskelverdi. Oppdragsgiver bør da også estimere kontraktens verdi etter den andre beregningsmetoden for å forsikre seg om at den anslåtte verdien på kontrakten faktisk ligger under den aktuelle terskelverdien.

Dersom oppdragsgiver bruker begge beregningsmetodene, og en av metodene viser at den anslåtte kontraktsverdien ligger over en terskelverdi, mens den andre beregningsmetoden viser at den ligger under terskelverdien, er oppdragsgiver i utgangspunktet forpliktet til å følge reglene for anskaffelser med en anslått verdi over den aktuelle terskelverdien. Dette kan imidlertid stille seg annerledes dersom det foreligger konkrete og saklige årsaker til at den ene beregningsmetoden gir et mer presist resultat enn den andre. Oppdragsgiver bør da dokumentere disse årsakene i anskaffelsesprotokollen.

Det må være en viss sammenheng i tid mellom kontraktsinngåelsene for at det skal være snakk om kontrakter som inngås «regelmessig». Regelmessige kontraktsinngåelser står i kontrast til kontrakter som inngås tilfeldig og med ujevne mellomrom.

5.3.10 Kontrakter om leasing, leie eller avbetalingskjøp

Verdien på kontrakter om leasing, leie eller avbetalingskjøp skal beregnes ulikt avhengig av om kontrakten er tidsbegrenset med en varighet på 12 måneder eller kortere, kontrakten er tidsbegrenset med en varighet på over 12 måneder, eller om kontrakten er tidsubegrenset eller varigheten ikke kan fastsettes nærmere.

Ved tidsbegrensede kontrakter med en varighet på 12 måneder eller kortere, skal kontraktens verdi beregnes på grunnlag av kontraktens samlede verdi.((32^Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav a))

Ved tidsbegrensede kontrakter med en varighet på over 12 måneder skal kontraktens verdi beregnes på grunnlag av kontraktens samlede verdi, inkludert anslått restverdi.((33^Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav b))

Ved tidsubegrensede kontrakter eller kontrakter der varigheten ikke kan fastsettes nærmere skal kontraktens verdi beregnes på grunnlag av den månedlige verdien multiplisert med 48.((34^Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav c))

I beregningen av kontraktens samlede verdi skal oppdragsgiver ta hensyn til alle enkeltytelser som mottas, samt eventuelle opsjoner i kontrakten med leverandøren.

5.3.11 Visse kontrakter om forsikringstjenester, banktjenester og andre finansielle tjenester og prosjekteringstjenester

Ved kjøp av forsikringstjenester skal oppdragsgiver ta med premier og andre former for vederlag i beregningen av kontraktsverdien.((35^Jf. § 5-4 ellevte ledd bokstav a)) Selve forsikringssummen skal ikke inngå i beregningen.

Ved kjøp av banktjenester og andre finansielle tjenester skal oppdragsgiver ta med gebyrer, provisjoner, renter og andre former for vederlag i beregningen av kontraktsverdien.((36^Jf. § 5-4 ellevte ledd bokstav b))

Ved inngåelse av kontrakter vedrørende prosjektering skal oppdragsgiver ta med honorarer, provisjoner og andre former for vederlag i beregningen av kontraktsverdien, jf. § 5-4 ellevte ledd bokstav c.

5.3.12 Tjenestekontrakter uten en fastsatt samlet pris

For tidsbegrensede kontrakter uten en fastsatt samlet pris, hvor kontrakten har en varighet på 48 måneder eller mindre, skal verdien beregnes på grunnlag av den samlede verdien for hele kontraktens varighet.((37^Jf. § 5-4 tolvte ledd bokstav a))

For tidsubegrensede kontrakter eller kontrakter med en varighet på over 48 måneder, og hvor en samlet pris ikke er fastsatt, skal verdien beregnes på grunnlag av den månedlige verdien multiplisert med 48.((38^Jf. § 5-4 tolvte ledd bokstav b))

5.3.13 Plan- og designkonkurranser

Verdien av plan- og designkonkurranse skal beregnes på grunnlag av betalinger eller premier til deltakerne i konkurransen.((39^Jf. § 5-4 trettende ledd)) Dersom plan- og designkonkurransen skal lede til inngåelsen av en tjenestekontrakt, skal verdien beregnes på grunnlag av tjenestekontraktens anslåtte verdi i tillegg til eventuelle utbetalinger eller premier til deltakerne.

Fotnoter

1Jf. § 5-1

2Jf. anskaffelsesloven § 2

3Jf. § 5-1 første ledd

4Jf. § 5-3 andre ledd

5Jf. § 5-1 andre ledd

6Jf. § 5-1 andre ledd bokstav b, jf. § 5-3 andre ledd

7Jf. § 8-17 fjerde ledd

8Jf. § 5-1 andre ledd bokstav a

9Jf. § 5-3 andre ledd

10Jf. § 5-3 første ledd bokstav a

11Jf. § 5-2 andre ledd

12Jf. § 5-1 tredje ledd

13Jf. § 5-3 første ledd bokstav a

14Jf. § 5-3 første ledd bokstav b

15Jf. § 5-3 første ledd bokstav c

16Jf. § 5-1 fjerde ledd, jf. § 5-3 andre ledd

17Jf. § 5-1 femte ledd

18Jf. § 5-4 første ledd

19Jf. § 5-4 fjerde ledd

20Jf. § 5-4 andre ledd

21Jf. § 5-4 fjerde ledd

22Se premiss 20 i fortalen til direktiv 2014/24/EU.

23Jf. § 5-4 femte ledd

24Se C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 80

25Jf. § 5-4 sjette ledd

26Jf. § 5-4 syvende ledd

27Jf. § 5-4 åttende ledd

28Jf. § 5-4 niende ledd

29Jf. § 5-4 niende ledd bokstav a

30Jf. § 5-4 niende ledd bokstav b

31Jf. § 5-4 fjerde ledd

32Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav a

33Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav b

34Jf. § 5-4 tiende ledd bokstav c

35Jf. § 5-4 ellevte ledd bokstav a

36Jf. § 5-4 ellevte ledd bokstav b

37Jf. § 5-4 tolvte ledd bokstav a

38Jf. § 5-4 tolvte ledd bokstav b

39Jf. § 5-4 trettende ledd

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 6

6. Blandede anskaffelser

6.1 Innledning

En blandet anskaffelse er en kontrakt som inneholder elementer fra ulike deler av anskaffelsesregelverket, eller kontrakter som inneholder både elementer som er omfattet av anskaffelsesregelverket og elementer som er unntatt. Reglene om blandede anskaffelser finnes i kapittel 6 i anskaffelsesforskriften.((1^ Tilsvarende bestemmelser om blandende anskaffelser finnes i kapittel 6 i forsyningsforskriften og konsesjonskontraktforskriften. Det finnes også en bestemmelse om blandede kontrakter i forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA) § 2-4. )) ((2^ Kapittel 6 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 3))

Formålet med reglene om blandede anskaffelser er å avklare hvilken forskrift eller hvilken del av anskaffelsesforskriften som gjelder når en kontrakt består av ulike elementer. Som hovedregel er det kontraktens hovedelement som avgjør hvilken del av regelverket som kommer til anvendelse. I en konkret anskaffelse avhenger vurderingen blant annet av hvilken aktivitet anskaffelsen skjer med henblikk på, kontraktstypen, kontraktens verdi og hvilken ytelse som anskaffes.

Tabellen under gir en oversikt over de ulike typene blandede kontrakter som er regulert i anskaffelsesforskriften kapittel 6, hvilken bestemmelse som gjelder, og hvor i dette kapittelet bestemmelsen omtales nærmere.

Elementer i kontraktenBestemmelseOmtale
Ulike ytelser som er omfattet av FOA§ 6-16.2
Delvis unntatt anskaffelsesreglene§ 6-26.3
Delvis omfattet av forsyningsforskriften§ 6-36.4
Delvis omfattet av konsesjonskontraktforskriften§ 6-46.5
Delvis inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer§ 6-56.6

Bestemmelsene er delvis en kodifisering av rettspraksis fra EU-domstolen. ((3^ Gjelder § 6-1 og § 6-2. Se blant annet C-220/02 Jean Aroux and Others v. Commune de Rouanne og C-331/92 Gestion Hotelera Internacional. )) Det kan derfor være relevant å se på tidligere EU-rettspraksis ved tolkning av disse bestemmelsene. 

Det er den samlede anslåtte kontraktsverdien av den blandede kontrakten som skal legges til grunn ved beregningen av kontraktens verdi.((4^ Jf. § 6-1 tredje ledd)) Skal oppdragsgiver for eksempel inngå kontrakt om oppføringen av en barnehage (bygge- og anleggsarbeid), med etterfølgende drift av barnehagen (tjeneste) skal oppdragsgiver slå sammen verdien av de to kontraktene. At den samlede kontraktsverdien skal legges til grunn følger også av reglene om beregning av anskaffelsens anslåtte verdi.((5^ Jf. § 5-4 ))

Flere av forskriftens bestemmelser bygger på en vurdering av hva som utgjør «kontraktens hovedelement».((6^ Se blant annet §§ 6-1, 6-2, 6-4 og 6-5 )) I dette punktet behandles derfor innholdet i begrepet «kontraktens hovedelement» samlet.

Hva som er kontraktens hovedelement, beror på en objektiv vurdering av hele kontraktens gjenstand.((7^ Dragsten (2020) s. 244)) I vurderingen vil det være relevant å se på formålet med anskaffelsen og det primære behovet som oppdragsgiver ønsker å få dekket.  Av EU-domstolens praksis fremgår det at det er kontraktens hovedformål((8^ Se C-220/02 Jean Aroux and Others v. Commune de Rouanne og C-331/92 Gestion Hotelera Internacional)) eller det mest fremtredende elementet((9^ Se C-145/08 og C-149/08 Club Hotel Loutraki )) i kontrakten som skal avgjøre hvilket regelsett som kommer til anvendelse. EU-domstolen presiserer også at ytelser som er av supplerende karakter ikke skal tillegges avgjørende vekt.((10^ C-412/04 Kommisjonen mot Italia avsnitt 49))

Et moment som kan ha betydning for å avgjøre hva som er kontraktens hovedelement er verdien av de ulike ytelsene. I sak C-412/04 Kommisjonen mot Italia uttalte EU-domstolen at verdien av de ulike ytelsene bare er ett av flere momenter som inngår i helhetsvurderingen.((11^ C-412/04 Kommisjonen mot Italia avsnitt 49 )) Verdien er derfor ikke et avgjørende moment i en vurdering. ((12^Dette gjelder ikke for § 6-1 andre ledd.))

Et annet moment som kan ha betydning er hvordan oppdragsgiver beskriver ytelsene i konkurransegrunnlaget. Dersom oppdragsgiver eksempelvis har detaljerte krav om hvordan bygge- og anleggsarbeider skal se ut eller utføres, eller har et eget budsjett for disse, kan det peke i retning av at bygge- og anleggsarbeider er hovedelementet i kontrakten.((13^ Steinicke (2008) s.224 og Sak C-331/92 Gestion Hotelera avsnitt 24 )) Et annet relevant moment er hvilke leverandører som ønsker å delta i konkurransen, og om de opererer innenfor det samme markedssegmentet.((14^ Steinicke (2008) s.224-225)) Dersom leverandørene primært jobber innenfor bygge- og anleggssektoren, kan det tale for at bygge- og anleggsarbeidene er hovedelementet. Hvis leverandøren derimot planlegger å overlate bygge- og anleggsarbeidene til underleverandører, trekker det i retning av at tjenestene er hovedelementet.

Dersom det er uklart hva som er kontraktens hovedelement, anbefaler DFØ at oppdragsgiver følger det regelsettet som gjelder for den ytelsen eller forskriften som er strengest regulert.  Alternativt kan oppdragsgiver velge å tildele separate kontrakter for de ulike ytelsene.((15^ Det fremgår av fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 12: «Når det gjelder kombinerte kontrakter som kan deles opp, står offentlige oppdragsgivere alltid fritt til å tildele separate kontrakter for separate deler av den kombinerte kontrakten [...]» ))

6.2 Blandede anskaffelser av ytelser som alle er omfattet av anskaffelsesforskriften

Anskaffelsesforskriften § 6-1 regulerer kontrakter som består av minst to ytelser som er omfattet av forskriften, altså varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider. Det vil også være en blandet anskaffelse som faller under denne bestemmelsen når kontrakten dekker to ulike type tjenester, for eksempel særlige tjenester ((16^ Jf. § 4-1 bokstav f)) og helse- og sosialtjenester.((17^ Jf. § 4-1 bokstav g))

En kontrakt kan bestå av minst to ytelser for eksempel når oppdragsgiver ønsker å oppføre en kantine og samtidig inngå en avtale med leverandøren om å drifte den. Her er oppføringen av kantinen et bygge- og anleggsarbeid, mens driften er en tjeneste.

Utgangspunktet er at oppdragsgiver skal inngå kontrakten etter reglene som gjelder for ytelsen som utgjør kontraktens hovedelement.((18^ Jf. § 6-1 første ledd. Se punkt 6.1.1 for en nærmere omtale om denne vurderingen )) For kontrakter som inneholder ulike type tjenester, eller tjenester og varer, er det gitt særregler i § 6-1 andre ledd.((19^ Se punkt 6.2.2 i veilederen. )) Dersom ytelsene objektivt kan skilles fra hverandre er det gitt særregler i § 6-1 fjerde ledd og femte ledd.((20^ Se punkt 6.2.3 i veilederen. ))

6.2.1 Når minst en av ytelsene er bygge- og anleggsarbeider

Ordlyden i § 6-1 første ledd fastslår at bestemmelsen kommer til anvendelse for kontrakter som gjelder minst to typer ytelser. I praksis kommer § 6-1 første ledd kun til anvendelse dersom en av ytelsene i kontrakten er bygge- og anleggsarbeider. Dette skyldes at det er særregler i § 6-1 andre ledd for ulike tjenester, eller en blanding av varer og tjenester.((21^ Se punkt 6.2.2 i veilederen. ))

Det er hovedregelen om kontraktens hovedelement som avgjør hvilken del av anskaffelsesforskriften kontrakten skal følge.((22^ Jf. § 6-1 første ledd)) Det vil si at dersom eksempelvis bygge- og anleggsarbeidene utgjør kontraktens hovedelement, skal hele kontrakten følge reglene for bygge- og anleggsarbeider. Er kontraktens hovedelement eksempelvis en vare, skal hele kontrakten følge reglene som gjelder for varer. Ettersom det er ulike terskelverdier for de ulike ytelsene kan vurderingen av kontraktens hovedelement være avgjørende for blant annet hvilke terskelverdier og anskaffelsesprosedyrer som må følges for hele kontrakten.

KOFA-sak 2019/668

Saken gjaldt levering og montering av kinostoler og amfi. Spørsmålet var hvilket element som anses som kontraktens hovedelement i anskaffelsen.

Momenter som klagenemnda vurderte var:

  • Hvor mye oppmerksomhet som ble viet til stolene i kunngjøringen
  • Det totale omfanget av bygge- og anleggsarbeidet
  • Verdien på amfiet og kinostolene 
  • Hva oppdragsgiver selv vurderte som den største delen av anskaffelsen

Selv om kinostolene fikk stor oppmerksomhet, med detaljerte krav og kvalitative tildelingskriterier, vurderte klagenemnda at bygge- og anleggsarbeidet var kontraktens hovedelement. I vurderingen la klagenemnda vekt på at leverandøren skulle starte med et strippet betongdekke. I denne saken la ikke klagenemnda særlig stor vekt på verdien, siden klager priset stolene høyere enn amfiet, mens valgt leverandør priset amfiet høyere.

6.2.2 Når ytelsene er ulike typer tjenester og varer

Anskaffelsesforskriften § 6-1 andre ledd gjelder for kontrakter som inneholder ulike typer tjenester eller tjenester og varer. Med tjenester siktes det til alminnelige tjenester, særlige tjenester og helse- og sosialtjenester. Et eksempel er dersom oppdragsgiver ønsker å kjøpe en sykehjemstjeneste kombinert med en administrativ tjeneste tilknyttet driften. Sykehjemstjenesten er da en helse- og sosialtjeneste, mens den administrative tjenesten er en alminnelig tjeneste.

Bestemmelsen gjør et unntak fra hovedregelen i første ledd, ved at vurderingen av hva som er kontraktens hovedelement ikke beror på en helhetsvurdering. Av § 6-1 andre ledd følger det at det er verdien av ytelsene som avgjør hva som er kontraktens hovedelement. Det vil si at anskaffelsen må følge reglene som gjelder for den ytelsen som har høyest verdi. Det er den samlede anslåtte kontraktsverdien som skal legges til grunn for beregningen av kontraktens verdi.((23^ Jf. § 6-1 tredje ledd. Se punkt 5.3 for nærmere omtale om beregning av anskaffelsens verdi. ))

Eksempelvis ved en anskaffelse som omfatter kjøp av en kaffemaskin med tilknyttet serviceavtale vil det være verdien av serviceavtalen og kaffemaskinen som avgjør hvilke regler som kommer til anvendelse. Dersom verdien av kaffemaskinen er større enn verdien av serviceavtalen, er det forskriftens regler for varekontrakter som gjelder.

6.2.3 Når ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Anskaffelsesforskriften § 6-1 fjerde ledd er en særregel for tilfeller der ytelsene i en blandet kontrakt kan skilles fra hverandre på en objektiv måte. I disse tilfellene skal kontrakten følge reglene for den ytelsen som overstiger EØS-terskelverdien, selv om den ikke er kontraktens hovedelement. Formålet bak bestemmelsen er å hindre omgåelse av regelverket ved at oppdragsgiver setter sammen ulike ytelser som ikke hører sammen for å unngå å følge regler som gjelder for en bestemt type ytelse. Bestemmelsen legger derfor opp til at det strengeste av de to regelsettene skal følges, uavhengig av hva som er kontraktens hovedelement.

Det er tre krav som må være oppfylt for at bestemmelsen kommer til anvendelse:

  1. Ytelsene må kunne skilles fra hverandre på en objektiv måte
  2. Hovedelementet i kontrakten overstiger ikke EØS-terskelverdien
  3. En eller flere av de øvrige ytelsene overstiger EØS-terskelverdien

Anskaffelsesforskriften § 6-1 femte ledd er en tilsvarende regel for blandede anskaffelser som gjelder ytelser omfattet av del I og del II.

Eksempel

Et konkret eksempel kan være en blandet kontrakt som inneholder en IT-driftstjeneste (alminnelig tjeneste) og en ambulansetjeneste (helse- og sosialtjeneste). Det antas at disse to tjenestene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte. Den samlede kontraktsverdien er på 5,5 millioner. Av dette utgjør alminnelige tjenester 2 millioner, mens helse- og sosialtjenester har en verdi på 3,5 millioner kroner. Siden dette er en kontrakt som inneholder to tjenestetyper, er det verdien som avgjør hva som er kontraktens hovedelement jf. § 6-1 andre ledd. Helse- og sosialtjenesten som er på 3.5 millioner kroner, utgjør dermed kontraktens hovedelement.

Verdien på helse- og sosialtjenestene ligger under EØS-terskelverdien (og reguleres av del I), men siden IT-tjenesten både kan skilles objektivt fra hovedytelsen og overstiger terskelverdien for alminnelige tjenester, slår særregelen inn. Kontrakten skal i sin helhet følge reglene for alminnelige tjenester, selv om disse ikke er hovedelementet.

6.2.3.1 Når kan en ytelse skilles fra en annen på en objektiv måte?

Hvorvidt ytelsene i en blandet kontrakt kan skilles fra hverandre på en objektiv måte må vurderes konkret i hver enkelt sak. Det er ikke tilstrekkelig å vise til en uttrykt eller antatt hensikt om at kontrakten er udelelig. Oppdragsgiver må kunne vise til objektive forhold som viser at en samlet kontrakt er nødvendig. Behovet for å inngå en samlet kontrakt kan blant annet være teknisk og økonomisk begrunnet.((24^ Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 11. Se også forente saker C-145/08 og C-149/08 Club Hotel Loutraki avsnitt 48 - 54 og C-215/09 Mehiläinen Oy avsnitt 36 og 39.)) For eksempel kan det begrunnes med at det økonomisk sett er mest hensiktsmessig at samme leverandør både oppfører og drifter en kantine. Etterfølgende drift kan gi insentiver til å oppføre kantinen med gode løsninger som fungerer bra i praksis, eller at det er mer økonomisk å følge opp kontrakten som én fremfor to separate. 

Avgjørelse fra EU-domstolen Forente saker C-145/08 og C-149/08 Club Hotel Loutraki

Saken gjaldt en blandet kontrakt om delvis privatisering av et kasino. Kontrakten omfattet blant annet salg av aksjer i et offentlig selskap, overtakelse av drift (tjenester) og byggearbeider. Et av spørsmålene domstolen behandlet var om de ulike ytelsene i den blandede kontrakten utgjorde en «udelelig helhed». ((25^Det anses at vurderingen av hva som utgjorde en «udelelig helhet», kan ha overføringsverdi til dagens regulering om at ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.))

I vurderingen ble det lagt vekt på at det var nødvendig å inngå kontrakten med en leverandør, fordi leverandøren må ha en unik kombinasjon av både finansiell kapasitet til å kjøpe aksjene og erfaring til å drive kasino for at kontrakten skulle oppfylle sitt formål.((26^Avsnitt 53)) De ulike elementene (aksjesalg, drift og bygg/anlegg) var så tett knyttet sammen at oppdeling og tildeling til flere leverandører ikke var mulig. Dette måtte forstås som at kontrakten var en udelelig helhet.

Domstolen konkluderte med at kontrakten utgjorde en udelelig helhet. Deretter gikk domstolen over til vurderingen av hva som var kontraktens hovedelement. Siden hovedformålet var aksjesalg, som faller utenfor anskaffelsesregelverket, falt hele den blandede kontrakten utenfor anskaffelsesregelverket.

6.3 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av forskriften og delvis er unntatt anskaffelsesregelverket

Anskaffelsesforskriften § 6-2 regulerer hvordan en oppdragsgiver skal håndtere blandede anskaffelser som delvis er omfattet av forskriften og delvis er unntatt fra anskaffelsesregelverket.

Dette kan for eksempel være en anskaffelse av juridiske tjenester der noen av tjenestene er unntatt anskaffelsesregelverket etter anskaffelsesforskriften § 2-4 bokstav d og de øvrige juridiske tjenestene er omfattet av anskaffelsesforskriften.  Et annet eksempel er en kontrakt som både gjelder leie av fast eiendom og bygge- og anleggsarbeider. Leie av fast eiendom faller utenfor anskaffelsesregelverket etter anskaffelsesforskriften § 2-4 bokstav a, mens bygge- og anleggsarbeidene er omfattet. Et tredje eksempel er en bygge- og anleggskontrakt som også inneholder elementer av leie av jord etter anskaffelsesforskriften § 2-4 bokstav a.

Forskriften skiller mellom de tilfeller der ytelsene på en objektiv måte kan skilles fra hverandre, og ikke. Hvorvidt ytelser kan skilles fra hverandre beror på en konkret vurdering, og må avgjøres sak for sak. Det må foretas en sammensatt vurdering, hvor det tas hensyn til hvorvidt de ulike kontraktselementene kan deles fra hverandre fordi de gjelder separate ytelser, eller om de ulike kontraktene uløselig er knyttet til hverandre.((27^ KOFA-sak 2013/110 avsnitt 23 ))

For blandede kontrakter som delvis er omfattet av EØS-avtalens artikkel 123, gjelder § 6-5 i stedet for § 6-2.

6.3.1 Anskaffelser hvor ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Dersom ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte, kan oppdragsgiver velge å inngå separate kontrakter etter reglene som gjelder for den enkelte kontrakten, eller inngå en blandet kontrakt etter forskriften.((28^ Jf. § 6-2 første ledd. Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte. ))

Dersom det inngås separate kontrakter, vil det være deler av anskaffelsen hvor anskaffelsesregelverket ikke gjelder. Disse kontraktene kan følgelig inngås uten kunngjøring, og uten at anskaffelsesregelverkets prosedyreregler følges. For delene av anskaffelsen hvor anskaffelsesregelverket gjelder, må reglene følges. 

Dersom oppdragsgiver velger å inngå en samlet kontrakt som omfatter ytelser som både er omfattet av og ikke omfattet av anskaffelsesregelverket, skal oppdragsgiver følge forskriftens regler for hele anskaffelsen.

6.3.2 Anskaffelser hvor ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Dersom ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte, skal oppdragsgiver inngå en blandet kontrakt etter reglene som gjelder for ytelsen som utgjør kontraktens hovedelement.((29^ Se punkt 6.1.1 for en nærmere omtale om kontraktens hovedelement. ))Dette gjelder uavhengig av om kontraktens hovedelement er omfattet av anskaffelsesregelverket eller ikke.((30^ Dragsten (2020) s. 248 ))

Eksempelvis vil en avtale med en forsknings- og utviklingstjeneste som kontraktens hovedelement være unntatt anskaffelsesregelverket også i tilfeller der avtalen inneholder elementer av andre tjenester, jf. forskriftens § 2-5. Les mer om unntak for kontrakter om forsknings- og utviklingstjenester i punkt 3.5.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-215/09 Mehiläinen Oy

Saken gjaldt en anskaffelse der noen deler av ytelsene var omfattet av anskaffelsesregelverket, og noen deler ikke. I saken skulle en offentlig oppdragsgiver opprette et aksjeselskap sammen med en leverandør, for leveranse av tjenester innen sunnhet og trivsel på arbeidsplassen.

I saken uttaler EU-domstolen at for anskaffelser som gjelder blandede kontrakter hvor de forskjellige delene er uadskillelige, og dermed utgjør en udelelig helhet, skal kontrakten undersøkes samlet i sin helhet. Dette innebærer at kontrakten skal vurderes på grunnlag av de bestemmelser som regulerer den delen som utgjør hovedformålet eller det mest fremtredende elementet i kontrakten.((31^Avsnitt 36))

Spørsmålet for retten ble etter dette om det var mulig å skille ut den delen av anskaffelsen som gjaldt levering av tjenester. Retten kom til at delen som gjaldt levering av tjenester, kunne skilles fra kontrakten som gjaldt opprettelse av selskapet, og følgelig at denne delen dermed måtte følge anskaffelsesregelverket.

KOFA-sak 2024/849

Saken gjaldt en kommune som kunngjorde anskaffelsen som leie av lokaler til en kommunal driftsstasjon. Bygget måtte først oppføres av leverandøren, før det kunne tas til bruk for leie.

Klagenemnda tok først stilling til om anskaffelsesregelverket kom til anvendelse etter § 2-4 bokstav a og kom frem til at kontrakten inneholder elementer av både leie og utførelse av bygge- og anleggsaktiviteter. Dermed forelå det en blandet anskaffelse etter § 6-2.

Deretter vurderte KOFA hva som utgjorde kontraktens hovedelement etter § 6-2. I vurderingen la KOFA vekt på at arbeidene ikke var påbegynt, at det ikke forelå planer om et tilsvarende bygg på leverandørens tomt, og at kommunen gjennom detaljerte krav hadde avgjørende innflytelse på byggets utforming. KOFA konkluderte med at hovedformålet var bygge- og anleggsarbeid, og at anskaffelsen skulle vært kunngjort som en bygge- og anleggskontrakt. Feil klassifisering innebar at det forelå en ulovlig direkte anskaffelse.

6.3.3 Kontrakten inneholder elementer som er omfattet av EØS-avtalens artikkel 123

Dersom blandede kontrakter, som omtalt i punkt 6.3.1 og 6.3.2, inneholder elementer som er omfattet av EØS-avtalens artikkel 123, gjelder i stedet § 6-5.((32^ Se punkt 6.6 for en nærmere omtale om § 6-5.))

6.4 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis er knyttet til utøvelsen av forsyningsaktiviteter

Anskaffelsesforskriften § 6-3 regulerer anskaffelser der ytelsen delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis knytter seg til utøvelsen av forsyningsaktiviteter. Forsyningsforskriften § 1-1 gir en uttømmende liste over hvilke aktiviteter som anses som forsyningsaktiviteter. Dette omfatter aktiviteter knyttet til utøvelsen av gass og varme, elektrisitet, drikkevann, transport, havner og lufthavner, post, samt olje, gass, kull og andre typer fast brensel.((33^ Se Nærings- og fiskeridepartementets veileder til virkeområdet for forsyningsforskriften for en nærmere omtale om forsyningsforskriftens anvendelsesområde.))

Et eksempel på en situasjon hvor § 6-3 kommer til anvendelse er når en kommune skal kjøpe datamaskiner som skal brukes både i administrasjonen og i drift av vannforsyning. Et annet eksempel kan være at det skal settes opp kontorbygg som skal benyttes både til forsyningsaktivitet og andre aktivitet som er omfattet av anskaffelsesforskriften.

For anskaffelser som omfattes av § 6-3 første ledd har oppdragsgiver to valg:  

  1. oppdragsgiver kan inngå separate kontrakter, hvor reglene som gjelder for den enkelte kontrakten anvendes
  2. oppdragsgiver kan inngå en blandet kontrakt, hvor reglene som gjelder for den aktivitet anskaffelsen i hovedsak er beregnet for anvendes

Paragraf 6-3 andre ledd regulerer tilfeller der det objektivt sett ikke er mulig å avgjøre hvilken aktivitet som anskaffelsen i hovedsak er beregnet for. Som hovedregel kommer forskriften til anvendelse i slike tilfeller, men i unntakstilfeller gjelder forsyningsforskriften. Denne vurderingen er nærmere omtalt i punkt 6.4.3

6.4.1 Når oppdragsgiver velger å inngå separate kontrakter

Etter § 6-3 første ledd bokstav a kan oppdragsgiver inngå separate kontrakter for hver ytelse, dersom ytelsen kan skilles fra hverandre. Oppdragsgiver følger da regelverket som gjelder for den enkelte kontrakten.((34^ Jf. forsyningsforskriften § 6-4 ))

6.4.2 Når oppdragsgiver velger å inngå en blandet kontrakt

Anskaffelsesforskriften § 6-3 regulerer situasjoner der oppdragsgiver velger å inngå en blandet kontrakt. Det er innenfor oppdragsgivers skjønn om det inngås en separat kontrakt eller en samlet kontrakt.  Valget er imidlertid betinget av at oppdragsgiver ikke velger å inngå en samlet kontrakt med det formål å omgå regelverket, for eksempel fordi forsyningsforskriften har mer fleksible regler eller høyere terskelverdi enn anskaffelsesforskriften.

Utgangspunktet er at oppdragsgiver kan anvende reglene som gjelder for den aktiviteten som anskaffelsen «i hovedsak er beregnet for».((35^ Jf. § 6-3 første ledd bokstav b)) Hva anskaffelsen i hovedsak er beregnet for beror på en konkret vurdering av anskaffelsen. Ifølge juridisk teori er det avgjørende hva som vil være den dominerende bruken av kontrakten, og kontraktens hovedformål.((36^ Dragsten (2020) s. 253))

Dette kan eksempelvis være når en kommune skal anskaffe et nytt kontorbygg som skal benyttes av ansatte som både jobber med alminnelige kommunale oppgaver som er omfattet av anskaffelsesforskriften, og saksbehandlere som jobber med det kommunale vannverket som er omfattet av forsyningsforskriften. Dersom 90 prosent av de ansatte er saksbehandlere som jobber med vannforsyning, er det gode holdepunkter for at anskaffelsen i hovedsak er beregnet til forsyningsaktivitet. Oppdragsgiver skal da følge reglene som følger av forsyningsforskriften. 

6.4.3 Når det er objektivt umulig å avgjøre hvilken aktivitet anskaffelsen i hovedsak er beregnet for

Anskaffelsesforskriften § 6-3 andre ledd gjelder for situasjoner der det er objektivt umulig å avgjøre hvilken aktivitet som anskaffelsen i hovedsak er beregnet for. I slike situasjoner fastslår bestemmelsen at anskaffelsen som hovedregel skal følge reglene som fremgår av anskaffelsesforskriften.

Paragraf 6-3 andre ledd andre punktum, gjør et unntak fra hovedregelen, hvor det fastslås at forsyningsforskriften likevel gjelder når:

  1. Ytelsen som er omfattet av forsyningsforskriften overstiger EØS-terskelverdi i forsyningsforskriften § 5-2
  2. Ytelsen som er omfattet av anskaffelsesforskriften ikke overstiger EØS- terskelverdier etter anskaffelsesforskriften § 5-3

Vurderingen etter andre ledd andre punktum er kun en verdivurdering. Det vil si at det er størrelsen på ytelsene som avgjør hvilken forskrift som skal brukes.

Eksempel

Et eksempel er en kommune som skal bygge ny kommunal vei og samtidig legge nye avløpsrør. Eksemplet forutsetter at det er umulig å avgjøre hvilken aktivitet anskaffelsen i hovedsak er beregnet for. Anskaffelsen av rørene har en verdi på 5 millioner kroner og omfattes av forsyningsforskriften, mens byggearbeidene har en verdi på 35 millioner kroner. Siden vareanskaffelsen overstiger terskelverdien for forsyningsforskriften, må hele anskaffelsen følge forsyningsforskriften.

Det finnes lite rettspraksis og veiledning rundt hva som anses som umulig. Eksemplet under illustrerer et tilfelle der det kan anses som umulig å avgjøre hva anskaffelsen i hovedsak er beregnet for.

Eksempel

Et eksempel er en kommune administrerer både alminnelige kommunale aktiviteter og klassiske forsyningsaktiviteter. Kommunen ønsker å kjøpe inn printere som skal anvendes av både ansatte som arbeider med forsyningsaktivitetene og ansatte som arbeider med de alminnelige kommunale aktivitetene.

Dersom det er omtrent samme antall ansatte ved de to aktivitetene, vil det kunne være objektivt umulig å avgjøre hva anskaffelsen i hovedsak er beregnet for. Dette kan også være i tilfelle der oppdragsgiver ikke vet hvem som kommer til å bruke printeren mest.

6.4.4 Når anskaffelsen inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer

Dersom den blandede anskaffelsen inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer, gjelder § 6-5. Se punkt 6.6 for en nærmere omtale av § 6-5.

6.5 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis innebærer en konsesjon

Anskaffelsesforskriften § 6-4 regulerer anskaffelser som gjelder ytelser som delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis innebærer en konsesjon som er underlagt konsesjonskontraktforskriften. En konsesjonskontrakt er en tjenestekontrakt eller en bygge- og anleggskontrakt der vederlaget består enten utelukkende av retten til å utnytte tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene eller en slik rett sammen med betaling, og der driftsrisikoen er overført fra oppdragsgiveren til leverandøren.((37^ Jf. konsesjonskontraktforskriften §1-2 ))Dette kan eksempelvis være en anskaffelse om oppføring av en kantine med etterfølgende drift av kantinen, hvor leverandøren mottar betaling fra brukerne av kantinen og ikke fra oppdragsgiver.

6.5.1 Når ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Anskaffelsesforskriften § 6-4 første ledd gjelder de tilfeller der oppdragsgiver objektivt kan skille ytelsene som er omfattet av anskaffelsesforskriften og ytelsen som er omfattet av konsesjonskontraksforskriften  fra hverandre.((38^ Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.)) I likhet med § 6-3 første ledd er utgangspunktet at oppdragsgiver her kan velge å inngå separate kontrakter etter reglene som gjelder for den enkelte kontrakten,((39^ Jf. §6-4 bokstav a )) eller velge å inngå en blandet kontrakt etter anskaffelsesforskriften.((40^ Jf. § 6-4 bokstav b))

Dette utgangspunktet gjelder likevel ikke der den delen av kontrakten som er omfattet av anskaffelsesforskriften ikke overstiger EØS-terskelverdiene i § 5-3, mens de delene som er omfattet av konsesjonskontraktforskriften overstiger EØS-terskelverdiene i konsesjonskontraktforskriften § 5-1.((41^ Jf. §6-4 bokstav b andre punktum )) I disse tilfellene skal anskaffelsen likevel inngås etter konsesjonskontraktforskriften.

KOFA-sak 2021/369

Saken gjaldt en fylkeskommune som hadde kunngjort en konkurranse om både skoleskyss og bestillingstransport, samt en opsjon på tildeling av enerett for drosjetransport. Spørsmålet var hvilket regelverk som gjaldt for anskaffelsen.

Klagenemnda startet vurderingen med å slå fast at skoleskyss og bestillingstrafikk utgjorde en tjenesteanskaffelse, og at opsjonen var omfattet av konsesjonskontraktforskriften. Anskaffelsen ble vurdert som en blandet kontrakt der ytelsene kunne skilles fra hverandre på en objektiv måte. Oppdragsgiver hadde mulighet til å inngå én samlet kontrakt etter anskaffelsesforskriften § 6-4 første ledd bokstav b.

Videre la klagenemnda til grunn at konsesjonskontraktforskriften ikke kommer til anvendelse, da verdien av skoleskyss og bestillingstrafikk overstiger EØS-terskelverdien i § 5-3, jf. § 6-4 første ledd bokstav b andre punktum.

Fylkeskommunen hadde dermed rettmessig gjennomført konkurransen etter anskaffelsesforskriften.

6.5.2 Når ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Dersom ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte er hovedregelen at den blandede kontrakten skal inngås etter reglene som gjelder for ytelsen som utgjør kontraktens hovedelement.((42^jf. § 6-4 andre ledd )) Se punkt 6.1.1. for en nærmere omtale om kontraktens hovedelement.  

6.5.3 Når anskaffelsen inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer

Av § 6-4 tredje ledd følger det at dersom den blandede kontrakten inneholder elementer som delvis inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer, gjelder i stedet § 6-5. Paragraf 6-5 omtales nærmere i punkt 6.6.

6.6 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer

Anskaffelsesforskriften § 6-5 regulerer anskaffelser som delvis er omfattet av anskaffelsesforskriften og delvis inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer.((43^ Paragraf 6-5 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 16. ))

For anskaffelser som inneholder forsvars- eller sikkerhetselementer skiller § 6-5 mellom om elementene er omfattet av forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA),((44^ Forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA) )) og EØS-avtalens artikkel 123

FOSA kommer til anvendelse ved tildeling av kontrakter på forsvars -og sikkerhetsområde som er angitt i FOSA § 1-3. Dette inkluderer:

  • levering av forsvarsmateriell, herunder også delkomponenter
  • levering av gradert materiell, herunder også delkomponenter
  • utførelse av bygge- og anleggsarbeider og levering av varer og tjenester som har direkte sammenheng med materiell i bokstav a og b og dets levetid
  • bygge- og anleggsarbeider og tjenester til spesifikke forsvarsformål
  • graderte bygge- og anleggsarbeider og graderte tjenester

EØS- avtalen artikkel 123 gir oppdragsgiver rett til å gjøre unntak fra anskaffelsesloven og anskaffelsesforskriften for å ivareta nasjonal sikkerhet. Se punkt 3.1 for en nærmere omtale av denne unntaksbestemmelsen.

Du kan lese mer om forsvars og sikkerhetsanskaffelser, herunder forholdet mellom FOSA og EØS-avtalens artikkel 123, i Forsvarsdepartementets veileder til forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser.

6.6.1 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av FOSA

For blandede anskaffelser som er delvis omfattet av FOSA skilles det mellom tilfeller hvor ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte, og tilfeller hvor man ikke kan det.  

6.6.1.1 Når ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

I likhet med § 6-3 står oppdragsgiver ovenfor to valgmuligheter dersom ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.((45^ Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte)) Oppdragsgiver kan enten kan inngå separate kontrakter etter reglene som gjelder for den enkelte kontrakten((46^ Jf. § § 6-5 første ledd bokstav a )) eller inngå en blandet kontrakt.((47^ Jf. § § 6-5 første ledd bokstav b))

Dersom oppdragsgiver velger å inngå en blandet kontrakt kan oppdragsgiver velge mellom reglene i anskaffelsesforskriften eller FOSA. Forutsetningen for å inngå en blandet kontrakt etter denne regelen er at valget om å ikke skille ytelsene fra hverandre er objektivt begrunnet og ikke tas med sikte på å unnta kontrakten fra virkeområdet til anskaffelsesforskriften eller FOSA.((48^ Jf. § 6-5 første ledd bokstav b andre punktum )) Oppdragsgiver kan med andre ord ikke velge å inngå en blandet kontrakt for å unngå å måtte følge reglene i enten anskaffelsesforskriften eller FOSA.

6.6.1.2 Når ytelsen ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Ytelser som delvis er omfattet av FOSA og delvis anskaffelsesforskriften, men som ikke kan skilles fra hverandre, er regulert i § 6-5 tredje ledd. Av bestemmelsen følger det at oppdragsgiver kan velge om reglene i anskaffelsesforskriften eller FOSA skal gjelde for denne type blandende anskaffelser. Det stilles ingen krav til oppdragsgiver knyttet til valget av forskrift.((49^ Det fremgår av direktiv 2014/24/EU artikkel 16 nr. 4 at oppdragsgiver alltid kan velge å inngå kontrakt etter forsvarsanskaffelsesdirektivet i slik situasjon. Av fortalen premiss 13 fremgår det at oppdragsgiver også kan velge å benytte anskaffelsesdirektivet.))

Dette gjelder ikke dersom ytelsen er delvis omfattet av EØS-artikkel 123.

6.6.2 Blandede anskaffelser som delvis er omfattet av EØS-avtalen artikkel 123

For blandede anskaffelser som er delvis omfattet av EØS-avtalen artikkel 123 skilles det mellom tilfeller hvor ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte, og tilfeller hvor man ikke kan det. 

6.6.2.1 Når ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Dersom oppdragsgiver kan skille ytelsene fra hverandre, oppstår spørsmålet om det foreligger berettigede objektive grunner for å inngå en samlet kontrakt.((50^ Jf.§ 6-5 andre ledd som henviser til første ledd)) Hvis slike grunner foreligger, kan hele kontrakten unntas fra anskaffelsesregelverket.

Eksempel

Eksemplet ((51^Eksemplet er hentet fra Caranta og Sanchez-Graells (2021) s.174)) gjelder en anskaffelse av vedlikehold av elektroniske bokser av et integrert system. Enkelte elementer av vedlikeholdet faller inn under EØS-artikkel 123 og enkelte elementer vil falle under anskaffelsesforskriften. Eksemplet forutsetter at disse kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.

Spørsmålet er da om oppdragsgiver har objektive grunner til å velge å inngå en samlet kontrakt.

I dette tilfelle kan det at alle de elektroniske boksene er en del av et integrert system, tale for at det foreligger objektive grunner til å inngå en samlet kontrakt.

6.6.2.2 Når ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

Dersom oppdragsgiver står overfor en blandet kontrakt som inneholder ytelser som er omfattet av EØS-avtalens artikkel 123, og ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte er utgangspunkt at verken lov eller forskrift regulerer anskaffelsen.((52^ Jf. § 6-5 andre ledd ))

Eksempel

Et eksempel((53^Eksempelet er hentet fra Caranta og Sanchez-Graells (2021) s.174)) på når ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte er dersom oppdragsgiver anskaffer et våpensystem og reservedeler. Enkelte reservedeler regnes ikke som militært utstyr som faller inn under EØS-avtalen artikkel 123, men kan bare kjøpes fra produsenten av våpensystemet. I slike tilfeller ville vært upraktisk å lage to separate kontrakter siden begge uansett må tildeles til samme leverandør, noe som kan tale i retning av at ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.

Fotnoter

1Tilsvarende bestemmelser om blandende anskaffelser finnes i kapittel 6 i forsyningsforskriften og konsesjonskontraktforskriften. Det finnes også en bestemmelse om blandede kontrakter i forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA) § 2-4.  

2Kapittel 6 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 3

3Gjelder § 6-1 og § 6-2. Se blant annet C-220/02 Jean Aroux and Others v. Commune de Rouanneog C-331/92 Gestion Hotelera Internacional  

4Jf. § 6-1 tredje ledd

5Jf. § 5-4

6Se blant annet §§ 6-1, 6-2, 6-4 og 6-5

7Dragsten (2020) s. 244

8Se C-220/02 Jean Aroux and Others v. Commune de Rouanne og C-331/92 Gestion Hotelera Internacional

9Se C-145/08 og C-149/08 Club Hotel Loutraki

10C-412/04 Kommisjonen mot Italia avsnitt 49

11C-412/04 Kommisjonen mot Italia avsnitt 49

12Dette gjelder ikke for § 6-1 andre ledd.

13Steinicke (2008) s.224 og Sak C-331/92 Gestion Hotelera avsnitt 24

14Steinicke (2008) s.224-225

15Det fremgår av fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 12: «Når det gjelder kombinerte kontrakter som kan deles opp, står offentlige oppdragsgivere alltid fritt til å tildele separate kontrakter for separate deler av den kombinerte kontrakten [..]»

16Jf. § 4-1 bokstav f

17Jf. § 4-1 bokstav g

18Jf. § 6-1 første ledd. Se punkt 6.1.1 for en nærmere omtale om denne vurderingen

19Se punkt 6.2.2 i veilederen

20Se punkt 6.2.3 i veilederen

21Se punkt 6.2.2 i veilederen

22Jf. § 6-1 første ledd

23Jf. § 6-1 tredje ledd. Se punkt 5.3 for nærmere omtale om beregning av anskaffelsens verdi

24Se fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 11. Se også forente saker C-145/08 og C-149/08 Club Hotel Loutrakiavsnitt 48 - 54 og C-215/09 Mehiläinen Oy avsnitt 36 og 39.  

25Det anses at vurderingen av hva som utgjorde en «udelelig helhet», kan ha overføringsverdi til dagens regulering om at ytelsene ikke kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.

26Avsnitt 53

27KOFA-sak 2013/110 avsnitt 23

28Jf. § 6-2 første ledd. Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.

29Se punkt 6.1.1 for en nærmere omtale om kontraktens hovedelement.

30Dragsten (2020) s. 248

31Avsnitt 36

32Se punkt 6.6 for en nærmere omtale om § 6-5.

33Se Nærings- og fiskeridepartementets veileder til virkeområdet for forsyningsforskriften for en nærmere omtale om forsyningsforskriftens anvendelsesområde.  

34Jf. forsyningsforskriften § 6-4           

35Jf. § 6-3 første ledd bokstav b

36Dragsten (2020) s. 253

37Jf. konsesjonskontraktforskriften §1-2

38Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte.

39Jf. §6-4 bokstav a

40Jf. § 6-4 bokstav b

41Jf. §6-4 bokstav b andre punktum

42jf. § 6-4 andre ledd 

43Paragraf 6-5 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 16.

44Forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA)

45Se punkt 6.2.3.1 for en nærmere omtale om ytelsene kan skilles fra hverandre på en objektiv måte

46Jf. § § 6-5 første ledd bokstav a

47Jf. § § 6-5 første ledd bokstav b

48Jf. § 6-5 første ledd bokstav b andre punktum

49Det fremgår av direktiv 2014/24/EU artikkel 16 nr. 4 at oppdragsgiver alltid kan velge å inngå kontrakt etter forsvarsanskaffelsesdirektivet i slik situasjon. Av fortalen premiss 13 fremgår det at oppdragsgiver også kan velge å benytte anskaffelsesdirektivet.

51Jf.§ 6-5 andre ledd som henviser til første ledd

51Eksemplet er hentet fra Caranta og Sanchez-Graells (2021) s.174

52Jf. § 6-5 andre ledd

53Eksempelet er hentet fra Caranta og Sanchez-Graells (2021) s.174

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 7

7. Grunnleggende prinsipper

7.1 Overordnet om de grunnleggende prinsippene

7.1.1 Hva er de grunnleggende prinsippene og hvilken funksjon har disse?

Anskaffelsesregelverket er basert på visse grunnleggende prinsipper som oppdragsgiver skal opptre i samsvar med ved gjennomføring av anskaffelser. Prinsippene skal bidra til å realisere anskaffelsesregelverkets formål.((1^Jf. anskaffelsesloven § 1)) De skal fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser og bidra til at det offentlige opptrer med integritet, slik at allmennheten har tillit til at offentlige anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte. At anskaffelser skal foretas på en samfunnstjenlig måte vil kunne ivareta hensyn til bl.a. konkurranse, arbeidslivskriminalitet, miljø, klima og sosiale forhold.((2^Innst. 358 L (2015-2016) s. 16)) Prinsippene følger i stor grad av EØS-retten og forvaltningsrettens prinsipp om forsvarlig saksbehandling.

De grunnleggende prinsippene har i hovedsak to funksjoner. For det første kan de danne selvstendig grunnlag for plikter og rettigheter for oppdragsgivere og leverandører. Både EU- domstolen, norske domstoler og Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) har i en rekke saker utledet nærmere rettigheter og plikter fra prinsippene. For det andre fungerer de grunnleggende prinsippene som momenter ved tolkningen av enkeltbestemmelser i anskaffelsesregelverket.

7.1.2 Hvilke grunnleggende prinsipper gjelder i norsk rett?

I norsk rett er de grunnleggende prinsippene nedfelt i anskaffelsesloven § 4. Bestemmelsen fastsetter at «oppdragsgiveren skal opptre i samsvar med grunnleggende prinsipper om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet, etterprøvbarhet og forholdsmessighet».

Innholdet i og rekkevidden av de grunnleggende prinsippene vil variere fra anskaffelse til anskaffelse. KOFA har formulert dette slik: «Det konkrete innholdet i disse kravene beror imidlertid på den konkurranse som er gjennomført, og særlig hva som er kommunisert til markedet og tilbyderne».((3^Se KOFA-sak 2011/328 avsnitt 29))

7.1.3 Ved hvilke anskaffelser gjelder de grunnleggende prinsippene?

De grunnleggende prinsippene gjelder for alle anskaffelser over 100.000 kroner ekskl. mva. der lov om offentlige anskaffelser kommer til anvendelse, jf. anskaffelsesloven § 2. Dette omfatter alle anskaffelser som skal gjennomføres etter anskaffelsesforskriften. Les mer om hvilke anskaffelser dette dreier seg om i punkt 2.2.

7.1.4 Anskaffelser under 100.000 kroner

Når det gjelder anskaffelser under 100.000 kroner ekskl. mva., bør oppdragsgiver også se hen til og opptre i henhold til de grunnleggende prinsippene. Ved behandling av anskaffelsesloven påpekte Stortinget at det er viktig at all offentlig ressursbruk skal fremme det offentliges måloppnåelse. Også ved offentlige innkjøp under 100.000 kroner skal oppdragsgiver opptre ansvarlig, slik at alle har tillit til at det offentlige gjennomfører alle anskaffelser på en hensiktsmessig måte, og sikrer konkurranse og effektiv ressursutnyttelse.((4^Innst. 358 L (2015-2016) punkt 2.2.1))

Oppdragsgiver skal ha gode internrutiner og god økonomistyring som ivaretar dette.((5^Dette fremgår av kommuneloven, se særlig kapittel 14 og 25, og Reglement for økonomistyring i staten, se særlig § 14 og kapitlene 2, 4 og 5)) Som hovedregel vil det være fornuftig for oppdragsgiver å gjøre undersøkelser eller hente inn tilbud fra flere leverandører for å sikre effektiv ressursbruk og motvirke korrupsjon.

7.2 Forholdsmessighetsprinsippet

Oppdragsgiver skal opptre i samsvar med det grunnleggende prinsippet om forholdsmessighet. Forholdsmessighetsprinsippet omtales også som proporsjonalitetsprinsippet og er et av de grunnleggende EU/EØS-rettslige prinsippene.  Prinsippet innebærer å sikre at de beslutninger som treffes og de tiltak som settes i verk, er egnede til og nødvendige (forholdsmessige) for å nå de mål som ønskes oppnådd. Så lenge det er mulig å velge mellom flere egnede tiltak, skal det minst inngripende tiltaket velges.((6^C-331/88 Fedesa avsnitt 13)) Det må med andre ord være en passende balanse mellom mål og virkemiddel.

Essensen i prinsippet på anskaffelsesområdet er at oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen på en måte som står i forhold til anskaffelsens art, omfang, verdi og kompleksitet. Oppdragsgiver skal altså ikke bruke midler som går lenger enn det som er nødvendig for å oppfylle målet. I tillegg må målet som skal oppnås være legitimt og lovlig. 

Forholdsmessighetsprinsippet er dermed ikke bare et eget prinsipp, men får også betydning for gjennomslagskraften til de andre grunnleggende prinsippene. Dette innebærer at plikter og rettigheter som utledes av de grunnleggende prinsippene i en konkret anskaffelse, ikke uten videre vil kunne overføres på en annen anskaffelse.

Forholdsmessighetsprinsippet setter grenser både for hvor strenge krav oppdragsgiver kan stille til leverandørene og for hvor strenge krav som kan stilles til oppdragsgiver ved gjennomføringen av en anskaffelse. Forholdsmessighetsprinsippet vil dermed inngå som en del av vurderingstemaet for oppdragsgivere i alle ledd av anskaffelsesprosessen, i avgrensningen av ytelsen, spesifiseringen av hva det skal konkurreres om, i fastsettelsen av frister, i forbindelse med en eventuell vurdering om hvor mange leverandører som bør kontaktes, ved vurderingen av den enkelte leverandørs egnethet osv. Oppsummert vil dette si at forholdsmessighetsprinsippet får betydning i alle tilfeller hvor anskaffelsesregelverket åpner for oppdragsgivers egne valg og vurderinger.

Eksempel

Når det gjelder forholdsmessighetsprinsippets innvirkning på kravet om konkurranse kan dette eksempelvis illustreres med følgende eksempel:

Kommune A skal kjøpe inn kontorutstyr til en beregnet verdi på 150.000 kroner, mens kommune B skal kjøpe inn kontorutstyr til en beregnet verdi på 650.000 kroner. Begge anskaffelsene er underlagt samme regelsett i forskriften, men kravene til hvordan oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen vil øke proporsjonalt med anskaffelsens verdi. Forholdsmessighetsprinsippet tilsier derfor i utgangspunktet at det stilles strengere krav til anskaffelsesprosessen i kommune B, enn til kommune A. For eksempel vil forholdsmessighetsprinsippet kunne tilsi at kommune B bør vurdere å invitere flere leverandører til å delta i konkurransen enn kommune A.

7.3 Konkurranseprinsippet

Oppdragsgiver skal opptre i samsvar med det grunnleggende prinsippet om konkurranse. Konkurranse anses som et egnet virkemiddel for å sikre en mest mulig effektiv ressursbruk i det offentlige, blant annet ved at oppdragsgiver når ut til et større marked, og dermed får flere valgmuligheter når det kommer til pris og kvalitet på tilbudene. I tillegg vil den enkelte leverandør få et insentiv til å levere bedre tilbud enn hva de hadde dersom de ikke måtte konkurrert med andre. Konkurranse mellom leverandørene bidrar også til både innovasjon og nytenking, noe som ytterligere bidrar til økt verdiskapning. En sentral målsetning for anskaffelsesdirektivet er derfor å åpne for konkurranse om offentlige kontrakter.((7^Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 1)) Hovedregelen er at konkurranse skal avholdes. Det gjelder alle anskaffelser som er omfattet av lov og forskrift; både over og under terskelverdiene. Over nasjonal terskelverdi ivaretas konkurranseprinsippet ved at oppdragsgiver skal kunngjøre konkurransen på Doffin.((8^Doffin (Database for offentlige anskaffelser) er den norske kunngjøringsdatabasen for offentlige anskaffelser. Se doffin.no.)) Under nasjonal terskelverdi må oppdragsgiver også sørge for konkurranse om kontrakten ved å gjøre oppdraget kjent for «et rimelig antall leverandører, for på denne måten å oppnå best mulig pris og kvalitet i det relevante markedet».((9^Se KOFA-sak 2007/79 avsnitt 20)) Dette kan eksempelvis gjøres gjennom en frivillig kunngjøring av konkurranse på Doffin, eller ved at oppdragsgiver selv innhenter tilbud fra flere.

Kravet til konkurranse gjelder så langt det er mulig.((10^Jf. Prop. 51 L (2015-2016) punkt 7.4.5)) Kun unntaksvis vil oppdragsgiver derfor kunne tildele en kontrakt direkte til en leverandør uten konkurranse. Avvik fra prinsippet kan for eksempel være tillatt der det kun foreligger én leverandør i markedet og oppdragsgiver kan anskaffe ytelsen direkte fra leverandøren.((11^Se eksempelvis KOFA-sak 2009/6 avsnitt 15-16))

Les mer om disse unntakene i punkt 18.3.

KOFA-sak 2012/44

Innklagede annonserte en anskaffelse av brøytetjenester i to lokalaviser. Det ble inngått kontrakt med fem leverandører av brøytetjenester. Kontraktsverdien for de fem kontraktene var 1.858.736 kroner inkl. merverdiavgift.

Klager anførte at innklagede hadde foretatt en ulovlig direkte anskaffelse ved å kjøpe brøytetjenester uten kunngjøring. Innklagede la vekt på at markedet tradisjonelt hadde vært preget av små lokale aktører og at det var vanskelig å se for seg at store nasjonale eller overnasjonale selskaper skulle ha interesse av slike kontrakter. De hadde heller aldri mottatt tilbud fra slike større selskaper.

Klagenemnda kom til at det var tale om en ulovlig direkte anskaffelse. Saken illustrerer at det i konkurranser over terskelverdi ikke er tilstrekkelig at man har gjennomført konkurranse, dersom man ikke har fulgt de eksplisitte kravene til kunngjøring i forskriftens del II eller del III.

7.4 Likebehandlingsprinsippet

Oppdragsgiver skal opptre i samsvar med prinsippet om likebehandling. Prinsippet er ment å sikre at alle potensielle leverandører gis like muligheter, og skal hindre at noen leverandører får konkurransefordeler de ikke skulle hatt.

Likebehandlingsprinsippet er todelt, og dekker både diskriminering på grunnlag av nasjonalitet (forbud mot ikke-diskriminering) og usaklig forskjellsbehandling på annet grunnlag. Forbudet mot ikke-diskriminering gjelder kun der forskjellsbehandlingen er knyttet til nasjonalitet eller lokal tilhørighet, mens det generelle likebehandlingsprinsippet dekker all usaklig forskjellsbehandling.

7.4.1 Hva er prinsippet om ikke-diskriminering på grunnlag av nasjonalitet?

Prinsippet om ikke-diskriminering er et av de grunnleggende EU/EØS-rettslige prinsippene((12^Prinsippet kom til utrykk blant annet i sak C-532/06 Lianakis, avsnitt 39 hvor det het «…eliminate barriers to the freedom to provide services and therefore to protect the interest of economic operators established in a Member State who wish to offer services to contracting authorities established in another Member State».)) og innebærer at det ikke skal diskrimineres mellom leverandører på bakgrunn av nasjonalitet.

Forbudet mot diskriminering innebærer at en oppdragsgiver ikke kan fastsette krav eller kriterier, eller foreta handlinger eller unnlatelser, som gjør at utenlandske leverandører diskrimineres og/eller at norske leverandører favoriseres. Forbudet gjelder både direkte diskriminering og indirekte diskriminering. Dette medfører at både åpenlys forskjellsbehandling, og enhver form for skjult forskjellsbehandling, som i realiteten fører til det samme resultatet, er dekket av prinsippet. Et eksempel på direkte diskriminering er at det eksplisitt stilles krav om bruk av leverandører eller materialer fra et bestemt EØS-land. EU-domstolen konkluderte for eksempel i sak C-243/89 Storebælt med at det var ulovlig av oppdragsgiver å stille krav om at leverandørene i størst mulig utstrekning skulle benytte danske materialer og dansk arbeidskraft.

Indirekte diskriminering kan være at en oppdragsgiver stiller krav om at leverandøren har lokalt nærvær eller responstid, til tross for at det ikke er nødvendig i den aktuelle anskaffelsen. I sak C-376/08 Serrantoni understrekte EU-domstolen at nasjonale regler som er egnet til å gjøre det vanskeligere eller mindre attraktivt å utøve etableringsfriheten og tilby tjenester på tvers av landegrensene i det indre marked, vil kunne være i strid med prinsippet om ikke-diskriminering.((13^Se sak C-376/08 Serrantoni avsnitt 41 flg.))

Til tross for forbudet mot diskriminering, kan det likevel være tillatt å foreta handlinger som i utgangspunktet kan fremstå som et brudd på prinsippet. Eksempelvis er det tillatt å utarbeide konkurransegrunnlaget på norsk, selv om dette i realiteten favoriserer norske leverandører. Her har veier hensynene til forholdsmessighet og praktisk gjennomføring tyngre. Det kan også være tilfeller hvor lokalt nærvær eller responstid etter en objektiv vurdering anses fordelaktig eller nødvendig for anskaffelsen. Dersom det foreligger saklige grunner for det, er det i slike tilfeller akseptabelt å forskjellsbehandle ved å stille et slikt krav. I slike tilfeller bør oppdragsgiver begrunne hvorfor det er satt krav om lokalt nærvær eller responstid.

KOFA-sak 2003/128

Innklagede gjennomførte en konkurranse om anskaffelse av parkeringsteknisk utstyr til en rekke forskjellige lufthavner.

Klager var ikke selv leverandør av parkeringsteknisk utstyr, men innga tilbud i samarbeid med et annet selskap. Dette selskapet var stort på det internasjonale markedet og tilfredsstilte klart innklagedes krav, men hadde ikke hadde levert på det norske markedet på 10 år.

Oppdragsgiver tildelte kontrakten til en annen leverandør og vektla blant annet at denne var etablert som en enhet på det skandinaviske markedet og således med større sikkerhet vil bli på det norske markedet i fremtiden. KOFA fant at det var lovstridig å vektlegge at leverandøren var ny i det norske markedet, da dette utestengte utenlandske leverandører.

KOFA-sak 2010/190

Oppdragsgiver kunngjorde en åpen anbudskonkurranse om anskaffelse av IKT-utstyr. I konkurransegrunnlaget het det at «Fylkeskommunen skal så vidt mulig bruke lokale leverandører». Klager anførte at innklagede hadde brutt forbudet mot diskriminering ved utformingen av konkurransegrunnlaget.

Klagenemnda uttalte at slik konkurransegrunnlaget var utformet ble det gitt en klar føring for at lokale bedrifter, og særlig lokale nystartede bedrifter, skulle benyttes. Dette var klart i strid med diskrimineringsforbudet. I den konkrete saken hadde feilen blitt rettet opp i ettertid.

KOFA-sak 2005/211

Oppdragsgiver gjennomførte en anskaffelse av en plankonsulent for utarbeidelse av offentlig reguleringsplan, og vektla i tildelingskriteriene om tilbyder var «etablert/representert med kontorsted i Bergen».

Klager hevdet at kravet var i strid med anskaffelsesregelverket da det utelukket mulig deltakelse for alle utenlandske bedrifter, samt de fleste bedrifter lokalisert utenfor Bergensregionen. Oppdragsgiver mente at det var tale om saklig diskriminering, fordi arbeidet med prosjektet gikk ut over det som kunne ordnes fra et kontor utenfor Bergensregionen. Kvaliteten på arbeidet ville dermed bli bedre, fordi den geografiske nærheten var viktig for å sikre god problemforståelse og tilgjengelighet. Da prisen for møter var høyere for utenbys konsulenter ville kriteriet også gi prosjektet en bedre økonomi.

KOFA fant at det forelå en saklig grunn for diskriminering. Anskaffelsen krevde tett samarbeid med den kommunale etaten, felles arbeidsmøter var en del av prosessen og kriteriet var heller ikke uegnet til å identifisere det økonomisk mest fordelaktige tilbudet. Kriteriet hang dermed nært sammen med leveringen av ytelsen.

7.4.2 Hva er det generelle likebehandlingsprinsippet?

Utover prinsippet om forbud mot ikke-diskriminering på grunnlag av nasjonalitet, gjelder det også et generelt likebehandlingsprinsipp. Prinsippet stammer i likhet med ikke- diskrimineringsprinsippet fra EU/EØS-retten.((14^Prinsippet fremgår av artikkel 18 i direktiv 2014/24/EC. I sak C-243/89 Storebælt avsnitt 33, uttalte EU-domstolen at: « although the directive makes no express mention of the principle of equal treatment of tenderers, the duty to observe that principle lies at the very heart of the directive (…)».))

Det innebærer ikke et generelt forbud mot all forskjellsbehandling, men mot forskjellsbehandling som er usaklig. Prinsippet skal sikre at alle potensielle leverandører gis like muligheter. Dette oppnås gjennom at like tilfeller skal behandles likt, og ulike tilfeller behandles ulikt, med mindre noe annet er saklig og objektivt begrunnet.((15^ Se sak EU-domstolen C-21/03 avsnitt 27)) For å vurdere om to tilfeller lovlig kan behandles forskjellig, må det derfor først vurderes om tilfellene er like, og dermed sammenlignbare.

Likebehandlingsprinsippet innebærer også at all informasjon som blir gjort tilgjengelig for en leverandør, også må gjøres tilgjengelig for de andre leverandørene.((16^Jf. eksempelvis KOFA-sak 2007/116 avsnitt 64)) Dersom oppdragsgiver blir kontaktet av en av leverandørene, og svarer på spørsmål eller gir ny eller supplerende informasjon, må oppdragsgiver sørge for at de andre leverandørene også mottar denne informasjonen samtidig. En leverandør som får informasjon tidligere enn de andre, vil kunne få et konkurransefortrinn, noe som vil være i strid med likebehandlingsprinsippet. Reglene om at leverandører skal ha samme frist for å levere tilbud er også et typisk utslag av dette prinsippet.

Eksempel

En kommune får et skriftlig spørsmål fra en leverandør om hvordan et konkret punkt i konkurransegrunnlaget skal forstås. For å opptre i tråd med kravet til likebehandling kan oppdragsgiver ikke svare direkte kun til denne leverandøren, men må sørge for at svaret gis eller gjøres tilgjengelig for alle potensielle leverandører til samme tid.

Prinsippet innebærer videre at oppdragsgiver ikke kan gi fordeler til utvalgte leverandører som går på bekostning av andre. Oppdragsgiver må eksempelvis i evalueringen vektlegge både positive og negative egenskaper ved de enkelte leverandørene likt og kan ikke trekke noen leverandører for forhold som andre leverandører ikke blir trukket for.((17^Jf. eksempelvis KOFA-sak 2006/14 og Rt. 2008 s. 1705 Rabattdommen))

KOFA-sak 2016/14

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse om prosjektering og bygging av en barnehage. Kontrakt skulle tildeles det økonomisk mest fordelaktige tilbudet, basert på tildelingskriteriene «pris» (65 prosent), «planløsning» (25 prosent) og «byggetid» (10 prosent). Klager hevdet at innklagede hadde brutt likebehandlingsprinsippet ved å trekke poeng for at det var gangarealer gjennom matserveringen i barnehagen.

Klagenemnda uttalte at et slikt trekk i utgangspunktet ikke var ulovlig, men at også valgte leverandør hadde en tilsvarende løsning på dette punktet, uten at dette hadde ført til trekk i vurderingen av valgte leverandørs tilbud. Derfor kom nemnda til at dette var i strid med kravet til likebehandling.

Likebehandlingsprinsippet innebærer også at dersom oppdragsgiver vil vektlegge sine egne erfaringer med leverandørene må det samtidig åpnes for at leverandørene, både dem oppdragsgiver har erfaring med og ikke, får mulighet til å dokumentere sin erfaring også på andre måter. Dette kan for eksempel gjøres ved at de får fremlegge attester eller referanser fra andre oppdragsgivere. Dokumentasjon som blir fremlagt må etter likebehandlingsprinsippet vurderes etter de samme kriterier som oppdragsgivers egne erfaringer.((18^Jf. eksempelvis KOFA-sak 2006/121 avsnitt 41)) Se nærmere om dette i KOFA-sak 2023/617 omtalt under punkt 7.5.2.

KOFA-sak 2023/346

Innklagde gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtaler for kjøp av legemidler og multidoser til sykehjem, bofellesskap og hjemmetjenesten. Klager anførte at innklagde hadde brutt likebehandlingsprinsippet på grunn av manglende opplysninger i konkurransegrunnlaget om leveringssted, leveringspunkter og leveringsfrekvens. Valgte leverandør var den eksisterende leverandøren og hadde hatt kontrakten over en lengre periode, og satt dermed på informasjon om leveransen. 

Klagenemnda konstaterte at den naturlig iboende konkurransefordel som eksisterende leverandør typisk har ikke er urimelig eller i seg selv et brudd på kravet til likebehandling. Nemnda uttalte derimot at oppdragsgiver likevel kan ha aktivitetsplikt for å redusere, og eventuelt utjevne, denne typen fordel i gitte tilfeller. Om og i hvilken utstrekning en slik plikt foreligger beror på en konkret vurdering. Relevante momenter vil blant annet være hvor enkelt og rimelig det er å redusere konkurransefortrinnet, og om det skjer på bekostning av eksisterende leverandørs rettigheter. Nemnda konstaterte også at oppdragsgiver ikke plikter å utjevne enhver fordel.

I denne saken hadde valgte leverandør etter klagenemndas vurdering en fordel ved å kjenne til historisk leveringsadresse, leveringspunkt og leveringsfrekvens, som andre leverandører ikke fikk. Nemnda kom til at innklagede hadde brutt prinsippet om likebehandling ved å ikke utjevne valgte leverandørs konkurransefordel. Anskaffelsen skulle derfor vært avlyst.

7.5 Prinsippene om forutberegnelighet og etterprøvbarhet

Oppdragsgiver skal opptre i samsvar med grunnleggende prinsipper om forutberegnelighet og etterprøvbarhet. Prinsippene springer ut fra det såkalte gjennomsiktighetsprinsippet, som stammer fra EU/EØS-retten.((19^Som uttrykt i en uttalelse av 29. juni 2010 i sak C-226/09 Commission v. Ireland fra generaladvokat Mengozzi hvor det het at «observance of the duty of transparency is a vital precondition for guaranteeing that all potential tenders are properly informed of the tendering procedure, thereby ensuring equality of treatment».)) Gjennomsiktighetsprinsippet skal sikre åpenhet om alle stadier i anskaffelsesprosessen og forhindre ulovlig forskjellsbehandling. I det norske regelverket brukes prinsippene forutberegnelighet og etterprøvbarhet, men det følger av forarbeidene at disse prinsippene er ment å dekke gjennomsiktighetsprinsippet.((20^Prop. 51 L (2015-2016), punkt 7.4.5)) Det nærmere innholdet i disse to prinsippene vil derfor gjennomgås hver for seg.

7.5.1 Forutberegnelighet

Prinsippet om forutberegnelighet innebærer at anskaffelsesprosessen skal være forutsigbar for leverandørene, og skal sikre åpenhet om alle stadier i prosessen. Ved at det stilles krav til at anskaffelsesprosessen er forutberegnelig, blir det også mulig for leverandørene å vurdere om de vil delta i konkurransen, og sikrer at leverandørene kan stole på at de angitte opplysningene om konkurransen blir fulgt.

Forutberegnelighet er særlig knyttet til at følgende forhold skal fremgå klart:

  • hva som skal anskaffes
  • hvordan konkurransen skal gjennomføres
  • hvilke krav til leverandøren som skal gjelde
  • hvilke kriterier som legges til grunn for valget av leverandør
  • omfang og lengde på kontrakten

KOFA har i flere saker lagt til grunn at det følger et klarhetskrav av forutberegnelighetsprinsippet. Det er for eksempel uttalt at konkurransegrunnlaget må utformes slik at det «for en alminnelig aktsom tilbyder fremstår som klart hva det skal inngis tilbud på og hvordan dette skal gjøres» og at det må «inneholde tilstrekkelige opplysninger til at tilbyderne har et forsvarlig grunnlag for å inngi tilbud".((21^Jf. KOFA-sak 2011/249, avsnitt 36 jf. EU-domstolens sak C-19/00 SIAC Construction)) Videre innebærer kravet til forutberegnelighet at «oppdragsgiver i anskaffelsesprosessen må forholde seg til de opplysningene som er gitt i kunngjøringen og ellers i prosessen».((22^Jf. KOFA-sak 2008/99, avsnitt 66 og KOFA-sak 2008/39, avsnitt 82))

KOFA-sak 2014/95

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse om rammeavtale for anskaffelse av kjøkken- og serveringsutstyr, porselen og bestikk. Klager anførte blant annet at innklagede hadde brutt regelverket ved at konkurransegrunnlaget var uklart og ved at enkeltprodukter uventet var tillagt avgjørende vekt.

Klager fikk medhold i at konkurransegrunnlaget ikke var klart nok utformet. KOFA la til grunn at selv om enkelte løsninger var viktig for innklagede, hadde ikke dette kommet tilstrekkelig klart til uttrykk i konkurransegrunnlaget. Ettersom konkurransegrunnlaget ikke gav tilstrekkelig klart uttrykk for betydningen av dette produktet, hadde innklagede tillagt forskjellen i tilbudt løsning uforholdsmessig stor vekt ved evalueringen. Dette innebar et brudd på kravet til forutberegnelighet.

KOFA-sak 2023/601

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av rammeavtale for tømrertjenester og tilhørende materiell.

Spørsmålet i saken var om evalueringen av kvalitetskriteriet var lovlig, ettersom klager hadde fått trekk i poeng for å ikke ha levert inn CV-er i tråd med dokumentasjonskravet til kriteriet. Klager hadde levert CV-er for noen, men ikke alle ansatte slik som kravet krevde. I tillegg hadde klager levert liste over alle ansatte med informasjon om navn, utdanning, erfaring osv.

KOFA fant at det kun forelå brudd på dokumentasjonskravet ved å ikke fremlegge CV-er for alle ansatte, ettersom klagers tilbud inneholdt de opplysningene som var relevant og forutsigbart å legge vekt på for tildelingskriteriet. Nemnda kom til at det var «i strid med prinsippet om forutberegnelighet å trekke klager i poeng for manglende CV-er i evalueringen under tildelingskriteriet kvalitet».

7.5.2 Etterprøvbarhet

Oppdragsgiver skal sikre at hensynet til etterprøvbarhet ivaretas gjennom hele anskaffelsesprosessen. Kravet om etterprøvbarhet skal ivareta leverandørenes rettsikkerhet og gjøre det mulig, både for leverandører og eventuelle tredjeparter, å sjekke om oppdragsgiver har fulgt reglene som gjelder for konkurransen og dermed har opptrådt på en måte som forvalter samfunnets ressurser på en effektiv måte.

Kravet om etterprøvbarhet innebærer at oppdragsgiver må kunne dokumentere hva som har foregått i anskaffelsesprosessen og hvilke beslutninger som er tatt.

Oppdragsgiver må derfor fortløpende sikre at de vurderinger og den dokumentasjonen som har betydning for gjennomføringen av konkurransen foreligger skriftlig, samt er klar og utfyllende nok til at en tredjeperson eller et klageorgan i ettertid kan få en god forståelse av oppdragsgivers vurderinger.

Flere regler i anskaffelsesregelverket kan sees på som et utslag av kravet til etterprøvbarhet. Dette gjelder for eksempel reglene om oppdragsgivers protokollplikt, oppdragsgivers plikt til å gi en begrunnelse for valg av leverandør samt reglene om kunngjøring av kontraktsinngåelse. På bakgrunn av prinsippet må leverandørene, og allmennheten generelt, også kunne få innsyn i dokumenter som kan vise hvordan anskaffelsesprosessen har foregått, for å kontrollere at oppdragsgiver har fulgt regelverket.

KOFA-sak 2014/34

Innklagede gjennomførte en konkurransepreget dialog for anskaffelse av et IKT-system. Anskaffelsesprotokollen inneholdt blant annet ikke informasjon om hvordan innklagede hadde vurdert manglene og uklarhetene i valgte leverandørs tilbud, og hvem som hadde vurdert IT-spesifikasjonene.

KOFA uttalte at det ikke var grunnlag for å slå fast at anskaffelsesprotokollen burde inneholdt opplysninger om hvem som hadde vurdert IT-spesifikasjonene. Når det gjaldt avklaringene av uklarheter i leverandørens tilbud, uttalte KOFA derimot at innklagede hadde brutt kravet til etterprøvbarhet i lovens § 5 ved ikke å dokumentere hvilke avklaringer som var foretatt med valgt leverandør om deres tilbud.

KOFA-sak 2023/617

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse om brøyting av kommunale veier og plasser. Tildelingskriteriene var pris (60 prosent) og relevant erfaring (40 prosent). For kriterier om relevant erfaring ble leverandørene bedt om å legge ved referanser fra tilsvarende oppdrag.

I tilbudsevalueringen tok innklagede utgangspunkt i egne erfaringer med klager, men tok ikke kontakt med øvrige referanser. Klagenemnda uttalte at egen erfaring som utgangspunktet kan vektlegges i tilbudsevalueringen dersom det er fastsatt i konkurransegrunnlaget, men at det forutsettes at erfaringene er objektivt konstaterbare, dokumentert og etterprøvbare. Det kreves derfor at evalueringsdokumentene angir hvilke konkrete forhold som blir vektlagt i referansens vurdering.

I denne saken hadde innklagede hverken dokumentert egen erfaring med leverandørene eller øvrig innhenting av referanser under evaluering av tilbudene. Nemnda konkluderte derfor med at evalueringen hadde vært i strid med prinsippet om etterprøvbarhet. I tillegg bemerket nemnda at innklagede hadde kontaktet alle referansene til valgte leverandør, men kun tatt til inntekt for egen erfaring med klager. Det ble derfor lagt til grunn at tilbudsevalueringen var vilkårlig og dermed også i strid med likebehandlingsprinsippet. 

Fotnoter

1Jf. anskaffelsesloven § 1

2Innst. 358 L (2015-2016) s. 16

3Se KOFA-sak 2011/328 avsnitt 29

4Innst. 358 L (2015-2016) punkt 2.2.1

5Dette fremgår av kommuneloven, se særlig kapittel 14 og 25, og Reglement for økonomistyring i staten, se særlig § 14 og kapitlene 2, 4 og 5

6C-331/88 Fedesa avsnitt 13

7Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 1

8Doffin (Database for offentlige anskaffelser) er den norske kunngjøringsdatabasen for offentlige anskaffelser. Se doffin.no.

9Se KOFA-sak 2007/79 avsnitt 20

10Jf. Prop. 51 L (2015-2016) punkt 7.4.5

11Se eksempelvis KOFA-sak 2009/6 avsnitt 15-16

12Prinsippet kom til utrykk blant annet i sak C-532/06 Lianakis, avsnitt 39 hvor det het «…eliminate barriers to the freedom to provide services and therefore to protect the interest of economic operators established in a Member State who wish to offer services to contracting authorities established in another Member State».

13Se sak C-376/08 Serrantoni avsnitt 41 flg.

14Prinsippet fremgår av artikkel 18 i direktiv 2014/24/EC. I sak C-243/89 Storebælt avsnitt 33, uttalte EU-domstolen at: « although the directive makes no express mention of the principle of equal treatment of tenderers, the duty to observe that principle lies at the very heart of the directive (…)».

15 Se sak EU-domstolen C-21/03 avsnitt 27

16Jf. eksempelvis KOFA-sak 2007/116 avsnitt 64

17Jf. eksempelvis KOFA-sak 2006/14 og Rt. 2008 s. 1705 Rabattdommen

18Jf. eksempelvis KOFA-sak 2006/121 avsnitt 41

19Som uttrykt i en uttalelse av 29. juni 2010 i sak C-226/09 Commission v. Ireland fra generaladvokat Mengozzi hvor det het at «observance of the duty of transparency is a vital precondition for guaranteeing that all potential tenders are properly informed of the tendering procedure, thereby ensuring equality of treatment».

20Prop. 51 L (2015-2016), punkt 7.4.5

21Jf. KOFA-sak 2011/249, avsnitt 36 jf. EU-domstolens sak C-19/00 SIAC Construction

22Jf. KOFA-sak 2008/99, avsnitt 66 og KOFA-sak 2008/39, avsnitt 82

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 8

8. Fellesbestemmelser

8.1 Innledning

Bestemmelsene i forskriftens kapittel 7 om fellesbestemmelser gjelder for alle anskaffelser som skal gjennomføres etter forskriften, uavhengig av hvilke andre deler av forskriften som også får anvendelse. For anskaffelser under den nasjonale terskelverdien på 1,3 millioner kroner ekskl. mva. får kun anskaffelsesloven og forskriftens del I anvendelse. Hvordan anskaffelser under den nasjonale terskelverdien skal gjennomføres er nærmere omtalt i kapittel 9.

8.2 Dokumentasjonsplikten

8.2.1 Innledning

Det er et generelt krav at vurderinger og dokumentasjon av betydning for gjennomføringen av konkurransen skal foreligge skriftlig for alle anskaffelser som er omfattet av forskriften.((1^Jf. § 7-1)) Oppdragsgiver skal oppbevare tilstrekkelig dokumentasjon til å begrunne viktige beslutninger som gjøres på alle stadier av anskaffelsesprosessen.

Denne dokumentasjonsplikten og plikten til å føre anskaffelsesprotokoll bidrar til at ulike instanser, leverandører og offentligheten kan føre kontroll med at oppdragsgivers beslutninger er fattet i samsvar med regelverket. Disse pliktene gir økt etterprøvbarhet.

8.2.2 Dokumentasjonsplikten

Dokumentasjonsplikten i § 7-1 gjelder alle anskaffelser som er omfattet av forskriften, det vil si alle anskaffelser med en verdi som er lik eller overstiger 100 000 kroner ekskl. mva.

Dokumentasjonsplikten etter § 7-1 første ledd innebærer at oppdragsgiver skal oppbevare dokumentasjon som er tilstrekkelig til å begrunne viktige beslutninger i anskaffelsesprosessen. Med «viktige beslutninger» menes blant annet beslutninger om forhandlinger, utvelgelse av leverandører, tildeling av kontrakt mv. Aktuelle dokumenter som skal oppbevares kan, for eksempel, være meddelelser om avvisning, avlysning og valg av leverandør. Det kan også være e-poster til og fra oppdragsgiver i forbindelse med spørsmål fra tilbydere, og ettersending av dokumentasjon. 

Ved anskaffelser over EØS-terskelverdiene skal dokumentasjonen oppbevares i minst tre år fra tidspunktet for inngåelse av kontrakten. 

Det følger videre av § 7-1 andre ledd at kontrakten skal oppbevares gjennom hele kontraktsperioden. 

8.2.3 Protokollplikten

Av § 7-1 tredje ledd fremgår det at vesentlige forhold for gjennomføringen av anskaffelsen skal nedtegnes eller samles i en protokoll. Formålet med protokollplikten er å sikre etterprøvbarhet og bekrefte at oppdragsgivers beslutninger er tatt i samsvar med anskaffelsesreglene.

Forskriftens del I gir ikke detaljerte føringer for hvordan protokollplikten oppfylles. Det stilles ikke krav til at protokollen skal ha en spesiell form. Oppdragsgiver kan velge om vesentlige forhold skal nedtegnes i et dokument, eller om opplysningene skal samles i en protokoll. Sistnevnte betyr at oppdragsgiver har mulighet til å nedtegne de vesentlige opplysningene i flere dokumenter så lenge disse enkelt kan samles til en enhet. 

Protokollplikten gjelder opplysninger om vesentlige forhold for gjennomføringen av anskaffelsen. Oppdragsgiver har derfor ikke plikt til å nedtegne enhver opplysning som har betydning for gjennomføring av anskaffelsen. Vesentlige forhold inkluderer både viktige beslutninger og vurderinger om forhandlinger, utvelgelse av leverandører, tildeling av kontrakt og avlysning av konkurransen.  Vesentlige forhold vil også være opplysninger om navnene på leverandørene som har inngitt tilbud og navnet på valgte leverandør. 

Siden forskriftens del I ikke oppstiller nærmere krav til protokollføringen, må protokollpliktens omfang vurderes opp mot de grunnleggende prinsippene, herunder forholdsmessighetsprinsippet.  Kravet til protokollføringen vil variere avhengig av kontraktens verdi, omfang, art og kompleksitet. En mindre anskaffelse med en verdi like over 100.000 kroner vil kreve en enklere protokollføring enn en anskaffelse med en verdi som er tett opp til 1,3 millioner kroner. 

8.3 Kravet om skatteattest

Det følger av anskaffelsesforskriftens § 7-2 at oppdragsgiver skal kreve at den valgte leverandøren leverer skatteattest for merverdiavgift og skatteattest for skatt for de anskaffelser som overstiger 500.000 NOK ekskl. mva. Kun den leverandøren som vinner konkurransen må levere skatteattest, og det er ikke nødvendig å innhente skatteattest fra de øvrige deltagerne i konkurransen. Dette kravet gjelder kun for norske leverandører. 

Ved bygg- og anleggskontrakter skal leverandørene tilsvarende kreve skatteattest fra alle norske underleverandører ved inngåelse av kontrakter i tilknytning til oppdraget, som overstiger en verdi på 500.000 ekskl. mva. Ved brudd på leverandørens plikt til å kreve skatteattest, har oppdragsgiver rett til å kreve at leverandøren erstatter vedkommende underleverandør med en underleverandør som kan levere skatteattest.

Valgte leverandører som ikke leverer skatteattest, skal avvises. Oppdragsgiver bør opplyse i anskaffelsesdokumentene om at det vil kunne medføre avvisning dersom den valgte leverandøren har restanser på attestene. Les mer om avvisning i punkt 12.2 og kapittel 36.

8.4 Offentlighet og taushetsplikt

8.4.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 7-3 fastsetter at «for allmennhetens innsyn i dokumentene knyttet til en offentlig anskaffelse gjelder offentleglova». Anskaffelsesforskriften § 7-4 viser til forvaltningslovens regler om taushetsplikt.((2^Bestemmelsene i § 7-3 og § 7-4 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 18 nr. 1 om gjennomsiktighet, artikkel 83 nr. 6 om oppbevaring av kontrakt og artikkel 21 om fortrolighet))

Hensynet bak reglene om innsyn er å øke gjennomsiktigheten i forvaltningens saksbehandling, og sikre effektiv ressursbruk. Allmennheten kan gjennom innsynsretten undersøke hvordan offentlige midler brukes. Offentlighet om anskaffelser kan dermed bidra til å hindre og avdekke alvorlige forhold som korrupsjon og lignende.((3^NOU 2003:30 s. 195 og anskaffelsesdirektivets fortale premiss 12.)) Innsynsretten styrker også leverandørenes mulighet til å vurdere om anskaffelsesprosessen har skjedd i tråd med anskaffelsesregelverket. De grunnleggende prinsippene om etterprøvbarhet og likebehandling støtter også opp om retten til innsyn.((4^Se sak C-324/98 Telaustria avsnitt 62.))

Med allmennheten i § 7-3 menes både leverandører, politikere, pressen, privatpersoner og eventuelle andre. Med dokumentene menes alle dokumenter tilknyttet anskaffelsesprosessen, for eksempel tilbud, protokoller, konkurransegrunnlag, kontrakten inngått med den valgte leverandøren mv.((5^Jf. lov 19. mai 2006 nr. 16 om rett til innsyn i dokument i offentleg verksemd (offentleglova) § 4 andre ledd))

Hovedregelen etter offentleglova er at forvaltningens dokumenter er offentlige, dersom ikke annet følger av lov eller forskrift med hjemmel i lov.((6^Jf. offentleglova § 3)) Det finnes imidlertid unntak fra hovedregelen om innsynsrett. Dette gjelder blant annet unntaket for taushetsbelagte opplysninger etter forvaltningsloven § 13,((7^Lov 10. februar 1967 om behandlingsmåten i forvaltningssaker (forvaltningsloven) )) og unntak av hensyn til det offentliges forhandlingsposisjon etter offentleglova § 23 tredje ledd.

Hensynet bak reglene om taushetsplikt i anskaffelsesregelverket er å bidra til å opprettholde konkurranse ved at leverandørene skal kunne gi tilbud til det offentlige med trygghet om at forretningshemmeligheter de gir i forbindelse med levering av tilbud til det offentlige, vil bli behandlet på en forsvarlig måte.((8^Se EU-domstolens sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 49 med videre henvisninger.))

I det følgende vil det omtales hvilke regler som gjelder for oppdragsgivere som er omfattet av offentleglova i punkt 8.4.2, og hvilke regler som gjelder for oppdragsgivere som ikke er omfattet av offentleglova i punkt 8.4.3. I punkt 8.4.4 omtales regler om innsyn etter annet regelverk. I punkt 8.4.5 behandles unntakene fra innsynsretten, som gjelder for alle oppdragsgivere.

8.4.2 Oppdragsgivere som er omfattet av offentleglova

Hovedregelen etter offentleglova er at forvaltningens dokumenter er offentlige, dersom ikke annet følger av lov eller forskrift med hjemmel i lov.((9^Jf. offentleglova § 3)) For oppdragsgivere som uansett er omfattet av offentleglova etter bestemmelsen om virkeområde i § 2, vil offentleglova gjelde uavhengig av anskaffelsesforskriften § 7-3. For disse oppdragsgiverne er bestemmelsen en ren informasjonsbestemmelse.

At en oppdragsgiver er omfattet av offentleglova uavhengig av anskaffelsesforskriften § 7-3 medfører at retten til innsyn gjelder for alle anskaffelser, uavhengig av kontraktens verdi. Denne retten gjelder alle dokumentene knyttet til anskaffelsen, som eksempelvis kontrakten som inngås og dokumenter og protokoller fra selve anskaffelsesprosessen.

Dersom det er mulighet til å gjøre unntak fra innsyn, skal oppdragsgivere som er omfattet av offentleglova alltid vurdere merinnsyn.((10^Jf. offentleglova § 11.)) Merinnsyn, eller meroffentlighet, er en plikt til å vurdere om det skal gis innsyn i dokumenter som i utgangspunktet faller inn under en av unntaksreglene i offentleglova. Det følger av offentleglova § 11 at oppdragsgiver bør gi innsyn dersom hensynet til offentlig innsyn veier tyngre enn behovet for unntak.

Det er ikke anledning til å gi merinnsyn i opplysninger som er underlagt lovbestemt taushetsplikt.((11^Jf. offentleglova § 13)) Oppdragsgiver bør imidlertid forsøke å innhente leverandørenes samtykke til å gi innsyn i opplysninger som ellers ville vært underlagt lovbestemt taushetsplikt, dersom denne plikten bortfaller ved samtykke.((12^Jf. offentleglova § 13 tredje ledd jf. forvaltningsloven § 11))

8.4.3 Oppdragsgivere som ikke er omfattet av offentleglova

Enkelte oppdragsgivere er omfattet av virkeområdet til anskaffelsesregelverket, men faller utenfor virkeområdet til offentleglova. Dette gjelder for eksempel private aktører som faller inn under virkeområdet til anskaffelsesforskriften § 1-3 om subsidierte bygge- og anleggskontrakter og tilknyttede tjenester. Enkelte oppdragsgivere kan også være unntatt virkeområdet til offentleglova fordi de driver næring i direkte konkurranse med private, jf. offentleglova § 2 første ledd, andre punktum. Offentlegforskrifta § 1 lister også opp visse rettssubjekter som er unntatt offentleglova.((13^Forskrift 17. oktober 2008 nr. 119 til offentleglova (offentlegforskrifta).))

Oppdragsgivere som ikke er omfattet av offentleglova, skal gi innsyn i kontrakter som overstiger terskelverdiene som er angitt i anskaffelsesforskriften § 7-3 andre punktum.((14^I 2026 er terskelverdien 11,6 millioner kroner ekskl. mva. for vare- og tjenestekontrakter og 96 millioner kroner ekskl. mva. for bygge- og anleggskontrakter. Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser (komplett oversikt).)) Det er en terskelverdi for vare- og tjenestekontrakter og en høyere terskelverdi for bygge- og anleggskontrakter.((15^Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 83 nr. 6)) For disse oppdragsgiverne er det kun den inngåtte kontrakten det skal gis innsyn i, ikke alle de underliggende dokumentene i anskaffelsen. For kontrakter under de angitte verdiene er det i utgangspunktet opp til oppdragsgiver å vurdere om, og i hvilken grad, det skal gis innsyn. I disse tilfellene er det anskaffelsesregelverket, og ikke offentleglova, som danner grunnlaget for leverandørenes mulighet til etterprøvbarhet.

Anskaffelsesregelverket pålegger oppdragsgiver å sikre at hensynet til etterprøvbarhet skal ivaretas gjennom hele anskaffelsesprosessen.((16^Jf. anskaffelsesloven § 4 og anskaffelsesdirektivet artikkel 18 nr. 1)) Kravet om etterprøvbarhet skal ivareta leverandørenes rettsikkerhet og gjøre det mulig å etterprøve om oppdragsgiver har fulgt reglene som gjelder for konkurransen, og dermed forvalter samfunnets ressurser effektivt.((17^Sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 50)) Rett til innsyn i anskaffelsesdokumenter kan derfor utledes av det grunnleggende prinsippet om etterprøvbarhet.

Reglene om unntak fra innsyn i offentleglova gjelder imidlertid for alle oppdragsgivere som er omfattet av anskaffelsesforskriften § 7-3, uavhengig av om de er omfattet av offentleglovas virkeområde.((18^Jf. § 7-3 tredje punktum)) Dette innebærer rent praktisk at ved krav om innsyn i kontrakter som overstiger verdiene spesifisert i § 7-3, skal oppdragsgiver vurdere om det finnes grunner til å unnta opplysninger fra innsyn på bakgrunn av disse unntakene. Hvis det finnes taushetsbelagte opplysninger i dokumentet, skal disse opplysningene sladdes før det gis innsyn.((19^Resten av dokumentet er i utgangspunktet offentlig, med mindre ett av vilkårene i offentleglova § 12 er oppfylt.))

Avgjørelse fra EU-domstolens C-54/21 Antea Polska

Antea Polska S.A hadde levert tilbud i en anskaffelse som gjaldt prosjekter for miljømessig drift av noen vannområdedistrikter i Polen. De leverte tilbudet med lavest pris, men ble innstilt som nr. 2. Tildelingskriteriene var oppgitt som pris (40 %), prosjektenes utviklingskonsept (42 %) og beskrivelse av hvordan kontrakten ville bli gjennomført (18 %). I forbindelse med en sak om omgjøring av tildelingsbeslutningen hevdet Antea Polska bl.a. at oppdragsgiver holdt tilbake for mye informasjon som de andre tilbyderne hadde angitt at var taushetsbelagte opplysninger. Det ble nektet innsyn i dokumenter som angikk både kvalifikasjonskrav og tildelingskriteriene.

Etter polsk lov skulle i utgangspunktet all informasjon knyttet til en anskaffelse være offentlig, med unntak for opplysninger som var definert som forretningshemmeligheter. I praksis var det imidlertid slik at oppdragsgivere ikke overprøvde leverandørens angivelse av hvilke opplysninger leverandøren mente inneholdt forretningshemmeligheter.

På spørsmålet om den polske lovgivningen var i overenstemmelse med anskaffelsesdirektivet svarte EU-domstolen nei.

EU-domstolen viste til tidligere avgjørelse i sak C-927/19 Klapeidos avsnitt 97 og 99 om at artikkel 21 i anskaffelsesdirektivet har et videre anvendelsesområde enn kun forretningshemmeligheter. Andre opplysninger enn rene forretningshemmeligheter kan også være beskyttet, f.eks. opplysninger som vil være i strid med offentlige interesser eller skade de kommersielle interessene til en aktør.((20^Jf. anskaffelsesdirektivet 2014/24/EU artikkel 50 nr.4 og 55 nr. 3)) En nasjonal lov som pålegger offentliggjøring av alle opplysninger som tilbydere har sendt til oppdragsgiver med unntak av forretningshemmeligheter vil derfor gi oppdragsgiver et for snevert handlingsrom til å unnta opplysninger.((21^Se særlig avsnittene 60 til 63)) Videre kommenterer domstolen at en praksis hvor oppdragsgiver automatisk aksepterer leverandørens forklaring om at opplysninger er å anse som forretningshemmeligheter vil være i strid med direktivet.((22^Se avsnitt 64 til 65))

EU-domstolen kom videre med noen generelle betraktninger knyttet til både kvalifikasjonsdokumenter og besvarelsen på tildelingskriterier. ((23^Se avsnittene 73 til 80 om innsyn i kvalifikasjonsdokumentene og avsnittene 81-85 om innsyn i besvarelsen om tildelingskriterier)) Når det gjaldt innsyn i besvarelsen på de kvalitative tildelingskriteriene uttalte domstolen at det kan være elementer her som det er av konkurransemessig betydning for leverandørene å hemmeligholde, men «[d]et er imidlertid uforholdsmæssigt vanskeligt, eller umuligt, for de øvrige tilbudsgivere at udøve deres ret til en effektiv klageadgang i forhold til den ordregivende myndigheds afgørelser, der indeholder en vurdering af tilbuddene, hvis de ikke har nogen oplysninger om denne udformning eller disse foranstaltninger. Derfor skal det væsentligste indhold af denne del af tilbuddene være tilgængeligt i medfør af de principper, der følger af Domstolens praksis, som er nævnt i nærværende doms præmis 66 og 67».

8.4.4 Innsyn etter miljøinformasjonsloven og åpenhetsloven

I tillegg til innsyn etter offentleglova gjelder regler om innsyn etter miljøinformasjonsloven og åpenhetsloven. Miljøinformasjonsloven gjelder både offentlig og privat virksomhet, men skiller mellom offentlig organ og andre offentlige og private virksomheter.((24^Lov om rett til miljøinformasjon og deltakelse i offentlige beslutningsprosesser av betydning for miljøet (miljøinformasjonsloven) ))((25^Etter miljøinformasjonsloven § 10 har «enhver rett til å få miljøinformasjon fra et offentlig organ, så framt informasjonen foreligger hos vedkommende organ eller omfattes av organets kunnskapsplikt etter §§ 8 eller 9, og det ikke er gjort unntak fra informasjonsretten etter loven her.»)) Følgende miljøinformasjon skal alltid utleveres:

  • helseskadelig forurensning eller forurensning som kan forårsake alvorlig skade på miljøet,
  • forholdsregler for å hindre eller redusere skade som nevnt i bokstav a, og
  • ulovlige inngrep i eller ulovlige skader på miljøet((26^Miljøinformasjonsloven § 12 og § 17 andre ledd))

Som følge av pliktene i anskaffelsesloven § 5 og anskaffelsesforskriften § 7-9, samt forskrifter med obligatoriske miljøkrav, vil de aller fleste anskaffelser inneholde miljøinformasjon.((27^Miljøinformasjon er definert i miljøinformasjonsloven § 2))

For de virksomhetene som er omfattet av åpenhetsloven følger det av § 6 at enhver ved skriftlig forespørsel har rett på informasjon fra en virksomhet om hvordan de håndterer aktsomhetsvurderinger og øvrige plikter etter § 4.((28^Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven) ))

8.4.5 Unntak fra offentleglova

Det gjelder visse unntak for innsyn etter offentleglova. Unntakene knytter seg blant annet til taushetsbelagte opplysninger etter offentleglova § 13, jf. forvaltningsloven § 13, og unntak av hensyn til det offentliges forhandlingsposisjon etter offentleglova § 23 første ledd. Særlig er unntaket for forretningshemmeligheter i forvaltningsloven § 13 første ledd nr. 2 relevant når det gjelder innsyn i offentlige anskaffelser. Det kan også være aktuelt å unnta interne dokumenter fra innsyn etter offentleglova § 14.

Oppdragsgiver har i utgangspunktet plikt til å unnta taushetsbelagte opplysninger fra innsyn. Det kan derfor være hensiktsmessig å la leverandørene uttale seg om hvilke opplysninger de mener er forretningshemmeligheter. Det er viktig å understreke at oppdragsgiver likevel alltid må gjøre en selvstendig vurdering av om opplysninger skal unntas offentlighet. Dette følger også av EU-domstolens praksis.((29^Se sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 65))

I det følgende vil de unntakene som er særlig relevante for offentlige anskaffelser omtales. Punkt 8.4.6 omhandler unntaket for taushetsbelagte opplysninger, mens punkt 8.4.7 omhandler unntak fra innsyn av hensyn til det offentliges forhandlingsposisjon. For utdypende veiledning om disse temaene og generell veiledning om reglene i offentleglova, henvises det til Justisdepartementets Rettleiar til offentleglova. Det finnes også mer praktisk rettet veiledning på anskaffelser.no.

8.4.6 Nærmere om unntaket for taushetsbelagte opplysninger

8.4.6.1 Innledning

Offentleglova § 13 første ledd slår fast at opplysninger som er underlagt taushetsplikt i lov eller i medhold av lov skal unntas fra innsyn.

Ved gjennomføringen av en anskaffelse som er omfattet av anskaffelsesforskriften, gjelder reglene om taushetsplikt i forvaltningsloven § 13.((30^Jf. § 7-4 første ledd første punktum)) For oppdragsgivere som ikke er omfattet av forvaltningsloven, gjelder forvaltningsloven § 13 tilsvarende.((31^Jf. § 7-4 første ledd andre punktum))

Forvaltningsloven § 13 angir at taushetsplikten omfatter forretningshemmeligheter som det offentlige har fått kjennskap til. Bestemmelsens første ledd nr. 2 fastslår at opplysninger om «tekniske innretninger og fremgangsmåter samt drifts- eller forretningsforhold som det vil være av konkurransemessig betydning å hemmeligholde av hensyn til den som opplysningen angår» er omfattet av taushetsplikten.

Hensynet bak taushetsplikten er å beskytte leverandørens interesse i at forhold som har betydning for konkurranseforholdet ikke gjøres kjent for andre, jf. ordlyden «av konkurransemessig betydning av å hemmeligholde […]».((32^Jf. fvl. § 13 første ledd nr. 2)) Oppdragsgiver skal altså ikke gi innsyn i opplysninger som kan svekke leverandørens konkurransemuligheter.

Innkomne tilbud og andre dokumenter i offentlige anskaffelser vil i mange tilfeller kunne inneholde slike opplysninger, men det må vurderes konkret om den innleverte informasjonen er av en slik karakter at offentliggjøring vil kunne lede til økonomisk skade for leverandøren som har levert informasjonen.

Hva som utgjør en forretningshemmelighet, må avgjøres konkret i hver enkelt anskaffelse.((33^Jf. KOFA-sak 2020/666 avsnitt 35 og KOFA-sak 2012/9 avsnitt 49))

Unntaket fra innsyn for forretningshemmeligheter gjelder kun for de bestemte opplysningene, ikke dokumentet i sin helhet. Det er imidlertid i noen tilfeller adgang til å gjøre unntak for resten av dokumentet der enkelte opplysninger er omfattet av taushetsplikt. Dette gjelder dersom disse delene vil gi et klart misvisende inntrykk av innholdet, det vil være urimelig arbeidskrevende for organet å skille dem ut eller de unntatte opplysningene utgjør den vesentligste delen av dokumentet.((34^Jf. offentleglova § 12 bokstav a til c))

Dersom en konkurranse skal kunngjøres på nytt, kan priser, økonomiske prognoser og annen informasjon som bare er relevante for den aktuelle anskaffelsen være omfattet av taushetsplikten. Dette kan for eksempel være tilfellet der oppdragsgiver må endre sin tildelingsbeslutning i karensperioden, fordi kontrakten er tildelt feil leverandør eller det har skjedd feil i anskaffelsesprosessen som gjør at konkurransen må avlyses. Når konkurransen så må utlyses på nytt, kan det være svært skadelig for konkurransen at leverandørene har hatt innsyn i hverandres tilbud i den forutgående konkurransen. Tilbyderne vil da kunne utnytte kunnskapene om de andre leverandørenes tilbud ved utformingen av tilbudene sine i den påfølgende konkurransen om den samme kontrakten.((35^Se KOFA-sak 2012/9, KOFA-sak 2011/326 og uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 8. mars 2011))((36^Håndhevelsesutvalget har omtalt utfordringene ved innsyn i tilbud og protokoller i karensperioden i kapittel 13 i NOU 2010: 2)) Justisdepartementets lovavdeling har lagt til grunn at slike opplysninger «vil vere omfatte av teieplikt inntil det er klart at konkurransen vil bli avgjort på grunnlag av de innkomne tilboda. Dersom dette ikke er klart før ved kontraktsinngåinga, vil opplysningane vere omfatta av teieplikt fram til dette tidspunktet».((37^Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011))

Det følger også av EU-domstolens praksis at oppdragsgiver er forpliktet til ikke å avsløre opplysninger som kan brukes til å fordreie konkurransen, enten under en pågående anskaffelsesprosess eller under en senere anskaffelse.((38^Se sak C-450/06 Varec avsnitt 34–35.))

8.4.6.2 Nærmere om opplysningens art

Begrepene «tekniske innretning, fremgangsmåter samt drifts- eller forretningsforhold» er vide begreper som vil kunne omfatte flere av opplysningene i et tilbud.((39^Jf. fvl. § 13 første ledd nr. 2))

Kjerneområdet for taushetsplikten er opplysninger som andre kan ha nytte av i sin virksomhet, altså forretningshemmeligheter i mer tradisjonell forstand. Dette kan være opplysninger om produksjonsmetoder, og nye produkter som er under utvikling. Også opplysninger om markedsanalyser, økonomiske utregninger og prognoser, konkrete forretningsstrategier, arbeidsteknikker, kontraktsvilkår og lignende kan ha en slik karakter at konkurrenter i markedet vil ha interesse av å utnytte dem.

Også opplysninger som det ikke ligger noen skapende eller original tanke bak, som eksempelvis kundelister, kan være omfattet av taushetsplikten.((40^Jf. Rettleiar til offentleglova, s. 85-86, Innsynsguiden fra Sivilombudet, s. 29-30 og veilederen til å vurdere regler om taushetsplikt, opplysningsrett og opplysningsplikt fra Justis- og beredskapsdepartementet, s. 23.))

Unntaket omfatter som utgangspunkt ikke opplysninger som det kun er ubehagelig for bedriften at andre får tilgang til, slik som eksempelvis økonomisk stilling, administrative forhold eller opplysninger om forhold som er kritikkverdige eller omstridte.((41^Graver (2019) s. 373)) Tilsvarende vil taushetsplikten som utgangspunkt heller ikke omfatte opplysninger om at en virksomhet har gjort seg skyldig i lovbrudd, selv om dette kan kunne skade konkurranseevnen til virksomheten.((42^Jf. Rettleiar til offentleglova s. 87))

Opplysninger om en virksomhets kontakt med offentlige myndigheter er som hovedregel ikke undergitt taushetsplikt.((43^Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2009/2220)) Tilsvarende vil forvaltningens egne generelle vurderinger normalt heller ikke anses som forretningshemmeligheter. Taushetsplikten vil som oftest heller ikke omfatte forvaltningsvedtak som gjelder virksomheten, eksempelvis vedtak om konsesjon, import- eller eksportløyve eller økonomisk støtte.((44^Jf. Rettleiar til offentleglova s.87 og uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 27. februar 2020.))

8.4.6.3 Betydningen av forretningshemmelighetsloven

Forretningshemmelighetsloven trådte i kraft 01.01.2021 og har som formål å sikre innehavere av forretningshemmeligheter vern mot urettmessig tilegnelse, bruk og formidling.((45^Lov 27. mars 2020 nr. 15 om vern av forretningshemmeligheter (forretningshemmelighetsloven).))((46^Loven gjennomfører direktiv 2016/943/EU )) Lovens definisjon av begrepet forretningshemmeligheter er språklig sett annerledes enn i offentleglova og forvaltningsloven((47^Jf. forretningshemmelighetsloven § 2 første ledd bokstav a, b og c)). Justis- og beredskapsdepartementet har imidlertid understreket at forretningshemmelighetsloven ikke sikter på å utvide taushetsplikten i forvaltningsloven § 13 første ledd nr. 2.((48^Se Prop. 5 LS (2019-2020) punkt 5.1.7)) Dette innebærer at tidligere praksis tilknyttet bestemmelsene i forvaltningsloven § 13 fortsatt kan legges til grunn i vurderingen av hvilke opplysninger som er underlagt taushetsplikten.

8.4.6.4 Nærmere om vurderingen knyttet til om det er av konkurransemessig betydning at opplysningen blir offentlig

Bestemmelsen i forvaltningsloven § 13 første ledd nr. 2 legger opp til at den sentrale vurderingen er hvorvidt det er av konkurransemessig betydning å hemmeligholde opplysningene. Hensynet bak bestemmelsen er ikke å beskytte konkurransen i markedet, men leverandøren som har krav på taushet. Bestemmelsen skal altså unnta opplysninger som kan svekke leverandørens markedsmuligheter fra innsyn. Når det vurderes om innsyn skal gis, må det foretas en avveining mellom leverandørenes interesse i hemmelighold, og om det foreligger et aktuelt og sterkt behov for innsyn og kontroll.((49^Graver (2019) s. 374)) Både risikoen for skade og omfanget av den eventuelle skaden er relevante momenter i vurderingen.((50^Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011.))

Et sentralt tema i vurderingen er om det kan føre til økonomisk tap eller redusert gevinst for virksomheten dersom opplysningene blir kjent, enten direkte eller ved at andre utnytter opplysningene.((51^Jf. HR-2010-562-A avsnitt 50 og Sivilombudets uttalelse i sak 2023/2295 avsnitt 13)) Kjerneområdet for denne vurderingen er der det er tale om næringsopplysninger som andre kan ha nytte av i sin virksomhet.((52^Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2019/3993.)) Dette vil innebære at opplysningene kan utnyttes av konkurrenter eller andre til skade for den aktuelle leverandøren.

Taushetsplikten vil gjelde uavhengig av hvem som ber om opplysningen. Det er altså ikke en nødvendig forutsetning at mottakeren kan få bruk for opplysningene i sin egen virksomhet da det avgjørende er om opplysningene etter sin art kan ha skadevirkninger.((53^Jf. Rettleiar til offentleglova s. 84–85)) Opplysningene kan eksempelvis ha skadevirkninger også der de inkluderer tap av eventuell forhandlingsposisjon og tap av markedsføringsmuligheter og -strategier.

Et sentralt moment i den konkrete vurderingen er om det i bransjen som anskaffelsen gjelder er vanlig å hemmeligholde den aktuelle typen opplysninger. For eksempel vil tilbudt pris være offentlig annonsert i noen bransjer, og strategisk svært sensitiv informasjon i andre.((54^Se som eksempel Sivilombudets uttalelse i sak 2019/3993 hvor opplysninger om tilbydernes minimumsleie og omsetningsbaserte leie var taushetsbelagte selv 5 år etter anskaffelsen.))

Opplysninger som er allment kjent eller allment tilgjengelig andre steder, for eksempel at det har vært omtalt i media eller tatt inn i offentlig tilgjengelige rapporter som virksomheten har utarbeidet, vil ikke være av konkurransemessig betydning å hemmeligholde.((55^Jf. fvl. § 13 a nr. 3. Se også Rettleiar til offentleglova s. 90, Innsynsguiden fra Sivilombudet s. 32 og Sivilombudets uttalelse i sak 2023/2295.)) I tvilstilfeller vil også tilliten til forvaltningen kunne være et hensyn i vurderingen. Dersom innsyn vil føre til at aktuelle virksomheter ikke leverer tilbud, kan dette være et moment som kan tale for at opplysningene er omfattet av taushetsplikt.((56^Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011.))

Hvor nye eller gamle opplysningene er, kan også være av betydning, men dette må alltid vurderes konkret, da det ikke gjelder noen generell presumsjon for at eldre informasjon ikke er underlagt taushetsplikt. Dersom anskaffelsen ligger noe tilbake i tid, og er foretatt i et marked i hyppig endring, kan det imidlertid medføre at opplysninger ikke lenger «kan nyttiggjøres på en måte som kan føre til økonomisk tap eller redusert gevinst for virksomheten».((57^Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2009/1960.))

8.4.6.5 Nærmere om unntak fra innsyn i priser

En gjennomgående problemstilling ved offentlige anskaffelser er om leverandørenes tilbudte priser utgjør forretningshemmeligheter som kan unntas fra innsyn. Innsyn i pris må vurderes konkret i lys av den enkelte anskaffelsen på samme måte som innsyn i andre drifts- og forretningsforhold av konkurransemessig betydning. Som hovedregel kan tilbudenes totalpriser ikke anses som opplysninger som det er av konkurransemessig betydning å hemmeligholde.((58^Se KOFA-sak 2020/666 avsnitt 36 med henvisning til KOFA-sak 2015/143.)) Skal man hemmeligholde totalprisen må det derfor som utgangspunkt påvises at denne er et vesentlig konkurranseelement.((59^Dragsten (2020) s. 270)) Det kan tale mot innsynrett dersom det gjelder et marked med begrenset konkurranse og spesielle særtrekk. Det vil videre tale mot innsynsrett dersom konkurrentene kan regne seg frem til enhetspriser dersom de får vite totalprisen eller om det er særtrekk ved oppdragsgivers evalueringsmodell som gjør at man kan få innsikt i konkurrenters prissettingsstrategier dersom totalprisen oppgis.((60^Se KOFA-sak 2020/666))

KOFA-sak 2015/143

Oppdragsgiver gjennomførte en konkurranse med forhandling for inngåelse av rammeavtaler for polikliniske radiologitjenester. Innklagede anførte at det var av konkurransemessig betydning å hemmeligholde evalueringsprisen i konkurransen og at formålet var å verne om konkurransen på markedet for radiologiske tjenester.

KOFA la vekt på at markedet for radiologiske tjenester er et særegent marked med få aktører. På bakgrunn av utfordringene med å opprettholde konkurransen på dette markedet og særtrekkene ved innklagedes tildelingsmodell, kom KOFA til at «det er av konkurransemessig betydning å hemmeligholde opplysninger som gir innsikt i konkurrenters prissettingsstrategier».

Innklagede hadde dermed ikke brutt begrunnelsesplikten ved ikke å opplyse om hvilke evalueringspriser som ble lagt til grunn ved evalueringen

KOFA-sak 2020/666

Oppdragsgiver publiserte en frivillig kunngjøring for inngåelse av kontrakt om prosjektledelse og bistand til utarbeidelse av sikkerhetskonsept for tunnelsystemet på Tromsøya. Klager anførte at innklagede hadde brutt regelverket ved å informere om leverandørenes prisstrukturer (timerater). Vedlagt tildelingsbrevet fulgte en oversikt over poengfordelingen mellom leverandørene på henholdsvis kvalitet og pris. Opplysningene som ble gitt, gjorde det etter klagers vurdering mulig for leverandørene å regne seg fram til hverandres respektive timerater.

Klagenemnda kom frem til at innklagede hadde brutt forskriften. Det ble lagt vekt på at anskaffelsen kun gjaldt én konsulent, og at opplysningene som ble gitt i tildelingsbrevet gjorde det mulig for leverandørene å regne seg frem til konsulentenes respektive timerater, som etter klagenemdas vurdering var av konkurransemessig betydning å hemmeligholde.

Ulike delpriser eller enhetspriser i leverandørenes tilbud vil lett bli ansett som opplysninger som det kan være av konkurransemessig betydning å hemmeligholde.((61^Se eksempelvis KOFA-sak 2011/326 som det er henvist til i KOFA-sak 2020/666.)) Denne typen priser vil kunne avsløre strategiske forhold som for eksempel hvilke rabatter som er gitt og hvordan tilbudet er sammensatt.((62^Dragsten (2020) side 269))

I vurderingen av om det skal gis innsyn i priser er det sentralt hvorvidt det aktuelle tilbudet er unikt. Et skreddersydd pristilbud, basert på særegne kriterier fra oppdragsgiver, vil generelt være av mindre betydning å holde hemmelig, da det trolig vil være liten sjanse for at konkurrenter kan dra nytte av dette ved neste konkurranse.((63^Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2010/65.))

KOFA sak 2009/137

Saken gjaldt en anbudskonkurranse for anskaffelse av transporttjenester til flere dagsentre for eldre og utviklingshemmede. I anskaffelsen var det mulig å inngi tilbud på kjøring til hvert enkelt dagsenter, hvor det skulle angis pris i form av pris på kjøring per uke. Innklagede gav innsyn i totalpris for alle dagsentre samlet, men unnlot å gi innsyn i ukeprisen på det enkelte dagsenter.

KOFA uttalte at ukeprisen på kjøring besto av flere forskjellige komponenter, slik som antall ruter, antall brukere, dager kjøringen foregår på, antall rullestoler og tidspunkt for kjøring morgen og kveld. KOFA mente derfor at det ikke ville "være mulig å regne seg frem til timepris på kjøring eller andre enhetspriser ved å ta utgangspunkt i ukeprisen". Ukeprisen kunne dermed ikke anses som en forretningshemmelighet.

8.4.7 Nærmere om unntaket av hensyn til det offentliges forhandlingsposisjon

8.4.7.1 Unntak fra innsyn utfra hensynet til en forsvarlig gjennomføring av et organs økonomiforvaltning

Offentleglova § 23 første ledd åpner for å gjøre unntak for opplysninger når det er påkrevd av hensynet til en forsvarlig gjennomføring av økonomi-, lønns-, eller personalforvaltningen til organet.

Det mest aktuelle alternativet i en anskaffelsesprosess vil være det offentlige organets økonomiforvaltning. Unntaket gjelder bare av hensyn til organet og ikke av hensyn til en privat motpart. Unntaket verner om de privatøkonomiske interessene til organet i forhandlingssituasjoner.

Uttalelse fra Sivilombudet 2008/571

Finansdepartementet nektet innsyn i dokumenter fra en anbudskonkurranse. Med det formål å få flest mulig tilbud ble det gitt et taushetsløfte og informert om at innholdet i anbudsdokumenter ville bli behandlet konfidensielt, også etter at anbudsrunden var avsluttet.

Sivilombudsmannen uttalte at en ikke betydelig skade på statens økonomiske interesser forutsatte at offentliggjøring rent faktisk medførte et dramatisk frafall av tilbydere.

Departementet hadde ikke gjennomført en anbudskonkurranse uten å avgi et taushetsløfte og kunne dermed ikke godtgjøre et dramatisk frafall av tilbydere. Sivilombudsmannen anså det slik at tilbyderne ikke hadde noen beskyttelsesverdig interesse i hemmelighold så lenge det ikke var tale om å gi ut taushetsbelagte opplysninger. At enkeltstående aktører hadde varslet at de ikke ville inngi tilbud, kunne ikke begrunne bruk av bestemmelsen.

Kravet om at unntaket må være påkrevd innebærer en høy terskel, hvor faren for at innsyn vil skade det offentlige må være relativt konkret og at skaden må være av et visst omfang.((64^Se Ot.prp.nr. 102 (2004-2005) s. 144-145 og Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2019/4197 og 2008/571.)) Det må foretas en helhetsvurdering, der hensynet til offentlighet må vurderes opp mot de mulige skadevirkninger en offentliggjøring kan medføre. I vurderingen må det tas i betraktning at lovens hovedregel er offentlighet. I tillegg må det legges vekt på hvor beskyttelsesverdig interessen for innsyn er. Det må være klare holdepunkter for at offentliggjøring kan medføre skade på de privatøkonomiske interessene til organet.((65^Jf. Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2021/2532 og 2008/571))

8.4.7.2 Unntak fra innsyn for protokoll og tilbud frem til valg av leverandør

Etter offentleglova § 23 tredje ledd kan det gjøres unntak fra innsyn for protokoller og tilbud frem til valget av leverandør er gjort. Bestemmelsen gir et tidsbegrenset unntak for visse dokumenter i anskaffelsesprosessen. Det er to sentrale begrensninger i unntaket.

For det første gjelder unntaket kun for protokoller og tilbud, og omfatter således ikke andre anskaffelsesdokumenter. For det andre gjelder unntaket kun frem til valget av leverandør er gjort. Etter at det har funnet sted en tildeling, vil tilbud og anskaffelsesprotokoll som utgangspunkt være offentlige. Det vil si allerede i karensperioden, som er den obligatoriske ventetiden mellom tidsrommet for valg av leverandør til signering av kontrakt.

8.5 Habilitet

Tilliten til offentlig sektor er et sentralt hensyn bak formålsbestemmelsen i § 1 i anskaffelsesloven. Det er viktig at de personene hos oppdragsgiver som bistår i anskaffelsesprosessen, ikke har slike bindinger til leverandørene at det kan reises tvil om beslutninger i anskaffelsesprosessen kun er basert på forretningsmessige hensyn. Dette er bakgrunnen for at § 7-5 inneholder en egen bestemmelse om habilitet, som igjen viser til bestemmelsene om habilitet i forvaltningsloven og kommuneloven.((66^Paragraf 7-5 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 24 om interessekonflikt)) Reglene om habilitet gjelder uavhengig av om oppdragsgiver regnes som forvaltningsorgan i forvaltningslovens forstand eller ikke.((67^Jf. § 7-5 første ledd))

Habilitetsreglene i forvaltningsloven og kommuneloven((68^Lov av 22.06.2018 om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven) )) er utformet for å hindre at forvaltningens avgjørelser blir uriktige, fordi det blir tatt usaklige hensyn i saksbehandlingen. Reglene skal sikre at forvaltningens avgjørelser blir forberedt og truffet av personer som har en fri og ubundet stilling til de saker som behandles. Det er videre et hensyn at allmennheten skal ha tillit til at saksbehandlingen foretas av habile medarbeidere.

Kommuneloven § 11-10 presiserer at en folkevalgt som har vært med på å forberede eller treffe vedtak i en sak som ansatt i kommunen eller fylkeskommunen, senere er inhabil til å behandle den samme saken i det folkevalgte organet.((69^Anskaffelsesforskriften § 7-5 henviser til den tidligere kommuneloven § 40 nr. 3 på nåværende tidspunkt (mars 2025). ))

Kravet til habilitet er skjerpet i en konkurransesituasjon, og allmennheten må kunne ha tillit til at ingen av leverandørene er favorisert, samt at konkurransen er åpen og reell.((70^Rt. 1998 s. 1398 Torghatten. Utgangspunktet ble videreført i Rt. 2007 s. 983 SB Transport avsnitt 82.)) Videre vil habilitetsvurderingen være strengere når det gjelder vurderingen av innkomne tilbud, sett i forhold til planleggingsfasen av en anskaffelse.((71^KOFA-sak 2024/1803 avsnitt 63)) KOFA har også uttalt at habilitetsvurderingen må være strengere i tilfeller hvor en konkurranse er lagt opp slik at oppdragsgiver råder over et vidt skjønn.((72^KOFA-sak 2018/76 avsnitt 49))

KOFA-sak 2022/913

Saken gjaldt en anskaffelse av et risikovurderingsverktøy. Et sentralt spørsmål i saken var om valgte leverandør skulle vært avvist grunnet inhabilitet på oppdragsgivers side. En person som hadde deltatt i utviklingen av valgte leverandørs risikovurderingsverktøy, var også deltaker i arbeidsgruppen som gjennomførte konkurransen, herunder hadde tilgang til et teams-område med dokumenter knyttet til anskaffelsen.

Det avgjørende i habilitetsvurderingen var om det forelå «særegne forhold» som var «egnet til å svekke tilliten til hans upartiskhet», jf. forvaltningsloven § 6 andre ledd. Nemnda kom frem til at personens tilknytning til valgte leverandør utgjorde et «særegent forhold».((73^Jf. avsnitt 68 og 69))

Nemda måtte videre vurdere om det særegne forholdet var «egnet til å svekke tilliten til hans upartiskhet». Det blir understreket at dette er en objektiv vurdering, og at det avgjørende er hvordan omverdenen oppfatter tilknytningen.((74^Jf. avsnitt 70))

I vurderingen skilte nemnda mellom situasjonen før konkurransen og situasjonen under konkurransen. Om situasjonen før konkurransen, uttalte nemnda at det ikke kan stilles strengere krav til oppdragsgivers medarbeidere enn til leverandører som bistår i denne fasen. Bistanden var ikke mer omfattende enn det som ville vært tillatt rådgivning fra en leverandør etter forskriftens § 12-2.((75^Jf. avsnitt 73))

Når det gjaldt situasjonen under konkurransen, hadde vedkommende tilgang til oppdragsgivers arbeidsgruppe sitt Teams-område, herunder innkomne tilbud, evalueringer og møtereferater, helt frem til tildeling av kontrakt. Han benyttet seg av denne tilgangen ved å åpne to dokumenter. Hvilke dokumenter som ble åpnet er ukjent for nemnda.((76^Jf. avsnitt 74))

Nemnda kunne ikke ta stilling til om han hadde «tilrettelagt grunnlaget for avgjørelse i saken», slik forvaltningsloven § 6 krever, grunnet mangel på dokumentasjon. Av samme grunn kunne ikke nemnda ta stilling til om det forelå en plikt til avvisning etter forskriften § 24-2 første ledd bokstav c.((77^Jf. avsnitt 75 og 76))

Nemnda kom imidlertid frem til at mangelen på dokumentasjon på hvilken rolle han hadde i anskaffelsesprosessen var i strid med prinsippet om etterprøvbarhet og krav til protokollføring. Videre kom nemnda frem til at hans tilgang på informasjon om valgte leverandør og hans tilknytning til valgte leverandør medførte brudd på likebehandlingsprinsippet.((78^Jf. avsnitt 75 og 76))

Habilitetsspørsmål kan oppstå i anskaffelsesprosesser i ulike sammenhenger. Vennskap er et typisk forhold som kan reise spørsmål om det foreligger inhabilitet. Det samme er forretningsmessige forbindelser. ((79^Jf. KOFA-sak 2022/1152 avsnitt 43)) Oppdragsgiver skal treffe egnede tiltak for å forebygge, identifisere og avhjelpe tilfeller av inhabilitet.((80^Jf. § 7-5 andre ledd)) Oppdragsgiver har dermed en aktiv plikt til å søke å forhindre at noen av hans ansatte har bindinger til leverandørene som kan føre til at det reises tvil om beslutninger i anskaffelsen. Hvis oppdragsgiver identifiserer at det foreligger inhabilitet, skal oppdragsgiver søke å avhjelpe situasjonen, for eksempel ved ikke å la den ansatte delta i anskaffelsesprosessen.

Avvisning på grunn av inhabilitet skal være oppdragsgivers siste utvei.((81^Jf. § 9-5 første ledd bokstav b og § 24-2 første ledd bokstav b)) Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at det ikke har vært mulig å treffe egnede tiltak for å forebygge, identifisere og avhjelpe tilfeller av inhabilitet i en anskaffelsesprosess, og at avvisning derfor er uunngåelig.

8.6 Frister

8.6.1 Innledning

Alle frister i anskaffelsesforskriften skal beregnes i samsvar med forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen. Dette fremgår av anskaffelsesforskriften § 7-6 og gjelder dermed for alle anskaffelser som er omfattet av forskriften.

Hovedregelen etter denne forskriften er at alle frister i anskaffelsesforskriften beregnes i kalenderdager.((82^Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 tredje ledd))((83^I kapittel 31 er det redegjort for enkelte unntak fra denne hovedregelen.)) Felles for frister i alle anskaffelser er at oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering av hvor lange fristene må være for den enkelte anskaffelse. I denne vurderingen må det blant annet tas hensyn til de grunnleggende prinsippene, anskaffelsens art, størrelse og kompleksitet, hvor omfattende tilbud som skal leveres, hvor mange virkedager fristen vil gi, og andre særlig forhold.

Avhengig av hvilken del av forskriften anskaffelsen gjennomføres etter, finnes det derimot ulike regelsett for oppdragsgiver når det gjelder å fastsette frister.

For anskaffelser etter del III inneholder regelverket minimumsfristers som oppdragsgiver må forholde seg til.((84^Jf. §§ 20-2 til 20-5)) Les mer om frister for del III i kapittel 31.

For anskaffelser etter del II finnes det ingen minimumsfrister, men oppdragsgiver skal ved fastsettelsen av frister ta hensyn til kontraktens kompleksitet og tiden det tar for leverandørene å utarbeide forespørsler og tilbud.((85^Jf. § 8-14)) Les mer om frister for del II i punkt 11.12.

8.6.2 Beregning av kunngjøringsfrister

For kunngjøringer etter anskaffelsesforskriften del II eller en frivillig kunngjøring etter anskaffelsesforskriften del I, begynner fristberegningen dagen etter at oppdragsgiver sender kunngjøringen til Doffin-databasen.((86^Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 første ledd. Operatøren av Doffin har arbeidstid alle virkedager. På hjemmesiden til Doffin fremkommer det at frivillige kunngjøringer publiseres innen førstkommende arbeidsdag, og kunngjøringer etter anskaffelsesforskriften del II (nasjonal kunngjøring) innen 2 arbeidsdager.))

For kunngjøringer etter anskaffelsesforskriften del III og andre kunngjøringer over EØS-terskelverdiene, skal oppdragsgiver begynne fristberegningen dagen etter at kunngjøringen sendes TED-databasen, eller dagen etter at han sender invitasjonen til å bekrefte interesse til leverandørene.((87^Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 første ledd))

Hvis oppdragsgiver ikke har spesifisert et bestemt klokkeslett for når fristen løper ut, men kun har uttrykt fristen i dager, vil fristen løpe ut på slutten av den siste timen av fristens siste dag. Dersom fristen er angitt i dager, kan et tilbud derfor innleveres frem til kl. 23.59 den aktuelle dagen.((88^Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 andre ledd))

Eksempel

I en åpen anbudskonkurranse etter anskaffelsesforskriften del III er fristen satt til 30 dager. Hvis kunngjøringen sendes fra Doffin til TED-databasen den 1. mars, vil tilbudsfristens første dag være den 2. mars. Leverandørene skal ha 30 kalenderdager til å utarbeide sitt tilbud, hvilket innebærer at tilbudsfristen vil løpe ut den 31. mars kl. 23.59.

Tilbud som mottas etter denne fristen skal avvises.

Dersom den siste dagen av en frist faller på en helligdag eller fridag, søndag eller lørdag, skal fristen utløpe ved slutten av den siste timen av neste virkedag. Dette innebærer at hvis fristens siste dag er en lørdag, så vil fristen utløpe mandag kl. 23.59.

8.7 Innkjøpssentraler

8.7.1 Innledning

Oppdragsgivere kan ha interesse av å foreta innkjøp i fellesskap for å oppnå stordriftsfordeler knyttet til både økonomi, administrasjon og bedre ivaretakelse av miljø- og bærekraftshensyn. En praktisk måte å organisere dette på er å benytte en innkjøpssentral.((89^Se NOU 2023: 26 punkt 24.25.1.)) I utgangspunktet kan ikke en oppdragsgiver anskaffe varer og tjenester fra en annen oppdragsgiver uten å følge anskaffelsesregelverket, med mindre vilkårene for utvidet egenregi er oppfylt. Det er imidlertid en særskilt regulering knyttet til innkjøpssentraler.((90^Se direktiv 2014/24 / EU-artikkel 37 og fortalen premiss 69-72.)) En innkjøpssentral er selv en oppdragsgiver, og må følge anskaffelsesreglene.

Det er gitt regler om innkjøpssentraler i § 7-8 som gjelder for alle anskaffelser etter forskriften.

8.7.2 Anskaffelser fra eller gjennom innkjøpssentraler

Oppdragsgiver kan enten anskaffe varer og tjenester direkte fra innkjøpssentralen eller anskaffe varer, tjenester og bygge- og anleggsarbeider gjennom innkjøpssentralen hvor innkjøpssentralen opptrer som en mellommann. 

En innkjøpssentral er en oppdragsgiver som foretar samordnede innkjøp og eventuelt utfører tilknyttede innkjøpstjenester jf. definisjonen i § 4-3 bokstav a. Samordnede innkjøp er etter § 4-3 bokstav b aktiviteter som på permanent grunnlag utføres på en av følgende måter: 

  • anskaffelser av varer og tjenester til bruk for oppdragsgivere eller 
  • tildeling av kontrakter eller inngåelse av rammeavtaler om varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider for oppdragsgivere 

Innkjøpssentralen kan altså enten kjøpe varer eller tjenesteytelser for andre oppdragsgivere eller inngå kontrakter eller rammeavtaler eller etablere dynamiske innkjøpsordninger for andre oppdragsgivere. I førstnevnte tilfellet foretar innkjøpssentralen et innkjøp i eget navn og for egen regning med tanke på å videreselge varene eller tjenestene til en annen oppdragsgiver. I det andre tilfellet inngår innkjøpssentralen derimot en kontrakt eller en rammeavtale på vegne av en oppdragsgiver, som oppdragsgiver kan bruke.((91^Caranta, R. og Sanchez-Graells, A. (2021) kapittel 37.11 (Comba) ))

Oppdragsgiver må være identifisert i kunngjøringen av kontrakten eller rammeavtalen som blir inngått eller den dynamiske innkjøpsordningen som blir etablert.((92^Jf. §§ 26-1 og 26-4))

Dersom en oppdragsgiver har foretatt innkjøp fra eller gjennom en innkjøpssentral anses oppdragsgiver for å ha overholdt reglene i forskriften.((93^Jf. § 7-8 andre ledd første punktum)) Oppdragsgivere som benytter en innkjøpssentral, trenger med andre ord ikke selv å sørge for at anskaffelsesregelverket følges. 

Dersom oppdragsgiver selv inngår kontrakter under innkjøpssentralens rammeavtale eller dynamiske innkjøpsordning er oppdragsgiver likevel ansvarlig for å overholde anskaffelsesregelverket for de delene av anskaffelsen som gjennomføres av oppdragsgiver selv.((94^Jf. § 7-8 andre ledd andre punktum)) Et praktisk eksempel er tildeling av kontrakt under en rammeavtale. KOFA har i flere saker fastslått at et avrop som ikke kan forankres i rammeavtalen vil kunne være en ulovlig direkteanskaffelse.((95^Se f.eks. KOFA-sak 2018/568 avsnitt 118 og KOFA-sak 2022/290 avsnitt 36.))

Innkjøpssentralen kan også utføre tilknyttede innkjøpstjenester. Tilknyttede innkjøpstjenester er etter § 4-3 bokstav c støtte til innkjøpsaktiviteter, særlig i form av å stille til rådighet teknisk infrastruktur som gjør det mulig for oppdragsgivere å inngå kontrakter, å gi råd om gjennomføringen eller utformingen av anskaffelser, å forberede og gjennomføre anskaffelser på vegne av oppdragsgivere. 

Oppdragsgiver kan inngå kontrakter om samordnede innkjøpsaktiviteter med en innkjøpssentral uten å følge forskriften. Slike kontrakter kan også inkludere tilknyttede innkjøpstjenester.((96^Se nærmere om dette i Caranta, R. og Sanchez-Graells, A. (2021) kapittel 37.27 (Comba). ))

Det er gitt nærmere omtale av anskaffelser fra innkjøpssentraler i andre EØS-stater og anskaffelser foretatt i fellesskap av oppdragsgivere fra forskjellige EØS-stater i kapittel 43. 

8.8 Klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser

8.8.1 Innledning

Dette kapittelet omhandler klima- og miljøhensyn som er regulert i anskaffelsesforskriften § 7-9.((97^For veiledning om de tilsvarende klima- og miljøbestemmelsene i forsyningsforskriften § 7-9 og konsesjonskontraksforskriften § 7-6, se DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser kapittel 4 og kapittel 5.)) Det er også omtale av bærekraft, klima og miljø i kapitlene som omtaler de ulike delene av anskaffelsesdokumentene.((98^Se blant annet omtale om klima- og miljøkrav i kapittel om kravspesifikasjoner, jf. punkt 20.3.3, og i kapittel om tildelingskriterier, herunder punkt 26.2.4 om tilknytningskravet og 26.2.7 om dokumentasjon.))

Det ble innført nye regler for å ivareta klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser fra og med 1. januar 2024. De nye reglene kom i form av en endring av § 7-9. Formålet med reglene i § 7-9 er at de krav og kriterier som stilles, skal redusere anskaffelsens samlede klimaavtrykk eller miljøbelastning.((99^Jf. § 7-9 første ledd))

For å oppnå dette formålet bør oppdragsgiver ha oversikt over hvilke klimaavtrykk og miljøbelastninger den aktuelle anskaffelsen kan ha, og hvilke klima- og miljøhensyn som vil være aktuelle å stille i den konkrete konkurransen.

Nedenfor redegjøres det for plikten til å vekte klima- og miljøhensyn i de ulike delene av anskaffelsesforskriften, vilkårene for å kunne stille krav i stedet for kriterier og vilkårene for unntak fra plikten, samt kravene til begrunnelser for bruk av unntakene.

For å få nærmere informasjon om hvilke klima- og miljøkrav og -kriterier som kan egne seg innenfor ulike innkjøpskategorier, se DFØs veileder til regler om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser

8.8.2 Plikt til å ivareta klima og miljø

8.8.2.1 Innledning

Ettersom § 7-9 er plassert under kapittelet om fellesbestemmelser i forskriftens del I, gjelder den i utgangspunktet alle anskaffelser med en verdi over 100 000 kroner ekskl. mva. Bestemmelsen inneholder flere ulike regler, og disse får ulikt utslag avhengig av hvilken del av forskriften man befinner seg i. Bestemmelsen er lagt opp slik at forpliktelsene knytter seg til hvordan tildelingskriteriene i konkurransen oppstilles, noe prosedyrereglene for de ulike delene legger føringer for hvordan kan gjøres.

Se tabellen nedenfor for en oversikt over hvordan reglene får utslag på konkurranser etter de ulike delene av anskaffelsesforskriften.((100^For reglene om særlige tjenester, se punkt 5.2.3 og DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser punkt 3.5. Les mer om hvilke anskaffelser som er omfattet av de ulike delene av forskriften i kapittel 5.))

Del I: 
Mellom 100 000 kr ekskl. mva. og nasjonal terskelverdi
 
-    Ingen prosedyreregler – dermed ingen forpliktelse til å oppstille tildelingskriterier.
-    Hvis oppdragsgiver oppgir kriterier i prioritert rekkefølge/relativ vekt gjelder tilsvarende regler som i hhv. del II og del III.
 
-    Unntak: Forpliktelsene gjelder ikke dersom anskaffelsen etter sin art har et klimaavtrykk og en miljøbelastning som er uvesentlig. Dette skal begrunnes.
Del II: 
Mellom nasjonal terskelverdi og EØS-terskelverdi
 
-    Bør angi klima- og miljøhensyn blant de tre høyest prioriterte tildelingskriteriene.
-    Alternativt skal det stilles krav og det skal begrunnes.
 
-    Skal vekte klima- og miljøhensyn med minimum 30 %.
Del III: 
Over EØS-terskelverdi
 
-    Skal vekte klima- og miljøhensyn med minimum 30 %.
Del IV: 
Helse- og sosialtjenester over EØS-terskelverdi
 
-    Følger i praksis samme system som anskaffelser etter del I.
-    Egne regler i kapittel 30 i tillegg til reglene i del I.
-    Hvis oppdragsgiver oppgir kriterier i prioritert rekkefølge/relativ vekt gjelder tilsvarende regler som i hhv. del II og del III.
 
Del V:
Plan- og designkonkurranser
 
-    Egne regler i kapittel 31 i tillegg til reglene i del I.
-    Evalueringskriteriene skal angis i kunngjøringen. Hvis oppdragsgiver oppgir kriterier i prioritert rekkefølge/relativ vekt gjelder tilsvarende regler som i hhv. del II og del III.
 

8.8.2.2 Hovedregel om at klima og miljø skal vektes med minimum 30 prosent

Hovedregelen er at klima- og miljøhensyn skal vektes med minimum 30 prosent av totalen i tildelingskriteriene.((101^Jf. § 7-9 andre ledd))

I anskaffelsesforskriften del III skal oppdragsgiver angi tildelingskriterienes relative vekt ved valg av tilbud på grunnlag av det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet.((102^Jf. § 18-1 sjette ledd)) Hovedregelen om at klima- og miljø skal vektes med minimum 30 prosent, kommer derfor til anvendelse på anskaffelser som omfattes av del III.

Hovedregelen om 30 prosent vekting må sees i sammenheng med regelen i § 18-1 første ledd, som innebærer at oppdragsgiver som hovedregel skal velge tilbud på grunnlag av det beste forholdet mellom pris og kvalitet eller kostnad og kvalitet. Muligheten for oppdragsgiver til å velge tilbud på grunnlag av den laveste prisen eller den laveste kostnaden reserveres til konkurranser hvor klima- og miljøhensyn ikke brukes som tildelingskriterium etter hovedregelen i § 7-9 andre ledd.

Helt unntaksvis, dersom det av objektive grunner ikke er mulig å vekte tildelingskriteriene, skal oppdragsgiver angi tildelingskriteriene i en del III-anskaffelse i prioritert rekkefølge.((103^Jf. § 18-1 sjette ledd tredje punktum)) Anskaffelsen vil da være underlagt reglene om tildelingskriterier i prioritert rekkefølge som omtales nedenfor.((104^Se omtale i punkt 26.2.5.1))

Med «klima- og miljøhensyn» menes i anskaffelsessammenheng en felles betegnelse på de krav og kriterier som oppdragsgiver stiller i anskaffelsesprosessen, både for å redusere skadelig miljøpåvirkning, men også for å fremme klimavennlige løsninger.((105^Les mer om forklaringer av begrepene i DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser punkt 2.1.)) Begrepet ble blant annet tolket i Oslo tingretts sak 24-173447TVI-TOSL/08.

Avgjørelse fra tingretten 24-173447TVI-TOSL/08

I en sak om midlertidig forføyning anførte saksøker NDS Security AS at oppdragsgiver Avinor AS hadde brutt forsyningsforskriften § 7-9 ved at de i realiteten ikke hadde vektet tildelingskriteriet «miljø» med minimum 30 prosent.((106^Saken gjaldt forsyningsforskriften, men må anses å ha overføringsverdi, da ordlyden i anskaffelsesforskriften § 7-9 og forsyningsforskriften § 7-9 er lik.)) Saken gjaldt anskaffelse av EDT-maskiner, som brukes i sikkerhetskontroll på flyplasser. Oppdragsgiver hadde vektlagt HMS, ergonomi og brukeropplevelse (herunder støynivå og utstråling av varme) under kriteriet. Retten uttalte at

«Formuleringen ’klima- og miljøhensyn’ må etter rettens syn forstås vidt. Retten viser til at ordlyden i forsyningsforskriften § 7-9 omtaler «anskaffelsens samlede klimaavtrykk eller miljøbelastning» og at alle tiltak som fremmer klimavennlige løsninger eller reduserer skadelig miljøpåvirkning faller innenfor begrepet.»

Begrunnelsen til oppdragsgiver for å inkludere de nevnte egenskapene var blant annet at brukervennlige (og flyttbare) maskiner ville gi mindre behov for å anskaffe flere maskiner, og dermed redusere produksjon og transport, samt at støy og varme ville påvirke behovet for avkjøling på lufthavnene. Ifølge retten ville tiltak som rettet seg mot antallet maskiner som måtte anskaffes for å oppfylle oppdragsgivers behov klart falle innenfor begrepet «klima- og miljøhensyn». Retten la videre til grunn at de nevnte egenskapene var relevante for miljøkriteriet. Et tema i saken var om betydningen for klima- eller miljøbelastningen ble for fjern, avledet og udokumentert. Retten mente at det lå innenfor oppdragsgivers innkjøpsfaglige skjønn å vurdere hvilke egenskaper ved produktene som skulle vektlegges under miljøkriteriet, og at det ikke var i strid med forskriften å vektlegge egenskapene. Tildelingskriteriet var dermed faktisk vektet 30 prosent, og Avinor vant frem i saken.

8.8.2.3 Kombinasjon av tildelingskriterier og krav i kravspesifikasjonen

Hvis forpliktelsene etter § 7-9 er oppfylt, kan oppdragsgiver kombinere bruk av krav og kriterier etter eget ønske. Dersom tildelingskriterier knyttet til klima- og miljø er vektet minimum 30 prosent der dette kreves, står altså oppdragsgiver fritt til å stille krav i kravspesifikasjonen i tillegg. Ordlyden i § 7-9 åpner etter DFØs vurdering derimot ikke opp for at oppdragsgiver kan vekte klima- og miljø lavere enn 30 prosent, og avhjelpe dette med å i tillegg stille miljøkrav i kravspesifikasjonen med tanken om at dette til sammen tilsvarer 30 prosent vekt.((107^Dette skiller seg noe fra KOFAs vurdering av tematikken, se omtale av sak 2024/1387 i punkt 8.8.3.2.)) I så fall må kravet oppfylle vilkåret i unntaket i fjerde ledd første punktum. Ordlyden i andre ledd viser kun til en vekting på 30 prosent. Videre henviser ordlyden i fjerde ledd til at oppdragsgiver kan «erstatte» tildelingskriterier som er stilt i henhold til andre ledd med krav på visse vilkår. For eksempel kan oppdragsgiver vekte miljø 10 prosent, dersom det samtidig stilles klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen som det er klart at gir en bedre klima- og miljøeffekt enn tildelingskriterier.

Les mer om reglene for tildelingskriterier i del III i kapittel 26.

8.8.2.4 Tildelingskriterier i prioritert rekkefølge

Der oppdragsgiver angir tildelingskriteriene i prioritert rekkefølge, bør klima- og miljøhensyn angis blant de tre høyest prioriterte tildelingskriteriene.((108^Jf. § 7-9 tredje ledd)) Dersom oppdragsgiver velger å ikke prioritere klima- og miljøhensyn blant de tre høyeste tildelingskriteriene, må det stilles klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen, og avgjørelsen må begrunnes i anskaffelsesdokumentene. Dette vil eksempelvis være dersom klima- og miljøhensyn angis som det fjerde prioriterte tildelingskriteriet. Se punkt 8.8.3.3 for nærmere omtale.

For anskaffelser som er omfattet av reglene i anskaffelsesforskriften del II, skal oppdragsgiver angi tildelingskriterier i prioritert rekkefølge.((109^Jf. § 8-11 første ledd)) Dermed vil bør-regelen om å prioritere klima- og miljøhensyn blant de tre høyeste tildelingskriteriene gjelde for disse anskaffelsene.

Dersom oppdragsgiver i en del II-anskaffelse ønsker å oppgi den relative vekten, er det fremdeles i tråd med regelverket. Oppdragsgiver må i så fall følge reglene om minimum 30 prosent vekting som er omtalt i punkt 8.8.2.2.

Som omtalt ovenfor skal tildelingskriterier i del III-anskaffelser som hovedregel angis i relativ vekt. For del III vil regelen om å oppstille tildelingskriterier i prioritert rekkefølge derfor kun komme til anvendelse for anskaffelser hvor det av objektive grunner ikke er mulig å vekte tildelingskriteriene.((110^Jf. § 18-1 sjette ledd))

8.8.2.4.1 Priskonkurranse

Selv om det ikke fremgår direkte av anskaffelsesforskriften at rene priskonkurranser ikke kan gjennomføres i del II, er det DFØs vurdering at regelverkets systematikk legger opp til en slik løsning.

Begrunnelsen for dette er at det er angitt at oppdragsgiver bør prioritere klima- og miljøhensyn blant de tre høyst prioriterte tildelingskriteriene, og at dersom det ikke prioriteres tilstrekkelig høyt, må det stilles krav til klima og miljø i kravspesifikasjonen, jf. § 7-9 fjerde ledd andre punktum. Gjennom denne systematikken legges det opp til at oppdragsgiver oppstiller flere tildelingskriterier, og at tildelingskriterier om klima- og miljøhensyn inngår i disse. Oppdragsgiver kan selv bestemme hvor høyt det skal prioriteres, men dersom det angis lavere enn blant de tre høyeste prioriterte, må det i tillegg stilles krav. Dersom oppdragsgiver uten videre kan velge å evaluere kun på pris, vil dette åpne for omgåelse av disse reglene. 

DFØs vurdering er derfor at rene priskonkurranser i del II må begrenses til de anskaffelsene hvor oppdragsgiver er unntatt reglene om å ivareta klima- og miljøhensyn i tildelingskriteriene, eksempelvis dersom det er klart at det gir en bedre klima- og miljøeffekt å stille krav i kravspesifikasjonen, jf. fjerde ledd første punktum, eller dersom anskaffelsen etter sin art har uvesentlig klima- og miljøbelastning og dermed kan unntas etter femte ledd.

8.8.2.5 Reglene for de øvrige delene av regelverket

8.8.2.5.1 Anskaffelser etterforskriftens del I

For anskaffelser som kun omfattes av del I, altså mellom 100 000 kroner og nasjonal terskelverdi, er det DFØs vurdering at oppdragsgiver ikke er forpliktet til å verken vekte klima- og miljøhensyn med 30 prosent, eller til å oppgi klima- og miljøhensyn blant de tre høyeste prioriterte, etter reglene i § 7-9 andre og tredje ledd.

Bakgrunnen er at det ikke stilles prosedyreregler i del I. Oppdragsgiver gis dermed et stort handlingsrom til å organisere konkurransen på den måten oppdragsgiver selv mener er hensiktsmessig, og frihet til å velge om det skal oppstilles tildelingskriterier eller krav til ytelsen.

Selv om oppdragsgiver har større grad av valgfrihet til å organisere anskaffelsen i del I, vil reglene om å ivareta klima- og miljøhensyn i § 7-9 likevel gjelde hvis oppdragsgiver velger å oppgi tildelingskriterier med relativ vekt eller i prioritert rekkefølge. Det vil si at oppdragsgiver i så fall må følge reglene om minimum 30 prosent vekting eller å angi klima- og miljøhensyn blant de tre høyeste prioriterte. Dersom man velger å oppstille tildelingskriterier på en av disse måtene, er det viktig å huske at unntakene etter fjerde ledd om å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen gjelder tilsvarende.

DFØ vurderer at det for del I-anskaffelser fortsatt vil være mulig å gjennomføre rene priskonkurranser (eller kostnadskonkurranser), og at det ikke foreligger plikt til å vekte eller prioritere klima- og miljøhensyn for disse anskaffelsene.

Det understrekes at de forpliktelsene som gjelder til å innrette sin anskaffelsespraksis slik at den bidrar til å redusere skadelig miljøpåvirkning, og fremme klimavennlige løsninger der dette er relevant etter anskaffelsesloven § 5 fortsatt vil gjelde. 

8.8.2.5.2 Anskaffelser etter forskriftens del IV

Når det gjelder anskaffelser av helse- og sosialtjenester etter del IV vil oppdragsgivers forpliktelse til å stille krav og kriterier etter § 7-9 i praksis følge samme system som anskaffelser etter del I. Se omtale av del I i punkt 8.8.2.5.1.

Anskaffelser av helse- og sosialtjenester over EØS-terskelverdi reguleres av egne regler i forskriftens del IV.((111^Jf. § 5-1 fjerde ledd. Disse reglene fremgår av anskaffelsesforskriften kapittel 30.)) I tillegg til bestemmelsene i del IV gjelder også forskriftens del I. Ved gjennomføring av anskaffelser etter del IV stilles det dermed begrensede prosesskrav sammenliknet med de anskaffelsene som omfattes av reglene i del II og III.

Anskaffelser av helse- og sosialtjenester under EØS-terskelverdi reguleres kun av reglene i del I.

8.8.2.5.3 Anskaffelser etter forskriftens del V

Når det gjelder anskaffelser av plan- og designkonkurranser etter del V vil oppdragsgivers forpliktelse til å stille krav og kriterier etter § 7-9 i praksis følge samme system som anskaffelser etter del I. Se omtale av del I i punkt 8.8.2.5.1.

Anskaffelser av plan- og designkonkurranser reguleres av egne regler i forskriftens del V.((112^Jf. § 5-1 femte ledd. Disse reglene fremgår av anskaffelsesforskriften kapittel 31.)) I tillegg til bestemmelsene i del V gjelder også forskriftens del I. Ved gjennomføring av anskaffelser etter del V stilles det dermed begrensede prosesskrav sammenliknet med de anskaffelsene som omfattes av reglene i del II og III.

8.8.3 Unntak – klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen

8.8.3.1 Innledning

I § 7-9 fjerde ledd er det to ulike regler om å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen. I leddets første punktum fremgår det en mulighet for oppdragsgiver til å stille krav i kravspesifikasjonen dersom det er klart at dette vil gi bedre klima- og miljøeffekt enn å bruke tildelingskriterier etter andre eller tredje ledd. Denne regelen er aktuell dersom oppdragsgiver er forpliktet til å ivareta klima- og miljøhensyn gjennom tildelingskriteriene (i form av vekting eller prioritering), men ønsker å erstatte disse med krav i kravspesifikasjonen. Denne regelen omtales nærmere i 8.8.3.2.

Av fjerde ledd andre punktum er det en regel som supplerer regelen om prioritering i tredje ledd. Den pålegger oppdragsgiver å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen dersom det ikke prioriteres i tråd med tredje ledd. Les mer om denne regelen i punkt 8.8.3.3. 

8.8.3.2 Dersom det er klart at det gir en bedre klima- og miljøeffekt

Oppdragsgiver kan erstatte klima- og miljøhensyn i tildelingskriteriene med klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen, dersom det er klart at dette gir bedre klima- og miljøeffekt. Det må begrunnes i anskaffelsesdokumentene.((113^Jf. § 7-9 fjerde ledd første punktum))

Etter regelen kan krav brukes til å erstatte kriterier etter både andre og tredje ledd. Det vil si kriterier som enten skulle vært vektet 30 prosent, eller burde vært prioritert som en av de tre høyeste prioriterte.

For å bruke unntaket kreves det at oppdragsgiver må kunne begrunne at det å stille krav har en bedre klima- og miljøeffekt. Det stilles ikke nærmere krav til hvor mye bedre effekten må være. Altså vil det være tilstrekkelig dersom det å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen vil gi en marginalt bedre effekt, enn å ivareta klima- og miljøhensyn i tildelingskriteriene.

Hva som må til for at det er klart, vil bero på en konkret vurdering av hver enkel anskaffelse. For å kunne identifisere om det er klart at det vil være bedre å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen, er det sentralt at oppdragsgiver under planleggingen av anskaffelsen kartlegger hvilke klimaavtrykk og miljøbelastninger anskaffelsen har og hvilke klima- og miljøhensyn som vil ha effekt på disse.

Dette gir oppdragsgiver mulighet til å sammenlikne de ulike tiltakene, og vurdere om det gir bedre klima- og miljøeffekt å bruke klima- og miljøkrav, i stedet for å ivareta hensynene i tildelingskriteriene.

Merk at det er den samlede klima- og miljøeffekten som skal vurderes og som klart må gi en bedre klima- og miljøeffekt. Det er altså slik at det eller de krav som tas inn i kravspesifikasjonen, skal gi en bedre effekt enn den kombinasjonen av tildelingskriterier som gir den beste effekten.

Det stilles i tråd med forholdsmessighetsprinsippet strengere krav til vurderinger som foretas for en anskaffelse med veldig høy verdi, enn en med lavere, eller til en anskaffelse hvor klima- og miljøbelastningen er veldig høy sammenliknet med en anskaffelse med begrenset klima- og miljøbelastning.

Et vurderingstema som kan inngå i den konkrete vurderingen av om vilkåret er oppfylt, vil kunne være at kriterier i sin karakter er relative, mens krav vil være absolutte. Dermed vil det å stille krav være den eneste måten å sikre at et gitt klima- og miljøhensyn oppnås, forutsatt at markedet kan levere (se også omtale av KOFA-sak 2024/1387 nedenfor). I noen anskaffelser kan klima- og miljøbelastningen i betydelig grad reduseres gjennom krav, og det å stille krav kan eksempelvis sikre at alle produkter i en anskaffelse har en god miljøstandard. I et modent marked, der mange leverandører vil kunne oppfylle bestemte krav til kvalitet, vil det ikke nødvendigvis være egnet å bruke tildelingskriterier for å skille leverandørene, ettersom alle typisk vil oppnå samme score, og effekten av kriteriet utlignes.((114^Dette poenget ble fremhevet også av KOFA i sak 2024/1387 avsnitt 23.))

Et annet vurderingstema kan være at det å stille krav i stedet for tildelingskriterier i konkrete tilfeller kan sikre og stimulere til investering i klima- og miljøvennlig teknologi, hvor vekting av klima- og miljøhensyn ikke vil sikre at man oppnår de samme klima- og miljøvennlige løsningene i markedet.

KOFA-sak 2024/1387

Saken gjaldt åpen anbudskonkurranse om anskaffelse av blæreskannere. Spørsmålet var om oppdragsgiver hadde brutt forskriftens § 7-9 ved å oppstille minstekrav om levetid på minimum 10 år og tilgang på reservedeler og forbruksvarer i stedet for et tildelingskriterium. Nemnda tok utgangspunkt i at det å stille absolutte krav i sin natur vil være bedre egnet til å sikre at et gitt klima- og miljøhensyn oppnås, forutsatt at markedet kan levere på slike krav.((115^Avsnitt 23))

Nemnda uttalte at et viktig miljøtiltak for vareanskaffelser vil være å redusere behovet for å produsere nye produkter, «særlig der produktene har et stort klimaavtrykk som følge av produksjonsmetode og/eller komponenter».((116^Avsnitt 26)) Nemnda sluttet seg til oppdragsgivers begrunnelse om at det å stille krav om minimum 10 års levetid ville sikre at produktene som ble anskaffet faktisk hadde denne levetiden, og at det både ville redusere behovet for produksjon av nye produkter og transportbehov. Det ville igjen redusere CO2-utslipp.

Nemnda viste videre til at oppdragsgiver hadde gjennomført markedsundersøkelser og sendt kravene på høring. Det spilte også inn i vurderingen at minstekravene var strenge, slik at et tilsvarende tildelingskriterium ikke nødvendigvis ville gi samme effekt. Vilkåret i forskriften § 7-9 fjerde ledd var dermed oppfylt og kravene lovlige.

KOFA-sak 2024/639

Saken gjaldt åpen tilbudskonkurranse for rivning av eksisterende reingjerde og bygging av nytt gjerde langs riksgrensen mellom Norge og Russland. Oppdragsgiver hadde i tillegg til et tildelingskriterium om «miljø», som var vektet 15 prosent, oppstilt krav om frakt av materiell med helikopter «for å beskytte sårbar arktisk natur» og håndtering av avfall for å minimere miljøbelastning.

Når det gjelder vurderingen av miljø- og klimabelastningen fra henholdsvis transport med ATV eller helikopter uttaler nemda at det er opp til oppdragsgiver å prioritere hvilke klima- eller miljøhensyn som oppdragsgiver ønsker å ivareta i den konkrete anskaffelsen.((117^Avsnitt 32))

Når det gjaldt spørsmålet om oppdragsgiver hadde brutt forskriftens § 7-9 ved å ikke vekte miljøkriteriet 30 prosent, uttalte nemnda at «[u]t ifra formålet med hovedregelen og unntaket, er det den samlede effekten av tildelingskriteriet og minstekravene som klart må være bedre enn 30 prosent vekting av miljøkriteriet». Etter en konkret vurdering kom nemnda til at vilkåret om at det måtte være «klart at det ga en bedre klima- og miljøeffekt» var oppfylt.((118^Avsnitt 30. Dette poenget skiller seg fra DFØs veiledning, se punkt 8.8.3.2))

Se også omtale av eventuell kombinasjon av krav i kravspesifikasjonen og tildelingskriterier i punkt 8.8.2.3.

Les om reglene om kravspesifikasjoner etter del III i kapittel 20.

8.8.3.3 Dersom klima og miljø ikke prioriteres blant de tre høyeste tildelingskriteriene

I anskaffelser hvor tildelingskriteriene angis i prioritert rekkefølge, bør oppdragsgiver prioritere klima- og miljøhensyn blant de tre høyest prioriterte tildelingskriteriene.((119^Jf. § 7-9 tredje ledd. Les mer om dette i punkt 8.8.2.4)) Disse tildelingskriteriene kan erstattes med klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen dersom det er klart at det gir bedre klima- og miljøeffekt.

Dersom oppdragsgiver velger å ikke prioritere klima- og miljøhensyn i tråd med § 7-9 tredje ledd, kreves det at man oppstiller klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen.((120^Jf. § 7-9 fjerde ledd andre punktum)) Det vil si at selv om oppdragsgiver ikke er pålagt å prioritere blant de tre høyeste etter regelen i tredje ledd, foreligger det en minimumsplikt til å stille krav i kravspesifikasjonen dersom klima- og miljøhensyn ikke er blant de tre høyest prioriterte tildelingskriteriene. Et praktisk eksempel på når denne regelen vil komme til anvendelse, vil være dersom oppdragsgiver angir klima- og miljøhensyn som det fjerde prioriterte tildelingskriteriet.

I de tilfellene hvor oppdragsgiver stiller klima- og miljøkrav etter denne regelen gjelder det ikke krav om at det er klart at dette gir en bedre effekt enn å prioritere klima- og miljøhensyn blant de tre høyest prioriterte tildelingskriteriene. Det vil si at oppdragsgiver for eksempel kan prioritere klima- og miljøhensyn som nummer fire, og i tillegg stille krav i kravspesifikasjonen uten å foreta noen øvrige vurderinger.

Selv om det ikke oppstilles en terskel for når denne regelen kan brukes, må valget om å stille krav i kravspesifikasjonen i stedet for å prioritere tildelingskriterier i tråd med tredje ledd likevel begrunnes i anskaffelsesdokumentene. Det følger av bestemmelsens oppbygging at begrunnelsen for bruk av denne regelen går ut på å forklare hvorfor oppdragsgiver har tatt dette valget.

8.8.4 Unntak – anskaffelser som etter sin art har uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning

Dersom anskaffelsen etter sin art har et klimaavtrykk og en miljøbelastning som er uvesentlig, og dette begrunnes i anskaffelsesdokumentene, vil ikke forpliktelsene til å stille krav eller kriterier etter bestemmelsen gjelde.((121^Jf. § 7-9 femte ledd)) For at unntaket skal være oppfylt, kreves det at både klima- og miljøbelastningen er uvesentlig etter anskaffelsens art. Det vil dermed ikke være tilstrekkelig at kun klimaavtrykket eller kun miljøbelastningen er uvesentlig.

Selv om vilkåret for unntaket i femte ledd er oppfylt, er det likevel mange tilfeller hvor oppdragsgiver bør vurdere å oppstille krav og/eller kriterier knyttet til klima og miljø, selv om det ikke foreligger plikt til å gjøre dette. Hvis det ikke foreligger plikt, men oppdragsgiver likevel velger å oppstille tildelingskriterium knyttet til miljø, kan oppdragsgiver selv velge hvor mye vekt som skal tillegges.

Bruken av begrepet etter sin art tilsier at det ikke vil være den konkrete anskaffelsens klimaavtrykk og miljøbelastning som er relevant for vurderingen, men derimot klimaavtrykket og miljøbelastning til arten av det som skal anskaffes. Begrepet art sikter til den vare-, tjeneste- eller bygg- og anleggsarbeidskategorien oppdragsgiver skal anskaffe innenfor. Anskaffelsens art kan for eksempel være innkjøpskategori, eller med utgangspunkt i en underkategori av anskaffelser som skal dekke samme funksjon.

At en anskaffelse etter sin art har et klimaavtrykk og en miljøbelastning som er uvesentlig, vil si at denne kategorien normalt sett har et klimaavtrykk og en miljøbelastning som har marginal betydning. Oppdragsgiver må derfor vurdere om den aktuelle typen vare eller tjeneste har et uvesentlig klimaavtrykk og en uvesentlig miljøbelastning. Dette må gjøres på et generelt grunnlag for kategorien og den aktuelle typen vare eller tjeneste. Vurderingen av uvesentlighet påvirkes altså ikke av de faktiske forholdene eller volumet på den konkrete anskaffelsen. Bestemmelsen legger derfor opp til en toleddet vurdering av hva som er anskaffelsens art, og om anskaffelser av denne arten har en uvesentlig klima- og miljøbelastning.

KOFA-sak 2024/1422

Saken gjaldt en anskaffelse av porteføljeforvaltning og leveranse av elektrisk energi. Oppdragsgiver hadde oppgitt i konkurransegrunnlaget at unntaket i femte ledd kom til anvendelse, fordi anskaffelsen etter sin art (en tjenesteavtale om porteføljeforvaltning) hadde en ubetydelig klimapåvirkning og miljøbelastning. Klager mente at anskaffelsen ikke var omfattet av unntaket, fordi anskaffelsen etter klagers syn i realiteten gjaldt elektrisk energi. Innklagede mente på sin side at det var en type konsulent- og analysetjeneste.

Nemnda uttalte om ordlyden «etter sin art» at det vil være avgjørende «hvilken type vare, tjeneste eller bygge- og anleggsarbeid som skal anskaffes, og det typiske klimaavtrykket og miljøbelastningen for denne typen anskaffelse. Klimaavtrykk omfatter videre både direkte og indirekte utslipp, hvor indirekte utslipp er knyttet til hele verdikjeden».((122^Avsnitt 34)) Når det gjaldt terskelen for bruk av unntaket i femte ledd uttalte klagenemnda at «[T]erskelen for å anse vilkårene i unntaket som oppfylt er høy. Dette støttes av ordlyden i bestemmelsen hvor det benyttes «uvesentlig». I tillegg må oppdragsgiver ved vurderingen av om unntaket kan få anvendelse, konkludere med at både klimaavtrykket og miljøbelastningen er uvesentlig, ikke bare en av delene. At bestemmelsen gjelder et unntak fra en forpliktelse, tilsier også at unntaket må tolkes strengt.»((123^Avsnitt 35))

Nemnda vurderte begrunnelsen og vurderingene av anskaffelsens art og klimaavtrykk og miljøbelastning. Nemnda var enig med innklagede i at det er en rekke konsulent- og analysetjenester som etter sin art antakelig har lav klimaintensitet, men understreket at det må gjøres en konkret vurdering av arten av det som skal anskaffes. Innklagede fikk medhold.

Les mer om eksempler på vurderinger om anskaffelsens art og uvesentlighet for utvalgte innkjøpskategorier i DFØs veileder til regler om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser, kapittel 7.

8.8.5 Krav til begrunnelse

8.8.5.1 Innledning

Gjennomgående for de nye klima- og miljøreglene er at unntak må begrunnes etter «følg eller forklar»-prinsippet. Det vil si at oppdragsgiver gjennom sin begrunnelse må forklare hvorfor de benytter seg av andre regler enn hovedregelen. Bruken av unntakene må begrunnes i anskaffelsesdokumentene. Med anskaffelsesdokumentene menes en fellesbetegnelse for kunngjøringen, konkurransegrunnlaget og det europeiske egenerklæringsskjemaet.((124^Jf. § 4-2 bokstav b))

Begrunnelsen har også en viktig funksjon i å ivareta prinsippet om etterprøvbarhet. Derfor er det viktig at begrunnelsen er detaljert nok til å få frem hvilket faktagrunnlag og eventuelle vurderinger oppdragsgiver har basert bruken av unntaket på.

DFØ anbefaler at begrunnelsen legges i kunngjøringsskjemaet. Se punkt 8.4 i DFØs veileder om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser for veiledning om kunngjøringsskjemaene.

8.8.5.2 Begrunnelse ved unntak for krav som gir bedre klima- og miljøeffekt

Denne begrunnelsen skal gjøre leverandører i stand til å vurdere om vilkåret om at det er klart at krav gir en bedre klima- og miljøeffekt er oppfylt. Dette innebærer at begrunnelsen må være detaljert nok til at denne vurderingen kan gjøres. Hvor detaljert begrunnelsen må være, vil variere fra anskaffelse til anskaffelse. Det kan ikke stilles så strenge krav til begrunnelsen at oppdragsgivere unngår å benytte seg av unntaket når det gir den beste klima- og miljøeffekten. Det skal heller ikke være uforholdsmessig ressurskrevende å utforme begrunnelsen.

Oppdragsgiver trenger dermed ikke nødvendigvis å framlegge vitenskapelig dokumentasjon som underbygger sitt valg. På den annen side vil det ikke være nok å vise til at det er vurdert, og at konklusjonen er at det er klart at det gir en bedre effekt å stille krav.

Begrunnelsen må inneholde oppdragsgivers konkrete vurderinger om fordelene ved å velge krav framfor kriterium. I tillegg kan det være relevant å legge ved informasjon om oppdragsgivers kartlegging, sammenlikninger, vurderinger eller øvrig relevant dokumentasjon.

I mange anskaffelser vil det være stor usikkerhet rundt hva leverandørene kan levere på miljøkriterier. Å stille krav vil i slike tilfeller garantere en effekt, mens man ved bruk av kriterier kan risikere å få lav oppnåelse og liten miljøeffekt. Dette vil i seg selv være et argument for å bruke krav framfor kriterier. Hvorvidt det i seg selv kan begrunne bruk av krav framfor kriterium må imidlertid vurderes konkret.

Hvor omfattende begrunnelsen må være, vil variere avhengig av den konkrete anskaffelsen, herunder dens art, omfang, verdi og kompleksitet, men også hvor enkelt eller komplisert det er å sannsynliggjøre at det er klart at det er bedre. 

KOFA-sak 2024/639

Oppdragsgiver hadde ikke inkludert en begrunnelse i anskaffelsesdokumentene for bruk av krav i stedet for tildelingskriterier etter fjerde ledd. Klagenemnda slo fast at det utgjorde en feil i konkurransegrunnlaget. Feilen kunne ikke rettes. Nemnda vurderte derfor om dette medførte en avlysningsplikt. Det kom den til at det ikke gjorde. Det var i saken, ifølge nemnda, «ikke anført, og dermed heller ikke sannsynliggjort» at den manglende begrunnelsen hadde påvirket gjennomføringen av anskaffelsen, deltakerinteressen eller vurderingen av klagers tilbud i konkurransen.((125^Avsnitt 41))

8.8.5.3 Begrunnelse ved unntak for anskaffelser som etter sin art har uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning

Unntaket for femte ledd er utformet slik at det er anskaffelsens art som skal vurderes og ikke den konkrete anskaffelsen. Dette har betydning for hvordan begrunnelsen utformes. Oppdragsgiver må først begrunne vurderingen av anskaffelsens art, og deretter hvorfor anskaffelser av denne arten på generelt grunnlag har en uvesentlig klima- og miljøbelastning.

Det kan ikke kreves at oppdragsgiver legger fram vitenskapelig dokumentasjon som underbygger sitt valg. På den annen side vil det ikke uten videre være nok å vise til at anskaffelsen etter sin art har uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning uten noe ytterligere informasjon som underbygger denne påstanden. Det kan være relevant å legge ved informasjon om oppdragsgivers kartlegging, sammenlikninger, vurderinger eller øvrig relevant informasjon.

KOFA 2024/1422

KOFA kom i sak 2024/1422 til at vilkårene for bruk av unntaket i § 7-9 femte ledd var oppfylt.((126^Se nærmere omtale av saken i tekstboks under punkt 8.8.4.)) I forbindelse med begrunnelsen for bruk av unntaket poengterte nemnda at «begrunnelsen [viser] at innklagede har sett på den potensielle klimaeffekten av anskaffelsens art, basert på de oppgavene som skal gjennomføres. Innklagede har først gjort en vurdering av anskaffelsens art, før det er vurdert hvilken klimaeffekt anskaffelsen har etter sin art.» Nemnda pekte også på at begrunnelsen fremsto som «saklig og etterprøvbar».((127^Avsnitt 45))

Fotnoter

1Jf. § 7-1

2Bestemmelsene i § 7-3 og § 7-4 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 18 nr. 1 om gjennomsiktighet, artikkel 83 nr. 6 om oppbevaring av kontrakt og artikkel 21 om fortrolighet

3NOU 2003:30 s. 195 og anskaffelsesdirektivets fortale premiss 12.

4Se sak C-324/98 Telaustria avsnitt 62.

5Jf. lov 19. mai 2006 nr. 16 om rett til innsyn i dokument i offentleg verksemd (offentleglova) § 4 andre ledd

6Jf. offentleglova § 3

7Lov 10. februar 1967 om behandlingsmåten i forvaltningssaker (forvaltningsloven)

8Se EU-domstolens sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 49 med videre henvisninger.

9Jf. offentleglova § 3

10Jf. offentleglova § 11.

11Jf. offentleglova § 13

12Jf. offentleglova § 13 tredje ledd jf. forvaltningsloven § 11

13Forskrift 17. oktober 2008 nr. 119 til offentleglova (offentlegforskrifta).

14I 2026 er terskelverdien 11,6 millioner kroner ekskl. mva. for vare- og tjenestekontrakter og 96 millioner kroner ekskl. mva. for bygge- og anleggskontrakter. Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser (komplett oversikt).

15Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 83 nr. 6

16Jf. anskaffelsesloven § 4 og anskaffelsesdirektivet artikkel 18 nr. 1

17Sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 50

18Jf. § 7-3 tredje punktum

19Resten av dokumentet er i utgangspunktet offentlig, med mindre ett av vilkårene i offentleglova § 12 er oppfylt.

20Jf. anskaffelsesdirektivet 2014/24/EU artikkel 50 nr.4 og 55 nr. 3

21Se særlig avsnittene 60 til 63

22Se avsnitt 64 til 65

23Se avsnittene 73 til 80 om innsyn i kvalifikasjonsdokumentene og avsnittene 81-85 om innsyn i besvarelsen om tildelingskriterier

24Lov om rett til miljøinformasjon og deltakelse i offentlige beslutningsprosesser av betydning for miljøet (miljøinformasjonsloven)

25Etter miljøinformasjonsloven § 10 har «enhver rett til å få miljøinformasjon fra et offentlig organ, så framt informasjonen foreligger hos vedkommende organ eller omfattes av organets kunnskapsplikt etter §§ 8 eller 9, og det ikke er gjort unntak fra informasjonsretten etter loven her.»

26Miljøinformasjonsloven § 12 og § 17 andre ledd

27Miljøinformasjon er definert i miljøinformasjonsloven § 2

28Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven)

29Se sak C-54/21 Antea Polska avsnitt 65

30Jf. § 7-4 første ledd første punktum

31Jf. § 7-4 første ledd andre punktum

32Jf. fvl. § 13 første ledd nr. 2

33Jf. KOFA-sak 2020/666 avsnitt 35 og KOFA-sak 2012/9 avsnitt 49

34Jf. offentleglova § 12 bokstav a til c

35Se KOFA-sak 2012/9, KOFA-sak 2011/326 og uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 8. mars 2011

36Håndhevelsesutvalget har omtalt utfordringene ved innsyn i tilbud og protokoller i karensperioden i kapittel 13 i NOU 2010: 2

37Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011

38Se sak C-450/06 Varec avsnitt 34–35.

39Jf. fvl. § 13 første ledd nr. 2

40Jf. Rettleiar til offentleglova, s. 85-86, Innsynsguiden fra Sivilombudet, s. 29-30 og veilederen til å vurdere regler om taushetsplikt, opplysningsrett og opplysningsplikt fra Justis- og beredskapsdepartementet, s. 23.

41Graver (2019) s. 373

42Jf. Rettleiar til offentleglova s. 87

43Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2009/2220

44Jf. Rettleiar til offentleglova s.87 og uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 27. februar 2020.

45Lov 27. mars 2020 nr. 15 om vern av forretningshemmeligheter (forretningshemmelighetsloven).

46Loven gjennomfører direktiv 2016/943/EU 

47Jf. forretningshemmelighetsloven § 2 første ledd bokstav a, b og c

48Se Prop. 5 LS (2019-2020) punkt 5.1.7

49Graver (2019) s. 374

50Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011.

51Jf. HR-2010-562-A avsnitt 50 og Sivilombudets uttalelse i sak 2023/2295 avsnitt 13

52Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2019/3993.

53Jf. Rettleiar til offentleglova s. 84–85

54Se som eksempel Sivilombudets uttalelse i sak 2019/3993 hvor opplysninger om tilbydernes minimumsleie og omsetningsbaserte leie var taushetsbelagte selv 5 år etter anskaffelsen.

55Jf. fvl. § 13 a nr. 3. Se også Rettleiar til offentleglova s. 90, Innsynsguiden fra Sivilombudet s. 32 og Sivilombudets uttalelse i sak 2023/2295.

56Se uttalelsen fra Justisdepartementets lovavdeling av 20. januar 2011.

57Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2009/1960.

58Se KOFA-sak 2020/666 avsnitt 36 med henvisning til KOFA-sak 2015/143.

59Dragsten (2020) s. 270

60Se KOFA-sak 2020/666

61Se eksempelvis KOFA-sak 2011/326 som det er henvist til i KOFA-sak 2020/666.

62Dragsten (2020) side 269

63Se Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2010/65.

64Se Ot.prp.nr. 102 (2004-2005) s. 144-145 og Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2019/4197 og 2008/571.

65Jf. Sivilombudsmannens uttalelse i sak 2021/2532 og 2008/571

66Paragraf 7-5 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 24 om interessekonflikt.

67Jf. § 7-5 første ledd

68Lov av 22.06.2018 om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven)

69Anskaffelsesforskriften § 7-5 henviser til den tidligere kommuneloven § 40 nr. 3 på nåværende tidspunkt (mars 2025).

70Rt. 1998 s. 1398 Torghatten. Utgangspunktet ble videreført i Rt. 2007 s. 983 SB Transport avsnitt 82.

71KOFA-sak 2024/1803 avsnitt 63

72KOFA-sak 2018/76 avsnitt 49

73Jf. avsnitt 68 og 69

74Jf. avsnitt 70

75Jf. avsnitt 73

76Jf. avsnitt 74

77Jf. avsnitt 75 og 76

78Jf. avsnitt 75 og 76

79Jf. KOFA-sak 2022/1152 avsnitt 43

80Jf. § 7-5 andre ledd

81Jf. § 9-5 første ledd bokstav b og § 24-2 første ledd bokstav b

82Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 tredje ledd

83I kapittel 31 er det redegjort for enkelte unntak fra denne hovedregelen.

84Jf. §§ 20-2 til 20-5

85Jf. § 8-14

86Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 første ledd. Operatøren av Doffin har arbeidstid alle virkedager. På hjemmesiden til Doffin fremkommer det at frivillige kunngjøringer publiseres innen førstkommende arbeidsdag, og kunngjøringer etter anskaffelsesforskriften del II (nasjonal kunngjøring) innen 2 arbeidsdager.

87Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 første ledd

88Jf. forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen artikkel 3 andre ledd

89Se NOU 2023: 26 punkt 24.25.1.

90Se direktiv 2014/24/EU artikkel 37 og fortalen premiss 69-72.

91Caranta, R. og Sanchez-Graells, A. (2021) kapittel 37.11 (Comba)

92Jf. §§ 26-1 og 26-4

93Jf. § 7-8 andre ledd første punktum

94Jf. § 7-8 andre ledd andre punktum

95Se f.eks. KOFA-sak 2018/568 avsnitt 118 og KOFA-sak 2022/290 avsnitt 36.

96Se nærmere om dette i Caranta, R. og Sanchez-Graells, A. (2021) kapittel 37.27 (Comba).

97For veiledning om de tilsvarende klima- og miljøbestemmelsene i forsyningsforskriften § 7-9 og konsesjonskontraksforskriften § 7-6, se DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser kapittel 4 og kapittel 5.

98Se blant annet omtale om klima- og miljøkrav i kapittel om kravspesifikasjoner, jf. punkt 20.3.3, og i kapittel om tildelingskriterier, herunder punkt 26.2.4 om tilknytningskravet og 26.2.7 om dokumentasjon.

99Jf. § 7-9 første ledd

100For reglene om særlige tjenester, se punkt 5.2.3 og DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser punkt 3.5. Les mer om hvilke anskaffelser som er omfattet av de ulike delene av forskriften i kapittel 5.

101Jf. § 7-9 andre ledd

102Jf. § 18-1 sjette ledd

103Jf. § 18-1 sjette ledd tredje punktum

104Se omtale i punkt 26.2.5.1

105Les mer om forklaringer av begrepene i DFØs veileder til klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser punkt 2.1.

106Saken gjaldt forsyningsforskriften, men må anses å ha overføringsverdi, da ordlyden i anskaffelsesforskriften § 7-9 og forsyningsforskriften § 7-9 er lik.

107Dette skiller seg noe fra KOFAs vurdering av tematikken, se omtale av sak 2024/1387 i punkt 8.8.3.2.

108Jf. § 7-9 tredje ledd

109Jf. § 8-11 første ledd

110Jf. § 18-1 sjette ledd

111Jf. § 5-1 fjerde ledd. Disse reglene fremgår av anskaffelsesforskriften kapittel 30.

112Jf. § 5-1 femte ledd. Disse reglene fremgår av anskaffelsesforskriften kapittel 31.

113Jf. § 7-9 fjerde ledd første punktum

114Dette poenget ble fremhevet også av KOFA i sak 2024/1387 avsnitt 23.

115Avsnitt 23

116Avsnitt 26

117Avsnitt 32

118Avsnitt 30. Dette poenget skiller seg fra DFØs veiledning, se punkt 8.8.3.2

119Jf. § 7-9 tredje ledd. Les mer om dette i punkt 8.8.2.4

120Jf. § 7-9 fjerde ledd andre punktum

121Jf. § 7-9 femte ledd

122Avsnitt 34

123Avsnitt 35

124Jf. § 4-2 bokstav b

125Avsnitt 41

126Se nærmere omtale av saken i tekstboks under punkt 8.8.4.

127Avsnitt 45

Del I. Alminnelige bestemmelser

Kapittel 9

9. Gjennomføring av anskaffelser etter anskaffelsesforskriften del I

9.1 Innledning

Alle kontrakter med en verdi mellom 100 000 kroner og 1,3 millioner kroner ekskl. mva. omfattes av forskriften del I, og kan gjennomføres uten å følge detaljerte prosedyreregler.

Oppdragsgiver kan velge å lyse ut en konkurranse i Doffin etter forskriften del I ved en frivillig kunngjøring. En slik kunngjøring kan være nyttig dersom oppdragsgiver ikke kjenner det aktuelle markedet eller ønsker å nå ut til et større marked. Oppdragsgiver kan også velge å publisere en frivillig intensjonskunngjøring. Det gir de som mener at oppdragsgiver ikke har hjemmel til å inngå kontrakt etter del I en mulighet til å gripe inn i prosessen. Oppdragsgiver kan også publisere en frivillig kunngjøring av kontraktsinngåelsen for å skape åpenhet om anskaffelsen. 

Tabellen nedenfor viser hvilke kunngjøringer (form) oppdragsgiver kan benytte ved kunngjøring etter forskriften del I. 

Hvilken type anskaffelser: Kunngjøring i Doffin: 
Varer, tjenester (inkludert særlige tjenester og helse- og sosialtjenester), bygge- og anleggsarbeid Frivillig kunngjøring av konkurranse 
Frivillig kunngjøring av kontraktsinngåelse 
Frivillig intensjonskunngjøring 
 

9.2 Hvilke regler gjelder ved del I-anskaffelser

For anskaffelser under nasjonal terskelverdi i forskriften gjelder bare formålsparagrafen og de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven, og reglene i forskriftens del I. Loven og forskriften del I inneholder ingen prosedyreregler, og oppdragsgiver gis et stort handlingsrom til å organisere konkurransen på en hensiktsmessig måte. 

For å overholde de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4 må oppdragsgiver ha et bevisst forhold til hva prinsippene innebærer og foreta sine valg sett hen til disse. Selv om prinsippene ikke oppstiller spesifikke krav til hvordan en anskaffelse skal gjennomføres, så gir de viktige føringer på hva oppdragsgiver må passe på og hvordan oppdragsgiver kan opptre. Veiledning til de grunnleggende prinsippene finnes i kapittel 7. 

9.3 De grunnleggende prinsippenes betydning ved gjennomføringen av del I-anskaffelser

9.3.1 Forholdsmessighetsprinsippet

Forholdsmessighetsprinsippet har særlig betydning ved 

  • alle fasene i anskaffelsen, da det påvirker betydningen av de andre prinsippene 

Forholdsmessighetsprinsippet, som også omtales som proporsjonalitetsprinsippet, er særlig viktig ved gjennomføringen av del I-anskaffelser. Anskaffelsesregelverket skal blant annet fremme effektiv ressursbruk, og regelverket legger til rette for at oppdragsgiver skal kunne gjennomføre anskaffelser i tråd med anskaffelseslovens formål om effektiv bruk av samfunnets ressurser. Oppdragsgiver skal ikke legge ned mer arbeid i anskaffelsen enn det anskaffelsens art, omfang, kompleksitet og verdi tilsier. 

At oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen på en måte som står i forhold til anskaffelsens art, omfang, verdi og kompleksitet, er også essensen i forholdsmessighetsprinsippet. Prinsippet får derfor betydning for gjennomslagskraften til de andre grunnleggende prinsippene om etterprøvbarhet, likebehandling, forutberegnelighet og konkurranse. Det vil si at oppdragsgiver må se hen til forholdsmessighetsprinsippet ved alle sine valg og vurderinger for hvordan en anskaffelse etter anskaffelsesforskriftens del I skal gjennomføres. Prinsippet vil dermed inngå som en del av vurderingstemaet for oppdragsgiver i alle ledd av anskaffelsesprosessen, i avgrensningen av ytelsen, spesifiseringen av hva det skal konkurreres om, i fastsettelsen av frister, i forbindelse med en eventuell vurdering om hvor mange leverandører som bør kontaktes, ved vurderingen av den enkelte leverandørs egnethet osv. 

Eksempel

Kommune A skal kjøpe inn kontorutstyr til en beregnet verdi på 150.000 kroner, mens kommune B skal kjøpe inn kontorutstyr til en beregnet verdi på 650.000 kroner. Begge anskaffelsene er under nasjonal terskelverdi og underlagt samme regler, men kravene til hvordan oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen øker proporsjonalt med anskaffelsens verdi.

Forholdsmessighetsprinsippet tilsier derfor i utgangspunktet at det stilles strengere krav til anskaffelsesprosessen i kommune B, enn til kommune A. For eksempel vil forholdsmessighetsprinsippet kunne tilsi at kommune B bør vurdere å invitere flere leverandører til å delta i konkurransen enn kommune A. 

9.3.2 Prinsippet om konkurranse

Prinsippet om konkurranse har særlig betydning ved

  • innhenting av tilbud/utlysning av konkurransen 

Oppdragsgiver skal sørge for at det er konkurranse om kontrakten. Kravet innebærer at oppdragsgiver må gjøre anskaffelsen kjent for et rimelig antall leverandører. Formålet er å oppnå best mulig pris og kvalitet i det relevante markedet.((1^Se blant annet KOFA-sak 2007/79 avsnitt 20.))

Oppdragsgiver kan skape konkurranse om kontrakten ved å henvende seg direkte til flere leverandører eller ved å kunngjøre konkurransen. Dersom oppdragsgiver velger å lyse ut konkurransen kan dette gjøres gjennom en forenklet frivillig kunngjøring i Doffin. Ved en frivillig kunngjøring kan oppdragsgiver nå ut til et større marked. En slik kunngjøring kan derfor være formålstjenlig, selv om det ikke er plikt til dette ved del I-anskaffelser. Etter formålet om effektiv ressursbruk og forholdsmessighetsprinsippet bør oppdragsgiver særlig vurdere å anvende en frivillig kunngjøring i de anskaffelser som ligger nær terskelverdien på 1,3 millioner. 

Oppdragsgiver kan også skape konkurranse ved å henvende seg direkte til flere leverandører og innhente tilbud fra dem. Oppdragsgiver kan innhente tilbud fra så mange leverandører som han selv ønsker og som han anser formålstjenlig for å få det beste tilbudet. Hvor mange leverandører oppdragsgiver må innhente tilbud fra vil etter forholdsmessighetsprinsippet variere. 

Antallet leverandører som bør kontaktes varierer av verdien og omfanget av kontrakten og kompleksiteten og arten av anskaffelsen. Den nasjonale terskelverdien var tidligere 500 000 kroner, og da la KOFA til grunn at «oppdragsgiver som hovedregel bør kontakte minst tre leverandører, men at dette ikke kan gjelde absolutt. Det avgjørende blir derfor en konkret vurdering i det enkelte tilfelle, hvor blant annet arten, verdien og betydningen av anskaffelsen, samt eventuelle mothensyn mot å kontakte mer enn bare en leverandør, vil ha betydning».((2^Jf. KOFA-sak 2009/6 avsnitt 18)) KOFA har vist til denne begrunnelsen også i avgjørelser avsagt etter at den nasjonale terskelverdien ble hevet.((3^Jf. KOFA-sak 2019/497 avsnitt 29))

Forholdsmessighetsprinsippet tilsier at dersom anskaffelsens verdi ligger nærme terskelverdien for kunngjøringsplikt etter anskaffelsesforskriftens del II, må det innhentes tilbud fra flere enn tre leverandører. Det er ikke en klar grense for hvor mange leverandører som oppdragsgiver bør spørre, og det vil alltid være en konkret vurdering basert på det aktuelle markedet. Normalt sett ved en anskaffelse i en slik størrelsesorden, bør oppdragsgiver be om tilbud fra minst 4–5 leverandører. Dersom oppdragsgiver må innhente tilbud fra mange leverandører for å oppfylle kravene som settes av de grunnleggende prinsippene bør det vurderes å lyse ut konkurransen gjennom en frivillig kunngjøring. 

En oppdragsgiver som jevnlig gjennomfører konkurranser av samme art og kompleksitet må passe på at det faktisk skaper konkurranse om kontrakten hver gang. Dersom oppdragsgiver henvender seg til det samme fåtallet leverandører hver gang, risikerer oppdragsgiver at det ikke blir en reell konkurranse fordi leverandørene for eksempel etter hvert vil kunne vite hvor «listen ligger» og dermed ikke må gi sitt beste tilbud. Selv om det ikke er noe forbud mot at oppdragsgiver bruker en eller flere av de samme leverandørene på mange av sine kontrakter, så bør oppdragsgiver vurdere å variere både hvor mange og hvilke leverandører han henvender seg til. 

Kravet til konkurranse gjelder så langt det er mulig. Kun unntaksvis vil oppdragsgiver derfor kunne tildele en kontrakt direkte til en leverandør uten konkurranse. Avvik fra prinsippet kan for eksempel være tillatt der det kun foreligger én leverandør i markedet og oppdragsgiver kan anskaffe ytelsen direkte fra leverandøren.((4^Jf. for eksempel KOFA-sak 2009/16))

Eksempel

Oppdragsgiver skal anskaffe kontorutstyr til en anslått verdi av 700 000 kroner. Oppdragsgiver velger å innhente tilbud fra to bokhandlere i nærmiljøet. Verdien av kontrakten, at det er mange aktører i markedet og at det må anses svært enkelt for oppdragsgiver å innhente tilbud fra andre gjør at oppdragsgiver har brutt kravet om konkurranse ved å kun henvende seg til to leverandører. 

9.3.3 Prinsippet om forutberegnelighet

Prinsippet om forutberegnelighet har særlig betydning ved: 

  • Planleggingen av anskaffelsen. 
  • Beskrivelsen av anskaffelsen. Dette gjelder både hva som skal anskaffes, hvordan konkurransen skal gjennomføres og hva som vil vektlegges i evalueringen av tilbudene. 
  • Gjennomføringen av konkurransen. Oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen i henhold til hva som er angitt i anskaffelsesdokumentene. 

Oppdragsgiver har et stort handlingsrom ved gjennomføringen av del I-anskaffelser. Dette gjelder selv for de anskaffelser som ligger helt opp til nasjonal terskelverdi. Oppdragsgiver kan utforme egne regler for gjennomføringen av konkurransen eller ta utgangspunkt i reglene i andre deler av forskriften. 

Forutberegnelighetsprinsippet innebærer at når oppdragsgiver har angitt hvordan anskaffelsen skal gjennomføres i anskaffelsesdokumentene, så må oppdragsgiver også passe på å følge det som er angitt. Dersom oppdragsgiver ved innhenting av tilbud eller kunngjøring for eksempel har satt absolutte krav til tilbudets innhold, kan ikke oppdragsgiver fravike disse kravene etter tilbudsfristens utløp. Oppdragsgiver bør derfor tenke nøye igjennom hvilke absolutte krav som stilles i konkurransen. Dersom de endelige tilbudene ikke oppfyller de absolutte kravene som oppdragsgiver har satt i konkurransen, kan oppdragsgiver ikke velge det aktuelle tilbudet. Oppdragsgiver kan imidlertid ha dialog med leverandørene med det formål å få de inngitte tilbudene til å samsvare med kravene i konkurransen. 

Oppdragsgiver må ved kunngjøring eller innhenting av tilbud opplyse leverandørene om hva som skal anskaffes og omfang og lengde på kontrakten. Det vil også være sentralt å vite hvilke kriterier som legges til grunn for valget av leverandør, hvordan konkurransen skal gjennomføres og hvilke krav til leverandøren som skal gjelde. Oppdragsgiver må også sette frister i konkurransen som er tilstrekkelig til at leverandørene kan sette seg inn i anskaffelsesdokumentene og inngi tilbud. Hva prinsippet om forutberegnelighet innebærer nøyaktig, vil etter forholdsmessighetsprinsippet variere etter anskaffelsens verdi, omfang, art og kompleksitet. 

Oppdragsgiver kan stille krav til leverandørenes kvalifikasjoner, men oppdragsgiver er ikke forpliktet til dette. Dersom oppdragsgiver faktisk fastsetter kvalifikasjonskrav, må imidlertid disse kravene oppfylles av leverandørene. Dersom kvalifikasjonskravene ikke er oppfylte, må oppdragsgiver avvise leverandørene i tråd med det som er angitt i anskaffelsesdokumentene. 

Når det gjelder hva som skal anskaffes, må leverandørene som et minimum få informasjon om hva oppdragsgiver skal anskaffe. Hvor detaljert informasjonen om dette skal være vil variere. Oppdragsgiver er for eksempel ikke pliktig til å utarbeide et eget konkurransegrunnlag, men har anledning til det og bør vurdere det ut fra anskaffelsens omfang, verdi, art og kompleksitet. 

Når det gjelder hva som vil vektlegges ved valget av leverandør, må oppdragsgiver opplyse på forhånd hva som vil vektlegges ved vurderingen av tilbudene. Når kontrakten skal tildeles kan det ved mindre anskaffelser (nærmere 100 000 kroner) være tilstrekkelig å si noe helt overordnet om hva som vil vektlegges når kontrakten skal tildeles. Ved større anskaffelser stilles det strengere krav til oppdragsgivers beskrivelse av hvordan evalueringen av tilbudene skal foregå. Ved slike anskaffelser vil ofte flere momenter være relevante når det avgjøres hvem som skal tildeles kontrakten. Oppdragsgiver må da gi tilstrekkelige opplysninger om alle momentene som skal vektlegges.

Når det gjelder hvordan konkurransen vil gjennomføres, kan oppdragsgiver ved mindre anskaffelser (nærmere 100 000 kroner) be om tilbud fra aktuelle leverandører uten å gi noen nærmere beskrivelse av konkurransens forløp. Ved større anskaffelser bør oppdragsgiver vurdere å gi en mer detaljert beskrivelse av hvordan konkurransen skal gjennomføres, eksempelvis om oppdragsgiver har planlagt en dialog med leverandørene eller ikke. 

Selv om anskaffelsesforskriften § 8-12 om kontraktsvilkår ikke gjelder for del I-anskaffelser bør oppdragsgiver også opplyse leverandørene om kontraktsvilkår. Der det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktstandarder, bør oppdragsgiver som hovedregel bruke disse. 

KOFA-sak 2007/21

Innklagede sendte prisforespørsel på et planlagt pilotprosjekt vedrørende kartlegging av arbeidsmiljø med en kostnadsramme på 200 000 kroner.

Innklagede inviterte tre potensielle leverandører til å inngi pristilbud. Konkurranseinvitasjonen ga ingen opplysning om på hvilket grunnlag tildeling av kontrakt skulle foretas. Av innklagedes vurdering fremgikk det imidlertid at valgte leverandør ikke var prismessig lavest, men at vedkommende etter innklagedes vurdering, ville kunne tilby den beste samlede tjeneste.

KOFA uttalte at deltakerne i konkurransen ikke på forhånd kunne vurdere hva innklagede ville legge vekt på ved vurderingen av tilbudene. Etter klagenemndas oppfatning hadde innklagede ved dette gjennomført konkurransen på en måte som bryter med forutberegnelighetsprinsippet.  

KOFA-sak 2018/221

Saken omhandlet en forespørsel om pristilbud for leie av diverse maskiner, utstyr og tjenester. Klager publiserte forespørselen i lokalavisen, og det var ikke utarbeidet noe grunnlag for levering av tilbud utover annonsen i avisen. I annonsen fremgikk det at kommunen «ønsket pristilbud på følgende:

  • Timepris på stor gravemaskin (8 t og 13-16 t) m/mann
  • Timespris på hjulgravemaskin m/mann
  • Timespris minigraver u/mann og m/mann
  • Timespris på lastebil m/mann
  • Timespris på trearbeid (snekker, tømrer)
  • Timespris malingsoppdrag»

Innklagede mottok tre tilbud innen tilbudsfristen. Klager mente at innklagede blant annet hadde brutt regelverket ved ikke å velge tilbudet med den laveste prisen, men også hadde lagt vekt på størrelsen på minigraver til tross for at det bare var bedt om timepriser på de aktuelle arbeidene. Klager hadde levert den laveste prisen.

KOFA uttalte at kravet til forutberegnelighet i lovens § 4 medfører at det må opplyses på en tilstrekkelig klar måte hvilke momenter som vil bli vektlagt ved tildelingen. Utover annonsen i lokalavisen var det ikke utarbeidet ytterligere anskaffelsesdokumenter som ga grunnlag for inngivelse av tilbud, eller spesifisert nærmere om behovet for de aktuelle tjenestene.

KOFA fant at når innklagede kun hadde bedt om timepriser, så var det bare dette leverandørene hadde oppfordring til å levere tilbud på. En normalt påpasselig tilbyder hadde ikke grunn til å regne med at det ville bli lagt vekt på annet enn timepris. Innklagede hadde heller ikke etter at tilbudene ble inngitt, gitt informasjon som tilsa at andre forhold ville bli vektlagt. Innklagede hadde derfor overfor potensielle tilbydere ikke tilkjennegitt at størrelsen på minigraveren ville ha betydning for tildelingen. Dette var et brudd på prinsippet om forutberegnelighet.

9.3.4 Likebehandlingsprinsippet

Likebehandlingsprinsippet har særlig betydning ved 

  • vurderingen av eventuelle kvalifikasjonskrav 
  • evalueringen av tilbudene 
  • gjennomføringen av eventuelle forhandlinger 

Oppdragsgiver skal sørge for å overholde kravet til likebehandling. Likebehandlingsprinsippet dekker både diskriminering på grunnlag av nasjonalitet og usaklig forskjellsbehandling på annet grunnlag. Prinsippet er ikke et generelt forbud mot forskjellsbehandling, men skal sikre at alle potensielle leverandører gis like muligheter. Dette oppnås gjennom at like tilfeller skal behandles likt, og ulike tilfeller behandles ulikt, med mindre noe annet er saklig og objektivt begrunnet. 

Oppdragsgiver må passe på å behandle alle leverandørene som deltar i konkurransen likt. Dette innebærer at dersom oppdragsgiver gir en av leverandørene informasjon om hva som skal anskaffes og hva som vil vektlegges, må oppdragsgiver gi den samme informasjon til de andre leverandørene samtidig. Oppdragsgiver må også passe på å gi alle leverandørene like muligheter til å forbedre eller justere sine tilbud når oppdragsgiver snakker med dem. Tilsvarende må oppdragsgiver under evaluering av tilbudene vektlegge både dårlige og positive egenskaper ved de enkelte tilbudene likt og ikke trekke noen leverandører for forhold som andre leverandører med samme forhold ikke blir trukket for.((5^Jf. for eksempel KOFA-sak 2006/14))

KOFA-sak 2008/153

Saken omhandler en anskaffelse som var omfattet av forsyningsforskriften. Oppdragsgiver anskaffet tjenester til produksjon av et kundemagasin ved å henvende seg til fem leverandører, blant annet klager, med forespørsel om å inngi tilbud. Klager anførte at innklagede hadde brutt kravet til likebehandling ved at klager ikke fikk samme informasjon som de øvrige leverandørene om hvor mange sider hver utgave av kundemagasinet skulle inneholde.

Klagenemda uttalte at det fulgte av lovens krav til likebehandling at oppdragsgiver måtte behandle alle tilbyderne likt gjennom hele konkurransen, noe som blant annet innebar at oppdragsgiver måtte gi alle tilbyderne den samme informasjonen. Klager hadde i sitt tilbud lagt til grunn at kundemagasinet skulle ha 32 sider, mens de øvrige tilbyderne hadde blitt informert om at kundemagasiner skulle ha cirka 20 sider. Innklagede hadde således gitt ulik informasjon til tilbyderne. Dette innebar et brudd på kravet til likebehandling.

KOFA-sak 2020/410

Saken omhandler en anskaffelse av konsulenttjenester for evaluering av nasjonal forskerskole for lærerutdanning (NAFOL). Anskaffelsen ble kunngjort, og det fremgikk av konkurransegrunnlaget at kontrakten ville bli tildelt det tilbudet som fikk høyest uttelling på kriteriene «Kvalitet» (vekt 50 prosent) og «Oppdragsforståelse» (vekt 50 prosent). Kriteriet «oppdragsforståelse skulle blant annet dokumenteres ved et løsningsforslag på maksimalt en side. To leverandører innleverte tilbud i konkurransen. Klager anførte at det vinnende tilbudet skulle vært avvist siden den valgte leverandøren hadde overskredet sidetallsbegrensningen som var oppstilt i konkurransegrunnlaget.

Klagenemda uttalte at anskaffelsesforskriften del I ikke oppstiller særskilte regler om avvisning. Når oppdragsgiver har fastsatt egne regler for konkurransen, følger det imidlertid av kravene til likebehandling og forutberegnelighet i anskaffelsesloven § 4 at oppdragsgiver må overholde disse reglene. Brudd på oppdragsgivers sidetallsbegrensning kan gi leverandøren økte mulighet til å synliggjøre merverdi. Dette kan lede til at leverandøren får en konkurransefordel som vanskeliggjør sammenligningen av tilbudene. Tilbudet til den valgte leverandøren utgjorde 17 sider, og klagenemda fant indikasjoner på at innklagede ved evalueringen av tildelingskriteriet hadde sett hen til flere sider i tilbudet. Dette utgjorde et brudd på kravene til likebehandling og forutberegnelighet.

Eksempel

En kommune får et skriftlig spørsmål fra en leverandør om hvordan et konkret punkt i konkurransegrunnlaget skal forstås. For å opptre i henhold til kravet til likebehandling kan oppdragsgiver ikke bare svare direkte til denne ene leverandøren, men må sørge for at svaret gis eller gjøres tilgjengelig for alle de andre leverandørene som deltar i konkurransen til samme tid. Dersom anskaffelsen er kunngjort i Doffin ved en frivillig kunngjøring, må svaret gjøres tilgjengelig i Doffin slik at alle interesserte leverandører blir gjort oppmerksom på det. 

9.3.5 Prinsippet om etterprøvbarhet

Prinsippet om etterprøvbarhet har særlig betydning ved 

  • begrunnelsen 
  • oppfølgingen av dokumentasjonsplikten 

Oppdragsgiver må sørge for at kravet til etterprøvbarhet overholdes. Det vil si at oppdragsgiver, også for anskaffelser etter forskriften del I, må sørge for at viktige beslutninger i anskaffelsesprosessen begrunnes og dokumenteres. Både leverandører og andre skal kunne etterprøve at også en del I-anskaffelse har vært gjennomført korrekt i henhold til regelverket. 

Kravet til å dokumentere viktige beslutninger følger uttrykkelig av en egen bestemmelse om dokumentasjonsplikten i forskriftens § 7-1. Dette omtales nærmere i punkt 8.2. 

Anskaffelseslovens krav om etterprøvbarhet «innebærer at oppdragsgiver må gi en begrunnelse for valg av leverandør som gjør det mulig å bedømme om tildelingen er foretatt i samsvar med reglene fastsatt for konkurransen».((6^Jf. for eksempel KOFA-sak 2008/153 avsnitt 60)) Det nærmere innholdet i en slik begrunnelse må stå i forhold til verdien av anskaffelsen, og vil kunne variere etter forholdene ved den enkelte anskaffelse jf. forholdsmessighetsprinsippet. 

KOFA-sak 2011/134

Innklagde hadde gjennomført en konkurranse for anskaffelse av luktreduksjonsfilter etter anskaffelsesloven og forskriftens del I. Klager anførte at begrunnelsen for valget av leverandør var utilstrekkelig. Innklagde hadde informert klager om at «Etter en samlet vurdering har VEAS til intensjon å inngå avtale med Clairs/Lindum AS. Clairs/Lindum AS har etter en grundig vurdering gitt det økonomisk beste tilbudet». I en nærmere begrunnelse fulgte det at «Deres tilbud var 40 prosent høyere enn tilbudet fra Clairs/Lindum. I forhold til de øvrige tildelingskriteriene ble deres tilbud vurdert relativt likt eller noe bedre enn tilbudet fra Clairs/Lindum, men ikke tilstrekkelig til å veie opp for prisdifferansen. Samlet sett fremstod det som klart at tilbudet fra Clairs/Lindum var det mest fordelaktige».

KOFA anså det slik at begrunnelsen ga klager informasjon om at prisforskjellen var utslagsgivende. Når leveransene for øvrig var noenlunde likt vurdert, måtte disse opplysningene til sammen klart anses å tilfredsstille lovens krav til gjennomsiktighet og etterprøvbarhet. Klagers anførsel førte dermed ikke frem.

KOFA-sak 2017/122

Innklagede hadde gjennomført en konkurranse om kjøp av et system for bestilling av tolk. Innklagede hadde sendt en forespørsel til to leverandører. Anskaffelsen ble i konkurransegrunnlaget beskrevet som et ettårig prøveprosjekt. Det fremgikk av konkurransegrunnlaget at kontrakt skulle tildeles det økonomisk mest fordelaktige tilbudet basert på pris (40 prosent), kvalitet og funksjonalitet (50 prosent) og kontrakt (10 prosent). Tilbudenes kvalitet og funksjonalitet skulle vurderes ut fra en ferdig utfylt løsningsbeskrivelse, og eventuelle bilag fra tilbyderne. Løsningsbeskrivelsen var et skjema som besto av 14 «ønsker», og tilbyderne ble bedt om å spesifisere i hvilken grad de ulike ønskene var oppfylt.

Klagers tilbud hadde den laveste tilbudsprisen. Klager hadde i sitt tilbud krysset av «Ja» for alle de 14 ønskene i innklagedes løsningsbeskrivelse. Oppfyllelsen av ønskene var også utdypet i kommentarfeltene til de ulike ønskene. Innklagede opplyste at klagers tilbud på flere punkter likevel bare «delvis» oppfylte innklagedes ønsker, og at klagers tilbud derfor bare ble gitt ett poeng og ikke to slik det var foreskrevet i konkurransegrunnlaget. Innklagede hadde ikke opplyst på hvilken måte klagers tilbud bare delvis oppfylte de etterspurte ønskene, eller på hvilken måte valgte leverandørs tilbud bare delvis oppfylte ønskene fullt ut. Klagenemda fant at begrunnelsen for tildeling av kontrakt til valgte leverandør, samlet sett sa lite om hvilke fordeler ved valgte leverandørs tilbud som mer enn oppveide den høyere tilbudsprisen. Klagenemnda fant at begrunnelsen var mangelfull, og at det utgjorde et brudd på prinsippet om etterprøvbarhet etter anskaffelsesloven § 4.

Fotnoter

1Se blant annet KOFA-sak 2007/79 avsnitt 20.

2Jf. KOFA-sak 2009/6 avsnitt 18

3Jf. KOFA-sak 2019/497 avsnitt 29

4Jf. for eksempel KOFA-sak 2009/16

5Jf. for eksempel KOFA-sak 2006/14

6Jf. for eksempel KOFA-sak 2008/153 avsnitt 60

Del II. Anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester

Kapittel 10

10. Unntak fra anskaffelsesforskriften del II

10.1 Innledning

Paragraf 5-2 første ledd fastsetter at forskriften del II ikke gjelder for kontrakter som

  • oppdragsgiver bare kan inngå med en bestemt leverandør i markedet
  • oppdragsgiver kan inngå på grunnlag av et usedvanlig fordelaktig tilbud
  • oppdragsgiver på grunn av uforutsette omstendigheter ikke kan utsette inngåelsen av
  • gjelder tilleggsytelser som er strengt nødvendige på grunn av uforutsette omstendigheter
  • oppdragsgiver inngår etter en mislykket åpen eller begrenset tilbudskonkurranse
  • gjelder varer eller tjenester som kjøpes på børs, råvarebørs eller lignende marked
  • gjelder nødvendige dekningskjøp

At denne typen anskaffelser er unntatt fra forskriften del II, innebærer at oppdragsgiver er fritatt fra å følge alle reglene i del II. Oppdragsgiver er imidlertid ikke fritatt fra å følge forskriftens del I og anskaffelsesloven. Oppdragsgiver må derfor følge de grunnleggende prinsippene om likebehandling, forutberegnelighet, konkurranse, etterprøvbarhet og forholdsmessighet i anskaffelsesprosessen. Konkurranseprinsippet gjelder bare så langt det er mulig. Det er ikke hensikten å pålegge oppdragsgiver å gjennomføre en konkurranse der det kun finnes én leverandør i markedet.

Kontrakter som er omfattet av de tilsvarende unntakene i §§ 13-3 og 13-4 vil også falle inn under § 5-2, og det er derfor mulig å se hen til veiledningen om disse unntakene i kapittel 18. Anvendelsesområdet til unntakstilfellene i § 5-2 er imidlertid videre enn de tilsvarende unntakene i §§ 13-3 og 13-4 og kan også omfatte tilfeller som ikke faller inn under denne bestemmelsen.((1^Se NOU 2014: 4 kapittel 12.5.1)) Unntak fra forskriftens del II for kontrakter som omfattes av § 5-2, behandles i punkt 10.2. Paragraf 5-2 andre ledd fastsetter at disse unntakene ikke gjelder for kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdien i § 5-3 andre ledd.((2^I 2026 er denne terskelverdien 8,7 millioner kroner ekskl. mva. Se oversikt over de gjeldende terskelverdiene.)) Unntak fra kunngjøringsplikten for kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdien, behandles i punkt 10.3.

10.2 Unntak fra del II for tilfeller som er omfattet av § 5-2

10.2.1 Oppdragsgiver kan bare inngå kontrakt med en bestemt leverandør

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriften del II ved kontrakter som bare kan inngås med en bestemt leverandør i markedet.((3^Jf. § 5-2 første ledd bokstav a)) Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at vilkåret er oppfylt, og det er en høy terskel for å bruke unntaket.

Det må foreligge objektive årsaker til at kun én leverandør kan oppfylle ytelsen. Dette vil eksempelvis være tilfellet hvor det kun er én leverandør som har den nødvendige tekniske kompetansen til å utføre oppdraget eller som produserer det ønskede produktet. Andre aktuelle tilfeller er der det av kunstneriske grunner kun finnes én leverandør eller der en leverandør har enerett på ytelsen.

KOFA har tidligere uttalt at vilkåret kan være oppfylt «der det kun er én leverandør som har produkter som er kompatible med produkter oppdragsgiver allerede har».((4^KOFA-sak 2014/31 avsnitt 23)) Det skal mye til for at oppdragsgiver skal klare å sannsynliggjøre at andre leverandører, herunder grupper av leverandører, ikke kan eller ikke vil kunne bli i stand til å levere den aktuelle ytelsen.

Når det gjelder omfanget av de undersøkelser som oppdragsgiver må foreta, så er det ikke tilstrekkelig å bare hevde at kun finnes én leverandør kan oppfylle behovet eller at de kun vet om én leverandør fordi de mangler kunnskap om markedet. Det er heller ikke tilstrekkelig å bevise at én leverandør kan levere ytelsen mer effektivt enn andre. Unntaket gjelder heller ikke når det foreligger rimelige alternativer og den manglende konkurransen skyldes at oppdragsgiver har tilpasset anskaffelsesdokumentene til en bestemt leverandør.

Ettersom forskriften del II gjelder anskaffelser under EØS-terskelverdi vil det som et utgangspunkt være tilstrekkelig å godtgjøre at det kun er én leverandør i det norske markedet. Oppdragsgiver må imidlertid foreta en konkret vurdering i hvert enkelt tilfelle, da markedet vil kunne variere med anskaffelsens art og verdi. Kravene til forholdsmessighet, konkurranse og ikke-diskriminering kan tale for at oppdragsgiver i visse tilfeller også må undersøke markedet i EØS-området for å godtgjøre at vilkåret er oppfylt.

10.2.2 Oppdragsgiver kan inngå kontrakt på grunnlag av et usedvanlig fordelaktig tilbud

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriften del II der det kan inngås kontrakt på grunnlag av et usedvanlig fordelaktig tilbud som gjør det mulig å anskaffe ytelsene til en pris som er vesentlig under markedspris.((5^Jf. § 5-2 første ledd bokstav b)) Det er en høy terskel for å benytte unntaket.

Når det skal vurderes hva som er usedvanlig fordelaktige vilkår, er det forholdet mellom tilbudet og de normale markedsprisene for tilsvarende ytelser som skal legges til grunn. Hvor mye en pris må ligge under markedspris for at den skal være «vesentlig under markedspris» må avgjøres etter en konkret helhetsvurdering.

For å avgjøre om tilbudet er usedvanlig fordelaktig, må oppdragsgiver ha kunnskap om det aktuelle markedet. Det kreves meget god kjennskap til det aktuelle markedet hvor ytelsen kan anskaffes. Som utgangspunkt stilles det derfor relativt strenge krav. Hvor strenge disse kravene er, må avgjøres ut fra omstendighetene i den enkelte anskaffelsen og vil blant annet avhenge av anskaffelsens størrelse.  

10.2.3 Uforutsette omstendigheter gjør at anskaffelsen ikke kan utsettes

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriften del II der han på grunn av uforutsette omstendigheter ikke kan utsette inngåelsen av kontrakten i den tidsperioden det vil ta for å få gjennomført en åpen eller begrenset tilbudskonkurranse.((6^Jf. § 5-2 første ledd bokstav c))

For å falle inn under bestemmelsen må det

  • ha oppstått uforutsette omstendigheter
  • ikke være mulig å utsette anskaffelsen i den tiden det tar å gjennomføre en konkurranse
  • det må være årsakssammenheng mellom de uforutsette omstendighetene og det at det ikke er tid til å gjennomføre en konkurranse

Vilkåret uforutsette omstendigheter viser til force majeure-lignende forhold som jordskjelv, pandemi, oversvømmelser, brann og lignende. Bestemmelsen dekker også andre tilfeller som oppdragsgiver objektivt sett ikke kunne ha forutsett, for eksempel at eksisterende leverandør går konkurs eller at oppdragsgiver må heve kontrakten på grunn av et vesentlig kontraktsbrudd.((7^NOU 2014: 4 punkt 12.5.2.4)) Dårlig planlegging kan ikke begrunne bruk av bestemmelsen.

Det er videre et vilkår at anskaffelsen ikke kan utsettes i den perioden det tar å gjennomføre anskaffelsen. Dette beror på en konkret vurdering. Det må eksempelvis vurderes om liv eller helse står på spill eller om det er eiendom eller andre verdier som kan bli ødelagt dersom anskaffelsen utsettes. Det vil ha betydning i denne vurderingen at man i del II ikke har minimumsfrister slik at en konkurranse etter del II vil kunne gjennomføres forholdsvis raskt.

Til sist er det et vilkår om årsakssammenheng mellom de uforutsette omstendighetene og det forhold at det ikke er tid til å gjennomføre konkurranse. Dette innebærer at unntaket ikke kommer til anvendelse dersom det er andre grunner til at det er nødvendig med en hasteanskaffelse.

Formålet bak bestemmelsen tilsier at det ikke skal inngås kontrakter med en varighet som er lengre enn det som er nødvendig for å forberede og gjennomføre en ny anskaffelse etter reglene i forskriften del II. 

KOFA-sak 2020/1807

Innklagede inngikk en kontrakt om diverse bygge-, elektriker- og rørleggerarbeid uten å kunngjøre anskaffelsen, og ble derfor klaget til KOFA med anførsel om at kontraktsinngåelsen innebar en ulovlig direkte anskaffelse. Innklagede anførte på sin side at behovet for anskaffelsen oppstod brått og at de uten gjennomføring av anskaffelsen på denne måten ikke ville ha lokaler for å tilby innbyggerne lovpålagte tjenester fra Nav.

KOFA uttalte blant annet at anskaffelser etter del II vil kunne gjennomføres forholdsvis raskt ettersom det ikke opereres med minimumsfrister slik det gjør i forskriftens del III, og at dette var av betydning for vurderingen av om anskaffelsen ikke kunne utsettes. 

Etter en vurdering konkluderte KOFA med at vilkårene for å gjennomføre anskaffelsen etter hasteprosedyren var oppfylt. I vurderingen la de vekt på at situasjonen var uforutsett og ikke kunne tilskrives innklagede. I tillegg la KOFA til grunn at konsekvensene av å ikke gjennomføre anskaffelsen, ville vært at Nav ville blitt hindret i å gjennomføre viktige og lovpålagte oppgaver knyttet til brukernes helse. Det var også nemndas syn at det ville være umulig å gjennomføre en konkurranse i henhold til reglene i forskriftens del II i løpet av perioden innklagede hadde til rådighet, og at det forelå årsakssammenheng mellom den uforutsette hendelsen [mangel på lokaler til Nav] og hastesituasjonen [ombygging av lokaler].

10.2.4 Uforutsette omstendigheter gjør det strengt nødvendig å anskaffe tilleggsytelser fra samme leverandør

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriftens del II der kontrakten gjelder tilleggsytelser som på grunn av uforutsette omstendigheter er strengt nødvendige for å få fullført en kontrakt.((8^Jf. § 5-2 første ledd bokstav d)) Forutsetningen er at oppdragsgiver inngår kontrakten om tilleggsytelsene med samme leverandør.

For at unntaket skal komme til anvendelse må anskaffelsen gjelde tilleggsytelser til en annen ytelse. Ytelsene må ha samme formål og en naturlig sammenheng. Unntaket hviler på en presumsjon om at det klart mest økonomisk effektive for oppdragsgiver er å tildele kontrakten om tilleggsytelser til den leverandøren som utførte den opprinnelige ytelsen.

Tilsvarende som i unntaket etter bokstav c, er uforutsette omstendigheter forhold som oppdragsgiver etter en objektiv vurdering ikke kunne forutse. Dårlig planlegging fra oppdragsgivers side er ikke omfattet av bestemmelsen. Det vises til omtalen av uforutsette omstendigheter i punkt 10.2.3.   

Tilleggsytelsene skal være strengt nødvendige for fullføringen av den opprinnelige ytelsen. At det er strengt nødvendig, kan eksempelvis være tilfelle i anskaffelser hvor det vedtas nye rettslige krav som stiller andre krav til arbeidet enn forutsatt.

10.2.5 Oppdragsgiver inngår kontrakt etter en mislykket åpen eller begrenset tilbudskonkurranse

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriftens del II der kontrakten inngås etter en mislykket åpen eller begrenset tilbudskonkurranse.((9^Jf. § 5-2 første ledd bokstav e)) Forutsetningen er at oppdragsgiver ikke foretar vesentlige endringer i anskaffelsesdokumentene.

En mislykket åpen eller begrenset anbudskonkurranse vil blant annet foreligge der det ikke foreligger tilbud, der de mottatte tilbudene skal eller kan avvises etter § 9-5 eller der de mottatte tilbudene er uakseptable, for eksempel ved at de ikke oppfyller oppdragsgivers behov. Det er en objektiv vurdering som må legges til grunn når det skal avgjøres om et tilbud er uakseptabelt.

De tilfellene som faller inn under § 13-3 vil også være omfattet av denne bestemmelsen, og man kan se hen til nærmere veiledning om disse reglene i punkt 18.2. Paragraf 13-3 henviser til § 13-2 bokstav e, som lister opp de vanligste eller typiske tilfellene som kan gjøre at et tilbud ikke kan aksepteres. Listen er ikke uttømmende og det åpnes også for at andre avvisningsgrunner eller lignede forhold enn de som er listet opp, kan gjøre tilbudet uakseptabelt. For det nærmere innholdet i tilfellene som listes opp i § 13-2 bokstav e og vurderingen av hva som utgjør et uakseptabelt tilbud, vises det til veiledningen om denne bestemmelsen i punkt 17.7.

10.2.6 Gjelder varer eller tjenester som kjøpes på børs, råvarebørs eller lignende marked

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriftens del II der kontrakten gjelder varer eller tjenester som kjøpes på børs, råvarebørs eller lignende marked.((10^Jf. § 5-2 første ledd bokstav f))

Denne typen markedsplasser sikrer at prisen tilsvarer det markedet til enhver tid er interessert i å kjøpe varen eller tjenesten for. De sikrer derfor både effektiv ressursbruk og konkurranse om disse varene uten at det er nødvendig å gjennomføre en konkurranse etter del II.

Typiske varer som omsettes på denne typen markedsplasser er kaffe, te, korn, metall og elektrisitet.

10.2.7 Gjelder dekningskjøp som er nødvendige

Oppdragsgiver er fritatt fra reglene i forskriftens del II der kontrakten gjelder dekningskjøp som er nødvendige fordi en konkurranse må avlyses, eller fordi det har oppstått en tvist som forsinker en kontraktsinngåelse.((11^Jf. § 5-2 første ledd bokstav g))

Et dekningskjøp er et kjøp som dekker oppdragsgivers behov i tidsrommet det tar å få gjennomført en alminnelig anskaffelse.

Forutsetningen for at unntaket kommer til anvendelse er at oppdragsgiver ikke inngår kontrakten for en lengre periode enn det som er nødvendig for å få gjennomført en åpen eller begrenset tilbudskonkurranse.

Det kan være mange grunner til at en konkurranse må avlyses, eksempelvis fordi det er brukt ulovlige tildelingskriterier. En kontraktsinngåelse kan også bli forsinket dersom oppdragsgiver avventer kontraktsinngåelse i påvente av utfallet av nemnds- eller domstolsbehandling.

Felles for de nevnte tilfellene er at oppdragsgiver har en risiko for ikke å få dekket et nødvendig anskaffelsesbehov. For eksempel der en stans i leveransene vil kunne få alvorlige konsekvenser for de oppgaver det offentlige er pålagt å utføre.

10.3 Unntak fra del II for anskaffelser av særlige tjenester

Paragraf 5-2 andre ledd fastsetter at unntakene angitt i bestemmelsens første ledd ikke gjelder for kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdien i § 5-3 andre ledd.((12^I 2026 er denne terskelverdien 8,7 millioner kroner ekskl. mva. Se oversikt over terskelverdiene.))

Disse kontraktene kan imidlertid være unntatt fra kunngjøringsplikten etter § 8-17 femte ledd. Kunngjøringsplikten gjelder ikke for disse kontraktene når oppdragsgiver inngår en «tjenestekontrakt med vinneren eller en av vinnerne av en plan og designkonkurranse, forutsatt at alle vinnerne av plan- og designkonkurransen blir invitert til å gi tilbud». Kunngjøringsplikten gjelder heller ikke for disse kontraktene «når vilkårene i § 13-3 eller § 13-4 er oppfylt». Se nærmere omtale av disse unntakene i kapittel 18.

Fotnoter

1Se NOU 2014: 4 kapittel 12.5.1

2I 2026 er denne terskelverdien 8,7 millioner kroner ekskl. mva. Se oversikt over de gjeldende terskelverdiene.

3Jf. § 5-2 første ledd bokstav a

4KOFA-sak 2014/31 avsnitt 23

5Jf. § 5-2 første ledd bokstav b

6Jf. § 5-2 første ledd bokstav c

7NOU 2014: 4 punkt 12.5.2.4

8Jf. § 5-2 første ledd bokstav d

9Jf. § 5-2 første ledd bokstav e

10Jf. § 5-2 første ledd bokstav f

11Jf. § 5-2 første ledd bokstav g

12I 2026 er denne terskelverdien 8,7 millioner kroner ekskl. mva. Se oversikt over terskelverdiene.

Del II. Anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester

Kapittel 11

11. Planlegging og kunngjøring

11.1 Dialog med markedet

Bestemmelsene om forberedende undersøkelser og dialog med leverandører før konkurransen er like i forskriftens del II og III. Det henvises derfor til omtalen av disse reglene i kapittel 15.

11.2 Konkurransegrunnlaget

11.2.1 Hva er konkurransegrunnlaget?

Konkurransegrunnlaget omfatter alle dokumenter som oppdragsgiver utformer eller henviser til for å beskrive eller fastlegge elementene i anskaffelsen eller konkurransen, unntatt kunngjøringen og det europeiske egenerklæringsskjemaet.((1^Jf. § 4-2 bokstav a)) Dette inkluderer «dokumenter som beskriver hva som skal anskaffes, kontraktsvilkårene og hvordan oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen, kvalifikasjonsgrunnlag og eventuelle supplerende dokumenter og tilleggsopplysninger».   

Konkurransegrunnlaget er en del av anskaffelsesdokumentene. Anskaffelsesdokumentene er i forskriften definert til å være en «fellesbetegnelse for kunngjøringen, konkurransegrunnlaget og det europeiske egenerklæringsskjemaet».((2^Jf. § 4-2 bokstav b))

Bildet viser at kunngjøring, konkurransegrunnlag og Europeisk egenerklæringsskjema (ESPD) utgjør anskaffelsesdokumentene.

Formålet med et konkurransegrunnlag er å sette leverandørene i stand til å vurdere hva oppdragsgiver etterspør og på hvilke vilkår. Konkurransegrunnlaget skal angi rammene for konkurransen og inneholde alle opplysninger som er av betydning for leverandørenes utarbeidelse av tilbud. Oppdragsgiver skal gjennom konkurransegrunnlaget sikre at alle interesserte leverandører får tilgang til den samme informasjonen om den aktuelle anskaffelsen. På den måten skal konkurransegrunnlaget sørge for at kravene til likebehandling, forutberegnelighet og etterprøvbarhet ivaretas. Dette innebærer at dersom en leverandør har informasjon om anskaffelsen eller konkurransen, på bakgrunn av eksisterende avtaleforhold eller markedsdialog forut for kunngjøring, må oppdragsgiver sørge for at den tilsvarende informasjonen også blir gjort tilgjengelig for de øvrige leverandørene, og at leverandørene får tilstrekkelig med tid til å sette seg inn i informasjonen.

Hvor omfattende konkurransegrunnlaget skal være og hvilke krav som stilles til dette vil variere ut fra anskaffelsens verdi, størrelse, art og kompleksitet. Det overordnede kravet til et klart konkurransegrunnlag vil være det samme både under og over EØS-terskelverdi og behandles nærmere i punkt 19.2.

11.2.2 Konkurransegrunnlagets innhold

Oppdragsgiver skal utarbeide et konkurransegrunnlag, med mindre kunngjøringen inneholder opplysningene som skal inkluderes i konkurransegrunnlaget.((3^Jf. § 8-4 første ledd, jf. andre ledd))

Oppdragsgiver skal angi de opplysningene som er av betydning for utarbeidelsen av en forespørsel om å delta i konkurransen eller et tilbud i konkurransegrunnlaget.((4^Jf. § 8-4 andre ledd)) Dette innebærer at oppdragsgiver alltid skal gjøre en selvstendig vurdering av hvilke konkrete opplysninger som vil være av betydning for leverandørenes utarbeidelse av tilbud, og som derfor skal inntas i konkurransegrunnlaget.

Noen opplysninger skal alltid inkluderes i konkurransegrunnlaget med mindre de er tilstrekkelig beskrevet i kunngjøringen. Konkurransegrunnlaget skal for det første inneholde opplysninger som hva som skal anskaffes.((5^Jf. § 8-4 andre ledd)) Avhengig av hva som skal anskaffes og hvilken prosedyreform oppdragsgiver velger, kan dette for eksempel gjøres ved at oppdragsgiver angir sine behov, hvilke funksjoner eller krav som skal oppfylles eller hvilke tekniske spesifikasjoner som kreves.

Utover dette gir ikke bestemmelsen noen føringer på hvilken annen informasjon som skal inkluderes. Bestemmelsen må tolkes i samsvar med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4, særlig prinsippet om forutberegnelighet. Verdien på anskaffelsen og omfanget av anskaffelsen er sentral informasjon. På den måten får leverandør et bedre inntrykk av hva de kan forvente av fortjeneste, og hvor omfattende avtalen er. Dersom oppdragsgiver eksempelvis skal kjøpe inn kontormøbler, er antallet på de ulike møblene man har behov for eller arealet som skal møbleres relevant informasjon.

Oppdragsgiver skal også informere om hvordan konkurransen skal gjennomføres. Dette innebærer at oppdragsgiver skal angi om man skal bruke åpen eller begrenset tilbudskonkurranse og hvordan man planlegger å gjennomføre den valgte prosedyren. Prosedyrene åpner for at oppdragsgiver har dialog med leverandørene, men oppdragsgivers valg om å gjennomføre dialog eller ikke kan utsettes til etter at tilbudsfristen er løpt ut. Av hensyn til prinsippet om forutberegnelighet skal oppdragsgiver likevel gi opplysninger om hvorvidt det planlegges å ha dialog eller ikke. Dette skal angis i konkurransegrunnlaget. Dersom det planlegges å gjennomføre dialog, skal oppdragsgiver også angi hvor omfattende denne er planlagt å være, eksempelvis om den kun vil gjelde avklaringer av uklarheter eller om det er planlagt å gjennomføre fulle forhandlinger.((6^Jf. § 9-3 tredje ledd)) Det er gitt nærmere informasjon om hvordan dette kan angis i punkt 12.1.3.

Oppdragsgiver skal også angi hvilke frister som gjelder i konkurransen. Les mer om frister i punkt 11.12.

Dersom oppdragsgiver stiller krav til leverandørens kvalifikasjoner, skal det angis hvilke kvalifikasjonskrav som gjelder i konkurransen.

Kvalifikasjonskrav

Kvalifikasjonskrav er minimumskrav som knytter seg til leverandørens egnethet til å levere den aktuelle anskaffelsen. Formålet med kvalifikasjonskrav er å sikre at leverandøren har de nødvendige organisatoriske, tekniske, faglige, økonomiske og finansielle evnene til å gjennomføre kontrakten. Dette kan for eksempel være krav til faglig kompetanse eller økonomisk soliditet.

For mer informasjon om kvalifikasjonskrav, se punkt 11.5.

Dersom oppdragsgiver ønsker å begrense antall leverandører som skal delta i konkurransen, skal kriterier eller regler for utvelgelsen (utvelgelseskriterier) angis.

Utvelgelseskriterier

I begrensede tilbudskonkurranser kan oppdragsgiver begrense antallet leverandører som inviteres til å gi tilbud. Oppdragsgiver skal da fastsette objektive og ikke-diskriminerende regler eller kriterier for utvelgelsen av leverandørene.

For mer informasjon om utvelgelseskriterier, se punkt 11.7.

Det vil også alltid være av betydning for utarbeidelsen av tilbudet hvilke tildelingskriterier som gjelder i konkurransen og oppdragsgiver må derfor angi disse i konkurransegrunnlaget.

Tildelingskriterier

Tildelingskriterier er konkurransekriteriene som oppdragsgiver skal vurdere tilbudene etter. Leverandøren som har levert det tilbudet som etter oppdragsgivers vurdering scorer best på disse kriteriene, skal tildeles kontrakten. Kriteriene skal være objektive og saklige og i samsvar med de grunnleggende prinsippene. Tildelingskriteriene må ha tilknytning til leveransen og kan for eksempel være pris, kvalitet, miljø, sosiale hensyn og innovasjon.

For mer informasjon om tildelingskriterier, se punkt 11.9.

Det skal dessuten informeres om hvilken type avtaler som tenkes inngått. Dersom oppdragsgiver skal inngå en rammeavtale må konkurransegrunnlaget også inneholde informasjon om dette.((7^Jf. § 11-1 andre ledd)) Videre må det angis hvorvidt oppdragsgiver skal inngå én kontrakt eller flere delkontrakter.

Konkurransegrunnlaget skal angi hvilke kontraktsvilkår som gjelder for oppdraget.((8^Jf. § 8-4 andre ledd bokstav b)) Der det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktstandarder, skal disse som hovedregel brukes.((9^Jf. § 8-12 første ledd, siste setning))

Oppdragsgiver må være oppmerksom på at anskaffelsesregelverket inneholder krav om kontraktsvilkår som må inntas i visse kontrakter. I bygge- og anleggskontrakter og kontrakter om renholdstjenester over visse verdier skal kontrakten inneholde krav til begrensning av antall ledd i leverandørkjeden, samt krav om betaling av lønn via bank eller foretak med rett til å drive betalingsformidling.((10^Jf. § 8-12 bokstav a)) Oppdragsgiver må videre stille krav til lønns- og arbeidsvilkår etter forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter.((11^Forskrift 8. februar 2008 nr. 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter (forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter) )). Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere.)) Oppdragsgiver skal videre stille krav om bruk av lærlinger etter forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter.((12^Forskrift 17. desember 2016 nr. 1708 om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter (forskrift om plikt til bruk av lærlinger i offentlige kontrakter). Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere.))

Videre skal det fremgå hvilke krav som gjelder for innholdet i og utformingen av en forespørsel om å delta i konkurransen eller et tilbud. For eksempel kan det være hensiktsmessig at oppdragsgiver lager en oversikt eller mal over hvordan tilbudet skal settes opp slik at det blir lettere å evaluere og sammenligne tilbudene.

DFØ har utarbeidet maler til konkurransegrunnlag som kan anvendes eller tas utgangspunkt i når oppdragsgiver skal utarbeide konkurransegrunnlaget. 

11.2.3 Når skal konkurransegrunnlaget gjøres tilgjengelig

I motsetning til reglene om konkurransegrunnlaget i forskriften del III, så inneholder ikke del II en eksplisitt frist for å gjøre konkurransegrunnlaget tilgjengelig for leverandørene.

Ved bruk av begrenset tilbudskonkurranse kan oppdragsgiver selv vurdere om man ønsker å gjøre hele konkurransegrunnlaget tilgjengelig på kunngjøringstidspunktet, eller om man ønsker å vente med å gjøre tilgjengelig de delene av konkurransegrunnlaget som gjelder tilbudsfasen til utsendelsen av invitasjonen til å levere tilbud. Det er imidlertid en god ordensregel at oppdragsgiver har mest mulig av konkurransegrunnlaget klart på kunngjøringstidspunktet, uavhengig av hvilken anskaffelsesprosedyre som brukes.

Oppdragsgiver skal sørge for at det er tilstrekkelig tid for leverandørene til å gi tilbud fra det tidspunktet som konkurransegrunnlaget gjøres tilgjengelig. Ved fastsettelse av tilbudsfristen, skal det tas hensyn til kontraktens kompleksitet og tiden det tar for leverandørene å utarbeide tilbud.((13^Jf. § 8-14))

11.2.4 Rettelser, suppleringer eller endringer av konkurransegrunnlaget

Oppdragsgiver står ikke fritt til å gjøre endringer i konkurransegrunnlaget underveis i konkurransen, men kan foreta endringer av konkurransegrunnlaget som ikke er vesentlige frem til signering av kontrakten.((14^Jf. § 8-4 fjerde ledd))

Hva som utgjør en vesentlig endring, må avgjøres ut fra en konkret vurdering hvor blant annet omfanget og tidspunktet for endringen er relevant.((15^Se KOFA-sak 2011/242 avsnitt 44.)) ((16^Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.2.)) Et sentralt element i vurderingen vil være hensynet til potensielle leverandører. Det er klart at det ikke kan foretas endringer som er av en slik karakter at de kan påvirke potensielle leverandørers ønske om eller mulighet til delta i konkurransen.((17^Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1.))

Dersom oppdragsgiver må endre konkurransegrunnlaget og dette ikke kan gjøres uten at det foretas vesentlige endringer, vil det foreligge en plikt for oppdragsgiver til å avlyse konkurransen.

11.2.4.1 Kan oppdragsgiver gjøre endringer i krav som er absolutte?

Et særlig spørsmål i forbindelse med adgangen til å gjøre endringer i konkurransegrunnlaget er adgangen til å gjøre endringer i absolutte krav.

Absolutte krav er krav som det er obligatorisk for tilbudet å oppfylle for å kunne bli bedømt i konkurransen. Det avgjørende er ikke om kravet er betegnet som «absolutt», «obligatorisk», «grunnleggende» eller som et «minstekrav», men hva som må legges til grunn etter en naturlig fortolkning av konkurransegrunnlaget.

Det avgjørende for om det er adgang til å gjøre endringer i absolutte krav er hvorvidt en endring i kravet vil kunne være avgjørende for potensielle leverandørers valg om å delta i konkurransen. Hvis endringen har som konsekvens at andre leverandører ville kunne hatt interesse av å levere inn tilbud i konkurransen, vil den som utgangspunkt være vesentlig.((19^Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1.))

11.3 Kravspesifikasjoner

Bestemmelsen i § 8-5 angir hvilke krav som stilles til kravspesifikasjoner for anskaffelser i del II. Kravspesifikasjonene skal angi kravene som stilles til leveransens egenskaper.((20^Jf. § 8-5 første ledd)) Disse kan på samme måte som ved anskaffelser etter forskriften del III angis som ytelses- eller funksjonskrav eller tekniske spesifikasjoner med henvisning til standarder eller ved en kombinasjon av disse.

Bestemmelsen i del II inneholder ikke noe krav om bruk av standarder i prioritert rekkefølge. Oppdragsgiver står derfor fritt til å henvise til hensiktsmessige standarder sett i lys av den konkrete anskaffelsen.

De angitte kravspesifikasjonene skal ha tilknytning til leveransen og stå i forhold til anskaffelsens formål og verdi.((21^Jf. § 8-5 andre ledd)) Dette kravet er tilsvarende det kravet som gjelder etter forskriften del III, og oppdragsgiver kan i samme utstrekning vise til alle sider av og trinn i leveransens livssyklus, inkludert når slike faktorer ikke påvirker leveransens egenskaper. For omtale av tilknytningskravet, se punkt 20.3.2. 

At kravspesifikasjonene må stå i forhold til anskaffelsens formål og verdi, betyr at oppdragsgiver må vurdere hvilke krav det er forholdsmessig å stille i den konkrete anskaffelsen. Behovet for detaljregulering av leveransens egenskaper må vurderes opp mot hvor krevende det vil være for leverandørene å oppfylle kravene, inkludert arbeid med innhenting og utforming av dokumentasjon mv. Dersom anskaffelsen har en begrenset verdi, må oppdragsgiver vurdere om det ut ifra anskaffelsens formål er tilstrekkelig med en mer åpen kravspesifikasjon, som for eksempel kombinerer enkelte absolutte krav med ytelses- eller funksjonsbeskrivelser.

Paragraf 8-5 tredje ledd inneholder et forbud mot henvisning til bestemte fabrikater, en bestemt opprinnelse eller liknende som fører til at visse leverandører eller produkter favoriseres eller utelukkes. Forbudet er begrunnet i konkurransehensyn og hensynet til fri bevegelse. Forbudet mot henvisning til bestemte fabrikater eller en bestemt opprinnelse er nærmere beskrevet i punkt 20.3.7.

11.4 Merkeordninger

Oppdragsgiver kan stille krav om merkeordninger i anskaffelser etter forskriftens del II.((22^Jf. § 8-6)) Oppdragsgiver kan på samme måte som ved anskaffelser etter del III kreve en bestemt merkeordning som dokumentasjon for at varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene har bestemte miljømessige, sosiale eller andre egenskaper.

Merkeordningen må oppfylle kravene som gjelder for del III.((23^Som angitt i § 15-3)) Det betyr at merkeordningen blant annet må ha tilknytning til og være egnet til å beskrive leveransen. Se nærmere omtale av disse kravene i kapittel 21.

På samme måte som ved anskaffelser etter del III gjelder oppdragsgivers plikt til å godta annen dokumentasjon også for anskaffelser etter del II. Det vil si at oppdragsgiver må godta dokumentasjon for andre merkeordninger som bekrefter at leveransen oppfyller tilsvarende merkekrav. Samtidig må oppdragsgiver godta annen dokumentasjon dersom en leverandør ikke har mulighet til å delta i merkeordningen innen fristen og dette ikke skyldes leverandøren selv.

For mer informasjon om merkeordninger, se DFØs veiledning om temaet merkeordninger.

11.5 Kvalifikasjonskrav og dokumentasjon

11.5.1 Hva er kvalifikasjonskrav?

Kvalifikasjonskrav er minimumskrav som knytter seg til leverandørens egnethet til å levere den aktuelle anskaffelsen. Formålet med kvalifikasjonskrav er å sikre at leverandøren har de nødvendige organisatoriske, tekniske, faglige, økonomiske og finansielle evnene til å gjennomføre kontrakten. Kvalifikasjonskrav retter seg altså mot selve leverandøren, ikke til tilbudet som leveres.

11.5.2 Hvilke kvalifikasjonskrav kan oppdragsgiver stille?

Ved anskaffelser etter del II angir § 8-7 første ledd at oppdragsgiver kan stille krav til leverandørenes kvalifikasjoner, inkludert krav til økonomisk og finansiell kapasitet og tekniske og faglige kvalifikasjoner. Opplistingen av hvilke kvalifikasjonskrav som kan benyttes er ikke uttømmende.  Oppdragsgiver skal angi eventuelle kvalifikasjonskrav sammen med de tilhørende dokumentasjonskravene, i anskaffelsesdokumentene.((24^Jf. § 8-7 tredje ledd))

Oppdragsgiver har en betydelig skjønnsfrihet knyttet til hvilke kvalifikasjonskrav som ønskes benyttet. Kravene må likevel være i tråd med de føringene som gis i forskriften. Innenfor disse rammene er det opp til oppdragsgiver å avgjøre om det skal stilles kvalifikasjonskrav, og i så fall hvilke krav som skal stilles.

Det følger av § 8-7 andre ledd at kvalifikasjonskravene må ha tilknytning til og stå i forhold til leveransen, samtidig må de være relevante for å sikre at leverandøren har kvalifikasjonene til å utføre kontrakten. Dette innebærer krav til tilknytning, forholdsmessighet og relevans. Eksempelvis vil strenge krav til økonomisk kapasitet kunne være uforholdsmessig i en konkurranse hvor det er knyttet lav risiko til gjennomføringen av kontrakten. På samme måte vil det være lite relevant å stille krav om høye faglige kvalifikasjoner hos leverandøren dersom leveransen er av lite kompleks karakter. Kravet til tilknytning og relevans vil ofte være overlappende.

KOFA-sak 2023/1104

Innklagede anskaffet parallelle rammeavtaler for formidling av helsepersonell. Klager anførte at både kvalifikasjonskravet og utvelgelseskriteriet om erfaring fra spesialisthelsetjenesten var ulovlig, begrunnet i at det manglet tilknytning til leveransen, var uforholdsmessig, og i strid med de grunnleggende prinsippene. Klagenemnda kom imidlertid til at når rammeavtalen gjelder formidling av personell til spesialisthelsetjenesten, vil erfaring med dette være relevant og ha tilknytning til leveransen. Videre kom nemnda til at kravet om erfaring fra nyere erfaring (fra siste år) var saklig begrunnet og ikke uforholdsmessig strengt.((25^Merk at denne saken gjaldt en anskaffelse av formidling av helsepersonell, som er en særlig tjeneste. Verdien på kontrakten var derfor høyere enn andre tjenestekontrakter som reguleres av del II, noe som må tas med i vurderingen av sakens overføringsverdi til andre anskaffelser etter del II.))

Det er viktig for oppdragsgiver å være bevisst på at bruk av strenge kvalifikasjonskrav kan begrense konkurransen og føre til at ellers gode leverandører utelukkes. Det er derfor viktig at oppdragsgiver vurderer hvilke kvalifikasjonskrav som er nødvendig for den aktuelle anskaffelsen. Det gjelder også et diskrimineringsforbud for kvalifikasjonskrav, noe som innebærer at oppdragsgiver for eksempel ikke kan stille et kvalifikasjonskrav som krever at leverandørene må være norske selskaper. Les mer om diskrimineringsforbudet i punkt 7.4.1. 

Kvalifikasjonskrav omtales nærmere i kapittel 22. Omtalen gjelden for anskaffelser etter del III, men vil også gi veiledning for hvordan kvalifikasjonskrav etter del II skal tolkes. Oppdragsgiver må imidlertid være oppmerksom på at reglene i del II er mindre strenge enn i del III, og at oppdragsgiver vil ha et større handlingsrom ved en tolkning av kvalifikasjonskrav etter del II.

Utgangspunktet er at kvalifikasjonskravet skal være oppfylt ved tilbudstidspunktet, med mindre noe annet fremgår av konkurransegrunnlaget.((26^Jf. LG-2016-13394)) Ved gjennomføring av begrenset tilbudskonkurranse skal derimot oppdragsgiver vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene i prekvalifiseringen. Les mer om dette i punkt 12.1.1.

Adgangen til å benytte dialog om kvalifikasjonskrav etter tilbudsfristen er omtalt i punkt 12.1.5.

11.5.3 Dokumentasjon for kvalifikasjonskrav

Oppdragsgiver skal angi kvalifikasjonskravene, sammen med de tilhørende dokumentasjonskravene, i anskaffelsesdokumentene.((27^Jf. § 8-7 tredje ledd)) Dokumentasjonskravene må på samme må som kvalifikasjonskravene ha tilknytning til og stå i forhold til leveransen. Dokumentasjonen skal brukes for å verifisere at en leverandør har oppfylt kvalifikasjonskravet som er stilt, og dermed bekrefte at leverandøren har den eller de kvalifikasjonene oppdragsgiver har etterspurt.

For del III-anskaffelser setter forskriften noen rammer for hvilken dokumentasjon oppdragsgiver kan kreve. Reglene kan brukes som inspirasjon for å stille dokumentasjonskrav også i del II. Les mer om dokumentasjon for kvalifikasjonskrav i forskriftens del III i punkt 22.3.

11.5.3.1 Attester utstedt av uavhengige organer som dokumentasjon

Av § 8-7 fjerde ledd fremgår det at oppdragsgiver kan kreve fremlagt attester utstedt av uavhengige organer som dokumentasjon for at leverandøren oppfyller visse kvalitetssikringsstandarder, miljøledelsessystemer eller -standarder på de vilkår som fremgår av § 16-7. Leverandøren må da enten ha et slikt system eller oppfylle vilkårene for unntak i § 16-7 tredje ledd for å være kvalifisert til å delta i konkurransen. Vilkårene for § 16-7 er omtalt i punkt 22.3.5.

Del II-anskaffelser har lavere verdi enn del III-anskaffelser, men kostnadene leverandøren vil ha ved å skaffe seg kvalitetssikringsstandard, miljøledelsessystem eller miljøledelsesstandard er den samme. Et alternativ kan derfor være å stille krav om at leverandøren skal ha ulike miljøtiltak eller interne systemer og rutiner for oppfølging av miljø. Slik kan oppdragsgiver åpne for ulike måter å dokumentere oppfyllelse på. De som har miljøledelsessystem eller- standard kan levere attest, mens de som ikke har det for eksempel kan dokumentere dette ved en beskrivelse av systemet og interne rutiner for å følge opp miljøtiltakene. På den måten kan flere leverandører få tilgang til konkurransen.

Les mer om kvalifikasjonskrav og dokumentasjon for del III i kapittel 22.

11.5.4 Forholdet mellom kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier

For anskaffelser etter forskriftens del II foreligger det ingen begrensning i adgangen til å benytte samme vurderingstema som kvalifikasjonskrav og tildelingskriterium. Oppdragsgiver kan for eksempel bruke ett og samme krav til kompetanse i både kvalifikasjons- og tildelingsvurderingen. Forutsetningen er at vurderingstemaet har tilknytning til leveransen.((28^Jf. § 8-11 tredje ledd)) Se nærmere informasjon om dette i punkt 11.9.

Ved anskaffelser etter forskriftens del III stiller dette seg annerledes, jf. punkt 22.5.

11.5.5 Støtte fra andre virksomheter

Leverandører har mulighet til å støtte seg på andre virksomheters kvalifikasjoner for å oppfylle kvalifikasjonskrav. Muligheten er ikke uttrykkelig inntatt i forskriften del II, men det er lagt til grunn i KOFA-praksis at denne muligheten eksisterer også etter del II. Denne tilnærmingen er også støttet opp om av flertallet i Forenklingsutvalget.((29^NOU 2014: 4 punkt 7.2)) For anskaffelser etter del II er det sentrale at leverandøren må kunne vise at den faktisk rår over den støttende virksomhetens kvalifikasjoner. Dette kan dokumenteres gjennom for eksempel støtteerklæringer.((30^Lagmannsretten har lagt til grunn at regelen om forpliktelseserklæring ikke gjelder tilsvarende for del II. I LB-2014-58107 konkluderte retten med at oppdragsgiver ikke gjorde en feil ved å la en leverandør kvalifisere seg ved hjelp av støtte fra en annen virksomhet, selv om det ikke var dokumentert at oppdragsgiver rådet over disse ressursene.))

Muligheten for støtte fra andre virksomheter er omtalt nærmere i punkt 22.5.

11.6 Reserverte kontrakter

Forskriften § 8-8 åpner for at oppdragsgiver kan reservere retten til å delta i konkurransen for bestemte virksomheter på nærmere angitte vilkår. Reglene om reserverte kontrakter er like i forskriftens del II og del III. Det vises derfor til veiledningen om reserverte kontrakter i kapittel 23.

11.7 Utvelgelse av leverandører

I anskaffelsesprosedyren begrenset tilbudskonkurranse har oppdragsgiver muligheten til å fastsette at bare et begrenset antall tilbydere kan gi tilbud i konkurransen.((31^Jf. § 8-9)) Oppdragsgiver kan da foreta en utvelgelse blant leverandørene som oppfyller kvalifikasjonskravene. Det er bare de utvalgte leverandørene som får delta i tilbudsfasen. Dersom oppdragsgiver angir en nedre eller øvre grense for antall tilbydere i konkurransen, skal dette angis i anskaffelsesdokumentene. Videre skal kriteriene for utvelgelse av leverandørene være objektive og ikke-diskriminerende, og kriteriene skal også angis i anskaffelsesdokumentene.((32^Jf. § 8-9 andre ledd))

Oppdragsgiver plikter å velge ut et antall deltakere som sikrer reell konkurranse.((33^Jf. § 8-9 tredje ledd)) Ved anskaffelser etter forskriften del II skal oppdragsgiver ikke velge ut færre enn tre leverandører.

Reglene om utvelgelse av leverandører i forskriften del II og del III er tilnærmet like. Det vises derfor til veiledningen om reglene om utvelgelse av leverandører i kapittel 24.

11.8 Egenerklæring

Oppdragsgiver kan kreve at leverandørene benytter seg av en egenerklæring som foreløpig dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskravene, fravær av avvisningsgrunner og oppfyllelse av eventuelle utvelgelseskriterier.((34^Jf. § 8-10 første ledd)) Egenerklæringen skal leveres sammen med forespørselen om å delta i konkurransen eller sammen med tilbudet.

Oppdragsgiver kan utarbeide et eget egenerklæringsskjema eller bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (se nærmere omtale av det europeiske egenerklæringsskjemaet i kapittel 25).

Bruk av egenerklæring kan lette arbeidsbyrden for både oppdragsgiver og leverandørene.

Av forskriftens § 8-10 andre ledd følger det at oppdragsgiver før tildeling av kontrakten skal kreve at den valgte leverandøren straks leverer oppdaterte dokumentasjonsbevis.((35^Se KOFA-sak 2019/342 hvor oppdragsgiver hadde stilt krav om at dokumentasjon av kvalifikasjonskravet skulle leveres før signering av kontrakt, og dokumentasjon ble levert etter kontrakten var tildelt. KOFA kom til at dette var i strid med § 8-10.)) Dette gjelder kun den valgte leverandøren.

Egenerklæringen kan også brukes som endelig dokumentasjonsbevis, dersom dette er angitt i anskaffelsesdokumentene.((36^Jf. § 8-10 tredje ledd))

11.9 Tildelingskriterier

Tildelingskriterier er konkurransekriteriene som oppdragsgiver skal vurdere tilbudene etter. Tilbudene fra de kvalifiserte leverandørene evalueres opp mot tildelingskriteriene, og tilbudet som samlet sett scorer best vinner konkurransen. Tildelingskriteriene skal være objektive og saklige og i samsvar med de grunnleggende prinsippene. Kravene til tildelingskriterier i forskriften del II følger av bestemmelsen i § 8-11.

Tildelingskriteriene skal angis på en klar og tydelig måte i anskaffelsesdokumentene, slik at det er forutberegnelig for leverandørene hva oppdragsgiver vil vektlegge ved valget av tilbud. Samtidig må kriteriene ikke utformes på en slik måte at de er egnet til å favorisere en eller flere bestemte leverandører. 

Oppdragsgiver skal bruke objektive tildelingskriterier som skal angis i prioritert rekkefølge.((37^Jf. § 8-11 første ledd)) Objektive kriterier må forstås som kriterier som dekker oppdragsgivers behov på en objektiv og ikke-diskriminerende måte, basert på oppdragsgivers innkjøpsfaglige skjønn. Plikten til å angi kriteriene i prioritert rekkefølge betyr at oppdragsgiver forut for konkurransen må ta stilling til rangeringen av tildelingskriteriene og angi denne i anskaffelsesdokumentene. Det er ikke nødvendig å angi tildelingskriterienes relative vekt.

Tildelingskriteriene må ha tilknytning til leveransen. Slike kriterier kan for eksempel være pris, kvalitet, miljø, sosiale hensyn og innovasjon. Tildelingskriteriene skal ikke være så skjønnspregede at de gir oppdragsgiver en ubegrenset valgfrihet.((38^Jf. § 8-11 andre ledd))

Det følger av § 8-11 tredje ledd at oppdragsgiver kan bruke det samme vurderingstemaet både som kvalifikasjonskrav og tildelingskriterium. Det vil si at det som utgangspunkt er lov for oppdragsgiver å benytte samme vurderingstema to ganger. For eksempel kan den utførende leverandørens erfaring og kompetanse stilles både som et kvalifikasjonskrav og vektlegges som et tildelingskriterium. Det er likevel en forutsetning at vurderingen har nødvendig tilknytning til leveransen. Det betyr at kriteriene må ha betydning for den konkrete leveransen som etterspørres i anskaffelsen. For eksempel vil et krav om kjønnsbalanse i selskapets styre anses å ha manglende tilknytning.((39^Se KOFA-sak 2010/134, hvor et slikt kriterium ble ansett som et brudd på forskriften)) Best mulig kjønnsbalanse hos den utførende bemanningen i en tjenesteanskaffelse kan derimot være et tillatt kriterium.

Det følger av § 8-11 fjerde ledd at oppdragsgiver skal angi krav til dokumentasjon for hvert tildelingskriterium.

11.10 Kontraktsvilkår

Det følger av anskaffelsesforskriften § 8-12 at oppdragsgiver kan fastsette kontraktsvilkår, for eksempel om økonomi, innovasjon, miljø, sysselsetting og sosiale hensyn. Kontraktsvilkårene må imidlertid ha tilknytning til leveransen og fremgå av anskaffelsesdokumentene. Videre følger det av bestemmelsen at dersom det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder, skal oppdragsgiver som hovedregel bruke disse. I bestemmelsens andre ledd omtales endringsklausuler.

Anskaffelsesforskriften § 8-12 i forskriftens del II, tilsvarer anskaffelsesforskriften § 19-1 i forskriftens del III. Det vises derfor til veiledningens kapitler som behandler anskaffelsesforskriften del III, henholdsvis kapittel 27 om kontraktsvilkår og kapittel 41.2.1 om endringsklausuler.  

11.11 Begrensning av antallet ledd i leverandørkjeden

I anskaffelsesforskriften er det innført regler om å begrense antallet ledd i leverandørkjeden i bransjer der det er særlige utfordringer med arbeidslivskriminalitet. En begrensning i antall ledd vil kunne gjøre det lettere å føre kontroll og ha kommunikasjon med de enkelte ledd i kjeden. Formålet med bestemmelsen er at det skal være et nyttig virkemiddel i arbeidet med å motvirke arbeidslivskriminalitet.

Etter § 8-13 skal oppdragsgiver stille krav om at leverandørene maksimalt kan ha to ledd i leverandørkjeden under seg når leverandøren skal utføre bygge- og anleggsarbeider. Dette innebærer at oppdragsgiver skal stille krav om maksimalt tre ledd i leverandørkjeden. Det vil si en hovedleverandør med maksimalt to ledd under seg.

Bestemmelsen åpner for at oppdragsgiver kan godta flere ledd i leverandørkjeden hvis det er nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse eller for å få gjennomført en kontrakt.

Reglene om begrensing av antallet ledd i leverandørkjeden er like både i forskriften del II og del III. Det vises derfor til veiledningen kapittel 29 om de tilsvarende reglene i forskriften del III, samt veiledning på anskaffelser.no.

11.12 Frister

11.12.1 Frister for mottak av forespørsler om å delta i konkurransen og tilbud

Det er ikke fastsatt noen minimumsfrister i forskriftens del II for mottak av forespørsler om å delta i konkurransen eller mottak av tilbud. Hovedregelen om fastsettelse av frister er nedfelt i § 8-14, hvor det fremgår at oppdragsgiver skal ta hensyn til kontraktens kompleksitet og tiden det tar for leverandørene å utarbeide forespørsler og tilbud.

Hvor lang fristen bør være vil bero på en konkret vurdering i hvert enkelt tilfelle. Det må blant annet tas hensyn til at de grunnleggende kravene prinsippene. I tråd med forholdsmessighetsprinsippet bør fristen være lenger jo mer omfattende og kompleks anskaffelsen er.

Nedenfor følger noen momenter oppdragsgiver bør ta hensyn til ved fastsettelsen av frister:((40^Listen er ikke uttømmende.))

  • anskaffelsens art, størrelse og kompleksitet

Tilbudsfristen kan være kortere dersom det skal anskaffes «hyllevarer» enn ved mer komplekse anskaffelser, som for eksempel store bygg- og anleggsarbeider og kompliserte IKT-kontrakter, der leverandørene har behov for å gjøre grundigere undersøkelser for å kunne utarbeide et tilbud.

KOFA-sak 2017/157

Saken dreide seg om en åpen tilbudskonkurranse om rivning av kommunal bygningsmasse. KOFA fant at en frist på under tre timer for å inngi reviderte tilbud åpenbart var for kort. At tilbyderne var kjent med både konkurransegrunnlaget og kontraktens kompleksitet, og hadde inngitt ordinære tilbud, kunne ikke begrunne en så kort frist.

  • hvor omfattende tilbud eller forespørsel som skal leveres

Det har betydning for fristens lengde hvor omfattende krav som stilles til utformingen av forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet i konkurransegrunnlaget, og hvor omfattende dokumentasjon som kreves fremlagt.

  • særlige forhold som tilsier at det er behov for en rask gjennomføring av anskaffelsen

Det kan være adgang til å fastsette kortere frister dersom det foreligger særlige forhold utenfor oppdragsgivers kontroll, som medfører behov for en rask gjennomføring av anskaffelsen. Dersom årsaken til at det haster skyldes oppdragsgivers dårlige planlegging, kan ikke dette begrunne at det settes en kort frist.

KOFA-sak 2003/109

Saken gjaldt kjøp av arkitekttjenester hvor tilbudsfristen var satt til 15 dager. KOFA uttalte at fristen var svært kort, men fant allikevel at fristen var forskriftsmessig. KOFA la vekt på at fristen var saklig begrunnet, at den ikke hadde vært til hinder for konkurransen og at grunnen til at fristen måtte fastsettes så kort var utenfor oppdragsgivers kontroll.

  • hvor mange virkedager fristen vil gi

Dersom fristen settes i en periode med mange helligdager/fridager, som jul, påske eller sommerferien, bør oppdragsgiver sette en lenger frist enn om den løper i en periode hvor det ikke er noen helligdager.

11.12.2 Frist for begjæring om midlertidig forføyning

I en begrenset tilbudskonkurranse kan oppdragsgiver fastsette en frist for når en begjæring om midlertidig forføyning mot oppdragsgivers beslutning om å avvise en forespørsel om å delta i konkurransen eller ikke velge ut en leverandør, må settes frem for tingretten.((41^Jf. § 8-16 første ledd))

Fristen skal være minst 15 dager regnet fra dagen etter at oppdragsgiver sendte meddelelse.((42^Jf. § 8-16 andre ledd))

Det er opp til oppdragsgiver å vurdere om det er hensiktsmessig å sette en slik frist for midlertidig forføyning i den spesifikke anskaffelsen. Oppdragsgiver må veie sikkerheten en slik frist gir mot eventuelle forsinkelser dette kan føre til.

Reglene om frist for begjæring om midlertidig forføyning er like de tilsvarende reglene i forskriftens del III. Det er gitt nærmere veiledning til disse reglene i punkt 45.6.1.

11.12.3 Når kan fristene forkortes?

I noen tilfeller vil det være mulig for oppdragsgiver å gjennomføre en anskaffelse med kortere frister enn det som kreves etter kapittel 8. I § 5-2 første ledd oppstilles det flere unntak fra forskriftens del II, herunder unntak fra både kunngjøring og reglene om å oppstille frister. Unntaket i § 5-2 første ledd bokstav c omtales gjerne som hasteprosedyre, og er et snevert unntak. Se nærmere omtale om dette i punkt 10.2.3.

11.13 Kunngjøring

11.13.1 Innledning

Kunngjøring regnes som et av de viktigste virkemidlene for å sikre at oppdragsgiver opptrer i samsvar med de grunnleggende prinsippene om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet og etterprøvbarhet. Ved å kunngjøre anskaffelsene har oppdragsgiver mulighet til å nå ut til et stort marked. Markedet vil kunne respondere og alle interesserte leverandører vil kunne inngi tilbud. Dette vil kunne gi oppdragsgiver flere valgmuligheter når det kommer til pris og kvalitet. Den enkelte leverandør vil også være klar over at alle konkurrenter kan inngi tilbud, og dermed tilstrebe å gi det beste tilbudet.

Kunngjøringen skal inneholde tilstrekkelige opplysninger til at potensielle leverandører kan få et inntrykk av anskaffelsens karakter og omfang og ut fra dette vurdere om de vil delta i konkurransen.

Kunngjøringen skal utarbeides digitalt. Disse skjemaene er fastsatt av Nærings- og fiskeridepartementet.

Det er gitt nærmere veiledning om kunngjøring i punkt 32.2 og om bruk av CPV-kode i punkt 32.3.

11.13.2 Når er det kunngjøringsplikt etter del II?

Hovedregelen er at anskaffelser som har en anslått verdi over den nasjonale terskelverdien skal kunngjøres på Doffin. Dette gjelder anskaffelser av varer, tjenester (inkludert særlige tjenester), bygge- og anleggsarbeid, samt plan- og designkonkurranser.

En oversikt over hvilke kunngjøringsskjemaer som skal brukes finnes i tabellen nedenfor i punkt 11.13.5.

Etter § 8-17 skal konkurransen kunngjøres på norsk i Doffin slik at selve kunngjøringsskjemaet sendes til Doffin.

11.13.3 Anskaffelser av særlige tjenester

Ved anskaffelser av særlige tjenester må oppdragsgiver være oppmerksom på at kunngjøringsreglene i forskriften del III skal følges, dersom verdien på anskaffelsen overstiger EØS-terskelverdien for særlige tjenester.((43^Jf. § 8-17 fjerde ledd))((44^Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser.)) Dette gjelder også reglene om intensjonskunngjøring og kontraktinngåelse.((45^Jf. §§ 8-18 andre setning og 8-19))

Dette innebærer at ved kunngjøring av særlige tjenester skal det brukes forskjellige kunngjøringsskjemaer for henholdsvis kunngjøring over nasjonal terskelverdi, men som ikke overstiger EØS-terskelverdiene (kunngjøring i Doffin) og over EØS-terskelverdi (kunngjøring i Doffin og TED).

Ved kunngjøring av anskaffelser av særlige tjenester over EØS-terskelverdi må oppdragsgiver være oppmerksom på at fritekstfeltet i kunngjøringsskjemaets punkt IV.1.11 («Hovedelementene i tildelingsprosedyren») må fylles ut. Her kan oppdragsgiver fylle ut om oppdragsgiver skal bruke en åpen eller begrenset tilbudskonkurranse.

11.13.4 Hva er en ulovlig direkte anskaffelse?

Med ulovlig direkte anskaffelse menes en anskaffelse som ikke er kunngjort, selv om det foreligger en kunngjøringsplikt etter regelverket. Begrepet er dermed knyttet opp til brudd på kunngjøringsplikten. Dette regnes som et særlig grovt brudd på regelverket siden det unndrar kontrakten fra åpen konkurranse.

Se punktene 32.4.1 og 45.3.2.3 for nærmere omtale av dette temaet.

11.13.5 Oversikt over kunngjøringstyper for del II

Tabellen nedenfor viser hvilke kunngjøringer oppdragsgiver skal benytte ved kunngjøringer etter forskriften del II.

Hvilken type anskaffelser:Kunngjøring i Doffin:
Varer, tjenester, bygge- og anleggsarbeid og særlige tjenester fra kr 1,3 millioner og opptil EØS-terskelverdiene.

Alminnelig kunngjøring eller forhåndskunngjøring46


Intensjonskunngjøring

Frivillig kunngjøring av kontraktsinngåelse

Kunngjøring av endringer i en allerede publisert kunngjøring eller tilleggsinformasjon
 

Hvilken type anskaffelser:Kunngjøring i Doffin/TED47:
Særlige tjenester over EØS-terskelverdi.

Alminnelig kunngjøring Forhåndskunngjøring
 

Kunngjøring av kontraktsinngåelse Intensjonskunngjøring
 

Kunngjøring av endringer i en allerede publisert kunngjøring eller tilleggsinformasjon
 

11.13.5.1 Alminnelig kunngjøring av konkurranse

Alminnelig kunngjøring av konkurranse er den vanligste kunngjøringstypen for del II- anskaffelser. Ved inngåelse av kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdien gjelder i tillegg reglene i § 21-1.

11.13.5.2 Forhåndskunngjøring

Oppdragsgiver har muligheten til å kunngjøre konkurranse ved bruk av en forhåndskunngjøring.((48^Jf. § 8-17 første ledd bokstav b))

Kunngjøringen skal angi at kontrakten vil bli inngått uten annen kunngjøring av konkurransen, og at interesserte leverandører inviteres til å melde sin interesse.((49^Jf. § 8-17 tredje ledd)) Når den konkrete anskaffelsesprosedyren iverksettes skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere leverandørene som har meldt sin interesse, til å bekrefte interessen. For nærmere omtale om bruken av forhåndskunngjøring vises til punkt 32.6.2.

11.13.5.3 Intensjonskunngjøring

Bestemmelsen om intensjonskunngjøring er å finne i § 8-18. Ved inngåelse av kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdien gjelder i tillegg § 21-1.

Dersom oppdragsgiver mener å ha hjemmel til å inngå en kontrakt direkte, uten å kunngjøre konkurransen i samsvar med kunngjøringsreglene, kan oppdragsgiver etter at valget av leverandør er besluttet, kunngjøre at kontrakten vil bli inngått ved en intensjonskunngjøring.

Formålet med en intensjonskunngjøring er å gi oppdragsgiver muligheten til å informere markedet om sin intensjon om å inngå en kontrakt. En slik kunngjøring gir de som mener at oppdragsgiver ikke har hjemmel til å inngå kontrakt direkte, en mulighet til å gripe inn i prosessen. Det kan for eksempel skje ved å stille spørsmål til oppdragsgiver om den planlagte kontraktsinngåelsen, eller ta rettslige skritt etter anskaffelsesloven.

For anskaffelser etter forskriften del II vil det være relevant å publisere en intensjonskunngjøring dersom oppdragsgiver mener at kontrakten er unntatt etter § 5-2.

Det vil også være relevant å intensjonskunngjøre dersom oppdragsgiver mener at anskaffelsen ligger utenfor virkeområdet til anskaffelsesregelverket, for eksempel fordi kontrakten gjelder samarbeid i offentlig sektor etter forskriftens kapittel 3 eller fordi en av unntaksbestemmelsene i forskriftens kapittel 2 kommer til anvendelse.

For nærmere omtale om bruken av intensjonskunngjøring og de rettslige virkningene av å publisere en intensjonskunngjøring, inkludert oppdragsgivers aktsomhetskrav, se punkt 32.6.7.

11.13.5.4 Endringskunngjøring

Oppdragsgiver har mulighet til å kunngjøre endringer i en allerede publisert kunngjøring eller komme med tilleggsinformasjon gjennom en endringskunngjøring. Regelverket inneholder ikke bestemmelser som regulerer bruk av denne kunngjøringstypen. Selve kunngjøringsskjemaet inneholder en påminnelse til oppdragsgiver om at dersom rettelser eller endringer i kunngjøringen medfører betydelige endringer i konkurransevilkårene, er det nødvendig å forlenge tidsfristene eller lyse ut konkurransen på nytt.

Fotnoter

1Jf. § 4-2 bokstav a

2Jf. § 4-2 bokstav b

3Jf. § 8-4 første ledd, jf. andre ledd

4Jf. § 8-4 andre ledd

5Jf. § 8-4 andre ledd

6Jf. § 9-3 tredje ledd

7Jf. § 11-1

8Jf. § 8-12 første ledd, siste setning

9Jf. § 8-12 bokstav a

10Forskrift 8. februar 2008 nr. 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter (forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter

11Forskrift 8. februar 2008 nr. 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter (forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter

12Forskrift 17. desember 2016 nr. 1708 om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter (forskrift om plikt til bruk av lærlinger i offentlige kontrakter). Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere.

13Jf. § 8-14

14Jf. § 8-4 fjerde ledd

15Se KOFA-sak 2011/242 avsnitt 44.

16Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.2.

17Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1.

18Se NOU 2014: 4 pkt. 25.4.5.2.

19Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1.

20Jf. § 8-5 første ledd

21Jf. § 8-5 andre ledd

22Jf. § 8-6

23Som angitt i § 15-3

24Jf. § 8-7 tredje ledd

25Merk at denne saken gjaldt en anskaffelse av formidling av helsepersonell, som er en særlig tjeneste. Verdien på kontrakten var derfor høyere enn andre tjenestekontrakter som reguleres av del II, noe som må tas med i vurderingen av sakens overføringsverdi til andre anskaffelser etter del II.

26Jf. LG-2016-13394

27Jf. § 8-7 tredje ledd

28Jf. § 8-11 tredje ledd

29NOU 2014: 4 punkt 7.2

30Lagmannsretten har lagt til grunn at regelen om forpliktelseserklæring ikke gjelder tilsvarende for del II. I LB-2014-58107 konkluderte retten med at oppdragsgiver ikke gjorde en feil ved å la en leverandør kvalifisere seg ved hjelp av støtte fra en annen virksomhet, selv om det ikke var dokumentert at oppdragsgiver rådet over disse ressursene.

31Jf. § 8-9

32Jf. § 8-9 andre ledd

33Jf. § 8-9 tredje ledd

34Jf. § 8-10 første ledd

35Se KOFA-sak 2019/342 hvor oppdragsgiver hadde stilt krav om at dokumentasjon av kvalifikasjonskravet skulle leveres før signering av kontrakt, og dokumentasjon ble levert etter kontrakten var tildelt. KOFA kom til at dette var i strid med § 8-10.

36Jf. § 8-10 tredje ledd

37Jf. § 8-11 første ledd

38Jf. § 8-11 andre ledd

39Se KOFA-sak 2010/134, hvor et slikt kriterium ble ansett som et brudd på forskriften

40Listen er ikke uttømmende.

41Jf. § 8-16 første ledd

42Jf. § 8-16 andre ledd

43Jf. § 8-17 fjerde ledd

44Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser.

45Jf. §§ 8-18 andre setning og 8-19

46 Samme skjema benyttes for begge kunngjøringstypene

47 Kunngjøringsplikt i Doffin/TED, anskaffelsesprosedyren skal følge reglene i forskriften del II

48Jf. § 8-17 første ledd bokstav b

49Jf. § 8-17 tredje ledd

Del II. Anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester

Kapittel 12

12. Gjennomføring av konkurransen

12.1 Anskaffelsesprosedyrer i del II

12.1.1 Prosedyrene åpen og begrenset tilbudskonkurranse

Ved anskaffelser etter forskriftens del II kan oppdragsgiver etter § 8-3 bruke prosedyrene åpen eller begrenset tilbudskonkurranse. Begge prosedyrene tillater at oppdragsgiver har dialog med leverandørene etter tilbudsfristens utløp. Begrepet dialog omfatter all kommunikasjon mellom oppdragsgiver og leverandørene, det vil si alt fra avklaringer av uklarheter eller retting av avvik til forhandlinger.

Dialog forut for konkurranse og dialog etter at tilbudene har kommet inn

Det må skilles mellom den dialogen oppdragsgiver kan ha med markedet og potensielle leverandører før konkurransen og den dialogen oppdragsgiver kan ha med leverandørene etter at tilbud har kommet inn. Dialog med markedet og potensielle leverandører før konkurransen er regulert i §§ 8-1 og 8-2, mens dialogen mellom oppdragsgiver og leverandørene etter at tilbudene har kommet inn er regulert i § 9-3.

Ved en åpen tilbudskonkurranse kan alle interesserte leverandører gi tilbud. En åpen tilbudskonkurranse er en ett-trinns prosedyre. Det innebærer at oppdragsgiver må vurdere og evaluere alle tilbudene som kommer inn.

Ved begrenset tilbudskonkurranse kan alle interesserte leverandører levere forespørsel om å delta i konkurransen. En begrenset tilbudskonkurranse er en to-trinns prosedyre. Oppdragsgiver skal først foreta en prekvalifisering, hvor oppdragsgiver på bakgrunn av de innkomne forespørslene om deltakelse, vurderer om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene. Bare de leverandørene som oppfyller kravene og deretter blir invitert av oppdragsgiver til å delta i konkurransen kan gi tilbud.

Regler for utvelgelsen av leverandørene i en begrenset tilbudskonkurranse følger av forskriften § 8-9. Se mer om dette i veilederens punkt 11.7.

12.1.2 På hvilket tidspunkt må oppdragsgiver beslutte om han skal ha dialog med leverandørene

Etter prosedyrereglene kan oppdragsgivers valg om å gjennomføre dialog eller ikke, utsettes til etter at tilbudsfristen har løpt ut.((1^Jf. § 9-2 tredje ledd)) Ofte vil det først være på dette tidspunktet at oppdragsgiver har grunnlag for å vurdere hvilket behov han har for å ha dialog med leverandørene.

12.1.3 Planleggingen av dialogen

Oppdragsgivers valg om å gjennomføre dialog kan utsettes til etter at tilbudsfristen har løpt ut. Oppdragsgiver skal av hensyn til prinsippet om forutberegnelighet gi opplysninger i anskaffelsesdokumentene om han planlegger å ha dialog eller om han ikke planlegger å ha dialog.((2^Jf. § 9-3 tredje ledd))

12.1.3.1 Oppdragsgiver planlegger å ha dialog

Dersom oppdragsgiver planlegger å ha dialog skal oppdragsgiver angi dette i anskaffelsesdokumentene.((3^Jf. § 9-3 første ledd)) Det er viktig for leverandørene å vite om det blir dialog og eventuelt hvor omfattende og tidkrevende denne vil bli. Oppdragsgiver må derfor opplyse om han kun planlegger dialog i form av avklaring av uklarheter/retting av avvik, eller om han vil gjennomføre forhandlinger.

Dersom oppdragsgiver planlegger dialog i form av forhandlinger skal oppdragsgiver, så vidt mulig, også beskrive hvordan dialogen vil bli gjennomført. Oppdragsgiver skal eksempelvis gi informasjon om tentativ tidsplan, hvor mange runder med forhandlinger som er planlagt, eventuelle grenser for hvor mange leverandører det vil forhandles med osv.

Oppdragsgiver er kun forpliktet til å opplyse om hvordan dialogen skal gjennomføres dersom dette er bestemt på forhånd.

Eksempel

Formuleringer som beskriver hvordan oppdragsgiver planlegger å gjennomføre dialogen:

Dersom oppdragsgiver ser for seg dialog i form av rettinger og avklaringer kan han eksempelvis angi: «Oppdragsgiver planlegger dialog i form av rettinger og avklaringer».

Dersom oppdragsgiver planlegger dialog i form av forhandlinger kan han eksempelvis angi: «Oppdragsgiver planlegger å gjennomføre dialog i form av forhandlinger».

Dersom oppdragsgiver har lagt planer på forhånd om hvor mange leverandører han har tenkt å forhandle med, kan han eksempelvis angi «Det tas sikte på at forhandlingene vil gjennomføres med de leverandørene som har levert de fem beste tilbudene. Forhandlingene er planlagt gjennomført to uker etter tilbudsfristens utløp og man tar sikte på å fullføre disse innen utløpet av oktober måned».

12.1.3.2 Oppdragsgiver planlegger å ikke ha dialog

Dersom oppdragsgiver planlegger å ikke ha dialog skal han angi dette i anskaffelsesdokumentene. Det er kun dersom oppdragsgiver planlegger å ikke ha noen form for dialog, altså verken avklaringer/rettinger eller forhandlinger, at han skal angi at han ikke har planlagt dialog.

I praksis er det sjelden slik at ingen av de innkomne tilbudene i en konkurranse inneholder uklarheter og/eller avvik. Oppdragsgiver bør derfor i planleggingen av de fleste anskaffelser ta høyde for at det vil være behov for å foreta avklaringer og/eller rettinger.

Eksempel

Formuleringer som angir at oppdragsgiver ikke planlegger å gjennomføre dialog:

Dersom oppdragsgiver ikke planlegger å gjennomføre dialog, kan han for eksempel angi at «Oppdragsgiver planlegger å ikke ha dialog».

12.1.3.3 Hvilken adgang har oppdragsgiver til å fravike det oppdragsgiver har planlagt?

Oppdragsgiver har alltid en mulighet til å ombestemme seg og fravike det han har planlagt. Dette er i tråd med hovedregelen om at oppdragsgiver først må bestemme seg for om han skal ha dialog eller ikke, etter tilbudsfristens utløp. Dette innebærer at så lenge det fremgår at det er snakk om planer fra oppdragsgiver sin side, så er det ikke nødvendig for oppdragsgiver å legge inn forbehold om at han kan ombestemme seg.

KOFA-praksis trekker i samme retning, ved nemndas formulering om at «det klare utgangspunktet er at oppdragsgiver ikke blir bundet av hva han «planlegger». Oppdragsgiver «plikter kun å angi hva han «planlegger» å gjøre, og har som hovedregel rett til å ombestemme seg».((4^KOFA-sak 2019/670 avsnitt 29, jf. KOFA-sak 2017/30 avsnitt 25))

Dersom oppdragsgiver fraviker opplysningene i anskaffelsesdokumentene om den planlagte dialogen, skal begrunnelse for dette inkluderes i.((5^Jf. § 10-5 andre ledd bokstav h)) Typiske tilfeller hvor oppdragsgiver fraviker det planlagte kan være:

  • Oppdragsgiver har angitt i anskaffelsesdokumentene at han har planlagt å ha dialog, men velger etter tilbudsfristens utløp å ikke ha dialog likevel.
  • Oppdragsgiver har angitt i anskaffelsesdokumentene at han planlegger å ikke ha dialog, men velger etter tilbudsfristens utløp likevel å ha dette.
  • Oppdragsgiver har angitt at planlagt dialog skal gjennomføres på en viss måte, men velger å gjennomføre dialogen på en annen måte enn beskrevet. Dialogen blir eksempelvis mindre eller større i omfang, med færre eller flere tilbydere eller i færre eller flere faser enn det oppdragsgiver har planlagt.

12.1.4 Oppdragsgiver fraskriver seg muligheten til dialog

En oppdragsgiver som ønsker å fraskrive seg adgangen til dialog allerede i anskaffelsesdokumentene, har mulighet til dette. Oppdragsgiver har ingen plikt til å utsette valget til etter tilbudsfristens utløp. Angivelser som tydelig fastsetter at oppdragsgiver ikke vil ha dialog, i den ene eller andre form, binder oppdragsgiver fordi han ved en slik angivelse går lenger enn å angi «planene» sine. Forutberegnelighetsprinsippet vil her medføre at oppdragsgiver ikke har mulighet til å ombestemme seg.

Oppdragsgiver kan fraskrive seg retten til all type dialog eller bare visse typer dialog som for eksempel forhandlinger.

For å begrense adgangen til å ha dialog etter tilbudsfristens utløp, må oppdragsgiver innta utvetydige formuleringer om dette i anskaffelsesdokumentene. Kun der oppdragsgiver tydelig har angitt at han fraskriver seg muligheten til dialog, mister han muligheten til å ombestemme seg etter tilbudsfristens utløp. Oppdragsgiver må derfor være bevisst på hvilke formuleringer som inntas i anskaffelsesdokumentene.

Det vil etter DFØ sin vurdering ikke være lurt å fraskrive seg adgangen til dialog i form av rettinger og avklaringer i en konkurranse.((6^Departementet ga utrykk for tilsvarende vurdering i tidligere veiledningstekst.)) Oppdragsgiver bør også tenke seg nøye om før han eventuelt fraskriver seg adgangen til dialog i form av forhandlinger. Oppdragsgiver bør i så fall være overbevist om at han ikke vil ha behov for å forhandle med leverandørene. Det kan for eksempel være aktuelt ved kjøp av standardiserte hyllevarer i rene priskonkurranser.

Eksempel

Formuleringer hvor oppdragsgiver har fraskrevet seg adgangen til dialog i en eller flere former:

Dersom oppdragsgiver er sikker på at han ikke ønsker noen form for dialog kan han for eksempel angi at: «Oppdragsgiver fraskriver seg adgangen til å ha dialog».

Dersom oppdragsgiver ikke ønsker dialog i form av forhandlinger, men ønsker å beholde muligheten til å gå i dialog for å avklare uklarheter eller rette avvik kan han angi: «Oppdragsgiver fraskriver seg adgangen til å ha dialog i form av forhandlinger».

12.1.5 Dialog om kvalifikasjonskrav

Et spørsmål som kan oppstå er om det etter tilbudsfristen er adgang til å endre og supplere tilbudet gjennom dialog, for å oppfylle kvalifikasjonskravene.

Det følger av anskaffelsesforskriften § 9-3 første ledd at dialogen kan gjelde alle sider av tilbudene og andre mottatte dokumenter eller opplysninger og kan blant annet omfatte avklaringer og forhandlinger. Ordlyden åpner for at oppdragsgiver kan gå i dialog med leverandørene om dokumentasjonen som er levert for å vise oppfyllelse av kvalifikasjonskravene.((7^KOFA-sak 2020/515 avsnitt 35)) Hvorvidt ordlyden «alle sider ved tilbudene» også åpner for dialog om et kvalifikasjonskrav for å avhjelpe at et kvalifikasjonskrav ikke var oppfylt på tilbudstidspunktet, fremgår ikke klart av ordlyden.

Avgjørelse fra lagmannsretten LE-2022-19926

I lagmannsrettsdommen tok retten stilling til spørsmålet om det etter tilbudsfristen var adgang til å endre og supplere tilbudet for å oppfylle kvalifikasjonskravene.

I saken ble det vurdert slik at leverandøren ikke oppfylte kvalifikasjonskravet på tilbudstidspunktet, men oppfylte kvalifikasjonskravet senere gjennom etterfølgende dialog.

Domstolen konkluderte med at oppdragsgiver ikke hadde anledning til å la den valgte leverandøren oppfylle kvalifikasjonskravet etter tilbudsfristens utløp som ledd i en dialog om kvalifikasjonskravet.

Lagmannsretten viste til forarbeider og KOFA-praksis i sin argumentasjon, hvor begge kilder etter rettens syn talte i retning av at det ikke er anledning til å oppfylle kvalifikasjonskravet etter tilbudsfristen som ledd i dialog om kvalifikasjonskravet.((8^NOU 2014:4 punkt 20.4.3, KOFA-sak 2017/75 og KOFA-sak 2020/515))

Videre blir KOFA-sak 2020/515 fremhevet i rettens argumentasjon. Saken gjelder samme sak som lagmannsrettssaken. Lagmannsretten uttaler at ettersom KOFA-sak 2020/515 er enstemmig og i stornemd, samt det er i samsvar med nemndas tidligere praksis, synes rettstilstanden å være avklart med denne KOFA-saken.

Lagmannsretten siterer deler av KOFA sin argumentasjon i sak 2020/515, og viser blant annet til nemdas uttalelse om at «der kvalifikasjonskravet ikke er oppfylt ved tilbudsfristens utløp, er det etter klagenemdas syn vanskelig å karakterisere en etterfølgende oppfyllelse av kvalifikasjonskravet som en «ettersending» eller «supplering», jf. denne terminologien i det overnevnte utdraget fra NOU-en». Videre siterer lagmansrettet fra KOFA-saken at «en slik dialog vil innebære en forskjellsbehandling i relasjon til de leverandørene som – i respekt for kvalifikasjonskravene – ikke leverte tilbud i konkurransen. En slik dialog vil derfor være i strid med prinsippene om likebehandling og forutberegnelighet i loven § 4».

Etter at lagmannsretten har sitert argumentasjon fra KOFA-saken, uttales det at «KOFAs syn om at det er forskjell mellom ettersendelse av dokumentasjon for at kvalifikasjonskravet var oppfylt på tilbudstidspunktet og dokumentasjon for at kvalifikasjonskravet ble oppfylt etter dette tidspunktet, synes godt begrunnet».

Det blir understreket at verken NOU 2014: 4 eller Prp.nr. 51 L kan forstås slik at den «fleksible prosedyren» som det ble lagt opp til, skulle strekkes så langt at det ikke en gang var nødvendig å oppfylle kvalifikasjonskravet på tilbudstidspunktet.

Deretter viser lagmannsretten til Borgarting lagmannsretts dom LB-2019-145192, som bygger på tilsvarende synspunkt.

Praksis fra domstolen og KOFA taler for at det ikke er adgang til å endre og supplere tilbudet gjennom dialog for å oppfylle kvalifikasjonskravene etter tilbudsfristen.

12.1.6 Gjennomføringen av dialogen

12.1.6.1 Innledning

Oppdragsgiver kan ha dialog både i en åpen og en begrenset tilbudskonkurranse. I en begrenset tilbudskonkurranse gjelder dette både i kvalifikasjons- og tildelingsfasen.

Gjennomføringen av dialogen må ta utgangspunkt i de planene som er angitt i anskaffelsesdokumentene. Etter tilbudsfristens utløp må oppdragsgiver gå gjennom tilbudene for å se om det er noen grunn til å gjennomføre dialogen på annen måte enn angitt i anskaffelsesdokumentene. Det er først på dette tidspunktet at oppdragsgivers endelige valg om hvordan dialogen skal gjennomføres må tas. Oppdragsgiver står som utgangspunkt fritt til å velge hva han vil ha dialog om, hvor mange leverandører han vil ha dialog med og hvordan dialogen skal gjennomføres etter tilbudsfristens utløp. De eventuelle begrensninger som kan gjøres i dette utgangspunktet følger av de grunnleggende prinsippene, særlig prinsippene om forutberegnelighet og likebehandling.

Når det gjelder forutberegnelighetsprinsippet kan oppdragsgivers handlingsrom være begrenset av hva han har angitt i anskaffelsesdokumentene. Eksempelvis dersom oppdragsgiver utvetydig har fraskrevet seg muligheten til å ha dialog, jf. punkt 12.1.4. Oppdragsgiver kan ikke senere gå bort fra dette uten å bryte prinsippet.

Når det gjelder likebehandlingsprinsippet setter dette visse krav til hvordan dialogen kan gjennomføres. Oppdragsgiver kan i gjennomføringen av dialogen ikke forskjellsbehandle leverandørene, med mindre det foreligger forhold som gjør at han kan gi en saklig begrunnelse for det. Kravene til oppdragsgivers handlemåte vil for det første avhenge av hva oppdragsgiver velger å ha dialog om, for eksempel om han har dialog kun for å avklare uklarheter/rette avvik eller dialog om tilbudets innhold (forhandlinger). For det andre vil kravene avhenge av hvorvidt oppdragsgiver velger å ha dialog med samtlige leverandører eller ønsker å rangere tilbudene og dermed kun velge ut noen til videre dialog.

12.1.6.2 Hva kan oppdragsgiver ha dialog om?

Oppdragsgiver kan ha dialog med leverandørene om alle sider ved tilbudet og andre mottatte dokumenter eller opplysninger.((9^Jf. § 9-3 første ledd)) Dialogen kan gjelde alt fra avklaringer av uklarheter og retting av avvik, til enkle eller mer omfattende forhandlinger med en eller flere leverandører. Dialogen kan også benyttes til å få ettersendt dokumenter og lignende.

En uklarhet vil typisk være en opplysning som er vanskelig å forstå, ikke gir tilstrekkelig informasjon eller som kan tolkes på flere ulike måter.

Begrepet avvik dekker både de situasjoner hvor tilbudet innholdsmessig ikke er i overensstemmelse med anskaffelsesdokumentene og de situasjoner hvor leverandøren i sitt tilbud har tatt forbehold som ikke stemmer med kravene i disse.

Forhandlinger skal legge til rette for forbedringer av tilbudene og betingelsene for dette. Formålet med forhandlingene vil være å få gode og tilpassede tilbud for oppdragsgivers behov.

12.1.6.3 Hvordan skal de ulike typene dialog gjennomføres?

12.1.6.3.1 Dialog kun for å foreta avklaringer av tilbud med uklarheter/rette avvik

Oppdragsgiver har anledning til å velge ut en eller flere av leverandørene til dialog, men utvelgelsen må skje «i samsvar med likebehandlingsprinsippet».((10^Jf. § 9-3 andre ledd))

Oppdragsgiver kan velge å gå i dialog med alle tilbudene som inneholder uklarheter eller avvik. Oppdragsgiver kan også velge å gå i dialog med kun de tilbudene som inneholder uklarheter eller kun de tilbudene som inneholder avvik. Det kan derimot være vanskelig å skille mellom hva som er en uklarhet og hva som er et avvik. Dersom oppdragsgiver er usikker på hva som utgjør et avvik og hva som utgjør en uklarhet bør han vurdere å gå i dialog med både tilbudene som inneholder avvik og tilbudene som inneholder uklarheter for å overholde likebehandlingsprinsippet.

Dersom oppdragsgiver kun velger å ha dialog om avklaringer av uklarheter og retting av avvik må oppdragsgiver i utgangspunktet holde seg til en dialog som kun omhandler dette. Ved uklarheter har oppdragsgiver da kun anledning til å henvende seg til leverandøren for å spørre hvordan tilbudet skal forstås. Ved avvik kan oppdragsgiver kun foreta en retting som medfører at tilbudet vil være i overenstemmelse med kravene i anskaffelsesdokumentene. I all hovedsak vil dette innebære at leverandøren fjerner avviket eller forbeholdet fra tilbudet.

Dersom det i dialogen åpnes for at leverandøren kan gi tilleggsopplysninger og komme med korrigeringer eller tilpasninger i tilbudet sitt utover uklarheten eller avviket, har dialogen gått over i forhandlinger. Oppdragsgiver har da ikke lenger muligheten til å begrense kretsen av leverandører han gjennomfører dialog med til kun de leverandørene som har levert tilbud med uklarheter eller avvik. Dersom likebehandlingsprinsippet skal overholdes må da også leverandørene som ikke hadde tilbud med uklarheter og/eller avvik få de samme mulighetene til å ha dialog i form av forhandlinger med oppdragsgiver.

Eksempel uklarheter/avvik

Oppdragsgiver ønsker å rehabilitere et sykehjem og få bygget et tilbygg. Verdien på kontrakten er 40 millioner kroner. Som kontrakt benyttes NS 8407, men oppdragsgiver har også med et tillegg til standarden som er tilpasset den konkrete anskaffelsen. Oppdragsgiver har angitt at det ikke skal skje en prisstigning på oppdraget etter hvert som tiden går. Oppdragsgiver har videre krevd at det skal foretas en hovedombygging.

Tilbud 1: Tilbudet inneholder en formulering der det står «Vi har lagt til grunn NS 8407 for vårt tilbud».

Formuleringen kan forstås på flere måter. Mener leverandøren bare å bekrefte at de godtar kontrakten som oppdragsgiver har lagt til grunn, eller mener han å si at de ikke ønsker å oppfylle tillegget til standarden? Formuleringen er uklar og må avklares av oppdragsgiver.

Tilbud 2: Tilbudet inneholder en formulering der det står «Vi forutsetter at tiltaket ikke er en hovedombygging iht. TEK 10».

Formuleringen må forstås som et avvik fra kravet om det skal foretas en hovedombygging. Oppdragsgiver kan rette avviket ved å be leverandøren om å fjerne forutsetningen.

Tilbud 3: Tilbudet inneholder en formulering der det står «Vi forutsetter prisstigning iht. SSB indeks».

Formuleringen må forstås som et avvik fra kravet om at det ikke skal være en prisstigning i løpet av kontraktsperioden. Oppdragsgiver kan rette avviket ved å be leverandøren om å fjerne forutsetningen.

Dialog kun for å avklare uklarheter

Dersom oppdragsgiver ønsker å gå i dialog med kun de leverandørene som har gitt tilbud med uklarheter, har han mulighet til dette. Selv om dialog ikke må gjelde alle tilbud, følger det av likebehandlingsprinsippet at dialogen må gjennomføres med alle leverandørene som har gitt tilbud som inneholder uklarheter. Oppdragsgiver må også sørge for at alle har like muligheter i den dialogen som gjennomføres.

At oppdragsgiver kun må gå i dialog med de leverandørene som har gitt tilbud med uklarheter gjelder selv om avklaringene kan medføre en endring i rangeringen av tilbudene, for eksempel der uklarheten gjelder et forhold som forstått på en måte medfører at leverandøren ville blitt rangert som nr. 5, mens forstått på en annen måte medfører at leverandøren ville blitt rangert som nr. 2.

Dersom oppdragsgiver velger å rangere tilbudene først og kun har dialog for å avklare uklarheter, må han respektere rangeringen av tilbudene. Likebehandlingsprinsippet innebærer at dersom oppdragsgiver kun velger å gå i dialog med noen av leverandørene om uklarheter, må han velge de tilbudene med uklarheter som er rangert best, der det er mulig å rangere tilbudene. Hvilke leverandører som kan utvelges til dialogen, vil dermed være ulikt avhengig av om tilbudene er rangert før eller etter at utvelgelsen skjer.

Eksempel

Leverandør A, B og C gir tilbud. Tilbudene til A og C inneholder uklarheter. Tilbudet til B inneholder ikke uklarheter. Oppdragsgiver rangerer ikke tilbudene.

Oppdragsgiver kan gjennomføre dialog med tilbud A og C om avklaring av uklarheter uten at dette medfører en forskjellsbehandling av tilbudet til B.

Dersom oppdragsgiver går i dialog i form av forhandlinger, vil imidlertid likebehandlingsprinsippet forhindre at oppdragsgiver gjennomfører dialog med kun A og C, og ikke B.

Eksempel

Det kommer inn åtte tilbud i en konkurranse. Tilbudene til leverandør A, B og C inneholder uklarheter. Oppdragsgiver rangerer tilbudene i henhold til tildelingskriteriene. Etter rangeringen er tilbud A rangert som nr. 3, tilbud B rangert som nr. 4 og tilbud C rangert som nr. 8. Oppdragsgiver kan ikke etter likebehandlingsprinsippet avklare uklarheter kun med tilbudene rangert som nr. 3 og nr. 8 og ikke foreta en tilsvarende avklaring med tilbud rangert som nr. 4. Likebehandlingsprinsippet forhindrer likevel ikke at oppdragsgiver foretar en avklaring av uklarheter kun med tilbudene som er rangert som nr. 3 og nr. 4.

Dialog for å foreta retting av avvik

Dersom oppdragsgiver ønsker å gå i dialog kun med de tilbudene som inneholder avvik, har han anledning til dette. Avvikene kan både være av mindre og vesentlig karakter. Selv om oppdragsgiver i utgangspunktet skal avvise tilbud som inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene etter § 9-6, kan han utsette avgjørelsen om avvisning til etter at han har gjennomført dialog med leverandørene.((11^Jf. § 9-7 andre ledd)) Oppdragsgiver kan derfor gjennomføre dialog med leverandøren om det vesentlige avviket, og må kun avvise tilbud hvor man i dialogen ikke har lykkes med å rette opp i dette.

At oppdragsgiver kun må gå i dialog med de leverandørene som har inngitt tilbud med avvik endres ikke av at rettingen kan påvirke rangeringen av tilbudene. Dersom oppdragsgiver går i dialog for å rette avvik, må dialogen gjennomføres med alle leverandører som har levert tilbud som inneholder avvik. Oppdragsgiver må også sørge for at alle har like muligheter i den dialogen som gjennomføres.

Dersom oppdragsgiver har foretatt en rangering av tilbudene må ikke oppdragsgiver gjennomføre dialog om avvik med alle tilbud som inneholder avvik, men kan avgrense seg til de tilbudene med avvik som er rangert høyest, der det er mulig å rangere tilbudene.

Hvorvidt tilbudene er rangert eller ikke, har altså betydning for hvilke leverandører som kan velges ut til gjennomføring av dialog.

Eksempel

Leverandøren har gitt et tilbud som innebærer at levering foretas en måned senere enn påkrevd i anskaffelsesdokumentene. Oppdragsgiver kan gå i dialog med leverandøren for å rette opp avviket slik at levering skjer innen fristen. Dersom dialogen fører til en forbedring av tilbudet (for eksempel at leverandøren tilbyr en kortere leveringsfrist enn påkrevd) og dermed går over i forhandlinger, må oppdragsgiver også forhandle med de andre leverandørene.

Praksis fra KOFA tyder på at selv om oppdragsgiver har inngått i dialog med leverandørene om retting av avvik, plikter ikke oppdragsgiver å fortsette dialogen til alle avvik hos den enkelte leverandør er rettet.((12^KOFA-sak 2020/528 avsnitt 39)) Likebehandlingsprinsippet må imidlertid overholdes.

KOFA-sak 2020/528

I saken forelå det et avvik ved en leverandørs tilbud. Det ble inngått dialog om avviket, og leverandøren leverte et nytt tilbud. I det nye reviderte tilbudet forelå det fortsatt et avvik fra konkurransedokumentene. Avviket ble vurdert som vesentlig og leverandøren ble avvist. Leverandøren klaget på avvisningen og anførte blant annet at det reviderte tilbudet inneholdt en uklarhet mellom formuleringene i tilbudet og den valgte dokumentasjonen, og at oppdragsgiver derfor hadde en plikt til å videreføre dialogen for å avklare uklarheten med klager.

Nemnda uttalte at utgangspunktet er at leverandøren har risikoen for uklarheter i tilbudet, jf. forskriften § 9-1 andre ledd. Videre at «klager [leverandøren] kan heller ikke høres med at innklagede [oppdragsgiver] hadde en plikt til å videreføre dialogen med klager for å avklare [tilbudet]» og at «forskriftens utgangspunkt er at oppdragsgiver har en rett, men ikke plikt, til å utsette avvisningen til etter gjennomført dialog. Det kan da klart nok heller ikke oppstilles en regel om at en oppdragsgiver som går i dialog om avvik i tilbudet plikter å fortsette dialogen til alle avvik er rettet».((13^KOFA-sak 2020/528 avsnitt 39))

12.1.6.3.2 Dialog om tilbudets innhold (forhandlinger)

Dersom oppdragsgiver velger å ha dialog i form av forhandlinger kan dialogen både inneholde avklaringer av uklarheter og avvik, ettersending av dokumentasjon og forhandlinger om alle sider ved tilbudene som for eksempel pris, kvaliteten på det som tilbys, leveringstid eller lignende.

Forhandlingene kan gjøres korte og enkle eller mer omfattende avhengig av anskaffelsens verdi, omfang, art og kompleksitet. Oppdragsgiver kan eksempelvis velge å gjennomføre ett eller flere forhandlingsmøter ansikt til ansikt, eller han kan velge å kun ha et kort nettmøte eller ta en telefon til leverandørene. Oppdragsgiver kan forhandle om hele tilbudet og betingelsene for dette eller konsentrere seg om kun utvalgte deler av tilbudet som han ønsker å få forbedret.

Dersom oppdragsgiver velger å gå i forhandlinger med samtlige leverandører trenger han ikke å rangere tilbudene før han gjennomfører dialog og han trenger ikke skille mellom hva som er dialog i form av avklaringer og hva som er dialog i form av forhandlinger. Både avklaringer og forhandlinger kan gjøres samlet i den dialogen som oppdragsgiver velger å gjennomføre med leverandørene.

Dersom oppdragsgiver kun vil forhandle med noen av leverandørene, må han foreta en utvelgelse på bakgrunn av en rangering av tilbudene slik de foreligger ved tilbudsfristens utløp. Utvelgelsen skal skje i henhold til de fastsatte tildelingskriteriene. Velger oppdragsgiver å gå i dialog med tre, fem eller ti leverandører, må han gå i dialog med de tre, fem eller ti leverandørene som har gitt det beste tilbudet etter rangeringen. Ønsker oppdragsgiver å ha dialog med kun én enkelt leverandør, må dette bli den leverandøren som har gitt det beste tilbudet i henhold til tildelingskriteriene. Dersom noen av tilbudene inneholder uklarheter eller avvik som gjør det vanskelig å rangere tilbudene må oppdragsgiver vurdere om disse kan prissettes og dermed rangeres.

Oppdragsgiver kan også velge å avklare uklarhetene og avvikene, før han foretar en rangering og utvelgelse av tilbudene han vil forhandle med. Dialogen må i så fall deles opp i to faser. I første fase foretas dialog i form av avklaringer og i andre fase gjennomføres forhandlinger. Det er viktig at oppdragsgiver i første fase kun holder seg til å avklare uklarhetene eller avvikene. Dersom oppdragsgiver begynner å forhandle om forhold som går ut over avviket og uklarheter vil dette være i strid med likebehandlingsprinsippet.

Leverandørene har ikke krav på å få endret andre forhold ved sitt tilbud enn de forholdene som oppdragsgiver har valgt å gå i dialog om. Dette følger av at leverandøren bærer risikoen for tilbudets innhold.((14^Jf. § 9-1 andre ledd))

Det følger av KOFA-praksis og forarbeider at oppdragsgiver i forhandlingene ikke har noen alminnelig veiledningsplikt overfor leverandørene.((15^KOFA-sak 2017/157 avsnitt 37 og NOU 2014: 4 kapittel 16.3.1.2))

Eksempel

Oppdragsgiver finner at en leverandør har et svært interessant tilbud, men at tilbudet inneholder en uklarhet som gjør at det ikke er blant de beste tilbudene når oppdragsgiver skal rangere etter tildelingskriteriene. Dersom oppdragsgiver vil forhandle med denne leverandøren må han som følge av likebehandlingsprinsippet velge å invitere alle leverandører som har levert bedre tilbud til forhandlingene.

Oppdragsgiver vil som et annet alternativ kunne velge å først ha dialog som avklarer uklarhetene. Dersom avklaringen innebærer at tilbudet rangeres høyere, som for eksempel nr. 2 etter tildelingskriteriene, kan oppdragsgiver deretter velge ut de tre beste leverandørene til forhandlinger.

12.1.6.4 Hvem kan oppdragsgiver ha dialog med?

Oppdragsgiver kan velge å ha dialog med en eller med flere leverandører.((16^Jf. § 9-3 andre ledd)) Oppdragsgiver kan velge å gå i dialog med samtlige leverandører som har levert tilbud og vil da ikke måtte foreta en utvelgelse. Dersom oppdragsgiver ikke vil gå i dialog med alle leverandører må han foreta en utvelgelse. Utvelgelsen må skje i tråd med likebehandlingsprinsippet slik at dersom oppdragsgiver velger å gå i dialog i med tre, fem eller ti leverandører, må han gå i dialog med de tre, fem eller ti leverandørene som har gitt det beste tilbudet etter rangeringen.

Eksempel

Oppdragsgiver mottar 12 tilbud i konkurransen. Oppdragsgiver ønsker å gjennomføre dialog i form av forhandlinger og vil kun forhandle med noen av tilbudene. Oppdragsgiver kan ikke velge å gjennomføre dialog med tilbudene som er rangert som nr. 1, nr. 2, nr. 3 og nr. 5 uten å også inkludere tilbudet som er rangert som nr. 4.

Oppdragsgiver har også muligheten til å starte dialogen med én eller flere leverandører, og så trekke inn flere leverandører senere dersom han ikke oppnår ønskede resultater med denne eller disse leverandørene. Omvendt har oppdragsgiver også mulighet til å starte forhandlingene med flere leverandør og så redusere antallet etter hvert.

12.1.6.5 Fortrolige opplysninger

Av forskriften § 9-3 femte ledd følger det at oppdragsgiver ikke skal gi de øvrige leverandørene tilgang på «løsninger eller andre fortrolige opplysninger» som en annen leverandør har gitt, med mindre leverandøren samtykker til dette.

12.1.7 Dialog etter tildelingsbeslutningen er truffet

Dersom oppdragsgiver skal foreta dialog med den valgte leverandøren etter at tildelingsbeslutningen er tatt, må det etter endt dialog foretas en ny evaluering hvor den valgte leverandørens rettede tilbud sammenliknes med tilbudet fra den eller de nærmeste konkurrentene, og evalueringen må være etterprøvbar.((17^LB-2019-145192)) Videre må de grunnleggende prinsippene om likebehandling og forutberegnelighet overholdes.

I lagmannsrettssaken LB-2019-145192 ble konklusjonen at dialog med den valgte leverandøren etter tildelingsbeslutningen var truffet, var i strid med likebehandlingsprinsippet. Bakgrunnen for dette var at avviket hos den valgte leverandøren, som dialogen omhandlet, gjaldt et sentralt krav i konkurransen. Retten uttalte at «I mange tilfeller vil det [dialog med valgt tilbyder etter tildelingsbeslutning] være ubetenkelig i forhold til likebehandlingsprinsippet, men når avviket som skal rettes, er så sentralt som i dette tilfellet, vil det i ettertid være vanskelig å fastslå at tilbyderne ikke er blitt forskjellsbehandlet».

12.2 Avvisning

12.2.1 Avvisning på grunn av formalfeil

Reglene om avvisning på grunn av formalfeil i forskriften del II er helt like reglene i del III. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i punkt 36.2.

12.2.2 Avvisning på grunn av forhold ved leverandøren

12.2.2.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 9-5 gjelder avvisningsgrunner knyttet til forhold ved leverandøren. I bestemmelsen finnes det både avvisningsgrunner som gir avvisningsplikt og avvisningsrett for oppdragsgiver.

Avvisning kan skje for handlinger eller unnlatelser som er foretatt både før og under konkurransen.((17^ Jf. § 9-5 femte ledd))

Det er videre angitt i § 9-5 sjette ledd at reglene om identifikasjon i § 24-3, utskiftning av leverandører i § 24-4, tiltak for å unngå avvisning i § 24-5, avvisningsperiode i § 24-6 og dokumentasjon for fravær av avvisningsgrunner i § 24-7 gjelder tilsvarende. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i punktene 36.4 til 36.8.

12.2.2.2 Obligatoriske avvisningsgrunner

Det følger av forskriften § 9-5 første ledd at oppdragsgiver skal avvise en leverandør i følgende tilfeller:

  • leverandøren oppfyller ikke kvalifikasjonskravene
  • det foreligger inhabilitet som oppdragsgiveren ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak
  • leverandøren har deltatt i forberedelsen av konkurransen og med dette oppnådd en urimelig konkurransefordel som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak. Før leverandøren avvises, skal oppdragsgiver gi ham mulighet til å sannsynliggjøre at deltakelsen i forberedelsene ikke medfører konkurransevridning.

Videre følger det av andre ledd at oppdragsgiver skal avvise en leverandør når oppdragsgiver er kjent med at leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for følgende straffbare forhold:

  • deltakelse i en kriminell organisasjon
  • korrupsjon
  • bedrageri
  • terrorhandlinger eller straffbare handlinger i forbindelse med terroraktivitet
  • hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme
  • barnearbeid og andre former for menneskehandel

Dersom avvisningsgrunnene i første eller andre ledd er oppfylt har oppdragsgiver plikt til å avvise leverandøren.

De obligatoriske avvisningsgrunnene i § 9-5 første og andre ledd er, med ett unntak, like de tilsvarende avvisningsgrunnene i § 24-2 første og andre ledd, som gjelder for anskaffelser etter del III i forskriften. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i punkt 36.3.2.

Forskjellen mellom de obligatoriske avvisningsgrunnene i § 9-5 og i § 24-2 er at den obligatoriske avvisningsgrunnen i § 24-2 første ledd bokstav b (manglende oppfyllelse av plikten til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter) ikke gjelder for del II anskaffelser. I forskriften del II er dette kun en frivillig avvisningsgrunn.((18^ Jf. § 9-5 tredje ledd bokstav a))

Av forskriften § 9-5 fjerde ledd følger det at oppdragsgiver kan unnlate å avvise en leverandør etter første ledd bokstav b eller c eller andre ledd når allmenne hensyn gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren. Merk at første ledd bokstav a ikke er omfattet (manglende oppfyllelse av kvalifikasjonskrav). Denne formuleringen er tilsvarende i § 24-2 fjerde ledd. Det vises til veiledning i punkt 36.3.2.2.3.

12.2.2.3 Frivillige avvisningsgrunner

De frivillige avvisningsgrunnene følger av § 9-5 tredje ledd bokstav a og b. Ordlyden «kan» viser til at oppdragsgiver har rett til å avvise leverandøren dersom avvisningsgrunnen er oppfylt, men ingen avvisningsplikt.

12.2.2.3.1 Betaling av skatter, avgifter og trygdeavgifter

I forskriften § 9-5 tredje ledd bokstav a fremgår det at oppdragsgiver kan avvise en leverandør «når oppdragsgiveren er kjent med at leverandøren ikke har oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter i den stat han er etablert, eller i Norge, med mindre avvisning vil være klart uforholdsmessig». Ordlyden er for det aller meste identisk med ordlyden i § 24-2 tredje ledd bokstav a.

Etter ordlyden i bestemmelsen må oppdragsgiver være «kjent med» at leverandøren ikke har oppfylt sine betalingsforpliktelser.((19^ Jf. § 9-5 tredje ledd bokstav a )) Ordlyden viser til at oppdragsgiver må ha positiv kunnskap om forholdet. Det er ikke krav om at det foreligger en rettskraftig dom eller endelig forvaltningsvedtak. Oppdragsgiver kan for eksempel velge å avvise en leverandør, som er i en uavklart tvist med skattemyndighetene. Det er tilstrekkelig at oppdragsgiver sannsynliggjør med alminnelig sannsynlighetsovervekt at leverandøren ikke har oppfylt sine betalingsforpliktelser.((20^ Jf. Dragsten (2020) s. 416 ))

Det er ikke anledning til å avvise leverandøren dersom avvisningen vil være «klart uforholdsmessig».((21^ Jf. forskriften § 9-5 tredje ledd bokstav a )) I forskriften § 24-2 tredje ledd er ordlyden «uforholdsmessig», til forskjell fra § 9-5 tredje ledd bokstav a hvor ordlyden er «klart uforholdsmessig». Etter ordlyden i bestemmelsene vil det være større rom for oppdragsgiver til å avvise en leverandør grunnet brudd på betalingsforpliktelser etter del II enn etter del III.

Oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering av leverandørens brudd på betalingsforpliktelsene. For eksempel kan avvisning av en leverandør grunnet svært små restanser bryte med forholdsmessighetsprinsippet.

For ytterligere omtale av avvisningsgrunnen, vises det til veiledningens punkt 36.3.3.1, hvor den liknende bestemmelsen i anskaffelsesforskriften del III omtales.

12.2.2.3.2 Leverandørens integritet og evne til å gjennomføre kontrakten

I forskriften § 9-5 tredje ledd bokstav b fremgår det at oppdragsgiver kan avvise en leverandør «som mangler den nødvendige integritet som kontraktspart, eller ikke kan forventes å gjennomføre kontrakten med tilfredsstillende kvalitet, på en hensiktsmessig og forsvarlig måte eller til rett tid».

Hensynet bak bestemmelsen er at oppdragsgiver får anledning til å avvise en leverandør som ikke viser den nødvendige integritet som kontraktspart eller som ikke kan forventes å gjennomføre kontrakten slik beskrevet i kontraktsvilkårene.((22^ Jf. LH-2024-66756 )) Bestemmelsen ivaretar hensynet til gjennomføring av kontrakten og tilliten til det offentlige.

Avvisningsbestemmelsen er ment å dekke alle avvisningsgrunnene som fremgår av forskriften § 24-2 tredje ledd (frivillige avvisningsbestemmelser etter del III), og er i tillegg ment å dekke flere forhold enn anskaffelsesforskriften og direktivets avvisningsbestemmelser. Dette omfatter blant annet når leverandøren er i alvorlige økonomiske vanskeligheter, når leverandøren er dømt for andre straffbare forhold som angår den yrkesmessige vandel, ved manglende oppfyllelse av forpliktelser vedrørende innbetaling av skatter, avgifter og trygdeavgifter, ved brudd på konkurransereglene, ved alvorlige og gjentatte kontraktsbrudd og ved manglende opplysninger.((23^ Jf. NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17 ))

Bestemmelsen kan også omfatte andre forhold som kan skape tvil om leverandørens integritet eller evne til å gjennomføre kontrakten. Eksempelvis kan bestemmelsen tenkes å dekke andre økonomiske vanskeligheter og andre typer av kontraktsbrudd enn de som omfattes av direktivbestemmelsen.((24^Jf. NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17)) Forhold som faller utenfor avvisningsgrunnene i forskriftens § 24-2 tredje ledd, kan være en gyldig avvisningsgrunn etter § 9-5 tredje ledd bokstav b.((25^Jf. LH-2024-66756. Se også omtale av bestemmelsen i NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17.)) Oppdragsgiver har altså et større rom for å avvise etter § 9-5 tredje ledd bokstav b enn etter avvisningsreglene i del III.

Oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering av om forholdet medfører at leverandøren mangler den nødvendige integritet som kontraktspart eller om forholdet skaper tvil om leverandørens evne til å gjennomføre kontrakten som avtalt.((26^ Jf. LH-2024-66756. Se også omtale av bestemmelsen i NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17. )) Det legges til grunn i KOFA-praksis at det er en relativt høy terskel for å anse en leverandør for å mangle «den nødvendige integritet».((27^ Jf. KOFA-sak 2024/1137 avsnitt 25 ))

Leverandøren kan ikke avvises dersom avvisningen er uforholdsmessig, jf. forholdsmessighetsprinsippet. Leverandøren kan heller ikke avvises grunnet oppdragsgivers motvilje mot leverandøren. Bestemmelsen skal ikke forstås slik at oppdragsgiver har en fri adgang til avvisning. Oppdragsgiver har bevisbyrden for at det foreligger en avvisningsgrunn.((28^ Jf. LH-2024-66756 ))

Lagmannsrettssak LH-2024-66756

Det konkrete spørsmålet i saken var om kontraktsbruddet som leverandøren hadde gjort var tilstrekkelig alvorlig til at oppdragsgiver hadde en avvisningsrett etter § 9-5 tredje ledd bokstav b. Kontraktsbruddet gjaldt brudd på leverandørens varslingsplikt om mengdeavvik i prosjektet.

Retten viste til avvisningsgrunnen i § 24-2 tredje ledd bokstav f, hvor en leverandør kan avvises grunnet tidligere vesentlig kontraktsbrudd, dersom det har ført til heving av kontrakten, erstatning eller liknende sanksjoner. Det blir imidlertid slått fast at terskelen for hvilke typer kontraktsbrudd som gir avvisningsrett etter bestemmelsen i § 9-5 tredje ledd bokstav b, ikke er like høy som i forskriften § 24-2 tredje ledd bokstav f. Lagmannsretten tar til orde for at det etter § 9-5 ikke er et krav om at sanksjoner, som heving og erstatning, er tatt i bruk. Retten støtter seg på at avvisningsregelen i § 9-5 er ment å være videre enn i § 24-2.

Videre vurderte retten kontraktsbruddet som alvorlig og at bruddet ga adekvat tvil om leverandørens integritet som kontraktspart. Avvisningen ble vurdert forholdsmessig. Konklusjonen ble at det var grunnlag for avvisning etter § 9-5 tredje ledd bokstav b.

KOFA-sak 2024/1137

Et sentralt spørsmål i saken var om en leverandør urettmessig hadde blitt avvist etter forskriften § 9-5 tredje ledd bokstav b, grunnet manglende nødvendig integritet som kontraktspart.

Saken gjaldt en leverandør som hadde gitt enkelte uriktige og upresise opplysninger i tilbudet. De uriktige opplysningene, ble rettet opp ved ettersending av opplysninger. Nemnda foretok en konkret vurdering av opplysningene i tilbudet og konkurransegrunnlaget, og kom frem til at det var enkelte opplysninger fra leverandøren som var uriktige og at enkelte opplysninger var upresise. Nemda anså ikke opplysningene som bevisst villedende, men heller som upresise. Nemda kom frem til at omfanget av uriktige/upresise opplysninger ikke var tilstrekkelig til å kunne konstatere at leverandøren manglet den nødvendige integritet som kontraktspart.

Konklusjonen i saken var at oppdragsgiver uriktig hadde avvist leverandøren.

12.2.3 Avvisning på grunn av forhold ved tilbudet

Oppdragsgivers avvisningsrett og -plikt på grunn av forhold ved tilbudet er inntatt i anskaffelsesforskriften § 9-6. Reglene om avvisning av tilbud på grunn av forhold ved tilbudet er i stor grad like for del II- og del III-anskaffelser, jf. nærmere i punkt 36.9.

Oppdragsgiver har plikt til å avvise tilbud i to tilfeller, jf. forskriftens § 9-6 første ledd:

  • Når tilbudet ikke kan anses bindende, jf. bokstav a
  • Når tilbudet inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene, jf. bokstav b.

Disse to bestemmelsene er identiske med bestemmelsene i forskriftens § 24-8 første ledd bokstav a og b. Det vises derfor til omtalen i henholdsvis punkt 36.9.2.1 og 36.9.2.2.

Når det gjelder oppdragsgivers avvisningsrett, fremgår det av forskriftens § 9-6 andre ledd, at oppdragsgiver kan avvise et tilbud av grunner som er nevnt i § 24-8 andre ledd. Det vises derfor til punkt 36.9.3 for en nærmere gjennomgang av bestemmelsene om avvisningsrett. 

På et punkt skiller imidlertid reguleringen i del II seg fra reguleringen i del III. For anskaffelser som følger forskriftens del II, har oppdragsgiver ingen plikt til å avvise tilbud som er unormalt lave som følge av manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold.((29^ Se til sammenligning forskriftens § 24-8 første ledd bokstav c, jf. punkt 36.9.2.3 )) Det er imidlertid klart at oppdragsgiver har rett til å avvise slike tilbud også etter forskriftens del II.

12.2.4 Fremgangsmåten ved avvisning

Reglene om fremgangsmåte ved avvisning i § 9-7 er med et unntak like reglene i § 24-10 i forskriften del III. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i punkt 36.10.

Reglene i andre ledd i § 9-7 og § 24-10 er utformet forskjellig. Bakgrunnen for forskjellen er at adgangen til dialog etter del II styres av tilbudsprosedyrene åpen og begrenset tilbudskonkurranse, mens avklaringsadgangen etter del III styres av bestemmelsen om ettersending og avklaring i § 23-5. Dette innebærer at oppdragsgiver kan utsette avgjørelsen om avvisning ved anskaffelser etter del II til oppdragsgiver har gjennomført en dialog med leverandøren.

Fotnoter

1Jf. § 9-2 tredje ledd

2Jf. § 9-3 tredje ledd

3Jf. § 9-3 første ledd

4KOFA-sak 2019/670 avsnitt 29, jf. KOFA-sak 2017/30 avsnitt 25

5Jf. § 10-5 andre ledd bokstav h

6Departementet ga utrykk for tilsvarende vurdering i tidligere veiledningstekst.

7KOFA-sak 2020/515 avsnitt 35

8NOU 2014:4 punkt 20.4.3, KOFA-sak 2017/75 og KOFA-sak 2020/515

9Jf. § 9-3 første ledd

10Jf. § 9-3 andre ledd

11Jf. § 9-7 andre ledd

12KOFA-sak 2020/528 avsnitt 39

13KOFA-sak 2020/528 avsnitt 39

14Jf. § 9-1 andre ledd

15KOFA-sak 2017/157 avsnitt 37 og NOU 2014: 4 kapittel 16.3.1.2

16Jf. § 9-3 andre ledd

17LB-2019-145192

17Jf. § 9-5 femte ledd

18Jf. § 9-5 tredje ledd bokstav a

19Jf. § 9-5 tredje ledd bokstav a

20Jf. Dragsten (2020) s. 416

21Jf. forskriften § 9-5 tredje ledd bokstav a

22Jf. LH-2024-66756

23Jf. NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17

24Jf. NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17

25Jf. LH-2024-66756. Se også omtale av bestemmelsen i NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17.

26Jf. LH-2024-66756. Se også omtale av bestemmelsen i NOU 2014: 4 kapittel 1.2.17.

27Jf. KOFA-sak 2024/1137 avsnitt 25

28Jf. LH-2024-66756

29Se til sammenligning forskriftens § 24-8 første ledd bokstav c, jf. punkt 36.9.2.3

Del II. Anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester

Kapittel 13

13. Avslutning av konkurransen

13.1 Meddelelse om valg av leverandør og begrunnelse

Reglene om meddelelse om valg av leverandør og begrunnelse i § 10-1 er hovedsakelig like reglene i § 25-1 i forskriften del III. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i kapittel 37.1.

13.2 Karensperiode før inngåelse av kontrakt

Oppdragsgiver skal i meddelelsen om valg av leverandør angi en karensperiode.((1^Jf. § 10-1 første ledd)) En karensperiode er tidsrommet mellom meddelelsen om valg av leverandør og det tidspunkt oppdragsgiver tidligst kan inngå kontrakt.((2^Jf. definisjonen i § 4-5 bokstav g)) Kontrakten med valgt leverandør kan først inngås etter at karensperioden er utløpt.((3^Jf. § 10-2))

Forskriftens del II angir ikke noen spesifikk karensfrist på grunn av fleksible prosedyrekrav.((4^Dette i motsetning til fristen på 10/15 dager for anskaffelser etter del III, jf. § 25-2)) Det er kun krav om at kontrakten tidligst kan inngås etter utløpet av en «rimelig karensperiode».

Hva som utgjør en «rimelig karensperiode» må fastsettes etter en konkret vurdering av den aktuelle anskaffelse, herunder anskaffelsens kompleksitet, omfang og verdi, og hvilke tildelingskriterier som er stilt. Ved ukompliserte anskaffelser av mindre verdi eller av hyllevarer, ved bruk av tildelingskriteriet «lavest pris» og ved anskaffelser som haster, vil det kunne fastsettes en kortere karensperiode enn ved mer kompliserte anskaffelser av større verdi.

Karensperioden som gis må uansett være tilstrekkelig lang til at leverandørene får reell mulighet til å vurdere om det er grunnlag for å etterprøve anskaffelsesprosessen ved å klage og/eller begjære midlertidig forføyning.

Dersom oppdragsgiver tar utgangspunkt i minimumsperioden på 10/15 dager, jf. kravene i forskriftens del III,((5^Jf. § 25-2)) vil dette alltid måtte anses som «rimelig tid». Oppdragsgiver kan etter omstendighetene vurdere det som hensiktsmessig med en lengre karensperiode.

Kravet om karensperiode gjelder ikke når oppdragsgiver ikke har plikt til å kunngjøre konkurransen.((6^Jf. § 8-17 femte ledd)) Dette gjelder for det første når oppdragsgiver inngår en tjenestekontrakt med vinneren eller en av vinnerne av en plan- og designkonkurranse, så lenge alle vinnerne av plan- og designkonkurransen blir invitert til å gi tilbud. For det andre gjelder det ved inngåelse av kontrakter om særlige tjenester som overstiger EØS-terskelverdiene etter unntakene i §§ 13-3 og 13-4. 

Kravet til karensperiode får heller ikke anvendelse når den valgte leverandør er den eneste berørte og når oppdragsgiver tildeler kontrakter under en rammeavtale.

For anskaffelser av særlige tjenester over EØS-terskelverdien i § 5-3 andre ledd gjelder reglene om karensperiode i § 25-2.

For nærmere informasjon om karensperiode, vises det til veiledningen til de tilsvarende bestemmelsene i forskriften del III i kapittel 37.2.

13.3 Suspensjon av oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt om særlige tjenester

Ved anskaffelser av særlige tjenester over EØS-terskelverdi i § 5-3 tredje ledd suspenderes oppdragsgivers adgang til å inngå en kontrakt dersom en leverandør begjærer midlertidig forføyning etter oppdragsgivers valg av leverandør.((7^Jf. § 10-3)) Ved slik suspensjon får reglene i § 25-3 anvendelse.((8^Jf. § 10-3 andre ledd)) Se veiledningen til disse reglene i kapittel 37.3.

13.4 Avlysning av konkurransen

Det følger av anskaffelsesforskriften § 10-4 første ledd at oppdragsgiver kan avlyse konkurransen dersom det foreligger en saklig grunn. Dette kan være aktuelt dersom det oppstår situasjoner som gjør at oppdragsgiver ikke kan, eller ikke ønsker, å gjennomføre konkurransen som opprinnelig tenkt. Avlysning innebærer at konkurransen avsluttes uten at kontrakt blir inngått. Avlysningen gjelder med øyeblikkelig virkning.

Oppdragsgiver har ingen kontraheringsplikt, det vil si ingen plikt til å inngå avtale.((9^Se NOU 2024: 9 punkt 35.1 og E-16/16 Fosen-Linjen I avsnitt 105)) Dermed kan konkurransen avlyses frem til kontrakt er inngått. Å avlyse en konkurranse uten at det er grunnlag for det, kan imidlertid føre til at oppdragsgiver blir erstatningsansvarlig.((10^Oppdragsgiver vil da kunne risikere erstatningsansvar nåde for positiv kontraktsinteresse (fortjenestetap) og negativ kontraktsinteresse (kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen).))

Selv om det ikke reguleres direkte av bestemmelsen, kan oppdragsgiver også ha en plikt til å avlyse. Det skilles derfor i praksis mellom oppdragsgivers avlysningsrett og avlysningsplikt. Skillet fremkommer ikke i forskriften, men er forankret i KOFA- og rettspraksis.

Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene en skriftlig meddelelse om avlysningen.((11^Jf. § 10-4 andre ledd)) Meddelelsen skal inneholde

  • en kort begrunnelse
  • eventuelle opplysninger om at oppdragsgiver vil gjennomføre en ny konkurranse om den samme anskaffelsen

Reglene om avlysning er regulert med likelydende bestemmelser i anskaffelsesforskriften del II og del III. Les mer om avlysning i omtalen for del III i punkt 37.4.

13.5 Anskaffelsesprotokoll

Anskaffelsesforskriften § 10-5 regulerer oppdragsgivers plikt til å føre protokoll for del II-anskaffelser. Reglene om føring av anskaffelsesprotokoll i § 10-5 i forskriftens del II og § 25-5 i forskriftens del III er svært like. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i kapitel 37.5. 

Fotnoter

1Jf. § 10-1 første ledd

2Jf. definisjonen i § 4-5 bokstav g

3Jf. § 10-2

4Dette i motsetning til fristen på 10/15 dager for anskaffelser etter del III, jf. § 25-2

5Jf. § 25-2

6Jf. § 8-17 femte ledd

7Jf. § 10-3

8Jf. § 10-3 andre ledd

9Se NOU 2024: 9 punkt 35.1 og E-16/16 Fosen-Linjen I avsnitt 105

10Oppdragsgiver vil da kunne risikere erstatningsansvar nåde for positiv kontraktsinteresse (fortjenestetap) og negativ kontraktsinteresse (kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen).

11Jf. § 10-4 andre ledd

Del II. Anskaffelser under EØS-terskelverdiene og særlige tjenester

Kapittel 14

14. Gjennomføring av kontrakten

14.1 Rammeavtaler

Inngåelse av rammeavtaler etter del II skal overholde kravene i § 11-1.

Reglene for inngåelse av rammeavtaler etter del II er enklere enn reglene som gjelder etter del III. Det er likevel mange av kravene som gjelder for del III-rammeavtaler som også vil være relevante ved inngåelse av del II-rammeavtaler. Det henvises derfor generelt til kapittel 38 for følgende temaer:

  • Rammeavtalens anvendelsesområde (punkt 38.2)
  • Partene i rammeavtalen (punkt 38.3)
  • Varighet (punkt 38.4)
  • Sondringen mellom rammeavtaler og enkeltstående kontrakter (punkt 38.8)

Oppdragsgiver skal ved inngåelse av selve rammeavtalen følge forskriften, jf. § 11-1 første ledd. Det betyr blant annet at oppdragsgiver skal benytte prosedyren åpen eller begrenset tilbudskonkurranse ved inngåelse av rammeavtaler.((1^ Jf. § 8-3. Se nærmere omtale i veilederens punkt 12.1 )) Det betyr videre at de vanlige reglene i forskriftens del II om planlegging og kunngjøring i kapittel 8, gjennomføring av konkurransen i kapittel 9 og avslutning av konkurransen i kapittel 10 også gjelder ved inngåelse av rammeavtalen.  

Til forskjell fra reglene etter forskriften del III, skiller ikke bestemmelsen i § 11-1 mellom rammeavtaler med én eller med flere leverandører. Bestemmelsen regulerer heller ikke valget av fremgangsmåte (fordelingsnøkkel eller minikonkurranse) og har ikke detaljerte regler for tildeling av kontrakter under rammeavtalen. Oppdragsgiver har derfor større fleksibilitet ved inngåelse av rammeavtaler etter del II, og det avgjørende er at kontraktene tildeles i tråd med de grunnleggende prinsippene, jf. anskaffelsesloven § 4.((2^ Se forenklingsutvalgets vurderinger i NOU 2014: 4 punkt 15.4.4 ))

Det følger av § 11-1 andre ledd, at oppdragsgiver skal tildele kontrakter under en rammeavtale på grunnlag av objektive regler som sikrer likebehandling av leverandørene, og at disse regler skal angis i anskaffelsesdokumentene. Det betyr at oppdragsgiver på forhånd må ta stilling til hvordan kontraktene skal tildeles og beskrive dette i anskaffelsesdokumentene.

Der reglene for tildeling av kontrakter innebærer at konkurransen skal gjenåpnes gjelder også bestemmelsen i § 11-1 tredje ledd. Dette innebærer for det første at oppdragsgiver må fastsette en tilstrekkelig frist for mottak av tilbud. For det andre innebærer det at kontrakt skal tildeles den leverandøren som har gitt det beste tilbudet på grunnlag av tildelingskriteriene angitt i anskaffelsesdokumentene for rammeavtalen.

Selve inngåelse av rammeavtalen skal protokollføres i henhold til § 10-5. For inngåelse av kontrakter under en rammeavtale gjelder det imidlertid bare en plikt til å føre prokoll der tildeling skjer etter gjenåpning av konkurransen, jf. § 10-5 tredje ledd.

14.2 Endringer i kontrakten

I løpet av kontraktsperioden kan det oppstå flere situasjoner hvor det kan være aktuelt for oppdragsgiver å gjøre endringer i en inngått kontrakt. Det kan for eksempel være at oppdragsgivers behov har endret seg over tid, at oppdragsgiver ønsker å øke mengden av varer som skal leveres eller at oppdragsgiver ønsker å forlenge kontrakten. Det kan også oppstå spørsmål om adgangen til å endre prisen, hvem som er parter i avtalen eller andre kontraktsvilkår. Spørsmål om endring i kontakt vil særlig være aktuelt for langvarige og komplekse kontrakter.

Endringer i kontrakt for anskaffelser etter forskriften del II reguleres i § 11-2. Bestemmelsen åpner opp for at oppdragsgiver kan foreta endringer som ikke er vesentlige uten å gjennomføre en ny konkurranse etter forskriften. Det legges opp til en friere vurdering ved endring i kontrakt etter del II, enn etter den tilsvarende bestemmelsen i del III. Adgangen til å gjøre endringer er altså noe større i del II.((1^Dette er lagt til grunn i KOFA-praksis og av utvalgets flertall i NOU 2014: 4 punkt 15.5.4)) 

Oppdragsgiver må foreta en konkret helhetsvurdering av hva som utgjør en «vesentlig» endring. En endring er vesentlig dersom den fører til at innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten. I vurderingen skal det ses hen til om endringen medfører at kontraktens overordnede karakter endres. Det vil da ha betydning om kontrakten går over til å bli «noe annet» enn det som opprinnelig var avtalt, og om det derfor i realiteten er tale om en ny anskaffelse. Her kan momentene angitt i § 28-2 i forskriften del III være relevante for vurderingen. Det må da blant annet tas hensyn til om endringen ville ha ført til at andre leverandører potensielt kunne ha deltatt i konkurransen, eller at oppdragsgiver kunne ha tildelt kontrakten til en annen leverandør. På samme måte kan det også ha betydning om den økonomiske balansen i kontrakten endres til fordel for leverandøren.

Selv om vurderingen av hva som er en «vesentlig endring» etter forskriften del II må vurderes konkret, vil det være av betydning om endringen er å anse som ikke-vesentlig etter bestemmelsene i del III. En endring som ikke er vesentlig etter del III, vil i all hovedsak heller ikke utgjøre en vesentlig endring etter del II. Det vises derfor til veiledningen om reglene i § 28-2 i kapittel 41.

KOFA-sak 2021/658

Saken gjaldt en åpen tilbudskonkurranse for anskaffelse av åtte samlokaliserte leiligheter for unge personer med utviklingshemming. Klager anførte at forskyvninger i gjennomføringsperioden og endringer i leveransen utgjorde en vesentlig endring.

Klagenemnda fremholdt at hvorvidt endringen er vesentlig, beror på en konkret vurdering. Det ble vist til at klagenemnda tidligere har lagt til grunn at rammene for vesentlighetsvurderingen i del III også vil være av rettslig relevans ved vesentlighetsvurderingen i del II, men at adgangen til å gjøre endringer vil kunne være noe videre etter del II.

Klagenemnda konkluderte med at kontraktsinngåelsen med valgte leverandør var vesentlig forskjellig fra den kunngjorte kontrakten, og at innklagede dermed hadde foretatt en ulovlig direkte anskaffelse. Det ble i vurderingen lagt vekt på at det samlede omfanget av prosjektet var blitt betydelig redusert i forhold til omfanget ved kunngjøringstidspunktet, og at oppstart hadde blitt utsatt med mer enn ti måneder. Nemnda fant det sannsynliggjort at andre leverandører kunne ha deltatt i konkurransen, eller at tilbudene i konkurransen kunne vært utformet annerledes, dersom prosjektet slik det var ved den endelige kontraktsinngåelsen hadde blitt kunngjort.

Fotnoter

1Jf. § 8-3. Se nærmere omtale i veilederens punkt 12.1

2Se forenklingsutvalgets vurderinger i NOU 2014:4 "Enklere regler – bedre anskaffelser", punkt 15.4.4

1Dette er lagt til grunn i KOFA-praksis og av utvalgets flertall i NOU 2014: 4 punkt 15.5.4

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 15

15. Dialog med markedet

15.1 Innledning

Forskriften inneholder bestemmelser som regulerer oppdragsgivers mulighet til å gjennomføre undersøkelser for å forberede anskaffelsen og ha dialog med leverandører før konkurransen.

Oppdragsgiver har mulighet til å gjennomføre dialog med markedet før en anskaffelsesprosess iverksettes så lenge det ikke har en konkurransevridende effekt eller strider mot prinsippet om likebehandling.((1^Jf. § 12-1 andre ledd)) Det er derfor viktig å sørge for at opplysninger som utveksles forut for konkurransen, ikke fører til at noen leverandører får konkurransefordeler i den etterfølgende konkurransen.

15.2 Nærmere om bestemmelsene

Det er like bestemmelser i forskriften del II og III. Forskriftens §§ 8-1 og 12-1 regulerer forberedende undersøkelser og §§ 8-2 og 12-2 har bestemmelser om dialog med leverandører før konkurransen.((2^Bestemmelsene i §§ 12-1 og 12-2 gjennomfører artikkel 40 og 41 i anskaffelsesdirektivet.))

15.2.1 Hvilke muligheter har oppdragsgiver for dialog før konkurransen?

Ifølge §§ 8-1 og 12-1 første ledd kan oppdragsgiver, før man setter i gang en anskaffelsesprosess, gjennomføre markedsundersøkelser for å forberede anskaffelsen og gi informasjon til leverandørene om sine planer og behov. For dette formålet kan oppdragsgiver søke eller motta råd fra uavhengige eksperter, myndigheter, leverandører eller andre markedsaktører. Rådene kan benyttes i planleggingen og gjennomføringen av anskaffelsesprosedyren, men det er en forutsetning at rådene ikke har som effekt at konkurransen blir vridd og ikke fører til brudd på likebehandlingsprinsippet.((3^Jf. § 12-1 andre ledd siste punktum))

Dialog mellom oppdragsgivere og leverandører kan være et godt redskap i forberedelsen av en anskaffelse for å skape en best mulig konkurranse.

Eksempler på tilfeller hvor dialog er hensiktsmessig:

  • Oppdragsgiver kan ha dialog med leverandørene for å avdekke hva markedet kan levere i forbindelse med utformingen av en anskaffelse/konkurransegrunnlaget.
  • Oppdragsgiver kan ha behov for dialog med en eller flere leverandører for å få en oversikt over hvilke produkter, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider som finnes på et bestemt marked. Det kan for eksempel være for å få nye ideer til løsning av en bestemt oppgave.
  • Oppdragsgiver kan ha behov for å kontakte leverandøren som allerede har/har hatt et konkret oppdrag for å få faktiske opplysninger om de oppgavene som er utført.
  • Oppdragsgiver kan også ha behov for å kontakte konkurrenter for å få inntrykk av om det kan ha oppstått nye måter å løse en oppgave på siden man gjennomførte siste anskaffelse.

Eksempler på ulike måter å gå i dialog med markedet:

  • invitere til dialogmøter og konferanser
  • delta på messer og andre steder hvor fagmiljøer møtes
  • aktivt søke råd i markedet
  • motta råd uoppfordret fra for eksempel leverandører, bransjer og rådgivere
  • bruke innleide konsulenter
  • legge hele eller deler av konkurransegrunnlaget, kravspesifikasjonen og kontraktsvilkår ut på «høring» til leverandørene

Det må vurderes for hver enkelt anskaffelse hvilke dialogaktiviteter som er best egnet.

15.2.2 Nærmere om konkurransevridning og likebehandling

Reglene om forberedende undersøkelser og dialog er et utslag av det grunnleggende prinsippet om likebehandling. Leverandører skal ha lik mulighet til å delta i konkurranser om offentlige anskaffelser. En forutsetning for dette er at leverandørene har blitt gitt det samme informasjonsgrunnlaget for utarbeidelse av tilbudet sitt.

Det er naturlig at en oppdragsgiver utarbeider konkurransegrunnlaget basert på dialog med markedet. Resultatet kan være at oppdragsgiver kan basere sine tekniske krav, eller konkurransegrunnlaget generelt, på opplysninger fra en enkelt eller noen få leverandører. Et annet resultat kan være at en leverandør har fått tilgang til mer informasjon om anskaffelsen og oppdragsgivers behov enn andre, og at dette gjør leverandøren bedre i stand til å utforme sitt tilbud. På denne måten kan det oppstå en risiko for at enkelte leverandører får en konkurransefordel.

Oppdragsgiver skal derfor være særlig oppmerksom på om en leverandør via det forberedende arbeidet får en fordel. Det følger av §§ 8-2 og 12-2 at oppdragsgiver skal treffe egnede tiltak for å sikre at en leverandør ikke får en urimelig konkurransefordel. Det kan også være en fordel at dialogen foregår med flere leverandører på markedet for å unngå favorisering.

Oppdragsgiver skal i anskaffelsesprotokollen opplyse om tilfeller av inhabilitet eller konkurransevridning som følge av dialog med leverandører, og hvilke avhjelpende tiltak som er gjennomført.((4^Jf. §§ 10-5 bokstav j og 25-5 bokstav l)) En oppdragsgiver kan ikke offentliggjøre informasjon som er underlagt taushetsplikt i dialogfasen. Det går frem av § 7-4 at reglene om taushetsplikt i forvaltningsloven gjelder ved gjennomføringen av anskaffelser som er omfattet av forskriften.((5^Les mer om taushetsplikten i punkt 8.4))

15.2.3 Når foreligger det en urimelig konkurransefordel?

For at det skal foreligge en urimeligkonkurransefordel, er det ikke i seg selv tilstrekkelig at leverandøren deltar i forberedelsene av konkurransen,((6^ Jf. KOFA-sak 2018/158 avsnitt 60 )) leverandørens deltakelse må ha ført til en konkurransevridning.((7^ Jf. § 24-2 første ledd bokstav d sammenholdt med § 12-2 )) Videre tilsier ordlyden "urimelig konkurransefordel" at hvilken som helst fordel ikke er nok, konkurransefortrinnet må være av en viss størrelse og betydning.((8^ Jf. LB-2010-201985 )) I rettspraksis har det blitt lagt til grunn at det avgjørende er om vedkommende «har hatt en rolle ved tilretteleggingen av konkurransegrunnlaget som har gitt vedkommende et klart konkurransefortrinn og denne fordelen heller ikke i det vesentlige er utjevnet før konkurransen er avsluttet».((9^ Jf. LB-2010-201985 ))

En leverandør kan oppnå en urimelig konkurransefordel på flere ulike måter. For eksempel kan leverandøren ha fått tilgang til mer informasjon om anskaffelsen og oppdragsgiverens behov enn andre, som gjør leverandøren bedre i stand til å utforme sitt tilbud.

Det må foretas en konkret vurdering i hver enkelt sak om leverandørens deltakelse i forberedelsene har ført til en konkurransevridning som ikke er utjevnet. Momenter i denne vurderingen kan for eksempel være hvor lett det er for andre leverandører å tilfredsstille de tekniske spesifikasjoner som er valgt, om de valgte spesifikasjoner er naturlige ut ifra oppdragsgivers behov, om leverandøren får en stor tidsmessig fordel ved utarbeidelsen av tilbud og om leverandøren har mottatt informasjon om oppdraget som ikke er blitt gjort tilgjengelig for de andre tilbyderne.((10^ Jf. KOFA-sak 2018/158 avsnitt 60 ))

15.2.4 Nærmere om egnede tiltak

Paragraf 12-2 første ledd pålegger oppdragsgiver en plikt til å treffe egnede tiltak for å utjevne eventuelle fordeler leverandører har fått ved at de har gitt råd til oppdragsgiver forut for en konkurranse, eller har vært involvert i planleggingen av konkurransen på annen måte. Etter bestemmelsens andre ledd kan egnede tiltak blant annet være å sørge for at andre leverandører som deltar i konkurransen mottar de samme opplysningene((11^ Jf. § 12-2 andre ledd bokstav a )), eller å fastsette en tilstrekkelig lang frist for mottak av tilbud.((12^ Jf. § 12-2 andre ledd bokstav b )) Ordlyden «blant annet» tilsier at listen ikke er uttømmende. ((13^ I direktiv 2014/24 artikkel 41 er de egnede tiltakene som er beskrevet i forskriftens andre ledd, pålagt oppdragsgiver å gjennomføre som et minimum for å sikre at leverandøren ikke får en urimelig konkurransefordel. ))

Hvis oppdragsgiver for eksempel har presentert fremtidige behov og planer for en anskaffelse i en dialogkonferanse med leverandører, skal denne presentasjonen være tilgjengelig for alle interesserte leverandører.

Eksempel

Leverandøren oppnår en urimelig konkurransefordel ved å utarbeide en teknisk rapport i forbindelse med planleggingen av anskaffelsen. Dette kan utlignes ved å gi de øvrige leverandørene tilgang til den tekniske rapporten og ved at tilbudsfristen settes tilstrekkelig lang slik at de andre leverandørene får tid og mulighet til å sette seg inn i rapporten. 

Tiltakene som kan utjevne en urimelig konkurransefordel må gjennomføres før innlevering av tilbudene. Når tilbudene har kommet inn og det viser seg at leverandøren har valgt å levere tilbud, er oppdragsgivers handlingsrom begrenset.

Oppdragsgiver bør derfor, særlig hvis leverandøren er brukt som rådgiver i planleggingen av anskaffelsen, forsøke å avklare med leverandøren om vedkommende skal delta i konkurransen, for så å ha muligheten til å kunne utjevne eventuelle fordeler den har hatt ved å bistå i planleggingen.

Ved andre, mer åpne dialogaktiviteter, eksempelvis åpne møter og konferanser, er det naturligvis vanskelig å avklare med alle leverandørene om de senere skal delta i konkurransen. Her er det viktigste å behandle alle leverandørene likt og sikre at de leverandører som ikke har deltatt får tilgang til den samme informasjonen som de som har deltatt. Det er en konkret vurdering i hver enkelt sak, om en leverandør har oppnådd en urimelig konkurransefordel, og hvordan den eventuelt kan utjevnes.

Les mer om praktiske tips for å ivareta kravet til likebehandling ved dialog med leverandørene på anskaffelser.no. Les mer om konkurransevridning og likebehandlingsprinsippet i veilederens punkt 15.2.2.

Lagmannsrettssak LB-2010-201985((14^ Avgjørelsen knytter seg til anskaffelsesforskriften av 2006, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift. ))

Et rådgivende ingeniørfirma, som hadde utført noen mindre forberedende prosjekteringsoppgaver, ble avvist fra konkurranse med forhandling om prosjektering av jernbanestrekning. Hovedspørsmålet i saken for lagmannsretten var om avvisningen av leverandøren var rettmessig. Konklusjonen var at leverandøren ikke skulle vært avvist.

Retten oppsummerer vurderingstemaet slik at spørsmålet er om «rådgiveren har hatt en rolle ved tilretteleggingen av konkurransegrunnlaget som har gitt vedkommende et klart konkurransefortrinn og denne fordelen heller ikke i det vesentlige er utjevnet før konkurransen er avsluttet».

I saken blir det også fremhevet at vurderingen ikke skal knytte seg til hvordan forholdet tar seg ut fra utsiden eller en hypotetisk vurdering, men at det skal gjøres en konkret vurdering av rådgivningens faktiske betydning for konkurransen. I vurderingen vil blant annet arten, omfanget og tidspunktet for rådgivningen tas i betraktning.

Når det gjelder sakens faktum, var det slik at deler av rådgiverens arbeid ble utført parallelt med at den første tilbudsfristen for konkurransen løp. Lagmannsretten kom til at det som kom av tilleggsinformasjon i løpet av tilbudsfristen, var av beskjedent omfang og hadde begrenset betydning for den videre prosjekteringen. Oppdragsgiver sendte ut et revidert konkurransegrunnlag med ny frist for å levere revidert tilbud. De andre leverandørene hadde derfor fått nok tid til å sette seg inn i dette tilleggsmaterialet, selv om fristen for levering av revidert tilbud bare ble forlenget med knappe to uker. Retten mente videre at selv om det var uheldig at rådgiverens arbeid ble utført parallelt med at tilbudsfristen løp, kunne dette ikke i seg selv medføre utelukkelse fra konkurransen, med mindre det er holdepunkter for at vedkommende rådgiver ved dette har tilegnet seg en særfordel. Det var ikke påvist at leverandøren fikk noen særfordeler gjennom å utføre tilleggsarbeidene. Det forhold at leverandøren ved å arbeide tett opp mot oppdragsgiveren inn i konkurranseperioden, der det var en teoretisk mulighet for å påvirke prosjektet til egen fordel, kunne ikke være avgjørende så lenge det ikke var holdepunkter for at dette faktisk skjedde.  

15.3 Når må leverandøren avvises?

Dersom det ikke er mulig for en oppdragsgiver å treffe egnede tiltak for å utligne en leverandørs konkurransefordel, kan det foreligge plikt til å avvise leverandøren i den etterfølgende anskaffelsen, jf. § 9-5 første ledd bokstav c i del II og § 24-2 første ledd bokstav d i del III. Oppdragsgiver skal først gi leverandøren en mulighet til å sannsynliggjøre at deltakelsen ikke vil medføre konkurransevridning.

Les mer om avvisning i punkt 36.3.2.4.

Fotnoter

1Jf. § 12-1 andre ledd

2Bestemmelsene i §§ 12-1 og 12-2 gjennomfører artikkel 40 og 41 i anskaffelsesdirektivet

3Jf. § 12-1 andre ledd siste punktum

4Jf. §§ 10-5 bokstav j og 25-5 bokstav l

5Les mer om taushetsplikten i punkt 8.4

6Jf. KOFA-sak 2018/158 avsnitt 60

7Jf. § 24-2 første ledd bokstav d sammenholdt med § 12-2

8Jf. LB-2010-201985

9Jf. LB-2010-201985

10Jf. KOFA-sak 2018/158 avsnitt 60

11Jf. § 12-2 andre ledd bokstav a

12Jf. § 12-2 andre ledd bokstav b

13I direktiv 2014/24 artikkel 41 er de egnede tiltakene som er beskrevet i forskriftens andre ledd, pålagt oppdragsgiver å gjennomføre som et minimum for å sikre at leverandøren ikke får en urimelig konkurransefordel.

14 Avgjørelsen knytter seg til anskaffelsesforskriften av 2006, men vurderingen er relevant også etter dagens forskrift.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 16

16. Tillatte anskaffelsesprosedyrer

Hvilke anskaffelsesprosedyrer som kan brukes er regulert i § 13-1.((1^Jf. direktiv 2014/24/EU artikkel 26))

Oppdragsgiver har alltid mulighet til å bruke anskaffelsesprosedyrene åpen anbudskonkurranse og begrenset anbudskonkurranse.((2^Jf. § 13-1 første ledd)) Hvordan åpen anbudskonkurranse og begrenset anbudskonkurranse skal gjennomføres er beskrevet i henholdsvis kapittel 34.2 og 34.3.

Anskaffelsesprosedyrene konkurranse med forhandlinger etter forutgående kunngjøring og konkurransepreget dialog kan bare benyttes når vilkårene i § 13-2 er oppfylt.((3^Jf. § 13-1 andre ledd)) Veiledning om vilkårene for bruk av disse prosedyrene kan finnes i kapittel 17. Hvordan prosedyrene skal gjennomføres er beskrevet i henholdsvis kapittel 34.4 og 34.5.

Oppdragsgiver kan bruke konkurranse om innovasjonspartnerskap for å utvikle og anskaffe innovative varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider.((4^Jf. § 13-1 tredje ledd)) Det er gitt veiledning om hva et innovasjonspartnerskap er, når konkurranse om innovasjonspartnerskapet kan brukes og gjennomføring av innovasjonspartnerskapet i kapittel 39.

I visse unntakstilfeller kan oppdragsgiver også bruke prosedyrene konkurranse med forhandlinger uten forutgående kunngjøring og anskaffelse uten konkurranse.((5^Jf. § 13-1 fjerde og femte ledd)) Det er gitt veiledning om vilkårene for bruk av disse prosedyrene i kapittel 18.

Oppdragsgiver har også anledning til å gjennomføre en plan- og designkonkurranse etter forskriftens del V, når vilkårene for dette er oppfylt.

Fotnoter

1Jf. direktiv 2014/24/EU artikkel 26

2Jf. § 13-1 første ledd

3Jf. § 13-1 andre ledd

4Jf. § 13-1 tredje ledd

5Jf. § 13-1 fjerde og femte ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 17

17. Bruk av konkurranse med forhandlinger og konkurransepreget dialog

17.1 Hva er konkurranse med forhandling og konkurransepreget dialog?

Konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring er en anskaffelsesprosedyre som gir oppdragsgiver adgang til å forhandle med leverandørene om alle sider av tilbudene.((1^Jf. § 23-7)) Ved konkurranse med forhandling må leverandørene først sende inn en forespørsel om å få delta i konkurransen slik at oppdragsgiver kan vurdere om de oppfyller de nødvendige kvalifikasjonskravene. Oppdragsgiver kan velge å begrense antallet leverandører som får levere tilbud.((2^Jf. § 16-12)) Bare de leverandører som er kvalifisert og utvalgt får invitasjon til å levere tilbud.

Konkurransepreget dialog er en anskaffelsesprosedyre som gir oppdragsgiver adgang til å gå i dialog med leverandørene om hvordan oppdragsgivers behov best kan oppfylles.((3^Jf. § 23-8)) Ved konkurransepreget dialog må leverandørene først levere en forespørsel om å delta i konkurransen slik at oppdragsgiver kan vurdere om de oppfyller de nødvendige kvalifikasjonskravene. Oppdragsgiver kan velge å begrense antallet leverandører som får levere tilbud.((4^Jf. § 16-12)) Bare de leverandørene som er kvalifisert og blir invitert av oppdragsgiver kan delta i dialogen. Under dialogfasen kan alle sider ved anskaffelsen drøftes med leverandørene.

17.2 Når er det tillatt å bruke konkurranse med forhandling og konkurransepreget dialog?

Oppdragsgiver kan bare bruke konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring og konkurransepreget dialog dersom vilkårene i et av unntakstilfellene i § 13-2 er oppfylt:((5^Jf. § 13-1 andre ledd))

  • Oppdragsgivers behov kan ikke oppfylles uten at det foretas tilpasninger i allerede tilgjengelige løsninger.
  • Anskaffelsen inkluderer design eller innovative løsninger.
  • Anskaffelsens karakter, kompleksitet, rettslige eller finansielle sammensetning eller tilknyttede risiko gjør det nødvendig å forhandle.
  • Oppdragsgiver kan ikke utforme kravspesifikasjonene tilstrekkelig presist ved henvisning til en standard, europeisk teknisk bedømmelse, felles teknisk spesifikasjon eller teknisk referanse.
  • Oppdragsgiver mottok bare uakseptable tilbud i en forutgående åpen anbudskonkurranse eller begrenset anbudskonkurranse.

Hvorvidt vilkårene i de angitte unntakstilfellene er oppfylt må vurderes konkret for hver enkelt anskaffelse. Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at vilkårene er oppfylt. Unntakstilfellene er beskrevet nærmere nedenfor i punkt 17.3 til 17.7.

De angitte unntakstilfellene i § 13-2 vil omfatte de fleste situasjoner der oppdragsgiver har et legitimt behov for å forhandle fordi bruk av åpen eller begrenset anbudskonkurranse ikke vil føre til et tilfredsstillende resultat. Forenklingsutvalget uttalte i denne forbindelse at «slike prosedyrer vil kunne anvendes ved langt de fleste anskaffelser som ikke gjelder ordinære hyllevarer».((6^NOU: 2014:4 kapittel 16.2)) Anskaffelsesutvalget har også uttalt at «Etter utvalgets syn synes det å være en vid adgang for å kunne bruke konkurranse med forhandling og konkurransepreget dialog, basert på ordlyden i direktivbestemmelsen og omtalen av bestemmelsen i direktivets fortale».((7^NOU 2023:26 kapittel 24.20.1.2))

17.3 Oppdragsgivers behov kan ikke oppfylles uten tilpasninger i allerede tilgjengelige løsninger

Det første unntakstilfellet som gir adgang til å bruke konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog er der oppdragsgiver har et behov som ikke kan oppfylles uten at det foretas tilpasninger i løsninger som allerede er tilgjengelig på dagens marked. Allerede tilgjengelige løsninger er løsninger som finnes på markedet og som ikke krever noen tilpasning for å dekke oppdragsgivers behov. Dette vil typisk være standardvarer, standardtjenester eller standardløsninger i forbindelse med bygge- og anleggsarbeid.

Unntakstilfellet omfatter de situasjonene hvor oppdragsgiver har et behov for å videreutvikle allerede eksisterende varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider. I slike tilfeller vil det kunne være vanskelig for oppdragsgiver å definere varen eller tjenesten det er behov for, fordi det er et ønske om noe mer eller annet enn det som allerede foreligger på markedet. En slik tilpasning av eksisterende løsninger vil for eksempel kunne være nødvendig når anskaffelsen gjelder teknisk avanserte produkter og intellektuelle tjenester slik som eksempelvis enkelte konsulent-, arkitekt- og ingeniørtjenester.

Oppdragsgiver har også adgang til å bruke unntaket der det kan tenkes flere ulike tilpasninger som kan oppfylle oppdragsgivers behov. Det er ikke en forutsetning for å kunne bruke unntaket at det ikke er mulig å beskrive løsningen som oppdragsgiver ønsker.((8^Se Arrowsmith (2014) s. 874.))

Det er ikke satt noen terskel for hvor store tilpasninger oppdragsgiver må ha behov for. Oppdragsgiver må imidlertid ha et legitimt behov for forhandlinger eller dialog. Bagatellmessige tilpasninger eller tilpasninger som det ikke er behov for, vil ikke kunne begrunne bruk av unntaket.

Eksempel

Oppdragsgiver har behov for et nytt IT-system. Det finnes en rekke IT-systemer i markedet, men ingen av disse kan oppfylle oppdragsgivers behov uten at det foretas tilpasninger. Tilpasningene som må foretas kan for eksempel knytte seg til at de eksisterende systemene mangler påkrevde funksjoner eller at utstyret må tilpasses oppdragsgivers behov.

17.4 Anskaffelser som inkluderer design eller innovative løsninger

Det andre unntakstilfellet som gir adgang til å bruke konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog er der oppdragsgiver skal gjennomføre en anskaffelse som inkluderer design eller innovative løsninger. Innovative løsninger vil typisk være utvikling av ny teknologi eller løsninger eller videreutvikling av eksisterende løsninger eller teknologi til nye bruksområder. Innovasjon er i § 4-5 bokstav h definert som «innføring av en ny eller betydelig forbedret vare, tjeneste eller prosess, inkludert produksjons-, bygge- eller anleggsprosesser, en ny markedsføringsmetode eller en ny organisasjonsmetode innen forretningspraksis, arbeidsplassorganisering eller eksterne relasjoner».

Designløsninger kan omfatte både estetisk eller teknisk design, og kan omfatte både materialvalg, brukervennlighet og lignende.

Tilfellet kan omfatte situasjoner hvor bygget som skal anskaffes ikke er et standardbygg eller der bygge- og anleggsarbeidene inkluderer designløsninger eller innovative løsninger. På samme måte som ved tilfeller der oppdragsgiver trenger en tilpasning i eksisterende løsninger, vil også design eller innovative løsninger kunne omfatte konsulent-, arkitekt- eller ingeniørtjenester hvor forhandlinger eller dialog kan være nødvendig for at oppdragsgiver skal få en løsning som oppfyller behovet. Det vil også kunne omfatte prosjekter innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi der teknologien som eksisterer ikke oppfyller oppdragsgivers behov og derfor nødvendiggjør at markedet utvikler innovative løsninger.((9^Direktiv 2014/24/EU premiss 43 i fortalen))

Det er ikke nødvendig at hele ytelsen skal bestå av design eller innovative løsninger for at oppdragsgiver skal ha mulighet til å bruke konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog. Det er ikke satt noen terskel for hvor stor del av anskaffelsen som må omfatte design eller innovative løsninger for at unntaket skal kunne brukes.

Oppdragsgiver må imidlertid ha et legitimt behov for forhandlinger eller dialog. At anskaffelsen omfatter ubetydelige design- eller innovasjonselementer, vil ikke kunne begrunne bruk av unntaket.

Eksempel

Oppdragsgiver har behov for en innovativ løsning for å kunne tilby tilrettelagt leseundervisning for barn i flyktningeleirer. I stedet for å ansette pedagoger med språkkunnskaper til å lære barna å lese ønsker oppdragsgiver en løsning som flere barn kan bruke samtidig.

Oppdragsgiver beskriver behovet sitt i anskaffelsen. Ulike markedsaktører innen spillteknologi, arabisk, pedagogikk og psykologi mobiliseres og jobber sammen med å finne en innovativ løsning som svarer til behovet for leseundervisning. Aktørene utvikler en ny og innovativ digital spilløsning som barna kan bruke samtidig, og som vil gjøre det morsomt og motiverende å lære å lese.

Eksempel

Oppdragsgiver har behov for en løsning for sentral styring av strømbruket i sine bygg som ikke eksisterer i dagens marked. Oppdragsgiver har tidligere kjøpt inn løsninger som muliggjør en lokal styring av de enkelte byggene, men hvor sentralstyring ikke er mulig.

Oppdragsgiver beskriver behovet sitt for sentralstyring i anskaffelsen i stedet for å spesifisere typen løsning de ønsker å kjøpe. Markedet kommer frem til en innovativ løsning som muliggjør sentral styring av ventilasjon, alarmer, automasjon osv. i en programvare som håndteres fra en pc.

17.5 Anskaffelsens karakter, kompleksitet, tilknyttet risiko m.m. gjør det nødvendig med forhandlinger

Det tredje unntakstilfellet som gir adgang til å bruke konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog er der anskaffelsens karakter eller kompleksitet, rettslige eller finansielle sammensetning eller tilknyttede risiko gjør det nødvendig med forhandlinger eller dialog. I anskaffelsesdirektivets fortale er det angitt at prosedyrene kan være nyttige der oppdragsgiver ikke klarer å definere hvordan deres behov skal oppfylles eller vurdere hva markedet kan tilby når det gjelder tekniske, økonomiske eller juridiske løsninger.((10^Direktiv 2014/24/EU premiss 42 i fortalen))

Når det gjelder teknisk kompleksitet er det særlig to forhold som kan oppstå. For det første kan anskaffelsen være så teknisk kompleks at oppdragsgiver ikke er i stand til å beskrive løsningen han ønsker teknisk. Det andre tilfellet er at det finnes flere mulige tekniske løsninger, men at oppdragsgiver ikke er i stand til å bestemme hvilken av disse som best oppfyller hans behov.((11^Se European Commission, Explanatory Note, Competitive Dialogue, Classic Directive))

Juridisk kan anskaffelsen være kompleks fordi man må forhandle om elementer knyttet til risikoen for prosjektet, ansvar for feil og mangler i prosjektet og erstatningsansvar.

Den finansielle kompleksiteten kan knytte seg til finansieringen av prosjektet. For eksempel kan det være vanskelig å vurdere om finansieringen bør skje gjennom bevilgning fra det offentlige, brukerbetaling eller ved en kombinasjon av disse.

Situasjoner der kompleksiteten av anskaffelsen gjør det nødvendig med forhandlinger eller dialog kan særlig oppstå ved innovative prosjekter, gjennomføring av viktige integrerte prosjekter vedrørende infrastruktur for transport, store datanettverk eller prosjekter som omfatter kompleks og strukturert finansiering.((12^Direktiv 2014/24/EU premiss 42 i fortalen)) I disse situasjonene kan ikke nødvendigvis de finansielle og juridiske forholdene fastsettes i forveien, men må sikres gjennom forhandlinger eller dialog.((13^Eksempelet er hentet fra European Commission, Explanatory Note, Competitive Dialogue, Classic Directive.))

17.6 Kravspesifikasjonene kan ikke fastsettes ved henvisning til en standard, teknisk referanse e.l.

Det fjerde unntakstilfellet hvor oppdragsgiver kan bruke konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog er der kravspesifikasjonene ikke kan utformes tilstrekkelig presist ved henvisning til en standard, europeisk teknisk bedømmelse, felles teknisk spesifikasjon eller teknisk referanse.

Hva som utgjør en standard, en europeisk teknisk bedømmelse, felles teknisk spesifikasjon eller teknisk referanse er definert i § 4-4. Ulike tekniske krav kan ofte defineres ved at det i kravspesifikasjonene gis en henvisning til en av disse dokumentene.

17.7 Oppdragsgiver mottok bare uakseptable tilbud i en forutgående åpen eller begrenset anbudskonkurranse

Det femte unntakstilfellet er der oppdragsgiver i en forutgående åpen eller begrenset anbudskonkurranse bare mottok uakseptable tilbud. Det er et krav at samtlige tilbud som har kommet inn i konkurransen er uakseptable. Det kreves imidlertid ikke at de er uakseptable av samme grunn.

At et tilbud er uakseptabelt vil si at oppdragsgiver ikke kan akseptere det av ulike grunner. I § 13-2 bokstav e er det listet opp en rekke forhold som kan gjøre et tilbud uakseptabelt for oppdragsgiver. I hovedsak er dette forhold som gjør at tilbudet kan eller skal avvises. Opplistingen består av de vanligste eller typiske tilfellene som kan gjøre at et tilbud ikke kan aksepteres, men den er ikke uttømmende. Det åpnes også for at andre avvisningsgrunner eller lignede forhold til de som er listet opp, kan gjøre tilbudet uakseptabelt.

Av forholdene som listes opp er det første at et tilbud kan være uakseptabelt fordi det inneholder avvik fra anskaffelsesdokumentene eller uklarheter som ikke må anses ubetydelige. Etter § 24-8 andre ledd bokstav a er dette forhold som gjør at oppdragsgiver kan avvise tilbudet. Begrepet avvik dekker både de situasjoner hvor tilbudet innholdsmessig ikke er i overensstemmelse med kravspesifikasjonene i anskaffelsesdokumentene og de situasjoner hvor leverandøren i sitt tilbud har tatt forbehold mot disse. En uklarhet vil typisk være en formulering som er vanskelig å forstå, ikke gir tilstrekkelig informasjon, eller som kan tolkes på flere ulike måter.

Et tilbud er også uakseptabelt dersom det ikke er levert innen tilbudsfristen. Etter § 24-1 første ledd bokstav a er dette et forhold som gjør at oppdragsgiver skal avvise tilbudet.

Videre er tilbudet uakseptabelt dersom det er levert av en leverandør som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene. Etter § 24-2 første ledd bokstav a er dette et forhold som gjør at oppdragsgiver skal avvise tilbudet.

Et tilbud kan videre være uakseptabelt dersom det er unormalt lavt. Et tilbud skal avvises dersom det er unormalt lavt i forhold til ytelsen fordi det ikke oppfyller bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som er angitt i vedlegg 5.((14^Jf. § 24-8 første ledd bokstav c)) Dersom det er andre grunner enn dette for at tilbudet er unormalt lavt, så kan det avvises og følgelig være uakseptabelt.((15^Jf. § 24-8 andre ledd bokstav b))

Tilbudet kan også være uakseptabelt, uavhengig av om det er unormalt lavt, dersom det ikke oppfyller bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i vedlegg 5. Etter § 24- 8 andre ledd bokstav c er dette forhold som gjør at oppdragsgiver kan avvise tilbudet.

Tilbudet kan også være uakseptabelt dersom det overstiger oppdragsgivers budsjett som dokumentert fastsatt før iverksettelse av konkurransen. Etter § 24-8 andre ledd bokstav d er dette forhold som gjør at oppdragsgiver kan avvise tilbudet.

Tilbudet kan videre være uakseptabelt dersom det foreligger bevis for ulovlig tilbudssamarbeid eller korrupsjon.

Eksempel

Oppdragsgiver mottar fem tilbud. Ett av tilbudene kommer fra en leverandør som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene. Et annet tilbud overstiger oppdragsgivers fastsatte budsjett. Oppdragsgiver kan ikke i denne situasjonen avlyse konkurransen og bruke konkurranse med forhandling etter forutgående konkurranse eller konkurransepreget dialog, fordi de tre resterende tilbudene som har kommet inn i konkurransen er akseptable. Oppdragsgiver må dermed tildele kontrakt til ett av disse tilbudene.

Les mer om disse avvisningsreglene i punkt 36.9.

Fotnoter

1Jf. § 23-7

2Jf. § 16-12

3Jf. § 23-8

4Jf. § 16-12

5Jf. § 13-1 andre ledd

6NOU: 2014:4 kapittel 16.2

7NOU 2023:26 kapittel 24.20.1.2

8Se Arrowsmith (2014) s. 874.

9Direktiv 2014/24/EU premiss 43 i fortalen

10Direktiv 2014/24/EU premiss 42 i fortalen

11Se European Commission, Explanatory Note, Competitive Dialogue, Classic Directive

12Direktiv 2014/24/EU premiss 42 i fortalen

13Eksempelet er hentet fra European Commission, Explanatory Note, Competitive Dialogue, Classic Directive.

14Jf. § 24-8 første ledd bokstav c

15Jf. § 24-8 andre ledd bokstav b

 

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 18

18. Unntak fra kunngjøringsplikt

18.1 Innledning

Hovedregelen i forskriftens del III er at alle anskaffelser skal kunngjøres på Doffin. Det finnes imidlertid unntak fra denne hovedregelen.

Oppdragsgiver kan benytte anskaffelsesprosedyren konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring dersom et av vilkårene for unntak i § 13-3 er oppfylt. I de nærmere angitte unntakstilfellene foreligger det årsaker som gjør at det ikke er effektiv ressursbruk å kunngjøre anskaffelsen. Oppdragsgiver må imidlertid oppfylle det grunnleggende kravet om konkurranse.

Oppdragsgiver kan videre gjennomføre en anskaffelse uten konkurranse dersom et av vilkårene i § 13-4 er oppfylt. I de nærmere angitte tilfellene foreligger det årsaker som gjør at det i praksis ikke er mulig å skape konkurranse om anskaffelsen. Forskjellen fra § 13-3 er altså at dersom vilkårene i § 13-4 er oppfylt, så må ikke oppdragsgiver gjennomføre en konkurranse.

DFØ vil i det videre gjennomgå når det er tillatt å bruke konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring i punkt 18.2 og når det er tillatt å gjennomføre en anskaffelse uten konkurranse i punkt 18.3.

18.2 Når er det tillatt å bruke konkurranse med forhandling uten kunngjøring

18.2.1 Innledning

Oppdragsgiver kan bruke konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring dersom vilkårene i et av unntakstilfellene i § 13-3 er oppfylt. Dette er:

  • Oppdragsgiver mottok bare uakseptable tilbud i en forutgående åpen anbudskonkurranse eller begrenset anbudskonkurranse.
  • Oppdragsgiver mottok ikke forespørsler om å delta i konkurransen eller tilbud i en forutgående åpen eller begrenset anbudskonkurranse.
  • Oppdragsgiver skal inngå kontrakt om varer som produseres utelukkende for forsknings-, forsøks-, og undersøkelses- eller utviklingsformål.
  • Oppdragsgiver skal inngå en tjenestekontrakt med en av vinnerne av en plan- og designkonkurranse.
  • Oppdragsgiver kan ikke overholde fristene for en åpen anbudskonkurranse, begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling.
  • Oppdragsgiver skal inngå en kontrakt som gjelder dekningskjøp som er nødvendige fordi en kontrakt er kjent uten virkning.

Prosedyren konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring utgjør som nevnt et unntak fra hovedregelen om at alle anskaffelser skal kunngjøres. Vilkårene for bruk av prosedyren skal derfor tolkes restriktivt og det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at vilkårene er oppfylt. Der oppdragsgiver velger å bruke prosedyren må det begrunnes hvorfor dette var nødvendig i anskaffelsesprotokollen.((1^Jf. § 25-5 bokstav e.))

Dersom oppdragsgiver kan godtgjøre at ett av vilkårene er oppfylt, er oppdragsgiver fritatt fra kunngjøringsplikten og forhandlingsforbudet. Bestemmelsen gir imidlertid ikke et generelt unntak fra regelverket i forskriften del III. Oppdragsgiver må følge de øvrige prosedyrereglene i del III så langt de passer.((2^NOU 2014: 4 punkt 12.5.1))

Oppdragsgiver er heller ikke fritatt fra kravene som følger av de grunnleggende prinsippene og må derfor blant annet overholde prinsippet om konkurranse. Bestemmelsen i § 13-3 skiller seg her fra bestemmelsen i § 13-4 hvor oppdragsgiver er fritatt fra å følge prinsippet om konkurranse fordi det kun er en aktuell leverandør som kan levere ytelsen.

18.2.2 Uakseptable tilbud

Det første unntakstilfellet er der oppdragsgiver i en forutgående åpen eller begrenset anbudskonkurranse bare mottok uakseptable tilbud.((3^Jf. § 13-3 bokstav a)) Bestemmelsen viser til § 13-2 bokstav e som lister opp en rekke forhold som kan gjøre et tilbud uakseptabelt for oppdragsgiver. 

18.2.2.1 Når er et tilbud uakseptabelt?

At et tilbud er uakseptabelt vil si at oppdragsgiver ikke kan akseptere det. Det kan være ulike grunner til dette, men i hovedsak er det tale om forhold som gjør at tilbudet skal eller kan avvises. Listen i § 13-2 bokstav e består av de vanligste eller typiske tilfellene som kan gjøre at et tilbud ikke kan aksepteres, men den er ikke uttømmende. Det åpnes også for at andre avvisningsgrunner eller lignede forhold til de som er listet opp, kan gjøre tilbudet uakseptabelt. Ved avgjørelsen av om et tilbud er uakseptabelt, må det legges en objektiv vurdering til grunn.

For det nærmere innholdet i grunnene som listes opp i § 13-2 bokstav e og vurderingen av hva som utgjør et uakseptabelt tilbud, vises det til veiledningen i punkt 17.7.

18.2.2.2 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Dersom oppdragsgiver kun har mottatt uakseptable tilbud, plikter han å invitere alle leverandørene som ga tilbud i den forutgående anbudskonkurransen, med unntak av eventuelle leverandører som ble avvist etter reglene om avvisning i §§ 24-1 eller 24-2, til en ny konkurranse. Oppdragsgiver har kun anledning til å invitere de leverandørene som ga tilbud og kan ikke inkludere nye leverandører til konkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer.

Når oppdragsgiver gjennomfører den nye konkurransen, kan han ikke foreta vesentlige endringer i kravspesifikasjonene eller kontraktsvilkårene som inngikk i konkurransegrunnlaget i den opprinnelig kunngjorte konkurransen. Hva som utgjør en vesentlig endring må avgjøres ut fra en konkret vurdering, men et sentralt element i vurderingen vil være hensynet til potensielle leverandører som ikke var med i den opprinnelige konkurransen. Dersom endringene som foretas er av en slik karakter at de kan påvirke hvilke leverandører som ønsker eller har mulighet til å delta i konkurransen, vil det være i strid med likebehandlingsprinsippet.

EU-domstolen har uttalt at oppdragsgiver i visse tilfeller kan velge å invitere én leverandør til etterfølgende forhandlinger.((4^Se sak C-376/21 Obshtina Razlog. Se omtale i boks. I denne saken var det mottatt kun ett tilbud. Det fremgår ikke av dommen om det er samme leverandør som leverte tilbud i den opprinnelige konkurransen som ble invitert til forhandlingene. Merk at domstolen vurderte vilkårene i artikkel 32, andre avsnitt bokstav a, og denne artikkelen inneholder ikke tilføyelsen i forskriftens § 13-3 bokstav a, andre og tredje setning. Tilføyelsen i andre og tredje setning er gjennomføring av artikkel 26 nr. 4 bokstav b.)) Forutsetningen er at det i forhandlingene ikke gjøres vesentlige endringer i kontraktsvilkårene som lå til grunn i den opprinnelige konkurransen.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-376/21 Obshtina Razlog

En kommune i Bulgaria gjennomførte anskaffelse av utstyr til skoler. Anskaffelsen var delt opp i fire delkontrakter. Det eneste tilbud oppdragsgiver mottok gjaldt delkontrakt nr. 2, og var dobbelt så dyrt som anslått kontraktsverdi. Tilbudet ble vurdert som uakseptabelt, og konkurransen ble avlyst. Kommunen innledet så forhandlinger uten forutgående kunngjøring hvor de inviterte kun én leverandør til forhandlingene. Kontrakt ble tildelt, og kontraktsverdi var innenfor opprinnelig anslått kontraktsverdi.

Et av spørsmålene domstolen tok stilling var om anskaffelsesdirektivet artikkel 32 andre avsnitt bokstav a, sammenholdt med artikkel 18, første avsnitt (om å behandle markedsdeltakerne likt og uten forskjellsbehandling), åpner for å invitere kun én leverandør til forhandlinger. Domstolen viste blant annet til at det i den etterfølgende forhandling ikke må gjøres vesentlige endringer i de opprinnelige kontraktsvilkårene.

Domstolen uttalte at å henvende seg til kun én leverandør i slike tilfeller er i samsvar med prinsippene i artikkel 18 i anskaffelsesdirektivet. Domstolen viste til at potensielle andre leverandører hadde hatt mulighet til å delta i den opprinnelige konkurransen og at de heller ikke senere kunne kreve at oppdragsgiver skulle innlede forhandlinger med dem. Videre uttalte domstolen at for å bevise at anskaffelsen ikke er innrettet med det formål å unngå direktivets anvendelse eller å kunstig begrense konkurransen, må oppdragsgiver kunne bevise at den pris som er avtalt med tilbyderen tilsvarer markedspris og ikke overstiger anslått kontraktsverdi.((5^Jf. C-376/21 avsnitt 69))

18.2.3 Mislykket forutgående konkurranse

Det andre unntakstilfellet er der oppdragsgiver har gjennomført en mislykket forutgående åpen eller begrenset anbudskonkurranse. Bestemmelsen kan ikke brukes dersom den forutgående konkurransen var en konkurranse med forhandling.

Bakgrunnen for unntaket er at anskaffelsen i slike tilfeller allerede har vært kunngjort en gang. En ny kunngjøring vil normalt sett ikke føre til et annet resultat enn den første utlysningen.

18.2.3.1 Når har en konkurranse vært mislykket?

En konkurranse har vært mislykket dersom oppdragsgiver ikke mottok noen forespørsler om å delta i konkurransen i en begrenset anbudskonkurranse eller noen tilbud i en åpen anbudskonkurranse.((6^Jf. § 13-3 bokstav b))

Konkurransen anses også som mislykket dersom oppdragsgiver bare mottok forespørsler om å delta i konkurransen eller tilbud fra leverandører som skulle eller kunne avvises etter § 24-2.

Konkurransen anses videre som mislykket dersom oppdragsgiver bare mottok tilbud som åpenbart ikke oppfylte hans behov eller med vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene. Det må foretas en objektiv vurdering av om tilbudene oppfyller de behov og krav som oppdragsgiver har stilt, og om tilbudene vesentlig avviker fra disse.

 Avgjørelse fra EU-domstolen C-250/07 Kommisjonen mot Hellas

Saken gjaldt en anskaffelse av to termoelektriske enheter til et gresk kraftverk som ble foretatt som en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter at alle de mottatte tilbud i den forutgående konkurransen ble ansett som uegnede. Begrunnelsen for dette var at de ikke var i overensstemmelse med forskjellige minimums- og maksimumsverdier for tekniske parametere som var satt i konkurransegrunnlaget. En slik overensstemmelse var nødvendig for at oppdragsgiver skulle nå mål fastsatt i lov eller administrative bestemmelser.

EU-domstolen kom til at de tekniske kravene ikke var overdrevent strenge eller upassende. Når de konkrete avvikene ikke bare var unøyaktigheter eller detaljer, men gjorde at tilbudene ikke oppfylte oppdragsgivers behov, ble de ansett som uegnet.

Unntaket kommer ikke til anvendelse dersom årsaken til at tilbudene ikke oppfyller oppdragsgivers behov er at oppdragsgiver ombestemmer seg med hensyn til hva som skal anskaffes, eller dersom årsaken til at konkurransen var mislykket var at konkurransegrunnlaget var misvisende eller upresist. I slike tilfeller må oppdragsgiver avlyse konkurransen og igangsette en ny anskaffelsesprosess.

18.2.3.2 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Dersom oppdragsgiver har hatt en mislykket konkurranse og kan foreta en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring, må han likevel sørge for å overholde prinsippet om konkurranse.((7^EU-domstolen har uttalt at oppdragsgiver i visse tilfeller kan velge å invitere kun en leverandør til etterfølgende forhandlinger, jf. omtale i punkt 18.2.2.2.)) Det ligger ikke her noe krav om at oppdragsgiver må kontakte de samme leverandørene som de som deltok i den mislykkede konkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer.

Oppdragsgiver kan ikke foreta vesentlige endringer i kravspesifikasjonene eller kontraktsvilkårene. Hva som utgjør en vesentlig endring må avgjøres ut fra en konkret vurdering, men et sentralt element i vurderingen vil være hensynet til potensielle leverandører som ikke var med i den opprinnelige konkurransen. Dersom endringene som foretas er av en slik karakter at de kan påvirke hvilke leverandører som har et ønske om eller mulighet til å delta i konkurransen, vil det være i strid med likebehandlingsprinsippet.

18.2.4 Kontrakter om varer som produseres utelukkende for forsknings-, forsøks-, og undersøkelses- eller utviklingsformål

Det tredje unntakstilfellet er der oppdragsgiver inngår kontrakter som gjelder varer som produseres utelukkende for forsknings-, forsøks-, og undersøkelses- eller utviklingsformål.((8^Jf. § 13-3 bokstav c)) Unntaksbestemmelsen gjelder kun for varekontrakter. Denne typen kontrakter blir gjerne betegnet som FoU-kontrakter. Merk at visse kontrakter om forsknings- og utviklingstjenester kan unntas anskaffelsesloven og forskriften etter § 2-5.

18.2.4.1 Når kan unntaket for varekontrakter med FoU-formål benyttes?

Konkurranse med forhandling uten kunngjøring for varekontrakter med FoU-formål kan brukes når leverandørene skal utvikle, teste eller undersøke et nytt produkt eller en løsning som oppdragsgiver har behov for, og som ikke finnes tilgjengelig på markedet.

I vurderingen av om noe skal anses som en FoU-kontrakt er det ikke tilstrekkelig at den betegnes som en FoU-kontrakt. Oppdragsgiver må kunne sannsynliggjøre at resultatet av arbeidet vil føre til ny kunnskap eller teknologi eller til ny bruk av eksisterende teknologi.

Unntaket i § 13-3 bokstav c kan ikke brukes dersom det skal foregå produksjon av en vare i stort volum med det formål å påvise dens kommersielle potensiale. Den kan heller ikke benyttes for å dekke kostnadene forbundet med utviklingen av varen.

18.2.4.2 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Oppdragsgiver må overholde prinsippet om konkurranse, og må derfor invitere flere leverandører til å delta i konkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer.

18.2.5 Kontrakter med en av vinnerne av en plan- og designkonkurranse

Det fjerde unntakstilfellet er at det skal inngås en tjenestekontrakt med en av vinnerne av en forutgående plan- og designkonkurranse, jf. § 13-3 bokstav d. Unntaket gjelder kun for tjenestekontrakter. Unntaket gjelder videre bare der det har blitt utpekt flere vinnere av den forutgående plan- og designkonkurransen.

Bakgrunnen for unntaket er at det i disse tilfellene allerede har vært en kunngjøring og konkurranse om utarbeidelse av en plan eller et design gjennom plan- og designkonkurransen. Unntaket kan derfor brukes til å gjennomføre en konkurranse om en etterfølgende tjenestekontrakt om utførelsen av den utarbeidede planen eller prosjektet. 

18.2.5.1 Hva er en plan- og designkonkurranse?

En plan- og designkonkurranse er en anskaffelsesprosedyre som gjør det mulig for oppdragsgiver å få utarbeidet et planleggings- eller prosjekteringsarbeid, inkludert et design, gjennom en konkurranse der en jury kårer en eller flere vinnere.((9^Jf. § 31-1))

Oppdragsgiver kan gjennomføre en plan- og designkonkurranse utelukkende ved å foreta en premiering eller utbetaling til vinneren eller vinnerne av konkurransen uten å inngå en etterfølgende tjenestekontrakt. Eller han kan velge å gjennomføre en påfølgende konkurranse for å tildele en kontrakt om å levere det aktuelle prosjektet til den eller de leverandørene som oppdragsgiver har utpekt som vinner eller vinnere av konkurransen. I sistnevnte tilfelle er det opp til oppdragsgiver om han vil gi premier eller utbetalinger til deltakerne i plan- og designkonkurransen.

Unntaksbestemmelsen relaterer seg kun til det tilfellet, der juryen har utpekt flere vinnere av plan- og designkonkurransen slik at det er mulig å gjennomføre en konkurranse blant disse om tjenestekontrakten. Tilfellene hvor juryen kun har utpekt en vinner og oppdragsgiver ønsker å inngå kontrakt direkte med denne er regulert i § 13-4 bokstav g og omtales nedenfor i punkt 18.3.8.

18.2.5.2 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Alle vinnerne av plan- og designkonkurransen skal inviteres til å gi tilbud.((10^Jf. § 13-3 bokstav d siste punktum)) Det er ikke mulig å inkludere andre enn vinnerne i den forutgående plan- og designkonkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer.

18.2.6 Umulig å overholde frister

Det femte unntakstilfellet er at det er umulig å overholde fristene for en åpen anbudskonkurranse, begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring som følge av forhold som ikke skyldtes oppdragsgiver, og som oppdragsgiver ikke kunne forutse.((11^Jf. § 13-3 bokstav e))

Det er fire vilkår som må være oppfylt for at unntaket skal kunne brukes:

  • Det må foreligge et særlig forhold som oppdragsgiver selv ikke er skyld i. 
  • Det særlige forholdet var ikke noe oppdragsgiver kunne forutse.
  • Det særlige forholdet gjør det umulig å overholde minimumsfristene i forskriften kapittel 20.
  • Det må være årsakssammenheng mellom den uforutsette begivenheten og at det er umulig å overholde minimumsfristene. 

18.2.6.1 Hvilke forhold kan begrunne bruk av unntaksbestemmelsen?

De typiske forhold som gjør det umulig å overholde fristene i de andre prosedyreformene er såkalte force majeure-lignende forhold, som jordskjelv, oversvømmelser, brann eller lignende. KOFA har behandlet og akseptert bruk av unntaksbestemmelsen for enkelte anskaffelser som ble gjennomført under covid-pandemien.((12^For eksempel KOFA-sak 2020/313 og KOFA-sak 2021/385)) Også omstendigheter som ikke kvalifiserer til force majeure, men som kan være uforutsette, kan gjøre at unntaket kan brukes. Dette kan eksempelvis være tilfelle dersom oppdragsgivers leverandør uventet går konkurs, og dette medfører fare for liv eller helse.

Dersom oppdragsgiver selv er skyld i forholdene, kan unntaket ikke brukes. 

18.2.6.2 Hva gjør at forholdene ikke kunne forutsees?

Det må foretas en objektiv vurdering av hva som skal anses som uforutsette forhold. Det avgjørende vil være hva en normalt påpasselig oppdragsgiver ville kunne forutsett med forsvarlige rutiner.((13^Dragsten (2013) s. 298)) Oppdragsgiver må vurdere alle forhold som kan få betydning for gjennomføringen i planleggingen av anskaffelsen, eksempelvis om det kan være faglige eller politiske prosesser som vil påvirke tidsbruken for gjennomføringen av konkurransen. Dette inkluderer også eventuelle forlengelser av den normale saksbehandlingstiden som følge av eksempelvis innvendinger fra en overordnet myndighet.((14^Dragsten (2013) s. 299)) Dårlig planlegging kan aldri begrunne bruk av unntaksbestemmelsen.((15^Sak C-385/02 Magistrato per il Po de Parma avsnitt 26–28. KOFA har også i flere saker uttalt at liten tid til planlegging for oppdragsgiver, ikke gir grunnlag for påberopelse av unntaksbestemmelsen i § 13-3 bokstav e. Se KOFA-sak 2019/295 avsnitt 71 og KOFA-sak 2019/102 avsnitt 34.)).

18.2.6.3 Når vil det være umulig å overholde fristene for andre anskaffelsesprosedyrer?

Oppdragsgiver må sannsynliggjøre at det vil være umulig å overholde forskriftens frister for de normale anskaffelsesprosedyrene i forskriften kapittel 20. Oppdragsgiver må vurdere både om de alminnelige fristene og de fristene som gjelder i hastetilfeller er umulige å overholde.((16^Les mer om hasteprosedyre og forkorting av frister i punkt 31.1.4.)) Umulig angir en høy terskel og det er derfor ikke tilstrekkelig at det er ekstra kostbart eller ressurskrevende å gjennomføre konkurransen etter disse fristene.

I kravet om umulighet ligger det også at det må være tvingende nødvendig å foreta en anskaffelse raskere enn det fristene i forskriften kapittel 20 tillater. Det kan være tvingende nødvendig eksempelvis fordi det får konsekvenser for oppdragsgivers eiendom eller for liv og helse. Det kan eksempelvis være at det er nødvendig å foreta en anskaffelse for å skaffe livsnødvendige varer, som medisiner, matforsyning eller lignende.  

Det vil ikke være tilstrekkelig grunnlag for å benytte unntaket at det foreligger sterkt politisk press om rask gjennomføring av et prosjekt.

18.2.6.4 Kravet om årsakssammenheng

Det må være årsakssammenheng mellom den uforutsette begivenheten og umuligheten. Med andre ord må årsaken til at fristene ikke kan overholdes skyldes de særlige omstendighetene som gjør en raskere anskaffelse nødvendig.

18.2.6.5 Omfanget av kontrakten

Størrelsen på og varigheten av kontrakten som inngås etter dette unntaket skal ikke være mer omfattende enn strengt nødvendig. Bestemmelsen kan ikke benyttes til å inngå kontrakter av lenger varighet eller av større omfang enn det som er nødvendig for å oppnå formålet. Oppdragsgiver må derfor inngå kontrakter av kortere varighet, og innen rimelig tid avholde en konkurranse i henhold til de alminnelige reglene i forskriften for kontrakter av lenger varighet.

18.2.6.6 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Oppdragsgiver må overholde prinsippet om konkurranse og må derfor invitere flere leverandører til å delta i konkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer. 

KOFA-sak 2020/313

Saken gjaldt en avtale Folkehelseinstituttet inngikk om løpende tjenestekjøp over internett og utvikling og vedlikehold av appen Smittestopp. Appen Smittestopp skulle bidra til å begrense spredningen av koronaviruset. Det ble ikke kunngjort konkurranse om denne anskaffelsen. Klagenemnda kom til at vilkårene for å bruke forhandlinger uten kunngjøring etter § 13-3 bokstav e var oppfylt for den delen av anskaffelsen som gjaldt utvikling og vedlikehold av appen «Smittestopp». Nemnda viste til at det var klart at pandemien var et forhold som ikke skyldtes innklagede, og at innklagede ikke kunne forutse behovet for smittesporing før pandemien inntraff i Norge. Videre at det var behov for å handle raskt i en prekær situasjon, og at det var umulig å overholde fristene i anskaffelsesregelverket. Det var sterk sammenheng mellom utvikling av appen og vedlikehold, og vedlikeholdet var en forutsetning for å få rettet feil fortløpende. Klagenemnda konkluderte med at vilkårene i § 13-3 bokstav e også var oppfylt for vedlikeholdsavtalen og viste til begrunnelsen som ble gitt om utviklingen av appen.

18.2.7 Kontrakt som gjelder nødvendige dekningskjøp

Det sjette unntakstilfellet er der oppdragsgiver skal inngå en kontrakt som gjelder dekningskjøp som er nødvendige fordi en kontrakt er kjent uten virkning etter anskaffelsesloven § 13.((17^Jf. § 13-3 bokstav f)) Bakgrunnen for unntaket er at oppdragsgiver, dersom en kontrakt kjennes uten virkning, kan ha et reelt og umiddelbart anskaffelsesbehov, uten at det er mulig å overholde fristene for en åpen anbudskonkurranse, begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring. I disse tilfellene ønsker man å unngå at oppdragsgiver tvinges til å foreta en ulovlig direkte anskaffelse.

18.2.7.1 Hva er et dekningskjøp?

Et dekningskjøp er et kjøp som dekker oppdragsgivers behov i tidsrommet det tar å få gjennomført en alminnelig anskaffelse.

Et dekningskjøp er aktuelt der en kontrakt kjennes uten virkning av retten og der anskaffelsen dermed kan bli betydelig forsinket sammenlignet med hva oppdragsgiver hadde planlagt. Dersom en kontrakt kjennes uten virkning og oppdragsgiver fortsatt har et behov for ytelsen, er hovedregelen at det skal gjennomføres en ny konkurranse i samsvar med de normale anskaffelsesprosedyrene. Ved gjennomføringen av en slik anskaffelse kan det fort gå noen måneder før oppdragsgiver faktisk kan få levert ytelsen han har behov for. Dette kan være problematisk for en oppdragsgiver som har et umiddelbart behov. En eventuell stans i leveransene kan etter omstendighetene få alvorlige konsekvenser, for eksempel dersom oppdragsgiver har behov for forbruksmateriell eller rengjøring på offentlige sykehus eller sykehjem. Det er i disse tilfellene, på nærmere definerte vilkår, mulig å foreta et dekningskjøp.

18.2.7.2 Vilkår for å foreta et dekningskjøp

Forutsetningene for å foreta et dekningskjøp er at:

  • En kontrakt som er inngått etter en anskaffelsesprosess kjennes uten virkning.
  • Kjøpet er en nødvendig følge av at en kontrakt er kjent uten virkning.
  • Det er umulig å overholde fristene fastsatt i forskriften.
  • At en kontrakt ikke inngås for en lengre periode enn det som er nødvendig for å gjennomføre en konkurranse i samsvar med regelverket.

18.2.7.2.1 En kontrakt kjennes uten virkning

Anskaffelsesloven § 13 regulerer søksmål om å kjenne en kontrakt uten virkning og fastsetter at retten skal kjenne en kontrakt med en verdi som er lik eller overstiger EØS-terskelverdiene uten virkning i visse angitte tilfeller. Dette er når:

  • Oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse.
  • Kontrakten tildeles under en rammeavtale med flere leverandører i strid med reglene om gjenåpning av konkurransen fastsatt i forskrift eller tildeles under en dynamisk innkjøpsordning i strid med forskrift.
  • Oppdragsgiver har brutt lov eller forskrift som har påvirket leverandørens mulighet til å bli tildelt kontrakten, og samtidig foretatt brudd på regler om karensperiode eller suspensjon fastsatt i forskrift som har fratatt leverandøren muligheten til å iverksette rettslige skritt før kontraktsinngåelsen.

18.2.7.2.2 Kjøpet er en nødvendig følge av at kontrakten kjennes uten virkning

Kravet om at kjøpet er en nødvendig følge av at kontrakten kjennes uten virkning må tolkes strengt. Betingelsene kan deles i to vilkår.

For det første er det et krav om at innkjøpet er nødvendig, det vil si at oppdragsgiver ikke kan unnlate å foreta anskaffelsen. Det kan være at oppdragsgiver har en lovpålagt plikt eller må dekke viktige behov som rengjøring, medisiner eller materiell. Det vil ikke være tilstrekkelig at det er besværlig for oppdragsgiver å gjennomføre en konkurranse med kunngjøring, eksempelvis fordi det må avsettes ressurser til dette.

For det andre må nødvendigheten oppstå som følge av at kontrakten er kjent uten virkning. Selv om oppdragsgiver skulle ha et ønske eller et behov for å foreta dekningskjøp også i andre situasjoner, eksempelvis der anskaffelsesprosessen har stoppet opp som følge av en midlertidig forføyning, så omfatter ikke unntaket andre situasjoner.

18.2.7.2.3 Umulig å overholde fristene i anskaffelsesforskriften

Dersom en kontrakt kjennes uten virkning, vil oppdragsgiver normalt ha behov for tid til å forberede en ny anskaffelse. Når en kontrakt kjennes uten virkning, trer sanksjonen først i kraft når avgjørelsen er rettskraftig, og det betyr i praksis på det tidspunktet hvor ankefristen har løpt ut. Etter de alminnelige reglene i tvisteloven((18^Lov 17. juni 2005 nr. 90 om mekling og rettergang i sivile tvister (tvisteloven) )) utgjør dette en måned, noe som vil si at oppdragsgiver har en måned på seg fra avgjørelsen om at en kontrakt er kjent uten virkning, til kontrakten faktisk er det. I dette tidsrommet vil oppdragsgiver fortsatt kunne få leveranser fra den ulovlige kontrakten og vil ha adgang til å påbegynne en ny anskaffelsesprosess. I noen tilfeller vil dette tidsrommet være nok til at oppdragsgiver rekker å gjennomføre en hasteprosedyre etter de forkortede fristene i forskriftens kapittel 20. 

Dersom dette ikke er mulig for å oppfylle oppdragsgivers umiddelbare behov, vil vilkåret om at det er umulig å overholde fristene i forskriften være oppfylt.

18.2.7.2.4 Begrensninger i kontraktsperioden

Oppdragsgiver skal kun inngå kontrakten for den perioden som er nødvendig for å få gjennomført en åpen anbudskonkurranse, begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling. At det ikke skal inngås langvarige kontrakter, skyldes at man ønsker å forhindre en omgåelse av anskaffelsesregelverket. Perioden som den midlertidige kontrakten kan inngås for vil typisk utgjøre den tiden det tar å få gjennomført en anskaffelse.  Dette tar vanligvis noen måneder, avhengig av hvor komplisert anskaffelsen er. At kortvarige kontrakter er mindre prisgunstige enn langvarige kontrakter, kan det ikke tas hensyn til når det vurderes hvor lang periode kontrakten kan inngås for.

18.2.7.2.5 Hvordan skal oppdragsgiver gjennomføre konkurransen?

Oppdragsgiver må overholde prinsippet om konkurranse og må derfor invitere flere leverandører til å delta i konkurransen. I gjennomføringen av konkurransen skal oppdragsgiver følge prosedyrereglene i forskriften del III så langt de passer.

18.3 Når er det tillatt å anskaffe uten konkurranse?

18.3.1 Innledning

Oppdragsgiver kan gjennomføre en anskaffelse uten konkurranse dersom vilkårene for ett av unntakstilfellene i § 13-4 er oppfylt. Dette er dersom anskaffelsen 

  • er umulig å gjennomføre ved en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3
  • gjelder en ytelse som bare en bestemt leverandør kan levere
  • gjelder en varekontrakt om tilleggsleveranser fra den opprinnelige leverandøren
  • gjelder en kontrakt om nye tjenester eller bygge- og anleggsarbeider som er en gjentakelse av tidligere tjenester eller bygge- og anleggsarbeider
  • gjelder varer som noteres og kjøpes på en varebørs
  • gjelder varer eller tjenester som oppdragsgiver kan anskaffe på særlig fordelaktige vilkår hos en leverandør som har stanset forretningsførselen mv.
  • gjelder en tjenestekontrakt som skal inngås med vinneren av en plan- og designkonkurranse

I de opplistede tilfellene vil det ikke være mulig å skape konkurranse om anskaffelsen. Det er i tråd med regelverkets formål om effektiv bruk av samfunnets ressurser at man ikke avholder en konkurranse der dette ville være bortkastet bruk av tid og ressurser. På bakgrunn av faren for negative effekter på konkurransen bør anskaffelse uten kunngjøring kun brukes i helt ekstraordinære tilfeller.((19^Direktiv 2014/24 premiss 50 i fortalen)) Unntakene fra plikten til konkurranse skal derfor tolkes restriktivt. Oppdragsgiver har også bevisbyrden for at vilkårene i unntakstilfellene er oppfylt. Der oppdragsgiver velger å gjennomføre en anskaffelse uten konkurranse, må det begrunnes hvorfor dette var nødvendig i anskaffelsesprotokollen.((20^Jf. § 25-5 andre ledd bokstav e))

Selv om oppdragsgiver er fritatt fra prinsippet om konkurranse, er han likevel forpliktet til å overholde de andre grunnleggende prinsippene og de øvrige reglene i forskriften del III så langt disse passer. For eksempel må oppdragsgiver føre anskaffelsesprotokoll og kunngjøre inngåelse av kontrakt.((21^jf. §§ 25-5 og 21-6))

18.3.2 Umulig å gjennomføre anskaffelsen ved en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring

Oppdragsgiver kan anskaffe direkte fra leverandør der det er umulig å gjennomføre en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3.((22^Jf. § 13-4 bokstav a)) Bakgrunnen for bestemmelsen finnes i skillet mellom § 13-3 hvor oppdragsgiver som utgangspunkt kan og skal sikre konkurranse i anskaffelsen og § 13-4 hvor dette ikke er mulig. Det kan likevel tenkes at det er tilfeller som er regulert etter § 13-3 hvor det likevel ikke er mulig å skape konkurranse. Reguleringen i forskriftens § 13-4 bokstav a er en nasjonal regulering som ikke følger direkte av anskaffelsesdirektivet.

For at unntaket skal kunne brukes, må det være umulig å overholde prinsippet om konkurranse i en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3. At det skal være «umulig», innebærer at unntaket skal tolkes strengt. Det må være objektivt umulig å gjennomføre konkurranse for at unntaket skal komme til anvendelse.

Et praktisk eksempel på dette er der oppdragsgiver ikke har tid til å gjennomføre en konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3 bokstav e på grunn av uforutsette forhold som naturulykker, epidemier e.l. Slike situasjoner kan gjøre det tvingende nødvendig å anskaffe direkte fra en leverandør, det vil si uten å gjennomføre en konkurranse etter § 13-3 bokstav e, fordi enhver forsinkelse kan være til skade for menneskers liv og helse.

Et annet eksempel på dette kan være der oppdragsgiver har gjennomført en konkurranse etter reglene i § 13-3 bokstav b (etter ikke å ha mottatt noen tilbud i en forutgående åpen anbudskonkurranse) og fremdeles ikke har mottatt noen tilbud. Dette innebærer at oppdragsgiver har gjennomført to konkurranser uten å ha mottatt tilbud. Den manglende interessen for å levere ytelsen kan da tyde på at det ikke er mulig å skape konkurranse om den konkrete anskaffelsen. Oppdragsgiver kan da ha mulighet til å henvende seg direkte til aktuelle leverandører etter § 13-4 bokstav a. Oppdragsgiver bør imidlertid først undersøke bakgrunnen for den manglende interessen nærmere, og om det er mulig å gjøre endringer i anskaffelsesdokumentene som gjør oppdraget mer interessant for potensielle leverandører slik at en konkurranse likevel er mulig.

18.3.3 Ytelsen kan bare leveres av én bestemt leverandør

Det vil tidvis være kun én leverandør i markedet som kan levere den konkrete ytelsen som oppdragsgiver ønsker. Det er klart at en kunngjøring i disse tilfellene ikke vil utløse mer konkurranse eller gjøre det konkrete innkjøpet bedre.((23^Direktiv 2014/24 fortalen premiss 50)) Denne situasjonen er regulert i anskaffelsesforskriften § 13-4 bokstav b.((24^Bestemmelsen i § 13-4 bokstav b er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 2 bokstav b))

Oppdragsgiver skal kunne godtgjøre at det kun er én leverandør som kan levere ytelsen i hele EØS-området, eller hele WTO-området der anskaffelsen omfattes av WTO-avtalen om offentlige innkjøp. Det er altså ikke tilstrekkelig at det kun er én leverandør i Norge som kan levere ytelsen. For at oppdragsgiver skal kunne sannsynliggjøre at vilkårene i unntaket er oppfylt, kreves det derfor innsikt i hele EØS-området og WTO-området.

Når det gjelder omfanget av de undersøkelser som oppdragsgiver må foreta, så er det ikke tilstrekkelig å bare hevde at det kun finnes en leverandør,((25^Se sak C-275/08, avsnitt 61–63.)) eller å vise til at det er tale om en kompleks anskaffelse,((26^Til denne oppfatning, se sak C-394/02, avsnitt 36–39, som angår en anskaffelse i forsyningssektoren.)) så lenge man ikke positivt har foretatt seg noe for å verifisere hvorvidt det eksisterer et marked for anskaffelsen.((27^Se også KOFA-sak 2023/812 avsnitt 38.)) I de fleste tilfeller vil det være slik at man må bevise at man ikke har funnet andre konkurrenter, eksempelvis ved at man har utlyst kunngjøringer med tilsvarende kvalifikasjoner/kravspesifikasjoner tidligere og ikke har fått noen respons, eller at man har foretatt omfattende markedsundersøkelser.((28^Se for eksempel Arrowsmith (2014) s. 1066.))

Det er tre situasjoner som kan føre til at bare en bestemt leverandør kan levere ytelsen:

  • Formålet er å skape eller anskaffe et unikt kunstnerisk verk eller unik kunstnerisk fremføring.
  • Konkurranse er umulig av tekniske årsaker.
  • Leverandøren har enerett, inkludert materielle rettigheter.

18.3.3.1 Anskaffelsen gjelder et unikt kunstnerisk verk eller en unik kunstnerisk fremføring

Unntaket gjelder for det første der formålet med anskaffelsen er å skape eller anskaffe et unikt kunstnerisk verk eller unik kunstnerisk fremføring. For kunstverk er det ofte slik at kunstnerens identitet bestemmer kunstverkets karakter og verdi.((29^Direktiv 2014/24, fortalen premiss 50 tredje punkt.)) Bakgrunnen for unntaket er at valg av slike ytelser som oftest vil basere seg mer på oppdragsgivers subjektive oppfatning enn hva som er mest økonomisk fordelaktig.

Kjøp av kunst kan enten gjelde kjøp av et allerede eksisterende produkt, for eksempel et maleri som er ferdig, eller gjelde et arbeid som en kunstner skal utføre, for eksempel utsmykking av en bygning. Det må være tale om kunst hvor kunstnerens identitet i seg selv bestemmer kunstverkets unike karakter og verdi.

Eksempel

En kjent kunstner har laget et maleri med motiv hentet fra en kommune i Nord-Norge. Kommunen synes maleriet er vakkert og mener det har god markedsverdi for kommunen. Kommunen ønsker derfor å kjøpe maleriet for å ha det i det nye rådhuset. Kommunen sin subjektive oppfatning av hva slags kunst som vil egne seg til rådhuset vil i slike tilfeller veie tungt og kan tale for at kommunen kan kjøpe bildet direkte fra galleriet som har bildet utstilt.

18.3.3.2 Konkurranse er umulig av tekniske årsaker

Unntaket gjelder for det andre der det er manglende konkurranse som følge av tekniske grunner. Unntaket krever at det skal være nærmest teknisk umulig for en annen leverandør å få til gjennomførelsen eller at det er nødvendig å brukes spesifikk «know how», spesifikke verktøy eller midler, som kun én bestemt leverandør har til sin rådighet.  

Det må foretas en objektiv vurdering av om det kun eksisterer én leverandør i markedet.

Tekniske grunner kan eksempelvis være at det kun er én leverandør som fremstiller et produkt oppdragsgiver har bruk for.((30^Dragsten (2020) s. 524)) Tekniske grunner kan også være der det er kun én leverandør som fremstiller det produktet som fungerer sammen med det produktet som oppdragsgiver allerede har. Dette kan eksempelvis være der det er en teknisk sammenheng/teknisk kompatibilitet som gjør at kun en leverandør kan levere det oppdragsgiver har behov for og fortsatt bevare funksjonsdyktigheten til det oppdragsgiver allerede har.((31^Se KOFA-sak 2014/31 avsnitt 23. Se også KOFA-sak 2017/162.)) Begrunnes unntaksbestemmelsen med at det foreligger en teknisk sammenheng mellom tidligere og nye prosjekter, og at samme leverandør derfor må utføre arbeidene, må oppdragsgiver godtgjøre at vanskelighetene knyttet til den tekniske sammenhengen ikke kan overvinnes dersom en annen leverandør utfører de nye prosjektene.((32^Sak C-57/94 avsnitt 25-27))((33^Direktiv 2014/24 fortalen premiss 50))

Ettersom teknisk ekspertise stadig er i utvikling skal det svært mye til for å sannsynliggjøre at andre leverandører, herunder grupper av leverandører, ikke kan eller ville kunne bli i stand til å levere den aktuelle ytelsen.

Unntaket gjelder kun når det ikke foreligger rimelige alternativer og den manglende konkurransen ikke skyldes at oppdragsgiver har tilpasset anskaffelsesdokumentene til en bestemt leverandør.

Dersom det foreligger en situasjon der konkurranse er umulig av tekniske årsaker, må oppdragsgiver ha klart for seg hvilke tekniske omstendigheter som gjør at ingen andre er i stand til å prestere ytelsen. Oppdragsgiver skal kunne beskrive disse grunnene på en klar og tydelig måte, samt kunne dokumentere at grunnene faktisk foreligger.((34^Direktiv 2014/24 fortalen premiss 50)) KOFA-sak 2024/1067 er et eksempel på en sak hvor KOFA, under noe tvil, aksepterte at konkurranse var umulig av tekniske årsaker. Saken gjaldt anskaffelse av to avanserte operasjonsroboter hvor det var gjennomført en markedsdialog etter en veiledende kunngjøring i forkant av tildelingen. Oppdragsgiver mente det kun var en leverandør som kunne levere en løsning som dekket de konkrete behovene sykehuset hadde, og fikk medhold i at vilkårene for å gjennomføre en konkurranse uten forutgående kunngjøring etter anskaffelsesforskriften § 13-4 bokstav b nr. 2 var oppfylt.

KOFA-sak 2024/796

Oppdragsgiver inngikk kontrakt om levering av beredskaps- og krisestøttesystem. Anskaffelsen ble ikke kunngjort, med henvisning til eneleverandørunntaket der ingen andre leverandører av tekniske årsaker kan levere ytelsen. Bakgrunnen var at oppdragsgiver tidligere hadde gjort avrop på en rammeavtale inngått av Direktoratet for sikkerhet og beredskap (DSB) med en kontrakt som var tilpasset oppdragsgivers særskilte behov. Da DSB planla en ny rammeavtale avventet oppdragsgiver resultatet av konkurransen for deretter å vurdere om valgte leverandørs system dekket alle funksjonene de hadde behov for. Oppdragsgiver hevdet at da de ble klar over at systemet DSB hadde anskaffet ikke dekket behovet, var konkurranse ikke mulig av tekniske årsaker gitt dets virksomhetskritiske karakter, og det ble inngått kontrakt direkte med eksisterende leverandør.

KOFA viste til at oppdragsgiver har en aktivitetsplikt for å verifisere om det finnes et marked for anskaffelsen.((35^Jf. klagenemndas sak 2021/706 med videre henvisninger.)) Det var derfor nødvendig å foreta en bredere vurdering av markedet enn kun å vurdere systemet som DSB hadde inngått rammeavtale om opp mot eksisterende system. KOFA utelukker ikke at ene leverandørunntaket kunne ha vært oppfylt, men det må gjøres grundigere undersøkelser av markedssituasjonen før man eventuelt bruker unntaket i forskriftens § 13-4 bokstav b nr. 2.

Oppdragsgiver ble ilagt et gebyr på 312 000 kroner for å ha gjennomført en ulovlig direkteanskaffelse.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-337/05 Commission v. Italy

Italia kjøpte inn helikoptre fra leverandøren Agusta SpA. EU-domstolen mente at Italia ikke oppfylte bevisbyrden for hvorfor kun disse helikoptrene hadde de nødvendige tekniske egenskaper. Domstolen uttalte i avsnitt 59 at:

 «Endvidere har denne medlemsstat blot understreget fordelene ved, at de helikoptre, der benyttes […] kan anvendes sammen. Medlemsstaten har dog ikke godtgjort, hvorledes en ændring af leverandør ville tvinge dem til at erverve utstyr, som fremstilles efter en anden teknik, hvilket ville medføre, at det ikke var foreneligt med det andet udstyr, eller uforholdsmessige tekniske vanskeligheter ved anvendelsen eller vedligeholdelsen».

18.3.3.3 Leverandøren har en enerett, inkludert immaterielle rettigheter

Unntaket gjelder for det tredje der leverandøren har en enerett. Unntaket inkluderer immaterielle rettigheter. Unntaket for enerett vil medføre at ytelsen kun kan leveres av én leverandør.

Med enerett siktes det typisk til immaterielle rettigheter som patenter, varemerker, mønsterbeskyttelse mv. Eneretten kan også bestå i kildekode og opphavsrett til dataprogrammer, noe som kan ha konsekvenser for vedlikehold av dataprogrammer.((36^Se sak C-578/23 Česká republika som handlet om en langvarig IT-kontrakt og hvor IBM hadde enerett til systemets kildekode. Saken gjaldt adgangen til å gjennomføre forhandlinger uten forutgående kunngjøring.)) Videre kan det ved utbygging av en spesielt særpreget bygning være slik at en arkitekts opphavsrett blir krenket dersom oppgaven med å utforme påbygget overlates til andre.((37^Dragsten (2020) s. 525))

Det er antatt at det ikke er tilstrekkelig at leverandøren har en enerett i juridisk forstand for et produkt eller en ytelse, dersom det finnes tilsvarende produkter eller ytelser i markedet som kan dekke oppdragsgivers behov.((38^Se sak C-328/92 avsnitt 17.)) Unntaket gjelder ikke dersom den som har enerett har gitt andre lisens til å tilby ytelsen, ettersom det da vil være flere leverandører som kan tilby ytelsen.

Unntaket kan bare anvendes hvis det ikke foreligger rimelige alternativer og den manglende konkurransen ikke skyldes at oppdragsgiver har tilpasset anskaffelsesdokumentene til en bestemt leverandør.((39^Jf. § 13-4)) Det er ikke anledning til å benytte unntaket hvis enerettsituasjonen kan tilskrives oppdragsgiver. At situasjonen ikke kan tilskrives oppdragsgiver innebærer ikke at oppdragsgiver forsettlig har skapt eller opprettholdt enerettssituasjonen.((40^Sak C-578/23 avsnitt 34)) Oppdragsgiver må gjøre det som med rimelig kan forventes for å åpne opp for mer konkurranse om anskaffelsen.((41^Sak C-578/23 avsnitt 31))

Der man ikke har andre leverandører fordi det finnes en leverandør med enerett til å tilby tjenester med grunnlag i lov, forskrift eller kunngjort forvaltningsvedtak, vil dette være omfattet av forskriftens § 2-3. Denne typen enerett unntar oppdragsgiver fra å følge både anskaffelsesloven og forskriften. Det er en forutsetning at en slik enerett er forenlig med EØS-avtalen.

18.3.4 Varekontrakt om tilleggsleveranser med den opprinnelige leverandøren

Det tredje unntakstilfellet er der oppdragsgiver skal inngå en varekontrakt om tilleggsleveranser med den opprinnelige leverandøren.((42^Jf. § 13-4 bokstav c. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 3 bokstav b.)) Bestemmelsen gjelder der den opprinnelige kontrakten er utløpt, i motsetning til endring i eksisterende kontrakt. 

Unntaket gjelder kun for varekontrakter. Bygge- og anleggskontrakter og tjenestekontrakter er regulert separat i § 13-4 bokstav d, se pkt. 18.3.5 nedenfor.

Tilleggsleveransene må anskaffes fra samme leverandør som leverte de opprinnelige varene. Det følger av forskriften at leveransene skal være beregnet på

  • enten delvis å erstatte leveranser eller installasjoner eller
  • å utvide eksisterende leveranser eller installasjoner

Delvis fornyelse innebærer en utskiftning av en del med en tilsvarende del, for eksempel fordi den originale delen er ødelagt eller utslitt. En utvidelse av allerede foretatte leveranser innebærer en supplering av den opprinnelige leveransen. Det må ikke nødvendigvis være tale om fornyelse eller utvidelse i form av varer som er helt identiske med det som er levert tidligere. Det er tilstrekkelig at den utfyller eller supplerer vareleveransen.((43^Dragsten (2020) s. 527))

Unntaket kan kun brukes når et skifte av leverandør ville

  • tvinge oppdragsgiver til å anskaffe varer med tekniske egenskaper som er uforenlige med de opprinnelige leveransene eller
  • gjøre drift og vedlikehold uforholdsmessig teknisk vanskelig

Utstyr er teknisk uforenlig med de opprinnelige leveransene når det ikke er kompatibelt, slik at oppdragsgiver ikke kan bruke det eksisterende utstyret sammen med tilleggsleveransen. Når det gjelder hva som er teknisk vanskelig, er det det ikke tilstrekkelig at oppdragsgiver vil få komplikasjoner i en overgangsfase ved skifte av leverandør da dette normalt er påregnelig ved skifte av leverandør. De tekniske vanskelighetene må være betydelige og verre enn det som er normalt.

18.3.4.1 Begrensninger i kontraktens varighet

Varigheten av den opprinnelige kontrakten og kontrakten om tilleggsleveransen skal normalt ikke overstige tre år. Utgangspunktet for beregning av fristen er da den opprinnelige hovedkontrakten ble inngått. At varigheten normalt ikke skal overstige tre år, innebærer at det kan være unntakstilfeller der dette kan være akseptabelt. Foreligger det saklige grunner for en lengre varighet kan kontraktsforholdet være lengre. Dette kan eksempelvis være dersom en kontrakt med varighet på tre år eller kortere ikke er lønnsom, og det dermed ikke er mulig å finne leverandører som vil inngå en slik kontrakt.

18.3.5 Gjentagende tjenester eller bygge- og anleggsarbeider

Det fjerde unntaket gjelder anskaffelse av nye tjenester eller bygge- og anleggsarbeider som er en gjentakelse av lignende tjenester eller bygge- og anleggsarbeider som er utført i forbindelse med en tidligere kontrakt mellom oppdragsgiver og den samme leverandøren.((44^Jf. § 13-4 bokstav d. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 5.)) Bestemmelsen gjelder kun tjeneste- og bygge- og anleggskontrakter. Bakgrunnen for bestemmelsen er at det i disse tilfellene kan være teknisk og økonomisk mest fordelaktig for oppdragsgiver å foreta anskaffelsen fra den opprinnelige leverandøren.

Det er flere vilkår som må være oppfylt for at unntaket skal komme til anvendelse. Den opprinnelige kontrakten må for det første være inngått etter en konkurranse kunngjort etter reglene i § 21-2.

Det skal videre fremgå av anskaffelsesdokumentene for den opprinnelige konkurransen at det kan legges til ytterligere ytelser. Oppdragsgiver skal ha angitt i anskaffelsesdokumentene omfanget av slike nye tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, vilkårene for å inngå kontrakt om disse ytelsene og at oppdragsgiver forbeholder seg retten til å inngå kontrakten uten konkurranse. Hensynet bak dette er at markedet skal ha kjennskap til hvilke anskaffelser som kan bli aktuelle. Dette er en forskjell fra unntaket i § 13-4 bokstav c om varekontrakter.

Det må videre være samsvar mellom den opprinnelige leveransen og den nye ytelsen. Kravet om samsvar innebærer at gjentakelsesarbeidene må holde seg innenfor rammen av det som er fastsatt i de opprinnelige anskaffelsesdokumentene. Oppdragsgiver kan derfor ikke legge til nye ytelser eller flere ytelser eller andre krav og spesifikasjoner enn det som følger av anskaffelsesdokumentene i den opprinnelige konkurransen.

Når oppdragsgiver beregner verdien av den opprinnelige anskaffelsen, skal han inkludere den anslåtte verdien av de nye tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene i beregningen.

Oppdragsgiver kan inngå en kontrakt om lignende ytelser i inntil tre år etter at den opprinnelige kontrakten ble inngått.

18.3.6 Varer som noteres og kjøpes på varebørs

Det femte unntakstilfellet gjelder varer som noteres og kjøpes på en varebørs.((45^Jf. § 13-4 bokstav e. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr. 3 bokstav c. Se også Direktiv 2014/24, fortalen premiss 50 siste avsnitt.)) Varer som kjøpes på varebørs kan eksempelvis være råvarer. Denne typen markedsplasser sikrer at prisen tilsvarer det markedet til enhver tid er interessert i å kjøpe varen eller tjenesten for. De sikrer derfor både effektiv ressursbruk og konkurranse.

Typiske varer som omsettes på denne typen markedsplasser er kaffe, te, korn, metall og elektrisitet.

18.3.7 Varer eller tjenester som kan anskaffes på særlig fordelaktige vilkår

Det sjette unntakstilfellet omhandler varer eller tjenester som oppdragsgiver kan anskaffe på særlig fordelaktige vilkår.((46^Jf. § 13-4 bokstav f. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr.3 bokstav d.)) Dette må være hos en leverandør som har stanset forretningsførselen, eller hos en forvalter av et konkursbo, en gjeldsforhandling eller en tilsvarende prosess med hjemmel i lov eller forskrift.

Når det skal vurderes hva som er særlig fordelaktige vilkår, er det forholdet mellom tilbudet og de normale markedsprisene for tilsvarende ytelser som skal legges til grunn. Hvor mye en pris må ligge under markedspris for at den skal være særlig fordelaktig, skal vurderes etter en helhetsvurdering i det enkelte tilfellet.

For at noe skal kunne anses som usedvanlig fordelaktig, kreves det at oppdragsgiver har kunnskap om hva som utgjør normale priser i det relevante markedet. Det kreves meget god kjennskap til det aktuelle markedet hvor ytelsen kan anskaffes. Som utgangspunkt stilles det derfor relativt strenge krav. Hvor strenge disse kravene er, må avgjøres ut fra omstendighetene i den enkelte anskaffelsen og vil blant annet avhenge av anskaffelsens størrelse.((47^Se KOFA-sak 2009/216, avsnitt 28 og 29.)) 

18.3.8 Inngåelse av tjenestekontrakt med vinneren av en plan- og designkonkurranse

Det syvende unntakstilfellet er der oppdragsgiver skal inngå en tjenestekontrakt med vinneren av en plan- og designkonkurranse.((48^Jf. § 13-4 bokstav g. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr. 4.)) Bakgrunnen for unntaket er at det i disse tilfellene allerede har vært en kunngjøring og konkurranse om utarbeidelse av en plan eller et design gjennom plan- og designkonkurransen. Unntaket kan derfor brukes til å inngå en etterfølgende tjenestekontrakt om utførelsen av den utarbeidede planen eller prosjektet. Unntaket gjelder bare der det har blitt utpekt én vinner av den forutgående plan- og designkonkurransen og oppdragsgiver har forpliktet seg til å inngå kontrakt med vinneren.((49^Se EU-domstolens sak C-340/02 avsnitt 40-42))

En plan- og designkonkurranse er en anskaffelsesprosedyre som gjør det mulig for oppdragsgiver å få utarbeidet et planleggings- eller prosjekteringsarbeid, inkludert et design, gjennom en konkurranse der en jury kårer en eller flere vinnere.((50^Jf. § 31-1))

Forskriftens § 13-3 bokstav d regulerer tilfellet hvor det utpekes flere vinnere,((51^Se punkt 18.2.5)) mens unntaksbestemmelsen i § 13-4 relaterer seg til tilfellet hvor juryen har utpekt én bestemt vinner av plan- og designkonkurransen slik at det ikke er mulig å gjennomføre en etterfølgende konkurranse om tjenestekontrakten.

Fotnoter

1Jf. § 25-5 bokstav e

2NOU 2014: 4 punkt 12.5.1

3Jf. § 13-3 bokstav a

4Se sak C-376/21 Obshtina Razlog. Se omtale i boks. I denne saken var det mottatt kun ett tilbud. Det fremgår ikke av dommen om det er samme leverandør som leverte tilbud i den opprinnelige konkurransen som ble invitert til forhandlingene. Merk at domstolen vurderte vilkårene i artikkel 32, andre avsnitt bokstav a, og denne artikkelen inneholder ikke tilføyelsen i forskriftens § 13-3 bokstav a, andre og tredje setning. Tilføyelsen i andre og tredje setning er gjennomføring av artikkel 26 nr. 4 bokstav b.

5Jf. C-376/21 avsnitt 69

6Jf. § 13-3 bokstav b

7EU-domstolen har uttalt at oppdragsgiver i visse tilfeller kan velge å invitere kun en leverandør til etterfølgende forhandlinger, jf. omtale i punkt 18.2.2.2.

8Jf. § 13-3 bokstav c

9Jf. § 31-1

10Jf. § 13-3 bokstav d siste punktum

11Jf. § 13-3 bokstav e

12For eksempel KOFA-sak 2020/313 og KOFA-sak 2021/385

13Dragsten (2013) s. 298

14Dragsten (2013) s. 299

15Sak C-385/02 Magistrato per il Po de Parma avsnitt 26–28. KOFA har også i flere saker uttalt at liten tid til planlegging for oppdragsgiver, ikke gir grunnlag for påberopelse av unntaksbestemmelsen i § 13-3 bokstav e. Se KOFA-sak 2019/295 avsnitt 71 og KOFA-sak 2019/102 avsnitt 34.

16Les mer om hasteprosedyre og forkorting av frister i punkt 31.1.4.

17Jf. § 13-3 bokstav f

18Lov 17. juni 2005 nr. 90 om mekling og rettergang i sivile tvister (tvisteloven)

19Direktiv 2014/24 premiss 50 i fortalen

20Jf. § 25-5 andre ledd bokstav e

21jf. §§ 25-5 og 21-6

22Jf. § 13-4 bokstav a

23Direktiv 2014/24 fortalen premiss 50

24Bestemmelsen i § 13-4 bokstav b er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 2 bokstav b

25Se sak C-275/08, avsnitt 61–63.

26Til denne oppfatning, se sak C-394/02, avsnitt 36–39, som angår en anskaffelse i forsyningssektoren.

27Se også KOFA-sak 2023/812 avsnitt 38.

28Se for eksempel Arrowsmith (2014) s. 1066.

29Direktiv 2014/24, fortalen premiss 50 tredje punkt

30Dragsten (2020) s. 524

31Se KOFA-sak 2014/31 avsnitt 23. Se også KOFA-sak 2017/162.

32Sak C-57/94 avsnitt 25-27

33Direktiv 2014/24 fortalen premiss 5

34Direktiv 2014/24 fortalen premiss 50

35Jf. klagenemndas sak 2021/706 med videre henvisninger.

36Se sak C-578/23 Česká republika som handlet om en langvarig IT-kontrakt og hvor IBM hadde enerett til systemets kildekode. Saken gjaldt adgangen til å gjennomføre forhandlinger uten forutgående kunngjøring.

37Dragsten (2020) s. 525

38Se sak C-328/92 avsnitt 17.

39Jf. § 13-4

40Sak C-578/23 avsnitt 34

41Sak C-578/23 avsnitt 31

42Jf. § 13-4 bokstav c. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 3 bokstav b.

43Dragsten (2020) s. 527

44Jf. § 13-4 bokstav d. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 32 nr. 5.

45Jf. § 13-4 bokstav e. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr. 3 bokstav c. Se også Direktiv 2014/24, fortalen premiss 50 siste avsnitt.

46Jf. § 13-4 bokstav f. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr.3 bokstav d.

47Se KOFA-sak 2009/216, avsnitt 28 og 29.

48Jf. § 13-4 bokstav g. Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet art. 32 nr. 4.

49Se EU-domstolens sak C-340/02 avsnitt 40-42

50Jf. § 31-1

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 19

19. Konkurransegrunnlaget

19.1 Hva er konkurransegrunnlaget?

Konkurransegrunnlaget omfatter alle dokumenter som oppdragsgiver utformer eller henviser til for å beskrive eller fastlegge elementene i anskaffelsen eller konkurransen, unntatt kunngjøringen og det europeiske egenerklæringsskjemaet.((1^Jf. § 4-2 bokstav a)) Dette inkluderer «dokumenter som beskriver hva som skal anskaffes, kontraktsvilkårene og hvordan oppdragsgiver skal gjennomføre konkurransen, kvalifikasjonsgrunnlag og eventuelle supplerende dokumenter og tilleggsopplysninger».

Konkurransegrunnlaget er en del av anskaffelsesdokumentene. Anskaffelsesdokumentene er i forskriften definert til å være en «fellesbetegnelse for kunngjøringen, konkurransegrunnlaget og det europeiske egenerklæringsskjemaet».((2^Jf. § 4-2 bokstav b)) Reglene som regulerer utforming av konkurransegrunnlaget fremkommer av forskriftens kapittel 14.

Bildet viser at kunngjøring, konkurransegrunnlag og Europeisk egenerklæringsskjema (ESPD) utgjør anskaffelsesdokumentene.

Formålet med et konkurransegrunnlag er å sette leverandørene i stand til å vurdere hva oppdragsgiver etterspør og på hvilke vilkår. Konkurransegrunnlaget skal angi rammene for konkurransen og inneholde alle opplysninger som er av betydning for leverandørenes utarbeidelse av tilbud. Oppdragsgiver skal gjennom konkurransegrunnlaget sikre at alle interesserte leverandører får tilgang til den samme informasjonen om den aktuelle anskaffelsen. På den måten skal konkurransegrunnlaget sørge for at kravene til likebehandling, forutberegnelighet og etterprøvbarhet ivaretas. Dette innebærer at dersom en leverandør har informasjon om anskaffelsen eller konkurransen, på bakgrunn av eksisterende avtaleforhold eller markedsdialog forut for kunngjøring, må oppdragsgiver sørge for at den tilsvarende informasjonen også blir gjort tilgjengelig for andre interesserte leverandører, og at leverandørene får tilstrekkelig med tid til å sette seg inn i informasjonen.

Hvor omfattende konkurransegrunnlaget skal være og hvilke krav som stilles til dette vil variere ut fra anskaffelsens verdi, størrelse, art og kompleksitet.

19.2 Klarhetskravet

Konkurransegrunnlaget skal være klart, presist og utvetydig formulert, slik at det er mulig for alle «rimelig opplyste og normalt aktsomme leverandører» å forstå vilkårenes rekkevidde nøyaktig og på samme måte.((3^Sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109 og KOFA-sak 2012/17 avsnitt 40)) Informasjonen i konkurransegrunnlaget skal være tilstrekkelig presis til å sette leverandørene i stand til å vurdere hvorvidt de ønsker å delta i konkurransen og til å utarbeide et konkurransedyktig tilbud dersom de ønsker dette.

Et nøyaktig, klart og utvetydig konkurransegrunnlag vil bidra til at oppdragsgiver får tilbud som svarer til det behovet som er bakgrunnen for anskaffelsen. Klarhet er også en nødvendig forutsetning for å sikre forutberegnelighet for leverandørene.

Det er en objektiv fortolkning som må legges til grunn når det skal fastlegges hva innholdet i konkurransegrunnlaget er.((4^Se Rt 2005 s. 1638 avsnitt 43)) Det er derfor ikke avgjørende hva oppdragsgiver selv har ment med den ordlyden han har valgt, dersom det er noe annet som følger av en naturlig forståelse av denne. Konkurransegrunnlagets innhold skal fortolkes ut fra perspektivet til potensielle leverandører, siden formålet med anskaffelsesprosedyrene nettopp er å sikre potensielle leverandørers mulighet til å konkurrere om offentlige kontrakter som er av interesse for dem.((5^Se sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 52))

Det fremkommer både i forskriften del II og del III at det er oppdragsgiver som har risikoen for uklarheter i konkurransegrunnlaget.((6^Jf. § 8-4 tredje ledd og § 14-1 femte ledd)) Et uklart konkurransegrunnlag kan være i strid med det grunnleggende kravet om forutberegnelighet og medføre avlysningsplikt.((7^Se KOFA-sak 2010/157 avsnitt 43-44. Les mer om denne avlysningsplikten i punkt 37.4.3.1.))

KOFA-saker 2019/731 og 2019/732

I forente saker 2019/731 og 2019/732 gjennomførte innklagede en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av flyttetjenester. To leverandører ble avvist fra konkurransen som følge av manglende oppfyllelse av et absolutt krav om «minimum 5 ansatte dedikert til kundeservice». Leverandørene hadde tolket innholdet i kravet på en annen måte enn oppdragsgiver. KOFA mente at slik kravet var formulert kunne det forstås på flere forskjellige måter, der ingen av tolkningene utpekte seg som mer nærliggende enn de andre. Det var ikke åpenbart at kravet måtte forstås slik innklagede hadde forklart.

KOFA viste i den anledning også til at begge leverandørene som hadde blitt avvist hadde forstått kravet på samme måte. Konkurransegrunnlaget var dermed ikke utformet på en slik måte at alle rimelig opplyste og alminnelige aktsomme leverandører kunne forstå minstekravet på samme måte.

19.3 Konkurransegrunnlagets innhold

I forskriftens del III gjelder de samme kravene til konkurransegrunnlaget uavhengig av hvilken anskaffelsesprosedyre oppdragsgiver velger.

Bestemmelsen om hva konkurransegrunnlaget skal inneholde angir visse overordnede opplysninger som oppdragsgiver skal gi, i stedet for å gi en fullstendig liste over samtlige opplysninger som konkurransegrunnlaget skal inneholde. Videre stilles det krav om at hele konkurransegrunnlaget skal være tilgjengelig fra kunngjøringstidspunktet, uavhengig av hvilken anskaffelsesprosedyre som velges. Hvis oppdragsgiver ikke har gitt en tilstrekkelig beskrivelse av anskaffelsen i kunngjøringen, skal det utarbeides et konkurransegrunnlag. Anskaffelsen vil kun være tilstrekkelig beskrevet i kunngjøringen dersom denne inkluderer opplysningene som er påkrevd etter § 14-1 første ledd.((8^Jf. § 14-1 tredje ledd og 14-1 fjerde ledd))

Oppdragsgiver skal angi de opplysningene som er av betydning for utarbeidelsen av en forespørsel om å delta i konkurransen eller et tilbud i konkurransegrunnlaget.((9^Jf. §14-1 tredje ledd bokstav f)) Dette innebærer at oppdragsgiver alltid skal gjøre en selvstendig vurdering av hvilke konkrete opplysninger som vil være av betydning for leverandørenes utarbeidelse av tilbud, og som derfor skal inntas i konkurransegrunnlaget.

Noen opplysninger skal oppdragsgiver alltid inkludere i konkurransegrunnlaget, med mindre de er tilstrekkelig beskrevet i kunngjøringen. Disse er angitt i § 14-1 tredje og fjerde ledd.

Konkurransegrunnlaget må for det første beskrive hva som skal anskaffes. Avhengig av hva som skal anskaffes og hvilken prosedyreform oppdragsgiver velger, kan dette for eksempel gjøres ved at oppdragsgiver angir sine behov, hvilke funksjoner eller krav som skal oppfylles eller hvilke tekniske spesifikasjoner som kreves. Oppdragsgiver skal angi kravspesifikasjonene, inkludert eventuelle merkekrav, i konkurransegrunnlaget.((10^Jf. §14-1 tredje ledd bokstav a)) Utover dette gir ikke bestemmelsen noen føringer på hvilken annen informasjon som skal inkluderes.

Bestemmelsen må tolkes i samsvar med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4, særlig prinsippet om forutberegnelighet. Estimert verdi for anskaffelsen og omfanget av anskaffelsen er sentral informasjon. Ved å oppgi dette får leverandør et bedre inntrykk av hva de kan forvente av fortjeneste, og hvor omfattende avtalen er. Dersom oppdragsgiver eksempelvis skal kjøpe inn kontormøbler, er antallet på de ulike møblene man har behov for eller arealet som skal møbleres relevant informasjon.

Kravspesifikasjoner

Kravspesifikasjoner angir kravene som stilles til egenskapene til varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene som oppdragsgiver skal anskaffe.

Kravspesifikasjoner skal som utgangspunktet enten utformes som ytelses- eller funksjonskrav, som henvisninger til tekniske spesifikasjoner, eller som en kombinasjon av de to.

For nærmere informasjon om kravspesifikasjoner, se kapittel 20.

Absolutte krav

Absolutte krav er minimumskrav som oppdragsgiver stiller til det som skal anskaffes.

Dersom oppdragsgiver ønsker å stille absolutte krav i anskaffelsen som alle leverandørene må oppfylle, så bør disse angis spesifikt. Les mer om absolutte krav i punkt 20.2.

Oppdragsgiver skal også informere om hvordan konkurransen skal gjennomføres. Dette inkluderer informasjon om hvilken anskaffelsesprosedyre oppdragsgiver skal bruke og hvordan oppdragsgiver planlegger å gjennomføre prosedyren.((11^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 1)) Oppdragsgiver må i denne forbindelse opplyse om hvilke frister som gjelder for gjennomføringen av konkurransen.((12^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 2)) Videre skal det angis hvilke krav til kommunikasjon som gjelder.

Oppdragsgiver skal alltid opplyse om hvilke kvalifikasjonskrav og eventuelle utvelgelseskriterier som gjelder i konkurransen.

Kvalifikasjonskrav

Kvalifikasjonskrav er minimumskrav som knytter seg til leverandørens egnethet til å levere den aktuelle anskaffelsen. Formålet med kvalifikasjonskrav er å sikre at leverandøren har de nødvendige organisatoriske, tekniske, faglige, økonomiske og finansielle evnene til å gjennomføre kontrakten. Dette kan for eksempel være krav til faglig kompetanse eller økonomisk soliditet.

For mer informasjon om kvalifikasjonskrav, se kapittel 22.

Utvelgelseskriterier

I to-trinnsprosedyrer med prekvalifisering kan oppdragsgiver begrense antallet leverandører som inviteres til å gi tilbud. Oppdragsgiver skal da fastsette objektive og ikke-diskriminerende regler eller kriterier for utvelgelsen av leverandørene.

For mer informasjon om utvelgelseskriterier, se kapittel 24.

Oppdragsgiver skal alltid opplyse om hvilke tildelingskriterier som gjelder i konkurransen.

Tildelingskriterier

Tildelingskriterier er konkurransekriteriene som oppdragsgiver skal vurdere tilbudene etter. Leverandøren som har levert det tilbudet som etter oppdragsgivers vurdering scorer best på disse kriteriene, skal tildeles kontrakten. Kriteriene skal være objektive og saklige og i samsvar med de grunnleggende prinsippene. Tildelingskriteriene må ha tilknytning til leveransen og kan for eksempel være pris, kvalitet, miljø, sosiale hensyn og innovasjon.

Oppdragsgiver skal tildele kontrakt på grunnlag av det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet.  Hvis ikke klima- og miljøhensyn brukes som tildelingskriterium, kan kontrakt tildeles på grunnlag av den laveste prisen eller laveste kostnaden, jf. anskaffelsesforskriften §§18-1 og 7-9.

For mer informasjon om tildelingskriterier, se kapittel 26.

Forskriften stiller krav om at oppdragsgiver som hovedregel skal vekte klima- og miljøhensyn med minimum 30 prosent.((13^Jf. § 7-9 tredje ledd)) Hvis oppdragsgiver benytter noen av unntakene i § 7-9 skal dette begrunnes i anskaffelsesdokumentene, og i slike tilfeller kan det være aktuelt å skrive begrunnelsen i konkurransegrunnlaget.((14^Jf. § 7-9 fjerde og femte ledd))

Det skal dessuten informeres om hvilke typer avtaler som tenkes inngått. Dersom oppdragsgiver skal inngå en rammeavtale må konkurransegrunnlaget også inneholde informasjon om dette.((15^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c)) Videre må det angis hvorvidt oppdragsgiver skal inngå én kontrakt eller flere delkontrakter. Konkurransegrunnlaget skal også angi hvilke kontraktsvilkår som gjelder for oppdraget. Der det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktstandarder, skal disse som hovedregel brukes.((16^Jf. § 19-1 første ledd siste punktum. Les mer om henvisning til kontraktandarder i punkt 19.4.2.))

Når det gjelder kontraktsvilkårene, kan det være krav til kontrakten som følger av andre forskrifter. Oppdragsgiver må blant annet være oppmerksom på at det er pålagt å stille krav om lønns- og arbeidsvilkår, obligatorisk tjenestepensjon og HMS-kort etter forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter.((17^Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2,05 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere jf. forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter § 4.)) Oppdragsgiver er også forpliktet til å stille krav om bruk av lærlinger i visse kontrakter etter forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter.((18^Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2,05 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere jf. forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter § 5.)) Det er også krav om at leverandørene kan ha maksimalt to ledd i leverandørkjeden under seg når leverandøren skal utføre bygge- og anleggsarbeider i kontrakter over en viss verdi.((19^Jf. § 8-13)) For kontrakter om bygge- og anleggsarbeider eller renholdstjenester skal oppdragsgiver stille kontraktsvilkår om betaling av lønn via bank eller foretak med rett til å drive betalingsformidling.((20^Jf. §§ 8-12 bokstav a og § 19-5))

Videre skal det fremkomme hvilke krav som gjelder for innholdet i og utformingen av en forespørsel om å delta i konkurransen eller et tilbud.((21^Jf. § 14-1 første ledd bokstav e)) For eksempel kan det være hensiktsmessig at oppdragsgiver lager en oversikt eller mal over hvordan tilbudet skal settes opp slik at det blir lettere å evaluere og sammenligne tilbudene.((22^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 5, som viser til anskaffelsesforskriften kapittel 22))

Sjekkliste for konkurransegrunnlag

Krav til leverandør

Krav til ytelsen

Prosessen i konkurransen

Kontraktsvilkår

Hvem som kan levere:

 

Kvalifikasjonskrav 
Utvelgelseskriterier 
 

Hva som skal anskaffes:
 

Kravspesifikasjoner:
- Tekniske spesifikasjoner
- Standarder
- Funksjonskrav
- Ytelseskrav
- Merkekrav

 

Absolutte krav
 

Hvordan konkurransen vil forløpe:
- Anskaffelsesprosedyre
- Tildelingskriterier
- Krav til kommunikasjon
- Frister 
- Krav til innholdet i og utforming av forespørsler om å delta i konkurransen eller tilbud
- Rammeavtale
- Alternative tilbud
- Delkontrakter
 
Hvilke krav gjelder i kontrakten:
- Krav til antall ledd i leverandørkjeden
- Krav til lærlinger
- Krav til lønns- og arbeidsvilkår
- Krav til obligatorisk tjenestepensjon
- Krav til HMS-kort
- Krav til betaling via bank
 

Oppdragsgiver må også beskrive om elektroniske kataloger eller elektroniske auksjoner vil bli brukt.((23^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 6)) Reglene for elektronisk katalog og elektronisk auksjon finnes i forskriftens kapittel 27.

DFØ har maler til konkurransegrunnlag som kan brukes eller tas utgangspunkt i når oppdragsgiver skal utarbeide konkurransegrunnlaget.

19.3.1 Særskilt om de tilfellene der oppdragsgiver inngår et innovasjonspartnerskap eller etablerer en dynamisk innkjøpsordning

Dersom oppdragsgiver skal inngå et innovasjonspartnerskap eller etablere en dynamisk innkjøpsordning, må dette også presiseres i konkurransegrunnlaget.((24^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c))

Konkurranse om innovasjonspartnerskap er en anskaffelsesprosedyre som legger til rette for at oppdragsgiver i en og samme anskaffelse kan få utviklet innovative varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, og deretter kjøpe den utviklede ytelsen.((25^Jf. § 13-1)) Til forskjell fra de øvrige anskaffelsesprosedyrene inneholder forskriften ikke bare detaljerte regler om gjennomføringen av konkurransen, men også regler om hvordan selve partnerskapet skal gjennomføres.((26^Jf. § 26-8)) Innovasjonspartnerskap er nærmere omtalt i kapittel 39.

Dersom konkurransen skal gjennomføres som et innovasjonspartnerskap, skal konkurransegrunnlaget i tillegg inneholde en beskrivelse av behovet for den innovative varen, tjenesten eller bygge- og anleggsarbeidet. Dette vil i praksis si en beskrivelse av hvorfor det er behov for å anskaffe varen, tjenesten eller bygge- og anleggsarbeidet gjennom prosedyren innovasjonspartnerskap.((27^Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav a))

Ved konkurranse om innovasjonspartnerskap skal konkurransegrunnlaget også inneholde en beskrivelse av hvilke ordninger som gjelder for de immaterielle rettighetene.((28^Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav b))

En dynamisk innkjøpsordning er en fullelektronisk innkjøpsprosess som kan brukes på ordinære anskaffelser som er tilgjengelig på markedet, for eksempel kontorrekvisita.((29^Se § 26-4, 26-5, 26-6 og 26-7)) Les mer om dynamisk innkjøpsordning i kapittel 39.

Ordningen er begrenset i varighet og skal kontinuerlig være åpen for de leverandørene som ønsker å søke om opptak i ordningen.

19.4 Når skal konkurransegrunnlaget gjøres tilgjengelig?

Konkurransegrunnlaget skal gjøres tilgjengelig fra kunngjøringstidspunktet, altså det tidspunktet hvor oppdragsgiver kunngjør konkurransen i TED.((30^Jf. § 14-3, jf. § 14-1 andre ledd)) Det er et absolutt krav at dette gjøres på samme tid som kunngjøringen, og oppdragsgiver har ikke mulighet til å utsette planlegging og utforming av konkurransegrunnlaget til senere i konkurransen.

I to-trinnsprosedyrer er det noen få opplysninger som oppdragsgiver kan vente med å gi til utsendelsen av invitasjonen til å levere tilbud. Disse fremgår av § 23-2 fjerde ledd og inkluderer blant annet fristen og adressen for mottak av tilbudet, datoen for når dialogen skal begynne i en konkurransepreget dialog og opplysninger om hvilket sted og på hvilket språk dialogen skal foregå.

Oppdragsgiver skal gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.((31^Jf. § 14-3 første ledd)) At det skal gis gratis tilgang innebærer at det ikke er tillatt å ta betalt for adgang til noen del av konkurransegrunnlaget. At tilgangen må være direkte og ubegrenset innebærer at det ikke må etableres noen skranker eller hindringer for tilgang til eller muligheter til å laste ned konkurransegrunnlaget. Det er ikke tillatt å stille noen form for krav om registrering.

Oppdragsgiver kan imidlertid gi interesserte leverandører anledning til å registrere en e- postadresse for å få tilsendt rettelser, suppleringer eller endringer av konkurransegrunnlaget, jf. punkt 19.5. Kunngjøringen skal inneholde internettadressen der konkurransegrunnlaget er gratis, direkte og ubegrenset tilgjengelig.((32^Jf. § 14-3 første ledd)) Internettadressen vil som regel genereres automatisk i oppdragsgivers fagsystem.

Dersom oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte og ubegrenset tilgang til deler av konkurransegrunnlaget, skal oppdragsgiver i kunngjøringen angi hvordan leverandørene kan få tilgang til disse dokumentene.((33^Jf. § 14-3 andre ledd)) Oppdragsgiver skal i så tilfelle forlenge fristen med fem dager, med mindre det er tale om et hastetilfelle.((34^Jf. § 14-3 andre ledd)) Hastetilfeller er tilfeller der det er umulig å overholde minimumsfristene.((35^Jf. §§ 20-2 tredje ledd, 20-3 femte ledd og 20-3 tredje ledd)) Unntaket fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon gjelder kun for de grunnene som er nærmere angitt i § 22-4. Disse grunnene omhandler eksempelvis at anskaffelsens art innebærer bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler som ville kreve særlige verktøy, løsninger eller filformater som ikke er alminnelig tilgjengelig eller som ikke kan behandles av alminnelig tilgjengelig programvare, eller at det er tale om levering av fysiske modeller eller skalamodeller som ikke kan leveres ved hjelp av elektroniske kommunikasjonsmidler.

I tillegg til de grunnene som er angitt i § 22-4, kan det oppstå tilfeller hvor oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til deler av konkurransegrunnlaget fordi det inneholder opplysninger av fortrolig karakter.((36^ Jf. § 14-3 tredje ledd jf. § 7-4 andre ledd)) Dersom dette er tilfellet, skal oppdragsgiver angi i kunngjøringen hvilke tiltak som er nødvendig for å sikre opplysningenes fortrolighet, og hvordan leverandørene kan få tilgang til dokumentene.((37^Jf. § 14-3 andre ledd))

Opplysninger av fortrolig karakter kan være både opplysninger underlagt taushetsplikt eller opplysninger som er sensitive av andre grunner. Det kan eksempelvis være at anskaffelsesdokumentene vil inneholde forretningshemmeligheter eller inneholder informasjon om løsninger eller utstyr som det ikke er heldig at offentligheten kan få tilgang til. For eksempel har politiet tidvis anskaffelser som ikke er gradert eller ikke kan graderes etter beskyttelsesinstruksen eller sikkerhetsloven, men som inneholder informasjon om politiets løsninger eller utstyr som ikke bør gjøres offentlig tilgjengelig.((38^Instruks 17. mars 1972 nr. 3352 for behandling av dokumenter som trenger beskyttelse av andre grunner enn nevnt i sikkerhetsloven med forskrifter (beskyttelsesinstruksen).))((39^Lov 1. juni 2018 nr. 24 om nasjonal sikkerhet (sikkerhetsloven).)) Det kan også være tale om plantegninger for offentlige bygg, tekniske IKT-løsninger som offentlige oppdragsgivere skal benytte for å håndtere sensitiv informasjon eller informasjon som er underlagt taushetsplikt.

Etter forskriftens § 7-4 andre ledd kan en oppdragsgiver stille krav til leverandørene om å beskytte informasjon av fortrolig karakter som gjøres tilgjengelig for dem i forbindelse med en anskaffelse.((40^Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet art. 21 nr. 2.))

Rent praktisk kan dette bestå i å kreve at leverandørene signerer på en taushetserklæring før de får tilgang til hele eller deler av anskaffelsesdokumentene, at dokumentasjon skal oppbevares eller behandles på bestemte måter og lignende. Dette kan være aktuelt f.eks. i forbindelse med anskaffelse av helse- og sosialtjenester til enkeltbrukere. Ved gjennomføring av konkurranse med forhandling eller konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver også få samtykke til å gi tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger som en leverandør har gitt.((41^Jf. § 23-10 andre ledd)) Da kan det også være aktuelt å pålegge restriksjoner på bruken av opplysninger. Hvis oppdragsgiver skal gjøre en anskaffelse som innebærer at leverandører kan få tilgang til eller skal utarbeide sikkerhetsgradert informasjon eller får tilgang til et skjermingsverdig objekt eller infrastruktur, er dette en sikkerhetsgradert anskaffelse etter § 9-1 i sikkerhetsloven. Det vises til egen veiledning på anskaffelser.no med videre henvisninger for denne typen anskaffelser. 

19.4.1 Særlig om henvisning til standarder i konkurransegrunnlaget

I en del anskaffelser er det relevant å henvise til standarder, for eksempel ved utforming av kravspesifikasjoner, jf. anskaffelsesforskriften § 15-1 tredje ledd bokstav b eller ved fastsettelse av kontraktsvilkår, jf. § 19-1. Det fremgår også av § 19-1 at der det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder skal disse som hovedregel brukes. Disse standardene kan være opphavsrettslig beskyttet og man må normalt kjøpe tilgang før de kan benyttes. I realiteten innebærer det at leverandører enten allerede må ha kjøpt tilgang, eller kjøpe seg tilgang til disse standardene, for å få informasjon om hvilke krav som gjelder for kontrakten, eller anskaffelsen. I slike tilfeller er det et spørsmål om henvisning til standarder er i samsvar med kravet i § 14-3 første ledd der det fremkommer at oppdragsgiver skal gi gratis, direkte og ubegrenset tilgang til konkurransegrunnlaget. Standardene kan være opphavsrettslig beskyttet og oppdragsgivere som ønsker å gjengi tekst (utover det som faller inn under sitatretten) eller tilgjengeliggjøre refererte standarder i forbindelse med konkurransen må kontakte utsteder av standarden for å få inngå avtale om slik bruk.

Plikten i §14-3 gjelder konkurransegrunnlaget. Konkurransegrunnlaget er i § 4-2 første ledd bokstav a definert som «alle dokumenter, unntatt kunngjøringen og det europeiske egenerklæringsskjemaet, som oppdragsgiveren utformer eller henviser til for å beskrive eller fastlegge elementene i anskaffelsen eller konkurransen, inkludert dokumenter som beskriver hva som skal anskaffes [..]». Dette vil etter DFØs vurdering inkludere kontraktstandarder og standarder ved utforming av kravspesifikasjonen. Unntaksbestemmelsene i § 14-3 andre og tredje ledd, som gjelder unntak for kravet om elektronisk tilgang, vil ikke gjelde for henvisning til standarder og kontrakter. Standardene kan inneholde kontraktsvilkår som leverandøren blir bundet av eller krav som leverandøren må kjenne til før tilbudet utformes. Prinsippet om gjennomsiktighet i anskaffelsesdirektivet og forutberegnelighet i anskaffelsesloven § 4 innebærer at levererandørene må ha tilgang til viktig informasjon om konkurransen før de utarbeider tilbud, herunder standarder som blir lagt til grunn i kontrakten. Prinsippet om gjennomsiktighet ble tillagt stor vekt i en sak EU-domstolen har hatt til behandling om innsyn i standarder og hvor domstolen konkluderte med at det måtte gis innsyn i standardene.((42^Se sak C-588/21 P. Saken gjelder ikke offentlige anskaffelser, men krav om innsyn i harmoniserte standarder som blant annet gjaldt sikkerhetskrav til leker.  Saken er likevel relevant fordi den omhandler prinsippene om gjennomsiktighet og åpenhet i EU-retten, samt ulike hensyn som må vurderes i spørsmål om innsyn. ))

Ordlyden i både anskaffelsesforskriften og anskaffelsesdirektivet artikkel 53 taler derfor for at det må gis gratis, direkte og ubegrenset tilgang til standarder sammen med annen informasjon i konkurransegrunnlaget. DFØ er kjent med at det i 2024 ble gitt en uttalelse («stälningstagande») av det svenske Konkurranseverket som konkluderer med det samme.((43^ Se «ställningstagande» fra det svenske Konkurrenseverket fra 28.06. ))DFØ er imidlertid ikke kjent med at denne problemstillingen er behandlet av domstolene og det derfor kan være en viss usikkerhet knyttet til dette spørsmålet

DFØ gjør oppmerksom på at selv om kravene til gratis, direkte og ubegrenset tilgang til konkurransegrunnlaget, også omfatter standarder som er en del av konkurransegrunnlaget, kan det være opphavsrettslige begrensninger for bruk av standardene. Oppdragsgiver bør være oppmerksom på dette, og være klar over at dersom de tar i bruk kontrakter eller standarder bak betalingsmurer, så er oppdragsgiver ansvarlig for at disse er gratis, direkte og elektronisk tilgjengelig for leverandør.  

19.4.2 Særlig om tilgang til konkurransegrunnlaget ved bruk av forhåndskunngjøring

Ved en forhåndskunngjøring er kravet at konkurransegrunnlaget skal være tilgjengelig når oppdragsgiver sender ut invitasjonen til leverandørene til å bekrefte sin interesse.((44^Jf. § 14-3, jf. § 14-1 andre ledd))

Invitasjonen til å bekrefte interesse skal inneholde internettadressen der konkurransegrunnlaget er tilgjengelig.((45^Jf. § 14-3 første ledd)) Dersom oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte og ubegrenset tilgang til deler av konkurransegrunnlaget, skal oppdragsgiver i invitasjonen til å bekrefte interesse angi hvordan leverandørene kan få tilgang til disse dokumentene.((46^Jf. § 14-3 andre ledd))

For øvrig gjelder de samme reglene for tilgang til konkurransegrunnlaget som i konkurranser der det ikke har vært brukt forhåndskunngjøring.

19.5 Rettelser, suppleringer eller endringer av konkurransegrunnlaget

19.5.1 Rettelser, suppleringer eller endringer før tilbudsfristens utløp

19.5.1.1 Oppdragsgiver foretar rettelser, suppleringer og endringer

Oppdragsgiver står ikke fritt til å gjøre endringer i konkurransegrunnlaget underveis i konkurransen, men kan før tilbudsfristens utløp foreta rettelser, suppleringer og endringer av konkurransegrunnlaget som ikke er vesentlige.((47^Jf. § 14-2 første ledd)) Muligheten til å gjøre endringer gjelder som utgangspunkt frem til tilbudsfristens utløp og knytter seg til alle delene av konkurransegrunnlaget.((48^Jf. § 14-2 første ledd))

Opplysninger om rettelser, suppleringer og endringer i konkurransegrunnlaget skal umiddelbart sendes til samtlige leverandører som har mottatt konkurransegrunnlaget.((49^Jf. § 14-2 første ledd)) Ordlyden umiddelbart viser til at dette må gjøres rett etter at endringen er besluttet.

KOFA-sak 2022/702

Oppdragsgiver hadde gjennomført en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av 17 operasjonsbord. Oppdragsgiver hadde et obligatorisk krav om at hode- og ryggplate skulle kunne reguleres i 90 grader under inngrep. På forespørsel fra leverandør ble kravet først justert ned til 80 grader, og så til slutt 70 grader. KOFA kom til at endringen på kravet hadde betydning for hvilke produkter som kunne leveres, og kunne derfor ha hatt betydning for hvilke leverandører som kunne levere tilbud i konkurransen. Endringen var derfor vesentlig.  

19.5.1.2 Endring av konkurransegrunnlaget kan ikke være vesentlig

Det er et vilkår at endringene ikke er «vesentlige». Hva som utgjør en vesentlig endring må avgjøres ut fra en konkret vurdering,((50^Jf. KOFA 2011/242 avsnitt 44)) hvor blant annet omfanget og tidspunktet for endringen er relevant.((51^Se NOU 2014:4 pkt. 19.5.2)) EU-domstolen uttalte i sak C-298/15 Borta at oppdragsgiver ikke kan endre rekkevidden av de grunnleggende betingelsene for anbudet. Herunder kan ikke oppdragsgiver endre tekniske spesifikasjoner og tildelingskriterier som leverandørene har brukt som grunnlag for sin avgjørelse om å levere tilbud eller avstå fra å levere tilbud.((52^Jf. C-298/15 Borta avsnitt 70)) Endringen kan være vesentlig dersom «ændringerne giver kontrakten en mærkbart anderledes karakter end den, der oprindeligt var fastsat».((53^Jf. C-298/15 Borta avsnitt 74)) Et sentralt element i vurderingen vil være hensynet til potensielle leverandører. Det er klart at det ikke kan foretas endringer som har som konsekvens at andre leverandører ville kunne hatt interesse av å levere inn tilbud.((54^Se KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 41 jf. KOFA-sak 2021/1600 og NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1))

KOFA har også gitt uttrykk for at flere mindre endringer, som kanskje alene ikke anses som vesentlige, samlet sett kan utgjøre en vesentlig endring.((55^Se KOFA-sak 2011/242 avsnitt 43 og KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 44))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-298/15 Borta

EU-domstolen gir i denne saken veiledning på hvilke endringer som kan gjennomføres. I avsnitt 71 påpeker domstolen at selv med utgangspunktet om at oppdragsgiver ikke kan endre tekniske spesifikasjoner og tildelingskriterier som leverandøren har brukt som grunnlag for sin avgjørelse om å levere, eller ikke levere tilbud, betyr ikke dette at alle endringer vil være forbudt. Det vil være anledning for oppdragsgiver til å korrigere eller supplere konkurransegrunnlaget der det er nødvendig eller for å korrigere åpenbare innholdsmessige feil. Endringene kan være betydelige, men ikke så vesentlige at de kunne ha tiltrukket andre tilbydere.

Dersom oppdragsgiver må endre konkurransegrunnlaget og dette ikke kan gjøres uten at det foretas vesentlige endringer, vil det foreligge en plikt for oppdragsgiver til å avlyse konkurransen.((56^Dette fremkommer ikke eksplisitt av ordlyden i kapittel 14. Det kan trolig likevel legges til grunn at vesentlig endring av konkurransegrunnlaget er en feil som ikke kan rettes på annen måte enn ved avlysning, og at det derfor foreligger avlysningsplikt, jf. KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 44.)) Les mer om avlysningsplikt i punkt 37.4.3.

Dersom oppdragsgiver foretar endringer i anskaffelsesdokumentene som medfører at leverandørene trenger mer tid til å utarbeide et tilbud skal oppdragsgiver forlenge fristen for mottak av tilbud.((57^Jf. § 14-3 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd)) Fristen skal forlenges forholdsmessig. Hva som er forholdsmessig, må vurderes konkret ut fra omfanget og kompleksiteten av anskaffelsen og de endringene som blir gjort. Det er sentralt at leverandørene gis tilstrekkelig tid til at de kan foreta de oppdateringene eller endringene i sine tilbud som er nødvendige sett hen til tilleggsopplysningene.

19.5.1.3 Kan oppdragsgiver gjøre endringer i krav som er absolutte?

Et særlig spørsmål i forbindelse med adgangen til å gjøre endringer i konkurransegrunnlaget er adgangen til å gjøre endringer i absolutte krav.

Absolutte krav er minimumskrav som oppdragsgiver stiller til det som skal anskaffes. Det avgjørende er ikke om kravet er betegnet som «absolutt», «obligatorisk», «grunnleggende» eller som et «minstekrav», men hva som må legges til grunn etter en naturlig tolkning av anskaffelsesdokumentene.((58^Jf. KOFA-sak 2018/331 avsnitt 30)) Det er uavklart om brudd på absolutte krav alltid vil medføre en vesentlig endring. Ut fra Høyesterett sin drøftelse i HR-2025-1098-A kan man utlede at det uansett vil være en lavere terskel for å konstatere vesentlig avvik ved avvik fra absolutte krav.((59^Se HR-2025-1098-A avsnitt 50)) Les mer om Høyesterett sin avgjørelse, og absolutte krav i punkt 20.2.

Det avgjørende for om det er adgang til å gjøre endringer i absolutte krav er hvorvidt en endring i kravet vil kunne være avgjørende for potensielle leverandørers valg om å delta i konkurransen. Hvis endringen har som konsekvens at også andre leverandører ville kunne hatt interesse av å levere inn tilbud i konkurransen, vil den som utgangspunkt være vesentlig.((60^Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1))

19.5.2 Leverandøren ber om supplerende opplysninger

På forespørsel fra en leverandør skal oppdragsgiver gi supplerende opplysninger om konkurransegrunnlaget senest seks dager før tilbudsfristens utløp, forutsatt at leverandørene har bedt om dem i tilstrekkelig tid i forkant.((61^Jf. § 14-2 andre ledd)) I hastetilfeller er fristen for å gi slike opplysninger fire dager. I praksis er det akseptert at oppdragsgiver setter en frist for når spørsmål fra leverandør må være fremstilt.((62^Dragsten, 2020) side 553)) Fristen må i så fall fastsettes i samsvar med kravet til «i tilstrekkelig tid». Les mer om fastsettelse av frister i kapittel 31.

Dersom opplysninger gis etter forespørsel fra en leverandør, skal opplysningene sendes til samtlige leverandører som har mottatt konkurransegrunnlaget.

Ved rettelser, suppleringer og endringer av konkurransegrunnlaget som innebærer at oppdragsgiver gir tilleggsopplysninger senere enn seks dager før tilbudsfristen, eller senere enn fire dager i hastetilfeller, skal oppdragsgiver forlenge fristen for mottak av tilbud.((63^Jf. § 14-2 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd)) Fristen skal forlenges forholdsmessig.((64^Jf. § 14-2 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd)) Hva som er forholdsmessig må vurderes konkret ut fra omfanget og kompleksiteten av anskaffelsen og de endringene som blir gjort. Det er sentralt at leverandørene gis tilstrekkelig tid til at de kan foreta de oppdateringene eller endringene i sine tilbud som er nødvendige sett hen til tilleggsopplysningene.

19.5.3 Rettelser, suppleringer eller endringer etter tilbudsfristens utløp

19.5.3.1 Innledning

Etter at tilbudsfristen har løpt ut, gjelder ikke lenger adgangen til å gjøre endringer etter § 14-2. Det klare utgangspunktet er da at adgangen til å gjøre endringer er stengt. KOFA har slått fast dette i en rekke saker vedrørende anbudskonkurranser.((65^Jf. blant annet KOFA-sak 2005/306 avsnitt 30 og KOFA-sak 2009/270 avsnitt 42))

I konkurranse med forhandling, konkurransepreget dialog og konkurranse om innovasjonspartnerskap er det imidlertid mulig å gjøre endringer som følger av forhandlingene eller dialogen.

19.5.3.2 Endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlinger eller dialog

Etter tilbudsfristens utløp kan oppdragsgiver gjøre endringer i konkurransegrunnlaget dersom endringene er en følge av forhandlinger eller dialog.((66^Jf. § 23-7 tredje ledd og § 23-9 annet og tredje ledd)) Selv om tidsrammen for muligheten for endring er utvide, vil ikke oppdragsgivers materielle adgang til endring bli utvidet. Oppdragsgiver kan med andre ord fremdeles ikke foreta vesentlige endringer i konkurransegrunnlaget. Likevel er det slik at vesentlighetsvurderingen kan være noe annerledes i konkurranser med forhandlinger, og at adgangen til å gjøre endringer i konkurransegrunnlaget under forhandlingene er større enn i anbudskonkurranser uten forhandlinger.((67^Se LB-2016-35199))

19.5.3.3 Endringer i en konkurranse med forhandling og konkurranse om innovasjonspartnerskap

I en konkurranse med forhandlinger eller konkurranse om innovasjonspartnerskap vil det være adgang til å endre konkurransegrunnlaget også under forhandlingene. Dette er også noe som ligger i sakens natur når det først er forhandlingsadgang.((66^Se LB-2016-35199)) Dersom det gjøres endringer i konkurransegrunnlaget i en konkurranse med forhandling eller konkurranse om innovasjonspartnerskap, vil adgangen til å gjøre endringer ikke kunne omfatte tildelingskriteriene og absolutte krav.((69^Jf. § 23-7 andre ledd))

Avgjørelse fra lagmannsretten LB-2016-35199

Saken gjaldt anskaffelse av et datanettverk. I konkurransegrunnlaget var det angitt at leveringsdagen for ytelsen ikke «bør» være senere enn 1. juli 2016. Underveis i forhandlingene aksepterte oppdragsgiver at så lenge leveringen fant sted i løpet av 2016 ville det ikke blitt gitt trekk for dette ved evalueringen.

Når det gjaldt spørsmålet om endringen var vesentlig, uttalte lagmannsretten at de la til grunn «at det ikke dreide seg om noe ufravikelig krav, og dessuten at endringsadgangen er større i konkurranser med forhandlinger enn ellers (…).

På den annen side var forskyvningen av leveringsdagen av nokså lang varighet, og lagmannsretten er enig (…) i at en angitt leveringsdag - selv om den bare er angitt som en «bør»-frist - i utgangspunktet er viktig for potensielle leverandører. Etter en samlet vurdering finner lagmannsretten, under tvil, at det ved forskyvningen av leveringsdagen ikke ble foretatt noen så vesentlig endring at det strider mot anskaffelsesreglene. Lagmannsretten ser det således slik – men under tvil – at dette var en type endring som tilbyderne slik denne saken lå an måtte være forberedt på at kunne skje.

Dersom det foretas endringer, skal endringene sendes til alle de gjenværende leverandørene umiddelbart.((70^Jf. § 23-7 tredje ledd)) Ordlyden umiddelbart viser til at dette må gjøres rett etter at endringen er besluttet.

Dersom det foretas endringer, skal oppdragsgiver gi leverandørene tilstrekkelig tid til eventuelt å gi reviderte tilbud. Hva som vil være tilstrekkelig tid, vil måtte vurderes konkret ut fra omfanget og kompleksiteten av anskaffelsen og de endringene som blir gjort. Det er sentralt at leverandørene gis tilstrekkelig tid til at de kan foreta de oppdateringene eller endringene i sine tilbud som er nødvendige sett hen til endringene.

19.5.3.4 Endringer i en konkurransepreget dialog

I en konkurransepreget dialog kan behovet for endringer oppstå som følge av flere forhold. For det første kan man i løpet av gjennomføringen av dialogen komme i flere situasjoner hvor man ser at det er behov for endringer eller tilpasninger i konkurransegrunnlaget.

Behovet for endringer i konkurransegrunnlaget kan også oppstå ved avslutning av dialogen mellom leverandørene og oppdragsgiver på tidspunktet der de endelige tilbud skal innleveres. I denne fasen kan leverandørene på forespørsel fra oppdragsgiver bli bedt om å avklare, presisere og optimere tilbudene. Situasjonen kan også oppstå i de tilfellene der oppdragsgiver ferdigforhandler kontraktsvilkårene med den valgte leverandøren.

I en konkurransepreget dialog kan det ikke gjøres endringer i de grunnleggende sidene ved anskaffelsesdokumentene, inkludert behovene og kravene oppdragsgiver har fastsatt, etter tilbudsfristens utløp dersom det er en risiko for at slike endringer vil føre til en konkurransevridning eller forskjellsbehandling.((71^Jf. § 14-2, jf. § 23-9 andre ledd))

Det sentrale vurderingstema er om endringene er av en slik karakter at de kan påvirke potensielle leverandørers ønske om eller mulighet til å delta i konkurransen. Dersom endringene ville åpnet for at flere leverandører enn dem kunngjøringen rettet seg mot kunne ha deltatt i konkurransen, vil endringen ikke være lovlig.

Fotnoter

1Jf. § 4-2 bokstav a

2Jf. § 4-2 bokstav b

3Sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109 og KOFA-sak 2012/17 avsnitt 40

4Se Rt 2005 s. 1638 avsnitt 43

5Se sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 52

6Jf. § 8-4 tredje ledd og § 14-1 femte ledd

7Se KOFA-sak 2010/157 avsnitt 43-44. Les mer om denne avlysningsplikten i punkt 37.4.3.1.

8Jf. § 14-1 tredje ledd og 14-1 fjerde ledd

9Jf. §14-1 tredje ledd bokstav f

10Jf. §14-1 tredje ledd bokstav a

11Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 1

12Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 2

13Jf. § 7-9 tredje ledd

14Jf. § 7-9 fjerde og femte ledd

15Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c

16Jf. § 19-1 første ledd siste punktum. Les mer om henvisning til kontraktandarder i punkt 19.4.2.

17Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2,05 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere jf. forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter § 4.

18Forskriften får anvendelse på tildeling av tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter som overstiger 1,3 million kroner ekskl. mva. for statlige myndigheter og 2,05 millioner kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere jf. forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter § 5.

19Jf. § 8-13

20Jf. §§ 8-12 bokstav a og § 19-5

21Jf. § 14-1 første ledd bokstav e

22Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 5, som viser til anskaffelsesforskriften kapittel 22

23Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 6

24Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c

25Jf. § 13-1

26Jf. § 26-8

27Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav a

28Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav b

29Se § 26-4, 26-5, 26-6 og 26-7

30Jf. § 14-3, jf. § 14-1 andre ledd

31Jf. § 14-3 første ledd

32Jf. § 14-3 første ledd

33Jf. § 14-3 andre ledd

34Jf. § 14-3 andre ledd

35Jf. §§ 20-2 tredje ledd, 20-3 femte ledd og 20-3 tredje ledd

36Jf. § 14-3 tredje ledd jf. § 7-4 andre ledd

37Jf. § 14-3 andre ledd

38Instruks 17. mars 1972 nr. 3352 for behandling av dokumenter som trenger beskyttelse av andre grunner enn nevnt i sikkerhetsloven med forskrifter (beskyttelsesinstruksen).

39Lov 1. juni 2018 nr. 24 om nasjonal sikkerhet (sikkerhetsloven).

40Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet art. 21 nr. 2.

41Jf. § 23-10 andre ledd

42Se sak C-588/21 P. Saken gjelder ikke offentlige anskaffelser, men krav om innsyn i harmoniserte standarder som blant annet gjaldt sikkerhetskrav til leker.  Saken er likevel relevant fordi den omhandler prinsippene om gjennomsiktighet og åpenhet i EU-retten, samt ulike hensyn som må vurderes i spørsmål om innsyn.

43Se «ställningstagande» fra det svenske Konkurrenseverket fra 28.06.2024

44Jf. § 14-3, jf. § 14-1 andre ledd

45Jf. § 14-3 første ledd

46Jf. § 14-3 andre ledd

47Jf. § 14-2 første ledd

48Jf. § 14-2 første ledd

49Jf. § 14-2 første ledd

50Jf. KOFA 2011/242 avsnitt 44

51Se NOU 2014:4 pkt. 19.5.2

52Jf. C-298/15 Borta avsnitt 70

53Jf. C-298/15 Borta avsnitt 74

54Se KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 41 jf. KOFA-sak 2021/1600 og NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1

55Se KOFA-sak 2011/242 avsnitt 43 og KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 44

56Dette fremkommer ikke eksplisitt av ordlyden i kapittel 14. Det kan trolig likevel legges til grunn at vesentlig endring av konkurransegrunnlaget er en feil som ikke kan rettes på annen måte enn ved avlysning, og at det derfor foreligger avlysningsplikt, jf. KOFA-sak 2022/1660 avsnitt 44.

57Jf. § 14-3 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd

58Jf. KOFA-sak 2018/331 avsnitt 30

59 Se HR-2025-1098-A avsnitt 50

60Se NOU 2014: 4 pkt. 19.5.1

61Jf. § 14-2 andre ledd

62Dragsten, 2020) side 553

63Jf. § 14-2 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd

64Jf. § 14-2 tredje ledd, jf. § 20-1 tredje ledd

65Jf. blant annet KOFA-sak 2005/306 avsnitt 30 og KOFA-sak 2009/270 avsnitt 42

66Jf. § 23-7 tredje ledd og § 23-9 annet og tredje ledd

67Se LB-2016-35199

68Se LB-2016-35199

69Jf. § 23-7 andre ledd

70Jf. § 23-7 tredje ledd

71Jf. § 14-2, jf. § 23-9 andre ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 20

20. Kravspesifikasjoner

20.1 Innledning

Kravspesifikasjonene angir kravene som stilles til egenskapene ved leveransen. Dette følger av § 15-1.((1^Anskaffelsesforskriften kapittel 15 gjennomfører artikkel 42 og 43 i anskaffelsesdirektivet.))  Kravspesifikasjonene kan utformes enten som ytelses- eller funksjonsbeskrivelser, ved bruk av tekniske spesifikasjoner eller ved en kombinasjon av disse.

Oppdragsgiver har stor grad av frihet til å bestemme hva han ønsker å anskaffe. Dette reflekteres i bestemmelsene om kravspesifikasjoner, og det er derfor vide rammer for beskrivelsen av leveransen.

Kravene må ha tilknytning til leveransen og stå i forhold til det konkrete innkjøpets formål og verdi.((2^Jf. § 15-1 andre ledd første punktum)) Oppdragsgiver kan bare innta krav som er passende og nødvendige for å oppnå formålet med anskaffelsen. I tillegg vil de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4 legge rammer for oppdragsgivers skjønn.

Kravspesifikasjonen må være beskrevet tilstrekkelig presist, slik at leverandørene får et klart bilde av hva som skal anskaffes og hvilke krav og ønsker oppdragsgiver har til innkjøpet. Er kravene uklare, kan det skape tvil og usikkerhet om hva det skal konkurreres om. Da risikerer oppdragsgiver å kjøpe noe som ikke leverer opp til de behov og forutsetninger som ligger til grunn for anskaffelsen. Kravspesifikasjonen må tolkes i samsvar med resten av konkurransegrunnlaget. En uklar kravspesifikasjon kan også være i strid med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4, og kan i verste fall føre til at kravene til likebehandling og forutberegnelighet er brutt. Dette kan medføre en plikt til å avlyse konkurransen.

KOFA-sak 2015/102

En oppdragsgiver gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for innkjøp av gravemaskin. I kravspesifikasjonen var det angitt et krav om at motorene skulle være av «høyest tilgjengelige miljøklasse». KOFA påpekte at begrepet «tilgjengelige» var uklart og kunne forstås på flere måter. Det var avgjørende at konkurransen utvilsomt kunne ha fått et annet utfall dersom innklagede hadde angitt kravet om miljøklasse på en klar og entydig måte. Det forelå dermed et brudd på kravet til forutberegnelighet. Avgjørelsen ble avsagt under dissens.

Det betyr ikke at oppdragsgiver nødvendigvis må utforme en spesielt detaljert kravspesifikasjon. Oppdragsgiver kan også velge å utforme en funksjonsbeskrivelse, og la det være opp til levererandørene å finne ut hvordan behovet skal løses. Det må foretas en konkret vurdering av hvordan det er mest hensiktsmessig å utforme kravspesifikasjonen i den enkelte anskaffelsen.

Det er særlig viktig at kravspesifikasjonen utformes med et bevisst forhold til konkurransesituasjonen på markedet. Kravspesifikasjonen skal ikke medføre diskriminering eller favorisering av enkelte leverandører, og kravene må heller ikke utformes på en måte som virker konkurransebegrensende uten at dette kan begrunnes på en saklig og objektiv måte. Dersom kravspesifikasjonene reelt sett har en diskriminerende virkning, kan dette utgjøre et brudd på likebehandlingsprinsippet. For en praktisk tilnærming til utforming av kravspesifikasjoner, se DFØs veiledning om kravspesifikasjoner.

20.2 Nærmere om absolutte krav

Et krav vil kunne være et absolutt krav i anskaffelsesregelverkets forstand, uten at begrepet «absolutt» er brukt. Det avgjørende vil være hva som må legges til grunn etter en naturlig tolkning av anskaffelsesdokumentene.((3^ Jf. KOFA-sak 2018/331 avsnitt 30)) Vurderingstemaet vil være om en «rimelig opplyst og normalt påpasselig tilbyder – basert på en konkret og objektiv tolkning av anskaffelsesdokumentene – vil forstå at det aktuelle kravet er absolutt».((4^Jf. HR-2025-1098-A avsnitt 56)) Krav som er betegnet som for eksempel «obligatorisk», «grunnleggende» eller som et «minstekrav» vil derfor også kunne anses som absolutte krav.

Eventuelle absolutte krav må – som alle andre krav – være klart utformet slik at det er mulig for normalt aktsomme leverandører å forstå kravet nøyaktig og på samme måte. Dersom leverandørene skal dokumentere oppfyllelse av det absolutte kravet, må oppdragsgiver også angi klart og presist hvordan dette skal gjøres, for eksempel gjennom testrapporter, attester eller annen dokumentasjon.((5^ Jf. § 15-4))

Det er uavklart om brudd på absolutte krav alltid må anses som vesentlige avvik, som medfører ubetinget avvisningsplikt, eller om det må gjøres en konkret vurdering av om avviket er vesentlig, men slik at terskelen for at avviket skal anses vesentlig, er lavere.((6^HR-2025-1098-A avsnitt 50)) I HR-2025-1098-A unnlater Høyesterett å ta stilling til spørsmålet, ettersom Høyesterett konkluderte med at det omtvistede krav ikke kunne tolkes som absolutt i den konkrete kontrakten.((7^HR-2025-1098-A avsnitt 50)) Det kan derfor ikke utelukkes at det også ved avvik fra absolutte krav må foretas en konkret og helhetlig vesentlighetsvurdering. Fra Høyesterett sin uttalelse kan det uansett utledes at det som et minimum vil være slik at det er en lavere terskel for å konstatere vesentlig avvik, dersom det gjelder brudd med absolutte krav.((8^Dette er i tråd med anskaffelsesutvalget sin vurdering, jf. NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1.))

DFØ anbefaler at oppdragsgiver forbeholder bruk av betegnelsen absolutte krav for krav som er helt sentrale for anskaffelsen, og som oppdragsgiver ikke vil akseptere avvik fra. Det vil være fornuftig å angi tydelig i instruksene at avvik fra slike absolutte krav vil medføre avvisning, nettopp for å skape forutberegnelighet for leverandørene og bevissthet hos oppdragsgiver selv omkring ordbruken.

Oppdragsgiver kan endre absolutte krav fastsatt i konkurransegrunnlaget før tilbudsfrist, såfremt endringen ikke er vesentlig.((9^Jf. § 14-2 første ledd)) Hvis endringen har som konsekvens at andre leverandører kunne ha hatt interesse av å levere tilbud i konkurransen, vil den som utgangspunkt være vesentlig.((10^Se Forenklingsutvalgets uttalelse i NOU 2014: 4 punkt 19.5.1.)) Les mer om endring av konkurransegrunnlaget i punkt 19.5.

20.3 Nærmere om utforming av kravspesifikasjoner etter del III

20.3.1 Utgangspunkt

Kravspesifikasjonene angir, som nevnt, de bestemte egenskaper som etterspørres ved den konkrete leveransen. Bestemmelsen om kravspesifikasjoner i forskriftens § 15-1 lister opp hvilke typer krav oppdragsgiver kan benytte seg av. Med mindre annet fremkommer av rettslig bindende regler, skal kravene utformes enten som ytelses- eller funksjonskrav, jf. punkt 20.3.4, ved bruk av tekniske spesifikasjoner, jf. punkt 20.3.5, eller ved en kombinasjon av disse, jf. punkt 20.3.6.

Som en del av kravspesifikasjonen kan oppdragsgiver for eksempel angi egenskaper knyttet til miljø, universell utforming, sikkerhet, kvalitetssikring, grafisk utforming, testing og testmetoder, emballasje, merking, bruksanvisning, produksjonsprosesser og -metoder mv. De etterspurte egenskapene vil nødvendigvis variere ut fra leveransen i den konkrete anskaffelsen. Det kan være stor forskjell på hva som er relevante krav i for eksempel en tjenesteanskaffelse og en bygge- og anleggsanskaffelse.

Kravspesifikasjonene kan vise til alle sider av, og trinn, i livssyklusen til leveransen.((11^Se definisjonen av livssyklus i § 4-5 bokstav d))((12^Jf. § 15-1 andre ledd andre punktum)) Eksempelvis kan oppdragsgiver stille krav om at det skal benyttes energieffektive produksjonsutstyr eller –metoder.

I anskaffelser hvor leverandøren skal utvikle et produkt eller en tjeneste for oppdragsgiver, kan det være relevant å innta krav til hvordan de konkrete intellektuelle rettighetene skal håndteres. Slike intellektuelle rettigheter kan omfatte patenter, opphavsrett, bruksrett, lisenser mv.

20.3.2 Tilknytningskravet

Kravene i kravspesifikasjonen må ha tilknytning til leveransen, og stå i forhold til anskaffelsens formål og verdi.((13^Jf. § 15-1 andre ledd første punktum))

20.3.2.1 Tilknytning til leveransen

Med "tilknytning til leveransen" siktes det til at oppdragsgiver ikke kan knytte krav til forhold som ligger utenfor anskaffelsen. Forskriften angir likevel at krav knyttet til leveransens livssyklus har den nødvendige tilknytningen, noe som inkluderer blant annet forskning og utvikling, produksjon, handel, transport, bruk og vedlikehold

Kravene kan omfatte faktorer som ikke påvirker varenes, tjenestenes eller bygge- og anleggsarbeidenes konkrete egenskaper.((14^Dette følger uttrykkelig av § 15-1 annet ledd siste setning. Tilknytningskravet skal forstås på samme måte for anskaffelser etter forskriften del II.)) De trenger altså ikke knytte seg til en konkret del av sluttproduktet i leveransen. På denne måten kan oppdragsgiver legge vekt på for eksempel miljømessige og sosiale forhold ved anskaffelsen, noe som muliggjør gjennomføring av en mer helthetlig anskaffelsesstrategi hos oppdragsgiver.((15^Dette innebærer en klargjøring av hva som kan innfortolkes i tilknytningskravet. Kravspesifikasjonene skal kunne legge til rette for at oppdragsgiveren kan nå sine bærekraftsmål, jf. premiss 74 i fortalen til direktiv 2014/24/EU. Dette må på den andre siden veies opp mot hensynet til en åpen konkurranse.)) Kravspesifikasjonene kan dermed brukes som et virkemiddel for å oppfylle forpliktelsene i anskaffelsesloven § 5 om å innrette sin anskaffelsespraksis for å ivareta miljø og å ha egnede rutiner for ivaretakelse av miljø og grunnleggende menneskerettigheter. Se også pkt. 20.3.3 for nærmere informasjon om klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen.

Eksempel

Oppdragsgiver kan for eksempel kreve at det ved fremstillingen av leveransen ikke benyttes kjemikalier som skader grunnen på produksjonsstedet; at det ikke benyttes produksjonsmetoder som kan være helseskadelige for medarbeiderne som medvirker til fremstillingen av leveransen; eller at leveransen skal fraktes fra produksjonsstedet til leveringsstedet på en miljøvennlig måte.

Ingen av eksemplene over påvirker direkte de konkrete egenskapene ved leveransen, men det er heller ikke påkrevet etter bestemmelsen. Eksemplene knytter seg til faktorer som inngår som en del av livssyklusen til leveransen, og de vil derfor oppfylle tilknytningskravet.

20.3.2.2 Kravene må stå i forhold til anskaffelsens formål og verdi

I tillegg til vilkåret om tilknytning, er det et vilkår at kravene i kravspesifikasjonen står i forhold til anskaffelsens formål og verdi.((16^Jf. § 15-1 andre ledd)) Dette innebærer at det ikke skal stilles strengere krav enn det som er nødvendig utfra formålet med anskaffelsen.((17^Jf. KOFA 2021/120 avsnitt 29))

KOFA-sak 2021/120

Et sykehus hadde gjennomført en åpen anbudskonkurranse om anskaffelse av ventilasjon og kuldetjenester. Det var stilt et absolutt krav om at leverandørene måtte inneha en spesifikk sertifisering som var strengere enn lovkravet. Klager anførte at kravet var ulovlig. KOFA fant det ikke tvilsomt at kravet oppfylte kravet til tilknytning. Det videre spørsmålet var om kravet sto i forhold til anskaffelsens formål og verdi.

KOFA påpekte at oppdragsgiver har anledning til å stille strengere krav enn det som er minimumskravet for at ytelsen lovlig kan leveres. Oppdragsgiver hadde blant annet begrunnet valget av krav knyttet til den nye sertifiseringen med at den hadde et større fokus på miljøvennlige kjølemidler og miljøvennlig teknologi. Det var ikke uforholdsmessig å stille krav om at leverandørene måtte være sertifisert etter en strengere forordning enn lovkravet.

20.3.3 Klima- og miljøkrav

20.3.3.1 Anskaffelsesloven § 5 og anskaffelsesforskriften § 7-9

Oppdragsgiver har etter anskaffelsesloven § 5 en plikt til å innrette sin anskaffelsespraksis slik at den bidrar til å redusere skadelig miljøpåvirkning, og fremme klimavennlige løsninger. Det er presisert i loven at oppdragsgiver «kan stille egnede krav […]  knyttet til ulike trinn i anskaffelsesprosessen, slik at offentlige kontrakter gjennomføres på en måte som fremmer hensyn til miljø, innovasjon, arbeidsforhold og sosiale forhold», forutsatt at kravene […] har tilknytning til leveransen.» Kravspesifikasjonen er et slikt trinn. Oppdragsgiver gis dermed som utgangspunkt et vidt handlingsrom til å stille klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen, forutsatt at de grunnleggende prinsippene, øvrige lovkrav og tilknytningskravet overholdes.

I tillegg har oppdragsgivere som utgangspunkt en plikt etter anskaffelsesforskriften § 7-9 til å vekte klima- og miljøhensyn med tretti prosent. Slike tildelingskriterier kan i visse tilfeller erstattes med klima- og miljøkrav i kravspesifikasjonen, dersom det er klart at dette gir en bedre klima- og miljøeffekt og det begrunnes i anskaffelsesdokumentene. Det vises til omtalen av anskaffelsesforskriften § 7-9 i punkt 8.8 og DFØs veileder til forskriftsbestemmelsen.

20.3.3.2 Obligatoriske klima- og miljøkrav for kjøretøy og ferjer

For kategoriene kjøretøy og ferjer er det fastsatt obligatoriske klima- og miljøkrav (standardiserte minimumskrav).

Oppdragsgiver skal ved anskaffelser av kjøretøy til veitransport følge forskrift om utslippskrav til kjøretøy ved offentlige anskaffelser til veitransport.((18^FOR-2022-12-20-2384)) Dette gjelder både for kjøp, avbetalingskjøp, leasing og leie av kjøretøy. Det vil si at oppdragsgivere som for eksempel skal anskaffe visse typer personbiler, varebiler, busser eller minibusser, skal stille krav om null gram CO2/km, med mindre unntakene i nullutslippsforskriften § 4 kommer til anvendelse. Forskriften stiller videre krav til at visse typer lastebiler og busser skal ha Euro VI-motorteknologi. Dersom det gjøres unntak fra dette i henhold til forskriftens § 4, skal det rapporteres til DFØ på eget skjema.

Oppdragsgiver skal ved anskaffelser av sjøtransport (herunder ferjer og ferjetjenester) følge forskrift om krav til nullutslipp av klimagasser ved offentlig anskaffelse av sjøtransport og stille krav om at ferjer i ordinær drift skal bruke løsninger med nullutslipp av klimagasser. Dersom det gjøres unntak fra dette i henhold til forskriftens § 5, skal det rapporteres til DFØ på eget skjema.

20.3.4 Ytelses- og funksjonskrav

Ytelses- og funksjonskrav retter seg mot leveransens resultater og effekter, fremfor å stille krav til den nøyaktige fremgangsmåten eller detaljerte spesifikasjoner.

Ytelses- eller funksjonskrav kan for eksempel være krav til nullutslipp av CO2 ved anskaffelser av biler; krav til læringsmål ved anskaffelse av brukerveiledning og kompetansetiltak; krav til ernæringsbehov ved anskaffelse av kantinetjenester mv. Kravene har det til felles at de beskriver behovet oppdragsgiver ønsker å dekke og de resultater oppdragsgiver ønsker å oppnå, ikke metoden leverandørene skal benytte for å oppnå resultatet. På denne måten står leverandørene fritt til å tilby de mest innovative, oppdaterte, effektive og kostnadsbesparende løsningene markedet har å tilby.

Leverandøren skal på egnet måte påvise at den tilbudte leveransen oppfyller ytelses- eller funksjonskravene. Dersom leveransen oppfyller standarder som nevnt i § 15-1 tredje ledd bokstav b og disse standardene er ment å dekke de angitte ytelses- eller funksjonskravene, kan ikke oppdragsgiver avvise tilbudet.((19^Jf. § 15-1 femte ledd)) En egnet måte for leverandørene å påvise at kravene er oppfylt kan blant annet være å fremlegge dokumentasjon som nevnt i forskriftens § 15-4.((20^Jf. punkt 20.3.8))

20.3.5 Tekniske spesifikasjoner

Oppdragsgiver kan angi tekniske spesifikasjoner med henvisning til standarder.  I så fall skal oppdragsgiver i rangert rekkefølge, angi henvisning til følgende standarder

  • nasjonale standarder som gjennomfører europeiske standarder,
  • europeiske tekniske bedømmelser,
  • felles tekniske spesifikasjoner,
  • internasjonale standarder eller
  • andre tekniske referanser utarbeidet av europeiske standardiseringsorganer

Foreligger det en nasjonal standard som gjennomfører europeiske standarder, som for eksempel NS-EN ISO-standarder, skal oppdragsgivere benytte denne dersom han ønsker å henvise til en standard. ISO-standardene, med unntak av standardene ISO 9000 og ISO 14000, inneholder tekniske spesifikasjoner eller retningslinjer for å sikre at materialer, varer, prosesser og tjenester er gode nok for formålet de er tiltenkt. Bare dersom en slik standard ikke foreligger, kan oppdragsgiver gå videre til og benytte de neste standardene i opplistingen.

En europeisk teknisk bedømmelse er en bedømmelse av vesentlige egenskaper ved en byggevares ytelse i samsvar med et europeisk bedømmelsesdokument som definert i byggevareforordningen.((21^Jf. § 4-4 bokstav b))((22^Forordning (EU) nr. 305/2011.)) Byggevareforordningen er gjennomført i norsk rett gjennom forskrift om omsetning og dokumentasjon av produkter til byggverk.((23^Forskrift 17. desember 2013 nr. 1579 om omsetning og dokumentasjon av produkter til byggverk (forskrift om omsetning og dokumentasjon av produkter til byggverk) ))

Felles tekniske spesifikasjoner er en felles teknisk spesifikasjon for IKT basert på standardiseringsforordningen og inntatt i norsk rett ved forskrift om gjennomføring av forordning (EU) nr. 1025/2012.((24^Forordning (EU) nr. 1025/2012))((25^Forskrift 9. september 2014 om gjennomføring av forordning (EU) nr. 1025/2012 av 25. oktober 2012 om europeisk standardisering forskrift om gjennomføring av forordning (EU) nr. 1025/2012) )) Forordningen etablerer et system som anerkjenner de mest relevante tekniske spesifikasjonene på IKT-området.

En internasjonal standard er en offentlig tilgjengelig spesifikasjon som er godkjent av et internasjonalt standardiseringsorgan.((26^Jf. § 4-4 bokstav a))

Tekniske referanser er et produkt fra europeiske standardiseringsorganer, unntatt europeiske standarder, som er utarbeidet etter prosedyrer som er innført med tanke på utvikling av markedets behov.((27^Jf. § 4-4 bokstav d))

Dersom ingen slike standarder foreligger, kan oppdragsgiver henvise til:

  • nasjonale standarder,
  • nasjonale tekniske godkjenninger eller
  • nasjonale tekniske spesifikasjoner for prosjektering, beregning og utførelse av bygge- og anleggsarbeidene og bruk av varene

Henvisningene skal etterfølges av uttrykket «eller tilsvarende». Dette betyr at leverandøren skal kunne dokumentere oppfyllelse på annen måte, dersom ytelsen oppfyller de tekniske spesifikasjonene oppdragsgiver krever.((28^KOFA har i sak 2014/17 godtatt at det ikke ble tilføyd «eller tilsvarende», fordi det ikke var mulig å dokumentere oppfyllelse av kravet på en annen måte. DFØ gjør oppmerksom på at saken gjaldt kjøp/leasing av biler, der oppdragsgiver hadde oppstilt et krav om klassifisering som alle biler som lovlig kan kjøres i Norge har. ))

Dersom oppdragsgiver stiller krav i henhold til § 15-1 tredje ledd bokstav b, kan man ikke avvise et tilbud som ikke oppfyller spesifikasjonen, så fremt leverandøren på egnet måte påviser at de tilbudte løsningene oppfyller kravene i spesifikasjonene.((29^Jf. § 15-1 sjette ledd)) En egnet måte å påvise at kravene er oppfylt, kan blant annet være å fremlegge dokumentasjon som angitt i § 15-4, se punkt 20.3.8.

20.3.6 Kombinasjon av ytelses- og funksjonskrav og tekniske spesifikasjoner

Det kan noen ganger være hensiktsmessig å kombinere ytelses- eller funksjonskrav med henvisninger til tekniske spesifikasjoner og standarder eller eventuelle lovkrav som legger føringer på hvordan ytelsen skal leveres. For eksempel kan dette være aktuelt i sammensatte anskaffelser hvor deler av leveransen egner seg til å beskrives gjennom tekniske spesifikasjoner, mens andre deler av leveransen kan beskrives ved ytelses- eller funksjonskrav. En slik kombinasjon kan gjøre det mulig for oppdragsgiver å ta i bruk ytelses- og funksjonskrav i størst mulig utstrekning.

20.3.7 Forbud mot henvisning til et bestemt fabrikat eller en bestemt opprinnelse

Det fremkommer av § 15-1 fjerde ledd at oppdragsgiver ikke kan vise til bestemte fabrikater, prosesser, varemerker, patenter eller en bestemt opprinnelse eller produksjon som fører til at visse leverandører eller produkter favoriseres eller utelukkes.((30^EU-domstolen konkluderte i sak C-424/23 Dyka Plastics med at å stille krav til spesifikke materialer kan være i strid med anskaffelsesdirektivet.)) Terskelen for at en henvisning har medført konkurransevridende virkning er lav.((31^KOFA-sak 2012/73 avsnitt 23 med videre henvisninger)) Henvisninger til et bestemt fabrikat eller et bestemt opprinnelsesland vil ha en konkurransevridende effekt som er til fordel for en eller flere leverandører. En henvisning til et bestemt opprinnelsesland kan i tillegg være i strid med EØS-avtalens bestemmelser om fri bevegelighet for varer, tjenester, kapital og personer. Oppdragsgiver kan dermed ikke formulere kravspesifikasjonene på en slik måte at leverandører fra andre medlemsland er forhindret fra å tilby produkter som tilfredsstiller oppdragsgivers behov.((32^Se sak C-45/87 Kommisjonen mot Irland og sak C-59/00 Vestergaard))

Det gjelder imidlertid to unntak fra forbudet. Det første unntaket gjelder de tilfellene der henvisningen er nødvendig ut fra anskaffelsens formål. Hva som er nødvendig ut fra anskaffelsens formål, er skjønnsmessig. Ettersom bestemmelsen er et unntak fra en forbudsregel, tilsier dette at terskelen er høy for når bestemmelsen kan benyttes.((33^Jf. KOFA-sak 2012/73 avsnitt 28)) I sak fra EU-domstolen, C-424/23 Dyka Plastics, blir det presisert at unntaket må, for å ikke undergrave prinsippet om konkurranse, tolkes restriktivt.((34^Jf. C-424/23 Dyka Plastics avsnitt 53)) Dersom anskaffelsens formål er at leveransen skal være kompatibel med eksisterende utstyr hos oppdragsgiver, kan dette tilsi at henvisningen er «nødvendig». Det kan normalt ikke kreves at oppdragsgivers eksisterende utstyr skal skiftes ut.((35^Se KOFA-sak 2012/17 avsnitt 58 og KOFA-sak 2012/220 avsnitt 25)) Dersom oppdragsgivers behov likevel kan oppfylles med løsninger fra et annet fabrikat, trekker dette i retning av at henvisningen ikke er «nødvendig» etter bestemmelsen. Merkostnader i forbindelse med leverandørbytte kan isteden vektlegges ved tildelingsevalueringen som omstillingskostnader og på denne måten hensynta oppdragsgivers reelle kostnader.

KOFA-sak 2019/635

Oppdragsgiver hadde gjennomført en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtale om levering av mat og drikke. I kravspesifikasjonen var det henvist til merkenavn til varene som skulle anskaffes, uten å bruke henvisningen «eller tilsvarende». Oppdragsgiver anførte at dette var nødvendig ettersom produktene skulle passe inn i et eksisterende varelager for videresalg. De angitte varemerkene var godt etablerte produkter. Alternative produkter uten varemerke ville ikke ha det samme potensiale for videresalg. Nemnden påpekte at flere av produktene med varemerkehenvisning var alminnelige varer hvor andre produsenter kunne tilby varer med tilsvarende innhold og kvalitet. I tillegg mente nemnda at et behov for å premiere varens kvalitet kunne ha vært ivaretatt gjennom tildelingskriteriene. På bakgrunn av det konkluderte nemnden med at det ikke var nødvendig å henvise til merkenavn på varene.

KOFA-sak 2012/73

En kommune gjennomførte en anskaffelse av interaktive tavler. I kravspesifikasjonen hadde kommunen etterspurt tavler fra leverandøren SmartBoard. Innklagede anførte at tavler med dette varemerket var i bruk på flere skoler i kommunen. Samtidig fremkom det av konkurransegrunnlaget at tilsvarende produkter kunne tilbys. KOFA anså ikke hensynet til ulemper knyttet til behov for opplæring i nytt utstyr som en tilstrekkelig begrunnelse for bruk av unntaksbestemmelsen. Henvisningen utgjorde dermed en ulovlig henvisning til et bestemt fabrikat eller liknende.

Det andre unntaket gjelder der det ikke er mulig å beskrive anskaffelsen tilstrekkelig presist eller forståelig ved bruk av ytelses- og funksjonskrav eller henvisninger til tekniske spesifikasjoner eller standarder. I så fall skal henvisningen følges av uttrykket «eller tilsvarende». Terskelen for når det ikke er mulig å beskrive anskaffelsen tilstrekkelig presist og forståelig med bruk av ytelses- eller funksjonsbeskrivelser eller ved henvisning til tekniske spesifikasjoner eller standarder, er høy.((36^Jfr. KOFA-sak 2022/6 avsnitt 36)) Unntaket skal tolkes snevert.((37^Se KOFA-sak 2012/17 avsnitt 60))

Oppdragsgiver har heller ikke mulighet til å utforme kravspesifikasjonen på en slik måte at det bare er et bestemt fabrikat eller et bestemt varemerke som kan oppfylle kravene og slik begrense konkurransen. En slik tilpassing av kravspesifikasjonen vil være et brudd på likebehandlingsprinsippet. Likebehandlingsprinsippet er likevel ikke til hinder for å legge vekt på naturlige konkurransefortrinn ved bestemte løsninger, også dersom det bare er én tilbyder på markedet som tilbyr denne løsningen.((38^Se KOFA-sak 2015/102 avsnitt 18, med henvising til EU-domstolens sak C-513/99 Concordia Bus og KOFA-sak 2003/97))

20.3.8 Dokumentasjon for oppfyllelse av kravspesifikasjoner

Oppdragsgiver kan kreve at leverandør fremlegger testrapporter eller attester fra et akkreditert samsvarsvurderingsorgan som dokumenterer oppfyllelsen av kravene i kravspesifikasjonen, jf. forskriften § 15-4.((39^Et samsvarsvurderingsorgan er et organ som utøver samsvarsvurderingsvirksomhet, inkludert kalibrering, testing, sertifisering og inspeksjon, og som er akkreditert etter forordning (EF) nr. 765/2008)) Kravet kan oppfylles ved fremleggelse av en testrapport eller attest fra et organ som er akkreditert. I Norge er det Norsk akkreditering som har myndighet til å gi akkreditering til slike samsvarsorganer.((40^Norsk akkreditering er utpekt av Nærings- og fiskeridepartementet som det organet i Norge som gjennomfører akkreditering av samsvarsorganer. For database over akkrediterte organer og akkrediteringsomfang, se akkreditert.no.))

Dersom oppdragsgiver krever at det leveres testrapporter eller liknende fra et bestemt samsvarsvurderingsorgan, skal oppdragsgiver akseptere innholdsmessig tilsvarende rapporter som er utstedt av et tilsvarende organ. Det er opp til leverandøren å påvise at det valgte samsvarsvurderingsorganet er tilsvarende det oppdragsgiver krever.

For oppdragsgiver kan det være hensiktsmessig å kreve slike testrapporter eller attester i teknisk kompliserte anskaffelser, hvor oppdragsgiver selv ikke er i besittelse av den nødvendige kompetansen til å vurdere om de tilbudte løsningene oppfyller kravene i kravspesifikasjonen.

Oppdragsgiver skal i enkelte tilfeller godta annen passende dokumentasjon, som for eksempel teknisk dokumentasjon fra produsenten, selv om han har krevd testrapporter eller attester i tråd med forskriften § 15-4. Vilkårene for dette er at leverandøren ikke har tilgang til testrapportene eller attestene oppdragsgiver har stilt krav om, eller ikke har mulighet til å få dem utstedt innen fristen. Det er en forutsetning at forholdene ikke skyldes leverandøren selv.

Forhold som ikke skyldes leverandøren selv, kan for eksempel være i tilfeller hvor tilbudsfristen er kortere enn tiden det tar å utstede testrapporten eller attesten.

Oppdragsgiver kan alltid velge å godta annen passende dokumentasjon, uansett hensynet til ressursbruk, og såfremt kravet til likebehandling overholdes.((41^Dette følger av en tolkning av ordlyden i bestemmelsen; «skal godta annen passende dokumentasjon». Gode grunner trekker i retning av at oppdragsgiveren også kan godta annen passende dokumentasjon, for eksempel dersom dette vil bedre konkurransesituasjonen i den aktuelle konkurransen.))

20.4 Plikt til å ta hensyn til universell utforming

Universell utforming skal sikre at løsninger er tilgjengelige og at de kan brukes av alle uavhengig av funksjonsevne. Anskaffelsesloven § 5 fjerde ledd slår fast at oppdragsgiver skal stille krav til universell utforming i offentlige kontrakter. Disse kravene er videre spesifisert i forskriften.

Paragraf 15-2 stiller krav om at kravspesifikasjonene skal ta hensyn til universell utforming når oppdragsgiver skal anskaffe ytelser som skal brukes av personer, enten det er allmennheten eller ansatte hos oppdragsgiver, med mindre unntak kan begrunnes særskilt. Bestemmelsene bygger på direktivbestemmelser.

I den grad det allerede finnes generell lovgivning som stiller krav til universell utforming, som for eksempel i diskriminerings- og tilgjengelighetsloven og plan- og bygningsloven, må disse kravene følges også i forbindelse med offentlige anskaffelser. Dette gjelder for eksempel for bygninger, transport og IKT. I slike tilfeller skal kravspesifikasjonene vise til disse bestemmelsene.((42^Dette er en videreføring av det syn departementet la til grunn i veilederen fra 2018. Bufdir har oversikt over de viktigste lovene som omhandler universell utforming.))

Kravet til universell utforming gjelder imidlertid i utgangspunktet for alle anskaffelser som skal brukes av personer, selv om det ikke allerede gjelder et generelt krav til universell utforming for det aktuelle området. Med unntak av utforming av nye arbeidsbygg, stilles det for eksempel ikke krav om universell utforming ved utforming av arbeidsplasser i den generelle lovgivningen, men anskaffelsesregelverkets krav om universell utforming omfatter også anskaffelser som skal benyttes av ansatte hos arbeidsgiver. I slike tilfeller der det ikke finnes andre obligatoriske krav, vil imidlertid oppdragsgiver stå friere til å beslutte hvordan kravspesifikasjonene skal utformes for å ta hensyn til universell utforming.

Områder der det særlig kan være aktuelt å stille krav om universell utforming, er for eksempel anskaffelser i sektorene bygg og anlegg, transport og IKT, og ved andre anskaffelser innen arbeidsliv, skole og utdanning.

Dersom det ikke finnes annen lovgivning med obligatoriske krav til universell utforming, gjelder kravet om å ta hensyn til universell utforming med mindre unntak kan begrunnes særskilt. Denne unntaksbestemmelsen er svært vidt formulert, og forskriftene sier ikke noe mer om hva som ligger i dette kravet.

EU vedtok i 2019 nytt tilgjengelighetsdirektiv, som presiserer innholdet av anskaffelsesdirektivenes bestemmelser om krav til universell utforming.((43^Direktiv 2019/882/EU)) Det fremkommer av direktivet at kravet til universell utforming ikke skal gjelde når dette vil være uforholdsmessig byrdefullt. Oppdragsgiver må foreta en forholdsmessighetsvurdering der beregnede kostnader for oppdragsgiver ved å stille krav om universell utforming må veies opp mot fordelene for personer med nedsatt funksjonsevne. Man må da blant annet ta i betraktning hvor ofte og hvor lenge varen, tjenesten eller bygget/anlegget vil bli benyttet av personer med nedsatt funksjonsevne. I tillegg er det relevant å se hen til hva slags organ oppdragsgiver er, inkludert størrelsen på virksomheten og omfanget av ressursene oppdragsgiver har tilgjengelig. Denne forholdsmessighetsvurderingen er med andre ord knyttet konkret til den enkelte anskaffelse, og den kan slå forskjellig ut for ulike oppdragsgivere. Vurderingen av om kravene vil utgjøre en uforholdsmessig stor byrde vil være underlagt oppdragsgivers frie skjønn.

Direktivet er vedtatt i EU. Det foreligger ingen EØS-komitebeslutning om gjennomføring av direktivet i EFTA-statene, og direktivet er per november 2024 ikke gjennomført i norsk rett. DFØ mener imidlertid at det er rimelig å tolke inn et forholdsmessighetsprinsipp som beskrevet ovenfor i unntaksbestemmelsen allerede i dag.((44^Jf. anskaffelsesloven § 4 og prinsippet om forholdsmessighet))

20.5 Når må krav i kravspesifikasjonen være oppfylt?

Det fremkommer ikke i ordlyden til kapittel 15 noe om når krav i kravspesifikasjonen skal være oppfylt. Utgangspunktet må da være at kravene skal være oppfylt fra tidspunktet oppdragsgiver skriver at de skal være oppfylt. Men dersom oppdragsgiver ikke har skrevet noe om når kravene må være oppfylt, kommer problemstillingen på spissen. Skal kravene da være oppfylt på tilbudstidspunktet, eller kontraktsoppfyllelsestidspunktet? Problemstillingen har vært behandlet i KOFA, men KOFA sin praksis spriker.((45^KOFA 2023/313 og KOFA 2023/852))

I KOFA-sak 2023/313 var spørsmålet om en leverandør skulle vært avvist fordi de på tilbudstidspunktet ikke oppfylte et absolutt krav til en spesifikk bransjestandard. Oppdragsgiver anførte at kravet gjelder fremtidig oppfyllelse, og dermed ikke måtte være oppfylt ved tilbudsinnlevering.((46^KOFA 2023/313 avsnitt 19)) KOFA fant at kravet måtte være oppfylt på tilbudstidspunktet, og begrunnet dette i de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven §4.((47^KOFA 2023/313 avsnitt 22)) KOFA støttet seg også på en avgjørelse fra lagmannsretten der retten fant at minstekrav om ekomnettautorisasjon måtte være oppfylt innen tilbudstidspunktet.((48^KOFA 2023/313 avsnitt 23))((49^LH-2020-24313))

I KOFA-sak 2023/852 kom nemnden til motsatt resultat. Der konkluderer nemnda med at det er tilstrekkelig at krav til bransjestandard blir oppfylt på kontraktsoppfyllelsestidspunktet. KOFA sammenligner krav i kravspesifikasjonen med kvalifikasjonskrav, som må oppfylles ved tilbudstidspunktet, og bruker dette som et argument for at krav i kravspesifikasjonen først må oppfylles ved kontraktsoppfyllelse, med mindre noe annet fremkommer av konkurransegrunnlaget.((50^KOFA 2023/852 avsnitt 28-29))

Problemstillingen har ikke vært drøftet i ordinær domstol. Rettstilstanden er foreløpig uklar.((51^Se oppsummering av rettstilstanden i NOU 2024:9 pkt. 12.4.3))

Det fremkommer av forskriftens § 24-8 at oppdragsgiver har en plikt til å avvise tilbud som «inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene».((52^Jf. § 24-8 første ledd bokstav b)) Terskelen for å konstatere vesentlig avvik er trolig lavere for avvik fra absolutte krav.((53^Jfr. HR-2025-1098-A avsnitt 50. Les mer om Høyesteretts avgjørelse, og absolutte krav i punkt 20.2.)) Les mer om avvisningsplikt for tilbud som inneholder vesentlige avvik i punkt 36.9.2.2.

DFØ anbefaler at oppdragsgiver er nøye med å presisere når kravene i kravspesifikasjonen må være oppfylt, for å unngå usikkerhet og misoppfatninger om dette.

Fotnoter

1Anskaffelsesforskriften kapittel 15 gjennomfører artikkel 42 og 43 i anskaffelsesdirektivet.

2Jf. § 15-1 andre ledd første punktum

3 Jf. KOFA-sak 2018/331 avsnitt 30

4 Jf. HR-2025-1098-A avsnitt 56

5 Jf. § 15-4

6 HR-2025-1098-A avsnitt 50

7HR-2025-1098-A avsnitt 50

8 Dette er i tråd med anskaffelsesutvalget sin vurdering, jf. NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1.

9 Jf. § 14-2 første ledd

10 Se Forenklingsutvalgets uttalelse i NOU 2014: 4 punkt 19.5.1.

11Se definisjonen av livssyklus i § 4-5 bokstav d

12Jf. § 15-1 andre ledd andre punktum

13Jf. § 15-1 andre ledd første punktum

14Dette følger uttrykkelig av § 15-1 annet ledd siste setning. Tilknytningskravet skal forstås på samme måte for anskaffelser etter forskriften del II.

15Dette innebærer en klargjøring av hva som kan innfortolkes i tilknytningskravet. Kravspesifikasjonene skal kunne legge til rette for at oppdragsgiveren kan nå sine bærekraftsmål, jf. premiss 74 i fortalen til direktiv 2014/24/EU. Dette må på den andre siden veies opp mot hensynet til en åpen konkurranse.

16Jf. § 15-1 andre ledd

17f. KOFA 2021/120 avsnitt 29

18FOR-2022-12-20-2384

19Jf. § 15-1 femte ledd

20Jf. punkt 20.3.8

21Jf. § 4-4 bokstav b

22Forordning (EU) nr. 305/2011.

23Forskrift 17. desember 2013 nr. 1579 om omsetning og dokumentasjon av produkter til byggverk (forskrift om omsetning og dokumentasjon av produkter til byggverk)

24Forordning (EU) nr. 1025/2012

25Forskrift 9. september 2014 om gjennomføring av forordning (EU) nr. 1025/2012 av 25. oktober 2012 om europeisk standardisering forskrift om gjennomføring av forordning (EU) nr. 1025/2012)

26Jf. § 4-4 bokstav a

27Jf. § 4-4 bokstav d

28KOFA har i sak 2014/17 godtatt at det ikke ble tilføyd «eller tilsvarende», fordi det ikke var mulig å dokumentere oppfyllelse av kravet på en annen måte. DFØ gjør oppmerksom på at saken gjaldt kjøp/leasing av biler, der oppdragsgiver hadde oppstilt et krav om klassifisering som alle biler som lovlig kan kjøres i Norge har.

29Jf. § 15-1 sjette ledd

30EU-domstolen konkluderte i sak C-424/23 Dyka Plastics med at å stille krav til spesifikke materialer kan være i strid med anskaffelsesdirektivet.

31KOFA-sak 2012/73 avsnitt 23

32Se sak C-45/87 Kommisjonen mot Irland og sak C-59/00 Vestergaard

33Jf. KOFA-sak 2012/73 avsnitt 28

34Jf. C-424/23 Dyka Plastics avsnitt 53

35Se KOFA-sak 2012/17 avsnitt 58 og KOFA-sak 2012/220 avsnitt 25

36Jfr. KOFA-sak 2022/6 avsnitt 36

37 Se KOFA-sak 2012/17 avsnitt 60

38Se KOFA-sak 2015/102 avsnitt 18, med henvising til EU-domstolens sak C-513/99 Concordia Bus og KOFA-sak 2003/97

39Et samsvarsvurderingsorgan er et organ som utøver samsvarsvurderingsvirksomhet, inkludert kalibrering, testing, sertifisering og inspeksjon, og som er akkreditert etter forordning (EF) nr. 765/2008

40Norsk akkreditering er utpekt av Nærings- og fiskeridepartementet som det organet i Norge som gjennomfører akkreditering av samsvarsorganer. For database over akkrediterte organer og akkrediteringsomfang, se akkreditert.no.

41Dette følger av en tolkning av ordlyden i bestemmelsen; «skal godta annen passende dokumentasjon». Gode grunner trekker i retning av at oppdragsgiveren også kan godta annen passende dokumentasjon, for eksempel dersom dette vil bedre konkurransesituasjonen i den aktuelle konkurransen.

42Dette er en videreføring av det syn departementet la til grunn i veilederen fra 2018. Bufdir har oversikt over de viktigste lovene som omhandler universell utforming.

43Direktiv 2019/882/EU

44Jf. anskaffelsesloven § 4 og prinsippet om forholdsmessighet

45KOFA 2023/313 og KOFA 2023/852

46KOFA 2023/313 avsnitt 19

47KOFA 2023/313 avsnitt 22

48KOFA 2023/313 avsnitt 23

49LH-2020-24313

50KOFA 2023/852 avsnitt 28-29

51Se oppsummering av rettstilstanden i NOU 2024:9 pkt. 12.4.3

52Jf. § 24-8 første ledd bokstav b

53Jfr. HR-2025-1098-A avsnitt 50. Les mer om Høyesteretts avgjørelse, og absolutte krav i punkt 20.2.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 21

21. Merkeordninger

21.1 Innledning – hva er en merkeordning?

Oppdragsgiver har mulighet til å kreve bestemte merkeordninger som dokumentasjon på at varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider har bestemte miljømessige, sosiale eller andre egenskaper.((1^Bestemmelsen om merkeordninger følger av anskaffelsesdirektivet artikkel 43 og er gjennomført i anskaffelsesforskriften § 15-3.))

En merkeordning er definert som dokumenter, sertifikater eller attester som bekrefter at varene, tjenestene, bygge- og anleggsarbeidene, prosessene eller prosedyrene oppfyller etterspurte merkekrav. En merkeordning inneholder et sett med på forhånd definerte underliggende merkekrav, som er de kravene som de aktuelle bygge- og anleggsarbeidene, produktene, tjenestene, prosessene eller framgangsmåtene skal oppfylle for å oppnå det aktuelle merket.

For mer informasjon om bruk av merkeordninger i praksis, se DFØs veileder.

I DFØs kriterieveiviser - veileder til bærekraftige krav- og kriterier er det eksempler på krav og tildelingskriterier som kan benyttes når oppdragsgiver vil etterspørre merkeordninger, herunder veiledning på hvordan de kan benyttes til å dokumentere miljøprestasjon innenfor eksempelvis kategoriene møbler, økologiske varer og IKT-utstyr.

21.2 Hvordan kan det stilles krav om merkeordning?

21.2.1 Innledning

Krav til en bestemt merkeordning kan benyttes i flere trinn av en anskaffelse. Oppdragsgiver kan stille krav til merkeordning som dokumentasjon for leveransens egenskaper i kravspesifikasjonen, tildelingskriteriene eller kontraktsvilkårene.

De generelle prinsippene i anskaffelsesloven § 4 og reglene som gjelder for utforming av kravspesifikasjoner, tildelingskriterier og kontraktsvilkår vil gjelde når det stilles krav eller kriterier om merkeordninger.((2^Se omtale av de grunnleggende prinsippene i kapittel 7, kravspesifikasjoner i kapittel 20, tildelingskriterier i kapittel 26 og kontraktsvilkår i kapittel 27.))

Oppdragsgiver kan stille krav om at ytelsen har et bestemt merke eller kreve det som dokumentasjon på at bestemte egenskaper er oppfylt, forutsatt at vilkårene i § 15-3 første ledd bokstav a–e er oppfylt.((3^Se punkt 21.3)) Det er da ikke nødvendig for oppdragsgiver å liste opp alle de underliggende kravene i konkurransegrunnlaget.

Det er organisasjonen som utsteder merket som skal kontrollere om varen, tjenesten eller bygge- og anleggsarbeidene overholder kravene som følger av merkeordningen. Dette forenkler arbeidet med dokumentasjon for både leverandør og oppdragsgiver. Se for øvrig punkt 21.2.5 om alternativ bruk av merkekrav. 

21.2.2 I kravspesifikasjonen

Dersom oppdragsgiver stiller krav til merkeordninger i kravspesifikasjonen, må samtlige leverandører tilby en leveranse med merkeordning. Oppdragsgiver kan da kreve at ytelsen er merket med en bestemt merkeordning. Kravet kan gjelde hele leveransen eller deler av den, for eksempel et utvalg av produktene som leveres.

Hvis deler av leveransen som tilbys ikke er merket i henhold til oppdragsgivers krav, må oppdragsgiver vurdere om det foreligger avvik som medfører at tilbudet kan eller skal avvises.((4^Les mer om avvisning i kapittel 36))

Det følger av anskaffelsesforskriften § 15-3 andre ledd at oppdragsgiver skal godta andre merkeordninger enn den eller de ordningene som oppdragsgiver har spesifisert i anskaffelsesdokumentene dersom merkeordningene i den tilbudte leveransen oppfyller tilsvarende merkekrav. I visse situasjoner må oppdragsgiver også godta annen dokumentasjon for at merkekravene er oppfylt, se nærmere om annen dokumentasjon i punkt 21.4 nedenfor.

21.2.3 Som tildelingskriterium

Merkeordninger kan brukes som et tildelingskriterium eller som del av et tildelingskriterium. Her kan oppdragsgiver premiere tilbud med merkeordning. Et tilbud med produkter som ikke har merkeordning står da ikke i fare for å bli avvist, men vil heller kunne få lavere uttelling ved evalueringen av tildelingskriteriet.

21.2.4 Som kontraktsvilkår

Oppdragsgiver kan stille krav om merkeordninger også i kontraktsvilkårene. Ved et slikt krav plikter leverandøren å oppfylle kravet til merkeordning ved inngåelsen av kontrakten eller på nærmere bestemt tidspunkt senere i kontraktsperioden, avhengig av hva oppdragsgiver krever.

21.2.5 Alternativ bruk av merkekrav

Et alternativ til å kreve merkeordning kan være å ta utgangspunkt i enkelte av de underliggende merkekravene for å utforme konkrete kravspesifikasjonskrav og tildelingskriterier. Kravene og kriteriene kan utformes som selvstendige krav og kriterier, eller oppdragsgiver kan henvise til konkrete underliggende krav i en merkeordning. Oppdragsgiver kan åpne opp for at leverandørene kan dokumentere oppfyllelse både ved merkeordning og annen form for dokumentasjon, slik som egenproduserte testrapporter, teknisk dokumentasjon, egenerklæringer eller samsvarserklæringer. Slik kan også leverandører som ikke tilbyr ytelser med merkeordning levere tilbud.

Eksempler til bruk av krav og kriterier om merkeordning
  • Ved anskaffelse av varer hvor merkeordning er forholdsvis vanlig (for eksempel for renholdsprodukter), kan det angis i kravspesifikasjonen at samtlige produkter skal være sertifisert i henhold til én eller flere alternative merkeordninger.
  • Ved en anskaffelse av et større antall varelinjer (for eksempel forbruksmateriell) kan merkeordning av den enkelte varelinjen gi uttelling ved evalueringen av et tildelingskriterium. Det kan i den forbindelse gis større uttelling for varelinjer med høyt forventet volum, enn for varelinjer med et lavere forventet volum.

21.3 Krav som merkeordningen må oppfylle

21.3.1 Innledning

Oppdragsgiver kan i henhold til § 15-3 første ledd kun oppstille krav om bestemte merkeordninger dersom samtlige av de fem følgende vilkårene er oppfylt:

  • Alle merkekravene har tilknytning til leveransen og er egnet til å beskrive leveransen oppdragsgiver skal anskaffe. Se egen omtale i punkt 21.3.2.
  • Merkekravene er basert på etterprøvbare og ikke-diskriminerende kriterier. Det betyr at leverandørene må ha lik adgang til å oppnå merkeordningen. Det kan for eksempel ikke stilles som krav at leverandøren må være medlem av en bestemt bransjeorganisasjon for at sertifisering skal oppnås.
  • Merkeordningen er utviklet i en åpen og gjennomsiktig prosedyre hvor alle relevante interessenter kan delta. Det siste vil for eksempel kunne være oppdragsgiversiden, leverandørsiden og andre aktuelle aktører.
  • Merkeordningen er tilgjengelig for alle interesserte parter. De underliggende merkekravene må kunne gjøres tilgjengelig for alle leverandørene. Kravet vil være oppfylt dersom kravene under merkeordningen er tilgjengelig på internett, eller dersom de gjøres tilgjengelig etter forespørsel.
  • Merkekravene er fastsatt av en tredjepart som leverandøren som søker om merkeordningen, ikke utøver bestemmende innflytelse over. Det er presisert i fortalen til anskaffelsesdirektivet((5^Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 75)) at dette også kan være nasjonale eller statlige institusjoner eller organisasjoner.

Oppdragsgiver må selv vurdere om de ovennevnte fem vilkårene er oppfylt.

21.3.2 Særlig om krav om tilknytning og egnethet

Kravet om tilknytning og egnethet etter § 15-3 første ledd bokstav a må vurderes konkret i forbindelse med den aktuelle anskaffelsen og den eller de aktuelle merkeordningen(e) som oppdragsgiver vurderer å stille krav om.((6^Tilknytningsvilkåret er blant annet definert i § 18-1 fjerde ledd og grundigere omtalt i punkt 26.2.4))

Kravet om tilknytning etter bokstav a innebærer at også de underliggende merkekravene i merkeordningen må relatere seg til varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene som kontrakten gjelder.((7^Som angitt i § 15-1 andre ledd for kravspesifikasjoner og § 18-1 fjerde ledd for tildelingskriterier. Tilknytningsvilkåret gjelder også for kontraktsvilkår, jf. § 19-1 første ledd.)) Det kan omfatte alle sider av leveransens livssyklus. Merkekravene kan omfatte faktorer som inngår i produksjonsprosessen, leveringen av eller handelen, eller en annen prosess i livssyklusen, også der slike faktorer ikke påvirker varenes, tjenestenes eller bygge- og anleggsarbeidenes egenskaper.

Henvisningen til livssyklus innebærer for eksempel at det er tillatt at merkeordningen stiller krav til emballasje, frakt eller gjenvinnings- og innsamlingsmetoder, selv om det ikke påvirker en vares egenskaper direkte. EU-domstolens sak C-368/10 Max Havelaar illustrerer domstolens vurdering av underliggende merkekrav. I saken konkluderte domstolen med at et tildelingskriterium som belønnet at kaffe, te og sukker var merket med den sosiale merkeordningen for rettferdig handel «Max Havelaar» hadde tilknytning til leveransen. Domstolen kom til konklusjonen etter å ha gått inn i de «bagvedliggende kriterier» for merkene. Ifølge domstolen kunne tildelingskriterier basert på sosiale hensyn ikke bare gjelde «brugerne eller modtagerne af de […] inkøb […], der er omfattet af kontrakten», men også «andre personer».((8^Sak C-368/10 Max Havelaar, avsnitt 85))

Det er likevel ikke adgang til å vektlegge generelle sider ved leverandøren, for eksempel leverandørens overordnede innkjøpspolicy eller en virksomhets «generelle politikk», som f.eks. de som dyrker kaffen.((9^Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 97))

Flere anerkjente merkeordninger oppfyller vilkårene i § 15-3 første ledd bokstav b til e. Det kan for eksempel være merkeordninger med sertifisering i henhold til ISO-standarder om miljømerker og deklarasjoner, som ISO 14024. Det gjør også merkeordninger som Svanemerket, EU Ecolabel (EU-blomsten) eller Fairtrade-merket med flere. Flere merkeordninger vil også kunne oppfylle det første vilkåret om tilknytning til leveransen og egnethet, men her må oppdragsgiver foreta en konkret vurdering av kravet til tilknytning og egnethet.

Dersom oppdragsgiver finner at en bestemt merkeordning kun oppfyller de siste fire kravene i listen over, altså alle utenom kravet til tilknytning og egnethet, kan oppdragiver henvise til de bestemte merkekravene i merkeordningen som oppfyller tilknytnings- og egnethetskravet.((10^Jf. § 15-3 tredje ledd)) Merkeordningen kan da brukes til å dokumentere at de utvalgte merkekravene er oppfylt, men oppdragsgiver må også åpne for å akseptere annen form for dokumentasjon.

21.4 Annen dokumentasjon som oppdragsgiver må godta

21.4.1 Innledning

Dersom oppdragsgiver har stilt krav om en bestemt merkeordning, må oppdragsgiver også akseptere andre merkeordninger med tilsvarende merkekrav eller, på visse vilkår, annen dokumentasjon enn den eller de som det opprinnelig ble stilt krav om.((11^Jf. § 15-3 andre ledd))

21.4.2 Godkjennelse av andre merkeordninger

Oppdragsgiver har plikt til å godta andre merkeordninger som bekrefter at leveransen oppfyller tilsvarende merkekrav.((12^Jf. § 15-3 andre ledd bokstav a)) Formålet er at leverandører som har sertifisert seg etter én merkeordning skal slippe å måtte bruke ressurser på å også sertifisere seg etter en annen ordning, dersom disse i hovedsak er like.

Hva som skal anses som «tilsvarende merkekrav» er fortsatt ikke avklart i rettspraksis. Det antas at bestemmelsen gir en viss fleksibilitet, slik at det er tilstrekkelig at merkekravene i all hovedsak er tilsvarende. I motsatt tilfelle ville bestemmelsen om annen dokumentasjon vært lite praktisk og av mer teoretisk karakter. Det kan for eksempel være andre merkeordninger som oppfyller den samme standarden som den etterspurte merkeordningen, for eksempel standarden ISO 14024. Oppdragsgiver kan også gi eksempler på hva som anses som tilsvarende i konkurransegrunnlaget.

Det må være tale om en annen merkeordning. Det betyr at de fem vilkårene i § 15-3 første ledd bokstav a–e også må være oppfylt også for den alternative merkeordningen og for dokumentasjonen som leverandøren tilbyr, for eksempel at merkekravene er fastsatt av en uavhengig tredjepart. Det er altså ikke tilstrekkelig med en ren egenerklæring fra leverandøren.

21.4.3 Godkjennelse av annen dokumentasjon

Oppdragsgiver skal godta «annen dokumentasjon» på at kravene i merkeordningen er oppfylt dersom leverandøren ikke har mulighet til å delta i merkeordningen eller en tilsvarende merkeordning innen tilbudsfristen.((13^Jf. § 15-3 andre ledd bokstav b)) Der kravet til merkeordning er inntatt som et kontraktsvilkår kan det alternativt vises til en annen frist fastsatt av oppdragsgiver. Forholdet kan ikke skyldes leverandøren selv. Det kan være aktuelt, blant annet, i tilfeller der tilbudsfristen er kortere enn den tiden det tar å sertifiseres under merkeordningen. I så fall skal oppdragsgiver godta annen dokumentasjon, som for eksempel teknisk dokumentasjon fra produsenten.

KOFA har i sak 2018/109 uttalt at samsvarserklæringer «etter sitt innhold kan være egnet som «annen dokumentasjon» for at merkekravene er oppfylt». Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av møbler til en skole. Tildelingskriteriet «miljø» skulle dokumenteres ved miljømerking. Klager hadde for flere av produktene levert erklæringer fra to virksomheter som ikke selv utstedte miljømerker. Selv om klagenemnda uttalte at samsvarserklæringer kan være egnet som annen dokumentasjon, ble de i denne saken likevel underkjent. KOFA begrunnet det med at erklæringene ikke ga noen begrunnelse for at miljøkravene var oppfylt, og heller ikke inneholdt teknisk dokumentasjon fra produsenten eller annen informasjon om hva som lå til grunn for vurderingen.((14^KOFA-2018-109 avsnitt 29))

Det er ikke formkrav til slik annen dokumentasjon, men dokumentasjonen må være praktisk mulig for oppdragsgiver å gjennomgå uten uforholdsmessig stor ressursbruk. Det er leverandøren som har bevisbyrden for at slik annen dokumentasjon oppfyller de fastsatte kravene under den angitte merkeordningen.

Fotnoter

1Bestemmelsen om merkeordninger følger av anskaffelsesdirektivet artikkel 43 og er gjennomført i anskaffelsesforskriften § 15-3.

2Se omtale av de grunnleggende prinsippene i kapittel 7, kravspesifikasjoner i kapittel 20, tildelingskriterier i kapittel 26 og kontraktsvilkår i kapittel 27

3Se punkt 21.3

4Les mer om avvisning i kapittel 36

5Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 75

6Tilknytningsvilkåret er blant annet definert i § 18-1 fjerde ledd og grundigere omtalt i punkt 26.2.4

7Som angitt i § 15-1 andre ledd for kravspesifikasjoner og § 18-1 fjerde ledd for tildelingskriterier. Tilknytningsvilkåret gjelder også for kontraktsvilkår, jf. § 19-1 første ledd.

8Sak C-368/10 Max Havelaar, avsnitt 85

9Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 97

10Jf. § 15-3 tredje ledd

11Jf. § 15-3 andre ledd

12Jf. § 15-3 andre ledd bokstav a

13Jf. § 15-3 andre ledd bokstav b

14KOFA-2018-109 avsnitt 29

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 22

22. Kvalifikasjonskrav og krav til dokumentasjon

22.1 Innledning

22.1.1 Hva er kvalifikasjonskrav?

Kvalifikasjonskrav er minimumskrav som knytter seg til leverandørens egnethet til å levere den aktuelle anskaffelsen. Leverandører som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene skal avvises.((1^Jf. § 24-2 første ledd bokstav a. Les mer om avvisningsplikten i veilederens punkt 36.3.2.1.)) Formålet med kvalifikasjonskrav er å sikre at leverandøren har de nødvendige organisatoriske, tekniske, faglige, økonomiske og finansielle evnene til å gjennomføre kontrakten. Kvalifikasjonskrav retter seg altså mot selve leverandøren, ikke til tilbudet som leveres. Eksempler er krav til faglig kompetanse eller økonomisk soliditet.  

Oppdragsgiver skal angi eventuelle kvalifikasjonskrav sammen med de tilhørende dokumentasjonskravene, i anskaffelsesdokumentene.((2^Jf. § 16-1 tredje ledd))

22.1.2 Rammer for å stille kvalifikasjonskrav

Ved anskaffelser etter forskriftens del III skal kvalifikasjonskrav angis i tråd med bestemmelsene i §§ 16-1 til 16-7. Bestemmelsene angir hvilke krav oppdragsgiver kan stille til leverandørenes kvalifikasjoner og hvilken dokumentasjon som kan kreves for oppfyllelsen av kvalifikasjonskravene. Forskriften åpner for at det kan stilles krav til leverandørens registrering og autorisasjoner mv.,((3^Jf. § 16-2)) krav til leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet,((4^Jf. § 16-3)) og krav om leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner.((5^Jf. § 16-5)) Disse typene krav behandles nærmere i punkt 22.2.

Oppdragsgiver har en betydelig skjønnsfrihet knyttet til hvilke kvalifikasjonskrav som kan benyttes. Kravene må likevel være i tråd med de føringene som gis i forskriften.

For alle kvalifikasjonskrav stilles det krav om at de må ha tilknytning til,((6^Les mer om tilknytningskravet i punkt 20.3.2 om kravspesifikasjoner og punkt 26.2.4 om tildelingskriterier.)) og stå i forhold til, leveransen.((7^Jf. §§ 16-1 første ledd, 16-3 første ledd og 16-5 første ledd)) At kvalifikasjonskravet skal stå i forhold til leveransen betyr at selve innholdet i kvalifikasjonskravet, så vel som kravet til dokumentasjon, må være proporsjonalt med anskaffelsens art, omfang, verdi og kompleksitet. Det kan derfor stilles strengere krav til leverandørenes kvalifikasjoner i en stor og kompleks anskaffelse enn ved en anskaffelse av for eksempel enkle hyllevarer.

I dette ligger det også at oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering av hvilke krav som er relevante for den aktuelle anskaffelsen. Oppdragsgiver må ha et bevisst forhold til hvilke krav som stilles, hvordan de skal vurderes og hvorfor kravene gjør leverandøren kvalifisert til å levere på den aktuelle anskaffelsen. Bruk av standardiserte lister med kvalifikasjonskrav, anbefales derfor ikke.

Avgjørelse fra Underretten T-437/05 Brink's Security Luxembourg

Saken gjaldt en anskaffelse av vakthold- og sikkerhetstjenester. Oppdragsgiver hadde stilt krav om minimum ett års ansiennitet blant de ansatte. Klager, tidligere leverandør på den nå kunngjorte kontrakten, hevdet at kravet var i strid prinsippet om likebehandling.

Det var på det rene at kravet var formulert klart, presist og utvetydig, og at kravet gjaldt samtlige leverandører. Dessuten var det, på bakgrunn av arbeidsoppgavene som skulle utføres, ikke upassende å kreve minst et års arbeidserfaring. For ledere på den enkelte lokalitet krevdes det minst fem års erfaring, og for vaktledere krevdes det tre års erfaring. Dette vitnet om at oppdragsgiver hadde tilpasset kravene om arbeidserfaring til den særlige karakteren av stillingen som skulle besittes. Dermed var kravet proporsjonalt i forhold til anskaffelsens art. Domstolen bemerket at et krav til lengre arbeidserfaring ville ha representert en urimelig konkurransebegrensning.((8^Avsnitt 117 flg.))

Videre må kvalifikasjonskravene være tilstrekkelig klare, objektive og ikke-diskriminerende.((9^Se bl.a. sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 42 og sak T-437/05 Brink's Security Luxembourg avsnitt 119)) Kravene kan altså ikke være så vage og tvetydige at de i praksis gir oppdragsgiver et ubegrenset fritt skjønn. Samtidig må de være formulert slik at normalt fornuftige leverandører forstår kravene på samme måte.

Kravene til kvalifikasjonskrav kan i korte trekk oppsummeres slik:

  • Klarhet: Kvalifikasjonskravene må utformes på en klar, presis og utvetydig måte, slik at det er mulig for «en rimelig opplyst og normalt forstandig tilbyder» å forstå kravene på samme måte.((10^Se HR-2022-1964 A Flage Maskin avsnitt 50 og sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109. Samme klarhetskrav gjelder også for tildelingskriterier.)) Kravene kan ikke være så vagt utformet at de i realiteten gir oppdragsgiver et for vidt skjønn ved vurderingen av om de er oppfylt.((11^Se bl.a. KOFA-sak 2008/100 avsnitt 37. I en konkurranse for innsamling og transport av restavfall hadde oppdragsgiveren ikke presisert kravene til erfaring og kompetanse nærmere. Hvilket minstenivå som måtte være oppfylt var ikke angitt. Leverandørene kunne derfor ikke vite hva som skulle til for å bli kvalifisert. Kvalifikasjonskravene ga oppdragsgiveren et for vidt skjønn, og var dermed ulovlige.))  Jo mer spesifikk erfaring oppdragsgiver krever, jo klarere må dette angis.((12^Se i denne retning bl.a. KOFA-sak 2003/209 og KOFA-sak 2006/39. I førstnevnte sak, en konkurranse om byggtekniske arbeider, hadde oppdragsgiveren stilt krav om at leverandørene skulle ha erfaring fra «tilsvarende arbeider/installasjoner». Når oppdragsgiver senere krevde arbeid i «tilsvarende gater», var kravet for upresist angitt.))
  • Ikke-diskriminering: Kvalifikasjonskravene skal være ikke-diskriminerende. Det er ikke tillatt å favorisere nasjonale eller lokale leverandører, for eksempel ved å stille krav om at leverandøren holder til et bestemt sted (med mindre dette er påkrevd etter kontraktens art). På samme måte kan det være i strid med ikke-diskrimineringskravet å stille krav om et visst antall referanser fra et bestemt geografisk område, for eksempel i kommunen hvor oppdragsgiver holder til.
  • Objektivitet: Kvalifikasjonskravene må være saklige og ikke ta utenforliggende hensyn.

For anskaffelser etter forskriftens del III er det i utgangspunktet kun de typer dokumentasjon som er opplistet i forskriftens kapittel 16 som kan brukes for å dokumentere oppfyllelse av kvalifikasjonskravene.((13^Jf. § 16-1 første og andre ledd)) Dette medfører at reglene om hvilken dokumentasjon som kan kreves setter en viss skranke for hvilke kvalifikasjonskrav oppdragsgiver kan stille.((14^Se for eksempel EU-domstolens sak C-272/91 Kommisjonen mot Italia avsnitt 35 og KOFA-sak 2010/158 avsnitt 22)) Kvalifikasjonskrav som ikke kan dokumenteres gjennom de angitte dokumentasjonskravene, vil ikke være lovlige. Reglene om hvilken type dokumentasjon som kan kreves varierer for de ulike typene kvalifikasjonskrav, og omtales nærmere i punkt 22.3.

Innenfor de overnevnte rammene er det opp til oppdragsgiver å avgjøre om det skal stilles kvalifikasjonskrav, og i så fall hvilke krav som skal stilles. Utgangspunktet er at kvalifikasjonskravet skal være oppfylt på tilbudstidspunktet, med mindre noe annet fremgår av konkurransegrunnlaget.((15^Jf. LG-2016-13394))

22.2 Ulike typer kvalifikasjonskrav etter del III

22.2.1 Krav til leverandørens registrering og autorisasjoner mv.

Oppdragsgiver kan stille krav om at leverandøren er registrert i et foretaksregister, faglig register eller et handelsregister i den staten leverandøren er etablert.((16^Jf. § 16-2 første ledd)) For norske leverandører kan det for eksempel kreves at virksomheten er registrert i Brønnøysundregistrene. Oppdragsgiver kan derimot ikke stille krav om noen bestemte nasjonal tilhørighet.

Det er mulig å stille krav om at leverandører fra andre EØS-stater i en tjenesteanskaffelse har en bestemt autorisasjon eller er medlem av en bestemt organisasjon, dersom dette er påkrevd i leverandørens hjemland. Det kan for eksempel være godkjenning som elektroinstallatør for å kunne forestå prosjektering, utføring og vedlikehold av elektriske anlegg, eller godkjenning innen maritime yrker som skipsfører, dykker eller annet. Det finnes en liste over relevante registre i de andre EØS-statene i anskaffelsesdirektivets vedlegg XI.

22.2.2 Krav til leverandørenes økonomiske og finansielle kapasitet

Oppdragsgiver kan stille krav som er relevante for å sikre at leverandøren har den økonomiske og finansielle kapasiteten som er nødvendig for å utføre kontrakten.((17^Jf. § 16-3 første ledd))

Formålet med denne typen kvalifikasjonskrav er å sikre at den valgte leverandøren har tilstrekkelig økonomisk soliditet til utføre arbeidet under kontrakten. Det er derfor relevant å stille krav om at den valgte leverandøren er økonomisk sterk nok til å utføre de pålagte oppgavene, og ikke risikerer å gå konkurs underveis. Det kan også tas hensyn til at leverandøren må kunne imøtekomme eventuelle krav som måtte oppstå under utførelsen av kontrakten.

Krav til økonomisk og finansiell kapasitet kan blant annet omfatte:

  • Krav om årlig minimumsomsetning, inkludert minimumsomsetning innenfor det området kontrakten gjelder. Kravet kan ikke overstige to ganger den anslåtte verdien av kontrakten. Oppdragsgiver kan likevel stille strengere krav dersom han har saklig grunn, for eksempel når det foreligger en særlig risiko på grunn av anskaffelsens karakter. Begrunnelsen for å stille strengere krav skal i så fall angis i anskaffelsesdokumentene
  • Krav til regnskapets balanse dersom det spesifiseres gjennomsiktige, objektive og ikke-diskriminerende metoder og kriterier i anskaffelsesdokumentene for hvordan dette vil bli vurdert
  • Krav om at leverandøren har relevant ansvarsforsikring

Oppdragsgiver står fritt i utformingen av krav til økonomisk og finansiell kapasitet, såfremt kravene har tilknytning til og står i forhold til leveransen. Slike krav kan dermed også omfatte andre sider ved leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet enn de som er listet opp over.

Begrensningen i kravet om årlig minimumsomsetning er satt for å styrke små og mellomstore bedrifters mulighet til å delta i konkurranser om offentlige anskaffelser. Dersom kravet til årlig minimumsomsetning ikke står i rimelig forhold til kontraktens verdi, vil dette kunne bidra til å begrense konkurransen og redusere antallet aktuelle leverandører, noe som særlig vil ramme små og mellomstore aktører.((18^Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 83)) Forholdsmessighetsprinsippet kan samtidig tilsi at det i noen konkurranser vil fremstå som uforholdsmessig å stille krav om årlig minimumsomsetning på to ganger den anslåtte verdien av kontrakten. Utfallet vil bero på en konkret vurdering i den enkelte anskaffelsen.

Oppdragsgiver kan også stille krav til regnskapets balanse. I så fall må metoden for hvordan leverandørens balanse vil bli vurdert angis.

Dersom oppdragsgiver velger å dele opp kontrakten kan det stilles krav til økonomisk og finansiell kapasitet for hver enkelt delkontrakt, herunder kravet om minimumsomsetning. Denne typen krav kan også utvides til å gjelde for grupper av delkontrakter, dersom leverandøren kan bli tildelt flere delkontrakter som kan utføres samtidig.

I en rammeavtale med flere leverandører, der inngåelse av kontrakter under rammeavtalen skjer etter gjenåpning av konkurransen, skal krav til årlig minimumsomsetning beregnes på grunnlag av den forventede maksimale verdien av kontraktene som skal utføres samtidig. Dersom denne verdien ikke er kjent, skal kravet beregnes på grunnlag av den anslåtte verdien av hele rammeavtalen. Les mer om rammeavtaler i kapittel 38.

I en dynamisk innkjøpsordning skal kravet til årlig minimumsomsetning beregnes på grunnlag av den forventede maksimale verdien av kontraktene som skal inngås under ordningen. Les mer om dynamisk innkjøpsordning i kapittel 39.

Les om krav til dokumentasjon av leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet i punkt 22.3.3.

22.2.3 Krav til leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner

Paragraf 16-5 regulerer de krav oppdragsgiver kan stille til leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner. Bestemmelsen angir at oppdragsgiver bare kan stille krav som er relevante for å sikre at leverandøren har de tekniske og faglige kvalifikasjonene, inkludert menneskelige og tekniske ressurser og erfaring, til å utføre kontrakten. De tillatte dokumentasjonskravene for leverandørenes tekniske og faglige kvalifikasjoner er uttømmende regulert i § 16-6. Oppdragsgiver har dermed ikke mulighet til å stille krav til kvalifikasjoner som ikke kan dokumenteres gjennom dokumentasjonskravene som er angitt i denne bestemmelsen.

Formålet med denne typen kvalifikasjonskrav er å sikre at den valgte leverandøren er i stand til å utføre oppgaven på en teknisk og faglig forsvarlig måte. Kravene en oppdragsgiver ønsker å stille til tekniske og faglige kvalifikasjoner vil nødvendigvis variere ut ifra hva den konkrete leveransen består i. Også her er det opp til oppdragsgivers skjønn hvilke, om noen, kvalifikasjonskrav som skal gjelde for anskaffelsen.

Dersom anskaffelsen gjelder varer som inkluderer monterings- og installasjonsarbeid, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, kan oppdragsgiver vurdere å stille krav til leverandørens faglige kvalifikasjoner på grunnlag av ferdigheter, effektivitet, erfaring og pålitelighet knyttet til utførelsen av slike tjenester og arbeider.((19^Jf. § 16-5 andre ledd)) Dette vil si at oppdragsgiver gis mulighet til å stille krav om referansearbeider. Krav til dokumentasjon for referansearbeider som følger av § 16-6 omtales nærmere i punkt 22.3.4.

Ved utformingen av kvalifikasjonskrav vil det være hensiktsmessig å se hen til særlige forhold ved anskaffelsen som får betydning når kontrakten skal utføres. I så fall kan det være relevant å innta krav til leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner for disse forholdene. Dette kan for eksempel være kvalifikasjonskrav om kompetanse innen kvalitetskontroll, miljøledelse eller tekniske fasiliteter leverandøren råder over som er nødvendig for gjennomføring av kontrakten.

Eksempel

En oppdragsgiver skal anskaffe en vare hvor det foreligger høy risiko for kritikkverdige arbeidsforhold hos underleverandører. I så fall kan det være relevant at leverandøren har gode systemer og rutiner for styring av leverandørkjeden. God styring av leverandørkjeden kan utgjøre et viktig moment i etterlevelsen av krav til arbeidsforhold og sosiale forhold, forutsatt at kravene har tilknytning til leveransen. Krav til slike systemer og rutiner kan derfor stilles som del av kravene til leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner. Dokumentasjon for dette kan gis som en beskrivelse i tråd med § 16-6 første ledd bokstav e.

Av § 16-5 tredje ledd fremgår det også at oppdragsgiver i konkurranser om innovasjonspartnerskap særlig skal stille krav om leverandørens kvalifikasjoner innen forskning og utvikling. Dette inkluderer utvikling og gjennomføring av innovative løsninger, noe som er spesielt relevant for anskaffelser som følger denne prosedyren. For nærmere informasjon om selve prosedyren se omtalen av innovasjonspartnerskap i kapittel 40.

Les om dokumentasjon av leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner i punkt 22.3.4.

Kvalitetssikrings- og miljøledelsessystemer

En type tekniske og faglige kvalifikasjoner som forskriften åpner opp for er systemer for kvalitetssikring og miljøledelse.

Kvalitetssikring er planlagte og systematiske aktiviteter som gjøres for å oppnå at et produkt eller en tjeneste vil oppfylle kravene til kvalitet. Miljøledelse innebærer innføring av en systematisk prosess hvor virksomheten gjennomfører, leder, måler og kontinuerlig begrenser sin miljøpåvirkning. Det innebærer også at det systematisk stilles miljøkrav til underleverandører. 

Denne typen kvalifikasjonskrav kan dokumenteres på to ulike måter. Enten ved å be om en beskrivelse av leverandørens tiltak, eller ved å kreve fremlagt attester. Det er også mulig å åpne for dokumentasjon på begge måter for samme krav. Det innebærer at det ikke kreves at systemet er sertifisert, men at de leverandørene som har attester kan fremlegge dette som dokumentasjon på at kvalifikasjonskravet er oppfylt, mens de som ikke har sertifisering kan gi en beskrivelse.

Les om dokumentasjon for denne typen kvalifikasjonskrav i punkt 22.3.4.4, 22.3.4.7 og 22.3.5.

22.2.4 Offisielle lister over godkjente leverandører

Forskriften åpner for at det opprettes offisielle lister over godkjente leverandører.((20^Jf. § 17-2. Se også anskaffelsesdirektivet artikkel 64.)) Attest på registrering i en offisiell liste er en alternativ dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskrav, eventuelle utvelgelseskriterier og for fravær av avvisningsgrunner. Oppdragsgiver skal også akseptere attester fra kompetente sertifiseringsorgan på at leverandøren er sertifisert som godkjent leverandør.

Det er ikke opprettet en slik offisiell liste eller sertifiseringsorgan i Norge.((21^NOU 2023: 26 kapittel 24.35.7))

22.2.5 Navn på personene som skal være ansvarlig for å utføre kontrakten

Oppdragsgiver kan kreve at leverandører som er en juridisk person, oppgir navn og faglige kvalifikasjoner til personene som skal være ansvarlig for å utføre arbeid under kontrakten. Kravet kan stilles i alle anskaffelser, unntatt vareanskaffelser som ikke inkluderer tjenester eller monterings- og installasjonsarbeid. Dette følger av forskriftens § 16-8 andre ledd. Et slikt krav vil forplikte leverandøren til å benytte bestemte personer som ansvarlige for utførelsen av leveransen. Opplysningene skal gis i forespørselen om å delta i konkurransen eller i tilbudet.

En leverandør kan ikke avvises med den begrunnelse at leverandøren må være enten en fysisk eller juridisk person etter norsk lovgivning, dersom leverandøren har rett til å levere ytelsene etter lovgivningen i sin hjemstat.((22^Jf. § 16-8 første ledd))

22.3 Dokumentasjon for kvalifikasjonskrav

22.3.1 Generelt om dokumentasjon for kvalifikasjonskrav

Anskaffelsesforskriften legger opp til et system hvor alle kvalifikasjonskrav som stilles til leverandørene skal dokumenteres. Dokumentasjonen er ment å verifisere at det materielle innholdet i kvalifikasjonskravet er oppfylt, dvs. bekrefte at leverandøren har den eller de kvalifikasjonene som er etterspurt.

Som hovedregel kan oppdragsgiver kun kreve attester, erklæringer eller annen dokumentasjon som er angitt i §§ 16-2, 16-4, 16-6 eller § 16-7 som dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskravene.((23^Jf. § 16-1 andre ledd)) Det stilles videre krav om at dokumentasjon oppdragsgiver etterspør er forholdsmessig og er tilstrekkelig knyttet til leveransen.

I tråd med § 7-7 om språkkrav kan oppdragsgiver kreve at dokumentasjon fremlegges i norsk oversettelse. Eventuelle språkkrav må praktiseres i tråd med prinsippet om likebehandling. Det vil si at en oppdragsgiver som aksepterer at en leverandør leverer dokumentasjon på et annet språk, også må akseptere at dokumentasjon levers på et annet språk for de andre leverandørene i konkurransen.

22.3.1.1 Mangelfull levering av dokumentasjon

Dersom en leverandør ikke leverer all dokumentasjonen som oppdragsgiver har bedt om, er det viktig å skille mellom plikten til å avvise et tilbud ved manglende oppfyllelse av kvalifikasjonskravet, og retten til å avvise dersom leverandør ikke har levert den etterspurte dokumentasjonen. Avvisningsplikten som det vises til i punkt 22.1.1 knytter seg til at kvalifikasjonskravet må være oppfylt, ikke dokumentasjonskravet.

Ved manglende oppfyllelse av dokumentasjonskravet er utgangspunktet dermed at det ikke oppstår en avvisningsplikt for oppdragsgiver, dersom leverandøren på en annen måte har sannsynliggjort at kvalifikasjonskravet er oppfylt.((24^KOFA-sak 2018/219 avsnitt 34, jf. KOFA-sakene 2016/135 og 2009/219)) Oppdragsgiver må i så tilfelle foreta en saklig og forsvarlig vurdering av om leverandøren som har levert utilstrekkelig dokumentasjon, har den nødvendige kompetansen til å oppfylle kvalifikasjonskravet.((25^Se bl.a. KOFA-sakene 2003/176 og 2003/57))

I en situasjon med mangelfull levering av dokumentasjon, vil oppdragsgiver likevel ha en rett til å avvise leverandør.((26^Jf. § 24-1 tredje ledd bokstav g))

22.3.2 Bruk av det europeiske egenerklæringsskjemaet

Ved anskaffelser etter forskriften del III, er det obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD).((27^Jf. § 17-1)) Egenerklæringsskjemaet er en erklæring fra leverandørene om at de oppfyller kvalifikasjonskravene og eventuelle utvelgelseskriterier, og at det ikke foreligger grunner for avvisning som følge av forhold ved leverandøren. Egenerklæring fungerer i utgangspunktet som foreløpig dokumentasjonsbevis. Formålet med egenerklæringen er å redusere administrasjonsbyrden for oppdragsgiver og leverandør ved gjennomføringen av offentlige anskaffelser.

Egenerklæringsskjemaet består av seks deler. Skjemaets del IV omhandler kvalifikasjonskrav og er inndelt i egne seksjoner om egnethet, økonomisk og finansiell kapasitet, tekniske og faglige kvalifikasjoner og kvalitetssikrings- og miljøledelsessystemer. Oppdragsgiver skal angi hvilke punkter leverandøren skal besvare i skjemaet. Oppdragsgiver kan åpne for at leverandørene gir en samlet angivelse av om de oppfyller samtlige kvalifikasjonskrav. Oppdragsgiver må i så fall angi at leverandørene har anledning til dette i anskaffelsesdokumentene.

For nærmere omtale av egenerklæringsskjemaet, se kapittel 25. 

22.3.3 Dokumentasjon av leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet

Dokumentasjon for leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet reguleres i § 16-4. Bestemmelsen inneholder en ikke-uttømmende liste med følgende eksempler på dokumentasjonsbevis:

  • Bankerklæringer, som for eksempel erklæring om selvskyldnerkausjon, erklæring om garantier, erklæring vedrørende økonomiske engasjementer, soliditetserklæringer og annen relevant informasjon som banker kan uttale seg om
  • Ansvarsforsikringsbevis, som for eksempel yrkesansvarsforsikring eller transportforsikring
  • Virksomhetens årsregnskap eller utdrag fra disse. Dette gjelder likevel bare dersom publisering av årsregnskap er påkrevd i den staten hvor leverandøren er etablert
  • Regnskapets balanse
  • En erklæring om virksomhetens totale omsetning for maksimalt de tre siste tilgjengelige regnskapsårene. Erklæringen kan også gjelde omsetningen innenfor det området kontrakten gjelder dersom disse opplysningene er relevante og tilgjengelige. Det utelukkes heller ikke at oppdragsgiver kan kreve omsetningstall for beslektede aktiviteter såfremt disse er relevante og tilgjengelige.
  • Kredittvurderinger

Listen angir dokumentasjonsbevis som oppdragsgiver «blant annet» kan stille krav om, og oppstiller dermed ikke en uttømmende liste slik som dokumentasjon for krav til tekniske og faglige kvalifikasjoner. Bestemmelsen gir en valgfrihet for oppdragsgiver når det gjelder hvilke krav til dokumentasjon for leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet som kan stilles, sammenlignet med kravene til dokumentasjon for leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner.((28^Se EU-domstolen sak C-76/16 Ingsteel and Metrostav avsnitt 32)) Det betyr at oppdragsgiver har valgfrihet til å kreve annen type dokumentasjon enn det som er opplistet for leverandørens økonomiske og finansielle kapasitet. Dokumentasjonskravene må likevel være i overenstemmelse med forutberegnelighetsprinsippet og være relevante for den konkrete anskaffelsen.

Leverandøren kan, i enkelte tilfeller, legge frem annen dokumentasjon for å dokumentere sin økonomiske og finansielle kapasitet enn den oppdragsgiver krever.((29^Jf. § 16-4 andre ledd)) Dette gjelder dersom leverandøren har saklig grunn til ikke å fremlegge dokumentasjonen oppdragsgiver har krevd, og kan oppfylle kravet ved å fremlegge annen dokumentasjon oppdragsgiver anser egnet.

Forhold utenfor leverandørens kontroll og som leverandøren ikke kan lastes for, vil normalt utgjøre en saklig grunn etter denne bestemmelsen. Dette omfatter for eksempel tilfeller hvor den etterspurte dokumentasjonen ikke finnes, eksempelvis hvor selskapet er under stiftelse eller i oppstartsfasen. Det samme gjelder dersom dokumentasjonen ikke lar seg fremskaffe innen den gitte fristen. Dette gjelder likevel ikke dersom hindringen som medfører forsinkelsen skyldes forhold ved leverandøren, som for eksempel at leverandøren kom sent i gang med utformingen av tilbudet.

Oppdragsgiver kan i tråd med ordlyden i § 16-4 andre ledd kun avvise alternativ dokumentasjon dersom den ikke anses som egnet. Det kreves også at oppdragsgiver gir en skriftlig begrunnelse av hvorfor dokumentasjonen ikke anses som egnet.((30^Se KOFA-sak 2010/58 avsnitt 28 og 29, hvor det vises til kravene til forholdsmessighet, likebehandling og etterprøvbarhet i anskaffelsesloven § 4))

22.3.4 Dokumentasjon av leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner

22.3.4.1 Innledning

Bestemmelsen i § 16-6 første og andre ledd angir de ulike formene for dokumentasjon oppdragsgiver kan kreve som dokumentasjonsbevis på oppfyllelse av kravene til tekniske og faglige kvalifikasjoner. Til forskjell fra listen med eksempler på dokumentasjonskrav i § 16-4, er opplistingen i § 16-6 uttømmende. Altså vil ikke oppdragsgiver kunne velge en annen form for dokumentasjon for tekniske og faglige kvalifikasjoner. Bakgrunnen for denne begrensningen av hva slags dokumentasjon som kan kreves er hensynet til konkurranse og likebehandling, ved at det skal bli lettere for leverandører fra hele EØS-området å delta i konkurranser.

Bestemmelsen fremhever også at dokumentasjonskravene må stå i forhold til anskaffelsens karakter, omfang, betydning og planlagte bruk.((31^Jf. § 16-6 fjerde ledd)) Dette er et utslag av forholdsmessighetsprinsippet og bidrar til å sikre proporsjonalitet mellom kravene til dokumentasjon og anskaffelsens karakter.

Ved anskaffelser etter forskriften del III gjelder det visse begrensninger i muligheten til å evaluere samme forhold som kvalifikasjonskrav og som tildelingskriterium. Av bestemmelsen i § 16-6 femte ledd fremgår det at disse begrensningene ikke er til hinder for at oppdragsgiver kan benytte dokumentasjon inngitt i forbindelse med kvalifikasjonskravene, til evalueringen under tildelingskriteriene. Forutsetningen er at vurderingstemaet for kvalifikasjonskravet og eventuelle tildelingskriterier er ulike. Det vil si at for eksempel dokumentasjon på kompetansen til de som skal utføre kontrakten, kan vurderes i forbindelse med både kvalifikasjon og tildeling, så fremt hva som vektlegges i vurderingene ikke er det samme. Forholdet mellom kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier er beskrevet nærmere i punkt 22.6.

Forskriften åpner for at oppdragsgiver kan kontrollere leverandørens produksjonskapasitet eller tekniske kapasitet, og hvor det er nødvendig, kontrollere leverandørens tilgjengelige undersøkelses- og forskningsfasiliteter og kvalitetskontrolltiltak.((32^Jf. § 16-6 tredje ledd)) Denne muligheten gjelder kun for anskaffelser av varer eller tjenester som er kompliserte, eller som unntaksvis skal brukes til et spesielt formål. Det kan for eksempel omfatte kontroll av de tekniske fasiliteter og kvalitetssikringstiltak som leverandøren har beskrevet.((33^Jf. § 16-6 første ledd bokstav e)) Kontrollen kan utføres av oppdragsgiver selv eller av et kompetent offentlig organ, for eksempel et offentlig organ som driver tilsyn på området.

22.3.4.2 Oversikt over viktigste arbeider og leveranser

Oppdragsgiver kan stille krav om en oversikt over leverandørens viktigste bygge- og anleggsarbeider (heretter «arbeider») eller vare- eller tjenesteleveranser i henholdsvis de fem og tre siste år.((34^Jf. § 16-6 første ledd bokstav a og b)) Oppdragsgiver kan også be om dokumentasjon for de viktigste arbeidene eller leveransene innenfor et tidsrom som er kortere enn de angitte rammene. For nyoppstartede selskaper som ikke har referanser tre eller fem år tilbake i tid, kan det etter en konkret vurdering godtas at tidligere leveranser knyttes til nøkkelpersoner og ikke til leverandøren som sådan.((35^Jf. KOFA-sak 2011//159 avsnitt 50-52))

De viktigste arbeidene eller leveransene kan måles i form av økonomisk verdi, for eksempel hvor oppdragsgiver ber om en liste over leverandørens største leveranser. Det kan også innebære en oversikt over gjennomførte leveranser som tilsvarer den konkrete leveransen oppdragsgiver skal anskaffe.

Oppdragsgiver kan kreve en nærmere redegjørelse for hva utførte arbeider innebærer, sammen med en attest for tilfredsstillende utførelse. Oppdragsgiver står likevel fritt til å velge om det bare skal gis en redegjørelse for arbeidene, eller om det også skal kreves attester for tilfredsstillende utførelse. Det følger av forskriften at slike attester kun kan kreves ved utførelsen av arbeider.

Dersom det er nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse, kan oppdragsgiver angi at arbeider eller leveranser som leverandøren har utført for mer enn henholdsvis fem eller tre år siden kan bli tatt hensyn til. I vurderingen må det tas hensyn til hvor ofte leverandørene utfører den aktuelle typen arbeider eller leveranser og hvor begrensende rammen på fem eller tre år faktisk vil være.

For enkelte anskaffelser kan det være relativt få leverandører som har utført eksakt tilsvarende oppdrag. Oppdragsgiver kan i disse tilfellene vurdere å etterspørre en oversikt over arbeider eller leveranser som er funksjonsmessig like den leveransen oppdragsgiver skal anskaffe. Dette kan bidra til å øke antallet mulige leverandører, samtidig som kravene til tekniske og faglige kvalifikasjoner blir ivaretatt.

Eksempel

En oppdragsgiver skal anskaffe prosjektering av en skole. Prosjektering er å anse som en tjeneste, og oppdragsgiver kan dermed i utgangspunktet kreve dokumentasjon for leverandørenes viktigste leveranser de tre siste årene. Av konkurransehensyn kan oppdragsgiver vurdere om leverandørene også kan liste opp andre leveranser enn leveranser knyttet til prosjektering av skoler. Det kan for eksempel være prosjektering av bygg som er funksjonsmessig sammenliknbar med en skole, eksempelvis større barnehager eller enkelte kontorbygg mv. Dette kan bidra til å styrke konkurransen ved at flere aktører, spesielt små og mellomstore bedrifter, kan være kvalifisert til å inngi tilbud. Oppdragsgiver kan vurdere en slik funksjonsmessig tilnærming i kombinasjon med adgang til å utvide tidsperioden utover hovedregelen på henholdsvis tre år som gjelder for tjenester.

22.3.4.3 Beskrivelse av teknisk personell eller tekniske enheter

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av det involverte teknisk personell eller tekniske enheter, særlig dem som er ansvarlig for kvalitetskontrollen, som leverandøren råder over til å utføre kontrakten.((36^Jf. § 16-6 første ledd bokstav c)) Dette gjelder uansett om de som skal utføre kvalitetskontrollen tilhører leverandørens virksomhet eller ikke. For eksempel kan oppdragsgiver for bygge- og anleggsarbeider kreve opplysninger om det tekniske personell eller tekniske enheter som entreprenøren disponerer over til utførelsen av arbeidet.

22.3.4.4 Beskrivelse av tekniske fasiliteter

Oppdragsgiver kan kreve at det fremlegges en beskrivelse av de tekniske fasiliteter og de undersøkelses- og forskningsfasiliteter som leverandøren råder over.((37^Jf. § 16-6 første ledd bokstav d)) I tillegg kan oppdragsgiver kreve en beskrivelse av de kvalitetssikringstiltak som leverandøren benytter seg av ved utførelsen av leveransen.

22.3.4.5 Beskrivelse av styring av leverandørkjeden

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av styring av leverandørkjeden og de sporingssystemer leverandøren vil benytte til å utføre kontrakten.((38^Jf. § 16-6 første ledd bokstav e)) Det betyr at oppdragsgiver for eksempel kan kreve en beskrivelse av måten leverandøren administrerer og kontrollerer sine underleverandører og deres underleverandører videre ned i leverandørkjeden. Leverandøren kan eksempelvis angi hvem hos leverandøren som er ansvarlig for oppfølging av underleverandører og disses nærmere oppgaver. Beskrivelsen kan også bestå av konkrete kontrolltiltak som iverksettes for å sikre at underleverandørkjeden utfører oppgavene i overenstemmelse med vilkårene i kontrakten. 

22.3.4.6 Opplysninger om utdanning og faglige kvalifikasjoner

Oppdragsgiver kan stille krav til utdanning og faglige kvalifikasjoner og kreve en beskrivelse av utdanningen og de faglige kvalifikasjonene til leverandørens ledelse, nøkkelpersoner og andre hvis kompetanse er relevant for utførelsen av leveransen som dokumentasjon.((39^Jf. § 16-6 første ledd bokstav f)) Opplysningene vil danne grunnlag for oppdragsgivers vurdering av om leverandørens formelle fagkompetanse er tilstrekkelig for å utføre kontrakten. Oppdragsgiver må da være oppmerksom på at det ikke er adgang til å benytte samme vurderingstema både som kvalifikasjonskrav og tildelingskriterium, se punkt 22.6.

Opplysninger om utdanning og faglige kvalifikasjoner kan for eksempel gis i form av en opplisting eller erklæring. I tilfeller hvor anskaffelsens karakter tilsier det, kan oppdragsgiver kreve en beskrivelse med kopi av eksempelvis vitnemål eller kursbeviser.

22.3.4.7 Beskrivelse av miljøledelsestiltak

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av bestemte miljøledelsestiltak leverandøren har innført eller planlegger å benytte ved utførelsen av leveransen. Miljøledelsestiltak innebærer innføring av en systematisk prosess hvor virksomheten gjennomfører, leder, måler og kontinuerlig begrenser sin miljøpåvirkning. Beskrivelse av miljøledelsestiltak er særlig relevant for anskaffelser som antas å ha en viss miljøpåvirkning, for eksempel ved at det gjøres inngrep i naturen eller at det slippes ut miljøgifter som følge av utførelsen av leveransen.

Som dokumentasjon på dette kan oppdragsgiver kreve en beskrivelse av bestemte miljøledelsestiltak leverandøren har innført eller planlegger å benytte ved utførelsen av leveransen. Miljøledelsestiltak kan være ulike tiltak hos leverandør knyttet til miljø eller miljøstyring, for eksempel avfallssystemer, systemer for reduksjon av matsvinn eller rutiner knyttet til sirkularitet.

Dersom anskaffelsens karakter tilsier det, kan oppdragsgiver kreve attester fra nærmere bestemte uavhengige organer.((40^Jf. § 16-7 andre ledd)) Krav om attester for kvalitetssikringsstandarder og miljøledelsessystemer er nærmere beskrevet nedenfor i punkt 22.3.5.

22.3.4.8 Beskrivelse av gjennomsnittlig årlig arbeidsstyrke

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av leverandørens gjennomsnittlige årlige arbeidsstyrke((41^Direktivteksten angir dette som «gennemsnitlige antal beskæftigede», se direktiv 2014/24/EU bilag XII del 2, bokstav h)) og antallet medarbeidere i ledelsen i løpet av de tre siste årene.((42^Jf. § 16-6 første ledd bokstav h)) I beskrivelsen skal leverandøren angi et bestemt antall ansatte i virksomheten for hvert av de tre årene beskrivelsen gjelder.

22.3.4.9 Beskrivelse av redskaper, materiell og teknisk utstyr

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av hvilke redskaper, materiell og teknisk utstyr leverandøren råder over til å utføre leveransen.((43^Jf. § 16-6 første ledd bokstav j)) Begrepet redskaper kan også omfatte immaterielle redskaper som programvare og IT-løsninger. Beskrivelsen kan gis som en liste over redskaper, materiell og teknisk utstyr leverandøren råder over. Dersom anskaffelsens karakter tilsier det, kan oppdragsgiver stille krav til redskapenes beskaffenhet og til dokumentasjon på faktisk og rettslig rådighet over disse.  

22.3.4.10 Beskrivelse av bruk av underleverandører

Oppdragsgiver kan kreve en beskrivelse av hvor stor del av kontrakten som leverandøren vurderer å sette bort til underleverandører. Bruk av underleverandører er også regulert i forbindelse med kontraktsvilkår.((44^Jf. § 19-2)) Se kapittel 28 for nærmere omtale.

22.3.4.11 Særlige dokumentasjonskrav for anskaffelse av varer

Ved anskaffelse av varer kan oppdragsgiver kreve prøver, beskrivelser eller fotografier av varene.((45^Jf. § 16-6 andre ledd bokstav a)) Oppdragsgiver kan også kreve attest for ektheten av varene.((46^Jf. § 16-6 andre ledd bokstav b)) På denne måten kan oppdragsgiver oppnå en tilstrekkelig betryggelse for tilstanden og kvaliteten på varene.

Samtidig kan oppdragsgiver kreve at det fremvises attester fra kompetente offisielle organer for kvalitetskontroll. Denne attesten skal bekrefte at varene oppfyller de tekniske spesifikasjonene eller bestemte standarder.

22.3.5 Dokumentasjon for kvalitetssikrings- og miljøledelsesstandarder

Det følger av § 16-7 første og andre ledd at oppdragsgiver kan kreve attester som dokumentasjon for at leverandøren oppfyller visse kvalitetssikrings- og miljøledelsessystemer og -standarder.  Attestene skal være utstedt av uavhengige organer som dokumentasjon for at leverandøren oppfyller visse på forhånd angitte standarder.

Kvalitetssikring er planlagte og systematiske aktiviteter som utføres for å sikre seg at leveransen oppfyller krav til kvalitet. Et eksempel på kvalitetssikringsstandard er ISO 9001:2015.((48^Dragsten 2020, side 613)) Krav til kvalitetssikringsstandard kan inkludere krav til universell utforming.((49^For mer om krav til universell utforming i offentlige anskaffelser, se DFØs veileder.))

Oppdragsgiver har også mulighet til å kreve fremlagt attest for oppfyllelse av visse miljøledelsessystemer eller –standarder. Bestemmelsen åpner for å benytte standarder som f.eks. EU-ordningen for miljøstyring og miljørevisjon (EMAS) Miljøfyrtårn og ISO-standardarden EN ISO 14001.((49^Etter § 16-7 andre ledd skal oppdragsgiveren, om de skal kreve attest for miljøledelsessystem/standard/-system, «vise til EU-ordningen for miljøstyring og miljørevisjon (EMAS), andre anerkjente miljøledelsessystemer i forordning (EF) nr. 1221/2009 artikkel 45 eller andre miljøledelsesstandarder basert på relevante europeiske eller internasjonale standarder fra akkrediterte organer. Oppdragsgiveren skal godta tilsvarende attester utstedt av organer i andre EØS-stater.)) Disse systemene legger vekt på kontinuerlig bedring av miljøprestasjonen til organisasjonene som deltar, ved gjennomføring av blant annet miljøstyringstiltak og ved jevnlig og systematisk evaluering av tiltakene.  Miljøledelsessystemer/-standarder medfører kostnader og legger opp til en relativt omfattende rapportering. Om oppdragsgiver krever attest for oppfyllelse av miljøledelsesstandarder eller -systemer kan det derfor utelukke små og mellomstore leverandører fra å delta i konkurransen.

Dersom oppdragsgiver ønsker å kreve attester for kvalitetssikrings- eller miljøledelsesstandard eller -system, må det vurderes om det er relevant å kreve dette for å sikre at leverandøren har de tekniske og faglige kvalifikasjonene. Oppdragsgiver må også vurdere tilknytning og om kravet står i forhold til leveransen. I denne vurderingen bør det tas hensyn til at å oppnå sertifisering fra uavhengige organer kan kreve betydelige ressurser fra leverandørenes side. Det kan vurderes om det går an å oppnå det samme ved for eksempel å stille krav til konkrete miljøledelsestiltak eller kvalitetssikringstiltak etter § 16-6.

Dersom leverandøren ikke har mulighet til å innhente attestene innen fristen, skal oppdragsgiver godta annen dokumentasjon for tilsvarende kvalitetssikringstiltak eller miljøledelsestiltak, jf. § 16-7 tredje ledd. Leverandøren må i så tilfelle dokumentere hvilke tiltak som er gjennomført og at disse tiltakene tilsvarer tiltakene i den etterspurte standarden. Denne muligheten til å dokumentere på en alternativ måte gjelder kun dersom forholdet, altså at leverandøren ikke har attest, ikke skyldes leverandøren selv. Det betyr at det må foreligge forhold utenfor leverandørens kontroll. Det kan for eksempel være at det ikke var mulig for leverandøren å innhente den aktuelle attesten innen utløpet av tilbudsfristen.

I retts- og nemndspraksis har det oppstått spørsmål om hele leveransekjeden (altså både hovedleverandør og underleverandør) må oppfylle kvalifikasjonskrav som gjelder kvalitetssikringssystem.((50^LB-2018-152914 (som gjaldt Forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA) og anskaffelse av forsvarsmateriell) og KOFA-sak 2022/1643 (hvor det ble tatt dissens). Se omtale av LB-2018-152914 under.))

Les mer om muligheten til å støtte seg på andre virksomheter for å oppfylle kvalifikasjonskrav kvalitetssikrings- og miljøledelsessystemer i punkt 22.5.8.

For mer informasjon om krav til miljøledelsessystemer og -standarder, se egen veiledning.

22.4 Tolkning av kvalifikasjonskrav

Selv om det stilles krav om at kvalifikasjonskrav skal utformes klart, vil det være tilfeller hvor det må tolkes nærmere for å avklare det konkrete innholdet. I saken Flage Maskin uttalte Høyesterett at det ikke var «til å unngå at visse kvalifikasjonskrav kan få en skjønnsmessig utforming». Som eksempel på slike tilfeller ble krav til «tilstrekkelig erfaring fra arbeider av relevant art og vanskelighetsgrad» nevnt.((51^HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 54))

Høyesterett la deretter til grunn at oppdragsgiver vil ha et handlingsrom ved vurderingen av om slike krav er oppfylt, men at vurderingen må skje innenfor de rammene kvalifikasjonskravet angir og i samsvar med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4.

Ved vurderingen av om et kvalifikasjonskrav er tilstrekkelig presist, skal det tas utgangspunkt i hvordan en rimelig opplyst og normalt påpasselig tilbyder vil forstå kravets rekkevidde.((52^HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 50, jf. EU-domstolens sak C-538/13 eVigilio)) Videre presiserte Høyesterett at det for å komme frem til hvordan en rimelig opplyst og normalt forstandig tilbyder vil forstå rekkevidden av kravet, kan være nødvendig å tolke og utfylle det generelle kvalifikasjonskravet med andre objektive momenter enn det kontrakten går ut på. I denne vurderingen vil også ordlyden i dokumentasjonskravet være et relevant tolkningsmoment for å avklare innholdet av kvalifikasjonskravet. Det kan derimot ikke brukes til å legge til grunn en videre eller snevrere forståelse enn det er grunnlag for, eller innfortolke et krav som ikke fremgår av konkurransegrunnlaget.((53^HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 50 flg., jf. EU-domstolens sak C-27/15 Pippo Pizzoavsnitt 35 flg.))    

Ved uklarhet knyttet til leverandørers besvarelse av dokumentasjonskravet, vil det også være aktuelt å foreta nærmere vurderinger av om den inngitte dokumentasjonen er tilstrekkelig for å verifisere at det materielle innholdet i kvalifikasjonskravet er oppfylt. Oppdragsgiver har mulighet til å be leverandører ettersende, supplere, avklare eller utfylle dokumentasjon etter reglene i § 23-5. Les mer om ettersendings- og avklaringsadgangen i kapittel 35.

Når oppdragsgiver har alle opplysninger som lovlig kan vektlegges, må det foretas en konkret vurdering av hva som er det konkrete innholdet av kvalifikasjonskravet, basert på de overnevnte momentene. I denne vurderingen er det oppdragsgiver som har risikoen for uklarheter i konkurransegrunnlaget, og leverandøren som har risikoen for uklarheter i tilbudet.((54^Jf. §§ 14-1 femte ledd og 23-3 andre ledd))

KOFA-sak 2023/716

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtale om IKT-tjenester, hvor klagenemnda tok stilling til om innklagede hadde brutt regelverket ved å ikke avvise en leverandør på grunn av manglende oppfyllelse av et kvalifikasjonskrav om «god gjennomføringsevne».

Klagenemnda viste til at det ved vurderingen av hvordan et kvalifikasjonskrav skal forstås skal foretas en objektiv tolkning med utgangspunkt i en naturlig språklig forståelse av ordlyden i kravet. I tillegg kan formålet med kvalifikasjonskravet, systembetraktninger og andre reelle hensyn trekkes inn i tolkningen. Videre viste klagenemnda til at det i denne saken var et rundt utformet kvalifikasjonskrav, som må tolkes i lys av dokumentasjonskravet.((55^Se avsnitt 28 og 29)) Klagenemnda uttalte at oppdragsgiver ofte vil kunne utøve et innkjøpsfaglig skjønn i vurderingen av om den enkelte leverandør oppfyller kvalifikasjonskravet, så lenge kvalifikasjonskravet legger opp til skjønnsmessige vurderinger. Vurderingen må likevel skje innenfor rammene av de grunnleggende prinsippene.((56^Avsnitt 31))

Ettersom valgte leverandør ikke hadde dokumentert at alle de opplistede ressursene hadde takket ja til et ansettelsesforhold, skulle innklagede etter klagenemndas vurdering ha vurdert oppfyllelse av kvalifikasjonskravet basert på personellet som var ansatt hos valgte leverandør på tilbudstidspunktet. Innklagede hadde lagt til grunn at 23 dedikerte ressurser ville være tilstrekkelige for «god gjennomføringsevne» for rammeavtalen. Basert på en vurdering opp mot de 11 ansatte hos valgte leverandør på tilbudstidspunktet, hvorav 4 var lærlinger, kom klagenemnda til at valgte leverandør skulle vært avvist på grunn av manglende oppfyllelse av kvalifikasjonskravet.((670^Gjør oppmerksom på at samme sakskompleks har gått for domstolene))

22.5 Støtte fra andre virksomheter

22.5.1 Hvilke kvalifikasjonskrav dette gjelder

Leverandører kan i utgangspunktet fritt velge å støtte seg på andre virksomheters kapasitet for å oppfylle kvalifikasjonskrav om økonomisk og finansiell kapasitet eller tekniske og faglige kvalifikasjoner.((57^Jf. § 16-10 første ledd)) Den rettslige forbindelsen mellom virksomhetene er ikke relevant. Det er derfor ikke et krav at leverandøren selv er i besittelse av de etterspurte kvalifikasjonene, og det er heller ikke krav til noen selskapsrettslig forbindelse mellom virksomhetene. Det betyr at virksomhetene ikke trenger å tilhøre samme konsern. Et viktig hensyn bak denne regelen er å bidra til at nystartede bedrifter skal få mulighet til å delta i konkurranser om offentlige kontrakter.

Leverandøren må opplyse om i hvilken grad den vil støtte seg på andre virksomheters kompetanse. Når det gjelder den tekniske og faglige kompetansen som stilles til rådighet skal det angis konkret hvilken kompetanse det er snakk om. Det vil kun være den kompetansen som leverandøren råder over som vil inngå i vurderingen av om kvalifikasjonskravet er oppfylt.

Muligheten til å støtte seg på andre virksomheter gjelder kun for kvalifikasjonskrav om økonomisk og finansiell kapasitet etter § 16-3, eller tekniske og faglige kvalifikasjoner etter § 16-5. Forskriften åpner dermed ikke for å støtte seg på andre virksomheter for krav til registrering og autorisasjoner.((58^Dvs. kvalifikasjonskrav i tråd med § 16-2))

KOFA-sak 2022/549

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av forretningsførertjenester. Klager støttet seg på en underleverandør for å oppfylle kvalifikasjonskravet om autorisasjon som regnskapsfører, men ble avvist fra konkurransen på bakgrunn av manglende oppfyllelse av kravet. Klager anførte av avvisningen var urettmessig ettersom kvalifikasjonskravet var oppfylt ved å støtte seg på underleverandør.

Klagenemnda la til grunn at avvisningen var rettmessig og uttalte følgende:

Når krav til registrering og autorisasjoner er angitt som en egen type kvalifikasjonskrav, og det ikke er inntatt en eksplisitt henvisning til slike kvalifikasjonskrav i § 16-10, finner klagenemnda at regelverket ikke åpner for å støtte seg på underleverandører for denne typen kvalifikasjonskrav. Det er dermed kun for kvalifikasjonskrav som gjelder økonomisk og finansiell kapasitet, eller tekniske og faglige kvalifikasjoner, at en leverandør kan støtte seg på en annen virksomhet for oppfyllelse av kravet.((59^Avsnitt 26))

22.5.2 Krav til dokumentasjon av rådighet

En leverandør som velger å inngi forespørsel om å delta i konkurransen eller et tilbud og ønsker å støtte seg på andre virksomheters kapasitet, må dokumentere at den råder over de nødvendige ressursene som trengs for å gjennomføre kontrakten.((60^Jf. § 16-10 andre ledd))

Det avgjørende er at leverandøren faktisk råder over den andre virksomhetens kapasitet ved utførelsen av leveransen.((61^Dette følger også av EU-domstolens praksis, se for eksempel sak C-176/98 Holst Italia og sak C-314/01 Siemens og Agre Telekom. Se også sak C-324/14 Partner Apelski Dariuszsak C-324/14 Partner Apelski Dariusz (omtalt i teksten).)) Leverandøren som inngir forespørselen om å delta i konkurranse eller tilbudet må kunne dokumentere forholdet mellom dem selv og den støttende virksomheten.((62^Jf. § 16-10 andre ledd)) Forholdet kan for eksempel dokumenteres ved å fremlegge en forpliktelseserklæring.((63^Ettersom det ikke stilles krav om at det dokumenteres gjennom forpliktelseserklæring vil leverandør også ha mulighet til å dokumentere rådighet over ressursene på en annen egnet måte.)) Forpliktelseserklæringen skal dokumentere at den støttende virksomheten er juridisk forpliktet overfor leverandøren og dermed viser at leverandøren har rett til å disponere over den kompetansen tilbudet bygger på. Forpliktelseserklæringen behøver ikke i seg selv å være et juridisk bindende dokument, men den må dokumentere at det foreligger en bindende avtale mellom leverandøren og den støttende virksomheten.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-324/14 Partner Apelski Dariusz

EU-domstolen fremhevet i denne saken at muligheten for å støtte seg på andre virksomheters kompetanse er en generell mulighet, forutsatt at leverandøren godtgjør at han reelt disponerer over den støttende virksomhetens ressurser. Dommen gir likevel uttrykk for enkelte begrensninger i adgangen til å støtte seg på andre virksomheter, som for eksempel hvor leveransens karakter tilsier at oppgaven skal utføres av én virksomhet, ikke flere virksomheter som i fellesskap innehar den nødvendige kompetansen. På samme måte kan leveransens karakter tilsi at leverandøren bare kan støtte seg på en annen virksomhet dersom denne virksomheten direkte og personlig deltar i utførelsen av den aktuelle kontrakten.

I utgangspunktet må en forpliktelseserklæring eller tilsvarende dokumentasjon også foreligge for selskaper i samme konsern. Skal en leverandør for eksempel vise til kapasiteten til morselskapet for å oppfylle et kvalifikasjonskrav, må det kunne dokumenteres at morselskapet forplikter seg til oppdraget.((64^Se KOFA-sak 2005/213 som gjaldt soliditet))

I situasjoner hvor det er et morselskap som støtter seg på et datterselskap, har KOFA i noen tilfeller akseptert at valgte leverandør støttet seg på datterselskapets erfaring, uten at det forelå en forpliktelseserklæring mellom de to. Klagenemnda har i disse sakene lagt vekt på at eierskapsforholdet har vært 100 % og at morselskapet har hatt rettslig råderett og instruksjonsrett over datterselskapet.((65^Se KOFA-sak 2022/1643 avsnitt 35, jf. KOFA-sak 2017/64 avsnitt 37))

EU-domstolen har uttalt at en konsernstruktur i seg selv ikke vil være tilstrekkelig for å konkludere med at morselskapet råder over ressursene til et datterselskap, men at det må vurderes konkret om det er godtgjort at de disponerer over de relevante kvalifikasjonene, basert på de faktiske og rettslige omstendighetene. Det avgjørende vil altså være om det foreligger råderett over de konkrete ressursene, og at dette kan dokumenteres. ((66^Jf. EU-domstolen sak C-389/92 avsnitt 17. Se også sak C-812/24 hvor EU-domstolen vurderte om et heleid datterselskap er å regne som en støttende virksomhet, og i så fall om manglende levering av ESPD-skjema for datterselskap medfører avvisningsplikt.))

22.5.3 Plikt til å kontrollere støttende virksomhets kvalifikasjoner

Dersom leverandøren støtter seg på andre virksomheter, skal oppdragsgiver kontrollere at også den støttende virksomheten oppfyller de relevante kvalifikasjonskravene, altså de kravene hvor leverandøren støtter seg på den støttende virksomhetens kompetanse. Oppdragsgiver skal også kontrollere at det ikke foreligger øvrige grunner til avvisning.((67^Jf. § 16-10 tredje ledd))

Manglende oppfyllelse av de relevante kvalifikasjonskravene skal føre til avvisning av leverandøren. Den støttende virksomheten skal levere egenerklæring, i form av ESPD-skjema, som foreløpig dokumentasjon på oppfyllelse av de relevante kvalifikasjonskravene, eventuelle utvelgelseskriterier og fravær av avvisningsgrunner. Kravet følger som en konsekvens av likebehandlingsprinsippet og skal sikre at det ikke gjelder andre krav til støttende virksomheter enn til leverandører ellers. Før tildeling av kontrakten skal oppdragsgiver kreve at det leveres oppdaterte dokumentasjonsbevis også for den støttende virksomheten.

22.5.4 Solidaransvar ved krav til økonomisk eller finansiell kapasitet

Dersom det er snakk om støtte til oppfyllelse av krav til økonomisk eller finansiell kapasitet, kan oppdragsgiver kreve at den støttende virksomheten hefter som solidarisk ansvarlig for utførelsen av kontrakten.((68^Jf. § 16-10 fjerde ledd)) Det solidariske ansvaret vil i så tilfelle påvise at det foreligger en forpliktelse til å stille de nødvendige ressurser til rådighet.

Dersom en leverandør støtter seg på en annen virksomhets tekniske eller faglige kvalifikasjoner, er det i utgangspunktet ikke nødvendig for den støttende virksomheten å oppfylle kravene til økonomisk og finansiell kapasitet. Det kan likevel tenkes tilfeller hvor oppdragsgiver vil ha behov for å stille visse krav til økonomisk og finansiell kapasitet til den støttende virksomheten. Det kan være der den støttende virksomheten skal levere sentrale deler av leveranser, særlig omfangsrike ytelser eller hvor ytelsene skal leveres et stykke frem i tid. I slike tilfeller kan oppdragsgiver ha en legitim interesse av å sikre seg at den støttende virksomheten har tilstrekkelig økonomisk kapasitet til å utføre den aktuelle delen av leveransen.

22.5.5 Forpliktelse til å utføre bestemte arbeider og tjenester

Dersom en leverandør støtter seg på kapasiteten til en annen virksomhet for å oppfylle krav til utdanning og faglige kvalifikasjoner, eller kravene til relevant faglig erfaring, skal den aktuelle delen av tjenesten eller bygge- og anleggsarbeidene som krever slike kvalifikasjoner utføres av den støttende virksomheten.((69^Jf. § 16-10 femte ledd. Se også sak C-324/14 Partner Apelski Dariusz (beskrevet på forrige side) avsnitt 41.)) Plikten til å utføre den aktuelle delen av leveransen kan sikres ved å innta dette som et kontraktskrav. 

22.5.6 Krav til hvem som skal gjennomføre kritiske oppgaver

Ved anskaffelse av varer som inkluderer monterings- og installeringsarbeid, tjenester og bygge- og anleggsarbeider kan oppdragsgiver stille krav om at bestemte kritiske oppgaver skal utføres av leverandøren selv eller i et felleskap med en bestemt deltaker i et felleskap.((70^Jf. § 16-10 sjette ledd)) Oppgaven skal anses som kritisk når den angår sentrale elementer, som i vesentlig grad bidrar til oppfyllelse av kontrakten, med det kvalitetsnivå og til den pris som er krevd av oppdragsgiver. Det kan blant annet legges vekt på om utførelsen av oppgaven krever en varig og høy grad av samarbeid med oppdragsgiver. Det kan også legges vekt på at oppgaven er av en særlig konfidensiell karakter. Det skal altså gjøres en konkret vurdering av innholdet i de aktuelle oppgavene som skal utføres. 

Avgjørelse fra EU-domstolen C-642/20 Caruter

Saken gjaldt gyldigheten av en bestemmelse i det italienske regelverket som gikk ut på at hovedleverandøren selv måtte oppfylle kravene for deltakelse og utføre den største delen av kontrakten. EU-domstolen kom til at anskaffelsesdirektivet artikkel 63 (anskaffelsesforskriften § 16-10) utelukker at det kan oppstilles nasjonale regler som krever at hovedleverandøren i en sammenslutning både selv må oppfylle mesteparten av vilkårene i konkurransen og utføre majoriteten av kontraktsarbeidet.

22.5.7 Leverandører som deltar i fellesskap

Leverandører som deltar i fellesskap etter § 16-11 har mulighet til å støtte seg på kapasiteten til deltakerne i fellesskapet, og andre virksomheter.((71^Jf. § 16-10 syvende ledd))

I tråd med § 16-11 har flere leverandører mulighet til å delta i en konkurranse i fellesskap. Oppdragsgiver kan stille nærmere bestemte krav til denne typen felleskap.

Oppdragsgiver kan kreve at felleskapet etablerer en bestemt foretaksform dersom to vilkår er oppfylt. For det første kan det kun kreves etter at kontrakt er inngått, og kun så langt det er nødvendig for utførelse av kontrakten.((72^Jf. § 16-11 første ledd)) Begrunnelsen for denne regelen er at et fellesskap med leverandører kun skal bruke ressurser på å etablere en foretaksform dersom dette er nødvendig. EU-domstolen har fastslått at det er mulig for oppdragsgiver å oppstille forbud mot at sammensetningen av fellesskapet endres etter at tilbudet er levert.((73^Se EU-domstolen sak C-57/01 Makedoniko Metro, avsnitt 60-63))

Oppdragsgiver kan stille egne kontraktskrav for felleskapet.((74^Jf. § 16-11 andre ledd)) I tillegg er det mulig for oppdragsgiver å presisere hvordan kvalifikasjonskravene vil bli anvendt på fellesskapet.((75^Jf. § 16-11 tredje ledd)) Forutsetningen for å stille både kontraktskrav og å presisere kvalifikasjonskravene er at de er objektivt begrunnet og forholdsmessige.

22.5.8 Særlig om kvalitetssikrings- og miljøledelsesstandarder

Når det gjelder kvalifikasjonskrav om kvalitetssikrings- eller miljøledelsesstandarder har det i praksis blitt reist spørsmål om det er mulig å støtte seg på underleverandører ved oppfyllelse av slike kvalifikasjonskrav.((76^Se EU-domstolen sak C-57/01 Makedoniko Metro, avsnitt 60-63))

I underrettspraksis er det lagt til grunn at utgangspunktet vil være at standarder må gjelde selskapet på toppen av leveransekjeden.((77^LB-2018-152914. Saken gjaldt forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA), men har overføringsverdi også til anskaffelsesforskriften. Se omtale av saken nedenfor.)) Dette perspektivet har senere blitt fulgt opp av flertallet i KOFA.((78^Se KOFA-sak 2022/1643 (hvor det ble tatt dissens). Se omtale av saken nedenfor.)) Det vil derimot være åpning for at oppdragsgiver selv spesifiserer i hvilket ledd i leverandørkjeden en bestemt standard må være gjennomført.((79^Se også NOU 2023: 26 punkt 24.35.5)) KOFA har  sin praksis åpnet for at hovedleverandør etter omstendighetene kan basere seg på en relevant standard hos underleverandør.((80^Se KOFA-sak 2022/909 avsnitt 82-86. Saken omtales nærmere nedenfor.)) Det finnes også eksempler på tilfeller hvor leverandører i en leveransekjede kan anses å oppfylle kvalifikasjonskrav ved at datterselskapet har implementert morselskapets system for kvalitetssikring og miljøledelse.((81^Se KOFA-sak 2022/909 avsnitt 62-67 og 76-80))

DFØ gjør oppmerksom på at i de sakene som omtales nedenfor foretok domstolen og KOFA konkrete vurderinger knyttet til utformingen av de enkelte kvalifikasjonsgrunnlagene og konkurransegrunnlagene i disse anskaffelsene. Det er på nåværende tidspunkt usikkert i hvilken grad det kan utledes generelle regler fra foreliggende retts- og nemndspraksis.

Avgjørelse fra lagmannsretten LB-2018-152914

I sak om midlertidig forføyning kom lagmannsretten til at konkurransegrunnlaget i den konkrete saken måtte tolkes slik at det ikke var adgang til å oppfylle kravet til kvalitetssikringssystem ved hjelp av en underleverandør. Konkurransegrunnlaget oppfylte kravet til klarhet og var ikke i strid med likhetsprinsippet eller de øvrige prinsippene i anskaffelsesloven § 4.  Anskaffelsen fulgte anskaffelsesloven og forskrift om forsvars og sikkerhetsanskaffelser (forskrift nr. 1185 for 2013 (FOSA). Saken gjaldt et kvalifikasjonskrav om kvalitetssikringssystem som tilfredsstilte ISO 9001:2008/ISO 9001:2015 eller tilsvarende. 

Lagmannsretten mente at konkrete forhold i konkurransegrunnlaget talte for at leverandøren måtte oppfylle kvalifikasjonskravet selv, blant annet hvordan søknadsskjemaet var utformet for de ulike kvalifikasjonskravene. Det ble også lagt vekt på at formålsbetraktninger talte mot at krav til kvalitetssikringssystem skulle kunne oppfylles av underleverandør. Forsvarsmateriell måtte ha frihet til å legge betydelig vekt på en ubrutt kjede av kvalitetssikringssystemer helt opp til og med kontraktsparten.

KOFA-sak 2022/1643

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse om rammeavtale for kjøp av vaskeritjenester. Klager anførte at valgte leverandør skulle vært avvist fordi kvalifikasjonskravene knyttet til erfaring og kvalitetsstyringssystem ikke var oppfylt. Klagenemndas flertall (2 av 3 medlemmer) kom til at valgte leverandør ikke oppfylte kvalifikasjonskrav om kvalitetsstyringssystem, og at valgte leverandør dermed skulle vært avvist.

Det var leverandørens datterselskap som skulle utføre ytelsen, mens det var morselskapet som hadde levert dokumentasjon på oppfyllelse av kvalifikasjonskravet om kvalitetssikringssystem. Klagenemndas flertall viste til avgjørelsen i Borgarting lagmannsrett i LB-2018-152914 som sluttet seg til bygfogdembetets kjennelse: «Et kvalitetssikringssystem må gjelde hele leveransekjeden herunder selskapet på toppen av kjeden. Et kvalitetssikringssystem må tilpasses og brukes individuelt for den enkelte organisasjon i kjeden. Hvert foretak (og deler av foretak) må tilpasse systemet til sin rolle i leveransekjeden» (avsnitt 42). Flertallet i KOFA viste til at kvalifikasjonskravenes funksjon er å øke sikkerheten for at leverandøren er egnet til å oppfylle kontraktsforpliktelsene og fant at kvalifikasjonskravet ikke var oppfylt siden det ikke var dokumentert at datterselskapet ville bruke kvalitetssikringssystemet ved utførelsen av tjenesten.

KOFA-sak 2022/909

Sykehusinnkjøp gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtaler med inntil ti leverandører om kjøp av antigene hurtigtester for påvisning av Covid-19. Klagenemnda kom til at Sykehusinnkjøp hadde brutt regelverket i vurderingen av fire av leverandørenes kvalifikasjoner. Det aktuelle kvalifikasjonskravet var formulert slik: «Det kreves kompetanse og systemer som sikrer at ytelsen kan utføres med lave miljøbelastninger og høy grad av sikkerhet. Dette gjelder både den transporten som skal skje og arbeidet som skal utføres» (avsnitt 3).

Dokumentasjonskravet var «Sertifisering iht. ISO, EMAS eller Miljøfyrtårn, eller andre miljø- og kvalitetsledelsesstandarder basert på relevante europeiske eller internasjonale standarder sertifisert av organer som overholder fellesskapets regelverk eller relevante europeiske eller internasjonale standarder vedrørende sertifisering» (avsnitt 4). Klagenemnda tolket dette slik at leverandøren måtte ha et kvalitetssikringssystem og miljøledelsessystem som enten var sertifisert, eller alternativt var «basert på» standarder som er sertifisert. Nemnda foretok deretter en konkret vurdering av om leverandørene, underleverandører og datterselskaper oppfylte kvalifikasjonskravet. I avsnitt 82-86 vurderte klagenemnda om en leverandør kunne støtte seg på underleverandørens system for kvalitetssikring og miljøledelse. Underleverandøren var produsent, mens det var oppgitt i tilbudet at leverandøren selv skulle stå for «transporten som skal skje og arbeidet som skal utføres». KOFA konkluderte med at leverandøren ikke hadde dokumentert at selskapet hadde systemer for kvalitetssikring og miljøledelse hva angår transportdelen av leveransen, og kvalifikasjonskravet var derfor ikke oppfylt.  For to av de andre leverandørene aksepterte KOFA at leverandøren (datterselskapet) hadde implementert morselskapets sertifiserte system for kvalitetssikring og miljøledelse. Dermed har datterselskapet et system «basert på» relevante standarder selv om de selv ikke var sertifisert.

22.6 Forholdet mellom kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier

Kvalifikasjonsfasen og tildelingsfasen er to uavhengige faser i en anskaffelse, med forskjellige funksjoner. Formålet med kvalifikasjonsvurderingen er å avgjøre om leverandørens kvalifikasjoner er tilstrekkelig til å sikre at leverandøren oppfyller kontrakten. Tildelingskriteriene skal rangere tilbudene på bakgrunn av en på forhånd angitt vekting av kriteriene. 

Utgangspunktet er dermed at kvalifikasjonskravene skal rette seg mot forhold ved leverandøren, mens tildelingen skal rette seg mot forhold ved det aktuelle tilbudet. I noen tilfeller kan det oppstå situasjoner hvor leverandørens egnethet til å utføre kontrakten ønskes evaluert i tildelingsfasen. Dette er et spørsmål som er nærmere behandlet i både rettspraksis og teori.

EU-domstolen har uttalt seg om spørsmålet ved flere anledninger.((82^Se for eksempel EU-domstolens sak C-532/06 Lianakis. EU-domstolens standpunkt er moderert i sak T-461/08 Evropaïki Dynamiki v EIB og sak C-601/13 Ambisig.)) Utgangspunktet er at tildelingskriteriet må ha tilstrekkelig tilknytning til leveransen og dermed være egnet til å evaluere hvilket tilbud som gir det beste forholdet mellom pris og kvalitet. Tildelingskriteriene kan derfor ikke knytte seg til generelle sider ved leverandøren, for eksempel leverandørens overordnede innkjøpsstrategi.((83^Se sak C-368/10 Max Havelaar, avsnitt 90))

Spørsmålet har størst betydning når det gjelder adgangen til å stille krav til faglig erfaring og kompetanse i tildelingsfasen. EU-retten skiller mellom krav til virksomheten og det å stille krav til kompetansen til personene som skal gjennomføre kontrakten.((84^Se sak C-601/13 (Ambisig), avsnitt 25 til 32)) Kvaliteten av gjennomføringen kan på avgjørende vis være avhengig av kompetansen til de som gjennomfører den, og det er derfor naturlig at oppdragsgiver kan bedømme kvaliteten på denne kompetansen. Dette er særlig relevant der leveransen er av intellektuell art, som ved utdannelses- eller konsulentytelser.

KOFA har fulgt opp EU-domstolens uttalelser. De har i flere avgjørelser påpekt at dersom et tildelingskriterium, som vurderer faglig erfaring og kompetanse, skal kunne benyttes må det være erfaringen og kompetansen til den bemanningen som er aktuell for oppdraget som gjøres til et vurderingstema. Det kan ikke legges vekt på leverandørens generelle erfaring eller kompetanse.((85^Se blant annet KOFA-saker 2015/78, 2015/97 og 2015/118. Se også KOFA-sak 2015/15 om klarhetskrav ved bruk av tilsynelatende samme krav til faglig erfaring og kompetanse som kvalifikasjonskrav og som tildelingskriterium.))

Teknisk og faglig kompetanse er dermed et lovlig tildelingskriterium dersom kriteriet har tilstrekkelig tilknytning til den aktuelle anskaffelsen. Dette følger uttrykkelig av § 18-1 tredje ledd bokstav b, som forutsetter at kvaliteten på bemanningen må være av stor betydning for utførelsen av kontrakten. Det vil si at et eventuelt kompetansekriterium kun kan benyttes i anskaffelser med en viss grad av innsatsforpliktelse, som arkitekttjenester, totalentrepriser og konsulenttjenester.

Dokumentasjonen kan være den samme for oppfyllelse av kvalifikasjonskravene og i evalueringen av tildelingskriteriene, så lenge vurderingstema er et annet. Siden kvalifikasjonskrav skal rette seg mot leverandørens egnethet til å gjennomføre kontrakten, kan oppdragsgiver stille krav knyttet til virksomhetens kompetanse og referanser. Til sammenlikning, siden tildelingskriteriene skal identifisere kvaliteter ved tilbudet, kan det være relevant å evaluere kvaliteter ved de tilbudte medarbeidernes CVer i tildelingsevalueringen. I så tilfelle kan samme dokumentasjon benyttes både i evaluering av kvalifikasjonskravene og i tildelingsevalueringen.

For mer om bruk av kompetanse som tildelingskriterium, se veiledningen om tildelingskriterier i kapittel 26.

Fotnoter

1Jf. § 24-2 første ledd bokstav a. Les mer om avvisningsplikten i veilederens punkt 36.3.2.1.

2Jf. § 16-1 tredje ledd

3Jf. § 16-2

4Jf. § 16-3

5Jf. § 16-5

6Les mer om tilknytningskravet i punkt 20.3.2 om kravspesifikasjoner og punkt 26.2.4 om tildelingskriterier.

7Jf. §§ 16-1 første ledd, 16-3 første ledd og 16-5 første ledd

8Avsnitt 117 flg.

9Se bl.a. sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 42 og sak T-437/05 Brink's Security Luxembourg avsnitt 119

10Se HR-2022-1964 A Flage Maskin avsnitt 50 og sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109. Samme klarhetskrav gjelder også for tildelingskriterier.

11Se bl.a. KOFA-sak 2008/100 avsnitt 37. I en konkurranse for innsamling og transport av restavfall hadde oppdragsgiveren ikke presisert kravene til erfaring og kompetanse nærmere. Hvilket minstenivå som måtte være oppfylt var ikke angitt. Leverandørene kunne derfor ikke vite hva som skulle til for å bli kvalifisert. Kvalifikasjonskravene ga oppdragsgiveren et for vidt skjønn, og var dermed ulovlige.

12Se i denne retning bl.a. KOFA-sak 2003/209 og KOFA-sak 2006/39. I førstnevnte sak, en konkurranse om byggtekniske arbeider, hadde oppdragsgiveren stilt krav om at leverandørene skulle ha erfaring fra «tilsvarende arbeider/installasjoner». Når oppdragsgiver senere krevde arbeid i «tilsvarende gater», var kravet for upresist angitt.

13Jf. § 16-1 første og andre ledd

14Se for eksempel EU-domstolens sak C-272/91 Kommisjonen mot Italia avsnitt 35 og KOFA-sak 2010/158 avsnitt 22

15Jf. LG-2016-13394

16Jf. § 16-2 første ledd

17Jf. § 16-3 første ledd

18Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 83

19Jf. § 16-5 andre ledd

20Jf. § 17-2. Se også anskaffelsesdirektivet artikkel 64.

21NOU 2023: 26 kapittel 24.35.7

22Jf. § 16-8 første ledd

23Jf. § 16-1 andre ledd

24KOFA-sak 2018/219 avsnitt 34, jf. KOFA-sakene 2016/135 og 2009/219

25Se bl.a. KOFA-sakene 2003/176 og 2003/57

26Jf. § 24-1 tredje ledd bokstav g

27Jf. § 17-1

28Se EU-domstolen sak C-76/16 Ingsteel and Metrostav avsnitt 32

29Jf. § 16-4 andre ledd

30Se KOFA-sak 2010/58 avsnitt 28 og 29, hvor det vises til kravene til forholdsmessighet, likebehandling og etterprøvbarhet i anskaffelsesloven § 4

31Jf. § 16-6 fjerde ledd

32Jf. § 16-6 tredje ledd

33Jf. § 16-6 første ledd bokstav e

34Jf. § 16-6 første ledd bokstav a og b

35Jf. KOFA-sak 2011//159 avsnitt 50-52

36Jf. § 16-6 første ledd bokstav c

37Jf. § 16-6 første ledd bokstav d

38Jf. § 16-6 første ledd bokstav e

39Jf. § 16-6 første ledd bokstav f

40Jf. § 16-7 andre ledd

41Direktivteksten angir dette som «gennemsnitlige antal beskæftigede», se direktiv 2014/24/EU bilag XII del 2, bokstav h

42Jf. § 16-6 første ledd bokstav h

43Jf. § 16-6 første ledd bokstav j

44Jf. § 19-2

45Jf. § 16-6 andre ledd bokstav a

46Jf. § 16-6 andre ledd bokstav b

47Dragsten 2020, side 613

48For mer om krav til universell utforming i offentlige anskaffelser, se DFØs veileder.

49Etter § 16-7 andre ledd skal oppdragsgiveren, om de skal kreve attest for miljøledelsessystem/standard/-system, «vise til EU-ordningen for miljøstyring og miljørevisjon (EMAS), andre anerkjente miljøledelsessystemer i forordning (EF) nr. 1221/2009 artikkel 45 eller andre miljøledelsesstandarder basert på relevante europeiske eller internasjonale standarder fra akkrediterte organer. Oppdragsgiveren skal godta tilsvarende attester utstedt av organer i andre EØS-stater.

50LB-2018-152914 (som gjaldt Forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA) og anskaffelse av forsvarsmateriell) og KOFA-sak 2022/1643 (hvor det ble tatt dissens). Se omtale av LB-2018-152914 under.

51HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 54

52HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 50, jf. EU-domstolens sak C-538/13 eVigilio

53HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 50 flg., jf. EU-domstolens sak C-27/15 Pippo Pizzo avsnitt 35 flg.

54Jf. §§ 14-1 femte ledd og 23-3 andre ledd

55Se avsnitt 28 og 29

56Avsnitt 31

57Jf. § 16-10 første ledd

58Dvs. kvalifikasjonskrav i tråd med § 16-2

59Avsnitt 26

60Jf. § 16-10 andre ledd

61Dette følger også av EU-domstolens praksis, se for eksempel sak C-176/98 Holst Italia og sak C-314/01 Siemens og Agre Telekom. Se også sak C-324/14 Partner Apelski Dariuszsak C-324/14 Partner Apelski Dariusz (omtalt i teksten).

62Jf. § 16-10 andre ledd

63Ettersom det ikke stilles krav om at det dokumenteres gjennom forpliktelseserklæring vil leverandør også ha mulighet til å dokumentere rådighet over ressursene på en annen egnet måte.

64Se KOFA-sak 2005/213 som gjaldt soliditet

65Se KOFA-sak 2022/1643 avsnitt 35, jf. KOFA-sak 2017/64 avsnitt 37

66Se EU-domstolen sak C-389/92 avsnitt 17. Se også sak C-812/24 hvor EU-domstolen vurderte om et heleid datterselskap er å regne som en støttende virksomhet, og i så fall om manglende levering av ESPD-skjema for datterselskap medfører avvisningsplikt.

67Jf. § 16-10 tredje ledd

68Jf. § 16-10 fjerde ledd

69Jf. § 16-10 femte ledd. Se også sak C-324/14 Partner Apelski Dariusz (beskrevet på forrige side) avsnitt 41.

70Jf. § 16-10 sjette ledd

71Jf. § 16-10 syvende ledd

72Jf. § 16-11 første ledd

73Se EU-domstolen sak C-57/01 Makedoniko Metro, avsnitt 60-63

74Jf. § 16-11 andre ledd

75Jf. § 16-11 tredje ledd

76Se EU-domstolen sak C-57/01 Makedoniko Metro, avsnitt 60-63

77LB-2018-152914. Saken gjaldt forskrift om forsvars- og sikkerhetsanskaffelser (FOSA), men har overføringsverdi også til anskaffelsesforskriften. Se omtale av saken nedenfor.

78Se KOFA-sak 2022/1643 (hvor det ble tatt dissens). Se omtale av saken nedenfor.

79Se også NOU 2023: 26 punkt 24.35.5

80Se KOFA-sak 2022/909 avsnitt 82-86. Saken omtales nærmere nedenfor.

81Se KOFA-sak 2022/909 avsnitt 62-67 og 76-80

82Se for eksempel EU-domstolens sak C-532/06 Lianakis. EU-domstolens standpunkt er moderert i sak T-461/08 Evropaïki Dynamiki v EIB og sak C-601/13 Ambisig.

83Se sak C-368/10 Max Havelaar, avsnitt 90

84Se sak C-601/13 (Ambisig), avsnitt 25 til 32

85Se blant annet KOFA-saker 2015/78, 2015/97 og 2015/118. Se også KOFA-sak 2015/15 om klarhetskrav ved bruk av tilsynelatende samme krav til faglig erfaring og kompetanse som kvalifikasjonskrav og som tildelingskriterium.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 23

23. Reserverte kontrakter

23.1 Innledning

Forskriftens § 16-9 åpner for at oppdragsgiver kan reservere retten til å delta i konkurransen for bestemte virksomheter på visse nærmere angitte vilkår.((1^ Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 20 )) Oppdragsgiver kan begrense konkurransen til virksomheter eller programmer((2^ Ordlyden i den engelske oversettelsen av direktiv 2014/24/EU artikkel 20 (1) benytter «sheltered employment programmes», og den danske oversettelsen benytter «programmer for beskyttet beskæftigelse». Med «programmer» siktes det dermed til programmer for beskyttet sysselsetting. )) som har som hovedformål å integrere personer med nedsatt funksjonsevne eller vanskeligstilte personer i arbeidslivet. Det er inntatt en tilsvarende mulighet til å reservere kontrakter etter forskriften del II, jf. § 8-8, og ved anskaffelser av helse- og sosialtjenester, jf. § 30-3. Adgangen til å reservere kontrakter gjelder for alle typer kontrakter og kan også benyttes for anskaffelser etter forskriften del I.

Virksomheter eller programmer som har et slikt hovedformål, når ofte ikke opp i konkurranse på vanlige betingelser. Bestemmelsen gir oppdragsgivere muligheten til å sikre disse en likestilt konkurranseplass, og kan dermed bidra til økt deltakelse i arbeidslivet for utsatte grupper.

Virksomheten kan være organisert som en vernet bedrift, men organiseringen er ikke av avgjørende betydning. Det utslagsgivende er om virksomheten har arbeidslivsintegrering av en av de nevnte gruppene som et hovedformål.

Dersom oppdragsgiver benytter seg av muligheten til å reservere kontrakten etter bestemmelsen, skal dette angis i kunngjøringen. Dette kravet ivaretar hensynet til forutberegnelighet hos leverandørene.

Bestemmelsen i § 16-9 gir en rett til å begrense deltakelsen i konkurransen, men anskaffelsen må ellers gjennomføres i henhold til anskaffelsesregelverket.

23.2 Hvilke grupper omfattes av unntaket

Med «funksjonshemmede» forstås personer som på bakgrunn av arten eller omfanget av deres funksjonsnedsettelse, ikke kan utføre arbeid på normale vilkår. Dette kan for eksempel være personer med langvarig fysisk eller psykisk funksjonsnedsettelse.

Begrepet «vanskeligstilte personer» dekker en videre krets av personer enn begrepet «funksjonshemmede». «Vanskeligstilte personer» omfatter blant annet personer som er arbeidsledige, eller personer som tilhører en vanskeligstilt minoritet eller en gruppe som på annet vis er sosialt marginalisert.((3^Se direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 36 )) Dette kan eksempelvis være rusmisbrukere eller tidligere straffedømte personer. «Vanskeligstilte personer» kan også omfatte personer som ikke har fullført videregående skole eller yrkesrettet utdanning, personer som over lengre tidsrom ikke har hatt fast lønnet arbeid, og personer som tilhører etniske minoriteter som har behov for å styrke sine språkkunnskaper, sin yrkesopplæring eller yrkeserfaring for å bedre utsiktene til fast sysselsetting.((4^ Kommisjonen har i forordning (EU) nr. 651/2014, artikkel 2, 4. ledd, som gjelder et gruppeunntak for statsstøtte, definert det nærmere innholdet i begrepet «vanskeligstilt arbeidstaker». Denne definisjonen er ikke bindende for forståelsen av anskaffelsesregelverket, men den kan ha en viss relevans ved tolkingen av begrepet «vanskeligstilte personer». ))

23.3 Krav til andel funksjonshemmede/vanskeligstilte personer

Det er videre et krav at minst 30 prosent av de ansatte i virksomheten eller programmet har nedsatt funksjonsevne eller er vanskeligstilte personer. Prosentandelen skal beregnes ut ifra hvor mange ansatte det er i virksomheten eller programmet. Det vil si at hvis virksomheten har fem ansatte og to av disse er omfattet av en av de nevnte gruppene, vil kravet være oppfylt. Ved beregningen er det ikke avgjørende hvorvidt personen er heltids- eller deltidsansatt.

Paragraf 16-9 er generelt formulert, og bestemmelsen kan omfatte bedrifter med ansatte som har ulike grader av funksjonsnedsettelse eller vanskeligstilte personer med ulik bakgrunn.

23.4 Muligheter for nærmere avgrensninger

Oppdrags­giver kan foreta en nærmere avgrensing av hvilke typer og omfang av funksjonsnedsettelse de ansatte hos leve­randørene skal ha for å kunne delta i konkurransen.((5^ Se Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 14. desember 2011. Uttalelsen er gitt i henhold til det tidligere regelverket, men vurderingen vil også være relevant for gjeldende bestemmelse.)) Dette er for å sikre at også leve­randører som har ansatte med et relativt lavt funksjonsnivå får muligheter til å konkurrere på like vilkår. Det kan for eksempel være kontrakter som reserveres for virksomheter med en tilstrekkelig andel personer med varig og vesentlig nedsatt arbeidsevne, eksempelvis personer på varig tilrettelagt arbeid.

Det kan også være en tilsvarende mulighet for å reservere kontrakter for virksomheter eller programmer med visse grupper av vanskeligstilte personer, eksempelvis tiltak for unge arbeidsledige personer. Forutsetningen for slike begrensninger er at disse ikke strider mot diskrimineringsforbudet og at kravet til konkurranse er oppfylt.

Fotnoter

1Bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 20

2Ordlyden i den engelske oversettelsen av direktiv 2014/24/EU artikkel 20 (1) benytter «sheltered employment programmes», og den danske oversettelsen benytter «programmer for beskyttet beskæftigelse». Med «programmer» siktes det dermed til programmer for beskyttet sysselsetting.

3Se direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 36

4Kommisjonen har i forordning (EU) nr. 651/2014, artikkel 2, 4. ledd, som gjelder et gruppeunntak for statsstøtte, definert det nærmere innholdet i begrepet «vanskeligstilt arbeidstaker». Denne definisjonen er ikke bindende for forståelsen av anskaffelsesregelverket, men den kan ha en viss relevans ved tolkingen av begrepet «vanskeligstilte personer».

5Se Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 14. desember 2011. Uttalelsen er gitt i henhold til det tidligere regelverket, men vurderingen vil også være relevant for gjeldende bestemmelse.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 24

24. Utvelgelse av leverandører i konkurranser med prekvalifisering

24.1 Innledning

I konkurranser med prekvalifisering har oppdragsgiver muligheten til å fastsette at bare et begrenset antall tilbydere kan gi tilbud i konkurransen. Oppdragsgiver kan da foreta en utvelgelse blant leverandørene som oppfyller kvalifikasjonskravene. Det er bare de utvalgte leverandørene som får delta i tilbudsfasen. Dette følger av forskriftens § 16-12.((1^Forskriftens § 16-12 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 65))

Oppdragsgiver kan kun gjøre en slik utvelgelse ved anskaffelser hvor konkurransen er delt opp i to eller flere faser. For anskaffelser etter forskriftens del III kan utvelgelseskriterier benyttes ved gjennomføring av konkurranseformene begrenset anbudskonkurranse, konkurranse med forhandlinger etter forutgående kunngjøring, konkurranse om innovasjonspartnerskap og konkurransepreget dialog.((2^Jf. § 16-12 første ledd)) 

I enkelte markeder er det et stort antall leverandører som er interessert i få tildelt offentlige kontrakter, og antallet tilbydere kan derfor fort bli høyt. For offentlige oppdragsgivere vil det være tid- og ressurskrevende å skulle evaluere et stort antall tilbud. For leverandørene kan det fremstå som lite fordelaktig å gi tilbud i en konkurranse med mange tilbydere og tilsvarende lav sannsynlighet for å vinne frem. Utvelgelse av leverandører på denne måten kan derfor være hensiktsmessig for å bedre både konkurransen og ressursbruken for både leverandører og oppdragsgivere.

Bestemmelsene om utvelgelse av leverandører er i det vesentlige tilsvarende for anskaffelser etter forskriftens del II og del III.((3^Jf. §§ 8-9 og 16-12)) Bestemmelsene vil derfor i hovedsak bli behandlet sammen i dette kapitelet. Som kjent legger forskriftens system opp til at reglene i del II ikke er like strenge som reglene i del III. Dette medfører at det må legges til grunn at kravene som stilles til utvelgelseskriterier vil være mindre strenge enn det som følger av del III. Se punkt 11.7 for særlig omtale av utvelgelse etter del II.

24.2 Begrensning i antall deltakere

Dersom oppdragsgiver ønsker å begrense antall deltakere i konkurransen, skal det  velges ut et antall deltakere som sikrer reell konkurranse.((4^Jf. §§ 8-9 tredje ledd og 16-12 tredje ledd)) Ved anskaffelser etter forskriftens del II skal oppdragsgiver ikke velge ut færre enn tre leverandører.((5^Jf. § 8-9 tredje ledd)) For anskaffelser etter forskriftens del III kan det ikke velges ut færre enn fem leverandører ved begrenset anbudskonkurranse eller færre enn tre ved konkurranse med forhandling, konkurranse om innovasjonspartnerskap eller konkurransepreget dialog.((6^Jf. § 16-12 tredje ledd)) Grensedragningen kan ses på som et minsteantall for å sikre reell konkurranse.((7^Slik også EU-domstolens avgjørelse i sak C-225/98 Nord-Pas de Calais, hvor domstolen uttrykte at fem leverandører var nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse))

Kravet til reell konkurranse kan også bety at oppdragsgiver i enkelte konkrete tilfeller må velge ut flere enn minsteantallet i forskriften. For eksempel kan det tenkes situasjoner hvor det er usikkert om alle leverandørene vil levere inn tilbud; det foreligger spesielle trekk i det aktuelle markedet, eller; det er forhold ved den aktuelle anskaffelsen som tilsier at det er behov for flere tilbydere. Slike momenter kan tilsi at det er behov for å velge ut flere enn minsteantallet på henholdsvis tre og fem leverandører.

Dersom det ikke foreligger et tilstrekkelig antall kvalifiserte leverandører og oppdragsgiver derfor mottar færre forespørsler om deltakelse enn minsteantallet, er ikke dette til hinder for gjennomføringen av konkurransen. I så fall kan oppdragsgiver invitere alle de kvalifiserte leverandørene til å inngi tilbud i konkurransen. Mangler ved konkurransesituasjonen kan likevel være en saklig grunn til avlysning.((8^Jf. § 25-4 (omtalt i veilederens punkt 37.4). For del II-anskaffelser vises det til § 10-4 (omtalt i veilederens punkt 13.4). Se også EU-domstolens sak C-27/98 Mtalmeccanica og avgjørelsen i KOFA-sak 2005/192 om manglende konkurranse som avlysningsgrunn.))

Oppdragsgiver står også fritt til å angi en øvre grense for hvor mange leverandører som kan delta i konkurransen. I tillegg kan oppdragsgiver angi antall deltakere i et intervall, for eksempel at det vil velges ut mellom fem og syv leverandører til å inngi tilbud i konkurransen. Oppdragsgiver er da ikke forpliktet til å velge ut det maksimale antallet leverandører. På bakgrunn av en saklig og objektiv vurdering kan oppdragsgiver begrense antallet leverandører innenfor det angitte intervallet. Det kan for eksempel være at en gruppe leverandører kvalitetsmessig skiller seg fra de andre. På den andre siden, dersom oppdragsgiver angir en øvre grense, kan denne grensen ikke utvides ved å velge ut flere leverandører enn det maksimale antallet tilsier.

Den nedre, og eventuelt også den øvre, grensen for antall leverandører som velges ut til å inngi tilbud, skal angis i anskaffelsesdokumentene.((9^Jf. §§ 8-9 andre ledd og 16-12 andre ledd)) For anskaffelser etter forskriftens del III skal dette angis i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse.  

24.3 Kriterier for utvelgelse

Utvelgelseskriteriene må være objektive og ikke-diskriminerende. Dette følger av de grunnleggende prinsippene og er eksplisitt angitt i § 16-12.((10^ For del II-anskaffelser vises det til § 8-9. Se punkt 11.7 for nærmere omtale.)) Ut over dette står oppdragsgiver fritt til å fastsette kriteriene for utvelgelse i den konkrete anskaffelsen.

Kravene til objektivitet og ikke-diskriminering tilsier at oppdragsgiver må fastsette kriterier som er etterprøvbare og relevante for den konkrete anskaffelsen, samtidig som de ikke må føre til vilkårlig forskjellsbehandling av leverandørene. Det vil for eksempel ikke være tillatt å fastsette kriterier som forskjellsbehandler leverandørene basert på nasjonalitet eller lokal tilknytning.((11^Se bl.a. KOFA-sak 2020/361 avsnitt 26))

På stadiet for utvelgelsen vil oppdragsgiver ha mottatt informasjon om leverandørenes kvalifikasjoner. Det kan derfor være naturlig å ta utgangspunkt i disse kvalifikasjonene ved utformingen av utvelgelseskriterier. Oppdragsgiver kan for eksempel velge ut ifra beste kvalifikasjoner eller hva som vil gi best konkurransedynamikk. Oppdragsgiver kan også benytte en blanding av disse, ved at kriteriene tar hensyn til både kvalifikasjoner og konkurransemessige forhold. Det kan dermed benyttes kriterier som har til hensikt å velge ut de leverandørene som er best kvalifisert til å utføre leveransen. Det vil si at oppdragsgiver kan evaluere, for eksempel, referanser fra tidligere oppdrag, opplysninger om utdanning og faglige kvalifikasjoner, eller leverandørens beskrivelser av miljøledelsestiltak eller styring av leverandørkjeden.

Det er altså stort overlapp mellom kravene som stilles til utvelgelseskriterier og kvalifikasjonskrav. Til forskjell fra kvalifikasjonskrav skal derimot utvelgelseskriterier være egnet til å skille leverandører som oppfyller kvalifikasjonskravene fra hverandre på en objektiv, ikke-diskriminerende og etterprøvbar måte. KOFA har videre understreket at en leverandør må være forberedt på at det kan skje et nedvalg gjennom utvelgelseskriteriene, og at leverandøren dermed ikke blir utvalgt på tross av at de oppfyller kvalifikasjonskravene.((12^Jf. KOFA-sak 2020/361 avsnitt 28 og KOFA-sak 2023/19 avsnitt 31))

Oppdragsgiver er altså ikke begrenset til å fastsette utvelgelseskriterier basert på kvalifikasjonskravene, men står fritt til også å benytte andre utvelgelseskriterier, såfremt disse er objektive og ikke-diskriminerende. Disse må i så fall kombineres med tilhørende dokumentasjonskrav. Dette kan blant annet være ytterligere beskrivelser av leverandørens ivaretakelse av miljø eller menneskerettigheter, det kan legges vekt på sosialt entreprenørskap, eller det kan legges vekt på størrelsen på leverandørens økonomiske omsetning, ut over det som følger av hovedregelen i § 16-3 første ledd bokstav a.

I tillegg kan oppdragsgiver fastsette utvelgelseskriterier som ivaretar best mulig konkurransedynamikk i den videre konkurransen. Det vil si at oppdragsgiver fastsetter utvelgelseskriterier som vil lede til en variert konkurransesituasjon ved tilbudsevalueringen.

Hensynet til konkurransedynamikk kan ivaretas ved å velge ut både små, mellomstore og store leverandører i utvelgelsesfasen. Oppdragsgiver kan også legge vekt på at det bør finnes utenlandske aktører blant de utvalgte leverandørene, eller at det bør velges leverandører fra ulike markedssegmenter. Det kan videre legges vekt på at det bør være både nyetablerte og veletablerte leverandører blant de utvalgte. De utvalgte leverandører kan da tenkes å bidra med forskjellige innfallsvinkler til hvordan de ønsker å løse oppgaven. Et mer variert tilbyderfelt vil bety større valgmuligheter for oppdragsgiver og kan bety høyere krav til nytenking og innovasjon blant leverandørene. Dette kan i sum føre til bedre ressursutnyttelse og en bedre anskaffelse.

KOFA-sak 2021/1216

Saken gjaldt en konkurranse med prekvalifisering for rehabilitering og nybygg av en ungdomsskole. I konkurransen var det opplyst at inntil fire leverandører ville bli invitert til å levere tilbud. Det ble brukt et utvelgelseskriterium om at «Leverandøren skal ha god økonomisk og finansiell kapasitet til å kunne utføre kontrakten.», som skulle vektes med 30 prosent. Klager ble kvalifisert, men ikke utvalgt til å inngi tilbud. Klager anførte bl.a. at innklagde hadde oppstilt et ulovlig utvelgelseskriterium, som var i strid med krav om relevans og i strid med de grunnleggende prinsippene om likebehandling, forholdsmessighet og forutberegnelighet.

Klagenemnda kom til at utvelgelseskriteriet ikke var i strid med regelverket. 

I sin vurdering viste klagenemnda blant annet til at et høyt krav til minimumsomsetning i seg selv ikke er ensbetydende med at det ikke er forholdsmessig eller relevant å vurdere leverandørens økonomiske forutsetninger for å gjennomføre oppdraget ved utvelgelsen. Nemnda understreket videre at relevans for denne typen krav må vurderes konkret, og at enhver finansiell kapasitet over minstekravet ikke nødvendigvis vil være relevant.  

Dersom oppdragsgiver benytter utvelgelseskriterier knyttet til størrelsen på virksomheten, driftens lengde eller liknende, må dette klart defineres i kunngjøringen. Det betyr at oppdragsgiver klart må angi hva som for eksempel menes med små og mellomstore bedrifter, og hva som menes med nyetablert virksomhet.

24.4 Det europeiske egenerklæringsskjema

Ved anskaffelser etter forskriftens del III er det obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD). Egenerklæringsskjemaet er en erklæring fra leverandørene om at de blant annet oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier. Egenerklæringen fungerer som et foreløpig dokumentasjonsbevis. Oppdragsgiver behøver deretter bare å kontrollere om opplysningene angitt i den valgte leverandørens egenerklæring er korrekte. Formålet med egenerklæringen er å redusere administrasjonsbyrden for oppdragsgivere og leverandører ved gjennomføringen av anskaffelsen.

Egenerklæringsskjemaet består av seks deler. Skjemaets del V omhandler utvelgelseskriterier. Her har leverandørene mulighet for å beskrive nærmere hvordan de oppfyller kriteriene eller eventuelt vise til sin besvarelse i forespørselen om å delta i konkurransen.

For nærmere informasjon om det europeiske egenerklæringsskjemaet, se kapittel 25.

24.5 Krav om meddelelse og begrunnelse

De leverandørene som ikke blir valgt ut til å delta i konkurransen skal snarest mulig motta en meddelelse om utvelgelsen.((13^Jf. § 16-12 fjerde ledd)) Det betyr at meddelelsen må gis innen tilstrekkelig tid før fristen til å gi tilbud, slik at leverandørene får mulighet til å delta i konkurransen dersom utvelgelsen skulle vise seg å være uriktig.

Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse. Begrunnelsen skal rette seg mot de faktiske forhold ved evalueringen av utvelgelseskriteriene som skiller den forkastede forespørselen fra de forespørslene som ble valgt til å delta videre i konkurransen. Begrunnelsen skal være tilstrekkelig for å gi leverandøren mulighet til å vurdere en eventuell klage.((14^Se avgjørelse i KOFA-sak 2009/143))

Fotnoter

1Forskriftens § 16-12 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 65

2Jf. § 16-12 første ledd

3Jf. §§ 8-9 og 16-12

4Jf. §§ 8-9 tredje ledd og 16-12 tredje ledd

5Jf. § 8-9 tredje ledd

6Jf. § 16-12 tredje ledd

7Slik også EU-domstolens avgjørelse i sak C-225/98 Nord-Pas de Calais, hvor domstolen uttrykte at fem leverandører var nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse

8Jf. § 25-4 (omtalt i veilederens punkt 37.4). For del II-anskaffelser vises det til § 10-4 (omtalt i veilederens punkt 13.4). Se også EU-domstolens sak C-27/98 Mtalmeccanica og avgjørelsen i KOFA-sak 2005/192 om manglende konkurranse som avlysningsgrunn.

9Jf. §§ 8-9 andre ledd og 16-12 andre ledd

10For del II-anskaffelser vises det til § 8-9. Se punkt 11.7 for nærmere omtale.

11Se bl.a. KOFA-sak 2020/361 avsnitt 26

12Jf. KOFA-sak 2020/361 avsnitt 28 og KOFA-sak 2023/19 avsnitt 31

13Jf. § 16-12 fjerde ledd

14Se avgjørelse i KOFA-sak 2009/143

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 25

25. Det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD)

25.1 Hva er det europeiske egenerklæringsskjemaet?

Det europeiske egenerklæringsskjemaet er en erklæring fra en leverandør om at de angitte kvalifikasjonskrav og eventuelle utvelgelseskriterier er oppfylt, og at det ikke foreligger grunner for avvisning på grunn av forhold ved leverandøren.

Egenerklæringen fungerer i utgangspunktet som foreløpig dokumentasjonsbevis. Oppdragsgiver behøver bare å kontrollere om opplysningene angitt i den valgte leverandørens egenerklæring er korrekte. Det europeiske egenerklæringsskjemaet omtales ofte som ESPD som er en forkortelse for European Single Procurement Document. Det europeiske egenerklæringsskjemaet er likt for hele EØS-området.

25.2 Formålet

Formålet med det europeiske egenerklæringsskjemaet er å redusere administrasjonsbyrden for oppdragsgiver og leverandør ved gjennomføringen av offentlige anskaffelser. Leverandøren behøver kun å levere en egenerklæring istedenfor å levere annen dokumentasjon som viser at de angitte kvalifikasjonskravene og eventuelle utvelgelseskriterier er oppfylt, og at det ikke foreligger grunner til avvisning.

Oppdragsgiver behøver kun å kontrollere om den valgte leverandøren kan dokumentere oppfyllelse av de angitte kvalifikasjonskravene og eventuelle utvelgelseskriterier, og at det ikke foreligger grunner for avvisning. Oppdragsgiver slipper derfor å kontrollere samtlige av leverandørene.

Oppdragsgiver kan imidlertid kontrollere alle leverandørene, dersom dette er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på en korrekt måte. Det kan for eksempel være fornuftig å kontrollere om alle leverandørene oppfyller de angitte kvalifikasjonskravene ved totrinnsprosedyrer, som begrenset anbudskonkurranse og konkurranse med forhandling, hvor det foretas en prekvalifisering av leverandøren.

Innføringen av det europeiske egenerklæringsskjemaet innebærer videre en standardisering av kvalifikasjonsprosessen. Leverandørene vil møte det samme skjemaet ved alle anskaffelser de deltar i og oppdragsgiver kan gjenbruke det samme skjemaet i alle konkurranser.

Det europeiske egenerklæringsskjemaet legger til rette for handel på tvers av landegrensene, ettersom det samme skjemaet skal brukes ved alle anskaffelser over EØS- terskelverdiene i hele EØS-området. Leverandørene vil altså kunne forholde seg til det samme skjemaet uansett hvilket land det leveres tilbud i.

25.3 Når skal det europeiske egenerklæringsskjemaet brukes?

Det er obligatorisk å bruke skjemaet ved anskaffelser etter forskriften del III.((1^Jf. § 17-1)) Kravet gjelder uavhengig av hvilken anskaffelsesprosedyre som oppdragsgiver bruker, inkludert ved konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring.((2^Jf. § 13-3)) Ved anskaffelser uten konkurranse,((3^Jf. § 13-4)) er bruk av skjemaet ikke påkrevd.

KOFA-sak 2017/111

Denne saken gjaldt etablering av en rammeavtale for inspeksjon av tremaster. Klager anførte blant annet at oppdragsgiver hadde brutt regelverket ved å ikke be tilbyderne om å levere ESPD-skjema med tilbudet. KOFA konstaterer i avsnitt 75 at innklagede har brutt forsyningsforskriften § 20-7 første ledd ved å ikke be om ESPD-skjema. KOFA uttaler imidlertid i avsnitt 79 at det i saken «ikke [er] tale om brudd hvor det uten videre er klart at avlysning er påkrevet». Saken gjelder like regler i forsyningsforskriften og i anskaffelsesforskriften, og har derfor også betydning for saker etter anskaffelsesforskriften.

KOFA-sak 2018/142

Denne saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse om totalentreprise for oppføring av en ny barne- og ungdomsskole, samt renovering av en eksisterende gymsal og basseng. Klager anførte blant annet at innklagedes manglende krav om ESPD-skjema skulle medføre avlysning av konkurransen. KOFA konstaterer i likhet med i KOFA-sak 2017/111, at manglende bruk av ESPD-skjema utgjør et brudd på forskriftens § 17-1.

KOFA behandlet også spørsmål om manglende bruk av ESPD-skjema medførte avvisningsplikt. KOFA henviste i avsnitt 36 i avgjørelsen til KOFA-sak 2017/111, og uttalte at ettersom bruk av ESPD hovedsakelig er å regne som et forenklingsverktøy i anskaffelsesprosessen vil bruk av ESPD «ikke nødvendigvis ha betydning for hvorvidt en leverandør velger å delta i konkurransen», eller at dette ville påvirket innholdet i tilbudene. Klagers anførsel om avvisning på grunn av manglende bruk av ESPD førte derfor ikke frem.

Ved andre anskaffelser etter forskriftens del II er det frivillig å bruke skjemaet.

25.4 Standardskjema for det europeiske egenerklæringsskjemaet

Oppdragsgiver skal bruke standardskjemaet som ble vedtatt av EU-kommisjonen gjennom forordning 2016/7.((4^Kommisjonens gjennomføringsforordning (EU) nr. 2016/7)) Departementet har fastsatt en norsk versjon av dette skjemaet som skal fylles ut elektronisk. Dette kan gjøres gjennom et konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) som bruker EU- kommisjonens standardiserte datamodell for ESPD. Standardskjemaet er også lagt ut i PDF-versjon. Se brukerveiledning om hvordan utfylling skal gjøres rent praktisk.

Det europeiske egenerklæringsskjemaet består av seks deler:

  • Del I: Opplysninger om oppdragsgiver og konkurransen
  • Del II: Opplysninger om leverandør
    • Seksjon A: Opplysninger om leverandør
    • Seksjon B: Opplysninger om leverandørens representanter
    • Seksjon C: Opplysninger om støtte fra andre virksomheter
    • Seksjon D: Opplysninger om underleverandører som leverandør ikke støtter seg på
  • Del III: Avvisningsgrunner
    • Seksjon A: Avvisningsgrunner som gjelder straffedommer
    • Seksjon B: Avvisningsgrunner som gjelder betaling av skatter, avgifter og trygdeavgifter
    • Seksjon C: Avvisningsgrunner som gjelder insolvens, interessekonflikter eller alvorlige feil i yrkesutøvelsen
    • Seksjon D: Andre avvisningsgrunner som er fastsatt i den nasjonale lovgivningen i oppdragsgivers medlemsstat
  • Del IV: Kvalifikasjonskrav
    • Seksjon α: Samlet angivelse for alle kvalifikasjonskravene
    • Seksjon A: Egnethet
    • Seksjon B: Økonomiske og finansielle kapasitet
    • Seksjon C: Tekniske og faglige kvalifikasjoner
    • Seksjon D: Kvalitetssikrings- og miljøledelsessystemer
  • Del V: Utvelgelse av antallet av kvalifiserte leverandører
  • Del VI: Avsluttende erklæringer

25.5 Hvordan skal oppdragsgiver fylle ut det europeiske egenerklæringsskjemaet?

25.5.1 Innledning

Oppdragsgiver skal fylle ut skjemaet elektronisk, jf. § 17-1 første ledd. Dette kan gjøres gjennom et konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) som bruker EU-kommisjonens standardiserte datamodell for ESPD. Skjemaet skal deretter lastes ned og gjøres tilgjengelig sammen med kunngjøringen av konkurransen eller invitasjonen til å bekrefte interesse.

25.5.2 Utfylling av del I: Opplysninger om konkurransen og oppdragsgiver

Oppdragsgiver skal i del I angi navn, tittel eller kort beskrivelse av anskaffelsen og eventuelt saksnummer for anskaffelsen.

25.5.3 Utfylling av del II: Opplysninger om leverandøren

Oppdragsgiver skal ikke fylle ut denne delen av skjemaet. Den skal fylles ut av leverandøren.

Se punkt 25.6.3 for nærmere informasjon om denne delen.

25.5.4 Utfylling av del III: Avvisningsgrunner

I del III er avvisningsgrunner som gjelder forhold ved leverandør listet opp.((5^Jf. § 24-2)) Dette er avvisningsgrunner som følger av EU-direktivet om offentlige anskaffelser og som gjelder likt for alle medlemsstatene i EU.((6^Jf. Artikkel 57 i direktiv 2014/24/EU)) Oppdragsgiver behøver derfor ikke angi disse.

Leverandør skal gå gjennom alle avvisningsgrunnene og krysse av for enten ja eller nei på om de angitte grunnene for avvisning foreligger. Dersom leverandøren svarer bekreftende, må han fylle ut informasjon om bakgrunnen for dette og om han har gjort tiltak for å rette opp i avvisningsgrunnen (såkalte self-cleaning-tiltak).

Flere av avvisningsgrunnene er utformet på en annen måte enn i § 24-2. Dette skyldes at avvisningsreglene i forskriften er formulert på en måte som er tilpasset norske forhold og tradisjoner, mens avvisningsgrunnene i det europeiske egenerklæringsskjemaet utelukkende er basert på reglene i EU-direktivet om offentlige anskaffelser. Ettersom egenerklæringsskjemaet er vedtatt gjennom en forordning, har departementet ikke hatt anledning til å tilpasse skjemaet til reglene i forskriften fullt ut.

I seksjon A: Avvisningsgrunner som gjelder straffedommer er de obligatoriske avvisningsgrunnene i § 24-2 annet ledd listet opp.

Seksjon B: Avvisningsgrunner som gjelder betaling av skatter, avgifter og trygdeavgifter gjelder både den obligatoriske avvisningsgrunnen i § 24-2 første ledd bokstav b og den frivillige avvisningsgrunnen i § 24-2 tredje ledd bokstav a.

I seksjon C: Avvisningsgrunner som gjelder insolvens, interessekonflikter eller alvorlige feil i yrkesutøvelsen er de andre frivillige avvisningsgrunnene angitt i § 24-2 tredje ledd listet opp, samt de de obligatoriske avvisningsgrunnene i § 24-2 første ledd bokstav c og d. I den europeiske ESPD-tjenesten har oppdragsgiver mulighet til å fjerne de frivillige avvisningsgrunnene fra egenerklæringsskjemaet. Oppdragsgiver må da være klar over at dette innebærer en fraskrivelse av muligheten til å avvise leverandørene etter disse reglene.

Oppdragsgiver må også være særlig oppmerksom på at seksjon C også omfatter de obligatoriske avvisningsgrunnene i § 24-2 første ledd bokstav c og d om henholdsvis inhabilitet som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak, og urimelig konkurransefordel på grunn av deltakelse i forberedelsen. Disse avvisningsgrunnene skal ikke fjernes, ettersom de er obligatoriske i henhold til norske anskaffelsesregler.

I seksjon D: Andre avvisningsgrunner som er fastsatt i den nasjonale lovgivningen i oppdragsgivers medlemsstat er det åpnet for at leverandør skal svare på om de oppfyller rent nasjonale avvisningsgrunner. Disse avvisningsgrunnene skal i så fall være angitt i anskaffelsesdokumentene.

De norske anskaffelsesreglene går lenger enn hva som følger av avvisningsgrunnene angitt i EUs direktiv om offentlige anskaffelser og i standardskjemaet for ESPD i to tilfeller. Dette gjelder for det første avvisningsgrunnene i § 24-2 annet ledd hvor det er angitt at oppdragsgiver skal avvise en leverandør når han er kjent med at leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for de angitte straffbare forholdene. Kravet til at oppdragsgiver skal avvise leverandører som har vedtatt forelegg for de angitte straffbare forholdene er et særnorsk krav.

For det andre gjelder avvisningsgrunnen i § 24-2 tredje ledd bokstav i hvor det er angitt at leverandør for øvrig har begått alvorlige feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet. Avvisningsgrunnen i skjemaet gjelder kun alvorlige feil i yrkesutøvelsen, mens den norske avvisningsgrunnen også omfatter andre alvorlige feil som kan medføre tvil om leverandørens yrkesmessige integritet.

På grunn av disse forskjellene mellom anskaffelsesforskriften og EU-direktivet om offentlige anskaffelser/standardskjemaet for ESPD, må oppdragsgiver angi disse avvisningsgrunnene som nasjonale avvisningsgrunner i anskaffelsesdokumentene. Se punkt 25.6.4 for nærmere informasjon om denne delen.

Les mer om avvisningsreglene i kapittel 36.

25.5.5 Utfylling av del IV: Kvalifikasjonskrav

Oppdragsgiver skal i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse angi kvalifikasjonskravene sammen med de tilhørende dokumentasjonskravene, jf. § 16-1 tredje ledd. I del IV skal oppdragsgiver i samsvar med disse kravene angi hvilke punkter leverandørene skal besvare i skjemaet.

Oppdragsgiver kan åpne for at leverandørene gir en samlet angivelse av om de oppfyller samtlige kvalifikasjonskrav. Oppdragsgiver må i så fall angi at leverandørene har anledning til dette i anskaffelsesdokumentene. Leverandørene kan da nøye seg med å krysse av i seksjon α: Samlet angivelse for alle kvalifikasjonskravene for at de oppfyller alle de angitte kvalifikasjonskravene i anskaffelsesdokumentene.

Se punkt 25.6.5 for nærmere informasjon om denne delen.

25.5.6 Utfylling av del V: Utvelgelse av antallet av kvalifiserte leverandører

Dersom oppdragsgiver i en totrinnsprosedyre velger å begrense antallet leverandører som får delta i konkurransen, skal oppdragsgiver angi de objektive og ikke-diskriminerende kriterier og regler for utvelgelsen i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse.((7^Jf. § 16-12)) Leverandør skal så fylle ut del V på bakgrunn av disse opplysningene. Se punkt 25.6.6 for nærmere informasjon om denne delen.

25.5.7 Utfylling av del VI: Avsluttende erklæringer

Del VI skal kun fylles ut av leverandør.

Se punkt 25.6.7 for nærmere informasjon om denne delen.

25.6 Hvordan skal leverandør fylle ut egenerklæringsskjemaet?

25.6.1 Innledning

Leverandøren kan fylle ut det europeiske egenerklæringsskjemaet elektronisk gjennom et konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) som bruker EU-kommisjonens standardiserte datamodell for ESPD. Brukerveiledning om hvordan utfylling skal gjøres rent praktisk er lagt ut på www.anskaffelser.no.

Utfyllingen skal skje i samsvar med det som er angitt i anskaffelsesdokumentene. Leverandør må altså se hen til hvilke krav som er stilt i anskaffelsesdokumentene ved utfyllingen av skjemaet. Alle opplysningene vil ikke fremgå av selve egenerklæringsskjemaet.

Leverandør skal levere egenerklæringsskjemaet til oppdragsgiver sammen med resten av forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet. Dersom oppdragsgiver ikke har åpnet for å motta forespørselen eller tilbudet elektronisk, skal leverandøren skrive ut den utfylte egenerklæringen, signere den og levere den i papirversjon sammen med forespørselen eller tilbudet.

25.6.2 Utfylling av del I: Opplysninger om konkurransen og oppdragsgiver

Del I av skjemaet skal fylles ut av oppdragsgiver. Ved kunngjøring i TED-databasen blir disse opplysningene innhentet automatisk ved bruk av Kommisjonens nettside for ESPD. Leverandøren skal fylle ut opplysningene dersom disse eventuelt ikke er lagt inn i skjemaet.

25.6.3 Utfylling av del II: Opplysninger om leverandør

I del II Opplysninger om leverandøren skal leverandør i seksjon A Opplysninger om leverandøren fylle ut navn, mva-nummer og kontaktinformasjon. Videre skal leverandøren angi om leverandøren er en mikrovirksomhet, en liten virksomhet eller en mellomstor virksomhet (MSMB). Leverandøren skal krysse av for ja dersom han sysselsetter under 250 personer og har en årlig omsetning som ikke overstiger 50 millioner euro og/eller en samlet årlig balanse som ikke overstiger 43 millioner euro, jf. EUs definisjon av en mellomstor bedrift.((8^SME definition)) Dette kravet stilles for statistiske formål.

Dersom oppdragsgiver har reservert konkurransen for virksomheter med funksjonshemmede eller vanskeligstilte personer, jf. § 16-9, skal leverandør angi om leverandøren er en vernet bedrift, en "sosial virksomhet" eller om leverandør vil utføre kontrakten som ledd i programmer for vernet sysselsetting. Leverandør må angi hva som er den prosentvise andelen av funksjonshemmede eller vanskeligstilte personer. Leverandør skal også spesifisere hvilken kategori eller hvilke kategorier av funksjonshemmede eller vanskeligstilte personer som tilhører virksomheten, dersom oppdragsgiver har stilt krav om dette.

Dersom det er relevant, skal leverandør angi om en leverandør er registrert på en offisiell liste over godkjente leverandører eller har en tilsvarende attest for sertifisering.((9^Jf. § 17-2)) I § 17-2 er det gitt regler om hvilke attester leverandører kan fremlegge som alternativ dokumentasjon for at kvalifikasjonskravene eller utvelgelseskriteriene er oppfylt, eller for fravær av avvisningsgrunner.

Dersom leverandør deltar i konkurranse sammen med andre i tråd med § 16-11, skal leverandør angi dette. Videre skal leverandør angi sin egen rolle i gruppen, hvilke andre leverandører som deltar og eventuelt navnet på den deltakende gruppen. Alle de involverte leverandørene skal sende egne utfylte egenerklæringsskjemaer.

Dersom anskaffelsen er delt opp i delkontrakter, skal leverandør angi den eller de delkontraktene leverandøren ønsker å gi tilbud på.((10^Jf. § 19-4))

I seksjon B Opplysninger om leverandørens representanter skal leverandør angi navn og informasjon om den eller de personene som har kompetanse til å representere leverandøren i forbindelse med anskaffelsen.

I seksjon C Opplysninger om støtte fra andre virksomheter skal leverandør angi om leverandøren støtter seg på andre virksomheter for å oppfylle kvalifikasjonskravene eller eventuelle utvelgelseskriterier.((11^Jf. § 16-10)) Leverandør skal i så fall levere separate egenerklæringer for hver av virksomhetene leverandøren støtter seg på. Egenerklæringene skal inneholde opplysningene som etterspørres i seksjon A og B i del II og del III av skjemaet, samt opplysningene i del IV og V i skjemaet i den grad de er relevante for den eller de spesifikke kravene leverandør støtter seg på virksomhetene for.

I seksjon D Opplysninger om underleverandører som leverandøren ikke støtter seg på skal leverandør angi om leverandør har til hensikt å bruke underleverandører til å oppfylle kontrakten.((12^Jf. § 19-2)) Hvis underleverandørene er kjente, skal navnene på disse også angis.

25.6.4 Utfylling av del III: Avvisningsgrunner

I del III skal leverandørene angi om det foreligger grunner for avvisning eller ikke. Leverandør skal gå gjennom alle avvisningsgrunnene og krysse av for enten ja eller nei. Dersom leverandør svarer ja, må leverandør fylle ut informasjon om bakgrunnen for dette og om leverandøren har gjort tiltak for å rette opp i avvisningsgrunnen (self-cleaningstiltak) slik at oppdragsgiver kan vurdere om leverandør likevel kan delta i konkurransen. Dersom den relevante dokumentasjonen er tilgjengelig i elektronisk form, kan leverandør opplyse hvor og hvordan oppdragsgiver kan finne dokumentasjonen. Relevante opplysninger kan være nettsted, utstedende myndighet eller organ og dokumentasjonens nøyaktige referanse.

I seksjon A: Avvisningsgrunner som gjelder straffedommer skal leverandør angi om leverandøren er rettskraftig dømt for følgende straffbare forhold: deltakelse i en kriminell organisasjon, korrupsjon, bedrageri, terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet, hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme og barnearbeid eller former for menneskehandel.

Dersom leverandør har gjennomført tiltak som viser at leverandøren likevel har den nødvendige integritet som kontraktspart, jf. § 24-5, skal leverandøren beskrive disse i skjemaet.

I seksjon B: Avvisningsgrunner som gjelder betaling av skatter, avgifter og trygdeavgifter skal leverandør angi om leverandøren har oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter.((13^Jf. § 24-2 første ledd bokstav b og § 24-2 tredje ledd bokstav a)) Dersom leverandør ikke har oppfylt sine forpliktelser skal leverandøren angi det berørte landet, beløpets størrelse, hvordan den manglende oppfyllelsen av forpliktelsene har blitt konstatert og om leverandøren har oppfylt sine forpliktelser ved å betale eller inngå en bindende betalingsavtale.

Seksjon C: Avvisningsgrunner som gjelder insolvens, interessekonflikter eller alvorlige feil i yrkesutøvelsen omhandler hovedsakelig de frivillige avvisningsgrunner som angitt i § 24-2 tredje ledd. Oppdragsgiver kan etter denne bestemmelsen avvise leverandør med mindre avvisningen vil være uforholdsmessig.

Leverandør må i denne seksjonen svare på følgende:

  • Er en leverandør kjent med å ha begått brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold?
  • Oppdragsgiver kan avvise leverandør, dersom oppdragsgiver kan dokumentere at leverandøren har begått alvorlige og gjentatte brudd på bestemmelser som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i forskriften vedlegg 5, jf. § 24-3 tredje ledd bokstav c.
  • Er en leverandør i en av følgende situasjoner, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav b?
    • Konkurs
    • Er gjenstand for insolvensbehandling eller under avvikling
    • Har fått tvungen gjeldsordning
    • Har sine aktiva forvaltet av en konkursforvalter eller av retten
    • At dennes forretningsførsel har blitt stanset
  • Er leverandør oppmerksom på at det foreligger en interessekonflikt som følge av sin deltakelse i konkurransen?
    • Dette spørsmålet gjelder de tilfellene der det foreligger inhabilitet, jf. § 24-2 første ledd bokstav c, eller en annen interessekonflikt mellom oppdragsgiver og leverandør som kan ha negativ innvirkning på kontraktoppfyllelsen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav d. Dersom det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak, jf. § 7-5, skal oppdragsgiver avvise leverandøren.
  • Har leverandør inngått avtaler med andre leverandører med hensikt å vri konkurransen?
    • Oppdragsgiver kan avvise leverandøren dersom oppdragsgiver har klare holdepunkter for at leverandør har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e.
  • Har leverandør gitt råd til oppdragsgiver eller på annen måte vært involvert i planleggingen av konkurransen?
    • Oppdragsgiver skal avvise leverandør dersom leverandøren har deltatt i forberedelsen av konkurransen og med dette oppnådd en urimelig konkurransefordel som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak, jf. § 24-2 første ledd bokstav d. Før leverandør avvises, skal oppdragsgiver gi leverandøren en mulighet til å sannsynliggjøre at deltakelsen i planleggingen ikke vil medføre en vridning av konkurransen.
  • Har leverandør begått vesentlig kontraktsbrudd i forbindelse med oppfyllelsen av en tidligere offentlig kontrakt, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav f?
    • Oppdragsgiver kan bare avvise etter denne bestemmelsen dersom kontraktsbruddet skjedde i forbindelse med oppfyllelsen av en kontrakt med en oppdragsgiver som er omfattet av anskaffelsesloven. Bruddet må videre ha ført til heving av kontrakten, erstatning eller lignende sanksjoner.
  • Har leverandør begått alvorlige feil i yrkesutøvelsen?
    • Oppdragsgiver kan avvise leverandør etter § 24-2 tredje ledd bokstav i dersom leverandør har begått feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet.
  • Kan leverandør bekrefte at leverandør
    • ikke har gitt grovt uriktige opplysninger,
    • ikke har unnlatt å gi slike opplysninger,
    • er i stand til å straks fremlegge støttedokumenter, og
    • ikke urettmessig har påvirket oppdragsgivers beslutningsprosess for å tilegne seg konfidensiell informasjon som kan gi denne en urettmessig fordel, eller uaktsomt har gitt misvisende opplysninger?

Det følger av § 24-2 tredje ledd bokstav g at oppdragsgiver kan avvise leverandør som har gitt grovt uriktige eller misvisende opplysninger som kan få vesentlig innflytelse på om oppdragsgivers beslutninger om avvisning, utvelgelse eller tildeling, eller som har unnlatt å gi slike opplysninger.

Det følger videre av § 24-2 tredje ledd bokstav h at oppdragsgiver kan avvise leverandør som har forsøkt å påvirke oppdragsgivers beslutninger eller få tilgang til fortrolige opplysninger som kan gi leverandøren en urettmessig konkurransefordel.

Seksjon D: Andre avvisningsgrunner som er fastsatt i den nasjonale lovgivningen i oppdragsgiveres medlemsstat omhandler rent nasjonale avvisningsgrunner. Dersom slike avvisningsgrunner får anvendelse i forbindelse med den konkrete anskaffelsen, skal oppdragsgiver angi disse i anskaffelsesdokumentene. Leverandør må svare på om slike avvisningsgrunner foreligger og beskrive eventuelle tiltak leverandør har gjort for å rette opp i avvisningsgrunnene (self-cleaningstiltak). Leverandør må være særlig oppmerksomme på disse reglene ved deltakelse i anskaffelseskonkurranser i andre EU-/EØS-land.

Det gis mer informasjon om nasjonale avvisningsgrunner i punkt 25.5.4.

25.6.5 Utfylling av del IV: Kvalifikasjonskrav

I seksjon α: Samlet angivelse for alle kvalifikasjonskravene kan leverandør angi om alle de angitte kvalifikasjonskravene i anskaffelsesdokumentene er oppfylt, dersom oppdragsgiver har åpnet for dette i kunngjøringen. Leverandør behøver da ikke fylle ut andre avsnitt i del IV.

Hvis oppdragsgiver ikke har åpnet for at leverandør kan gi en slik samlet angivelse, må leverandøren svare på de ulike kravene som er oppstilt i denne delen. Leverandør skal bare svare på de kravene som oppdragsgiver har angitt i kunngjøringen at de skal besvare. Dersom den relevante dokumentasjonen som etterspørres er tilgjengelig i elektronisk form, kan leverandør opplyse hvor og hvordan oppdragsgiver kan finne dokumentasjonen. Relevante opplysninger kan være nettsted, utstedende myndighet eller organ og dokumentasjonens nøyaktige referanse.

I utfyllingen av egenerklæringsskjemaet må leverandør være klar over skillet mellom kvalifikasjonskrav og dokumentasjonskrav. Kvalifikasjonskrav er oppdragsgivers krav til leverandørenes kvalifikasjoner. Dokumentasjonskrav er oppdragsgivers krav til hvilken dokumentasjon leverandøren skal levere for å vise at de oppfyller kvalifikasjonskravene. I del IV seksjon A til D, skal leverandøren svare på om leverandør kan levere den dokumentasjonen som oppdragsgiver har etterspurt i kunngjøringen og som viser at leverandøren oppfyller de angitte kvalifikasjonskravene.

I seksjon A: Egnethet skal leverandøren svare på om leverandør oppfyller de kravene til registrering, autorisasjoner mv., jf. § 16-2, som oppdragsgiver har angitt i kunngjøringen.

I seksjon B: Økonomiske og finansielle kapasitet skal leverandøren gi opplysninger som viser at leverandør oppfyller de kravene til økonomiske og finansielle kapasitet, jf. § 16-3, som oppdragsgiver har angitt i kunngjøringen. Hvilke dokumentasjonskrav oppdragsgiver kan stille fremgår av § 16-4.

I seksjon C: Tekniske og faglige kvalifikasjoner skal leverandøren gi opplysninger som viser at leverandør oppfyller de kravene til tekniske og faglige kvalifikasjoner, jf. § 16-5, som oppdragsgiver har angitt i kunngjøringen. Hvilke krav som oppdragsgiver kan stille til dokumentasjon av leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner fremgår av § 16-6.

Listen over dokumentasjonskrav i § 16-6 er uttømmende. Dette innebærer at oppdragsgiver ikke kan kreve annen dokumentasjon av leverandør for å vise oppfyllelse av de tekniske og faglige kravene.

I seksjon D: Kvalitetssikring- og miljøledelsesstandarder skal leverandør gi opplysninger som viser at leverandør oppfyller de angitte kravene til kvalitetssikringsstandarder og miljøledelsessystemer- og standarder, jf. § 16-7, som oppdragsgiver har angitt i kunngjøringen.

25.6.6 Utfylling av del V: Utvelgelse av kvalifiserte leverandører

I del V skal leverandør svare på om leverandør oppfyller eventuelle objektive og ikke- diskriminerende utvelgelseskriterier eller regler som oppdragsgiver har angitt i anskaffelsesdokumentene for utvelgelsen av leverandører i konkurransen.((14^Jf. § 16-12)) Leverandør skal bare svare på dette dersom oppdragsgiver har fastsatt en grense for antall leverandører som velges ut til å gi tilbud og har angitt kriterier eller regler for utvelgelsen av eventuelle overtallige kvalifiserte leverandører.

Denne delen av skjemaet er dessverre ikke helt tilpasset hvordan utvelgelsen av antallet kvalifiserte leverandører normalt foregår i Norge. I de fleste tilfeller vil oppdragsgiver velge kriterier eller regler som innebærer at leverandørene måles mot hverandre basert på deres kvalifikasjoner. En typisk metode er å vurdere hvilke leverandører som best oppfyller de angitt kvalifikasjonskravene. I slike tilfeller er det i så fall mulig for leverandør å beskrive nærmere i denne delen av skjemaet hvordan leverandøren oppfyller kriteriene eller reglene eller vise til besvarelsen sin i forespørselen om å delta i konkurransen.

25.6.7 Utfylling av del VI: Avsluttende erklæringer

I del VI skal leverandør erklære at opplysningene angitt i erklæringen er nøyaktige og korrekte, og at de er angitt i fullt kjennskap til konsekvensene av å oppgi uriktige opplysninger.

Leverandør skal videre bekrefte at leverandør straks og på anmodning kan fremlegge attester og andre former for dokumentasjon som leverandør har henvist til i egenerklæringsskjemaet.

Leverandør behøver ikke oppfylle dette kravet til å fremlegge dokumentasjonen, dersom oppdragsgiver har mulighet til å skaffe de relevante dokumentene direkte og kostnadsfritt via en nasjonal database. Dette forutsetter at leverandøren har angitt de nødvendige opplysningene for at oppdragsgiver skal kunne innhente dokumentene på egen hånd.

Leverandør behøver heller ikke oppfylle kravet dersom leverandør tidligere har sendt dokumentene til oppdragsgiver slik at oppdragsgiver allerede er i besittelse av dokumentene. Dette fordrer imidlertid at den allerede innsendte dokumentasjonen er oppdatert. Det gis mer informasjon om disse unntakene i punkt 25.8.

Leverandør skal videre erklære at leverandør gir oppdragsgiver adgang til dokumentasjon til støtte for opplysningene som leverandør har angitt i egenerklæringsskjemaet. Dersom et dokumentasjonsbevis, for eksempel et uttrekk fra et relevant register, er tilgjengelig i elektronisk form for oppdragsgiver, kan leverandør angi i skjemaet hvor og hvordan oppdragsgiver kan innhente beviset. Ved å angi disse opplysningene gir leverandør gjennom denne erklæringen samtykke til at oppdragsgiver kan innhente dette dokumentasjonsbeviset. Behandling av personopplysninger skal skje i samsvar med personopplysningsloven.((15^Lov 14. april 2000 nr. 31 om behandling av personopplysninger (personopplysningsloven) ))

Dersom egenerklæringen sendes som en del av forespørselen om å delta eller tilbudet slik at dens ekthet og integritet sikres gjennom signering av forespørselen om å delta eller tilbudet, er det ikke nødvendig for leverandøren å signere selve egenerklæringen. Dersom egenerklæringen ikke sendes som en del av forespørselen om å delta eller tilbudet, skal leverandør signere egenerklæringen.

Egenerklæringer fra virksomheter som leverandøren støtter seg på, skal være signert av personer som har kompetanse til å representere disse.

25.7 Innhenting av dokumentasjonsbevis

Oppdragsgiver kan på ethvert tidspunkt i konkurransen be en leverandør om å levere alle eller deler av dokumentasjonsbevisene dersom det er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på riktig måte. Dette vil særlig være aktuelt ved gjennomføringen av totrinnsprosedyrer som begrenset anbudskonkurranse og konkurranse med forhandling.

Oppdragsgiver bør da kontrollere om de leverandørene oppdragsgiver inviterer videre til å gi tilbud, oppfyller kvalifikasjonskravene. Dersom oppdragsgiver ikke foretar en slik kontroll i prekvalifiseringsfasen, vil oppdragsgiver stå i fare for å invitere leverandører som potensielt vil måtte avvises senere i konkurransen fordi det viser seg at de likevel ikke oppfyller kvalifikasjonskravene. I verste fall kan oppdragsgiver da ende opp uten kvalifiserte leverandører ved tildeling av kontrakt.

Oppdragsgiver kan videre be om ettersending av dokumentasjonsbevis fra en eller flere av leverandørene eller alle leverandørene, avhengig av de konkrete omstendighetene. For eksempel kan oppdragsgiver be om ettersending fra en bestemt leverandør, dersom denne har fylt ut skjemaet feil slik at det er uklart om det foreligger en avvisningsgrunn eller om et kvalifikasjonskrav er oppfylt.

Kravet til kontroll innebærer ikke at oppdragsgiver skal innhente egne dokumentasjonsbevis for alle de forskjellige avvisningsgrunnene. Når det gjelder avvisningsgrunnene vil egenerklæringen i de fleste tilfellene være tilstrekkelig dokumentasjonsbevis i seg selv. For eksempel er det tilstrekkelig at leverandør erklærer i egenerklæringsskjemaet at leverandøren ikke har inngått avtaler med andre leverandører med hensikt å vri konkurransen. Oppdragsgiver er kun forpliktet til å innhente de dokumentasjonsbevisene som oppdragsgiver har etterspurt i anskaffelsesdokumentene.

Oppdragsgiver er imidlertid pålagt å innhente skatteattest for skatt og skatteattest for merverdiavgift for å kontrollere om leverandør har oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter og avgifter.((16^Jf. § 7-2))

Dersom den nødvendige informasjonen for å vurdere om kvalifikasjonskravene er oppfylt fremgår av det utfylte egenerklæringsskjemaet, er det ikke nødvendig å innhente dokumentasjonsbevis. Det samme gjelder for utvelgelseskriteriene. På denne måten vil egenerklæringsskjemaet i flere tilfeller kunne fungere som endelig dokumentasjonsbevis.

Dersom leverandør har svart at et krav ikke er oppfylt, skal oppdragsgiver kontrollere om de angitte opplysningene om tiltak leverandøren har utført for å rette opp i avvisningsgrunnene (self-cleaningstiltak) viser at leverandøren likevel kan delta i konkurransen.

Oppdragsgiver kan ikke be om andre dokumentasjonsbevis enn det som følger av § 7-2, § 16-1 andre ledd og § 24-7. Det følger av § 7-2 at oppdragsgiver skal kreve at den valgte leverandøren leverer skatteattest for merverdiavgift og skatteattest for skatt for anskaffelser som overstiger 500.000 kroner ekskl. mva. Det følger av § 16-1 andre ledd at oppdragsgiver bare kan kreve attester, erklæringer eller andre typer dokumentasjon som angitt i § 16-2, § 16-4, § 16-6 og § 16-7 som dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskravene. I § 24-7 er det gitt regler om hvilken dokumentasjon oppdragsgiver skal godta som tilstrekkelig bevis for at det ikke foreligger avvisningsgrunner.

25.8 Unntak fra adgangen til å be om ettersending

Når det gjelder oppdragsgivers adgang til å be om ettersending av dokumentasjonsbevis, så finnes det to unntak.((17^Jf. § 17-1 fjerde ledd))

Det første unntaket er at oppdragsgiver ikke kan be om levering av dokumentasjonsbevis dersom oppdragsgiver har mottatt de samme bevisene i tidligere konkurranser. Målet er å redusere leverandørenes administrasjonsbyrde ved å måtte levere den samme dokumentasjonen i alle konkurranser. Oppdragsgiver må altså etablere en løsning for oppbevaring av dokumentasjonsbevis.

Med «oppdragsgiver» vises det her til den enheten som har kunngjort konkurransen og ikke det rettssubjektet som er juridisk ansvarlig for anskaffelsen. Bestemmelsen innebærer altså ikke at det må etableres en fellesløsning for alle underordnede enheter med eget budsjettansvar innen ett rettssubjekt. For eksempel må ikke en kommune etablere en løsning for alle de underliggende etatene i kommunen.

Det er videre et krav om at oppdragsgiver må kreve oppdaterte dokumentasjonsbevis fra leverandøren når oppdragsgiver kontrollerer om opplysningene angitt i egenerklæringsskjemaet er korrekte. Dersom dokumentasjonen som leverandøren tidligere har levert inneholder utdaterte opplysninger, kan oppdragsgiver be om ettersendelse av dokumentasjon av nyere dato. Dersom for eksempel en tidligere skatteattest er mer enn 6 måneder gammel, så må leverandør levere en ny skatteattest.

Leverandører som har levert dokumentasjonsbevis til oppdragsgiver i tidligere konkurranser bør gjøre oppdragsgiver oppmerksom på dette i forespørselen om å delta eller i tilbudet. Oppdragsgiver kan også kreve at leverandøren opplyser om dette.

Det andre unntaket er at oppdragsgiver ikke kan be om levering av dokumentasjonsbevis, dersom det er mulig å innhente bevisene kostnadsfritt i en database i en EØS-stat. Dette forutsetter at leverandør angir opplysninger som er nødvendige for at oppdragsgiver kan innhente dokumentasjonsbevisene direkte, som for eksempel en internettadresse og identifikasjonsopplysninger.

25.9 Krav til kontroll av valgt leverandør

Oppdragsgiver er kun forpliktet til å kontrollere om valgt leverandør oppfyller de angitte kvalifikasjonskravene og eventuelle utvelgelseskriterier og om det foreligger grunner for avvisning. Kontrollen skal foretas før oppdragsgiver sender ut meddelelse om valg av leverandør.((18^Jf. § 25-1))

Oppdragsgiver skal kreve at den valgte leverandøren leverer oppdaterte dokumentasjonsbevis. Det er viktig at oppdragsgivers beslutninger er basert på oppdaterte opplysninger, ettersom det raskt kan skje vesentlige endringer hos leverandøren som for eksempel økonomiske vanskeligheter som vil gjøre leverandøren uegnet til å delta i konkurransen. Eller for eksempel at leverandør i mellomtiden har betalt utestående skattebeløp.

Leverandør skal kunne levere dokumentasjonsbevisene straks. Dette innebærer at leverandør må kunne oversende de aktuelle dokumentasjonsbevisene mer eller mindre umiddelbart etter å ha mottatt oppdragsgivers henvendelse. Leverandør må derfor ha dokumentasjonsbevisene klare når leverandør leverer forespørsel om å delta i konkurransen eller tilbud, ettersom leverandør ikke kan vite når oppdragsgiver vil be om ettersending av dokumentasjonsbevisene. Dette gjelder også dokumentasjonsbevis fra virksomheter som leverandøren støtter seg på.((19^Jf. § 16-10))

Det kan være hensiktsmessig for oppdragsgiver å sette en frist for når leverandør skal ha levert dokumentasjonsbevisene for å unngå misforståelser. En slik frist kan være svært kort, for eksempel en til to virkedager. Dette forutsetter at oppdragsgiver sender henvendelsen om innhenting av dokumentasjonsbevis til leverandørens angitte kontaktperson.

Dersom oppdragsgiver mottar dokumentasjonsbevis som synes å inneholde feil eller uklarheter eller dersom bestemte opplysninger eller dokumenter mangler, kan oppdragsgiver be valgt leverandør om å ettersende, supplere, avklare eller utfylle dokumentasjonsbevisene innen en kort tilleggsfrist.((20^Jf. § 23-5))

Dersom dokumentasjonsbevisene viser at leverandør ikke oppfyller kvalifikasjonskravene eller det foreligger obligatoriske avvisningsgrunner, skal oppdragsgiver avvise leverandøren i samsvar med reglene i forskriften kapittel 24. Dersom det foreligger frivillige avvisningsgrunner, kan oppdragsgiver avvise leverandøren med mindre avvisningen vil være uforholdsmessig.((21^Jf. § 24-2 tredje ledd))

Dersom oppdragsgiver avviser valgt leverandør, kan oppdragsgiver i utgangspunktet gå videre til leverandøren som er innstilt som nummer 2 uten å gjennomføre en ny konkurranse. Oppdragsgiver må da også kontrollere om denne leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger avvisningsgrunner. Dersom det viser seg at også leverandøren innstilt som nummer 2 må avvises, kan oppdragsgiver gå til leverandøren innstilt som nummer 3 osv.

Dersom oppdragsgiver bruker en evalueringsmetode som medfører at avvisningen av valgt leverandør vil påvirke rangeringen av de andre tilbudene, så kan ikke oppdragsgiver si med sikkerhet hvem som er nr. 2 i konkurransen før oppdragsgiver har gjennomført en ny evaluering av de gjenværende tilbudene i henhold til tildelingskriteriene.

Eksempel

Oppdragsgiver bruker en evalueringsmodell der alle tilbud gis en poengscore for hvert av tildelingskriteriene. Det brukes en skala på 0 til 10 poeng. Den gitte poengscoren til hvert enkelt tildelingskriterium multipliseres med kriteriets angitte relative vekt. De vektede poengscorene summeres og leverandøren med høyst totale poengscore blir tildelt kontrakten.

Dersom oppdragsgiver velger en evalueringsmodell der det beste tilbudet for hvert tildelingskriterium alltid gis høyest mulig poengscore (10 poeng), så vil avvisningen av leverandøren innstilt som nummer 1 påvirke hvilken poengscore de andre leverandørene får på de ulike tildelingskriteriene. Oppdragsgivere som har valgt en slik evalueringsmodell må derfor foreta en ny evaluering, dersom leverandøren som er innstilt som nummer 1 avvises fra konkurransen.

Dette stiller seg annerledes dersom oppdragsgiver velger en evalueringsmodell der oppdragsgiver vurderer tilbudene mot en bestemt standard, for eksempel en ideell beste kvalitet, pris, service eller lignende, og gir tilbudene poeng etter hvor gode de er sammenlignet med den ideelle kvaliteten, prisen, servicen etc. I et slikt tilfelle vil ikke avvisningen av leverandøren innstilt som nummer 1 påvirke hvilken poengscore de andre leverandørene får på de ulike tildelingskriteriene. Oppdragsgivere som har valgt en slik evalueringsmodell behøver ikke foreta en ny evaluering ved avvisning av leverandøren innstilt som nummer en.

Bestemmelsen om at oppdragsgiver kun er forpliktet til å kontrollere om valgt leverandør er kvalifisert for konkurransen, innebærer at oppdragsgiver kan legge til grunn at de øvrige leverandørene er kvalifiserte gjennom levering av egenerklæringen. Dersom det i etterkant av konkurransen viser seg at leverandører som ikke ble kontrollert likevel ikke oppfylte kvalifikasjonskravene og dette har påvirket utfallet av konkurransen, så er manglende avvisning av disse leverandørene ikke et brudd på anskaffelsesreglene som gir grunnlag for erstatning eller andre sanksjoner.

Fotnoter

1Jf. § 17-1

2Jf. § 13-3

3Jf. § 13-4

4Kommisjonens gjennomføringsforordning (EU) nr. 2016/7

5Jf. § 24-2

6Jf. Artikkel 57 i direktiv 2014/24/EU

7Jf. § 16-12

8SME definition

9Jf. § 17-2

10Jf. § 19-4

11Jf. § 16-10

12Jf. § 19-2

13Jf. § 24-2 første ledd bokstav b og § 24-2 tredje ledd bokstav a

14Jf. § 16-12

15Lov 14. april 2000 nr. 31 om behandling av personopplysninger (personopplysningsloven)

16Jf. § 7-2

17Jf. § 17-1 fjerde ledd

18Jf. § 25-1

19Jf. § 16-10

20Jf. § 23-5

21Jf. § 24-2 tredje ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 26

26. Tildelingskriterier

26.1 Innledning

Tildelingskriterier er konkurransekriteriene som oppdragsgiver skal vurdere tilbudene etter. Tilbudene fra de kvalifiserte leverandørene evalueres opp mot tildelingskriteriene, og tilbudet som samlet sett scorer best vinner konkurransen. Reguleringen av tildelingskriterier i forskriften del III følger av § 18-1.((1^Tildelingskriterier og livssykluskostnader er regulert i anskaffelsesdirektivet artikkel 67 og 68))  Tildelingskriteriene skal være objektive og saklige og i samsvar med de grunnleggende prinsippene.((2^Se blant annet sak C-448/01 Wienstrom))

Tildelingskriteriene skal gjøres kjent i kunngjøringen eller i konkurransegrunnlaget,((3^Se forskriftens § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 4)) slik at det er forutberegnelig for leverandørene hva oppdragsgiver vil vektlegge ved valg av tilbud.

Tildelingskriterier skal utformes på en klar og utvetydig måte.((4^Jf. EU-domstolens sak C-19/00 SIAC)) Likebehandlingskravet innebærer at det må være mulig å forstå hva som reelt ligger i tildelingskriteriene, og at det er mulig å evaluere tilbudene på en måte som blant annet ivaretar hensynet til likebehandling og gjennomsiktighet. Dersom tildelingskriteriet er utformet slik at tilbudene ikke kan sammenlignes, vil prinsippene om likebehandling og forutberegnelighet ikke være oppfylt.((5^Se som eksempel KOFA-sak 2023/1018 avsnitt 30-33)) Et tildelingskriterium må derfor være egnet til å rangere tilbudene.

Et tildelingskriterium må videre ha tilknytning til det som skal leveres og kriteriene kan ikke utformes på en slik måte at de gir oppdragsgiver en ubegrenset valgfrihet eller er egnet til å favorisere en eller flere bestemte leverandører.((6^Se direktiv 2014/24/EU artikkel 18))

26.2 Tildelingskriterier

Begrepet «det økonomisk mest fordelaktige tilbudet» benyttes i direktivet som et overordnet kriterium for tildeling av kontrakt.((7^Se direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 89)) Selve begrepet brukes ikke i § 18-1, men det kan ses på som et overordnet begrep knyttet til tildelingskriterier.

Hovedregelen i § 18-1 er at oppdragsgiver skal velge tilbud på grunnlag av det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet. Det vil si at det både skal være et kostnadskriterium (pris eller kostnad) og ett eller flere kvalitetskriterier. Bestemmelsen i § 18-1 første ledd ble endret med virkning fra 1. januar 2024 som følge av det nye kravet i anskaffelsesforskriften § 7-9 andre ledd om at klima- og miljøhensyn som hovedregel skal vektes minimum 30 prosent. Dersom klima- og miljøhensyn ikke brukes som tildelingskriterium etter § 7-9 andre ledd, kan oppdragsgiver også velge tilbud på grunnlag av den laveste prisen eller den laveste kostnaden.

For veiledning om kravet om 30 prosent vekting i anskaffelsesforskriften § 7-9, se punkt 8.8. Se også DFØs Veileder til regler om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser på anskaffelser.no for utdypende veiledning knyttet til utvalgte innkjøpskategorier.

26.2.1 Tildeling på grunnlag av den laveste prisen

Oppdragsgiver kan benytte tildelingskriteriet laveste pris hvis klima- og miljøhensyn ikke brukes som tildelingskriterium etter § 7-9 andre ledd. Da skal tilbudene evalueres utelukkende på bakgrunn av den tilbudte prisen, og tilbudet med den laveste prisen vinner konkurransen.

Oppdragsgiver vil ofte evaluere tilbudene på grunnlag av den samlede prisen som kan være sammensatt av flere priselementer, herunder timepriser, enhetspriser, priser på eventuelle opsjoner mv. Benyttes flere priselementer skal disse summeres eller sammenstilles til en samlet og sammenlignbar totalpris, som danner grunnlag for evalueringen. Det er viktig å ha et bevisst forhold til de ulike priselementene slik at ulikheter knyttet til forventet volum eller forbruk ivaretas. Ved sammenligning av pris på varelinjer, kan oppdragsgiver f.eks. vekte det forventede forbruk på enhetsprisene i den samlede prisoppstillingen.

Bruk av tildelingskriteriet laveste pris egner seg best på enklere anskaffelser, eller anskaffelser hvor det, på bakgrunn av beskrivelsen i anskaffelsesdokumentene, ikke er behov for å konkurrere på annet enn prisen. Dette kan for eksempel være i anskaffelser hvor oppdragsgiver kjenner sitt behov og markedet godt nok til å stille detaljerte krav til kvalitet i kravspesifikasjonen, eksempelvis at leveransen skal oppfylle enkelte forhåndsdefinerte standarder.

26.2.2 Tildeling på grunnlag av den laveste kostnaden

Oppdragsgiver kan benytte tildelingskriteriet laveste kostnad hvis klima- og miljøhensyn ikke brukes som tildelingskriterium etter § 7-9 andre ledd. Da skal oppdragsgiver evaluere tilbudene ut fra både pris og andre kostnader ved anskaffelsen i sin helhet.

Det følger av § 18-1 andre ledd at oppdragsgiver ved valg av tilbud på grunnlag av den laveste kostnaden skal basere valget på en kostnadseffektivitetsberegning, som for eksempel en beregning av livssykluskostnader etter § 18-2.

26.2.2.1 Beregning av livssykluskostnader

Hvis oppdragsgiver har valgt å benytte livssykluskostnader som beregningsmetode for å finne den laveste kostnaden skal vilkårene i § 18-2 følges.((8^Paragraf 18-2 er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 68)) Livssyklus omfatter «alle faser i varens, tjenestens eller bygge- og anleggsarbeidets levetid fra anskaffelsen av råvarer eller opparbeidingen av ressurser, til avhendingen, kasseringen eller opphøret. Dette inkluderer blant annet forskning og utvikling, produksjon, handel, transport, bruk og vedlikehold».((9^Jf. definisjonen i § 4-5 første ledd bokstav d))

Det skal angis i anskaffelsesdokumentene hvilke opplysninger leverandørene skal gi, og hvilken beregningsmetode oppdragsgiver skal bruke.((10^Jf. § 18-2 første ledd))

Oppdragsgiver kan ta utgangspunkt i to grupper livssykluskostnader. Det ene er kostnader som oppdragsgiver eller andre brukere dekker.((11^Jf. § 18-2 andre ledd bokstav a)) Dette kan være kostnader knyttet til anskaffelsen, driftskostnader som forbruk av energi og andre ressurser, vedlikeholdskostnader, og kostnader ved livssyklusens slutt, slik som innsamlings- og gjenvinningskostnader. Dette er ikke en uttømmende liste og kan omfatte både direkte kostnader som kjøp av vedlikeholdsutstyr og indirekte kostnader som at oppdragsgivers ansatte bruker sin arbeidstid.

Den andre gruppen er kostnader som skyldes miljøbelastninger i livssyklusen.((12^Jf. § 18-2 andre ledd bokstav b)) Det er en forutsetning at verdien kan tallfestes og etterprøves. Dette kan for eksempel være kostnader knyttet til klimagassutslipp og forurensende utslipp og andre klimatiltakskostnader. Kostnader for å motvirke forurensning forårsaket av utvinning av råstoff som brukes i produktet, eller forårsaket av produktet selv eller framstillingen av det er også relevante.((13^Fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 96 andre avsnitt)) Metoden for å beregne disse kostnadene skal være basert på objektivt etterprøvbare og ikke-diskriminerende kriterier, tilgjengelig for alle interesserte parter og basert på opplysninger som leverandørene skal kunne fremskaffe med rimelig innsats.((14^Jf. § 18-2 tredje ledd)) I praksis gjøres dette ved at oppdragsgiver bruker anerkjente metoder for beregning av CO2-utslipp, forurensning, avfallsregnskap mm. DFØ har samlet flere verktøy som kan benyttes.

26.2.3 Tildeling på grunnlag av det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet

Tildelingskriteriet «beste forhold mellom pris eller kostnad og kvalitet» angir en sammenligning mellom pris eller kostnad på den ene siden og en kvalitativ, ikke-økonomisk vurdering på den andre siden.

Oppdragsgiver skal finne frem til det vinnende tilbudet ved å fastsette økonomiske og kvalitative kriterier. I § 18-1 tredje ledd gis noen eksempler på kvalitative kriterier:

  • «kvalitet, inkludert tekniske, estetiske og funksjonelle egenskaper, tilgjengelighet, universell utforming og miljømessige, sosiale og innovative egenskaper
  • den tilbudte bemanningens organisering, kvalifikasjoner og erfaringer, forutsatt at kvaliteten på bemanningen er av stor betydning for utførelsen av kontrakten
  • kundeservice, teknisk bistand og leveringsbetingelser, for eksempel leveringsmåte og tid for levering eller ferdigstillelse.»

De opplistede eksemplene i forskriften er ikke uttømmende. Oppdragsgiver kan fastsette kvalitetskriterier basert på faglig skjønn og de konkrete forholdene ved anskaffelsen. Tildelingskriteriene kan bestå av flere under- og delkriterier.

Når det gjelder eksempler på kvalitative kriterier for miljømessige og sosiale egenskaper, vises det til DFØs kriterieveiviser.

26.2.3.1 Nærmere om forhold ved den tilbudte bemanningens organisering

Bestemmelsen åpner for at forhold ved den tilbudte bemanningens organisering kan inntas som et tildelingskriterium, forutsatt at «kvaliteten på bemanningen er av stor betydning for utførelsen av kontrakten», jf. § 18-1 tredje ledd bokstav b.

Typisk vil leverandørens erfaringer fra tidligere prosjekter benyttes for å dokumentere oppfyllelsen av et kvalifikasjonskrav om leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner, mens kvaliteten på den enkelte medarbeiders CV kan benyttes i tildelingsvurderingen. Dette vil ofte være relevant for anskaffelser som består av innsatsforpliktelser, som arkitekttjenester, totalentrepriser, prosjekteringsoppdrag og konsulenttjenester. Her kan kvaliteten på personalet som tilbys til løsning av oppgaven, gi oppdragsgiver en bedre kvalitet på leveransen utover kontraktens kvalifikasjonskrav.((15^Se EU-domstolens sak C-601/13 Ambisig avsnitt 31 til 33))

KOFA-sak 2015/149

Saken gjaldt en begrenset anbudskonkurranse for anskaffelse av utomhusarbeider. Kontrakten var en av 20 entrepriser på det aktuelle prosjektet. Tildelingskriteriet «Kvalitet» var delt i to underkriterier, det tilbudte personells erfaring og kompetanse og firmaets gjennomførings- og samarbeidsevne. Innklagede hevdet at leverandørens gjennomførings- og samarbeidsevne er viktig for å oppnå et vellykket resultat i det aktuelle prosjektet, og derfor måtte være lovlig.

KOFA uttalte bl.a. at underkriteriet «Firmaets gjennomførings- og samarbeidsevner» gjelder egenskaper ved leverandøren. Avgjørende for om underkriteriet tilfredsstiller de kravene som er oppstilt i praksis, er om kriteriet har en nær og påviselig betydning for kvaliteten på ytelsen som tilbys, slik at kriteriet først og fremst søker å utpeke det økonomisk mest fordelaktige tilbudet». Etter en konkret vurdering kom KOFA til at underkriteriet i denne anskaffelsen la opp til en helt generell vurdering av tidligere oppdragsgiveres oppfatninger av leverandørene uten at det var knyttet konkret til det tilbudte personell eller gjennomføring av det konkrete oppdraget.  Da manglet den nødvendige tilknytning til kontraktsgjenstanden og delkriteriet var ulovlig.

26.2.4 Tildelingskriteriets tilknytning til den aktuelle leveransen

Det følger av § 18-1 fjerde ledd at tildelingskriteriene må ha tilstrekkelig tilknytning til det som skal leveres i den aktuelle anskaffelsen. Det innebærer at tildelingskriteriene må relatere seg til varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene som kontrakten gjelder. Det angitte kriteriet kan omfatte alle sider ved leveransen og trinn i deres livssyklus, inkludert faktorer som inngår i produksjonsprosessen, leveringen av eller handelen med dem eller en annen prosess i livssyklusen. Det kan dermed settes kriterier knyttet til utvinningen av råmaterialer til et produkt og helt frem til livssyklusens slutt. Dette gjelder også når de faktorene i ytelsens livssyklus det legges vekt på ikke påvirker ytelsens materielle egenskaper, som for eksempel at produkter er fremstilt uten bruk av giftige kjemikalier eller kriterier knyttet til levering eller bruk av rettferdig handel merkede produkter.((16^Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 97 første avsnitt))

Tildelingskriterier som gjelder en virksomhets generelle politikk, vil ikke ha den nødvendige tilknytningen til det som skal leveres.((17^Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 97 andre avsnitt))

Tildelingskriteriet har den tilstrekkelige tilknytningen til leveransen hvis det legger opp til en vurdering av sterke og svake sider ved leveransen. Hvis kriteriet derimot legger opp til en vurdering av sider ved tilbudet som ikke har betydning for leveransen til oppdragsgiver, mangler den nødvendige tilknytningen.((18^Se KOFA-sak 2015/149 avsnitt 30))

KOFA-sak 2022/277

Saken gjaldt vaskeritjenester og illustrerer at et tildelingskriterium om «miljø» ikke hadde den tilstrekkelige tilknytningen til leveransen. Oppdragsgiver hadde angitt at det i vurderingen av kriteriet ville vurderes om leverandøren hadde, eller var i ferd med å innføre, et miljøledelsessystem i henhold til ISO 14001, EMAS, Miljøfyrtårn eller tilsvarende som var sertifisert av tredjepart.

Klagenemnda presiserte at egenskapene som ligger til grunn for en sertifisering i utgangspunktet kunne være egnet til å evaluere sterke og svake sider ved tilbudet, siden miljøledelsessystemene indirekte knytter seg til leverandørens utøvelse av tjenestene (avsnitt 41). Nemnda forsto kravet dithen at det var selve sertifiseringen som ville gi uttelling, ikke de underliggende egenskapene man måtte oppfylle for å kvalifisere for sertifiseringene. Klagenemnda uttalte at den ikke kunne «se hvordan et sertifiseringsbevis eller en sertifiseringsprosess isolert sett tilfører tilbudene noe når det ikke er knyttet til konkrete miljøparametere som ytelsen skal evalueres på. Hverken sertifisering eller fravær av sertifisering gir opplysninger om kvaliteten på ytelsen som skal leveres. Kriteriet er derfor etter klagenemndas syn ikke egnet til å bedømme sterke og svake sider ved de tilbudte ytelsene. […] Av samme grunn kan klagenemnda heller ikke se at det er av betydning at det er lagt opp til et skille mellom sertifiserte leverandører, og leverandør i en sertifiseringsprosess» (avsnitt 44 og 45). Tildelingskriteriet hadde da ikke den nødvendige tilknytningen til leveransen.

KOFA-sak 2021/60

Saken gjaldt inngåelse av rammeavtale om kjøp av datautstyr. Det ene underkriteriet var «Kapasitetsbygging knyttet til forsynings- og produksjonsleddene», hvor tilbyderne skulle beskrive organisasjonens program med forsynings- og produsentleddene, kapasitetsbygging og tiltak (som opplæring og workshops) og informasjon om den oppnådde effekten kapasitetsbyggingen hadde medført. Nemnda kunne ikke se at underkriteriet var egnet til å si noe om styrker eller svakheter ved produksjon eller handel med datautstyret som ble tilbudt.

Det andre underkriteriet var «Eksternt samarbeid i produsent/forsyningskjeden», der det skulle redegjøres for firmaets ansvarlighet/bærekraftsrapport eller annen kommunikasjon som beskrev markedet eller organisasjoner som de samarbeidet med, samt bevis på samarbeid som viste hvordan tilbyder adresserte arbeids- og menneskerettigheter i forsyningskjeden. Nemnda uttalte at slike samarbeid er generelt rettet mot hele markedet, og at det bar preg av langsiktige prosesser hvor man arbeider for en gradvis utvikling.

På den bakgrunn var det vanskelig for nemnda å peke på noen tilknytning mellom slike samarbeid og styrker eller svakheter ved produksjon og handel med datautstyret som den aktuelle anskaffelsen gjaldt. Det ble i den sammenheng uttalt at merkeordninger for eksterne samarbeid skiller seg fra slike merker som var omhandlet i Max Havelaar-dommen, ettersom dokumentasjon på samarbeid «er knyttet til det aktuelle foretakets arbeid eller medlemskap, og ikke det enkelte produktet foretaket produserer, eller handler med.» Kriteriene hadde dermed ikke den nødvendige tilknytning til leveransen.

26.2.5 Oppdragsgivers skjønn

Oppdragsgiver har et vidt innkjøpsfaglig skjønn ved utformingen av tildelingskriteriene. Dette skjønnet må likevel være saklig og forsvarlig og i overenstemmelse med de grunnleggende prinsippene, særlig hensynet til forutberegnelighet, likebehandling og etterprøvbarhet, som angitt i anskaffelsesloven § 4.

KOFA-sak 2022/582

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse om kjøp av operasjonsprodukter. I konkurransen ble andel biobasert materiale i produktene gitt uttelling i tildelingskriteriene. Klager hadde anført at kriteriet var i strid med de generelle prinsippene om konkurranse og likebehandling i anskaffelsesloven § 4, blant annet fordi det kun var valgte leverandør som kunne levere de etterspurte produktene i biobasert materiale og i realiteten vinne konkurransen. Klagenemnda uttalte i den sammenheng at oppdragsgiver «kan benytte kriterier som ivaretar saklige behov, uavhengig av om leverandører har ulike forutsetninger for å levere et optimalt tilbud», og viste til EU-domstolens sak C-513/99 Concordia Bus Finland.((19^Avsnitt 85))

Nemnda kom videre til at tildelingskriteriet heller ikke var gitt en uforholdsmessig stor vekt i konkurransen. Miljø var vektet 40 prosent i flere av delkontraktene i konkurransen. Nemnda presiserte at det er opp til oppdragsgiver å spesifisere sine behov og ønsker, og viste til oppdragsgivers begrunnelse om å vekte miljøkriteriet høyt for de delleveransene der man så en «reell mulighet til å oppnå miljøgevinst av en viss størrelse».

Det fremgår av § 18-1 fjerde ledd at tildelingskriteriene ikke skal være så skjønnspregede at de gir oppdragsgiver en ubegrenset valgfrihet. EU-domstolen har uttalt at tildelingskriteriene må fremgå på en slik måte at det er mulig for alle rimelig opplyste og normalt aktsomme leverandører å fortolke dem på samme måte.((20^Se sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 42, hvor domstolen angir at kriteriet må være utformet «således, at det gøres muligt for alle rimeligt oplyste og normalt påpasselige bydende, at fortolke dem på samme måde.»))  Samtidig må oppdragsgiver tolke kriteriene på samme måte gjennom hele anskaffelsesprosessen og kriteriene må anvendes objektivt og ensartet på samtlige tilbud.((21^Se sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 43 og 44))

KOFA-sak 2012/25

Saken gjaldt et innkjøpsselskap som skulle anskaffe en rammeavtale for renholdsprodukter, papir og plast for 15 kommuner. Innklagede hadde angitt at "Pris" skulle vektes med 45 prosent. Under prisvurderingen skulle et rabattskjema vektes med 20 prosent. I den forbindelse skulle oppdragsgiver foreta evalueringen ved stikkprøvekontroll av et stort utvalg varelinjer (mellom 500 og 1000 varelinjer). Det var i konkurransegrunnlaget ikke angitt hvor mange stikkprøver som skulle foretas, eller hvordan utvelgelsen skulle skje.

KOFA påpekte at det heller ikke forelå dokumentasjon som tilsa at oppdragsgiver forut for åpningen av tilbudene hadde bestemt hvordan stikkprøvetakingen skulle skje. KOFA fant, på bakgrunn av dokumentasjonen i saken, at når fremgangsmåten for stikkprøvetakingen ikke er fastsatt i forkant av tilbudsåpningen, «åpnes det for at innklagede vilkårlig kan avgjøre hvem som vinner konkurransen ved å velge ut hvilke varer det tas stikkprøver på». KOFA uttalte videre at «innklagede har således gitt seg selv et spillerom som må anses for å gå utenfor det som kan aksepteres ut fra de grunnleggende kravene til forutberegnelighet og gjennomsiktighet».

En slik stikkprøvemetode kan likevel tillates dersom det er opplyst om metoden i kunngjøringen eller konkurransegrunnlaget, at stikkprøvene er rimelig representative for det som skal kjøpes og at oppdragsgiver har fastsatt hvordan stikkprøveevalueringen skal foregå før tilbudene åpnes. Se som eksempel KOFA-sak 2019/354 og 2019/394 (forente saker) hvor innklagede benyttet stikkprøver ved evaluering av «opplevd kvalitet». Her fant KOFA at de ovenfor nevnte vilkårene var overholdt, se avsnitt 65-67.

26.2.5.1 Tildelingskriterienes relative vekt

Oppdragsgiver har etter § 18-1 sjette ledd plikt til å angi tildelingskriterienes relative vekt ved valg av tilbud på bakgrunn av beste forhold mellom pris eller kostnad og kvalitet. Vekting kan kun unnlates i tilfeller hvor «det av objektive grunner ikke er mulig å vekte tildelingskriteriene». I så fall skal de oppgis i prioritert rekkefølge. Det er dermed tale om et snevert unntak fra hovedregelen.

Angivelsen av vektingen skal bidra til at oppdragsgiver ikke skal kunne tilpasse evalueringen etter at tilbudene er åpnet og er viktig for at evalueringen skal bli forutberegnelig og etterprøvbar.((22^Dragsten (2020) s. 664))

Oppdragsgiver kan bruke prosentsatser til vektingen av tildelingskriteriene. Det betyr at der hvor det er to tildelingskriterier, for eksempel pris og kvalitet, skal oppdragsgiver foreta en vekting av forholdet mellom de angitte kriteriene. For eksempel kan pris vektes med 60 prosent og kvalitet med 40 prosent. Et alternativ er å prissette kvalitet, slik at det f.eks. gis et fradrag i evalueringsprisen for god uttelling på de kvalitative kriteriene i forhold til et på forhånd fastsatt maksimalt fradrag. Fradraget om fastsettes for de ulike kriteriene gjenspeiler vektingen eller prioriteringen av kriteriene.((23^Prissetting av kvalitet er nærmere omtalt i DFØs veileder i evaluering av tilbud))

Et kriterium kan anses ulovlig dersom det i realiteten skulle vært angitt som to kriterier med hver sin relative vekt.

KOFA-sak 2009/156

Saken gjaldt en kommunes anskaffelse av rammeavtale for levering av møbler til skoler og barnehager. Et av tildelingskriteriene var «kvalitet og vareutvalg», og det oppstod spørsmål om dette var å anses om ett eller to separate tildelingskriterier. Oppdragsgiver hadde i konkurransegrunnlaget gitt en nærmere beskrivelse av en rekke elementer som inngikk i denne vurderingen. KOFA uttalte i forbindelse med utforming av tildelingskriteriet at «oppdragsgiver har full anledning til å presisere et tildelingskriterium ved bruk av flere ord eller gi en utfyllende beskrivelse. Dersom dette gjøres må det imidlertid være en tilstrekkelig nærhet mellom de begreper som brukes, slik at det ikke i realiteten er tale om flere separate tildelingskriterier som oppstilles som ett 

I den konkrete vurderingen fant KOFA at «hvis alle disse forhold skal vurderes under samme tildelingskriterium, blir det umulig for en tilbyder å se hvordan et tilbud med stort vareutvalg av lav kvalitet vil bli vektet mot et tilbud med begrenset vareutvalg av høy kvalitet.» KOFA kom derfor til at tildelingskriteriet i denne konkrete saken måtte anses som to tildelingskriterier som skulle ha vært angitt med hver sin relative vekt.

26.2.5.2 Passende maksimalt utslag

Det fremgår av § 18-1 sjette ledd at oppdragsgiver kan angi vekten innenfor en ramme med et passende maksimalt utslag. Det betyr at oppdragsgiver, i stedet for å fastsette en spesifikk vekt, kan angi at tildelingskriteriet kvalitet skal vektes med for eksempel 40 til 45 prosent. Oppdragsgiver behøver ikke bruke samme margin for samtlige kriterier, og enkelte kriterier kan angis med spesifikk vekt mens andre kan angis med skjønnsmargin. Den samlede summen av vektingen skal imidlertid alltid utgjøre 100 prosent.

Ved å bruke skjønnsmarginer kan oppdragsgiver oppnå mer fleksibilitet. I enkelte anskaffelser kan det være et større behov for fleksibilitet enn i andre. Dette kan for eksempel være tilfellet hvor oppdragsgiver skal foreta en anskaffelse hvor det er usikkert hvilke løsninger markedet vil komme opp med, og oppdragsgiver ønsker fleksibilitet i spørsmålet om man er villig til å betale ekstra for en kvalitativt bedre og nyskapende løsning. Forutberegneligheten kan her ivaretas ved at oppdragsgiver angir hvordan muligheten til utslag i vektingen vil bli brukt. 

Det maksimale utslaget skal imidlertid være passende, noe som indikerer en grense for hvor stort utslaget kan være. Kravet til forutberegnelighet tilsier at utslaget må være relativt begrenset. Dersom det maksimale utslaget blir for stort kan ikke leverandørene på forhånd vite hva oppdragsgiver vil legge vekt på. Størrelsen på utslaget må avpasses etter anskaffelsens art og størrelse. Kravet til forutberegnelighet må være forholdsmessig i forhold til anskaffelsen. KOFA har akseptert et utslag på +/- 10 prosent.((24^KOFA har i sak 2015/17 akseptert et intervall på +/- 10 prosent for tildelingskriteriet "Produkt" (40–60 prosent) og +/-5 prosent for de to øvrige tildelingskriteriene. Den danske Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen antar i veilederen deres til den danske udbudsloven, på s. 222, at et passende intervall som tommelfingerregel vil være et intervall på +/- 5 prosent. Likevel utelukkes det ikke at et passende intervall kan være mindre enn +/- 5 prosent, dersom oppdragsgiver bruker mange tildelingskriterier og anvender en vekting i intervaller for alle kriteriene.)) Et tildelingskriterium vil da kunne oppgis med en vekting på 30 prosent med +/- 10 prosent maksimalt utslag, noe som innebærer at kriteriet kan vektes fra 20 til 40 prosent. Det understrekes likevel at vurderingen er konkret, og at den må ses i lys av de grunnleggende kravene til forutberegnelighet og etterprøvbarhet.

I KOFA-sak 2011/204 er det diskutert, men ikke avgjort, om det er tillatt å ha tildelingskriterier med utslag som gjør at tildelingskriterienes prioritet kan påvirkes. I dansk praksis er konklusjonen at dette ikke er tillatt, se Jacobsen m.fl. EU Udbudsretten, 3. utg. s. 531 med videre henvisninger. I NOU 2023: 26 legger anskaffelsesutvalget også til grunn at det ikke kan være så stort utslag at to kriterier bytter prioriteringsrekkefølge.((25^NOU 2023: 26 kapittel 24.36.1.2))

I KOFA-sak 2020/844 uttaler KOFA i avsnitt 33 at oppdragsgiver ikke har plikt til å fastsette den endelige vektingen av tildelingskriteriene før tilbudsåpning.

KOFA-sak 2011/204

Saken gjaldt anskaffelse av operasjonsbord med tilbehør. Oppdragsgiver hadde angitt rammene for vektingen slik at tildelingskriteriene kunne vektes på følgende måte: «Pris» 30–50 prosent, «Kvalitet» 15–35 prosent, «Brukervennlighet» 15–35 prosent, «Service» 10–20 prosent. Oppdragsgiver hadde i så måte åpnet for å prioritere tildelingskriteriene på en rekke ulike måter gjennom fastsettelsen av den endelige vektingen.

KOFA fant at i det foreliggende tilfellet innebar «angivelsen av vekter i intervaller og intervallenes størrelse at innklagede ved evalueringen har et betydelig spillerom for hvert tildelingskriterium når evalueringen skal gjennomføres. Usikkerheten øker ved at vektingen kan endres for alle kriterier. Nemnda kan ikke se at det er gitt en begrunnelse som kan forsvare den relativt store usikkerheten som etter dette gjaldt evalueringen, og nemnda finner at konkurransegrunnlaget ikke oppfyller lovens krav til forutberegnelighet og gjennomsiktighet.»

Oppdragsgiver hadde i den konkrete evalueringen av tilbudene ikke benyttet seg av utslagsmuligheten, men hadde benyttet middelverdien for alle kriteriene. Dette hadde ikke betydning. Klagenemda uttaler at «[d]ersom begrensningen om passende utslag skal ha reell betydning for tilbydernes mulighet til å gjøre seg opp en oppfatning av forholdet mellom tildelingskriteriene, må vurderingen foretas ut fra situasjonen på tidspunktet for konkurransens begynnelse, og ikke først når den endelige vekting er fastsatt.».

26.2.5.3 Vekting av underkriterier

Bestemmelsen om tildelingskriterier inneholder ikke noe eksplisitt krav om vekting av underkriterier, så oppdragsgiver har i utgangspunktet ikke plikt til å oppgi dette i konkurransegrunnlaget.((26^Se EU-domstolens sak C-226/09 avsnitt 43)) Det foreligger likevel visse begrensninger i oppdragsgivers mulighet til etterfølgende fastsettelse av vekting av underkriterier.

EU-domstolen har i sak C-331/04 ATI, uttalt at underkriteriene kan vektes i etterkant så lenge beslutningen:

  • ikke innebærer en endring av tildelingskriteriene i konkurransegrunnlaget,
  • ikke inneholder informasjon, som dersom de var kjent ved tilbudsinnleveringen, ville kunne påvirket utformingen av tilbudene, og
  • ikke innebærer at det legges vekt på forhold som kan virke diskriminerende overfor en leverandør((27^Kriteriene (også kalt ATI-kriteriene) fremkommer i sak C-331/04 ATI EAC avsnitt 32))((28^I sak C-532/06 Lianakis avsnitt 36, uttaler domstolen at det følger av hensynet til likebehandling og gjennomsiktighet “at de potentielle tilbudsgivere på det tidspunkt, hvor de forbereder deres bud, har kendskab til alle forhold, som den ordregivende myndighed tager i betragtning ved udvælgelsen af det økonomisk mest fordelagtige bud, og disse forholds relative betydning».))

EU-domstolen har også lagt vekt på at den etterfølgende fastsettelsen må «i det alt vesentlige tilsvare de kriteriene som tidligere er gjort kjent for leverandørene».((29^Departementets oversettelse, se sak C-252/10 Evropiki Dynamiki avsnitt 33, «correspond in essence to the criteria previously brought to the tenderers' attention».)) Domstolen anerkjenner likevel at oppdragsgiver «må ha et visst handlingsrom når de skal utføre sine oppgaver», og at såfremt tildelingskriteriene ikke endres, kan oppdragsgiver «strukturere sitt eget arbeid med å undersøke og vurdere de inngitte tilbudene».((30^Departementets oversettelse, sak C-252/10 Evropaïki Dynamiki avsnitt 35, oppdragsgiveren «must be able to have some leeway in carrying out its task» og oppdragsgiveren må ha muligheten til å «structure its own work of examining and analysing the submitted tenders».))

I KOFA-sak 2021/410 avsnitt 77 legger klagenemnda til grunn at det ikke kan oppstilles en ubetinget plikt til å fastsette underkriterienes vekt før tilbudsfristens utløp.((31^Det vises til nemndas avgjørelser i sakene 2015/75 avsnitt 32, 2018/211 avsnitt 32, 2018/80 avsnitt 26 flg. og 2020/844 avsnitt 32 og 33)) Det vil imidlertid være en iboende risiko for favorisering av en eller flere leverandører hvis vektingen fastsettes etter at tilbudenes innhold er kjent. I slike tilfeller skal det derfor lite til før den etterfølgende konkretiseringen må anses for å ha virket diskriminerende uttaler nemnda.((32^De viser til sak KOFA-2015/75 avsnitt 32 med videre henvisning til EU-domstolens sak C-226/09)) I den konkrete vurderingen i saken kom klagenemnda til at det var et brudd på det tredje «ATI-kriteriet» at underkriteriet «sluttbehandling» som var ett av fem underkriterier til tildelingskriteriet «gjennomføringsplan» var gitt en vekt på 35 prosent etter at innholdet i de endelige tilbudene i en konkurranse med forhandling var kjent.

26.2.6 Evaluere kun på kvalitetskriterier

Det følger av § 18-1 syvende ledd at oppdragsgiver kan sette en fast pris eller kostnad, og evaluere tilbudene kun på kvalitetskriterier. Dette kan være nyttig i situasjoner hvor oppdragsgiver for eksempel har en bestemt sum til rådighet for å gjennomføre oppdraget, og ikke kan akseptere tilbud med en høyere pris. Et typisk eksempel er utredninger der det er ønskelig å fokusere på tilbudt kompetanse og oppdragsforståelse eller miljø. Miljø skal i utgangspunktet vektes med minst 30 prosent.((33^Jf. forskriftens § 7-9))

26.2.7 Krav til dokumentasjon

Det følger av § 18-1 niende ledd at oppdragsgiver skal angi krav til dokumentasjon for hvert tildelingskriterium. Videre følger det av anskaffelsesdirektivet at dokumentasjonen skal gjøre det mulig å «[..] kontrollere anbydernes opplysninger på en effektiv måte for å kunne vurdere hvor godt anbyderne oppfyller tildelingskriteriene. Ved tvil skal de offentlige oppdragsgiverne effektivt kontrollere nøyaktigheten av opplysningene og dokumentasjonen fra anbyderne».((34^Anskaffelsesdirektivet artikkel 67 nr. 4 andre punktum))

Høyesterett har lagt til grunn at et tildelingskriterium som ikke inneholder et dokumentasjonskrav som gjør det mulig å foreta en effektiv kontroll av tilbudene, er i strid med EØS-retten.((35^Se HR-2019-1801-A Fosen-Linjen))

HR-2019-1801-A Fosen-Linjen

Saken gjaldt anskaffelse av fergetjenester, og oppdragsgiver hadde oppstilt et tildelingskriterium om «miljø», der det var opplyst at «[i] evalueringen inngår drivoljeforbruket i ltr. pr. år». Det var ikke stilt krav til dokumentasjon for drivoljeforbruket. I saken hadde det blitt anført at tilbudet inkluderte en rekke opplysninger som kunne gi grunnlag for å trekke slutninger om drivoljeforbruket.

Høyesterett uttalte at tilbudet måtte betraktes som et hele, og at oppdragsgiver kan ta i betraktning alle opplysningene i tilbudet, ikke bare opplysninger som er gitt som dokumentasjon for et tildelingskriterium (avsnitt 93). Men etter Høyesteretts syn var ikke de etterspurte opplysningene tilstrekkelige til å gi et grunnlag for en objektiv og etterrettelig etterprøving. Høyesterett konkluderte dermed med at kriteriet var ulovlig.

KOFA-sak 2024/888

Saken gjaldt inngåelse av rammeavtaler for anskaffelse av medisinsk forbruksmateriell, medisinteknisk utstyr og laboratorieteknisk utstyr. Saken er et eksempel på at KOFA anså et dokumentasjonskrav som tilstrekkelig. Som en del av tildelingskriteriet «miljø» var det et underkriterium om «miljøvennlig frakt». Det var igjen formulert som et spørsmål om hvordan leverandørene skulle sørge for mest mulig miljøvennlig frakt. Senere ble det gjennom spørsmål og svar i konkurransen presisert at leverandørene skulle fremlegge en transportplan.

Transportplanen skulle vise hvilke transportmidler som ville bli benyttet for å levere varer til oppdragsgiverne. Ved bruk av lastebil, trailer eller varebil skulle det dokumenteres hvilke type kjøretøy dette ville være (nullutslipp, hybrid eller fossil) og for tyngre kjøretøy skulle man dokumentere euroklasse eller nullutslipp. Det ble også presisert at det var snakk om transport fra leverandørens varelager til sluttbruker. Klager mente at kravet om transportplan ikke var tilstrekkelig for å dokumentere at kravet var oppfylt. Valgte leverandør hadde levert inn en liste over kjøretøy som ville bli benyttet med registreringsnummer og angitt om det var tale om utslippsfrie kjøretøy eller euro-standard. KOFA mente at det etter presiseringen i konkurransen var oppstilt et dokumentasjonskrav som muliggjorde en effektiv kontroll av tilbudene.

Det følger av anskaffelsesdirektivet at oppdragsgiver ved tvil skal kontrollere nøyaktigheten av opplysningene og dokumentasjonen som leverandørene har gitt om oppfyllelse av tildelingskriteriene på en effektiv måte.((36^Anskaffelsesdirektivet artikkel 67 nr. 4 tredje punktum))  Denne plikten har ikke kommet direkte til uttrykk i anskaffelsesforskriften, men det følger av klagenemndas praksis at faktiske opplysninger som oppgis av tilbyder som hovedregel skal legges til grunn, med mindre det foreligger «spesiell foranledning til kontroll».((37^Se for eksempel KOFA-sak 2019/243 avsnitt 26)) I en kjennelse i Fosen-Linjen-sakene uttaler lagmannsretten at behovet for kontroll må bygge på en konkret vurdering i det enkelte tilfelle, hvor opplysningens art og betydningen for evalueringen må tillegges vekt. I den konkrete saken la de vekt på at det var en betydelig forskjell i det oppgitte drivoljeforbruket til de to tilbyderne (20 prosent), og at dette i seg selv burde være en særlig foranledning til kontroll.((38^LF-2014-32160 Fosen Linjen)) Det at det er fremmet innsigelser mot oppdragsgivers vurdering av tilbudet kan være en relevant faktor, men det fremgår av rettspraksis at oppdragsgiver ikke får en slik foranledning til kontroll bare ved at det fremmes innsigelser mot vurderingen av valgte leverandørs tilbud. En klage må også inneholde konkrete holdepunkter for at de aktuelle opplysningene i valgte leverandørs tilbud kan være feil. ((39^Sak LB-2016-65693)) 

26.2.8 Evalueringsmodell

En evalueringsmodell skal gjøre pris og de ulike kvalitative egenskapene til sammenlignbare størrelser, slik at tilbudene kan sammenlignes og tilbudet med det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet kan kåres.

Anskaffelsesforskriften har ingen bestemmelser om evaluering. Utgangspunktet er derfor at oppdragsgiver står fritt til å velge den evalueringsmodellen de mener er mest hensiktsmessig. KOFA har ved flere anledninger uttalt at valg av evalueringsmodell ligger innenfor oppdragsgivers frie skjønn og bare i liten grad kan overprøves rettslig.((40^Se som eksempel KOFA-sak 2017/114 avsnitt 48)) Evalueringsmodellen må imidlertid ikke være i strid med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4. Det følger av prinsippene om forutberegnelighet og likebehandling at modellen må sikre at relevante forskjeller mellom tilbudene gjenspeiles i evalueringen.((41^Se som eksempel KOFA-sak 2024/824 og 2024/1410 (forente saker) avsnitt 46))

EU‐domstolen har i sin avgjørelse i sak C‐6/15 Dimarso uttalt at det ikke er et krav om å opplyse om evalueringsmodellen som skal benyttes i konkurransegrunnlaget.((42^Se avsnitt 27‐28)) Evalueringsmodellen skal imidlertid fastsettes før tilbudene åpnes. ((43^Se avsnitt 31)) I samme avgjørelse uttalte domstolen at evalueringsmodellen som benyttes ikke kan føre til en endring av tildelingskriteriene eller vekting av kriteriene.((44^Se avsnitt 32))

Hvis oppdragsgiver opplyser om hvilken evalueringsmodell som skal benyttes, er oppdragsgiver forpliktet til å benytte denne modellen. Å bruke en annen evalueringsmodell i en slik situasjon vil være et brudd på kravet til forutberegnelighet.((45^Se for eksempel KOFA sak 2017/102 avsnitt 17))

Fotnoter

1Tildelingskriterier og livssykluskostnader er regulert i anskaffelsesdirektivet artikkel 67 og 68

2Se blant annet sak C-448/01 Wienstrom

3Se forskriftens § 14-1 tredje ledd bokstav d nr. 4

4Jf. EU-domstolens sak C-19/00 SIAC

5Se som eksempel Kofa-sak 2023/1018 avsnitt 30-33

6Se direktiv 2014/24/EU artikkel 18

7Se direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 89

8Paragraf 18-2 er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 68

9Jf. definisjonen i § 4-5 første ledd bokstav d

10Jf. § 18-2 første ledd

11Jf. § 18-2 andre ledd bokstav a

12Jf. § 18-2 andre ledd bokstav b

13Fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 96 andre avsnitt

14Jf. § 18-2 tredje ledd

15Se EU-domstolens sak C-601/13 Ambisig avsnitt 31 til 33

16Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 97 første avsnitt

17Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 97 andre avsnitt

18Se KOFA-sak 2015/149 avsnitt 30

19Avsnitt 85

20Se sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 42, hvor domstolen angir at kriteriet må være utformet «således, at det gøres muligt for alle rimeligt oplyste og normalt påpasselige bydende, at fortolke dem på samme måde.»

21Se sak C-19/00 SIAC Construction avsnitt 43 og 44

22Dragsten (2020) s. 664

23Prissetting av kvalitet er nærmere omtalt i DFØs veileder i evaluering av tilbud

24KOFA har i sak 2015/17 akseptert et intervall på +/- 10 prosent for tildelingskriteriet "Produkt" (40–60 prosent) og +/-5 prosent for de to øvrige tildelingskriteriene. Den danske Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen antar i veilederen deres til den danske udbudsloven, på s. 222, at et passende intervall som tommelfingerregel vil være et intervall på +/- 5 prosent. Likevel utelukkes det ikke at et passende intervall kan være mindre enn +/- 5 prosent, dersom oppdragsgiver bruker mange tildelingskriterier og anvender en vekting i intervaller for alle kriteriene.

25NOU 2023: 26 kapittel 24.36.1.2

26Se EU-domstolens sak C-226/09 avsnitt 43

27Kriteriene (også kalt ATI-kriteriene) fremkommer i sak C-331/04 ATI EAC avsnitt 32

28I sak C-532/06 Lianakis avsnitt 36, uttaler domstolen at det følger av hensynet til likebehandling og gjennomsiktighet “at de potentielle tilbudsgivere på det tidspunkt, hvor de forbereder deres bud, har kendskab til alle forhold, som den ordregivende myndighed tager i betragtning ved udvælgelsen af det økonomisk mest fordelagtige bud, og disse forholds relative betydning».

29Departementets oversettelse, se sak C-252/10 Evropiki Dynamiki avsnitt 33, «correspond in essence to the criteria previously brought to the tenderers' attention».

30Departementets oversettelse, sak C-252/10 Evropaïki Dynamiki avsnitt 35, oppdragsgiveren «must be able to have some leeway in carrying out its task» og oppdragsgiveren må ha muligheten til å «structure its own work of examining and analysing the submitted tenders».

31Det vises til nemndas avgjørelser i sakene 2015/75 avsnitt 32, 2018/211 avsnitt 32, 2018/80 avsnitt 26 flg. og 2020/844 avsnitt 32 og 33

32De viser til sak KOFA-2015/75 avsnitt 32 med videre henvisning til EU-domstolens sak C-226/09

33Jf. forskriftens § 7-9

34Anskaffelsesdirektivet artikkel 67 nr. 4 andre punktum

35Se HR-2019-1801-A Fosen-Linjen

36Anskaffelsesdirektivet artikkel 67 nr. 4 tredje punktum

37Se for eksempel KOFA-sak 2019/243 avsnitt 26

38LF-2014-32160 Fosen Linjen

39Sak LB-2016-65693

40Se som eksempel KOFA-sak 2017/114 avsnitt 48

41Se som eksempel KOFA-sak 2024/824 og 2024/1410 (forente saker) avsnitt 46

42Se avsnitt 27‐28

43Se avsnitt 31

44Se avsnitt 32

45Se for eksempel KOFA sak 2017/102 avsnitt 17

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 27

27. Kontraktsvilkår

27.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 19-1 regulerer fastsettelse av kontraktsvilkår. Etter denne bestemmelsen kan oppdragsgiver fastsette kontraktsvilkår, for eksempel om økonomi, innovasjon, miljø, sysselsetting og sosiale hensyn.((1^ Jf. forskriftens § 19-1 første ledd første punktum)) ((2^ Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 70)) Paragraf 19-1 regulerer alle typer kontraktsvilkår.((3^ Departementets høringsnotat av 17. mars 2015 pkt. 2.6.2))

Kontraktsvilkårene skal ha tilknytning til leveransen og fremgå av anskaffelsesdokumentene.((4^ Jf. forskriftens § 19-1 første ledd andre punktum)) Tilknytningskravet omtales nærmere i punkt 27.4. Vilkåret om at kontraktsvilkårene skal fremgå av anskaffelsesdokumentene omtales nærmere i punkt 27.6.

Etter bestemmelsen skal oppdragsgiver som hovedregel bruke fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder, der disse finnes.((5^ Jf. forskriftens § 19-1 første ledd siste punktum)) Dette omtales nærmere i punkt 27.7.

Bestemmelsens andre ledd gjelder endringsklausuler og adgangen til å endre kontrakten etter at kontrakt er inngått. Dette omtales i veilederens kapittel 41.

I tillegg til de vilkår som følger direkte av § 19-1, må kontraktsvilkårene være forenlig med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4 og det må foretas en konkret vurdering av hvilke kontraktsvilkår som kan og bør stilles i hver enkelt anskaffelse. De grunnleggende prinsippene omtales i punkt 27.3.

27.2 Hva er kontraktsvilkår?

Kontraktsvilkår er betingelser og krav som stilles i kontrakten mellom oppdragsgiver og leverandør, som bestemmer partenes rettigheter og plikter, samt fordeler risiko mellom partene i kontrakten. Kontraktsvilkårene oppstiller krav til hvordan den aktuelle kontrakten skal gjennomføres. Kontraktsvilkår regulerer generelle betingelser som leveringstid og pris, eller mer spesielle forhold som bestemmelser om miljø, innovasjon og sosiale forhold.

Kontraktsvilkår skal oppfylles under gjennomføringen av kontrakten, og trenger ikke å være oppfylt ved innlevering av tilbudet. ((6^ Se EU-domstolens avgjørelse sak C-927/19 Klaipedos avsnitt 88 flg. Se også sak C-295/20 Sanresa avsnitt 57 flg.))  

I kontraktsperioden må oppdragsgiver følge opp at kontraktsvilkårene etterleves av leverandøren. Ved avvik fra kontraktsvilkårene, må oppdragsgiver vurdere om det foreligger mislighold av kontraktens bestemmelser og om det er grunnlag for å sanksjonere i tråd med kontraktens sanksjonsbestemmelser. Dersom oppdragsgiver unnlater å følge opp avvik fra kontraktsvilkårene kan det etter omstendighetene innebære en ulovlig endring av kontrakten. Se mer om dette i veilederens kapittel 41. For mer informasjon om kontraktsoppfølging se DFØs veileder om beste praksis for kontraktsoppfølging.

27.3 De grunnleggende prinsippene

Kontraktsvilkårene må være i samsvar med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesretten – prinsippene om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet, etterprøvbarhet og forholdsmessighet, jf. anskaffelsesloven § 4. Disse prinsippene setter rammer for hvilke kontraktsvilkår oppdragsgiver kan fastsette, og begrenser dermed oppdragsgivers handlingsrom.

Prinsippet om forholdsmessighet innebærer at oppdragsgiver skal stille kontraktsvilkår som er egnede og nødvendige for å nå de mål som ønskes oppnådd med anskaffelsen.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-63/18 Vitali

Et av spørsmålene i saken var om et italiensk lovkrav om at maksimalt 30 prosent av kontraktsarbeidet kunne utføres av underleverandører, var lovlig. Retten konkluderte med at lovbestemmelsen var i strid med anskaffelsesretten. Formålet med den italienske bestemmelsen, om å forhindre at mafiaen fikk tilgang til offentlige kontrakter, ble ansett legitimt. Imidlertid trakk domstolen frem at Italia har andre regler for å begrense mafiaens tilgang til markedet. Restriksjonen som det italienske lovkravet utgjorde, ble vurdert å gå utover det som var nødvendig for å oppfylle formålet. Formålet kunne oppnås gjennom andre rettsregler. Restriksjonen ble ikke ansett forholdsmessig. Domstolen viste videre til at den italienske bestemmelsen fremsto som et generelt forbud, som ikke åpnet opp for en konkret vurdering fra sak til sak.

Prinsippet om konkurranse innebærer at et kontraktsvilkår ikke skal utformes på en måte som unødig begrenser konkurransen. Oppdragsgiver skal gjennomføre anskaffelsen på en slik måte at målet om konkurranse i markedet oppnås.((7^ Jf. KOFA-sak 2013/106 avsnitt 17)) For strenge kontraktsvilkår kan redusere konkurransen ved for eksempel at små og mellomstore bedrifter ikke har kapasitet eller ressurser til å oppfylle kontraktsvilkårene og dermed kan avstå fra å delta i konkurransen.

KOFA-sak 2013/106

Det sentrale spørsmålet i saken var om et kontraktsvilkår om bankgaranti var i strid med anskaffelsesregelverket, herunder om kontraktsvilkåret var i strid med prinsippet om konkurranse.

Oppdragsgiver hadde stilt et kontraktsvilkår om bankgaranti som sikkerhet for kontraktsoppfyllelse og mislighold. Sikkerhetsstillelsen skulle ha et omfang på 20 prosent av den årlige kontraktsfestede godtgjørelsen ved kontraktsinngåelse og garantien skulle ha en varighet på seks måneder etter avtalt utløpsdato. Det sentrale spørsmålet var om omfanget av sikkerhetsstillelsen var saklig begrunnet og ikke unødig begrenset konkurransen.

Oppdragsgiver begrunnet omfanget av garantien med at det var i tråd med det som kan kreves i slike kontrakter og at det var nødvendig for å beskytte oppdragsgivers økonomiske interesser. Oppdragsgiver fremhevet at eksisterende kontrakt inneholdt samme krav og at det var vurdert slik at det var nødvendig også i ny kontrakt.

Nemnda kom frem til at omfanget av kravet var saklig begrunnet av oppdragsgiver. Videre viste nemnda til at det kom inn tilbud fra fem leverandører, slik at det ikke var tvilsomt at det faktisk var konkurranse om kontrakten. Nemnda sin konklusjon var at kontraktsvilkårets omfang var forsvarlig og sto i et rimelig forhold til kontrakten, og at kravet ikke begrenset konkurransen unødig.

Prinsippet om likebehandling innebærer at kontraktsvilkårene ikke skal føre til usaklig forskjellbehandling av leverandørene og at kontraktsvilkårene skal sikre like muligheter for alle potensielle leverandører.

KOFA-sak 2003/109

Et spørsmål i saken var om et krav om at leverandøren skulle ha kontor i Oslo var i strid med likebehandlingsprinsippet. Det ble konkludert med at et slikt krav var diskriminerende overfor de leverandørene som ikke hadde kontor i Oslo, og at kravet var i strid med likebehandlingsprinsippet.

Prinsippet om forutberegnelighet innebærer at kontraktsvilkårene skal formuleres klart, presist og utvetydig, slik at potensielle leverandører kan forstå kontraktsvilkårenes rekkevidde og dermed få forståelse for hva som kreves gjennom kontrakten.((8^ Se EU-domstolens sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109))

Les mer om de grunnleggende prinsippene i veilederens kapittel 7.

27.4 Tilknytningskravet

Det følger av forskriftens § 19-1 at kontraktsvilkårene skal ha tilknytning til leveransen. At kontraktsvilkårene har tilknytning til leveransen, vil si at kontraktsvilkårene må være knyttet til den ytelsen som kontrakten gjelder. Kontraktsvilkårene kan for eksempel ikke knytte seg til leverandørens generelle virksomhet.((9^ Prop. 51 L (2015-2016) kapittel 10 merknader til § 5)) ((10^ Se EU-domstolens avgjørelse i sak C-368/10 Max Havelaar)) Det må foretas en konkret vurdering i hver enkelt anskaffelse av om tilknytningskravet er oppfylt.

Tilknytningskravet oppstiller en grense for hvilke kontraktsvilkår som kan stilles. Tilknytningskravet sikrer at oppdragsgiver ikke fremmer hensyn gjennom kontraktsvilkårene som ikke er relevante for den konkrete kontrakten.

Eksempel på anskaffelse av renholdstjenester

Storevik kommune skal anskaffe renholdstjenester til kommunens skoler og barnehager. Kommunen stiller kontraktsvilkår om at kantinematen på arbeidsplassen til leverandøren skal ha et maksimalt kjøttvolum på 5 prosent rødt kjøtt. Kontraktsvilkåret gjelder hele virksomheten. Dette kontraktsvilkåret mangler tilknytning fordi vilkåret omfatter leverandørens generelle virksomhet, og er dermed ikke begrenset til det aktuelle kontraktsarbeidet.

27.5 Særlig om kontraktsvilkår som ivaretar samfunnshensyn

Paragraf 19-1 åpner for at det også kan stilles kontraktsvilkår som skal ivareta samfunnsmessige hensyn og som ikke er direkte nødvendig for gjennomføringen av kontrakten. Slike kontraktsvilkår kan for eksempel være krav om overholdelse av de grunnleggende ILO-konvensjonene eller miljøkrav om avfallsminimering. På denne måten kan kontraktsvilkår benyttes som et verktøy for å fremme samfunnsmessige hensyn gjennom offentlige anskaffelser.

At anskaffelsesregelverket åpner for å benytte kontraktsvilkår for å ivareta samfunnshensyn, fremgår også av anskaffelsesloven § 5 andre ledd. Det fremgår av denne bestemmelsen at oppdragsgiver kan stille egnede krav og kriterier knyttet til ulike trinn i anskaffelsesprosessen, slik at offentlige kontrakter gjennomføres på en måte som fremmer hensyn til miljø, innovasjon, arbeidsforhold og sosiale forhold, forutsatt at kravene og kriteriene har tilknytning til leveransen.

Av både forskriftens § 19-1 første ledd og anskaffelsesloven § 5 fremgår det at oppdragsgiver «kan» stille slike kontraktsvilkår. Det er opp til oppdragsgivers innkjøpsfaglige skjønn å vurdere om det skal stilles slike kontraktsvilkår.

27.5.1 Pliktige kontraktsvilkår om samfunnshensyn

Anskaffelsesregelverket inneholder også bestemmelser som pålegger oppdragsgiver en plikt til å stille kontraktsvilkår for å ivareta bestemte samfunnshensyn. For eksempel følger det av lærlingforskriften at oppdragsgiver i visse tjenestekontrakter og bygge- og anleggskontrakter har en plikt til å stille kontraktsvilkår om bruk av lærlinger i kontrakten.((12^ Se forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter. Se også DFØ sin veileder om krav om bruk av lærlinger på anskaffelser.no.)) Videre følger det av anskaffelsesforskriften at oppdragsgiver skal stile krav  til at leverandørene kan ha maksimalt to ledd i leverandørkjeden under seg når leverandørene skal utføre bygge og anleggsarbeider eller renholdstjenester.((13^ Jf. anskaffelsesforskriften § 19-3. Se DFØ sin veiledning om begrensning av antallet ledd i leverandørkjeden på anskaffelser.no. )) ((14^ I tillegg til de nevnte pliktige kontraktsvilkår, finnes det regler om pliktige kontraktsvilkår i forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter og kontraktsvilkår om betaling av lønn og annen godtgjørelse via bank, jf. anskaffelsesforskriften § 19-5. Se DFØ sin veileder om forskrift om lønns- og arbeidsvilkår på anskaffelser.no. Se DFØ sin veiledning om krav om betaling via bank på anskaffelser.no. Se mer om arbeidslivskriminalitet og sosial dumping på anskaffelser.no.))

Oppdragsgiver har, innenfor visse rammer, anledning til å stille kontraktsvilkår som er strengere enn pliktbestemmelsene i anskaffelsesregelverket. Oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering av om kontraktsvilkårene er forenlige med vilkårene i anskaffelsesforskriften § 19-1 og de grunnleggende prinsippene i lovens § 4. Det vises til DFØs veileder om handlingsrommet for å stille strengere seriøsitetskrav enn det regelverket krever. Veiledningen gjelder seriøsitetskrav, men har også overføringsverdi for vurderingen av andre typer kontraktsvilkår enn seriøsitetskrav.

Enkelte av bestemmelsene som pålegger oppdragsgiver å stille kontraktsvilkår, har medfølgende krav til kontroll, dokumentasjon og sanksjoner.((15^ Se mer om krav til dokumentasjon i DFØ sin veileder om handlingsrommet for strengere seriøsitetskrav kapittel 4.)) Øvrige kontraktsvilkår om samfunnshensyn må også følges opp i kontraktsperioden, se punkt 27.2.

27.6 Kontraktsvilkårene skal fremgå av anskaffelsesdokumentene

Det følger av § 19-1 at kontraktsvilkårene skal fremgå av anskaffelsesdokumentene.((16^ Jf. forskriftens § 19-1 første ledd andre punktum)) Anskaffelsesdokumentene er en fellesbetegnelse for kunngjøringen, konkurransegrunnlaget og det europeiske egenerklæringsskjemaet.((17^ Jf. forskriftens § 4-2 bokstav b )) Videre følger det av § 14-1 at konkurransegrunnlaget skal inneholde opplysninger om hvilke kontraktsvilkår som gjelder for oppdraget, med mindre de allerede er tilstrekkelig beskrevet i kunngjøringen.((18^ Jf. forskriftens § 14-1 tredje ledd bokstav b )) Med andre ord skal kontraktsvilkårene enten fremgå av kunngjøringen eller av konkurransegrunnlaget. Konkurransegrunnlaget skal som hovedregel publiseres sammen med kunngjøringen av konkurransen.((19^ Jf. forskriftens § 14-1 andre ledd )) Bestemmelsen ivaretar hensynet til forutberegnelighet for leverandørene.

27.7 Kontraktsstandarder

Det fremgår av § 19-1 at der det finnes fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder, skal oppdragsgiver som hovedregel bruke disse.((20^ Jf. forskriftens § 19-1 første ledd siste punktum)) Bestemmelsen er en særnorsk regel. Bestemmelsen pålegger ikke oppdragsgiver å bruke fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder, men gir en klar oppfordring om å bruke slike kontraktsstandarder der slike finnes.((21^ Se KOFA-sak 2003/138. Spørsmålet i saken var om oppdragsgiver hadde plikt til å benytte en kontraktsstandard i anskaffelsen. Konklusjonen i saken var at oppdragsgiver ikke hadde en slik plikt. Saken gjelder den opphevede anskaffelsesforskriften av 2001, men bestemmelsen er i stor grad tilsvarende dagens bestemmelse.))

Bruk av fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder kan redusere både tidsbruk og transaksjonskostnader, fordi oppdragsgiver og leverandør slipper å utarbeide egne kontraktsvilkår for hver anskaffelse. Det gjør det også enklere for leverandørene å vurdere risiko knyttet til kontraktsforpliktelsen. Oppdragsgiver bør utvise tilbakeholdenhet med å fravike fremforhandlede standardkontrakter eller innføre bestemmelser som skaper en skjev risikofordeling mellom partene.

En fremforhandlet kontraktsstandard utarbeides gjennom forhandlinger mellom partene eller representanter/interesseorganisasjoner for partene.((22^ Jf. Dragsten (2013) s. 411)) Produktet av forhandlingene vil være en kontraktsstandard, som er ferdig utarbeidede kontraktsvilkår for visse typer kontrakter. Balanserte kontraktsstandarder vil blant annet si kontrakter hvor risikoen mellom kontraktspartene er fordelt på en rimelig måte. Et eksempel på slike standardkontrakter er NS-kontraktene.

Selv om oppdragsgiver velger å legge en kontraktsstandard til grunn i anskaffelsen, kan oppdragsgiver endre standardens kontraktsvilkår, forutsatt at avvikene fremgår klart av konkurransegrunnlaget.((23^ Se KOFA-sak 2009/126. Oppdragsgiver hadde lagt til grunn en NS-standardkontrakt, men fraveket et punkt i standardkontrakten. Oppdragsgiver hadde vært tydelig på avviket fra kontraktsstandarden i konkurransegrunnlaget, og tilbyderne var gitt ekstra tid til å levere tilbud. Avviket fra standardkontrakten var ikke i strid med anskaffelsesregelverket. ))

27.8 Endring av kontraktsvilkårene

Det kan oppstå spørsmål om kontraktsvilkårene kan endres i løpet av konkurransen. Endringer i konkurransegrunnlaget før tilbudsfristens utløp reguleres i forskriftens § 14-2, som åpner for at oppdragsgiver før tilbudsfristens utløp kan foreta rettelser, suppleringer og endringer av konkurransegrunnlaget som ikke er vesentlige. Nærmere veiledning om dette spørsmålet finnes i punkt 19.5.1. Endringer etter tilbudsfristens utløp behandles i punkt 19.5.3.

Adgang til å endre kontraktsvilkårene etter at kontrakt er inngått, herunder bruk av endringsklausuler, omtales i veilederens kapittel 41.

Fotnoter

1Jf. forskriftens § 19-1 første ledd første punktum

2Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 70

3Departementets høringsnotat av 17. mars 2015 pkt. 2.6.2

4Jf. forskriftens § 19-1 første ledd andre punktum

5Jf. forskriftens § 19-1 første ledd siste punktum

6Se EU-domstolens avgjørelse sak C-927/19 Klaipedos avsnitt 88 flg. Se også sak C-295/20 Sanresa avsnitt 57 flg.

7Jf. KOFA-sak 2013/106 avsnitt 17

8Se EU-domstolens sak C-368/10 Max Havelaar avsnitt 109

9Prop. 51 L (2015-2016) kapittel 10 merknader til § 5

10Se EU-domstolens avgjørelse i sak C-368/10 Max Havelaar

11Tilknytningskravet og de grunnleggende prinsippene blir omtalt i veilederens punkt 27.4 og punkt 27.3

12Se forskrift om plikt til å stille krav om bruk av lærlinger i offentlige kontrakter. Se også DFØ sin veileder om krav om bruk av lærlinger på anskaffelser.no.

13Jf. anskaffelsesforskriften § 19-3

14I tillegg til de nevnte pliktige kontraktsvilkår, finnes det regler om pliktige kontraktsvilkår i forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter og kontraktsvilkår om betaling av lønn og annen godtgjørelse via bank, jf. anskaffelsesforskriften § 19-5. Se mer om arbeidslivskriminalitet og sosial dumping på anskaffelser.no.

15Se mer om krav til dokumentasjon i DFØ sin veileder om handlingsrommet for strengere seriøsitetskrav kapittel 4.

16Jf. forskriftens § 19-1 første ledd andre punktum

17Jf. forskriftens § 4-2 bokstav b

18Jf. forskriftens § 14-1 tredje ledd bokstav b

19Jf. forskriftens § 14-1 andre ledd

20Jf. forskriftens § 19-1 første ledd siste punktum

21Se KOFA-sak 2003/138. Spørsmålet i saken var om oppdragsgiver hadde plikt til å benytte en kontraktsstandard i anskaffelsen. Konklusjonen i saken var at oppdragsgiver ikke hadde en slik plikt. Saken gjelder den opphevede anskaffelsesforskriften av 2001, men bestemmelsen er i stor grad tilsvarende dagens bestemmelse.

22Jf. Dragsten (2013) s. 411

23Se KOFA-sak 2009/126. Oppdragsgiver hadde lagt til grunn en NS-standardkontrakt, men fraveket et punkt i standardkontrakten. Oppdragsgiver hadde vært tydelig på avviket fra kontraktsstandarden i konkurransegrunnlaget, og tilbyderne var gitt ekstra tid til å levere tilbud. Avviket fra standardkontrakten var ikke i strid med anskaffelsesregelverket.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 28

28. Bruk av underleverandører

28.1 Innledning

Leverandøren står i utgangspunktet fritt til å organisere seg på den måten han selv finner hensiktsmessig. Dette inkluderer adgangen til å benytte underleverandører på de deler av kontrakten hvor dette er hensiktsmessig.

Bruk av underleverandører kan styrke konkurransen i offentlige anskaffelser og legge til rette for at det inngis flere og bedre tilbud. Muligheten til å bruke underleverandører er særlig viktig for at små og mellomstore virksomheter skal gis adgang til kontrakter med det offentlige.

En underleverandør forstås vanligvis som en leverandør som utfører én eller flere deler av kontraktsforpliktelsen mellom hovedleverandør og oppdragsgiver. Det vil si at støtte til rene administrative tjenester, som telefonitjenester, regnskapstjenester, IT-tjenester med mer, faller utenfor.((1^Så fremt disse ikke er tilknyttet utførelsen av leveransen slik den er beskrevet i anskaffelsesdokumentene)) Begrepet er ikke definert i anskaffelsesforskriften.

Adgangen til å benytte underleverandører følger forutsetningsvis av forskriften, jf. særlig § 19-2.((2^Forskriftens § 19-2 gjennomfører delvis direktiv 2014/24/EU artikkel 71)) Muligheten er også bekreftet i flere avgjørelser fra EU-domstolen, hvor det slås fast at en leverandør ikke kan avvises utelukkende med den begrunnelse at han planlegger å benytte ressurser som leverandøren ikke selv er i besittelse av, men hvor ressursene tilhører én eller flere andre juridiske personer.((3^Se sak C-176/98 Holst Italia avsnitt 26 og 27, og sak C-314/01 Siemens og ARGE Telekom avsnitt 43))

Anskaffelsesforskriften inneholder krav om begrensning av antall ledd i leverandørkjeden ved anskaffelser innenfor bransjer hvor det er særlige utfordringer med arbeidslivskriminalitet.((4^Jf. § 19-3)) Oppdragsgiver skal stille krav om maksimalt to ledd i leverandørkjeden under den valgte leverandøren, når leverandøren skal utføre bygg- og anleggsarbeider eller renholdstjenester. Dette er nærmere beskrevet i kapittel 29.

EU-domstolen har akseptert restriksjoner i leverandørens rett til å benytte underleverandører når restriksjonen ivaretar et formål av allmenn interesse og ikke går lenger enn det som er nødvendig for å oppnå formålet.((5^Jf. sak C-298/15 Borta avsnitt 51))

I sak C-63/18 Vitali, vurderte EU-domstolen om en italiensk lovbestemmelse som begrenset bruken av underleverandører i offentlige bygge- og anleggskontrakter til 30 prosent av kontraktens verdi var lovlig. Formålet med den italienske lovbestemmelsen var å bekjempe kriminalitet i bygge- og anleggskontrakter. EU-domstolen fant at lovbestemmelsen innebar et generelt og abstrakt forbud mot bruk av underentreprise, ettersom forbudet fikk anvendelse uavhengig av økonomisk sektor, anleggsarbeidenes karakter og underentreprenørens identitet. Dessuten fikk ikke oppdragsgiver mulighet til å gjøre en konkret vurdering fra sak til sak. Den italienske lovbestemmelsen var derfor i strid med anskaffelsesdirektivet.((6^Jf. sak C-63/18 Vitali avsnitt 40)) Dette trekker i retning av at adgangen til slike begrensninger i retten til å benytte underleverandører er restriktiv.((7^Se også sak C-406/14 Wroclaw avsnitt 35 og C-94/12 Swm Costruzioni 2 avsnitt 32))

28.2 Krav til bruk av underleverandører

Oppdragsgiver kan kreve at leverandøren angir i tilbudet hvilke deler av kontrakten som planlegges utført av underleverandør og hvilke underleverandører som planlegges benyttet under gjennomføring av kontraktsarbeidet.((8^Jf. anskaffelsesforskriften § 19-2 første ledd)) En slik angivelse gir oppdragsgiver innsikt i hvordan leverandøren planlegger å organisere utførelsen av leveransen.

I selve kontrakten kan oppdragsgiver kreve at valgte leverandør skal oppgi kontaktopplysninger til underleverandørene, og angi hvem som har signaturrett((9^Signaturrett er en selskapsrettslig fullmakt til å signere avtaler på vegne av selskapet. Det betyr at personen som har signaturrett kan forplikte selskapet utad ved å inngå avtaler.)) hos disse. Opplysningene kan skrives inn i kontrakten eller angis som vedlegg til kontrakten. Oppdragsgiver kan kombinere et slikt krav med en plikt for leverandøren til å informere om endringer i disse opplysningene i løpet av kontraktsperioden. Et slikt krav vil også medføre en plikt for leverandøren til å informere om bytte av underleverandører.((10^Jf. § 19-2 tredje ledd))

Adgangen til å kreve opplysninger om underleverandører er i utgangspunktet valgfri for oppdragsgiver å benytte. Etter forskriften gjelder det likevel et krav om at oppdragsgiver skal etterspørre slik informasjon dersom anskaffelsen gjelder tjenester som skal leveres på steder som er under oppdragsgivers direkte tilsyn, og bygge- og anleggsarbeider. Plikten til å etterspørre slik informasjon forutsetter at underleverandøren har direkte kontrakt med leverandøren og at underleverandøren deltar i utførelsen av tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene.((11^Jf. § 19-2 fjerde ledd)) Bestemmelsen kan for eksempel komme til anvendelse ved anskaffelse av renholdstjenester hvor leverandøren planlegger å bruke underleverandører.

28.3 Krav til utskifting av underleverandører

Oppdragsgiver har under visse omstendigheter plikt til å kreve at leverandøren skifter ut underleverandøren. Det er også visse situasjoner hvor oppdragsgiver har mulighet til å kreve at underleverandøren skiftes ut.((12^Se § 24-4. Denne bestemmelsen gjennomfører delvis direktiv 2014/24/EU artikkel 71.))

Les om utskifting av underleverandører i veilederens punkt 36.5.

28.4 Ansvaret for gjennomføringen av kontrakten

Bruk av underleverandører endrer ikke leverandørens kontraktsansvar overfor oppdragsgiver.((13^Jf. § 19-2 første ledd)) Leverandøren vil fortsatt være fullt ut økonomisk ansvarlig for å gjennomføre den avtalte leveransen i henhold til kontraktsforpliktelsene. Det vil si at oppdragsgiver kan kreve leverandøren for feil og mangler begått av underleverandørene.

Oppdragsgiver kan kreve at leverandør og underleverandør er solidarisk ansvarlige for krav som måtte oppstå under kontrakten, dersom leverandøren støtter seg på kompetansen til andre virksomheter for å oppfylle kravene til økonomisk og finansiell kapasitet.((14^Jf. § 16-10 fjerde ledd)) Et slikt vilkår om solidarisk ansvar kan være hensiktsmessig siden det er den økonomiske og finansielle kapasiteten som skal tjene som sikkerhet for dekning av eventuelle misligholdskrav.

28.5 Krav om at kritiske oppgaver utføres av leverandøren selv

Oppdragsgiver har mulighet til å kreve at bestemte kritiske oppgaver skal utføres av leverandøren selv.((15^Jf. § 19-2 andre ledd. Paragraf 16-10 sjette ledd og § 19-2 andre ledd omhandler begge krav om at kritiske oppgaver håndteres av leverandøren selv. Forskriftens § 16-10 omhandler støtte til oppfyllelse av kvalifikasjonskravene. Forskriftens § 19-2 andre ledd retter seg mot leverandører som organiserer sin virksomhet ved bruk av underleverandører.)) Dette betyr at leverandøren ikke kan sette dette arbeidet ut til underleverandører.((16^Se også sak C-642/20 Caruter avsnitt 42 og sak C-298/15 Borta avsnitt 54-56)) Muligheten gjelder ved anskaffelse av varer som inkluderer monterings- og installasjonsarbeid, tjenester og bygge- og anleggsarbeider. Anskaffelse av rene vareleveranser er ikke omfattet.

Begrepet «kritiske oppgaver» må tolkes konkret ut ifra anskaffelsens karakter. Det er derfor ikke adgang til å utelukkende legge vekt på oppgavens størrelse eller omfang.

Oppdragsgiver kan imidlertid legge vekt på at oppgaven er nært knyttet til sentrale elementer ved leveransen. Oppgaven kan karakteriseres som kritisk når den i vesentlig grad bidrar til å oppfylle kontrakten med den kvalitet og til den prisen som er avtalt.((17^Se forarbeidene til den danske udbudsloven, bemærkninger til lovforslagets enkelte bestemmelser til § 144)) Det kan for eksempel legges vekt på om utførelsen av oppgaven krever nær kontakt med oppdragsgiver over en viss tid, eller om utførelsen av oppgaven krever en viss fortrolighet mellom oppdragsgiver og leverandøren, eksempelvis at leverandøren får tilgang til sensitiv eller hemmeligstemplet informasjon.

Eksempel

En oppdragsgiver skal anskaffe IT-supporttjenester. Dersom oppdragsgiver ønsker å kreve at brukerstøtte, i form av veiledning og problemsøking, skal utføres av leverandøren selv, må det vurderes om dette er en kritisk oppgave under leveransen.

Hjelp til rask og effektiv løsning av IT-problemer, vil være nært knyttet til kvaliteten på utførelsen av tjenesten. I tillegg er dette en oppgave som forutsetter nær kontakt med oppdragsgiver over tid. Samtidig kan leverandøren få tilgang til sensitiv informasjon eller infrastruktur i datasystemene til oppdragsgiver. Disse momentene trekker alle i retning av at oppdragsgiver kan kreve at brukerstøtten utføres av leverandøren selv.

Dersom oppdragsgiver ønsker å benytte unntaket om kritiske oppgaver, skal de kritiske oppgavene angis av oppdragsgiver i anskaffelsesdokumentene. Dette følger av forutberegnelighetsprinsippet og av ordlyden i bestemmelsen, som angir at det må være snakk om «bestemte» kritiske oppgaver. Oppdragsgiver kan dermed ikke innta et generelt krav om at alle kritiske oppgaver skal utføres av leverandøren selv. De kritiske oppgavene må være spesifisert og avgrenset.((18^Se sak C-298/15 Borta avsnitt 54-56))

28.6 Støtte fra andre virksomheter til oppfyllelse av kvalifikasjonskrav

Leverandørene har mulighet til å støtte seg på andre virksomheters kapasitet og kvalifikasjoner for å oppfylle kvalifikasjonskrav om økonomisk og finansiell kapasitet og tekniske og faglige kvalifikasjoner.((19^Jf. § 16-10, som gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 63))

Det avgjørende er at leverandøren faktisk råder over den andre virksomhetens ressurser ved utførelsen av leveransen. Dette må leverandøren kunne dokumentere på en akseptabel måte, for eksempel gjennom en forpliktelseserklæring.

Leverandøren må opplyse om i hvilken grad han vil støtte seg på andre virksomheters kompetanse. Det vil kun være de ressursene som leverandøren råder over som vil inngå i vurderingen av om kvalifikasjonskravet er oppfylt.

For mer om støtte fra andre virksomheter, se punkt 22.5.

Fotnoter

1Så fremt disse ikke er tilknyttet utførelsen av leveransen slik den er beskrevet i anskaffelsesdokumentene.

2Forskriftens § 19-2 gjennomfører delvis direktiv 2014/24/EU artikkel 71

3Se sak C-176/98 Holst Italia avsnitt 26 og 27, og sak C-314/01 Siemens og ARGE Telekom avsnitt 43

4Jf. § 19-3

5Jf. sak C-298/15 Borta avsnitt 51

6Jf. sak C-63/18 Vitali avsnitt 40

7Se også sak C-406/14 Wroclaw avsnitt 35 og C-94/12 Swm Costruzioni 2 avsnitt 32

8Jf. anskaffelsesforskriften § 19-2 første ledd

9Signaturrett er en selskapsrettslig fullmakt til å signere avtaler på vegne av selskapet. Det betyr at personen som har signaturrett kan forplikte selskapet utad ved å inngå avtaler.

10Jf. § 19-2 tredje ledd

11Jf. § 19-2 fjerde ledd

12Se § 24-4. Denne bestemmelsen gjennomfører delvis direktiv 2014/24/EU artikkel 71.

13Jf. § 19-2 første ledd

14Jf. § 16-10 fjerde ledd

15Jf. § 19-2 andre ledd. Paragraf 16-10 sjette ledd og § 19-2 andre ledd omhandler begge krav om at kritiske oppgaver håndteres av leverandøren selv. Forskriftens § 16-10 omhandler støtte til oppfyllelse av kvalifikasjonskravene. Forskriftens § 19-2 andre ledd retter seg mot leverandører som organiserer sin virksomhet ved bruk av underleverandører.

16Se også sak C-642/20 Caruter avsnitt 42 og sak C-298/15 Borta avsnitt 54-56

17Se forarbeidene til den danske udbudsloven, bemærkninger til lovforslagets enkelte bestemmelser til § 144

18Se sak C-298/15 Borta avsnitt 54-56

19Jf. § 16-10, som gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 63

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 29

29. Begrensninger i antall ledd i leverandørkjeden

29.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften inneholder bestemmelser om å begrense antallet ledd i kontraktskjeden i bransjer der det er særlige utfordringer med arbeidslivskriminalitet.((1^Se anskaffelsesforskriften § 8-13 og § 19-3)) En begrensning i antall ledd vil kunne gjøre det lettere å føre kontroll og ha kommunikasjon med de enkelte ledd i kjeden. Formålet med bestemmelsene er at de skal være et nyttig virkemiddel i arbeidet med å motvirke arbeidslivskriminalitet.

Oppdragsgiver skal stille krav om at leverandørene maksimalt kan ha to ledd i leverandørkjeden under seg når leverandøren skal utføre bygge- og anleggsarbeider eller renholdstjenester. Dette innebærer at oppdragsgiver skal stille krav om maksimalt tre ledd i leverandørkjeden. Det vil si en hovedleverandør med maksimalt to ledd under seg.

Bestemmelsene åpner for at oppdragsgiver kan godta flere ledd i leverandørkjeden hvis det er nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse eller for å få gjennomført en kontrakt.

29.2 I hvilke tilfeller gjelder bestemmelsene?

Kravet om begrenset antall ledd gjelder ikke for alle anskaffelser, men gjelder for anskaffelser når leverandøren skal utføre bygge- og anleggsarbeider og renholdstjenester som er omfattet av CPV-kode 9091000 (rengjøring). For bygge- og anleggskontrakter er terskelverdien for når kravet kommer til anvendelse 1,3 mill. kroner ekskl. mva. for statlige oppdragsgivere og 2,05 mill. kroner ekskl. mva. for andre oppdragsgivere.((2^Jf. § 8-13 i forskriftens del II)) For renholdstjenester kommer kravet til anvendelse etter de alminnelige terskelverdiene for del III anskaffelser.((3^Jf. § 5-3))

En viktig presisering når det gjelder bygge- og anleggsarbeider er at bestemmelsen ikke gjelder generelt for bygge- og anleggskontrakter, men kun for selve utførelsen av bygge- og anleggsarbeidene. Det vil si at begrensningen i antallet ledd kun gjelder for arbeidet som knytter seg til utførelsen av bygge- og anleggsarbeidet og ikke det som knytter seg til planleggingen, herunder planlegging/prosjektering, rådgivning og andre tilknyttede tjenester.

Eksempel

En leverandør A skal utføre prosjektering og bygging av en skole. Hovedleverandør A som har kontrakt med oppdragsgiver, har engasjert en underleverandør B for oppføring av selve bygningen. Underleverandør B må engasjere underleverandør C til å utføre grunnarbeid. Underleverandør B må også engasjere et rådgiverfirma D til å prosjektere bygningen. Rådgiverfirma D må engasjere et geoteknisk rådgiverfirma E til å vurdere grunnforholdene.

Rådgiverfirmaene D og E omfattes ikke av begrensningene, fordi deres tjenester knytter seg til rådgivning. Underleverandør C omfattes av begrensningen, fordi tjenesten som utføres knytter seg til selve utførelsen av bygge- og anleggsarbeidet. Underleverandør C regnes derfor som tredje ledd i direkte kjede under hovedleverandøren og kan ikke engasjere egne underleverandører.

Innleid personell som inngår i underleverandørs arbeidsstokk anses ikke som et eget ledd i leverandørkjeden.

I anskaffelser som omfattes av bestemmelsen bør oppdragsgiver i konkurransegrunnlaget opplyse om at det gjelder en begrensning i antall tillatte ledd i leverandørkjeden. Det bør videre opplyses om at tilbud med flere ledd underleverandører enn tillatt, vil bli avvist.

29.3 Nærmere om antall ledd

Oppdragsgiver skal stille krav om at leverandørene maksimalt kan ha to ledd i leverandørkjeden under seg. Det vil si at det maksimalt kan være tre ledd i leverandørkjeden.

Med antall ledd i leverandørkjeden siktes det til bruk av underleverandører i direkte kjede nedover som gjør arbeid eller yter en tjeneste direkte som en del av kontrakten.

Bestemmelsen omfatter derfor ikke vareleverandører eller sidestilte underleverandører med direkte kontrakt med hovedleverandøren.

29.4 Unntak

I enkelte anskaffelser kan det være behov for å åpne opp for lengre kontraktskjeder. Bestemmelsen inneholder derfor en unntaksbestemmelse, som inneholder to ulike unntaksmuligheter.

Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at unntaksbestemmelsen kommer til anvendelse i det enkelte tilfellet. Oppdragsgiver kan for det første godta flere ledd i leverandørkjeden dersom det er nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse. For det andre kan oppdragsgiver godta flere ledd, dersom det på grunn av uforutsette omstendigheter er nødvendig for å få gjennomført kontrakten.

29.4.1 Nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse

Oppdragsgiver kan godta flere enn to ledd i leverandørkjeden, hvis det er nødvendig for å sikre tilstrekkelig konkurranse om kontraktsarbeidet. Oppdragsgiver må gjøre en konkret vurdering i det enkelte tilfelle av om unntaket kan benyttes.((4^Jf. EU-domstolens avgjørelse i sak C-63/18 Vitali avsnitt 40. EU-domstolen fant at en nasjonal regel om at maksimalt 30 prosent av kontraktsarbeidet kunne utføres av underleverandører var for generell og ikke tillot en konkret vurdering i det enkelte tilfelle. Bestemmelsen ble derfor ansett å være i strid med EU-retten.))

Unntaket kan for eksempel brukes i tilfeller der oppdragsgiver kjenner markedet for den konkrete anskaffelsen, og vet at markedet enten ikke vil respondere på konkurransen eller at det ikke vil bli tilstrekkelig konkurranse dersom det ikke åpnes opp for flere ledd med underleverandører. Det aktuelle markedet kan for eksempel være organisert på en slik måte at flere ledd er vanlig. Bruk av unntaksbestemmelsen forutsetter dermed at oppdragsgiver har god kunnskap om markedet det skal gjøres innkjøp i.

Oppdragsgiver skal angi det maksimale antallet ledd som godtas i anskaffelsesdokumentene. Det vil si at oppdragsgiver på forhånd må ha bestemt seg for om han kan godta flere ledd i leverandørkjeden. Ettersom oppdragsgiver har bevisbyrden for å benytte unntakshjemmelen, bør det begrunnes hvorfor det er nødvendig med flere ledd i underleverandørkjeden i den konkrete anskaffelsen.

29.4.2 På grunn av uforutsette omstendigheter

Det kan være behov for flere ledd for å sikre gjennomføringen av en kontrakt der det skjer noe uforutsett under gjennomføringen av kontrakten som nødvendiggjør bruk av flere ledd i leverandørkjeden. Unntaksmuligheten er ment å forhindre at kontrakten må avbrytes og at oppdragsgiver må utlyse ny konkurranse dersom noe uforutsett dukker opp som nødvendiggjør flere ledd. Oppdragsgiver har bevisbyrden for å godtgjøre at det faktisk foreligger en uforutsett omstendighet.

Uforutsette omstendigheter kan for eksempel være at det oppdages forhold på eller i nærheten av en byggeplass som ikke var kjent på forhånd. Dette kan eksempelvis være forurensning i grunnen eller andre forhold som kan medføre behov for ekstra undersøkelser, sikringstiltak eller annet ekstra, uforutsett arbeid. Dersom det i slike tilfeller oppstår behov for å hente inn flere underleverandører med særskilt kompetanse kan det være aktuelt å godta flere ledd.

Ved bruk av unntaksbestemmelsen bør oppdragsgiver være seg bevisst formålet med bestemmelsen om å begrense antallet ledd i leverandørkjeden: å motvirke arbeidslivskriminalitet. Dersom oppdragsgiver åpner for flere ledd under gjennomføringen av kontrakten er det derfor viktig med god kontroll og oversikt over både antall ledd og hva slags oppgaver de enkelte underleverandørene utfører, slik at kontrakten følges opp på en god måte.

Fotnoter

1Se anskaffelsesforskriften § 8-13 og § 19-3

2Jf. § 8-13 i forskriftens del II

3Jf. § 5-3

4Jf. EU-domstolens avgjørelse i sak C-63/18 Vitali avsnitt 40. EU-domstolen fant at en nasjonal regel om at maksimalt 30 prosent av kontraktsarbeidet kunne utføres av underleverandører var for generell og ikke tillot en konkret vurdering i det enkelte tilfelle. Bestemmelsen ble derfor ansett å være i strid med EU-retten.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 30

30. Oppdeling av anskaffelser

30.1 Hvorfor oppdeling av anskaffelser?

I § 19-4 er det gitt regler om oppdeling av anskaffelser.((1^Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 46)) Formålet med bestemmelsen er å gjøre det lettere for små og mellomstore bedrifter å delta i konkurranser om offentlige kontrakter. Oppdeling av anskaffelser kan gi økt konkurranse om oppdraget ved at delkontraktene for eksempel er bedre tilpasset små og mellomstore bedrifters kapasitet, fagområde eller geografiske plassering.

30.2 Når kan det være aktuelt å dele opp anskaffelsen?

Det overlates til oppdragsgiver å vurdere om en kontrakt skal deles opp, og i så fall hva som skal være størrelsen på og innholdet i de enkelte delkontraktene. Dette fremkommer av ordlyden i § 19-4 der det står at oppdragsgiver kan velge å dele opp anskaffelsen og selv bestemmer størrelsen og innholdet i delkontraktene.((2^Jf. § 19- 4 første ledd første punktum og andre punktum)) Det er viktig å være oppmerksom på at oppdragsgiver ikke kan dele opp en kontrakt med det formål å unnta kontrakten fra forskriftene. Dersom oppdragsgiver planlegger å anskaffe tjenester, bygge- og anleggsarbeider eller ensartede varer ved separate delkontrakter, skal den samlede verdien av alle delkontraktene legges til grunn ved beregningen av anskaffelsens anslåtte verdi.((3^Jf. § 5-4)) 

Oppdeling av anskaffelsen kan skje på ulike måter, for eksempel kvantitativt, geografisk eller etter ulike produkter eller typer tjenester.

Eksempel

Ved kjøp av sykehjemsplasser kan det være aktuelt å dele opp anskaffelsen kvantitativt. Eksempelvis kan en kommune som skal anskaffe 100 sykehjemsplasser dekke dette behovet ved å inngå to separate kontrakter som hver dekker 50 plasser. 

Ved kjøp av bygge- og anleggsarbeider kan det være aktuelt å dele opp anskaffelsen kvalitativt ved å inngå mindre entreprisekontrakter fordelt på fagområder, eks. tømrer, VVS, elektro etc., i stedet for å inngå en totalentreprisekontrakt.

Ved kjøp av busstjenester kan det være aktuelt å foreta en geografisk oppdeling av anskaffelsen, for eksempel ved at det kan bys på separate kontrakter som dekker ulike bussruter. 

Ved kjøp av IT-tjenester kan det være aktuelt å dele opp anskaffelsen i faser, for eksempel i én kontrakt om utvikling og én kontrakt om drift og vedlikehold.  

30.3 Plikt til å vurdere oppdeling av anskaffelser

Oppdragsgiver er pålagt en plikt til å vurdere om en anskaffelse skal deles opp ved anskaffelser som gjennomføres etter reglene i forskriften del III.((4^Jf. § 19-4 andre ledd første punktum)) Dersom oppdragsgiver ikke deler opp anskaffelsen i delkontrakter, skal det gis en kort begrunnelse for dette i anskaffelsesdokumentene eller i anskaffelsesprotokollen. Begrunnelsen kan ikke overprøves, verken av KOFA eller domstolene.((5^Jf. § 19-4 andre ledd andre punktum)) 

Eksempel: Korte begrunnelser for ikke å dele opp anskaffelsen

«Oppdragsgiver har begrenset kapasitet og kompetanse til å følge opp og koordinere arbeidet med oppføring av bygget. Oppdragsgiver har derfor valgt å ikke dele opp anskaffelsen i delkontrakter.»

«For oppdragsgiver er det viktig å ha klare ansvarsforhold og redusere risikoen ved oppføring av bygget. Oppdragsgiver har derfor valgt å ikke dele opp anskaffelsen i delkontrakter.»

«Det er en svært liten mulighet for å oppnå en lavere totalpris ved å dele opp anskaffelsen. Oppdragsgiver har derfor valgt å ikke dele opp anskaffelsen i delkontrakter.»

30.4 Hvordan skal oppdelingen av anskaffelsen gjøres?

Dersom anskaffelsen deles opp i delkontrakter, skal det angis i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse om leverandørene kan gi tilbud på en, flere eller alle delkontraktene.((6^Jf. § 19-4 tredje ledd)) Hvis oppdragsgiver velger å dele opp anskaffelsen, kan han begrense antallet delkontrakter som kan tildeles til en og samme leverandør. Dette gjelder også når leverandørene kan gi tilbud på flere eller alle delkontraktene. Det maksimale antallet delkontrakter som kan tildeles en leverandør skal angis i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse. Videre skal det i anskaffelsesdokumentene fastsettes objektive og ikke-diskriminerende kriterier for vurderingen av hvilke delkontrakter som skal tildeles hvilke leverandører, dersom evalueringen av tilbudene etter tildelingskriteriene ellers ville ført til at en leverandør ville fått tildelt flere delkontrakter enn det maksimale antallet.((7^Jf. § 19-4 fjerde ledd))

Eksempel: Tildeling av delkontrakter med begrensing på antall delkontrakter

En kommune skal anskaffe busstjenester, og velger å dele opp anskaffelsen i to delkontrakter som gjelder to ulike ruter.

I kunngjøringen angis følgende:

  • Leverandørene kan gi tilbud på én eller begge delkontraktene
  • Det kan kun tildeles én delkontrakt per leverandør
  • Tildelingskriteriet er laveste pris
  • Delkontraktene tildeles slik at oppdragsgiver oppnår den laveste totalprisen.

Kommunen mottar følgende tilbud:

  • Delkontrakt 1: Leverandør A: 200 000 kroner. Leverandør B: 250 000 kroner.
  • Delkontrakt 2: Leverandør A: 190 000 kroner. Leverandør B 200 000 kroner.

Den laveste totalprisen oppnås ved at leverandør A tildeles delkontrakt 1, og leverandør B tildeles delkontrakt 2.

Dersom oppdragsgiver har tillatt leverandørene å gi tilbud på flere delkontrakter, kan han likevel tildele en samlet kontrakt til en leverandør. Dette gjelder selv om leverandøren ikke har levert det beste tilbudet for hver delkontrakt, når det samlede tilbudet fra denne leverandøren totalt sett oppfyller tildelingskriteriene bedre. Dersom oppdragsgiver vil forbeholde seg retten til å gjøre dette, skal det angis i kunngjøringen eller i invitasjonen til å bekrefte interesse. Han skal også angi hvilke delkontrakter som kan slås sammen i en samlet kontrakt.((8^Jf. § 19-4 femte ledd))

Eksempel: Tildeling av samlet kontrakt

En kommune skal anskaffe busstjenester, og velger å dele opp anskaffelsen i to delkontrakter som gjelder to ulike ruter.

I kunngjøringen angis følgende:

  • Leverandørene kan gi tilbud på én eller begge delkontraktene. Leverandørene kan også gi et samlet tilbud.
  • Tildelingskriteriet er laveste pris
  • Hvis en leverandør gir et samlet tilbud på begge delkontraktene, og den samlede prisen gir den laveste totalprisen, tildeles denne leverandøren alle delkontraktene, selv om denne ikke har avgitt laveste pris på de ulike delkontraktene.


Kommunen mottar følgende tilbud:

  • Delkontrakt 1: Leverandør A: 200 000 kroner. Leverandør B: 250 000 kroner.
  • Delkontrakt 2: Leverandør A: 200 000 kroner. Leverandør B 190 000 kroner.


Leverandør A gir i tillegg et samlet tilbud på 380 000 kroner.

Leverandør A tildeles en samlet kontrakt, ettersom denne prisen er lavere (380 000 kroner) enn den samlede prisen av de enkelte delkontraktene (390 000 kroner).

Fotnoter

1Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 46

2Jf. § 19- 4 første ledd første punktum og andre punktum

3Jf. § 5-4

4Jf. § 19-4 andre ledd første punktum

5Jf. § 19-4 andre ledd andre punktum

6Jf. § 19-4 tredje ledd

7Jf. § 19-4 fjerde ledd

8Jf. § 19-4 femte ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 31

31. Frister

31.1 Generelt om frister

En viktig del ved planleggingen og gjennomføringen av en anskaffelse er fastsettelsen av frister. Ved fastsettelsen må oppdragsgiver ta hensyn til at alle potensielle leverandører skal få tilstrekkelig tid til å sette seg inn i anskaffelsesdokumentene for å kunne vurdere om de ønsker å delta i konkurransen. Dette må veies opp mot oppdragsgivers behov for å gjennomføre konkurransen på en rask og effektiv måte.

Alle frister i anskaffelsesregelverket skal beregnes i samsvar med forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen.((1^Jf. § 7-6)) Hovedregelen er at alle frister i anskaffelsesregelverket regnes i kalenderdager, med noen få unntak som spesifiserer at fristene skal regnes i virkedager:

  • Frist for kontroll av om en leverandør oppfyller kvalifikasjonskravene i en dynamisk innkjøpsordning.((2^Jf. § 26-6 tredje ledd))
  • Frist for levering av oppdatert egenerklæring ved bruk av dynamisk innkjøpsordning.((3^Jf. § 26-7 sjette ledd))
  • Når en elektronisk auksjon kan begynne.((4^Jf. § 27-4 tredje ledd))

Med virkedager menes alle dager som ikke er helligdager eller fridager, lørdager eller søndager.

For anskaffelser etter forskriftens del III spesifiseres det en rekke minimumsfrister, som kan forkortes eller forlenges etter de konkrete forholdene. Fastsettelsen av fristene vil variere etter hvilken anskaffelsesprosedyre som benyttes.

Fristene oppdragsgiver har satt er i utgangspunktet ufravikelige. Dersom et tilbud leveres etter utløpet av tilbudsfristen, skal leverandøren eller tilbudet avvises, jf. bestemmelsene om avvisning på grunn av formalfeil.((5^Jf. § 24-1 første ledd bokstav a. Les mer om avvisning på grunn av formalfeil i veilederens punkt 36.2.)) I visse tilfeller er oppdragsgiver imidlertid forpliktet til å forlenge fristen før den utløper.((6^Les mer om dette i punkt 31.1.3))

Det er gitt en oversikt over fristene i punkt 31.2.

31.1.1 Minimumsfrister

For anskaffelser etter forskriftens del III er det fastsatt minimumsfrister som oppdragsgiver må forholde seg til. Minimumsfristene varierer etter hvilken anskaffelsesprosedyre som er valgt.

Ved fastsettelsen av frister skal oppdragsgiver ta hensyn til kontraktens kompleksitet og tiden det tar for leverandørene å utarbeide forespørsler og tilbud.((7^Jf. § 20-1 første ledd)) Denne bestemmelsen er likelydende i forskriften del II og III og gjelder generelt for alle anskaffelsesprosedyrene. Det vises til punkt 11.12 for hvilke momenter oppdragsgiver bør vektlegge ved fastsettelsen av frister.

Oppdragsgiver kan ikke fastsette kortere frister enn minimumsfristene som gjelder for den konkrete anskaffelsesprosedyren som skal benyttes. Oppdragsgiver står imidlertid fritt til å fastsette lengre frister enn minimumfristene.

31.1.2 Fra hvilket tidspunkt skal fristen beregnes?

Minimumsfristene i forskriftens kapittel 20 er knyttet opp mot den datoen kunngjøringen sendes TED-databasen.((8^TED-databasen er EUs database for kunngjøring av offentlige anskaffelser over EØS-terskelverdiene. TED står for Tender Electronics Daily.)) Fristberegningen skal begynne dagen etter at kunngjøringen oversendes til TED-databasen.((9^Jf. FOR-1992-12-04-910 § 1 artikkel 3 nr. 1 andre punktum)) Ved fastsettelsen av frister må oppdragsgiver derfor ta høyde for at det vil ta noen dager fra tidspunktet kunngjøringen sendes til Doffin til den oversendes til TED-databasen. Nærmere informasjon om Doffin sin funksjonalitet og behandling av kunngjøringer kan finnes i de til enhver tid oppdaterte bruksvilkårene til Doffin på doffin.no.

Se nærmere om den praktiske fremgangsmåten ved kunngjøringer over EØS-terskelverdiene i punkt 32.5.

31.1.3 Når skal fristene forlenges

31.1.3.1 Befaring eller gjennomgang av anskaffelsesdokumentene på stedet

I enkelte tilfeller forutsetter anskaffelsen at det kun er mulig å gi tilbud etter en befaring på stedet, eller etter gjennomsyn av dokumenter på stedet som supplerer anskaffelsesdokumentene. I slike tilfeller skal minimumsfristen forlenges forholdsmessig slik at leverandørene får tilstrekkelig tid til å innhente alle nødvendige opplysninger for å utarbeide tilbudet.((10^Jf. § 20-1 andre ledd))

Fristen må forlenges i samsvar med den betydning befaringen eller dokumentgjennomgangen har for utformingen av tilbudet. Dette innebærer at fristforlengelsen skal være forholdsmessig ut fra tidspunktet for befaringen, eller gjennomgangen av dokumentene slik at leverandørene får tilstrekkelig antall dager til å sende inn sine tilbud etter befaringen eller gjennomgangen.

31.1.3.2 Endringer i anskaffelsesdokumentene og tilleggsopplysninger

Oppdragsgiver skal sette en tilbudsfrist som er forholdsmessig lenger enn minimumsfristen dersom:((11^Jf. § 20-1 tredje ledd))

  • det foretas endringer i anskaffelsesdokumentene som medfører at leverandørene trenger mer tid til å utarbeide et tilbud,((12^Jf. § 14-2 første ledd)) eller
  • det gis tilleggsopplysninger senere enn seks dager før tilbudsfristen, eller senere enn fire dager i hastetilfeller.((13^Jf. § 14-2 andre ledd))

En eventuell fristforlengelse skal være forholdsmessig sett hen til omfanget av endringene eller tilleggsopplysningene. Fristen skal gi leverandørene tilstrekkelig tid til å sende inn sine tilbud.

Dette vil si at dersom oppdragsgiver gir tilleggsopplysninger mer enn seks dager før tilbudsfristen, foreligger det i utgangspunktet ikke en forpliktet til å forlenge fristen. Anskaffelsesforskriftens system tilsier da også at en fristforlengelse på seks dager som et alminnelig utgangspunkt er tilstrekkelig for å overholde anskaffelsesforskriftens krav ved endringer i anskaffelsesdokumentene som kommer tett opp mot tilbudsfristen.((14^Se Dragsten (2020) side 412)) Selv om dette er utgangspunktet kan det allikevel oppstå situasjoner hvor forholdsmessighetsprinsippet etter en helhetsvurdering tilsier at fristen bør forlenges ytterligere.

Oppdragsgiver er likevel ikke forpliktet til å forlenge fristen i de to nevnte tilfellene dersom opplysningene er ubetydelige for utarbeidelsen av tilbudet eller leverandøren ikke har bedt om tilleggsopplysninger i rimelig tid før utløpet av fristen.((15^Jf. § 20-1 fjerde ledd))

Det første alternativet innebærer at bagatellmessige endringer i anskaffelsesdokumentene ikke skal medføre at gjennomføringen av anskaffelsen skal forsinkes unødvendig. For å avgjøre om opplysningene er ubetydelige for utarbeidelsen av leverandørenes tilbud, må oppdragsgiver foreta en konkret helhetsvurdering. Relevante momenter i vurderingen kan være hvor omfattende de nye opplysningene er, hvor sentrale de er for utformingen av tilbudet, og når de nye opplysningene gis.

Det andre alternativet innebærer at oppdragsgiver ikke er forpliktet til å forlenge tilbudsfristen dersom leverandør ikke har bedt om tilleggsopplysninger innen rimelig tid før utløpet av tilbudsfristen. Bakgrunnen for dette unntaket er å forhindre at leverandørene vil kunne forsinke anskaffelsen ved å vente med å be om avklaringer, og dermed fremprovosere en lenger tilbudsfrist. Det vil bero på en konkret helhetsvurdering hva som er rimelig tid. I vurderingen kan oppdragsgiver blant annet legge vekt på hvor omfattende tilleggsopplysningene som etterspørres er, hvor viktige opplysningene er for utarbeidelsen av tilbudet, i hvilken grad leverandøren burde ha bedt om opplysningene på et tidligere tidspunkt i prosessen, og hvor mye arbeid som kreves av oppdragsgiver for å innhente de etterspurte tilleggsopplysningene.

31.1.3.3 Elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget

Det stilles krav om at oppdragsgiver skal gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget. Kunngjøringen skal inneholde internettadressen der konkurransegrunnlaget er tilgjengelig.((16^Jf. § 14-3 første ledd))

Dersom oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte og ubegrenset tilgang til deler av konkurransegrunnlaget av grunner som er angitt i § 22-4, ((17^Unntaket gjelder kun for de grunnene som er nærmere angitt i § 22-4. Disse grunnene omhandler eksempelvis at anskaffelsens art innebærer bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler som ville kreve særlige verktøy, løsninger eller filformater som ikke er alminnelig tilgjengelig eller som ikke kan behandles av alminnelig tilgjengelig programvare, eller at det er tale om levering av fysiske modeller eller skalamodeller som ikke kan leveres ved hjelp av elektroniske kommunikasjonsmidler.)) skal det i kunngjøringen eller i invitasjonen til å bekrefte interesse, angis hvordan leverandørene kan få tilgang til disse dokumentene. Oppdragsgiver skal i så tilfelle forlenge fristen med fem dager, med mindre det er tale om et hastetilfelle.((18^Jf. § 14-3 andre ledd)) Les mer om hastetilfeller i punkt 31.1.4.

I tillegg til de grunnene som er angitt i § 22-4, kan det oppstå tilfeller hvor oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til deler av konkurransegrunnlaget fordi det inneholder opplysninger av fortrolig karakter.((19^Jf. § 7-4 andre ledd)) Dersom dette er tilfellet, skal oppdragsgiver angi hvilke tiltak som er nødvendig for å sikre opplysningenes fortrolighet, og hvordan leverandørene kan få tilgang til dokumentene, i kunngjøringen eller i invitasjonen til å bekrefte interesse.

Oppdragsgiver skal i så tilfelle forlenge fristen med fem dager, med mindre det er tale om et hastetilfelle.((20^Jf. § 14-3 tredje ledd))

31.1.3.4 En eller flere av leverandørene har fått en urimelig konkurransefordel

En annen situasjon som kan medføre forlengelse av frister er knyttet til oppdragsgivers gjennomføring av dialog med leverandørene før konkurransen.((21^Jf. § 12-2. Se nærmere omtale om dialog med markedet i kapittel 15.)) I slike tilfeller kan de leverandørene som har gitt råd, eller på annen måte har deltatt i dialog, ha fått en viss kunnskap om oppdragsgivers behov og ønsker. Dette kan innebære at leverandørene har fått en urimelig konkurransefordel, som oppdragsgiver har en plikt til å utjevne. Et egnet tiltak for å utjevne konkurransefordelen kan være å forlenge fristen og fastsette en frist for mottak av tilbud slik at alle leverandørene får tilstrekkelig tid til å sette seg inn i konkurransedokumentene.((22^Jf. § 12-2 andre ledd))

KOFA-sak 2007/77

Saken gjaldt en omfattende og komplisert anskaffelse om levering av radioterminaler og tilhørende utstyr, verktøy og tjenester til bruk i første byggetrinn av det norske nødnettet (TETRA). Oppdragsgiver hadde benyttet en hasteprosedyre, noe klagenemnda mente at det ikke var grunnlag for.

Den valgte leverandøren hadde i tillegg en stor fordel fremfor øvrige leverandører siden den valgte leverandøren hadde inngående kjennskap til en vesentlig forutsetning for anskaffelsen. KOFA mente at denne fordelen burde ha vært utjevnet.

KOFA uttalte at en måte å utjevne en eventuell fordel en leverandør måtte ha, var å sette en lengre tilbudsfrist enn det man ellers ville gjort, slik at øvrige leverandører har en mulighet til å oppveie det fortrinnet den ene leverandøren har. I denne saken fikk de prekvalifiserte leverandørene tilsendt konkurransegrunnlaget den 15. desember 2006, mens frist for å levere tilbud var 10. januar 2007. Dette var i utgangspunktet en kort frist for innlevering av tilbud på en komplisert anskaffelse. I tillegg viste klagenemnda til at jul og nyttår kom mellom tidspunktet for utlevering av konkurransegrunnlag og tilbudsfristen, noe som innebar at leverandørene i realiteten hadde svært få virkedager til utarbeidelse av tilbudene.((23^Jf. avsnitt 43))

31.1.4 Når kan fristene forkortes?

31.1.4.1 Publisering av en veiledende kunngjøring

Formålet med en veiledende kunngjøring er å informere tidlig om og forberede markedet på kommende konkurranser.((24^Jf. § 21-3)) Oppdragsgiver kan ikke kunngjøre en konkurranse ved bruk av en veiledende kunngjøring, men siden markedet har fått «et forvarsel» kan oppdragsgiver forkorte minimumsfristene for innlevering av tilbud når oppdragsgiver senere publiserer en alminnelig kunngjøring.

Ved åpen anbudskonkurranse kan tilbudsfristen forkortes til 15 dager, dersom oppdragsgiver har publisert en veiledende kunngjøring tidligst 12 måneder og senest 35 dager før kunngjøringen. Den veiledende kunngjøringen må inneholde alle opplysningene som skal fylles ut i kunngjøringsskjemaet for veiledende kunngjøringer, så langt disse opplysningene forelå på kunngjøringstidspunktet.((25^Jf. § 20-2 andre ledd))

Ved begrenset anbudskonkurranse og konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring kan tilbudsfristen forkortes til 10 dager, dersom oppdragsgiver har publisert en veiledende kunngjøring tidligst 12 måneder og senest 35 dager før kunngjøringen. Den veiledende kunngjøringen kan ikke være brukt som en forhåndskunngjøring og den må inneholde alle opplysningene som skal fylles ut i kunngjøringsskjemaet for veiledende kunngjøringer, så langt disse opplysningene forelå på kunngjøringstidspunktet.((26^Jf. § 20-3 fjerde ledd og § 20-4 tredje ledd))

31.1.4.2 Hasteprosedyre

Dersom det i hastetilfeller er umulig å anvende minimumsfristene, åpner anskaffelsesregelverket for bruk av hasteprosedyre.((27^Jf. § 20-2 tredje ledd, § 20-3 femte ledd og § 20-4 tredje ledd)) Bruk av hasteprosedyren betyr at oppdragsgiver må kunngjøre etter vanlige regler om kunngjøring og deretter gi interesserte leverandører en viss frist, som er betydelig kortere enn minimumsfristene, til å gi tilbud eller sende inn forespørsel om å delta i konkurransen. Bruk av hasteprosedyre innebærer dermed at oppdragsgiver sikrer en viss åpenhet og konkurranse om kontrakten, som skiller seg fra bruk av konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring.((28^Jf. § 13-3 bokstav e))

I hastetilfeller gjelder ikke regelen om fristforlengelse på grunn av at konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk.

Bruk av hasteprosedyre innebærer at tiden fra kunngjøring av konkurranse til signering av kontrakt reduseres betydelig uavhengig av hvilken prosedyre oppdragsgiver velger. Ved åpen anbudskonkurranse kan tilbudsfristen forkortes til 15 dager. Ved begrenset anbudskonkurranse og konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring kan fristen for forespørsel om å delta i konkurransen forkortes til 15 dager og tilbudsfristen til 10 dager.

Følgende vilkår må være oppfylt for at unntaket skal kunne anvendes:

  • Det må foreligge et særlig forhold som gjør det umulig å overholde minimumsfristene.
  • Det særlige forholdet skyldes ikke oppdragsgiver.
  • Det særlige forholdet var ikke noe oppdragsgiver kunne forutse.

Hasteprosedyren vil kunne anvendes der det er behov for en kortvarig anskaffelsesprosess. Det mest praktiske eksemplet er trolig at det foreligger fare for liv og helse, på grunn av flom, brann eller lignende, eller dersom det er nødvendig å foreta en anskaffelse for å kjøpe for eksempel medisiner, matforsyning eller lignende. Oppbyggingsarbeid etter en naturkatastrofe, som det ikke er nødvendig å starte med før etter bruk av de vanlige minimumsfristene, vil ikke omfattes. Det vil heller ikke være grunnlag for å benytte hasteprosedyren at det foreligger sterkt politisk press om rask gjennomføring av et prosjekt.

Pandemi, krig og plutselig økt flyktningestrøm kan også innebære at det er behov for hasteprosedyre til å kjøpe medisiner, vaksiner og varer og tjenester til flyktninger som for eksempel, medisiner, mat, klær og lignende.((29^Se Nærings- og fiskeridepartementet artikkel om Covid-19-utbruddet og anskaffelsesregelverket.))

KOFA-sak 2020/974

Oppdragsgiver inngikk to avtaler om levering av antigen hurtigtester (koronatester) høsten 2020, med en estimert verdi på 280 millioner kroner. De ble innklaget til KOFA med påstand om at avtalene utgjorde en ulovlig direkte anskaffelse, ettersom de mente vilkårene for fritak fra kunngjøringsplikten i § 13-3 bokstav e ikke var oppfylt, og at oppdragsgiver i stedet kunne ha benyttet seg av en hasteprosedyre.

KOFA trakk frem at anskaffelsesforskriften § 13-3 bokstav e oppstiller fire vilkår som må være oppfylt for at bestemmelsen vil komme til anvendelse. Det må foreligge et forhold som ikke skylder oppdragsgiver, forholdet må være noe oppdragsgiver ikke kunne forutse, forholdet må ha forårsaket et anskaffelsesbehov som har gjort det umulig for oppdragsgiver å overholde fristene, og at kontraktens omfang ikke kan være større enn strengt nødvendig. Det ble også vist til at EU-domstolen har lagt til grunn at unntaket skal tolkes restriktivt.

KOFA la til grunn at koronapandemien klart var et forhold som ikke skyldes innklagede. Det ble i vurderingen også lagt vekt på at grunnen til at anskaffelsen først ble satt i gang på det tidspunktet den gjorde, var fordi det ikke fantes slike tester med en akseptabel presisjon i markedet på et tidligere tidspunkt. Når testene først var gode nok, forelå et behov for å handle raskt for å sikre tilgang. I tillegg ble det lagt til grunn at anskaffelsen ble sett på som strengt nødvendig for å kunne drive effektiv smittesporing, og dermed ivareta liv og helse. KOFA kom derfor til at var «umulig» for oppdragsgiver å overholde fristene i forskriftens kapittel 20 (inkludert fristene for hasteprosedyre), og at vilkårene for å benytte konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring derfor var oppfylt. Oppdragsgiver hadde ikke foretatt en ulovlig direkte anskaffelse.((30^Les mer om konkurranse med forhandling uten foregående kunngjøring i punkt 18.2.6))

Bruk av hasteprosedyre er et unntak fra de ordinære reglene om minimumsfrister og skal derfor kun brukes i unntakstilfeller. Det er oppdragsgiver som må sannsynliggjøre, og dokumentere, at det ikke er mulig å følge minimumsfristene.

31.2 Oversikt over frister

Minimumsfrister

Åpen anbudskonkurranse:
Tilbudsfrist
30 dager*
• Dersom oppdragsgiver ikke krever elektronisk innlevering, skal tilbudsfristen være minst 35 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
 
Begrenset anbudskonkurranse:
Frist for forespørsel om å delta i konkurransenTilbudsfrist
30 dager**25 dager
• Dersom oppdragsgiver ikke krever elektronisk innlevering, skal fristen være minst 30 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
• Ikke-statlige oppdragsgivere kan fastsette tilbudsfristen i samarbeid med leverandører som er invitert til å levere tilbud, jf. § 20-3 tredje ledd
 
Konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring:
Frist for forespørsel om å delta i konkurransenTilbudsfrist
30 dager**25 dager
• Dersom oppdragsgiver ikke krever elektronisk innlevering, skal fristen være minst 30 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
• Ikke-statlige oppdragsgivere kan fastsette tilbudsfristen i samarbeid med leverandører som er invitert til å levere tilbud, jf. § 20-3 tredje ledd
 
Konkurransepreget dialog:
Frist for forespørsel om å delta i konkurransenMottak av tilbud
30 dager*Oppdragsgiver må gjøre en konkret vurdering av hva som er tilstrekkelig tilbudsfrist, jf. § 20-1
Konkurranse om innovasjonspartnerskap:
Frist for forespørsel om å delta i konkurransenMottak av tilbud
30 dager*Oppdragsgiver må gjøre en konkret vurdering av hva som er tilstrekkelig tilbudsfrist, jf. § 20-1
* Regnet fra den dagen den alminnelige kunngjøringen sendes til TED-databasen
** Regnet enten fra den dagen den alminnelige kunngjøringen sendes til TED-databasen, eller fra den dagen oppdragsgiver sender invitasjon til å bekrefte interesse dersom oppdragsgiver har kunngjort konkurransen ved en forhåndskunngjøring.
*** Dersom oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte, og ubegrenset elektronisk tilgang til deler av konkurransegrunnlaget, jf. § 14-3 andre eller tredje ledd, skal tilbudsfristen forlenges med 5 dager (unntatt i hastetilfeller).
Frister ved bruk av veiledende kunngjøringFrister i hastetilfeller
Åpen anbudskonkurranse:
TilbudsfristTilbudsfrist
15 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
 
15 dager*
Begrenset anbudskonkurranse:
TilbudsfristFrist for forespørsel om å delta i konkurransenTilbudsfrist
10 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
 
15 dager**10 dager**
Konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring:
Mottak av første tilbudFrist for forespørsel om å delta i konkurransenMottak av første tilbud
10 dager
• Fristen skal forlenges med 5 dager dersom konkurransegrunnlaget ikke foreligger elektronisk***
 
15 dager**10 dager**
Konkurransepreget dialog:
Ikke relevantIkke relevant
Konkurranse om innovasjonspartnerskap:
Ikke relevantIkke relevant
* Regnet fra den dagen den alminnelige kunngjøringen sendes til TED-databasen
** Regnet enten fra den dagen den alminnelige kunngjøringen sendes til TED-databasen, eller fra den dagen oppdragsgiver sender invitasjon til å bekrefte interesse dersom oppdragsgiver har kunngjort konkurransen ved en forhåndskunngjøring.
*** Dersom oppdragsgiver ikke kan gi gratis, direkte, og ubegrenset elektronisk tilgang til deler av konkurransegrunnlaget, jf. § 14-3 andre eller tredje ledd, skal tilbudsfristen forlenges med 5 dager (unntatt i hastetilfeller).
 

Fotnoter

1Jf. § 7-6

2Jf. § 26-6 tredje ledd

3Jf. § 26-7 sjette ledd

4Jf. § 27-4 tredje ledd

5Jf. § 24-1 første ledd bokstav a. Les mer om avvisning på grunn av formalfeil i veilederens punkt 36.2.

6Les mer om dette i punkt 31.1.3

7Jf. § 20-1 første ledd

8TED-databasen er EUs database for kunngjøring av offentlige anskaffelser over EØS-terskelverdiene. TED står for Tender Electronics Daily.

9Jf. FOR-1992-12-04-910 § 1 artikkel 3 nr. 1 andre punktum

10Jf. § 20-1 andre ledd

11Jf. § 20-1 tredje ledd

12Jf. § 14-2 første ledd

13Jf. § 14-2 andre ledd

14Se Dragsten (2020) side 412

15Jf. § 20-1 fjerde ledd

16Jf. § 14-3 første ledd

17Unntaket gjelder kun for de grunnene som er nærmere angitt i § 22-4. Disse grunnene omhandler eksempelvis at anskaffelsens art innebærer bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler som ville kreve særlige verktøy, løsninger eller filformater som ikke er alminnelig tilgjengelig eller som ikke kan behandles av alminnelig tilgjengelig programvare, eller at det er tale om levering av fysiske modeller eller skalamodeller som ikke kan leveres ved hjelp av elektroniske kommunikasjonsmidler.

18Jf. § 14-3 andre ledd

19Jf. § 7-4 andre ledd

20Jf. § 14-3 tredje ledd

21Jf. § 12-2. Se nærmere omtale om dialog med markedet i kapittel 15.

22Jf. § 12-2 andre ledd

23Jf. avsnitt 43

24Jf. § 21-3

25Jf. § 20-2 andre ledd

26Jf. § 20-3 fjerde ledd og § 20-4 tredje ledd

27Jf. § 20-2 tredje ledd, § 20-3 femte ledd og § 20-4 tredje ledd

28Jf. § 13-3 bokstav e

29Se Nærings- og fiskeridepartementet artikkel om Covid-19-utbruddet og anskaffelsesregelverket.

30Les mer om konkurranse med forhandling uten foregående kunngjøring i punkt 18.2.6

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 32

32. Kunngjøringer

32.1 Innledning

Kunngjøring regnes som et av de viktigste virkemidlene for å sikre at oppdragsgiver opptrer i samsvar med de grunnleggende prinsippene om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet og etterprøvbarhet. Ved å kunngjøre anskaffelsene har oppdragsgiver mulighet til å nå ut til et stort marked. Markedet vil kunne respondere og alle interesserte leverandører vil kunne inngi tilbud. Dette vil kunne gi oppdragsgiver flere valgmuligheter når det kommer til pris og kvalitet. Den enkelte leverandør vil også være klar over at alle konkurrenter kan inngi tilbud, og dermed søke å gi det beste tilbudet.

Kunngjøringen skal inneholde tilstrekkelige opplysninger til at potensielle leverandører kan få et inntrykk av anskaffelsens karakter og omfang og ut fra dette vurdere om de vil delta i konkurransen.

Kunngjøringen utarbeides på eForms-format i egnet verktøy, for eksempel et konkurransegjennomføringsverktøy. Datafeltene i kunngjøringsskjemaene fastsettes av Nærings- og fiskeridepartementet.

32.2 Hvor skal det kunngjøres?

Alle oppdragsgivere og leverandører kan få tilgang til den norske kunngjøringsdatabasen Doffin (database for offentlige innkjøp) og den europeiske kunngjøringsdatabasen TED (Tenders Electronic Daily).

Oppdragsgivere kan sende kunngjøringer til Doffin ved bruk av et egnet digitalt system, for eksempel et konkurransegjennomføringsverktøy.((1^Konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) er en programvare oppdragsgiver har for å helt eller delvis gjennomføre digitale konkurranser.)) Doffin videresender relevante kunngjøringer til TED. Alle kunngjøringer på Doffin og TED er fritt og åpent tilgjengelig for alle.

Alle kunngjøringer på Doffin, som også er kunngjort på TED, vil ha en lenke til TED-kunngjøringen.

Det finnes en veiledning om bruk av kunngjøringsskjemaene og oversikt over disse.

32.3 Hvorfor er CPV-koden så viktig?

Oppdragsgiver skal fylle ut CPV-koder i kunngjøringsskjemaet for å beskrive hvilke ytelser som skal anskaffes. En CPV-kode (Common Procurement Vocabulary) er et referansenummer som viser til EU-kommisjonens felles klassifikasjon for offentlige anskaffelser.((2^Jf. § 4-4 bokstav e)) Formålet med bruk av CPV-koder er å standardisere betegnelsene som oppdragsgiverne bruker til å beskrive hvilken ytelse de skal anskaffe.

Leverandører kan sortere kunngjøringer etter CPV-koder for å finne anskaffelser som er relevante for dem. Kunngjøringen bør derfor være utformet slik at potensielle leverandører raskt ser om konkurransen er av interesse, uten at de trenger å laste ned alle dokumentene. Kunngjøringen skal inneholde CPV-koder som tilstrekkelig beskriver hele anskaffelsen.((3^Jf. Rt. 2008 s. 982Catch avsnitt 38 og 39))

32.4 Når er det kunngjøringsplikt?

Hovedregelen er at alle anskaffelser som har en anslått verdi over EØS-terskelverdiene i § 5-3 skal kunngjøres. Dette gjelder anskaffelse av alle ytelser, nemlig varer, tjenester, bygge- og anleggsarbeider, særlige tjenester og helse- og sosialtjenester, samt plan- og designkonkurranser.

Det er gjort noen unntak fra hovedregelen om plikten til å kunngjøre konkurranse i §§ 13-3 og 13-4. Unntakene fra kunngjøringsplikten skal tolkes restriktivt.

En oversikt over hvilke kunngjøringsskjemaer som skal brukes finnes i tabellen nedenfor i punkt 32.6.1.

Den praktiske fremgangsmåten ved kunngjøringer over EØS-terskelverdi er beskrevet i punkt 32.5.

32.4.1 Hva er en ulovlig direkte anskaffelse?

Med ulovlig direkte anskaffelse menes en anskaffelse som ikke er kunngjort, selv om det foreligger en kunngjøringsplikt etter regelverket. Begrepet er dermed knyttet opp til brudd på kunngjøringsplikten. Dette regnes som et særlig grovt brudd på regelverket siden det unndrar kontrakten fra åpen konkurranse.((4^Se for eksempel EU-domstolens avgjørelse i sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 85))

En ulovlig direkte anskaffelse kan også foreligge der oppdragsgiver bare har kunngjort konkurransen i Doffin når det etter regelverket foreligger en plikt til å kunngjøre i TED- databasen. Dette er problematisk, fordi utenlandske leverandører ikke følger med på det som kunngjøres i Doffin og derfor ikke vil kunne respondere på kunngjøringen. Se punkt 45.3.2.3 for nærmere omtale av ulovlige direkte anskaffelser.

32.5 Den praktiske fremgangsmåten ved kunngjøringer over EØS- terskelverdiene

Etter anskaffelsesforskriften § 21-1 skal kunngjøring av anskaffelser over EØS-terskelverdiene publiseres både på Doffin og TED.

Kunngjøringen sendes til Doffin. Doffin videresender deretter kunngjøringen til TED-databasen. Kunngjøringen skal utarbeides både på norsk og ett av de offisielle EU-språkene. Det er bare kunngjøringen på EU-språket som er autentisk. Doffin tilbyr en automatisert oversettingstjeneste fra norsk til engelsk som kan benyttes som et utkast. Det er oppdragsgiver som er ansvarlig for at innholdet i kunngjøringen er korrekt.

En kunngjøring som ikke er i samsvar med kunngjøringsreglene kan avvises av Doffin.((5^Jf. § 21-1 tredje ledd))

Oppdragsgiver skal kunne dokumentere hvilken dato kunngjøringen sendes til TED- databasen.(( 6^Jf. § 21-1 fjerde ledd)) Dette har en praktisk funksjon siden minimumsfristene i anskaffelsesforskriften kapittel 20 er knyttet opp mot denne datoen. Fristberegningen skal begynne dagen etter at kunngjøringen oversendes til TED-databasen.((7^Jf. FOR-1992-12-04-910 § 1 artikkel 3 nr. 1 andre punkt))

Oppdragsgiver må ved fastsettelsen av frister ta høyde for at det kan ta noen dager fra tidspunktet kunngjøringen sendes til Doffin, til den oversendes til TED-databasen. Nærmere informasjon om Doffin sin funksjonalitet og behandling av kunngjøringer kan finnes i de til enhver tid oppdaterte bruksvilkårene til Doffin på doffin.no.

Etter bestemmelsen i anskaffelsesforskriften § 21-1 femte ledd skal kunngjøringen, eller opplysningene i den, ikke publiseres i Doffin eller på annen måte gjøres kjent nasjonalt før den dagen de publiseres i TED-databasen. Grunnen er at alle leverandører skal ha samme mulighet til å gjøre seg kjent med anskaffelsesdokumentene samtidig. Hvis TED-databasen likevel ikke publiserer kunngjøringen innen 48 timer etter at oppdragsgiver har mottatt bekreftelse på mottak av kunngjøringen, kan kunngjøringen publiseres nasjonalt. Den nasjonale kunngjøringen skal ikke inneholde andre opplysninger enn dem som blir publisert i TED- databasen eller på en kjøperprofil.

32.6 Oversikt over kunngjøringstyper

32.6.1 Oversikt over kunngjøringsskjema

Tabellen nedenfor viser hvilke kunngjøringsskjemaer (form) oppdragsgiver skal benytte ved kunngjøring over EØS-terskelverdi.

Hvilken type anskaffelser:Kunngjøringsskjema i Doffin/TED
Anskaffelser av varer, tjenester, bygge- og anleggsarbeid over EØS-terskelverdiene i § 5-3.

Veiledende kunngjøring

Veiledende kunngjøring for å redusere tidsfrister

Forhåndskunngjøring, kun for ikke-statlige oppdragsgivere ved begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring

Alminnelig kunngjøring 

Kontraktsinngåelse

Kunngjøring av bruk av kjøperprofil

Kunngjøring av endringer i en allerede publisert kunngjøring eller tilleggsinformasjon

Intensjonskunngjøring

Kunngjøring av endring i en inngått kontrakt

32.6.2 Forhåndskunngjøring

Oppdragsgiver har muligheten til å kunngjøre konkurranse ved bruk av en forhåndskunngjøring. Bruk av forhåndskunngjøring er regulert i § 21-2 andre ledd.

En forhåndskunngjøring kan gi oppdragsgiver større fleksibilitet, blant annet ved at oppdragsgiver kan kunngjøre samlet flere planlagte anskaffelser i en tid fremover. Det stilles ikke like høye krav til hvilke opplysninger som må med i en forhåndskunngjøring som til en alminnelig kunngjøring, men den må være kunngjort tidligst 12 måneder og senest 35 dager før fristen for å levere tilbud.

Kunngjøringen skal angi at kontrakten vil bli inngått uten annen kunngjøring av konkurransen, og at interesserte leverandører inviteres til å melde sin interesse. Når den konkrete anskaffelsesprosedyren iverksettes skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere leverandørene som har meldt sin interesse, til å bekrefte interessen.((8^Jf. § 23-2 andre ledd))

En forhåndskunngjøring skiller seg fra en veiledende kunngjøring, jf. punkt 32.6.5, ved at forhåndskunngjøringen brukes som en kunngjøring av konkurransen. Det vil si at oppdragsgiver bruker den som den eneste og endelige kunngjøringen.

32.6.2.1 Hvem kan benytte seg av en forhåndskunngjøring?

Etter anskaffelsesforskriften del III er det kun ikke-statlige oppdragsgivere, dvs. kommunale og fylkeskommunale myndigheter og offentligrettslige organer, som kan bruke forhåndskunngjøring.((9^Jf. § 21-1 andre ledd)) Kunngjøringen kan bare brukes ved begrenset anbudskonkurranse eller konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring.

32.6.3 Kunngjøring av endring i inngått kontrakt

Det kan oppstå flere situasjoner hvor det kan være aktuelt for oppdragsgiver å gjøre endringer i en inngått kontrakt. Oppdragsgiver vil for noen av disse endringene ha en kunngjøringsplikt.((10^Jf. § 28-1 tredje ledd, jf. første ledd bokstav c og d)) Dette er henholdsvis endringer som gjelder oppdragsgivers behov for å få nødvendige tilleggsleveranser fra den opprinnelige leverandøren, og nødvendige endringer som følge av omstendigheter som en aktsom oppdragsgiver ikke kunne forutse.

32.6.4 Alminnelig kunngjøring av konkurranse

Alminnelig kunngjøring er den vanligste kunngjøringstypen og er regulert i § 21-2 første ledd.

Selve kunngjøringsskjemaet etterspør detaljert informasjon om anskaffelsen som skal lyses ut, herunder kvalifikasjonskrav, kontraktsvilkår, bruk av prosedyre og informasjon om klagebehandling. Oppdragsgiver må påse at alle obligatoriske felter i kunngjøringsskjemaene fylles ut.

32.6.5 Veiledende kunngjøring

Oppdragsgiver kan publisere en veiledende kunngjøring, jf. § 21-3. I stedet for å publisere den veiledende kunngjøringen i Doffin og TED-databasen, kan den publiseres på oppdragsgivers kjøperprofil.((11^Jf. § 21-4)) For omtale av kjøperprofil se punkt 32.6.6.

Formålet med en veiledende kunngjøring er å informere tidlig om og forberede markedet på kommende konkurranser. Oppdragsgiver kan ikke kunngjøre en konkurranse ved bruk av en veiledende kunngjøring, men siden markedet har fått «et forvarsel» kan oppdragsgiver forkorte fristen for innlevering av tilbud når oppdragsgiver senere publiserer en alminnelig kunngjøring. Hvis oppdragsgiver ønsker å benytte seg av muligheten til å forkorte tilbudsfristen, skal vilkårene i fristbestemmelsene § 20-2 andre ledd og § 20-3 fjerde ledd være oppfylt.

Oppdragsgivere som ønsker å gjennomføre markedsundersøkelser for å forberede anskaffelsen og gi informasjon til leverandørene om sine planer og behov, jf. § 12-1, kan benytte en veiledende kunngjøring til dette formålet. En veiledende kunngjøring som er brukt for å invitere til dialog forplikter ikke oppdragsgiver til senere å kunngjøre en konkurranse.

32.6.6 Kunngjøring på kjøperprofil

En oppdragsgiver kan opprette en kjøperprofil på sin internettside som kan inneholde opplysninger om sine anskaffelser, inkludert opplysninger om pågående konkurranser, planlagte anskaffelser, inngåtte kontrakter og avlyste konkurranser. Bestemmelsen om kunngjøring på kjøperprofil er å finne i anskaffelsesforskriften § 21-4.

Når oppdragsgiver bruker kjøperprofilen til å publisere veiledende kunngjøringer, jf. § 21-3 andre ledd, skal oppdragsgiver publisere en kunngjøring av bruken av kjøperprofilen. Oppdragsgiver kan ikke publisere veiledende kunngjøringer på sin kjøperprofil før den dagen kunngjøringen av bruken av kjøperprofilen sendes til TED-databasen. Oppdragsgiver skal angi datoen for oversendelsen av kunngjøringen til TED-databasen på kjøperprofilen.

32.6.7 Intensjonskunngjøring

Bestemmelsene om intensjonskunngjøring er å finne i § 21-5. Dersom oppdragsgiver mener at det finnes hjemmel til å inngå en kontrakt direkte, uten å kunngjøre konkurransen i samsvar med kunngjøringsreglene, kan oppdragsgiver etter at valget av leverandør er besluttet, kunngjøre at kontrakten vil bli inngått ved en intensjonskunngjøring.

Etter at kontrakten er inngått skal oppdragsgiver kunngjøre kontraktsinngåelsen.((12^Se punkt 32.6.8))

Formålet med en intensjonskunngjøring er å gi oppdragsgiver muligheten til å informere markedet om sin intensjon om å inngå en kontrakt. En slik kunngjøring gir de som mener at oppdragsgiver ikke har hjemmel til å inngå kontrakt direkte, en mulighet til å gripe inn i prosessen. Det kan for eksempel skje ved å stille spørsmål til oppdragsgiver om den planlagte kontraktsinngåelsen, eller ta rettslige skritt etter anskaffelsesloven.

32.6.7.1 I hvilke tilfeller kan oppdragsgiver publisere en intensjonskunngjøring?

For anskaffelser etter anskaffelsesforskriften del III vil det være relevant dersom vilkårene for bruk av konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring((13^Jf. § 13-3)) eller for bruk av anskaffelser uten konkurranse((14^Jf. § 13-4)) er oppfylt.

Det vil også være relevant å foreta en intensjonskunngjøring dersom oppdragsgiver mener at anskaffelsen ligger utenfor virkeområdet til anskaffelsesregelverket, for eksempel fordi kontrakten gjelder samarbeid i offentlig sektor etter forskriftens kapittel 3 eller fordi en av unntaksbestemmelsene i kapittel 2 kommer til anvendelse.

32.6.7.2 Hva er de rettslige virkningene av å publisere en intensjonskunngjøring?

En oppdragsgiver som publiserer en intensjonskunngjøring og tidligst inngår kontrakten etter utløpet av ti dager regnet fra dagen etter datoen for kunngjøringen, kan sikre seg mot at retten idømmer lovens sanksjoner for ulovlige direkte anskaffelser.((15^Jf. anskaffelsesloven §§ 13 andre ledd og 14 fjerde ledd)) Publisering av en intensjonskunngjøring kan også forhindre at KOFA ilegger overtredelsesgebyr for ulovlig direkte anskaffelse.((16^Jf. anskaffelsesloven § 12 andre ledd)) Det presiseres imidlertid at oppdragsgiver er underlagt et aktsomhetskrav ved bruk av intensjonskunngjøring.((17^Se punkt 32.6.7.3))

Bakgrunnen for regelen er at når oppdragsgiver har intensjonskunngjort så har oppdragsgiver sørget for åpenhet om kontraktsinngåelsen og gitt potensielle leverandører og andre muligheten til å stoppe anskaffelsen.

DFØ presiserer at både domstolen og KOFA alltid vil ha adgang til å behandle en sak med påstand om en ulovlig direkte anskaffelser og eventuelt konstatere regelbrudd, selv om oppdragsgiver har publisert en intensjonskunngjøring.

32.6.7.3 Aktsomhetskrav ved bruk av intensjonskunngjøring

Oppdragsgiver er underlagt et aktsomhetskrav ved bruk av intensjonskunngjøring ved at beslutninger om at en anskaffelse er unntatt fra kunngjøringsplikt må kunne begrunnes. Her må oppdragsgiver fylle ut tekst i selve intensjonskunngjøringsskjemaet. Dette innebærer at selv om oppdragsgiver har publisert en intensjonskunngjøring så vil KOFA eller domstolene kunne ilegge sanksjoner for ulovlige direkte anskaffelser dersom klageinstansen kommer frem til at aktsomhetskravet ikke er oppfylt.

Dette følger av EU-domstolens avgjørelse i sak C-19/13 Fastweb. Oppdragsgiver hadde her publisert en intensjonskunngjøring for bruk av en nasjonal bestemmelse som tilsvarer «eneleverandørunntaket» i § 13-4 bokstav b. EU-domstolen måtte ta stilling til om publiseringen forhindret den nasjonale klageinstansen fra å kjenne kontrakten uten virkning.

EU-domstolen kom frem til at det stilles et krav til at intensjonskunngjøringen skal inneholde en klar og utvetydig begrunnelse for oppdragsgivers beslutning om å inngå kontrakt uten forutgående kunngjøring. Begrunnelsen skal være egnet til dels å sette potensielle leverandører i stand til å vurdere lovligheten av beslutningen, og dels sette klageinstansen i stand til å utøve effektiv kontroll. EU-domstolen kom også frem til at det gjelder en plikt for den nasjonale klageinstansen til å undersøke om oppdragsgiver har vist nødvendig aktsomhet i sin vurdering.

32.6.8 Kunngjøring av kontraktsinngåelse

En kunngjøring av kontraktsinngåelse er en meddelelse til markedet om hvilken leverandør som har fått kontrakten. Slike kunngjøringer bidrar til åpenhet og kan både forebygge og avdekke korrupsjon.

Oppdragsgiver har plikt til å kunngjøre alle kontraktsinngåelser for anskaffelser over EØS- terskelverdiene.

Plikten til å kunngjøre kontraktsinngåelsen gjelder også for de anskaffelsene oppdragsgiver har kunngjort ved bruk av en intensjonskunngjøring etter § 21-5. Uavhengig av om det er benyttet intensjonskunngjøring eller ikke skal oppdragsgiver kunngjøre kontraktsinngåelsen ved bruk av anskaffelsesprosedyrene konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3 og anskaffelse uten konkurranse etter § 13-4. Dersom oppdragsgiver kunngjør inngåelsen av kontrakt i disse tilfellene, kan de som mener at oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse kun reise søksmål om sanksjoner etter anskaffelsesloven innen 30 dager fra kunngjøringen.((18^Jf. anskaffelsesloven § 15 femte ledd, jf. § 13 første ledd bokstav a eller § 14 første ledd bokstav b)) Etter at denne fristen er utløpt kan det ikke reises søksmål.

Oppdragsgiver skal kunngjøre kontraktsinngåelsen snarest og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((19^Jf. § 21-6))

I tillegg gjelder det regler for kunngjøring av kontraktsinngåelse i følgende tilfeller:

  • En oppdragsgiver som avslutter en dynamisk innkjøpsordning, skal kunngjøre dette ved bruk av en kunngjøring av kontraktsinngåelse.((20^Jf. § 26-5 tredje ledd))
  • Dersom konkurransen er kunngjort ved en forhåndskunngjøring og oppdragsgiver ikke vil inngå flere kontrakter i tidsrommet som forhåndskunngjøringen dekker, skal oppdragsgiver angi dette i kunngjøringen av kontraktsinngåelsen.((21^Jf. § 21-6 tredje ledd))

Det samme kunngjøringsskjemaet skal brukes dersom oppdragsgiver ønsker å informere markedet om manglende kontraktsinngåelse, for eksempel fordi det ikke kom inn noen tilbud.

Det er ikke plikt til å kunngjøre inngåelse av kontrakter under rammeavtaler.

Oppdragsgiver kan unnta visse opplysninger ved publisering av kunngjøringen dersom en offentliggjøring vil hindre håndheving av regler eller på annen måte være i strid med offentlige interesser, skade bestemte offentlige eller private virksomheters legitime økonomiske interesser eller skade konkurransen mellom leverandørene.((22^Jf. § 21-6 fjerde ledd))

32.6.9 Endringskunngjøring

Oppdragsgiver har mulighet til å kunngjøre endringer i en allerede publisert kunngjøring eller komme med tilleggsinformasjon gjennom en endringskunngjøring. Regelverket inneholder ikke bestemmelser som regulerer bruk av denne kunngjøringstypen. Selve kunngjøringsskjemaet inneholder en påminnelse til oppdragsgiver om at dersom rettelser eller endringer i kunngjøringen medfører betydelige endringer i konkurransevilkårene, er det nødvendig å forlenge tidsfristene eller lyse ut konkurransen på nytt.

Fotnoter

1Konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) er en programvare oppdragsgiver har for å helt eller delvis gjennomføre digitale konkurranser.

2Jf. § 4-4 bokstav e

3Jf. Rt. 2008 s. 982Catch avsnitt 38 og 39

4Se for eksempel EU-domstolens avgjørelse i sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 85

5Jf. § 21-1 tredje ledd

6Jf. § 21-1 fjerde ledd

7Jf. FOR-1992-12-04-910 § 1 artikkel 3 nr. 1 andre punkt

8Jf. § 23-2 andre ledd

9Jf. § 21-1 andre ledd

10Jf. § 28-1 tredje ledd, jf. første ledd bokstav c og d

11Jf. § 21-4

12Se punkt 32.6.8

13Jf. § 13-3

14Jf. § 13-4

15Jf. anskaffelsesloven §§ 13 andre ledd og 14 fjerde ledd

16Jf. anskaffelsesloven § 12 andre ledd

17Se punkt 32.6.7.3

18Jf. anskaffelsesloven § 15 femte ledd, jf. § 13 første ledd bokstav a eller § 14 første ledd bokstav b

19Jf. § 21-6

20Jf. § 26-5 tredje ledd

21Jf. § 21-6 tredje ledd

22Jf. § 21-6 fjerde ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 33

33. Kommunikasjon

33.1 Innledning

Forskriften inneholder krav til bruk av elektronisk kommunikasjon i gjennomføringen av offentlige anskaffelser. Kravene til elektronisk kommunikasjon står i kapittel 22 i forskriften del III, men reglene gjelder også for anskaffelser som reguleres av forskriften del II.((1^Jf. § 8-20))

Oppdragsgivere og leverandører er selv ansvarlig for å anskaffe elektroniske løsninger i markedet for henholdsvis mottak og levering av tilbud.

33.2 Krav om bruk av elektronisk kommunikasjon

Hovedregelen er at all informasjonsutveksling mellom oppdragsgiver og leverandørene skal skje skriftlig og ved bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler. Med unntak av utveksling av anskaffelsesdokumentene, forespørsler om å delta i konkurransen, bekreftelser av interesse og tilbud, kan muntlig kommunikasjon likevel benyttes forutsatt at denne dokumenteres i tilstrekkelig grad.((2^Jf. § 22-1)) Elektronisk kommunikasjon skal forenkle, og bidra til bedre effektivitet og transparens i anskaffelsesprosesser. Bestemmelsen gjelder ikke interne forhold hos oppdragsgiver. Reglene om elektronisk kommunikasjon gir ikke noen forpliktelse til elektronisk behandling av tilbud eller automatisk evaluering, og gjelder heller ikke kommunikasjon etter kontraktstildeling eller intern kommunikasjon hos oppdragsgiver.((3^Se Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 52))

33.3 Generelle krav til verktøy og løsninger som brukes til elektronisk kommunikasjon

Verktøy og løsninger som brukes til elektronisk kommunikasjon skal være ikke-diskriminerende og allment tilgjengelige, og ikke begrense leverandørenes muligheter for å delta i konkurransen. De skal også kunne fungere sammen med alminnelig brukte IKT-produkter.((4^Jf. § 22-2))

Etter forskriftens § 22-2 andre ledd skal opplysninger som er nødvendig for å levere forespørsler om å delta og tilbud elektronisk, være tilgjengelig for leverandørene.

Oppdragsgivere kan imidlertid kreve bruk av verktøy og løsninger som ikke er allment tilgjengelige, hvis de gir leverandørene alternative tilgangsmåter.((5^Jf. § 22-2 tredje ledd))

Reglene om elektronisk kommunikasjon inkluderer en rekke krav som skal ivareta sikkerhet og notoritet i kommunikasjonen. Etter forskriftens § 22-2 andre ledd skal opplysninger om kryptering og tidsstempling være tilgjengelig for leverandørene.

33.4 Sikkerhet ved elektronisk kommunikasjon

For at elektronisk kommunikasjon skal kunne ivareta de grunnleggende prinsippene om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet og etterprøvbarhet må den elektroniske kommunikasjonen kunne gjennomføres med trygghet om at informasjon kan utveksles på en sikker måte som ivaretar informasjonens integritet og tilgjengelighet. Det er derfor blant annet gitt regler som eksplisitt tar for seg krav til mottak og oppbevaring av forespørsler om å delta i konkurranse og tilbud.((6^Jf. § 22-3)) Oppdragsgiver vil identifiseres med sin leverandør av verktøy for konkurransegjennomføring i spørsmål om reglene om elektronisk kommunikasjon er overholdt, det er derfor viktig at oppdragsgiver benytter et system som etterlever regelverket.((7^Se LB-2017-194440-2)) Det er i praksis lagt til grunn at bruk av alminnelig e-post ikke oppfyller kravene til sikkerhet ved elektronisk kommunikasjon i offentlige anskaffelser.((8^Se KOFA-sak 2017/111 avsnitt 77))

Etter § 22-3 første ledd har oppdragsgiver plikt til å sikre at forespørsler om å delta i konkurransen og tilbud holdes fortrolig og at innholdet beskyttes mot endringer og uautorisert innsyn under overføring og lagring. Etter mottak av forespørsler eller tilbud skal ingen ha tilgang til innholdet før fristen for mottak har løpt ut. Risikoen for rettsstridig bruk av informasjon og mulige tilpasninger til andres tilbud taler for en streng forståelse av reglene.

KOFA-sak 2022/872

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av sjøvannsanlegg. Klager anførte at oppdragsgiver hadde brutt regelverket ved å åpne for innlevering av tilbud via epost, en feil som gjør at fortrolighet ikke er sikret og som skulle ført til avlysning, jf. § 22-3, jf. § 8-20. Oppdragsgiver erkjente brudd på § 22-3 men fremholdt at regelbruddet ikke hadde betydning for utfallet av konkurransen.

KOFA uttaler at bruk av e-post klart ikke overholder kravet til fortrolighet, og utgjør et brudd på forskriften. I vurderingen av avlysningsplikt uttaler KOFA videre at ettersom risikoen for rettsstridig bruk av mottatt informasjon i tilbudet levert på e-post er til stede «skal det ikke mye til for at en feil må føre til en ny konkurranse. Det gjelder særlig der feilen er begått av oppdragsgiver». Konklusjonen i denne konkrete saken var imidlertid at det ikke forelå avlysningsplikt.

Videre skal bare autoriserte personer kunne fastsette eller endre dato for åpning av forespørslene eller tilbudene, og ha tilgang til de mottatte opplysningene. Dette er blant annet av hensyn til å unngå risiko for tilpasninger til andres tilbud. Tidspunktet for mottak og åpning av forespørsler og tilbud skal kunne fastsettes nøyaktig, og oppdragsgiver skal sørge for at overtredelser eller forsøk på overtredelser av bestemmelsen kan spores i tilstrekkelig grad.

Oppdragsgiver kan kreve at leverandørene bruker løsninger som gir tilfredsstillende sikkerhet for at oppdragsgiver kan sannsynliggjøre hvilken leverandør som har levert det enkelte tilbud, og knytte avsenderen til innholdet.((9^Jf. § 22-5 andre ledd))

Nærings- og fiskeridepartementet har utarbeidet retningslinjer for sikkerhetstiltak ved elektronisk konkurransegjennomføring som oppdragsgivere bør følge.

33.5 Bruk av elektroniske signaturer

Oppdragsgivere kan ikke kreve at leverandør skal identifisere seg ved elektronisk signatur eller elektroniske identifikasjonsbevis for å få tilgang til konkurransegrunnlag eller å melde sin interesse.((10^Jf. § 22-5 første ledd)) Åpen tilgang til å delta i offentlige anskaffelser er et viktig hensyn som bidrar til konkurranse og det bør ikke oppstilles skranker for deltakelse, se også § 14-3 om elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.

Et konkurransegrunnlag kan i enkelte tilfeller inneholde fortrolige opplysninger, eksempelvis ved anskaffelser av helse- og sosialtjenester. Forskriftens § 14-3 tredje ledd inneholder derfor en unntaksbestemmelse. Dersom det ikke kan gis ubegrenset tilgang til konkurransegrunnlaget, skal oppdragsgiver angi hvordan leverandører kan få tilgang, og hvilke tiltak som er nødvendige for å sikre fortrolighet.

Oppdragsgivere kan som nevnt ovenfor kreve at leverandørene bruker løsninger som gir tilfredsstillende sikkerhet knyttet til hvem som har levert den enkelte forespørselen og det enkelte tilbudet. Oppdragsgiver kan for ytterligere sikkerhet kreve bruk av elektronisk signatur, elektronisk segl eller elektronisk identitetsbevis/ midlertidige adgangstegn for å knytte avsenderen til innholdet i forespørsel eller tilbud.

Det er ingen plikt for oppdragsgivere til å be leverandører identifisere seg som angitt. Hvis dette kreves, skal oppdragsgiver angi kravene til sikkerhetsnivå i konkurransegrunnlaget.((11^Jf. § 22-5 tredje ledd))

Dersom en oppdragsgiver krever at elektronisk signatur brukes, skal oppdragsgiver godta avanserte elektroniske signaturer utstedt i tråd med kommisjonsvedtak 2009/767/EF. Kommisjonsvedtaket skal lette bruken av elektroniske prosedyrer på tvers av landegrenser i det indre marked.

EUs forordning om elektronisk identifisering (eID) og tillitstjenester for elektroniske transaksjoner i det indre marked, eIDAS-forordningen,((12^Europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 910/2014 av 23. juli 2014 om elektronisk identifikasjon og tillitstjenester for elektroniske transaksjoner i det indre marked og om oppheving av direktiv 1999/93/EF)) er gjennomført i Norge ved lov om elektroniske tillitstjenester.((13^LOV-2018-06-15-44)) Forordningen krever at eID, elektronisk signatur, elektronisk segl (virksomhetssignatur) og tillitstjenester skal fungere på tvers av landegrensene i hele EØS-området. Offentlige anskaffelser er «elektroniske transaksjoner i det indre marked». Bruk av eID, signaturer, segl og tillitstjenester må derfor være i henhold til eIDAS-forordningen

Oppdragsgiver kan kreve bruk av avansert elektronisk signatur dersom en risikovurdering tilsier dette. Nærings- og fiskeridepartementet har gitt veiledning i hvordan en slik risikovurdering kan gjennomføres.((14^Retningslinjer-for-sikkerhetstiltak-ved-elektronisk-konkurransegjennomforing---versjon-1.0.pdf punkt 5.4.3)) Departementet kan fastsette nærmere regler, jf. § 22-5 sjette ledd, men dette er på nåværende tidspunkt ikke gjort.

33.6 Unntaksregler

Forskriftens § 22-4 gir unntak fra bestemmelsene om obligatorisk elektronisk kommunikasjon. I hovedsak gjelder dette forhold der elektronisk kommunikasjon er upraktisk eller umulig på grunn av anskaffelsens art, for eksempel på grunn av tilgang til påkrevde verktøy eller formater for det som skal leveres.

Det finnes også et sikkerhetsmessig begrunnet unntak i forskriftens § 22-4 tredje ledd hvis det er nødvendig å bruke andre kommunikasjonsmidler som følge av sikkerhetsbrudd i kommunikasjonsløsningen eller at sensitive opplysninger ikke kan beskyttes på en tilfredsstillende måte. Dette betyr at dersom oppdragsgivers risikovurdering konkluderer med at sikkerheten i løsningene for elektronisk kommunikasjon ikke er tilfredsstillende, plikter oppdragsgiver å bruke papirbasert kommunikasjon.

Dersom oppdragsgiver viser til unntak fra kravet om elektronisk kommunikasjon, skal begrunnelse for unntaket dokumenteres i anskaffelsesprotokollen.((15^Jf. § 25-5 andre ledd bokstav f)) Dersom oppdragsgiver ikke krever bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler skal det benyttes ordinær postgang eller andre egnede forsendelsesmåter, eventuelt kombinert med elektronisk kommunikasjon.

Fotnoter

1Jf. § 8-20

2Jf. § 22-1

3Se Anskaffelsesdirektivets fortale premiss 52

4Jf. § 22-2

5Jf. § 22-2 tredje ledd

6Jf. § 22-3

7Se LB-2017-194440-2

8Se KOFA-sak 2017/111 avsnitt 77

9Jf. § 22-5 andre ledd

10Jf. § 22-5 første ledd

11Jf. § 22-5 tredje ledd

12Europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 910/2014 av 23. juli 2014 om elektronisk identifikasjon og tillitstjenester for elektroniske transaksjoner i det indre marked og om oppheving av direktiv 1999/93/EF

13LOV-2018-06-15-44

14Retningslinjer-for-sikkerhetstiltak-ved-elektronisk-konkurransegjennomforing---versjon-1.0.pdf punkt 5.4.3

15Jf. § 25-5 andre ledd bokstav f

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 34

34. Gjennomføring av konkurransen

34.1 Gjennomføring av anskaffelsesprosedyrer i del III

Anskaffelsesforskriften § 13-1 angir hvilke anskaffelsesprosedyrer som er tillatt å bruke ved anskaffelser etter forskriften del III.

Det er alltid tillatt å bruke følgende prosedyrer:

  • åpen anbudskonkurranse
  • begrenset anbudskonkurranse

På nærmere definerte vilkår er det også tillatt med:

  • konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring
  • konkurransepreget dialog
  • konkurranse om innovasjonspartnerskap
  • konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring 
  • anskaffelse uten konkurranse 

Resten av kapittel 13 angir de nærmere reglene for når de ulike prosedyrene kan brukes. Nedenfor beskrives hvordan prosedyrene åpen anbudskonkurranse, begrenset anbudskonkurranse, konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring og konkurransepreget dialog skal gjennomføres.

34.2 Åpen anbudskonkurranse

34.2.1 Innledning

Ved anskaffelser etter forskriftens del III kan oppdragsgiver alltid bruke prosedyren åpen anbudskonkurranse.((1^Jf. § 13-1 første ledd )) En åpen anbudskonkurranse er en ett-trinnsprosedyre som tillater alle interesserte leverandører å levere tilbud.((2^Jf. § 23-6 første ledd ))

Fasene i en åpen anbudskonkurranse er:

Figuren viser fasene i en åpen anbudskonkurranse. Fasene inkluderer 1) planlegging, 2) kunngjøring, 3) Innlevering av tilbud, 4) evaluering, 5) tildeling av kontrakt, 6) karensperiode, 7) inngåelse av kontrakt.

34.2.2 Planlegging av konkurransen

Når oppdragsgiver ønsker å foreta en anskaffelse, må det først planlegges hvordan anskaffelsen skal gjennomføres for å dekke virksomhetens behov. Oppdragsgiver har i planleggingsfasen anledning til å gjennomføre markedsundersøkelser eller å søke eller motta råd fra uavhengige eksperter, myndigheter, leverandører eller andre markedsaktører så lenge rådene ikke har konkurransevridende effekt eller fører til brudd på likebehandlingsprinsippet. Se veiledning til reglene om dialog med markedet i kapittel 15 for nærmere informasjon.

Når oppdragsgiver har klarlagt behovet sitt, må anskaffelsesdokumentene utformes. Fordi konkurransegrunnlaget skal være tilgjengelig fra kunngjøringstidspunktet, må oppdragsgiver foreta all planlegging som er nødvendig for gjennomføringen av konkurransen før kunngjøring. I en åpen anbudskonkurranse må oppdragsgiver være oppmerksom på at det gjelder et forhandlingsforbud. Dette vil si at konkurransegrunnlaget vil danne rammen for konkurransen, og oppdragsgiver må derfor utforme dette på en klar og tydelig måte, og være oppmerksom på at de tilbudene som inngis på grunnlag av konkurransegrunnlaget i utgangspunktet vil være endelige. Se veiledning til reglene om konkurransegrunnlaget i kapittel 19.

Når det gjelder det konkrete innholdet i konkurransegrunnlaget, må oppdragsgiver vurdere hvilke krav og kriterier som ønskes i anskaffelsen. Dette inkludere krav til ytelsen (se veiledning om kravspesifikasjoner i kapittel 20), krav til leverandørens kvalifikasjoner (se veiledning om kvalifikasjonskrav i kapittel 22), hvilke dokumentasjonskrav som skal stilles, og hvilke kriterier som skal brukes i evaluering av tilbudene (se veiledning om tildelingskriterier i kapittel 26). Oppdragsgiver må også fastsette hvilke kontraktsvilkår som skal gjelde.((3^Jf. § 19-1 ))

Oppdragsgiver bør vurdere alle forhold som kan få betydning for gjennomføringen av anskaffelsen, for eksempel om det kan være faglige eller politiske prosesser som vil påvirke tidsbruken for gjennomføringen av konkurransen. Oppdragsgiver må være oppmerksom på at det som angis i anskaffelsesdokumentene setter føringer for hvordan gjennomføringen av konkurransen skal utføres, jf. prinsippet om forutberegnelighet.

34.2.3 Kunngjøring

En åpen anbudskonkurranse skal kunngjøres ved en alminnelig kunngjøring,((4^Jf. § 21-2 første ledd )) og oppdragsgiver skal som hovedregel gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.((5^Jf. § 14-3 første ledd )) Denne tilgangen skal gis samtidig som kunngjøringen. Oppdragsgiver kan derfor ikke utsette utforming av konkurransegrunnlaget til senere i konkurransen.

34.2.4 Innlevering av tilbud, evaluering av tilbud og valg av leverandør

I en åpen anbudskonkurranse kan alle interesserte leverandører gi tilbud.((6^Jf. § 23-6 første ledd )) Leverandørene må levere tilbud innen den fastsatte tilbudsfristen.

Det er obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD).((7^Jf. § 17-1 første ledd )) Egenerklæringen fungerer som et midlertidig bevis for at leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning.((8^Jf. § 17-1 andre ledd )) Les mer om reglene om ESPD i kapittel 25.

Etter tilbudsfristens utløp skal oppdragsgiver som utgangspunkt vurdere alle innkomne tilbud. Oppdragsgiver skal velge tilbud på grunnlag av tildelingskriteriene som er fastsatt etter § 18-1.((9^Jf. § 23-1 første ledd ))

I en åpen anbudskonkurranse er oppdragsgiver kun forpliktet til å kontrollere at kvalifikasjonskravene er oppfylt og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning for valgte leverandør før kontraktstildeling.((10^ Jf. § 23-1 andre ledd )) Dermed kan oppdragsgiver velge å gjennomføre evaluering av alle tilbudene først, og deretter sjekke om kvalifikasjonskravene er oppfylt og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning for valgte leverandør. I tillegg skal oppdragsgiver kreve at valgte leverandør straks leverer oppdaterte dokumentasjonsbevis før tildeling av kontrakten.((11^Jf. § 17-1 femte ledd ))

Selv om forskriften gir et utgangspunkt for oppdragsgivers plikter når det gjelder gjennomgang av dokumentasjon og kontroll av kvalifikasjonskrav, kan dette stille seg annerledes i praksis dersom konkurransegrunnlaget angir noe annet. Hva som gjelder, avhenger altså av hva oppdragsgiver har bestemt i konkurransegrunnlaget.

Ofte stiller oppdragsgiver krav om at dokumentasjon for kvalifikasjonskrav skal leveres samtidig som tilbudet leveres, selv om forskriften ikke pålegger dette. Dersom denne typen løsning velges er det viktig at oppdragsgiver er klar over at å sette denne typen føringer for konkurransen blant annet kan føre til begrensning i adgang til ettersending og medføre at tilbud må avvises.

I konkurranser med laveste pris som tildelingskriterium har KOFA akseptert at ikke alle tilbud har blitt vurdert fullt ut. Det var tilfellet i KOFA-sak 2024/1164 hvor klagers tilbud ble avvist på grunn av avvik fra kravspesifikasjonen, mens en annen leverandørs tilbud med samme avvik ikke ble avvist. I avgjørelsen uttalte klagenemnda at ettersom den tilbudte prisen i den andre leverandørens tilbud var så høy at leverandøren ikke lå an til å vinne konkurransen, ville ikke en eventuell avvisning av dette tilbudet ha betydning for klager i konkurransen. På bakgrunn av manglende betydning for klager, fant nemnda at klager ikke hadde «saklig interesse» i å få avgjort denne anførselen.((12^ Se KOFA 2024/1164 avsnitt 31 ))

Oppdragsgiver har som nevnt ikke anledning til å forhandle med leverandørene i en åpen anbudskonkurranse. ((13^ Jf. § 23-6 tredje ledd )) Forhandlingsforbudet innebærer at det er tilbudet slik det foreligger ved tilbudsfristens utløp som skal evalueres. Etter tilbudsfristens utløp er det ikke tillatt å forbedre egenskaper ved tilbudet som for eksempel pris, leveringstid eller andre egenskaper, uavhengig av om det har betydning for konkurranseforholdet. Forhandlingsforbudet medfører ikke at alle endringer av tilbudet er forbudt, men dette må sees i sammenheng med adgangen til å ettersende og avklareopplysninger og dokumentasjon etter § 23-5. Forhandlingsforbudet er ikke til hinder for å foreta ettersending, supplering, avklaring eller utfylling som er i tråd med denne avklaringsadgangen. Les mer om ettersendings- og avklaringsadgangen i kapittel 35.

34.2.5 Karensperiode og kontraktsinngåelse

Oppdragsgiver skal skriftlig og samtidig gi de berørte leverandørene en meddelelse om valget av leverandør før kontrakten inngås.((14^Jf. § 25-1 )) I en åpen anbudskonkurranse vil dette være alle leverandørene som har gitt tilbud i konkurransen.((15^Jf. § 4-5 bokstav f ))

Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for valget og angi en karensperiode i meddelelsen. Karensperioden skal være minst 10 dager fra dagen etter at meddelelse om valget er sendt. Dersom oppdragsgiver har gjort unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon, skal karensperioden være minst 15 dager.((16^Jf. § 25-2 første ledd, jf. § 22-1 første ledd, jf. § 22-4 )) Oppdragsgiver kan tidligst inngå en kontrakt etter utløpet av karensperioden.

Dersom oppdragsgiver finner at beslutningen om valg av leverandør er tatt i strid med forskriften, kan beslutningen omgjøres forutsatt at dette gjøres før tidspunktet for kontraktsinngåelse.((17^Jf. § 25-1 fjerde ledd )) Kontrakt anses inngått når begge parter har signert kontrakten.((18^Jf. § 25-1 femte ledd))

KOFA-sak 2017/95

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtale om elektrikertjenester og elektromateriell. Innklagede hadde først tildelt rammeavtalen til klager, etter at klager hadde fått muligheten til å ettersende ESPD-skjema. En annen leverandør klaget på dette og oppdragsgiver besluttet senere å avvise klager på grunn av at selskapet ikke hadde levert utfylt ESPD-skjema sammen med tilbudet. Tildelingsbeslutningen ble dermed annullert. Klagenemnda kom til at beslutningen om å be om ettersending av ESPD-skjemaet var i tråd med avklaringsadgangen i § 23-5. Ettersom § 25-1 fjerde ledd kun åpner for å omgjøre en tildelingsbeslutning dersom den er «i strid med forskriften», og ettersendingen av ESPD-skjemaet ikke representerte et brudd på regelverket, kom klagenemnda til at avvisningen av klager var urettmessig.

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngåelsen av kontrakten på Doffin snarest mulig og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((19^Jf. § 21-6 første ledd ))

34.3 Begrenset anbudskonkurranse

34.3.1 Innledning

Oppdragsgiver kan alltid bruke prosedyren begrenset anbudskonkurranse.((20^Jf. § 13-1 første ledd )) En begrenset anbudskonkurranse er en to-trinnsprosedyre hvor alle interesserte leverandører i første trinn kan levere en forespørsel om å delta i konkurransen.((21^Jf. § 23-6 andre ledd ))

I en begrenset anbudskonkurranse gjennomføres det en prekvalifisering som en innledende del av konkurransen. Dette innebærer at alle interesserte leverandører leverer en forespørsel om å delta i konkurransen. På bakgrunn av de innkomne forespørslene skal oppdragsgiver foreta en prekvalifisering av leverandørene. Dette skjer ved at oppdragsgiver gjennomgår opplysningene angitt i forespørslene og det vedlagte ESPD-skjemaet, og vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger grunner for avvisning.

Deretter kan oppdragsgiver foreta en utvelgelse blant de kvalifiserte leverandørene basert på ikke-diskriminerende og objektive kriterier eller regler (utvelgelseskriterier). Oppdragsgiver kan oppgi en øvre og nedre grense for antall leverandører som vil bli invitert til å levere tilbud. Kun de leverandørene som blir utvalgt inviteres til å levere tilbud. 

Fasene i en begrenset anbudskonkurranse er:

Fasene i en begrenset anbudskonkurranse  Figuren viser fasene i en begrenset anbudskonkurranse. Fasene inkluderer 1) planlegging, 2) kunngjøring, 3) Innlevering av forespørsel om deltakelse, 4) prekvalifisering, 5) invitasjon til å gi tilbud, 6) evaluering, 7) tildeling av kontrakt, 8) karensperiode 9) inngåelse av kontrakt.

34.3.2 Planlegging av anskaffelsen

Når en oppdragsgiver ønsker å foreta et innkjøp, må den planlegge hvordan anskaffelsen skal gjennomføres for å dekke virksomhetens behov. Oppdragsgiver har i prosessen med å klarlegge egne behov anledning til å gjennomføre markedsundersøkelser eller å søke eller motta råd fra uavhengige eksperter, myndigheter, leverandører eller andre markedsaktører så lenge disse ikke har en konkurransevridende effekt eller fører til brudd på likebehandlingsprinsippet. Se veiledning til reglene om dialog med markedet i kapittel 15 for nærmere informasjon.

Når oppdragsgiver har klarlagt behovet sitt, må anskaffelsesdokumentene utformes. Fordi konkurransegrunnlaget skal være tilgjengelig allerede fra kunngjøringstidspunktet, må oppdragsgiver foreta all planlegging som er nødvendig i konkurransen før kunngjøring.

I en begrenset anbudskonkurranse må oppdragsgiver være oppmerksom på at det gjelder et forhandlingsforbud.((22^ Jf. § 23-6 tredje ledd)) Konkurransegrunnlaget vil danne rammen for konkurransen og oppdragsgiver må utforme dette på en klar og tydelig måte og være oppmerksom på at de tilbudene som inngis på grunnlag av konkurransegrunnlaget i utgangspunktet vil være endelige. Se veiledning til reglene om konkurransegrunnlaget i kapittel 19. 

Når det gjelder det konkrete innholdet i konkurransegrunnlaget, må oppdragsgiver blant annet vurdere hvilke krav de ønsker å stille til leverandørens kvalifikasjoner.((23^Se veiledning om kvalifikasjonskrav i kapittel 22)) Dersom oppdragsgiver ønsker å begrense antallet leverandører som får delta i konkurransen, så må dette angis i kunngjøringen.((24^Jf. § 16-12 andre ledd)) Oppdragsgiver skal velge ut et antall deltakere som er tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse, og det kan ikke velges ut færre enn fem. Oppdragsgiver må videre fastsette hvilke kriterier eller regler som skal gjelde for denne utvelgelsen.((25^ Se veiledning om utvelgelseskriterier i kapittel 24))

Oppdragsgiver må videre vurdere hvilke krav som skal stilles til ytelsen (se veiledning om kravspesifikasjoner i kapittel 20), hvilke dokumentasjonskrav som skal stilles og hvilke kriterier som skal brukes i evaluering av tilbudene (se veiledning om tildelingskriterier i kapittel 26). Oppdragsgiver må også fastsette hvilke kontraktsvilkår som skal gjelde. ((26^Jf. § 19-1))

Oppdragsgiver bør vurdere alle forhold som kan få betydning for gjennomføringen, eksempelvis om det kan være faglige eller politiske prosesser som vil påvirke tidsbruken for gjennomføringen av konkurransen. Videre må oppdragsgiver være oppmerksom på at den informasjonen som angis i anskaffelsesdokumentene setter føringer for gjennomføringen av konkurransen, jf. prinsippet om forutberegnelighet.

34.3.3 Kunngjøring

En begrenset anbudskonkurranse skal som hovedregel kunngjøres ved en alminnelig kunngjøring.((27^Jf. § 21-2)) Ikke-statlige oppdragsgivere som for eksempel kommuner og fylkeskommuner kan også velge å kunngjøre en konkurranse ved en forhåndskunngjøring, se punkt 32.6.2 for nærmere omtale.

Ved en begrenset anbudskonkurranse må oppdragsgiver som hovedregel gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.((28^Jf. § 14-3 første ledd)) Dette må gjøres på samme tid som kunngjøringen. Oppdragsgiver kan ikke utsette utforming av konkurransegrunnlaget til senere i konkurransen.

34.3.4 Innlevering av forespørsel om deltakelse, prekvalifisering av leverandører

I en begrenset anbudskonkurranse kan alle interesserte leverandører inngi en forespørsel om å delta i konkurransen.((29^Jf. § 23-6 andre ledd))

Oppdragsgiver skal på bakgrunn av de innkomne forespørslene om deltakelse først foreta en prekvalifisering. I prekvalifiseringen skal oppdragsgiver vurdere hvorvidt leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene i konkurransen og om det foreligger grunner til avvisning. Det er obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) ved anskaffelser etter forskriftens del III.((30^Jf. § 17-1 første ledd)) Egenerklæringen fungerer som et midlertidig bevis for at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger avvisningsgrunner. Oppdragsgiver må kun kontrollere at valgt leverandør oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning.

Det er ikke noe krav om at oppdragsgiver kontrollerer om det som er oppgitt i egenerklæringen er korrekt på dette tidspunktet i konkurransen. Oppdragsgiver skal imidlertid kontrollere at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene, eventuelle utvelgelseskriterier og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning før kontrakt tildeles.((31^Jf. § 23-1))

Dersom det er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på riktig måte, kan oppdragsgiver foreta denne kontrollen på ethvert tidspunkt i konkurransen, ved å be leverandørene om å levere alle eller deler av dokumentasjonsbevisene.((32^Jf. § 17-1 tredje ledd)) Ved en begrenset anbudskonkurranse vil det være fornuftig å foreta en slik kontroll i prekvalifiseringsfasen. Ellers står oppdragsgiver i fare for å invitere leverandører som potensielt vil måtte avvises senere i konkurransen og på den måten i verste fall ende opp uten kvalifiserte leverandører.

Selv om forskriften gir et utgangspunkt for oppdragsgivers plikter når det gjelder gjennomgang av dokumentasjon og kontroll av kvalifikasjonskrav, kan dette stille seg annerledes i praksis dersom konkurransegrunnlaget angir noe annet. Hva som gjelder, avhenger altså av hva oppdragsgiver har bestemt i konkurransegrunnlaget.

Ofte stiller oppdragsgiver krav om at dokumentasjon for kvalifikasjonskrav skal leveres samtidig som søknad for å delta i konkurransen, selv om forskriften ikke pålegger dette. Dersom denne typen løsning velges er det viktig at oppdragsgiver er klar over at å sette denne typen føringer for konkurransen blant annet kan føre til begrensning i adgang til ettersending og medføre at tilbud må avvises.

Dersom oppdragsgiver har angitt begrensninger på antallet leverandører som skal velges ut til å gi tilbud, skal oppdragsgiver på bakgrunn av de angitte utvelgelseskriteriene velge ut hvilke av de kvalifiserte leverandørene som skal få invitasjon til gi tilbud.((33^Jf. § 16-12)) Skulle oppdragsgiver motta færre forespørsler om deltakelse enn den angitte grensen for hvor mange leverandører som vil bli invitert videre, kan konkurransen begrenses til det reelle antallet deltakere. Kun de leverandørene som blir invitert av oppdragsgiver, kan gi tilbud.

Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene som ikke blir valgt ut, en skriftlig meddelelse om utvelgelsen. ((34^Jf. § 16-12 fjerde ledd)) Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse.((35^ Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7)) Leverandørene som blir valgt ut, skal på sin side inviteres til å gi tilbud.

34.3.5 Invitasjon til å gi tilbud

Oppdragsgiver skal sende ut invitasjoner til å gi tilbud til de leverandørene som er valgt ut i prekvalifiseringen. Ved en begrenset anbudskonkurranse skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere disse leverandørene til å gi tilbud. ((36^Jf. § 23-2 første ledd)) Oppdragsgiver skal i invitasjonen til å gi tilbud angi internettadressen der konkurransegrunnlaget er tilgjengelig. ((37^Jf. § 23-2 tredje ledd første punktum)) Dersom oppdragsgiver har benyttet seg av unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon i § 22-4, og dokumentene ikke er gjort tilgengelige på andre måter, skal de oversendes sammen med invitasjonen.((38^Jf. § 23-2 tredje ledd andre punktum))

Forskriftens § 23-2 fjerde ledd stiller krav til at invitasjon til å gi tilbud skal inneholde en rekke opplysninger, med mindre de allerede er angitt i anskaffelsesdokumentene. Dette gjelder følgende opplysninger:

  • Henvisning til kunngjøringen av konkurransen.
  • Fristen for mottak av tilbud, adressen((39^Med adressen menes hvor tilbudene skal leveres inn. Fysisk adresse kan være aktuelt i enkelte tilfeller, men i hovedsak vil adressen innebære en lenke til anskaffelsen i KGV-systemet som skal benyttes for tilbudslevering.)) som skal brukes for mottak av tilbud, og opplysninger om på hvilket språk tilbudet skal utformes.
  • Hvilke dokumentasjonsbevis leverandøren eventuelt skal fremlegge som dokumentasjon for at de oppfyller kvalifikasjonskravene, at det ikke foreligger grunner for avvisning, og at de oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier.
  • Tildelingskriterienes relative vekt, eller tildelingskriteriene i prioritert rekkefølge dersom det av objektive grunner ikke er mulig å vekte dem.

35.3.5.1 Særlig om hvilke regler som gjelder der konkurransen er forhåndskunngjort

Regelverket åpner for å kunngjøre en begrenset anbudskonkurranse ved bruk av forhåndskunngjøring istedenfor en alminnelig kunngjøring. Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere, dvs. kommunale og fylkeskommunale myndigheter og offentligrettslige organer, som kan bruke forhåndskunngjøring etter forskriften del III. ((40^Jf. § 22-2 andre ledd))

Dersom oppdragsgiver har kunngjort konkurransen med en forhåndskunngjøring, gjelder det særlige regler for prekvalifiseringen av leverandørene. I disse tilfellene skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere leverandørene som har meldt sin interesse etter forhåndskunngjøringen til å bekrefte interessen.((41^Jf. § 23-2 andre ledd))

Invitasjonen til å bekrefte interesse skal inneholde en rekke opplysninger, med mindre disse er angitt i forhåndskunngjøringen.((42^Jf. § 23-2 femte ledd)) Blant annet må det angis at oppdragsgiver velger å gjennomføre konkurransen som en begrenset anbudskonkurranse. I tillegg må den omfatte hva som skal anskaffes i konkurransen, anskaffelsens omfang, inkludert alle opsjoner og dersom det er mulig, eventuelle frister for å utløse dem. Oppdragsgiver må også si noe om eventuell dato for påbegynnelse eller avslutning av kontraktsytelsene og opplysninger om kontrakten gjelder kjøp, leasing, leie eller avbetalingskjøp eller en kombinasjon av disse.

Etter at leverandørene har bekreftet interesse, skal de inviteres til å inngi tilbud på vanlig måte dersom de er kvalifisert og eventuelt utvalgt. Se punkt 34.3.5 for hvordan dette skal gjennomføres.

34.3.6 Evaluering av tilbudene

Etter tilbudsfristens utløp skal oppdragsgiver velge tilbud på grunnlag av tildelingskriteriene som er fastsatt etter § 18-1.((43^Jf. § 23-1 første ledd)) I denne fasen må oppdragsgiver også vurdere om leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene, at det ikke foreligger andre grunner til avvisning og at leverandøren oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier.

I en begrenset anbudskonkurranse har oppdragsgiver ikke anledning til å forhandle med leverandørene.((44^Jf. § 23-6 tredje ledd)) Forhandlingsforbudet innebærer at det er tilbudet slik det foreligger ved tilbudsfristens utløp, som skal evalueres. Etter tilbudsfristens utløp er det ikke tillatt å forbedre egenskaper ved tilbudet som for eksempelvis pris, leveringstid eller andre egenskaper, uavhengig av om det har betydning for konkurranseforholdet. Forhandlingsforbudet medfører ikke at alle endringer av tilbudet er forbudt, men dette må sees i sammenheng med adgangen til å ettersende og avklare opplysninger og dokumentasjon etter § 23-5. Forhandlingsforbudet er ikke til hinder for å foreta ettersending, supplering, avklaring eller utfylling som er i tråd med denne avklaringsadgangen. Les mer om ettersendings- og avklaringsadgangen i kapittel 35.

34.3.7 Tildeling, karensperiode og kontraktsinngåelse

Før tildeling av kontrakt skal oppdragsgiver kontrollere at valgte leverandør oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning.((45^Jf. § 23-1 første ledd)) Dersom dette allerede er kontrollert under prekvalifiseringen eller på andre stadier i konkurransen, er det i utgangspunktet ikke nødvendig å gjøre det på nytt.

Oppdragsgiver skal skriftlig og samtidig gi de berørte leverandørene en meddelelse om valget av leverandør før kontrakten inngås. ((46^Jf. § 25-1)) I en begrenset anbudskonkurranse vil dette være de leverandørene som har levert en forespørsel om å delta i konkurransen og som ikke har fått en meddelelse om at forespørselen er avvist eller forkastet. Det vil si at oppdragsgiver kan begrense utsendelsen av tildelingsbrev til de leverandørene som har blitt invitert til å gi tilbud i konkurransen.((47^Jf. § 4-5 bokstav f))

Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for valget og angi en karensperiode i meddelelsen. Karensperioden skal være minst 10 dager etter at meddelelse om valget er sendt. Dersom oppdragsgiver har gjort unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon, skal karensperioden være minst 15 dager.((48^Jf. § 25-2 første ledd, jf. § 22-1 første ledd, jf. § 22-4 )) Oppdragsgiver kan tidligst inngå kontrakt etter utløpet av karensperioden.

Dersom oppdragsgiver finner at beslutningen om valg av leverandør er tatt i strid med forskriften, kan beslutningen omgjøres forutsatt at dette gjøres før tidspunktet for kontraktsinngåelse.((49^Jf. § 25-1 fjerde ledd )) Kontrakt anses inngått når begge parter har signert kontrakten.((50^Jf. § 25-1 femte ledd))

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngåelsen av kontrakten på Doffin snarest mulig og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((51^Jf. § 21-6 først ledd))

34.4 Konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring

34.4.1 Innledning

Konkurranse med forhandling kan brukes der vilkårene i § 13-2 er oppfylt.((52^Jf. § 13-1 andre ledd og omtale i kapittel 18))

Konkurranse med forhandling er en to-trinns prosedyre hvor alle interesserte leverandører i første trinn kan levere en forespørsel om å delta i konkurransen. I en begrenset anbudskonkurranse gjennomføres det en prekvalifisering som en innledende del av konkurransen. Dette innebærer at alle interesserte leverandører leverer en forespørsel om å delta i konkurransen. På bakgrunn av de innkomne forespørslene skal oppdragsgiver foreta en prekvalifisering av leverandørene. Dette skjer ved at oppdragsgiver gjennomgår opplysningene angitt i forespørslene og det vedlagte ESPD-skjemaet, og vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger grunner for avvisning.

Deretter kan oppdragsgiver foreta en utvelgelse blant de kvalifiserte leverandørene basert på ikke-diskriminerende og objektive kriterier eller regler (utvelgelseskriterier). Oppdragsgiver kan oppgi en øvre og nedre grense for antall leverandører som vil bli invitert til å levere tilbud. Kun de leverandørene som blir utvalgt inviteres til å levere tilbud. 

I en konkurranse med forhandling skal oppdragsgiver på bakgrunn av de innkomne forespørslene om å delta i konkurransen foreta en prekvalifisering av leverandørene. Oppdragsgiver skal gjennomgå opplysningene angitt i forespørslene og det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) (som skal være vedlagt forespørselen) og vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger grunner for avvisning. Oppdragsgiver er kun forpliktet til å kontrollere valgt leverandør, men dette er ikke anbefalt ved to-trinnsprosedyrer som konkurranse med forhandling.

Deretter kan oppdragsgiver foreta en utvelgelse av de kvalifiserte leverandørene basert på ikke-diskriminerende og objektive kriterier eller regler (utvelgelseskriterier). Kun de leverandørene som blir utvalgt og invitert til å levere tilbud, kan levere tilbud.

Konkurranse med forhandling er en prosedyre som gir oppdragsgiver adgang til å forhandle med leverandørene om alle sider av tilbudene, noe som ikke er tillatt ved åpen og begrenset anbudskonkurranse.

Fasene i en konkurranse med forhandling er følgende:

Figuren viser fasene i en konkurranse med forhandling. Fasene inkluderer 1) planlegging, 2) kunngjøring, 3) Innlevering av forespørsel om deltakelse, 4) prekvalifisering, 5) invitasjon til å gi tilbud, 6) forhandlinger, 7), evaluering, 8) tildeling av kontrakt, 9) karensperiode, 10) inngåelse av kontrakt.

34.4.2 Planlegging av anskaffelsen

Når oppdragsgiver ønsker å foreta et innkjøp, må han først planlegge hvordan anskaffelsen skal gjennomføres for å best dekke virksomhetens behov. Oppdragsgiver har i prosessen med å klarlegge egne behov anledning til å gjennomføre markedsundersøkelser eller å søke eller motta råd fra uavhengige eksperter, myndigheter, leverandører eller andre markedsaktører så lenge disse ikke har en konkurransevridende effekt eller fører til brudd på likebehandlingsprinsippet. Se veiledning til dialog med markedet i kapittel 15.

I en konkurranse med forhandling må oppdragsgiver også vurdere om vilkårene for å bruke konkurranse med forhandling i § 13-2 er oppfylt. Oppdragsgiver skal begrunne bruk av prosedyren i anskaffelsesprotokollen.((53^Jf. § 25-5 andre ledd bokstav d ))

Når oppdragsgiver har klarlagt virksomhetens behov, må anskaffelsesdokumentene utformes. Fordi konkurransegrunnlaget skal være tilgjengelig allerede fra kunngjøringstidspunktet må oppdragsgiver foreta all planlegging som er nødvendig i konkurransen før kunngjøring.

Oppdragsgiver må vurdere hvilke krav som skal stilles til leverandørens kvalifikasjon. Se veiledning om kvalifikasjonskrav i kapittel 22. Dersom oppdragsgiver ønsker å begrense antallet leverandører som får delta i konkurransen, så må det angis i kunngjøringen. Oppdragsgiver skal velge ut et antall deltakere som er tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse. Den øvre og nedre grensen for antall leverandører som får anledning til å levere tilbud skal fremgå av kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse ((54^Jf. § 16-12 andre ledd))((55^Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere som kan benytte forhåndskunngjøring, jf. § 21-2 andre ledd)) Det kan ikke velges ut færre enn tre. Oppdragsgiver må fastsette i kunngjøringen hvilke kriterier eller regler som skal gjelde for denne utvelgelsen. Se veiledning om utvelgelseskriterier i kapittel 24.

Oppdragsgiver må videre vurdere hvilke krav som skal stilles til ytelsen (se veiledning om kravspesifikasjoner i kapittel 20), hvilke dokumentasjonskrav som skal stilles og hvilke kriterier som skal brukes i evaluering av tilbudene (se veiledning om tildelingskriterier i kapittel 26). Oppdragsgiver må også fastsette hvilke kontraktsvilkår som skal gjelde.((56^Se § 19-1 ))

Oppdragsgiver bør også planlegge forhandlingsforløpet sett opp mot den konkrete anskaffelsen, ved å se på karakteren av denne, omfanget av elementene det skal forhandles om og verdien av anskaffelsen. Oppdragsgiver skal opplyse i anskaffelsesdokumentene hvordan forhandlingene skal gjennomføres.

Oppdragsgiver bør vurdere alle forhold som kan få betydning for gjennomføringen, for eksempel om det kan være faglige eller politiske prosesser som vil påvirke tidsbruken for gjennomføringen av konkurransen. Oppdragsgiver må være oppmerksom på at det som angis i anskaffelsesdokumentene setter føringer for gjennomføringen av konkurransen som må følges, jf. prinsippet om forutberegnelighet.

34.4.3 Kunngjøring

En konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring skal som hovedregel kunngjøres ved en alminnelig kunngjøring.((57^Jf. § 21-2 første ledd))Ikke-statlige oppdragsgivere kan også velge å kunngjøre ved en forhåndskunngjøring, se punkt 32.6.2. ((58^Jf. § 21-2 andre ledd))

Ved en konkurranse med forhandling må oppdragsgiver gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.((59^Jf. § 14-3))Dette må gjøres på samme tid som kunngjøringen. Oppdragsgiver har ikke mulighet til å utsette utforming av konkurransegrunnlaget til etter kunngjøringen.

34.4.4 Innlevering av forespørsel om å delta i konkurransen og prekvalifisering av deltakere

I en konkurranse med forhandling etter en forutgående kunngjøring kan alle interesserte leverandører levere en forespørsel om å delta i konkurransen.((60^Jf. § 23-7 første ledd))

Oppdragsgiver foretar på bakgrunn av de innkomne forespørslene om deltakelse først en prekvalifisering. I prekvalifiseringen skal oppdragsgiver vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene i konkurransen og om det foreligger grunner til avvisning.

Det er obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) ved anskaffelser etter forskriften del III. Egenerklæringen fungerer som et midlertidig bevis for at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger avvisningsgrunner.

Det er ikke noe krav om at oppdragsgiver kontrollerer om det som er oppgitt i egenerklæringen stemmer på dette tidspunktet i konkurransen. Oppdragsgiver skal imidlertid kontrollere at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene, eventuelle utvelgelseskriterier og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning før han tildeler kontrakt.((61^Jf. § 23-1 første ledd))

Dersom det er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på riktig måte, kan oppdragsgiver foreta denne kontrollen på ethvert tidspunkt i konkurransen, ved å be leverandørene om å levere alle eller deler av dokumentasjonsbevisene. Ved en konkurranse med forhandling bør likevel oppdragsgiver foreta en slik kontroll i prekvalifiseringsfasen. Ellers står oppdragsgiver i fare for å invitere leverandører som potensielt vil måtte avvises senere i konkurransen og på den måten i verste fall ende opp uten kvalifiserte leverandører.

Dersom oppdragsgiver har angitt begrensninger på antallet leverandører som skal velges ut til å gi tilbud, skal oppdragsgiver på bakgrunn av de angitte utvelgelseskriteriene velge ut hvilke av de kvalifiserte leverandørene som skal få invitasjon til å gi tilbud. Skulle oppdragsgiver motta færre forespørsler om deltakelse enn grensen angitt i anskaffelsesdokumentene for hvor mange leverandører som vil bli invitert videre, kan konkurransen begrenses til det reelle antallet deltakere. Kun de leverandørene som blir invitert av oppdragsgiver, kan gi tilbud.

Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene som ikke blir valgt ut, en skriftlig meddelelse om utvelgelsen.((62^ Jf. § 16-12 fjerde ledd)) Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse.((63^Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7))

34.4.5 Invitasjon til å gi tilbud

Oppdragsgiver skal sende ut invitasjon til å gi tilbud til de leverandørene som er valgt ut i prekvalifiseringen. Ved en konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere leverandørene til å gi tilbud. ((64^Jf. § 23-2 første ledd))

Oppdragsgiver skal i invitasjonen til å inngi tilbud angi internettadressen der konkurransegrunnlaget er tilgjengelig.((65^Jf. § 23-2 tredje ledd)) Invitasjonen til å gi tilbud skal, med mindre det allerede er angitt i anskaffelsesdokumentene, inneholde en rekke opplysninger. Blant annet må oppdragsgiver henvise til kunngjøringen av konkurransen og hvilken anskaffelse det dreier seg om. Oppdragsgiver må også sette en frist for mottak av tilbud, adressen for mottak av tilbud og opplysninger om på hvilket språk tilbudet skal utformes.

Oppdragsgiver skal også angi tildelingskriterienes relative vekt, eller angi tildelingskriteriene i prioritert rekkefølge dersom det av objektive grunner ikke er mulig å vekte dem.((66^Jf. § 23-2 fjerde ledd))

34.4.5.1 Særlig om hvilke regler som gjelder der konkurransen er forhåndskunngjort

Regelverket åpner for å kunngjøre en konkurranse med forhandling ved bruk av forhåndskunngjøring istedenfor en alminnelig kunngjøring. Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere, dvs. kommunale og fylkeskommunale myndigheter og offentligrettslige organer, som kan bruke forhåndskunngjøring etter forskriften del III.

Dersom oppdragsgiver har kunngjort konkurransen med en forhåndskunngjøring, gjelder det særlige regler for prekvalifiseringen av leverandørene. I disse tilfellene skal oppdragsgiver skriftlig og samtidig invitere leverandørene som har meldt sin interesse etter forhåndskunngjøringen til å bekrefte interesse.

Invitasjonen til å bekrefte interesse skal, med mindre det allerede er angitt i forhåndskunngjøringen, også inneholde en rekke opplysninger.((67^Jf. § 23-2 femte ledd )) Blant annet må oppdragsgiver si noe om at han velger å gjennomføre konkurransen som en konkurranse med forhandling. Oppdragsgiver må også omtale hva som skal anskaffes i konkurransen, anskaffelsens omfang, inkludert alle opsjoner og dersom det er mulig, eventuelle frister for å utløse dem. Oppdragsgiver må også si noe om eventuell dato for påbegynnelse eller avslutning av kontraktsytelsene og opplysninger om kontrakten gjelder kjøp, leasing, leie eller avbetalingskjøp eller en kombinasjon av dette.

Etter at leverandørene har bekreftet interesse skal de inviteres til å inngi tilbud på vanlig måte dersom de er kvalifiserte og utvalgte. Se punkt 34.4.5 for hvordan dette skal gjennomføres.

34.4.6 Tildeling av kontrakt uten å gjennomføre forhandlinger

Ved konkurranse med forhandling etter en forutgående kunngjøring kan oppdragsgiver tildele kontrakten uten å gjennomføre forhandlinger dersom han har forbeholdt seg retten til dette i kunngjøringen eller i invitasjonen til å bekrefte interesse. ((68^Jf. § 23-7 femte ledd ))Dersom oppdragsgiver velger å gjøre dette, vil forhandlingsfasen beskrevet i punkt 34.4.7 ikke være aktuell.

Tildeling uten forhandlinger er ikke til hinder for at oppdragsgiver kan avklare og presisere opplysninger i tilbudene.((69^Jf. § 23-5 første ledd ))

34.4.7 Forhandlinger

34.4.7.1 Overordnet

Oppdragsgiver skal forhandle med alle leverandørene som har gitt tilbud, med mindre han reduserer antall tilbud som det skal forhandles om.((70^Jf. § 23-7 andre ledd )) Se punkt 34.4.7.3.1 for informasjon om reduksjon av tilbudene.

Oppdragsgiver må i forhandlingene sikre at leverandørene behandles likt. Oppdragsgiver må også sikre overholdelse av forutberegnelighetsprinsippet, herunder at forhandlingene gjennomføres i samsvar med det som følger av anskaffelsesdokumentene.((71^Se eksempelvis omtale av denne forutsetningen i fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 45)) Det er ikke noen formelle krav til hvordan forhandlingene skal gjennomføres og oppdragsgiver har derfor frihet til selv å velge hvordan det er mest hensiktsmessig å gjøre dette så lenge han opptrer i samsvar med de grunnleggende prinsippene.

34.4.7.2 Hva kan det forhandles om?

Formålet med forhandlingene er å forbedre og tilpasse leverandørenes tilbud slik at de best passer til oppdragsgivers behov. Oppdragsgiver kan ikke gjennom forhandlingene endre tildelingskriteriene og absolutte krav som er satt i konkurransen. Utover disse elementene har oppdragsgiver stor fleksibilitet og adgang til å forhandle om alle sider av anskaffelsesdokumentene og tilbudet. Forhandlingene kan derfor vedrøre tilbudets kvalitet, mengde, pris, sosiale, miljømessige og innovative aspekter, kontraktsvilkår med mer. ((72^Se eksempelvis direktiv 2014/24/EU, premiss 45))

Oppdragsgiver har plikt til å avvise tilbud som inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene. Dette vil typisk være avvik fra kravspesifikasjonen eller kontraktsvilkårene.((73^Jf. § 24-8 første ledd bokstav b ))

Det har vært usikkerhet knyttet til spørsmålet om tidspunktet for avvisning av tilbud med vesentlige avvik. I EU-domstolens sak C- 561/12 Nordecon ble det uttalt at direktivet «ikke tillader» en offentlig oppdragsgiver å gjennomføre forhandlinger med leverandørene om tilbud «[..] som ikke opfylder de bindende krav, der er fastsat i udbuddets tekniske specifikationer».((74^Jf. avsnitt 39 ))Det har vært diskusjoner i juridisk teori om hvordan dommen skal forstås og om dommen stenger for å forhandle bort vesentlige avvik i innledende tilbud.((75^Se NOU 2023: 26 punkt 24.20.4 med videre henvisninger og Midtun (2023) kapittel 9))

Nordecon-saken gjaldt et spørsmål om adgangen til å gjøre endringer i minstekrav, og ikke adgangen til å forhandle bort vesentlig avvik. Det er i juridisk teori lagt til grunn at uttalelsen fra EU-domstolen må forstås på denne bakgrunnen, og at avgjørelsen dermed ikke stenger for å forhandle bort vesentlige avvik.((76^Midttun (2023) punkt 9.4.4 med videre henvisninger )) Lagmannsretten har i en sak knyttet til prosedyren konkurransepreget dialog lagt til grunn at § 24-10 andre ledd ikke i seg selv stenger for at vesentlige avvik kan avhjelpes ved optimering av tilbudene, og har vist til en uttalelse i KOFA-sak 2021/2139 (obiter dictum) avsnitt 38 som støtte for dette.((77^LB-2022-60123))

Avgjørelse fra lagmannsretten LB-2022-60123

Saken gjaldt en midlertidig forføyning knyttet til prosedyren konkurransepreget dialog. I den saken kom lagmannsretten til at vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene i endelig tilbud kunne avhjelpes i medhold av forskriften § 23-9 andre ledd («om avslutning av konkurransepreget dialog») så lenge avklaringen ikke fører til konkurransevridning eller forskjellsbehandling. Det avgjørende er ifølge lagmannsretten at man ikke tildeler kontrakt til en leverandør hvis tilbud inneholder vesentlige avvik.

I avgjørelsen går lagmannsretten inn på bestemmelsen i § 24-10 andre ledd som gir oppdragsgiver rett til å utsette beslutningen om avvisning til han har avsluttet forhandlingene eller dialogen. Bestemmelsen viser imidlertid ikke direkte til § 24-8 første ledd bokstav b om vesentlige avvik. Bestemmelsen kan etter lagmannsrettens oppfatning ikke tolkes slik at avvik fra absolutte krav, det vil si vesentlige avvik, aldri kan avhjelpes gjennom optimering.

I KOFA-sak 2021/2139 uttaler klagenemnda at: «[s]elv om § 24-10 (2) ikke åpner for å utsette avvisningen etter § 24-8 (1) bokstav b til forhandlingene er avsluttet, ser ikke forskriften ut til å stenge for at avvisningsvurderingen gjøres etter at det er innledet forhandlinger, men før de avsluttes.» Videre viser klagenemnda til at artikkel 29 nr. 7  i anskaffelsesdirektivet støtter en slik fortolkning hvor det fremgår at oppdragsgiver skal kontrollere at «de endelige tilbud» oppfyller minimumskravene.((78^Obiter dictum, jf. avsnitt 38 )) ((79^Se også side 105 i forarbeidene til den danske udbudsloven og side 37 i Konkurrence- og forbrugerstyrelsens veileder om «Dialog før og under udbudsprocessen»))

Anskaffelsesutvalget uttaler også at Nordecon-saken ikke stenger for å forhandle bort vesentlige avvik og uttaler også at «[d]et er utvalgets vurdering at heller ikke direktivet stenger for å forhandle med tilbud som inneholder vesentlige avvik, men at det endelige tilbudet ikke kan inneholde et slikt avvik((80^NOU 2023:26 kapittel 24.20.4))

Etter DFØs vurdering tilsier en samlet vurdering av rettskildene at vesentlige avvik kan forhandles bort. Etter DFØs kjennskap, er det få saker fra domstolene om dette spørsmålet og juridisk teori og praksis i norske domstoler er ikke helt entydig.((81^Se omtale i Midtun (2023) kapittel 9)) Det vil derfor være en viss usikkerhet knyttet til dette spørsmålet frem til det eventuelt kommer nye regler om problemstillingen eller avklaring kommer gjennom rettspraksis fra EU-domstolen.  

34.4.7.3 Hvordan skal forhandlingene gjennomføres?

Det stilles ingen formkrav til hvordan forhandlingene skal gjennomføres. Oppdragsgiver har et vidt skjønn til å velge den kommunikasjonsformen som anses mest hensiktsmessig, og både video-/telefonmøter og fysiske møter er derfor mulige forhandlingsformer. Kravet til etterprøvbarhet innebærer at forhandlingene må dokumenteres i tilstrekkelig grad.

Eksempelvis må forhandlingsmøter og annen muntlig kommunikasjon mellom oppdragsgiver og leverandørene dokumenteres gjennom skriftlige referat, lydopptak e.l.((82^Se blant annet direktiv 2014/24/EU, premiss 58))

Oppdragsgiver skal sørge for at det gjennomføres reelle forhandlinger. Oppdragsgiver er ikke forpliktet til å påpeke enhver svakhet ved tilbudene, men leverandørene må gjøres kjent med forhold som vil bli tillagt vesentlig eller avgjørende betydning i den etterfølgende tilbudsevalueringen.((83^LH- 2020-65984 med videre henvisninger)) Hvis et tilbud f.eks. ligger an til å få god uttelling på tildelingskriteriet kvalitet, men har høy pris, vil oppdragsgiver kunne ha en plikt til å informere om dette. Leverandøren vil da vite at tilbudet, slik konkurransesituasjonen er på forhandlingstidspunktet, kan forbedres ved å redusere prisen. I kravet om reelle forhandlinger ligger det også at tilbyderne må gis anledning til å revidere sine tilbud.((84^Se eksempelvis KOFA-sakene 2003/171, 2003/267 og 2009/167))

KOFA-sak 2021/410

Saken gjaldt en konkurranse med forhandling for anskaffelse av arbeider i forbindelse med sanering av et avfallsdeponi. En del av klagen gjaldt gjennomføring av forhandlingene og om det var gitt tilstrekkelig informasjon om hvilke deler av tilbudet det var særlig behov for å forbedre.

Klagenemnda viste blant annet til at oppdragsgiver ikke har en alminnelig veiledningsplikt, men at det etter omstendighetene kan foreligge en plikt til å påpeke et forhold hvis det vil bli tillagt vesentlig eller avgjørende betydning i evalueringen. ((85^Jf. avsnitt 65 med videre henvisninger))

Gjennom forhandlingene var det stilt spørsmål til klagers gjennomføringsplan, og oppdragsgiver hadde gitt tilbakemelding på at tilbudet var «godt», men at oppgavebeskrivelsen var «noko generell». Innklagede hadde ikke gitt konkret tilbakemelding på det punktet i gjennomføringsplanen som ble tillagt mest vekt som underkriterium, men det var gitt andre konkrete tilbakemeldinger.

Klagenemnda konkluderte med at innklagede ikke hadde brutt regelverket ved gjennomføringen av forhandlingene og viste til at «klager fikk en tydelig tilbakemelding på at gjennomføringsplanen fremstod generell, og at merknadene til gjennomføringsplanen gav klager et klart bilde på at oppgavebeskrivelsene burde gjennomgås og konkretiseres ytterligere.»

Kravet til likebehandling innebærer at oppdragsgiver skal behandle alle leverandørene likt i forhandlingene. Oppdragsgiver kan ikke på en diskriminerende måte gi opplysninger som kan gi noen leverandører en fordel fremfor andre.((86^Jf. § 23-10 første ledd)) At leverandørene skal behandles likt, innebærer videre at leverandørene skal få like muligheter til å forbedre tilbudet sitt.

Dersom styrkene og svakhetene ved et tilbud påpekes overfor en leverandør, må oppdragsgiver påpeke styrkene og svakhetene også ved andre tilbud, slik at alle leverandørene har samme grunnlag for å forbedre tilbudene. Kravet innebærer imidlertid ikke at det skal brukes like mye tid på hver drøftelse eller at forhandlingsmøtene skal gjennomføres på en identisk måte. De ulike tilbudene vil ha forskjellige styrker og svakheter, og oppdragsgiver vil kunne tilpasse forhandlingene med de ulike leverandørene avhengig av fordelene og svakhetene ved deres respektive tilbud.

Når oppdragsgiver har satt en frist for endelig mottak av tilbud, er forhandlingsfasen avsluttet og det er ikke tillatt med ytterligere forhandlinger om de endelige tilbudene. ((87^ Jf. § 23-7 fjerde ledd ))

34.4.7.3.1 Forhandlinger i flere faser

Oppdragsgiver kan bestemme at forhandlingene skal gjennomføres i flere faser.((88^Jf. § 23-11)) Forutsetningen for dette er at oppdragsgiver har angitt dette enten i kunngjøringen eller i invitasjonen til å bekrefte interesse.

Formålet med å forhandle i flere faser er at oppdragsgiver kan skille ut de løsningsforslagene som er minst fordelaktige, og som det derfor ikke er ønskelig å ha med videre. Reduksjonen skal skje ved at de reviderte tilbudene evalueres og rangeres i henhold til de oppgitte tildelingskriteriene.

Oppdragsgiver må passe på at det er et tilstrekkelig antall tilbud igjen i den siste fasen av forhandlingene til å sikre reell konkurranse. Hvor mange leverandører som skal til for å sikre reell konkurranse må vurderes konkret, men det kan sees hen til en tilsvarende vurdering som foretas i vurderingen av antall deltagere i prekvalifiseringen, hvor minimumsgrensen er på tre leverandører. Kravet gjelder bare i den utstrekning det foreligger et tilstrekkelig antall gjenværende tilbud.((89^Jf. § 23-11 tredje ledd)) Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene som har fått sine tilbud forkastet, en meddelelse om dette.((90^Jf. § 23-11 femte ledd )) Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse. Begrunnelsen må etter prinsippet om etterprøvbarhet inneholde tilstrekkelig informasjon til at leverandøren kan vurdere om oppdragsgivers valg har vært saklig og forsvarlig og i henhold til de angitte tildelingskriteriene.

34.4.7.4 Endringer i konkurransegrunnlaget underveis i forhandlingene

Dersom oppdragsgiver foretar endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlingene, skal disse endringene umiddelbart sendes til alle leverandørene som er igjen i forhandlingene.((91^Jf. § 23-7 tredje ledd)) Det kan ikke gjøres vesentlig endringer i konkurransegrunnlaget som kan ha påvirket deltakelsen i konkurransen eller tildelingen av kontrakten.((92^Jf. KOFA-sak 2020/312 avsnitt 29)) I etterkant av slike endringer skal oppdragsgiver gi leverandørene tilstrekkelig med tid til å eventuelt gi et revidert tilbud. Hva som er tilstrekkelig tid må avgjøres konkret, men vil bero på hvilken type endringer som gjøres.

Oppdragsgiver må eksempelvis sikre at leverandørene har tilstrekkelig tid til å innhente nye opplysninger, gjøre nye beregninger, utarbeide ny tekst og foreta nødvendige avklaringer.

34.4.7.5 Forbud mot å gi tilgang til løsninger eller fortrolige opplysninger

Under forhandlingene skal oppdragsgiver ikke uten samtykke gi de øvrige leverandørene tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger som en leverandør har gitt. Et samtykke skal gjelde de bestemte opplysningene som oppdragsgiver planlegger å gi tilgang til.((93^Jf. § 23-10 andre ledd))

34.4.7.6 Avslutning av forhandlingene

Oppdragsgiver skal avslutte forhandlingene ved å sette en felles frist for mottak av endelige tilbud fra de gjenværende leverandørene. I denne fasen av konkurransen må oppdragsgiver være oppmerksom på at forhandlingene med de ulike leverandørene om deres tilbud kan ha foregått på ulike tidspunkt. De leverandørene som gjennomførte sine forhandlinger på et senere tidspunkt enn andre, kan ha en konkurranseulempe dersom de ikke blir gitt tilstrekkelig tid til å sende inn sine endelige tilbud. På denne bakgrunn må oppdragsgiver være påpasselig med å sette en lang nok frist til at alle leverandørene har tilstrekkelig tid til å tilpasse og ferdigstille sine tilbud.

På forespørsel fra en berørt leverandør skal oppdragsgiver snarest mulig, og senest 15 dager etter mottak av forespørselen, gi alle de berørte leverandørene((94^Se § 4-5 bokstav f)) en skriftlig meddelelse om hvordan gjennomføringen av forhandlingene har foregått.((95^Se § 23-10 tredje ledd)) Bakgrunnen for bestemmelsen er prinsippet om etterprøvbarhet da leverandørene etter avslutningen av forhandlingene skal gis en mulighet til å kontrollere om forhandlingene har foregått i overenstemmelse med regelverket.

34.4.8 Evaluering av de endelige tilbudene

Når oppdragsgiver har satt en frist for mottak av de endelige tilbudene, skal oppdragsgiver foreta en siste evaluering i henhold til de angitte tildelingskriteriene.

Det er ikke tillatt å forhandle om de endelige tilbudene. Forhandlingsforbudet innebærer at det er tilbudet slik det foreligger ved den endelige fristens utløp som må evalueres av oppdragsgiver når det skal avgjøres hvem som vinner konkurransen. Oppdragsgivers adgang til å anmode om ettersendelse og avklaring er derimot fortsatt i behold, så lenge en slik anmodning ikke fører til at tilbudet forbedres.

34.4.9 Tildeling, karensperiode og kontraktsinngåelse

Før oppdragsgiver tildeler kontrakt skal han, med mindre han han allerede har kontrollert dette i prekvalifiseringsfasen eller på andre stadier i konkurransen, kontrollere at valgte leverandør oppfyller kvalifikasjonskravene, at det ikke foreligger andre grunner til avvisning og at leverandøren oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier.((96^Jf. § 23-1))

Oppdragsgiver skal skriftlig og samtidig gi de berørte leverandørene en meddelelse om valget av leverandør før kontrakten inngås.((97^Jf. § 25-1)) I en konkurranse med forhandling med forutgående kunngjøring vil dette være de leverandørene som har levert en forespørsel om å delta i konkurransen og som ikke har fått en meddelelse om at forespørselen er avvist eller forkastet. Det vil si at oppdragsgiver kan begrense utsendelsen av meddelelsesbrev til de leverandørene som har blitt invitert til å gi tilbud i konkurransen.

Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for valget og angi en karensperiode i meddelelsen. Oppdragsgiver kan tidligst inngå kontrakt etter utløpet av karensperioden. Karensperioden skal være minst 10 dager regnet fra dagen etter meddelelsen om valg av leverandør er sendt. Hvis oppdragsgiver har gjort unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon, skal karensperioden være minst 15 dager.((98^Jf. § 25-2))

Dersom oppdragsgiver finner at beslutningen om valg av leverandør er tatt i strid med forskriften, kan beslutningen omgjøres forutsatt at dette gjøres før tidspunktet for kontraktsinngåelse.((99^Jf. § 25-1 fjerde ledd)) Kontrakt regnes for inngått når begge parter har signert kontrakten.((100^Jf. § 25-1 femte ledd))

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngåelsen av kontrakten på Doffin snarest mulig og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((101^Jf.§ 21-6 første ledd))

34.5 Konkurransepreget dialog

Konkurransepreget dialog kan brukes der vilkårene i § 13-2 er oppfylt.((102^Jf. § 13-1 andre ledd)) Konkurransepreget dialog gir oppdragsgiver mulighet for å gå i dialog med leverandørene og å diskutere ulike løsninger på oppdragsgivers behov.

Oppdragsgiver kan beskrive i anskaffelsesdokumentene hvilket behov anskaffelsen skal dekke, uten å gi nøyaktige spesifikasjoner av det som skal anskaffes.

Prosedyren er ment for komplekse anskaffelser hvor oppdragsgiver har stort behov for fleksibilitet. Oppdragsgiver kan drøfte alle sider ved anskaffelsen med leverandørene i dialogen.((103^Jf. § 23-8 andre ledd)) Dette kan for eksempel være aktuelt ved anskaffelse av komplekse IT-løsninger. Prosedyren har mange likhetstrekk med gjennomføring av forhandlinger, men en forskjell er at oppdragsgiver i dialogfasen kan åpne for at det leveres forslag til løsninger, og ikke bindende tilbud.((104^Arrowsmith (2014) s 905))

Konkurransepreget dialog er en to-trinns prosedyre hvor alle interesserte leverandører i første trinn kan levere en forespørsel om å delta i konkurransen.((105^Jf. § 23-8 første ledd))((106^Reglene om gjennomføring av konkurransepreget dialog i § 23-8 gjennomfører artikkel 30 i anskaffelsesdirektivet))

Oppdragsgiver skal på bakgrunn av de innkomne forespørslene om å delta i konkurransen foreta en prekvalifisering av leverandørene. Oppdragsgiver skal gjennomgå opplysningene angitt i forespørslene og det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) (som skal være vedlagt forespørselen) og vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger grunner for avvisning. Oppdragsgiver er kun forpliktet til å kontrollere valgt leverandør, men dette er ikke anbefalt ved to-trinnsprosedyrer som konkurransepreget dialog.

Deretter kan oppdragsgiver foreta en utvelgelse av de kvalifiserte leverandørene basert på ikke-diskriminerende og objektive kriterier eller regler (utvelgelseskriterier). Kun de leverandørene som blir utvalgt og invitert til å delta i dialogen, kan delta videre i konkurransen.

Fasene i en konkurransepreget dialog er:

Fasene i konkurransepreget dialog.

34.5.2 Planlegging av anskaffelsen

Når oppdragsgiver ønsker å foreta et innkjøp, må han først planlegge hvordan anskaffelsen skal gjennomføres for å best dekke virksomhetens behov. Konkurransepreget dialog kan kun brukes når vilkårene i § 13-2 er oppfylt. Oppdragsgiver må derfor også vurdere om det er adgang til å benytte konkurranseformen. Oppdragsgiver skal begrunne bruk av prosedyren i anskaffelsesprotokollen.((107^Jf. § 25-5 andre ledd bokstav d))

Oppdragsgiver har i prosessen med å klarlegge egne behov anledning til å gjennomføre markedsundersøkelser eller å søke eller motta råd fra uavhengige eksperter, myndigheter, leverandører eller andre markedsaktører så lenge disse ikke har en konkurransevridende effekt eller fører til brudd på likebehandlingsprinsippet. Se veiledning til dialog med markedet i kapittel 15.

Når oppdragsgiver har klarlagt virksomhetens behov og hvordan anskaffelsen skal gjennomføres for å få dekket dette, må anskaffelsesdokumentene utformes i tråd med det som er planlagt.

Oppdragsgiver bør beskrive i anskaffelsesdokumentene hvordan han tar sikte på å gjennomføre dialogen. Dette kan gjelde hvor mange dialogmøter det er planlagt å holde og om han underveis vil begrense antall løsninger og lignende. Oppdragsgiver bør ha et bevisst forhold til prosessen i dialogen og overveie hvilke elementer dialogen skal omfatte slik at dialogfasen ikke blir for omfattende.

Oppdragsgiver må på forhånd foreta en vurdering av hvor mange leverandører det er hensiktsmessig å invitere til dialog. I denne vurderingen er det på den ene siden sentralt at Oppdragsgiver har med seg et tilstrekkelig antall leverandører og mulige løsninger som han kan ha dialog om, samtidig som han på den andre siden må se hen til hvor ressurskrevende det vil være å gjennomføre dialog med mange leverandører.

Dersom oppdragsgiver ønsker å begrense antallet leverandører som får delta i dialogen, så må det angis i kunngjøringen. Oppdragsgiver skal velge ut et antall deltakere som er tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse. Den øvre og nedre grensen for antall leverandører som får anledning til å levere tilbud skal fremgå av kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse.((108^Jf. § 16-2 andre ledd))((109^Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere som kan benytte forhåndskunngjøring, jf. § 21-2 andre ledd)) Det kan ikke velges færre enn tre. Oppdragsgiver må da også fastsette i kunngjøringen hvilke kriterier eller regler som skal gjelde for denne utvelgelsen. Se veiledning om utvelgelseskriterier i kapittel 24.

I konkurransegrunnlaget skal oppdragsgiver også angi kravspesifikasjoner (se kapittel 20), kvalifikasjonskrav (se kapittel 22) og dokumentasjonskrav og tildelingskriterier (se kapittel 26). Merk at anskaffelsesdirektivet bruker begrepet «beskrivende dokument» for å tydeliggjøre at det stilles mindre detaljerte krav til beskrivelsene av behov og krav som gjelder for konkurransen enn det som normalt kreves for kravspesifikasjoner.((110^ Jf. artikkel 30 andre avsnitt og Explanatory note – competetive dialogue classic directive fra EU-kommisjonen. Notatet gjelder det tidligere EU-direktivet. )) Oppdragsgiver skal tildele kontrakten på grunnlag av tildelingskriteriet beste forhold mellom pris eller kostnad og kvalitet.((111^Jf. § 18-1 åttene ledd)) Oppdragsgiver skal også fastsette hvilke kontraktsvilkår som skal gjelde.((112^Jf. § 19-1)) Både behovene og kontraktsvilkårene kan bli justert gjennom dialogfasen, og oppdragsgiver kan ferdigforhandle kontraktsvilkårene med den valgte leverandør i avslutningen av konkurransepreget dialog.((113^Jf. § 23-9))

Å delta i en konkurransepreget dialog kan være ressurskrevende for leverandørene. Oppdragsgiver har derfor anledning til å tilby premier eller betaling til leverandørene som deltar i dialogen.((114^Jf. § 23-8 tredje ledd)) Det kan være hensiktsmessig i større og ressurskrevende anskaffelser å fastsette premier eller betaling for å oppmuntre til deltakelse fra flest mulige aktuelle leverandører.

34.5.3 Kunngjøring

Prosedyren konkurransepreget dialog skal som hovedregel kunngjøres ved en alminnelig kunngjøring.((115^Jf. § 21-2)) Ved en konkurransepreget dialog må oppdragsgiver gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget.((116^Jf. § 14-3 )) Dette må gjøres på samme tid som kunngjøringen. Oppdragsgiver skal angi sine behov og krav i kunngjøringen og konkurransegrunnlaget.

34.5.4 Innlevering av forespørsel om deltakelse og prekvalifisering av deltakere

I en konkurransepreget dialog kan alle interesserte leverandører levere en forespørsel om å delta i konkurransen.((117^Jf. § 23-8 første ledd)) Oppdragsgiver skal på bakgrunn av de innkomne forespørslene om å delta i konkurransen først foreta en prekvalifisering. I prekvalifiseringen skal Oppdragsgiver vurdere om leverandørene oppfyller kvalifikasjonskravene i konkurransen og om det foreligger grunner til avvisning.

Det er obligatorisk å bruke det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) ved anskaffelser etter forskriften del III. Egenerklæringen fungerer som et midlertidig bevis for at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger avvisningsgrunner.

Det er ikke noe krav om at oppdragsgiver kontrollerer om det som er oppgitt i egenerklæringen stemmer på dette tidspunktet i konkurransen. Oppdragsgiver skal imidlertid kontrollere at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene, eventuelle utvelgelseskriterier og at det ikke foreligger andre grunner til avvisning før han tildeler kontrakt.((118^Jf. § 23-1 første ledd))

Dersom det er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på riktig måte, kan oppdragsgiver foreta denne kontrollen på ethvert tidspunkt i konkurransen, ved å be leverandørene om å levere alle eller deler av dokumentasjonsbevisene. Ved en konkurransepreget dialog bør likevel oppdragsgiver foreta en slik kontroll i prekvalifiseringsfasen. Ellers står oppdragsgiver i fare for å invitere leverandører som potensielt vil måtte avvises senere i konkurransen og på den måten i verste fall ende opp uten kvalifiserte leverandører.

Dersom oppdragsgiver har angitt begrensninger på antallet leverandører som skal velges ut til å delta i dialogen, skal oppdragsgiver på bakgrunn av de angitte utvelgelseskriteriene velge ut hvilke av de kvalifiserte leverandørene som skal få invitasjon til å delta i dialogen. Skulle oppdragsgiver motta færre forespørsler om å delta i konkurransen enn grensen angitt i anskaffelsesdokumentene for hvor mange leverandører som vil bli invitert videre, kan konkurransen begrenses til det reelle antallet deltakere. Kun de leverandørene som blir invitert av oppdragsgiver, kan delta i dialogen.

Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene som ikke blir valgt ut en skriftlig meddelelse om utvelgelsen.((119^Jf. § 16-12 fjerde ledd)) Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse.((120^Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7))

34.5.5 Utsendelse av invitasjon til å delta i dialogen

Oppdragsgiver skal sende ut invitasjoner til å delta i dialogen til de leverandørene som er valgt ut i prekvalifiseringen. Invitasjonene skal sendes skriftlig og samtidig til de aktuelle leverandørene.((121^Jf. § 23-2 første ledd andre setning))

Oppdragsgiver skal i invitasjonen til å delta i dialogen angi internettadressen der konkurransegrunnlaget er tilgjengelig.((122^Jf. § 23-2 tredje ledd))

Invitasjonen til å delta i dialogen skal, med mindre det allerede er angitt i anskaffelsesdokumentene, også inneholde en rekke opplysninger.((123^Jf. § 23-2 fjerde ledd)) Blant annet må oppdragsgiver henvise til kunngjøringen av konkurransen og hvilken anskaffelse det dreier seg om. Oppdragsgiver må også angi datoen for når dialogen skal begynne og opplysninger om hvilket sted og på hvilket språk dialogen skal foregå. Oppdragsgiver skal også omtale tildelingskriterienes relative vekt, eller tildelingskriteriene i prioritert rekkefølge dersom det av objektive grunner ikke er mulig å vekte dem.

34.5.6 Gjennomføringen av dialogen

34.5.6.1 Overordnet

Bare de leverandørene som blir invitert av oppdragsgiver, kan delta i dialogen. Formålet med dialogen er å finne løsningen som best oppfyller oppdragsgivers behov. Dette innebærer at oppdragsgiver gjennom dialogen skal gis et innblikk i leverandørenes løsningsforslag, samt de økonomiske og juridiske vilkårene i forslagene for å kunne fastslå på hvilken måte han best kan få oppfylt sine behov. Med mindre oppdragsgiver reduserer antall løsninger etter § 23-11, skal han innlede dialog med alle leverandørene med utgangspunkt i de innkomne løsningsbeskrivelsene.

34.5.6.2 Hva kan dialogen omfatte?

Oppdragsgiver har stor fleksibilitet og har mulighet til å holde dialog om alle sider av anskaffelsen med leverandørene i dialogen.((124^Jf. § 23-8 andre ledd)) Formålet er å kunne definere hvordan oppdragsgivers behov best kan oppfylles. Gjennom dialogen kan det gjøres avklaringer og justeringer i beskrivelsen av oppdragsgivers behov, men det kan ikke gjøres vesentlige endringer i konkurransegrunnlaget ((125^Se punkt 19.5.3.2 om endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlinger eller dialog)) Dette innebærer at både tekniske, økonomiske og rettslige aspekter kan være gjenstand for dialog, og at dialogen kan omhandle pris, tekniske løsninger, kontraktsvilkår mv.

I praksis vil en konkurransepreget dialog ofte være mer komplisert å gjennomføre enn en konkurranse med forhandling, fordi leverandørene kan levere helt ulike løsninger der oppdragsgiver har åpnet for det. Følgen kan være helt ulike forløp på dialogen med de ulike leverandørene og at dialogen omhandler løsninger på oppdragsgivers behov som er vidt forskjellige.

34.5.6.3 Hvordan skal dialogen gjennomføres?

Det stilles ingen formkrav til hvordan dialogen skal gjennomføres. Oppdragsgiver har et vidt skjønn til å velge den kommunikasjonsformen som anses mest hensiktsmessig og både video-/telefonmøter og fysiske møter er derfor mulige dialogformer. Kravet til etterprøvbarhet innebærer at dialogen må dokumenteres i tilstrekkelig grad. Eksempelvis må dialogmøter og annen muntlig kommunikasjon mellom oppdragsgiver og leverandørene dokumenteres gjennom skriftlige referat, lydopptak e.l. ((126^ Se eksempelvis omtale av denne forutsetningen i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 45)) Oppdragsgiver må sikre overholdelse av forutberegnelighetsprinsippet, herunder at dialogen gjennomføres i samsvar med det som følger av anskaffelsesdokumentene.

Oppdragsgiver kan begynne dialogfasen med å innhente den enkelte leverandørs tilbud på en løsning i form av en løsningsskisse, eller ha en drøftelse med leverandørene om hvordan behovet kan oppfylles før det bes om skriftlige tilbud.

Kravet til likebehandling innebærer at oppdragsgiver skal behandle alle leverandørene likt i dialogen. Oppdragsgiver kan ikke på en diskriminerende måte gi opplysninger som kan gi noen leverandører en fordel fremfor andre.((127^Jf. § 23-10 første ledd)) At leverandørene skal behandles likt, innebærer videre at leverandørene skal få like muligheter til å forbedre tilbudet sitt. Dersom styrkene og svakhetene ved ett tilbud påpekes overfor og diskuteres med en leverandør, må oppdragsgiver påpeke og diskutere styrker og svakheter også ved andre tilbud, slik at alle leverandørene har samme grunnlag for å forbedre tilbudene. Kravet innebærer imidlertid ikke at det skal brukes like mye tid på hver drøftelse eller at dialogmøtene skal gjennomføres på en identisk måte. De ulike tilbudene vil ha forskjellige styrker og svakheter, og oppdragsgiver vil kunne tilpasse dialogen med de ulike leverandørene avhengig av fordelene og svakhetene ved deres respektive tilbud.

34.5.6.4 Dialog i flere faser

I en konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver beslutte at dialogen skal skje i flere faser for å redusere antall løsninger.((128^Jf. § 23-11 første ledd)) Forutsetningen for dette er at oppdragsgiver har angitt dette i kunngjøringen.((129^Jf. § 23-11 andre ledd))

Formålet med en dialog i faser er å skille ut de løsningsforslagene som er minst fordelaktige og som det derfor ikke er ønskelig å ha flere drøftelser om. Dersom en slik reduksjon skal foretas, må dette skje ved at løsningene evalueres og rangeres i henhold til de oppgitte tildelingskriteriene. Det er løsningsforslagene som skilles ut, og normalt vil det være slik at den leverandøren som har gitt det forkastede løsningsforslaget utelukkes fra den videre prosedyren. En leverandør kan imidlertid ha gitt flere forslag til løsninger og kan da fortsette i dialogen med en annen løsning.((130^Hentet fra Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 796))

I den siste fasen av dialogen skal antallet løsninger være tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse. Hvor mange løsningsforslag som skal til for å sikre reell konkurranse må vurderes konkret, men det kan sees hen til grensen for antall deltakere som er på tre leverandører. Kravet gjelder bare i den utstrekning det foreligger et tilstrekkelig antall gjenværende løsninger.((131^Jf. § 23-11 tredje ledd))

Oppdragsgiver skal snarest mulig gi leverandørene som har fått sine løsninger forkastet, en meddelelse om dette.((132^Jf. § 23-11 femte ledd)) Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse. Begrunnelsen må etter prinsippet om etterprøvbarhet inneholde tilstrekkelig informasjon til at leverandøren kan vurdere om oppdragsgivers valg har vært saklig og forsvarlig og i henhold til de angitte tildelingskriteriene.

Hvor mange dialogfaser som skal gjennomføres er opp til oppdragsgiver. Oppdragsgiver bør påse at leverandørene får tilstrekkelig tid mellom dialogmøtene til å videreutvikle løsninger, utforme nødvendig dokumentasjon osv. Leverandørene som gjennomførte dialogen på et senere tidspunkt enn andre, kan ha en konkurranseulempe dersom de ikke blir gitt tilstrekkelig tid til å sende inn sitt endelige tilbud. På denne bakgrunn må oppdragsgiver være påpasselig med å sette en lang nok frist til at alle leverandørene har tilstrekkelig tid til å tilpasse og ferdigstille sine tilbud.

34.5.6.5 Forbud mot å gi tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger

Under dialogen skal oppdragsgiver ikke uten samtykke gi de øvrige leverandørene tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger som en leverandør har gitt. Et samtykke skal gjelde de bestemte opplysningene som oppdragsgiver planlegger å gi tilgang til.((133^Jf. § 23-10 andre ledd))

34.5.7 Avslutning av dialogen og innlevering av tilbud

Når oppdragsgiver har funnet de løsningene som kan oppfylle hans behov, skal han avslutte dialogen.((134^Jf. § 23-9 første ledd)) Oppdragsgiver skal invitere de gjenværende leverandørene i dialogen til å gi endelige tilbud basert på løsningene de har fremlagt og presisert i dialogen. Oppdragsgiver må være oppmerksom på at hvis det har blitt gjennomført en dialog i flere faser med utskillelse av ulike løsningsforslag, må antallet løsninger i den avsluttende fasen være tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse.

De endelige tilbudene skal inneholde alle elementene som er obligatoriske og nødvendige for å gjennomføre løsningene. Når oppdragsgiver gjennomgår tilbudene, skal han derfor vurdere om hvert tilbud oppfyller de kravene som er satt i anskaffelsesdokumentene og som eventuelt er presisert og supplert under dialogfasen. Han skal også vurdere om tilbudet inneholder alle elementer som er nødvendige for utførelsen av prosjektet.((135^Hentet fra Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 804))

Når dialogfasen er over og leverandørene har innlevert sitt endelige tilbud, er det ikke tillatt å forhandle. Etter avslutningen av dialogfasen opphører med andre ord oppdragsgiver sin adgang til å forhandle om løsningene med leverandørene. Oppdragsgiver bør derfor ikke avslutte dialogfasen før det er sannsynlig at det kommer til å bli gitt tilbud som kan evalueres og som besvarer oppgaven på en god måte.((136^Hentet fra Dragsten (2020) s. 765))

På forespørsel fra oppdragsgiver kan leverandørene likevel avklare, presisere og optimere tilbudene. Oppdragsgiver kan også ferdigforhandle kontraktsvilkårene med den valgte leverandøren for å få bekreftet finansielle forpliktelser eller andre vilkår i tilbudet.((137^Jf. § 23-9 tredje ledd))

Avklaringen kan imidlertid ikke innebære endringer i grunnleggende sider ved tilbudene eller anskaffelsesdokumentene dersom det er sannsynlig at slike endringer fører til konkurransevridning eller forskjellsbehandling.((138^Jf. § 23-9 andre ledd)) Tilbud som inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene skal avvises.((139^Jf. § 24-8 andre ledd)) Det følger av § 24-10 andre ledd at oppdragsgiver kan utsette avgjørelsen om avvisning av tilbud i de tilfellene som er listet opp i § 24-8 til han har avsluttet dialogen. Bestemmelsen viser imidlertid ikke direkte til § 24-8 første ledd bokstav b om vesentlige avvik. I en sak om midlertidig forføyning fra lagmannsretten har domstolen lagt til grunn at § 24-10 andre ledd ikke kan tolkes slik at avvik fra absolutte krav ikke kan avhjelpes gjennom optimering av tilbudene. Det må gjøres en konkret vurdering opp mot vilkårene i § 23-9 andre ledd om det er sannsynlig at optimeringen vil føre til konkurransevridning eller forskjellsbehandling.((140^LB-2022-60123)) Se kapittel 34.4.7 for nærmere omtale om forhandlinger og tidspunkt for når tilbud med vesentlige avvik må avvises.

Når det vurderes hva som er en lovlig endring, er det sentrale vurderingstema at det ikke foretas endringer som er av en slik karakter at de kan påvirke potensielle leverandørers ønske om eller mulighet til å delta i konkurransen. Dersom endringene ville åpnet for at flere leverandører enn dem kunngjøringen rettet seg mot kunne ha deltatt i konkurransen, vil det ikke være en lovlig endring.

På forespørsel fra en berørt leverandør skal oppdragsgiver snarest mulig, og senest 15 dager etter mottak av forespørselen, gi alle de berørte leverandørene en skriftlig meddelelse om hvordan gjennomføringen av dialogen har foregått.((141^Jf. § 23-10 tredje ledd)) Bakgrunnen for bestemmelsen er prinsippet om etterprøvbarhet da leverandørene etter avslutningen av dialogen skal gis en mulighet til å kontrollere om dialogen har foregått i overenstemmelse med regelverket.

34.5.8 Tildeling, karensperiode og kontraktsinngåelse

Før oppdragsgiver tildeler kontrakt skal han, med mindre han han allerede har kontrollert dette i prekvalifiseringsfasen eller på andre stadier i konkurransen, kontrollere at valgte leverandør oppfyller kvalifikasjonskravene, at det ikke foreligger andre grunner til avvisning og at leverandøren oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier.((142^Jf. § 23-1))

Oppdragsgiver skal skriftlig og samtidig gi de berørte leverandørene en meddelelse om valget av leverandør før kontrakten inngås.((143^Jf. § 25-1 første ledd)) Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for valget og angi en karensperiode i meddelelsen. Oppdragsgiver kan tidligst inngå en kontrakt etter utløpet av karensperioden som er fastsatt. Karensperioden skal være minst 10 dager, men dersom oppdragsgiver har gjort unntak fra kravet om bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler, skal karensperioden være minst 15 dager.((144^Jf.§ 25-2 første ledd))

Dersom oppdragsgiver finner at beslutningen om valg av leverandør er tatt i strid med forskriften, kan beslutningen omgjøres forutsatt at dette gjøres før tidspunktet for kontraktsinngåelse.((145^Jf. § 25-1 fjerde ledd)) Kontrakt regnes for å være inngått når begge parter har signert kontrakten.((146^Jf. § 25-1 femte ledd))

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngåelsen av kontrakten på Doffin snarest mulig og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((147^Jf. § 21-6 første ledd))

Fotnoter

1Jf. § 13-1 første ledd

2Jf. § 23-6 første ledd

3Jf. § 19-1

4Jf. § 21-2 første ledd

5Jf. § 14-3 første ledd

6Jf. § 23-6 første ledd

7Jf. § 17-1 første ledd

8Jf. § 17-1 andre ledd

9Jf. § 23-1 første ledd

10Jf. § 23-1 andre ledd

11Jf. § 17-1 femte ledd

12Se KOFA 2024/1164 avsnitt 31

13Jf. § 23-6 tredje ledd

14Jf. § 25-1

15Jf. § 4-5 bokstav f

16Jf. § 25-2 første ledd, jf. § 22-1 første ledd, jf. § 22-4

17Jf. § 25-1 fjerde ledd

18Jf. § 25-1 femte ledd

19Jf. § 21-6 første ledd

20Jf. § 13-1 første ledd

21Jf. § 23-6 andre ledd

22Jf. § 23-6 tredje ledd

23Se veiledning om kvalifikasjonskrav i kapittel 22

24Jf. § 16-12 andre ledd

25Se veiledning om utvelgelseskriterier i kapittel 24

26Jf. § 19-1

27Jf. § 21-2

28Jf. § 14-3 første ledd

29Jf. § 23-6 andre ledd

30Jf. § 17-1 første ledd

31Jf. § 23-1

32Jf. § 17-1 tredje ledd

33Jf. § 16-12

34Jf. § 16-12 fjerde ledd

35Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7

36Jf. § 23-2 første ledd

37Jf. § 23-2 tredje ledd første punktum

38Jf. § 23-2 tredje ledd andre punktum

39Med adressen menes hvor tilbudene skal leveres inn. Fysisk adresse kan være aktuelt i enkelte tilfeller, men i hovedsak vil adressen innebære en lenke til anskaffelsen i KGV-systemet som skal benyttes for tilbudslevering.

40Jf. § 22-2 andre ledd

41Jf. § 23-2 andre ledd

42Jf. § 23-2 femte ledd

43Jf. § 23-1 første ledd

44Jf. § 23-6 tredje ledd 

45Jf. § 23-1 første ledd

46Jf. § 25-1

47Jf. § 4-5 bokstav f

48Jf. § 25-2 første ledd, jf. § 22-1 første ledd, jf. § 22-4

49Jf. § 25-1 fjerde ledd

50Jf. § 25-1 femte ledd

51Jf. § 21-6 først ledd

52Jf. § 13-1 andre ledd og omtale i kapittel 18

53Jf. § 25-5 andre ledd bokstav d

54Jf. § 16-12 andre ledd

55Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere som kan benytte forhåndskunngjøring, jf. § 21-2 andre ledd

56Se § 19-1

57Jf. § 21-2 første ledd

58Jf. § 21-2 andre ledd

59Jf. § 14-3

60Jf. § 23-7 første ledd

61Jf. § 23-1 første ledd

62Jf. § 16-12 fjerde ledd

63Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7

64Jf. § 23-2 første ledd

65Jf. § 23-2 tredje ledd

66Jf. § 23-2 fjerde ledd

67Jf. § 23-2 femte ledd

68Jf. § 23-7 femte ledd

69Jf. § 23-5 første ledd

70Jf. § 23-7 andre ledd

71Se eksempelvis omtale av denne forutsetningen i fortalen til direktiv 2014/24/EU, premiss 45

72Se eksempelvis direktiv 2014/24/EU, premiss 45

73Jf. § 24-8 første ledd bokstav b

74Jf. avsnitt 39

75Se NOU 2023: 26 punkt 24.20.4 med videre henvisninger og Midtun (2023) kapittel 9

76Midttun (2023) punkt 9.4.4 med videre henvisninger

77LB-2022-60123

78Obiter dictum, jf. avsnitt 38

79Se også side 105 i forarbeidene til den danske udbudsloven og side 37 i Konkurrence- og forbrugerstyrelsens veileder om «Dialog før og under udbudsprocessen»

80NOU 2023:26 kapittel 24.20.4

81Se omtale i Midtun (2023) kapittel 9

82Se blant annet direktiv 2014/24/EU, premiss 58

83LH- 2020-65984 med videre henvisninger

84Se eksempelvis KOFA-sakene 2003/171, 2003/267 og 2009/167

85Jf. avsnitt 65 med videre henvisninger

86Jf. § 23-10 første ledd

87Jf. § 23-7 fjerde ledd

88Jf. § 23-11

89Jf. § 23-11 tredje ledd

90Jf. § 23-11 femte ledd

91Jf. § 23-11 femte ledd

92Jf. § 23-7 tredje ledd

93Jf. KOFA-sak 2020/312 avsnitt 29

94Jf. § 23-10 andre ledd

95Se § 4-5 bokstav f

96Se § 23-10 tredje ledd

97Jf. § 23-1

98Jf. § 25-1

99Jf. § 25-2

100Jf. § 25-1 fjerde ledd

101Jf. § 25-1 femte ledd

102Jf.§ 21-6 første ledd

103Jf. § 13-1 andre ledd

104Jf. § 23-8 andre ledd

105Arrowsmith (2014) s 905

106Jf. § 23-8 første ledd

107Reglene om gjennomføring av konkurransepreget dialog i § 23-8 gjennomfører artikkel 30 i anskaffelsesdirektivet

108Jf. § 25-5 andre ledd bokstav d

109Jf. § 16-2 andre ledd

110Det er kun ikke-statlige oppdragsgivere som kan benytte forhåndskunngjøring, jf. § 21-2 andre ledd

111Jf. artikkel 30 andre avsnitt og Explanatory note – competetive dialogue classic directive fra EU-kommisjonen. Notatet gjelder det tidligere EU-direktivet.

112Jf. § 18-1 åttene ledd

113Jf. § 19-1

114Jf. § 23-9

115Jf. § 23-8 tredje ledd

116Jf. § 21-2

117Jf. § 14-3

118Jf. § 23-8 første ledd

119Jf. § 23-1 første ledd

120Jf. § 16-12 fjerde ledd

121Oppdragsgiver kan også sette en frist for begjæring om midlertidig forføyning hvis det er angitt i anskaffelsesdokumentene, jf. § 20-7

123Jf. § 23-2 første ledd andre setning

124Jf. § 23-2 tredje ledd

125Jf. § 23-2 fjerde ledd

126Jf. § 23-8 andre ledd

127Se punkt 19.5.3.2 om endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlinger eller dialog

128Se eksempelvis omtale av denne forutsetningen i fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 45

129Jf. § 23-10 første ledd

130Jf. § 23-11 første ledd

131Jf. § 23-11 andre ledd

132Hentet fra Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 796

133Jf. § 23-11 tredje ledd

134Jf. § 23-11 femte ledd

135Jf. § 23-10 andre ledd

136Jf. § 23-9 første ledd

137Hentet fra Steinicke og Groesmeyer (2008) s. 804

138Hentet fra Dragsten (2020) s. 765

139Jf. § 23-9 tredje ledd

140Jf. § 23-9 andre ledd

141Jf. § 24-8 andre ledd

142LB-2022-60123

143Jf. § 23-10 tredje ledd

144Jf. § 23-1

145Jf. § 25-1 første ledd

146Jf.§ 25-2 første ledd

147Jf. § 25-1 fjerde ledd

148Jf. § 25-1 femte ledd

149Jf. § 21-6 første ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 35

35. Ettersendings- og avklaringsadgangen

35.1 Innledning

I utgangspunktet er det leverandør som har risikoen for uklarheter, feil eller manglende informasjon eller dokumentasjon i tilbudet.((1^ Jf. § 23-3 andre ledd )) I noen tilfeller kan oppdragsgiver be leverandør om å avklare informasjon angående tilbudet eller be om ettersendelse av manglende dokumenter.

Anskaffelsesforskriften § 23-5 regulerer ettersendings- og avklaringsadgangen for anskaffelser etter forskriftens del III.((2^Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet art. 56 tredje ledd )) Oppdragsgiver kan skriftlig be leverandør om å ettersende, supplere, avklare eller utfylle mottatte opplysninger og dokumentasjon innen en kort tilleggsfrist.((3^Jf. § 23-5 første ledd )) Dette gjelder dersom opplysningene eller dokumentasjonen synes å inneholde feil eller uklarheter, eller dersom bestemte opplysninger eller dokumenter mangler.

Ettersendings- og avklaringsadgang kan bidra til bedre og mer effektive anskaffelser ved at færre leverandører må avvises på grunn av mangelfull dokumentasjon, feil, uklarheter eller lignende.

Ettersending, supplering, avklaring eller utfylling kan bare gjøres dersom tilbudet til leverandør ikke blir forbedret.((4^Jf. § 23 -5 andre ledd ))

35.2 Hva kan oppdragsgiver be om ettersending eller avklaring av?

Oppdragsgiver kan be leverandør ettersende dokumentasjon eller avklare opplysninger.

Ordlyden «ettersende, supplere, avklare eller utfylle» indikerer at den eventuelle avklaringsadgangen knytter seg til informasjon som allerede er en del av det originale tilbudet som ble levert til tilbudsfristen.

I C-336/12 Manova konkluderte EU-domstolen med at avklaring eller ettersendelse av dokumentasjon og opplysninger må knytte seg til forhold som man kan objektivt kontrollere var til stede før tilbudsfristen.((5^Jf. C-336/12 Manova avsnitt 39))

35.2.1 Forhandlingsforbudet ved åpen eller begrenset anbudskonkurranse

For åpen og begrenset anbudskonkurranse foreligger det et forhandlingsforbud.((6^Jf. § 23-6 tredje ledd )) Forhandlingsforbudet fastsetter at det ved åpne og begrensede anbudskonkurranser er forbudt å forbedre tilbudet gjennom forhandlinger. Forhandlingsforbudet gjelder fra tilbudsfristens utløp og helt frem til kontrakt er inngått.

Forhandlingsforbudet innebærer ikke et forbud mot kontakt mellom partene. I tråd med adgangen til å anmode om ettersending og avklaring av opplysninger som knytter seg til tilbudet, gjelder forbudet kun når en slik anmodning fører til at tilbudet forbedres.  

Kravet om at tilbudet ikke må forbedres innebærer ikke at enhver endring av tilbudet vil være forbudt. Det er først når endringen fører til en forbedring av tilbudet at den ikke vil være lovlig. En forbedring vil kunne medføre en konkurransefordel for den leverandøren som gis adgang til å foreta forbedringen.

35.2.2 Når er et tilbud forbedret?

Det er et vilkår etter andre ledd at en forespørsel om ettersendelse, supplering, avklaring eller utfylling ikke skal medføre at tilbudet forbedres. Ordlyden gir ingen videre føring på hva som vil medføre at tilbudet er forbedret.((7^Ordlyden har blitt kritisert for å gå lengre enn det som er ment i direktivet, jf. NOU 2023:26 pkt.24.34.2. I art. 56 er skranken at avklaring må gjøres i samsvar med prinsippene om likebehandling og gjennomsiktighet )) Det må vurderes konkret utfra den enkelte konkurranse, og det konkrete tilbudet. I praksis fra KOFA har det blitt påpekt at ordlyden må tolkes i samsvar med praksis utviklet i EU-domstolen.((8^Jf. KOFA-sak 2017/139 avsnitt 27)) Oppdragsgiver må vurdere om avklaringen i realiteten har medført at leverandør har fått muligheten til å fremsette et nytt tilbud.((9^Jf. LB-2023-83116 jf. C-131/16 Archus avsnitt 36 og C-387/14 Esaprosjekt avsnitt 39. Se også KOFA-sak 2017/139 avsnitt 27.)) I tillegg må avklaring skje i samsvar med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4. ((10^Jf. LB-2023-83116))

Det er ikke et krav om at selve dokumentet som ettersendes forelå ved tilbudsfristens utløp, men det må være holdepunkter for at selve innholdet i dokumentet faktisk lå i tilbudet allerede da. ((11^Se LB-2023-83116 som viser tilbake til tidligere versjon av veileder fra Nærings- og fiskeridepartementet)) Oppdragsgiver vil i disse tilfeller for eksempel kunne spørre leverandør om det han har forstått som tilbudt, faktisk er tilbudt, eller få ettersendt utfyllende opplysninger om det som er tilbudt. Dersom oppdragsgiver derimot etterspør opplysninger som ikke fremkom av tilbudet, eller som det ikke er objektive holdepunkter for å innfortolke i dette, vil det være fremsettelse av et nytt og forbedret tilbud dersom leverandørene gis muligheter til å komme med slike opplysninger.

KOFA-sak 2017/68

Oppdragsgiver hadde bedt leverandør legge ved en kvalitetsplan som skulle evalueres under tildelingskriteriet «oppdragsforståelse». Valgte leverandør hadde ikke lagt ved kvalitetsplan, men hadde skrevet i endelig tilbud at en spesifikk kvalitetsplan ville ettersendes. Oppdragsgiver hadde etterspurt kvalitetsplanen, og leverandør hadde levert den som var beskrevet, i tillegg til to andre. KOFA kom til at det var anledning til å etterspørre dokumentasjon på kvalitetsplanen som allerede var beskrevet i tilbudet, men at oppdragsgiver måtte se vekk fra de planene som var levert i tillegg.

35.2.3 Lovlige avklaringer

I utgangspunktet kan oppdragsgiver avklare alle typer opplysninger og be om ettersending av alle typer dokumentasjon så lenge det ikke medfører en forbedring av tilbudet. Oppdragsgiver må vurdere konkret i hvert enkelt tilfelle hvilke opplysninger han kan be om og hvilke opplysninger som medfører en forbedring av leverandørens tilbud.

Oppdragsgiver kan for eksempel be om dokumentasjon som bekrefter opplysninger angitt i tilbudet. Oppdragsgiver kan også sende en nøytral forespørsel for å få bekreftet den mest sannsynlige tolkningen av tilbudet.((12^Jf. KOFA-sak 2020/933 avsnitt 63-64)) Dersom oppdragsgiver er usikker på akkurat hva som ligger i tilbudet, fordi det inneholder motstridende opplysninger eller åpenbare feil, kan oppdragsgiver også henvende seg til leverandøren for å avklare hva som er ment tilbudt.((13^Oppdragsgiver har i tillegg adgang til rette opp åpenbare feil i tilbudet uten å kontakte leverandøren. Forutsetningen er da at feilen er åpenbar og at det er utvilsomt hvordan denne skal rettes. Siden oppdragsgiver har adgang til å ta kontakt med leverandørene for å avklare opplysninger, vil det som regel være lurt å sende en forespørsel til leverandøren for å sjekke.))

Oppdragsgiver kan imidlertid ikke anmode om å motta manglende opplysninger eller dokumentasjon dersom det er angitt i anskaffelsesdokumentene at det vil føre til avvisning dersom opplysningene eller dokumentasjonen ikke innleveres innen tilbudsfristens utløp. Oppdragsgiver må overholde de regler han selv har fastsatt i konkurransen. Dette følger av det grunnleggende kravet til forutberegnelighet.

Eksempler på avklaringer

Et eksempel på en lovlig avklaring er der leverandør i en konkurranse om bygging av skole med medfølgende uteplass kun har oppgitt i tilbudet at «byggingen av skolen kan oppføres til en totalpris på 50 millioner kroner». Oppdragsgiver kan her ha behov for å få klarlagt at prisen også inkluderer tilretteleggingen av uteplassen, selv om dette ikke står eksplisitt. Dersom leverandør bekrefter at dette er korrekt, vil dette være en lovlig avklaring. Dersom leverandør avkrefter og kommer med tilleggspriser på tilrettelegging av uteplass, vil avklaringen ikke være lovlig ettersom tilretteleggingen av uteplassen da åpenbart ikke var en del av det opprinnelige tilbudet, og tilbudet følgelig inneholdt et vesentlige avvik.

Et annet eksempel på en lovlig avklaring er der leverandør har levert et tilbud der beskrivelse av løsninger, arbeidsmetoder og materialer er kortfattet, og oppdragsgiver derfor ønsker en utfyllende eller nærmere beskrivelse av hva som ligger i de tilbudte løsningene, arbeidsmetodene og materialene. Leverandøren kan ikke tilby nye løsninger, men de løsningene som allerede er tilbudt kan utdypes og forklares nærmere.

Et tredje eksempel er der leverandørene skal konkurrere på tilbudt personells erfaring og kompetanse. Oppdragsgiver kan anmode om at CV-en til en tilbudt person ettersendes dersom denne mangler eller dersom feil CV er vedlagt. Dette fordrer at personen som CV-en knytter seg til er tydelig angitt i tilbudet. Personens erfaring og kompetanse er da allerede tilbudt og en ettersending av CV-en vil ikke forbedre tilbudet.((14^Se som eksempel fra KOFA, KOFA-sak 2019/469 avsnitt 51)) Forholdet vil derimot stille seg annerledes dersom leverandøren ved ettersendelsen av CV-en, velger å tilby en annen person eller en ytterligere person i tillegg. Denne informasjonen lå ikke i det opprinnelige tilbudet og det vil ikke være tillatt å se hen til denne informasjonen.

35.3 Vesentlig avvik

Etter § 24-8 først ledd bokstav b har oppdragsgiver plikt til å avvise tilbud som inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene. Hvilke avvik som skal regnes som «vesentlige» må vurderes konkret i hvert enkelt tilfelle. Les mer om vesentlige avvik i punkt 36.9.2.2.

Etter § 24-10 andre ledd har oppdragsgiver mulighet til å utsette avgjørelsen om avvisning til «han har foretatt eventuelle avklaringer etter § 23-5». Oppdragsgiver kan altså be om ettersendelse og avklaring av dokumentasjon knyttet til tilbud som inneholder avvik, for å avklare om det foreligger et vesentlig avvik. Dersom det etter avklaringen viser seg at avviket er vesentlig må oppdragsgiver avvise tilbudet.

35.4 Kvalifikasjonskrav

Oppdragsgiver kan be om ettersending og avklaring av opplysninger som gjelder leverandørens kvalifikasjoner. Dette kan eksempelvis gjelde kvalifikasjonskrav, utvelgelseskriterier eller avvisningsgrunner.

Ettersending og avklaring må gjennomføres i samsvar med de grunnleggende prinsippene, særlig kravene til likebehandling og etterprøvbarhet. Fordi ettersending og avklaring i kvalifikasjonsfasen gjelder spørsmålet om hvorvidt leverandøren er kvalifisert for oppdraget eller ikke, har oppdragsgiver en vid adgang til å be om ettersending og avklaringer av opplysninger i denne fasen. Spørsmålet på dette stadiet er om leverandøren er egnet til å delta i konkurransen. Ettersending av manglende informasjon eller avklaring av inngitt dokumentasjon påvirker av denne grunn ikke konkurranseforholdet mellom leverandøren når det gjelder hvem som har levert det beste tilbudet.

Leverandør skal ved tilbudsfrist levere ESPD-skjema, og så i etterkant, dersom oppdragsgiver ber om det, ettersende dokumentasjon for oppfyllelse i tråd med § 17-1 tredje ledd og/eller femte ledd.

Eksempler

Ettersending av opplysninger knyttet til leverandørens oppfyllelse av kvalifikasjonskravene kan eksempelvis gjelde der oppdragsgiver har stilt et krav om økonomisk kapasitet. Leverandøren har angitt i egenerklæringsskjemaet at han oppfyller alle de angitte kvalifikasjonskravene, men har ikke lagt ved det etterspurte regnskapet som skal vise oppfyllelse av kravet. I et slikt tilfelle kan oppdragsgiver be om ettersending av hele regnskapet.

Et annet eksempel er der leverandøren har opplyst at han har den erfaringen som oppdragsgiver etterspør. Leverandøren har også levert liste over referanseoppdrag for å dokumentere oppfyllelse av kravet. Listen mangler imidlertid opplysninger om referanseoppdragenes verdi og tidspunkt for utførelse. I et slikt tilfelle kan oppdragsgiver be om at referanselisten suppleres med de relevante opplysningene.

Avklaringer knyttet til leverandørens oppfyllelse av kvalifikasjonskravene kan også gjelde der leverandøren har opplyst at han har medarbeidere med den erfaring som oppdragsgiver etterspør, og levert eksempelvis CVer for å dokumentere oppfyllelse av disse kravene. Dersom det er uklart for oppdragsgiver hvorvidt de kvalifikasjonene som det er vist til faktisk er de han etterspør, eller hvorvidt leverandøren har et tilstrekkelig antall medarbeidere med slike kvalifikasjoner, kan oppdragsgiver i et slikt tilfelle avklare dette.

Avgjørelse fra lagmannsretten LE-2021-130025

Adgang til å innhente forpliktelseserklæringer fra underleverandør

I denne dommen fra Eidsivating lagmannsrett hadde valgte leverandør fått mulighet til å ettersende forpliktelseserklæring fra underleverandør. Lagmannsretten kom til at forutsetningen for å kunne ettersende forpliktelseserklæring var at det fremgikk av det opprinnelige tilbudet at leverandør hadde ment å støtte seg på de oppgitte virksomhetene, samt at disse virksomhetene hadde ment å avgi støtte. Lagmannsretten sluttet seg til tingrettens vurdering av at det ikke fremgikk av tilbudet at man ønsket å støtte seg på andre virksomheter. Blant annet var det i ESPD-skjemaet ikke opplyst at selskapet hadde til hensikt å støtte seg på andre aktører. Det var dermed ikke adgang til å be om ettersendelse av forpliktelseserklæring.

KOFA-sak 2022/1593

Innhente dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskrav

Oppdragsgiver hadde i etterkant av tilbudsfristen etterspurt dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskravet, selv om det sto i konkurransegrunnlaget at dokumentasjon skulle vedlegges tilbudet. KOFA mente at anledning til å be om ettersendelse av dokumentasjon var avhengig av i hvilken grad tilbudet inneholdt opplysninger som tilsa at leverandør oppfylte kvalifikasjonskravet. Tilbudet inneholdt ingen opplysninger som tilsa at leverandør oppfylte kvalifikasjonskravet. Blant annet var det i ESPD-skjemaet ikke lagt opp til å bekrefte oppfyllelse av det aktuelle kvalifikasjonskravet, slik at det ikke forelå egenerklæring om oppfyllelse. Det forelå dermed ingen objektive holdepunkter for at kvalifikasjonskravet var oppfylt og oppdragsgiver hadde ikke anledning til å innhente manglende dokumentasjon. 

35.5 Krav til forespørselen om ettersending eller avklaring

Dersom oppdragsgiver anmoder om at relevante opplysninger eller dokumentasjon ettersendes, suppleres, avklares eller utfylles må oppdragsgiver opptre i overensstemmelse med likebehandlingsprinsippet.

Dersom oppdragsgiver ikke har evaluert og rangert tilbudene, må anmodningen rettes mot alle virksomheter som er i samme situasjon i konkurransen. Dette innebærer at oppdragsgiver ikke kan avvise en leverandør med den begrunnelse at tilbudet mangler dokumentasjon, og samtidig anmode en annen leverandør om å innsende dokumentasjon eller supplerende opplysninger.

Dersom oppdragsgiver velger å anmode om avklaring eller ettersending av enkelte dokumenter eller opplysninger må han be om dette for alle punkter som skal suppleres, presiseres eller klargjøres. Oppdragsgiver kan med andre ord ikke be om at noen uklare opplysninger avklares, og så avvise tilbudet basert på andre opplysninger som han ikke har bedt om å få klargjort.((15^Jf.C-599/10 SAG Elv Slovensko avsnitt 44))

Dersom leverandørene, etter å ha mottatt en henvendelse om ettersending og avklaring fra oppdragsgiver, gir opplysninger som medfører en forbedring av tilbudet, kan oppdragsgiver ikke ta hensyn til disse opplysningene ved evalueringen av tilbudene.((16^Jf. KOFA-sak 2021/121 avsnitt 43))

35.5.1 Når kan en forespørsel om ettersending eller avklaring sendes?

En forespørsel om ettersending eller avklaring kan først sendes etter at innholdet i alle tilbudene er kjent.((17^Jf. C-336/12 Manova avsnitt 34)) Oppdragsgiver må lese og tolke hele det konkrete tilbudet, før det vurderes om det er noe som må ettersendes eller avklares.

Forespørsel om ettersending eller avklaring kan sendes både før og etter at tildelingsbeslutningen er fattet.((18^Jf. KOFA-sak 2021/592 avsnitt 60))

35.5.2 Frist for ettersending og avklaring

Oppdragsgiver skal sette en kort tilleggsfrist for å motta opplysninger eller dokumentasjon fra leverandør.((19^Jf. § 23-5 første ledd)) Ved fastsettelse av fristen må oppdragsgiver foreta en konkret vurdering av hva slags dokumentasjon eller opplysninger leverandør skal ettersende. Når oppdragsgiver fastsetter fristen for når informasjonen må være mottatt, må fristen være rimelig og gi leverandørene en reell mulighet til å komme med de opplysningene som blir etterspurt.

35.6 Har oppdragsgiver en plikt til å avklare?

Det er leverandør som har risikoen for uklarheter i tilbudet.((20^Jf. § 23-3 andre ledd )) Selv om oppdragsgiver har rett til å anmode om ettersending eller avklaring fra leverandør, har man som hovedregel ikke plikt til å kontakte en leverandør for å be om ettersending eller avklaring i de tilfellene der det foreligger upresise eller manglende opplysninger eller dokumenter.

De grunnleggende prinsippene kan likevel i visse tilfeller tilsi at oppdragsgiver må foreta avklaringer eller etterspørre tilleggsdokumentasjon.((21^Jf. LH-2021-72273 pkt. 4 )) For eksempel kan det utfra prinsippet om likebehandling være en plikt til å avklare der ufullstendigheter eller uklarheter i tilbudet skyldes mangler eller uklarheter i oppdragsgivers konkurransegrunnlag.((22^Jf. KOFA-sak 2009/9, avsnitt 75))

Prinsippet om likebehandling kan også innebære at oppdragsgiver kan ha en plikt til å gi alle leverandører samme adgang til å rette sammenlignbare feil. Det vil si at dersom oppdragsgiver har gitt en leverandør anledning til å rette feilen, må alle øvrige leverandører gis samme mulighet.((23^Jf. C-336/12 Manova avsnitt 34 jf. C-599/10 SAG Elv Slovensko and Others avsnitt 42 og 43))

KOFA-sak 2009/9

Saken gjaldt en anskaffelse av ulike renholds- og sanitærprodukter, herunder toalettpapir. Det fremgikk ikke av konkurransegrunnlaget at toalettrullenes lengde skulle oppgis. Ved evalueringen av tilbudene la oppdragsgiver feil lengde til grunn. Klager mente at innklagede hadde hatt en plikt til å avklare lengden på rullene før evalueringen. 

KOFA uttalte at oppdragsgiver som hovedregel ikke har plikt til å foreta avklaringer. De uttalte videre at det likevel i nemndas praksis er lagt til grunn at oppdragsgiver i visse tilfeller kan ha en plikt til å avklare, eksempelvis dersom konkurransegrunnlaget er uklart utformet. KOFA la til grunn at det ikke fremgikk av konkurransegrunnlaget at det skulle oppgis hvor mange meter hvert enkelt av de tilbudte rullene hadde, og at dette burde fremgått siden det var av betydning for innklagedes evaluering. KOFA kom derfor til at innklagede hadde brutt kravet til likebehandling ved å ikke avklare lengden med klager slik at de kunne legge riktig antall meter til grunn i evalueringen.

Fotnoter

1Jf. § 23-3 andre ledd

2Bestemmelsen gjennomfører anskaffelsesdirektivet art. 56 tredje ledd

3Jf. § 23-5 første ledd

4Jf. § 23 -5 andre ledd

5Jf. C-336/12 Manova avsnitt 39

6Jf. § 23-6 tredje ledd

7Ordlyden har blitt kritisert for å gå lengre enn det som er ment i direktivet, jf. NOU 2023:26 pkt.24.34.2. I art. 56 er skranken at avklaring må gjøres i samsvar med prinsippene om likebehandling og gjennomsiktighet

8Jf. KOFA-sak 2017/139 avsnitt 27

9Jf. LB-2023-83116 jf. C-131/16 Archus avsnitt 36 og C-387/14 Esaprosjekt avsnitt 39. Se også KOFA-sak 2017/139 avsnitt 27.

10Jf. LB-2023-83116

11Se LB-2023-83116 som viser tilbake til tidligere versjon av veileder fra Nærings- og fiskeridepartementet

12Jf. KOFA-sak 2020/933 avsnitt 63-64

13Oppdragsgiver har i tillegg adgang til rette opp åpenbare feil i tilbudet uten å kontakte leverandøren. Forutsetningen er da at feilen er åpenbar og at det er utvilsomt hvordan denne skal rettes. Siden oppdragsgiver har adgang til å ta kontakt med leverandørene for å avklare opplysninger, vil det som regel være lurt å sende en forespørsel til leverandøren for å sjekke.

14Se som eksempel fra KOFA, KOFA-sak 2019/469 avsnitt 51

15Jf.C-599/10 SAG Elv Slovensko avsnitt 44

16Jf. KOFA-sak 2021/121 avsnitt 43

17Jf. C-336/12 Manova avsnitt 34

18Jf. KOFA-sak 2021/592 avsnitt 60

19Jf. § 23-5 første ledd

20Jf. § 23-3 andre ledd

21Jf. LH-2021-72273 pkt. 4

22Jf. KOFA-sak 2009/9, avsnitt 75

23Jf. C-336/12 Manova avsnitt 34 jf. C-599/10 SAG Elv Slovensko and Others avsnitt 42 og 43

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 36

36. Avvisning

36.1 Om avvisningsreglene

36.1.1 Innledning

Avvisningsreglene er delt opp i tilfeller hvor oppdragsgiver plikter å avvise, og i tilfeller hvor oppdragsgiver har en rett til å avvise.

Der oppdragsgiver har en avvisningsplikt må oppdragsgiver i utgangspunktet avvise en leverandør eller et tilbud hvis vilkårene for avvisning i «skal»-bestemmelsen er oppfylt. Der oppdragsgiver har en avvisningsrett, er det imidlertid opp til oppdragsgivers skjønn å avgjøre om en leverandør eller et tilbud skal avvises.

Det kan tenkes tilfeller der oppdragsgiver har en avvisningsrett, men der hensynet til de grunnleggende prinsippene innebærer at oppdragsgiver får en plikt til å avvise en eller flere leverandører. Benytter for eksempel oppdragsgiver sin avvisningsrett til å avvise en leverandør, kan prinsippet om likebehandling innebære at oppdragsgiver har en plikt til å avvise alle leverandører som er i en tilsvarende situasjon. Det samme vil kunne gjelde for forhold ved tilbudet.

36.1.2 Formålet til reglene

Avvisningsbestemmelsene har forskjellige formål. Noen bestemmelser ivaretar hensynet til oppdragsgiver. Oppdragsgiver skal ikke være forpliktet til å inngå kontrakt med en leverandør som ikke er i stand til å gjennomføre kontrakten på en forsvarlig måte og som foreskrevet av oppdragsgiver i konkurransegrunnlaget.

Andre bestemmelser ivaretar hensynet til leverandørene. De har krav på å bli behandlet likt gjennom hele anskaffelsesprosessen. Oppdragsgiver er derfor forpliktet til å avvise leverandører der dette er nødvendig for å sikre likebehandling av leverandørene, for eksempel der en leverandør ikke oppfyller kvalifikasjonskravene eller har fått en urimelig konkurransefordel som ikke kan avhjelpes.

Flere av avvisningsbestemmelsene ivaretar også hensyn av en mer samfunnsmessig karakter og er ikke begrunnet i forhold knyttet til den konkrete anskaffelsesprosessen. Eksempler på dette er bestemmelsene om avvisning av straffedømte leverandører og leverandører som ikke har oppfylt sine forpliktelser vedrørende betaling av skatter og avgifter. Slike bestemmelser skal skape insentiver for leverandørene til å overholde andre regelverk enn anskaffelsesregelverket. Bestemmelsene bidrar også til å sikre allmennhetens tillit til at offentlige anskaffelser skjer på en samfunnstjenlig måte.

Denne fremstillingen viser at det er flere hensyn som er sentrale ved avvisningsvurderingen. I mangfoldet av forskjellige hensyn som skal ivaretas må det likevel ikke glemmes at offentlige anskaffelser er et rettsområde hvor målet er å gjøre et godt innkjøp og regelverket skal være et virkemiddel for å sikre en god prosess.

36.1.3 Om den videre fremstillingen

DFØ vil i det følgende først gi veiledning om reglene om avvisning på grunn av formalfeil i forskriften § 24-1 i punkt 36.2.

Veilederen tar videre for seg reglene om avvisning på grunn av forhold ved leverandørene. De obligatoriske avvisningsgrunnene i § 24-2 første og andre ledd og de frivillige avvisningsgrunnene i § 24-2 tredje ledd vil bli gjennomgått i punkt 36.3. Tilknyttede regler blir omtalt i punktene 36.4 til 36.8.  

I punkt 36.9 omtales bestemmelsene om avvisning på grunn av forhold ved tilbudet. De obligatoriske avvisningsgrunnene i § 24-8 første ledd gjennomgås i punkt 36.9.2 og de frivillige avvisningsgrunnene i § 24-8 andre ledd gjennomgås i punkt 36.9.3. Reglene om unormalt lave tilbud i § 24-9 omtales i punkt 36.9.2.3. og punkt 36.9.3.2.    

Kravene til fremgangsmåten ved avvisning omtales avslutningsvis i punkt 36.10. 

36.2 Avvisning på grunn av formalfeil

36.2.1 Innledning

Paragraf 24-1 gjelder avvisning på grunn av forhold som har karakter av formalfeil og ikke leverandørens evne og egnethet til å gjennomføre kontrakten. Bestemmelsen gir en uttømmende liste over hvilke formalfeil som gir oppdragsgiver avvisningsplikt eller avvisningsrett.

Bestemmelsens andre ledd må ses i lys av § 23-5, der oppdragsgiver kan be leverandør om å avklare informasjon angående tilbudet eller be om ettersendelse av manglende dokumenter. Les mer om ettersendings- og avklaringsadgangen i kapittel 35. 

36.2.2 Avvisningsplikt når tilbud ikke er mottatt innen tilbudsfristen

Oppdragsgiver skal avvise et tilbud når tilbudet ikke er mottatt innen tilbudsfristen, jf. § 24-1 første ledd bokstav a.

Bakgrunnen for denne regelen er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som leverer sitt tilbud for sent kan få en konkurransefordel ved å ha mer tid til å utforme tilbudet enn de øvrige tilbyderne i konkurransen. Det er også en risiko for at leverandøren har fått kjennskap til innholdet i andre tilbud og dermed tilpasset sitt eget tilbud. For å ivareta hensynet til likebehandling tolkes bestemmelsen strengt. Dette innebærer at selv et tilbud som er levert kort tid etter tilbudsfristens utløp skal avvises.

Utgangspunktet er at leverandør har risikoen for at tilbudet blir levert i tide. Dette gjelder også når forsinkelsen skyldes uforutsette omstendigheter som er utenfor leverandørens kontroll. Årsaken til at tilbudet har kommet for sent er derfor uten betydning.

Dersom forsinkelsen skyldes forhold på oppdragsgivers side, har oppdragsgiver som hovedregel fortsatt plikt til å avvise tilbudet. Formalfeil som skyldes forhold på oppdragsgivers side, kan imidlertid føre til at oppdragsgiver har en plikt til å avlyse konkurransen.((1^ Les mer om plikten til å avlyse i punkt 37.4.3))

Avgjørelse fra lagmannsretten LB-2017-194440-2

Saken gjaldt en leverandør som ble avvist, fordi tilbudet ikke var mottatt innen tilbudsfristen. Leverandøren hadde lastet opp tilbudet i konkurranseportalen før fristen, men på grunn av en feilmelding i systemet fikk ikke leverandøren sendt tilbudet.

Lagmannsretten konkluderte med at tilbudet måtte anses levert for sent, selv om feilen lå i konkurransegjennomføringsverktøyet. I vurderingen la flertallet vekt på utgangspunktet om at leverandøren har risikoen for at tilbudet blir levert rettidig. Leverandør var derfor rettmessig avvist av oppdragsgiver. Dommen viser at retten tolker bestemmelsen strengt, selv i tilfeller der forsinkelsen kan knyttes til feil i oppdragsgivers konkurransegjennomføringsverktøy.

Lagmannsretten tok også stilling til om oppdragsgiver hadde en plikt til å avlyse konkurransen, da forsinkelsen skyldtes feil i konkurransegjennomføringsverktøyet. Flertallet mente at feilen skyldtes leverandørens egen utfylling, og konkluderte med at det ikke forelå avlysningsplikt.

36.2.3 Avvisningsplikt ved brudd på kravene til kommunikasjonsmiddel

Oppdragsgiver skal avvise en leverandør eller et tilbud når forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet er levert i strid med kravene til kommunikasjonsmiddel, jf. § 24-1 første ledd bokstav b.  Dette innebærer at dersom oppdragsgiver har stilt et krav til bruk av et spesifikt kommunikasjonsmiddel for innsending av tilbud eller forespørsel om å delta i konkurransen, vil brudd på dette kravet medføre en plikt til å avvise tilbudet eller leverandøren. 

Bestemmelsen må forstås i sammenheng med forskriftens kapittel 22 om kommunikasjon, se omtale i veilederens kapittel 33. Etter § 22-1 er hovedregelen at kommunikasjonen mellom oppdragsgiver og leverandør skal skje skriftlig og ved bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler. For eksempel regnes ikke e-post som godkjent elektronisk kommunikasjonsmiddel.((2^ Jf. bl.a. KOFA-sak 2022/872. Temaet er nærmere omtalt i punkt 33.4.)) Dette innebærer at forespørsler om å delta i konkurransen eller tilbud som blir sendt på e-post ikke oppfyller kravet til kommunikasjonsmiddel i § 22-1, og at forespørselen eller tilbudet dermed skal avvises.

36.2.4 Avvisningsrett når forespørsel om å delta i konkurransen ikke er mottatt innen fristen

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør når forespørselen om å delta i konkurransen ikke er mottatt innen fristen, jf. § 24-1 andre ledd bokstav a. 

Bestemmelsen gir oppdragsgiver en rett, men ingen plikt, til å avvise forespørsler om deltakelse som er mottatt etter fristen. Dette står i motsetning til situasjonen ved for sen levering av tilbudet i første ledd. Årsaken er at en forsinket forespørsel ikke skaper samme risiko for konkurransefordel som ved et tilbud som kommer etter tilbudsfristen. Bestemmelsen gir derfor oppdragsgiver fleksibilitet til å vurdere om avvisning skal skje eller ikke. Oppdragsgiver må imidlertid overholde de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4.

36.2.5 Avvisningsrett når forespørsel om å delta i konkurransen eller tilbud ikke oppfyller kravene til utforming

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør eller et tilbud når forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet ikke oppfyller kravene til utforming som oppdragsgiver har fastsatt, jf. § 24-1 andre ledd bokstav b. Bestemmelsen gir oppdragsgiver en rett, og ikke en plikt til å avvise.

Oppdragsgiver kan ha visse krav til hvordan forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet skal se ut. Eksempelvis kan oppdragsgiver angi en mal eller en nærmere instruks om hvordan forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet skal utformes.

36.3 Avvisning på grunn av forhold ved leverandøren

36.3.1 Innledning

Forskriftens § 24-2 gjelder avvisning på grunn av forhold ved leverandøren og er knyttet til leverandørens egnethet som kontraktspart og dens kapasitet til å gjennomføre kontrakten. Noen av disse avvisningsgrunnene er obligatoriske, mens andre er frivillige.        

Der oppdragsgiver har en avvisningsplikt, jf. § 24-2 første og andre ledd, skal oppdragsgiver i utgangspunktet avvise en leverandør hvis vilkårene for avvisning i bestemmelsene er oppfylt. Det eneste unntaket som kan gjøres er når det foreligger allmenne hensyn, som gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren. Forholdsmessighetsprinsippet setter også grenser for oppdragsgivers handlefrihet og har betydning i de tilfellene hvor anskaffelsesregelverket åpner for oppdragsgivers egne valg og vurderinger. Den obligatoriske bestemmelsen om avvisning for visse straffbare forhold i § 24-2 andre ledd gir eksempelvis lite handlefrihet for oppdragsgiver, sammenlignet med bestemmelsen om avvisning der skatter eller avgifter ikke er betalt i § 24-2 første ledd bokstav b, som viser eksplisitt til at det skal gjøres en forholdsmessighetsvurdering. Se nærmere omtale av de obligatoriske avvisningsgrunnene i punkt 36.3.2.     

En leverandør kan avvises hvis leverandøren er i en av de avvisningssituasjonene som nevnes i § 24-2 tredje ledd. Bestemmelsen er frivillig og må tolkes i lys av prinsippet om forholdsmessighet, jf. ordlyden «med mindre avvisningen vil være uforholdsmessig». En beslutning om avvisning kan få store økonomiske konsekvenser for en leverandør. Beslutningen må derfor stå i forhold til selve handlingen som er grunnlag for avvisningen. Det vil eksempelvis være uforholdsmessig å avvise for ubetydelige skatterestanser. Se nærmere omtale av de frivillige avvisningsgrunnene i punkt 36.3.3.

Avvisning kan skje for handlinger eller unnlatelser som er foretatt både før og under konkurransen.((3^ Jf. § 24-2 femte ledd )) Se nærmere omtale i punkt 36.3.4.

Reglene i § 24-3 om identifikasjon mellom leverandøren og henholdsvis fysiske personer og andre selskap gjelder for avvisning på grunn av forhold ved leverandøren. Se punkt 36.4 for informasjon om reglene identifikasjon.

Avvisningsreglene gjelder også for underleverandører. Dette innebærer at oppdragsgiver kan ha plikt eller rett til å kreve at leverandøren skifter ut underleverandøren dersom oppdragsgiver i løpet av konkurransen blir kjent med at en underleverandør er i en avvisningssituasjon etter § 24-2.((4^ Jf. § 24-4)) Se punkt 36.5 om utskifting av underleverandører.

Det er viktig å være oppmerksom på at selv om det foreligger en avvisningsgrunn kan leverandøren ha gjennomført «self-cleaning»-tiltak, som viser at leverandøren likevel har den nødvendige integriteten som kontraktspart. I slike tilfeller skal oppdragsgiver unnlate å avvise.((5^ Jf. § 24-5 )) Se punkt 36.6 om «self-cleaning»-tiltak. 

Tilsvarende gjelder for den situasjonen når en leverandør støtter seg på kapasiteten til andre virksomheter.((6^ Jf. § 16-10 tredje ledd )) Se punkt 36.5.4 om å støtte seg på kapasiteten til andre virksomheter.

Bestemmelsene i § 24-2 må ses i lys av oppdragsgivers adgang til å foreta eventuelle avklaringer, innhente supplerende opplysninger m.m.((7^ Jf. § 23-5, jf. § 24-10 andre ledd )) Denne muligheten kan bidra til bedre og mer effektive anskaffelser ved at færre leverandører og tilbud må avvises på grunn av mangelfull dokumentasjon, feil, uklarheter eller lignende. Se nærmere omtale av avklaringsadgangen i kapittel 35.

36.3.2 De obligatoriske avvisningsgrunnene

36.3.2.1 Leverandøren oppfyller ikke kvalifikasjonskravene

Oppdragsgiver skal avvise en leverandør som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene, jf. § 24-2 første ledd bokstav a.

Oppdragsgiver kan stille krav til leverandørenes kvalifikasjoner.((8^ Jf. § 16-1 første ledd )) Kvalifikasjonskrav er minimumskrav som knytter seg til leverandørens egnethet til å gjennomføre kontrakten. Dette kan for eksempel være krav til faglig kompetanse eller økonomisk soliditet. Det er opp til oppdragsgiver å vurdere om det skal stilles kvalifikasjonskrav, og i så fall hvilke. Se nærmere om kvalifikasjonskrav i kapittel 22.

De kvalifikasjonskravene som oppdragsgiver stiller, vil være helt avgjørende for hvilke leverandører som kan delta i konkurransen. Hvis oppdragsgiver velger å stille et kvalifikasjonskrav tilsier prinsippene om likebehandling og forutberegnelighet at leverandøren må oppfylle kravet for å kunne delta i konkurransen. Oppdragsgiver er derfor pålagt å avvise en leverandør som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene.((9^ Jf. § 24-2 første ledd bokstav a))

Når oppdragsgiver skal vurdere om leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene, må oppdragsgiver tolke kvalifikasjonskravet og leverandøren sitt tilbud. Deretter må tolkningen av kvalifikasjonskravet og tolkningen av leverandørens tilbud sammenholdes. For mer informasjon om tolkning av kvalifikasjonskrav se veilederens punkt 22.4.

Eksempel

Oppdragsgiver har lyst ut en åpen anbudskonkurranse. I anskaffelsesdokumentene er det stilt krav om dokumentasjon som bevis på at kvalifikasjonskravet «erfaring fra minst tre tilsvarende prosjekter de siste tre årene» er oppfylt. Innlevert dokumentasjon viser bare erfaring fra to tilsvarende prosjekter og leverandøren oppfyller dermed ikke kvalifikasjonskravet. Oppdragsgiver henvender seg til leverandøren og ber om avklaring etter § 23-5, og leverandøren ettersender eller supplerer dokumentasjonen.

Dersom innsendt dokumentasjon viser at kvalifikasjonskravet er oppfylt, kan leverandøren ikke avvises. Viser innsendt dokumentasjon derimot at kvalifikasjonskravet ikke er oppfylt, skal leverandøren avvises.  

36.3.2.2 Skatter, avgifter og trygdeavgifter er ikke betalt

36.3.2.2.1 Innholdet i bestemmelsen

Oppdragsgiver skal avvise en leverandør når oppdragsgiver er kjent med at leverandøren ikke har oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter, jf. § 24-2 første ledd bokstav b.((10^ Bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr. 2 og (delvis) nr. 3 i direktiv 2014/24/EU )) Forpliktelsen må være knyttet til den staten leverandøren er etablert i eller i Norge. En leverandør anses som etablert i det land hvor han har sitt sete, hovedadministrasjon eller hovedforetak. Ordlyden «er kjent med» viser til at oppdragsgiver har positiv kunnskap om forholdet. Før avvisning må oppdragsgiver foreta en vurdering av om avvisningen vil være klart uforholdsmessig.

Bestemmelsen ivaretar hensynet til gjennomføring av den konkrete kontrakten, ettersom manglende innbetaling av skatter og avgifter sier noe generelt om leverandørens integritet og økonomiske trygghet. Endelig er bestemmelsen med på å sørge for at leverandørene konkurrerer på like vilkår.

Det må være slått fast ved en rettskraftig dom eller et endelig forvaltningsvedtak at leverandøren ikke har oppfylt sine forpliktelser. At en dom er rettskraftig innebærer at den ikke lenger kan bringes inn for en overordnet domstol. Dette innebærer at en eventuell ankesak må være avgjort før leverandøren kan sies å være rettskraftig dømt, og oppdragsgiver dermed får en plikt til å avvise. At et forvaltningsvedtak er endelig innebærer at det ikke lenger kan klages til et overordnet forvaltningsorgan, eller overprøves av domstolene.

Etter § 7-2 er det obligatorisk for oppdragsgiver å kreve at den valgte leverandøren leverer skatteattest. Dette gjelder imidlertid bare for norske leverandører. En slik attest viser om leverandøren har restanser. Se nærmere om den praktiske fremgangsmåten ved fremleggelse av skatteattest som dokumentasjonsbevis for både norske og utenlandske leverandører under punkt 36.8.3.

36.3.2.2.2 Avvisningsplikten og prinsippet om forholdsmessighet

Avvisningsplikten i bestemmelsen gjelder «med mindre avvisning vil være klart uforholdsmessig». En beslutning om avvisning kan få store økonomiske konsekvenser for en leverandør. Beslutningen må derfor stå i forhold til selve handlingen som er grunnlag for avvisningen, jf. prinsippet om forholdsmessighet.((11^ Se nærmere omtale av prinsippet om forholdsmessighet i veilederens punkt 7.2 )) Eksempelvis kan det være uforholdsmessig å avvise for ubetydelige restanser. Det samme gjelder der grunnen for at leverandøren ikke har oppfylt sine betalingsforpliktelser er at han ikke har fått informasjon om nøyaktig skyldig beløp og derfor ikke har hatt muligheten til å gjøre opp for seg, forut for fristen til å gi tilbud.((12^ Jf. direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 3 andre avsnitt. Avsnittet angir at det kan innføres unntak fra den obligatoriske avvisningsgrunnen angitt i artikkel 57 nr. 2 (som tilsvarer forskriftens § 24-2 første ledd bokstav b), dersom en avvisning vil være klart uforholdsmessig. Avsnittet angir eksempler på tilfeller der unntaket får anvendelse.)) Ordlyden om at avvisningen må være «klart uforholdsmessig» tilsier at unntaket fra hovedregelen skal tolkes snevert. 

KOFA-sak 2004/238

Spørsmålet i saken var om valgte leverandør skulle vært avvist på bakgrunn av skatterestanser.((13^Saken gjaldt § 15-12 i anskaffelsesforskriften av 2001, men den sentrale problemstillingen om hvorvidt avvisning grunnet skatterestansen var uforholdsmessig, er relevant også under dagens regelverk.))

Klagenemda kom frem til at «en avvisning av Selskapsleverandøren på grunnlag av en restanse på kr. 3.281, som dessuten gjaldt renter, ville være en uforholdsmessig streng reaksjon».((14^Jf. Avsnitt 26 flg.))

36.3.2.2.3 Avvisningsplikten og allmenne hensyn

Oppdragsgiver kan unnlate å avvise når allmenne hensyn gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren.((15^ Jf. § 24-2 fjerde ledd )) Allmenne samfunnsmessige hensyn kan blant annet være hensynet til sikkerhet, helse eller miljøvern. Et eksempel på en slik situasjon kan være der oppdragsgiver har behov for medisiner eller beredskapsutstyr som haster, og varene bare kan kjøpes fra den leverandøren som ellers skulle vært avvist.((16^ Jf. fortalen i direktiv 2014/24/EU premiss 100 ))

Formålet med dette unntaket er å gi oppdragsgiver muligheten til å inngå kontrakt hvor det er nødvendig i et ekstraordinært tilfelle. Det vil alltid være en konkret vurdering fra sak til sak hvilke samfunnsmessige hensyn som vil kunne sees på som allmenne hensyn. Unntaket skal tolkes restriktivt.

36.3.2.2.4 Avvisningsplikten og «self-cleaning»-tiltak 

Oppdragsgiver kan ikke avvise en leverandør dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, også kalt «self-cleaning». Eksempelvis hvis leverandøren har betalt skyldige beløp, inkludert renter og bøter, eller inngått en bindende betalingsavtale, jf. § 24-5 tredje ledd.((17^ Gjennomfører artikkel 57 nr. 2 tredje avsnitt i direktiv 2014/24/EU ))

Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. Det vil si at en leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg ikke bør behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Paragraf 24-5 om «self-cleaning»-tiltak er nærmere behandlet i veilederens punkt 36.6.

36.3.2.3 Det foreligger inhabilitet som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak

Oppdragsgiver skal avvise en leverandør når det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak, jf. § 24-2 første ledd bokstav c.((18^ Gjennomfører artikkel 57 nr. 4 bokstav e i direktiv 2014/24/EU)) Bestemmelsen viser videre til forskriftens § 7-5 om habilitet, som igjen viser til forvaltningsloven og kommunelovens bestemmelser om habilitet. For en nærmere omtale av forskriftens § 7-5 om habilitet, se veiledningens punkt 8.5.

Det følger av bestemmelsen at avvisningsplikten inntrer når det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver «ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak».((19^ Jf. § 24-2 første ledd bokstav c )) Oppdragsgiver skal først treffe egnede tiltak for å forebygge, identifisere og avhjelpe tilfeller av inhabilitet.((20^ Jf. § 7-5 andre ledd)) Avvisning på grunn av inhabilitet skal altså være oppdragsgivers siste utvei.

Hvorvidt det er mulig å avhjelpe inhabiliteten med mindre inngripende tiltak enn avvisning, beror på en konkret vurdering. Det kan være større rom for avhjelpende tiltak dersom inhabiliteten avdekkes tidlig i prosessen, enn dersom inhabiliteten avdekkes sent i prosessen. Inhabilitet som oppdages på et tidlig stadium, kan for eksempel avhjelpes ved at den inhabile personen ikke får delta i anskaffelsesprosessen. Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at det ikke har vært mulig å treffe egnede tiltak for å forebygge, identifisere og avhjelpe tilfeller av inhabilitet i en anskaffelsesprosess og at avvisning derfor er uunngåelig.

Oppdragsgiver skal opplyse om tilfeller av inhabilitet og hvilke avhjelpende tiltak som er gjennomført i anskaffelsesprotokollen.((21^ Jf. § 25-5 andre ledd bokstav l ))

KOFA-sak 2018/158

Saken gjaldt en plan- og designkonkurranse for anskaffelse av prosjekteringstjenester for det nye regjeringskvartalet.

Et sentralt spørsmål i saken var om oppdragsgiver var habil etter forvaltningsloven § 6.((22^Saken gjaldt gjennomføring av en plan- og designkonkurranse etter gammel forskrift (2006). Saken omhandler imidlertid forvaltningsloven § 6 (som fortsatt gjelder), og omtaler de sentrale momentene i vurderingen av om det foreligger inhabilitet hos oppdragsgiver.)) Det ble anført at oppdragsgiver var inhabil med grunnlag i samarbeid mellom personer hos oppdragsgiver og personer hos valgte leverandør i reguleringsplanprosessen i forkant av konkurransen.((23^Jf. avsnitt 72))

Problemstillingen i saken var om det forelå «særegne forhold» som er «egnet til å svekke tilliten til [deres] upartiskhet», jf. forvaltningsloven § 6 andre ledd.

Nemnda fremhevet at det sentrale i vurderingen var hvorvidt de særlige forholdene i saken etter en objektiv målestokk ga omverdenen rimelig og saklig grunn til å tvile på upartiskheten til oppdragsgiver. Videre ble det slått fast at sentrale momenter i vurderingen var om avgjørelsen kunne innebære en særlig fordel, tap eller ulempe for oppdragsgiver eller noen oppdragsgiver har nær personlig tilknytning til. Det ble også vist til at det skal mindre til for å konkludere med inhabilitet i en konkurransesituasjon.((24^Jf. avsnitt 77 til 79))

I den konkrete vurderingen kom nemnda til at ingen av de aktuelle ansatte hos oppdragsgiver hadde egeninteresse i utfallet av saken og at det ikke var holdepunkter for at oppdragsgiver hadde nær personlig tilknytning til noen hos valgte leverandør.((25^Jf. avsnitt 81)) Det blir videre slått fast at det klare utgangspunktet var at et kollegialt forhold ikke fører til inhabilitet, forutsatt fraværet av andre former for tilknytning.((26^Jf. avsnitt 84))

Konklusjonen ble at samarbeidet mellom personer hos oppdragsgiver og personer hos valgte leverandør i forkant av konkurransen, ikke medførte inhabilitet hos oppdragsgiver.((27^Jf. avsnitt 84))

Oppdragsgiver kan unnlate å avvise når allmenne hensyn gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren.((28^ Jf. § 24-2 fjerde ledd )) Allmenne samfunnsmessige hensyn kan for eksempel være hensynet til sikkerhet, helse eller miljøvern. Se nærmere beskrivelse av de allmenne hensynene under punkt 36.3.2.2.3.

36.3.2.4 Leverandøren har en urimelig konkurransefordel som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak

Oppdragsgiver kan innhente råd i forkant av en anskaffelse og ha dialog med markedet. Det er viktig å sørge for at opplysninger som utveksles forut for konkurransen, ikke fører til at noen leverandører får urimelige konkurransefordeler i den etterfølgende konkurransen. Les mer om dialog med markedet før konkurransen i veilederens kapittel 15.

Ifølge § 24-2 første ledd bokstav d((29^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 4 bokstav f )) skal oppdragsgiver avvise en leverandør som har deltatt i forberedelsen av konkurransen og med dette oppnådd en urimelig konkurransefordel, som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak, jf. § 12-2. Det vises til veilederens punkt 15.2.3 for omtale av urimelig konkurransefordel. Det vises til veilederens punkt 15.2.4 for omtale av egnede tiltak for å avhjelpe konkurransefordelen.

Avvisning av en leverandør er en avgjørelse som kan ha stor økonomisk betydning for den enkelte leverandør. Derfor skal avvisning være den siste utveien. Bestemmelsen stiller derfor krav til at oppdragsgiver må gi en leverandør, som har deltatt i forberedelsen av konkurransen, en mulighet til å sannsynliggjøre at deltakelsen i forberedelsen ikke vil medføre konkurransevridning. Dette kan for eksempel gjøres ved at oppdragsgiver gir leverandøren et skriftlig varsel om at oppdragsgiver vurderer situasjonen slik at det foreligger en avvisningsgrunn. Da får leverandøren anledning til å sannsynliggjøre at deltakelsen i forberedelsen likevel ikke vil medføre konkurransevridning.

Oppdragsgiver kan unnlate å avvise når allmenne hensyn gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren.((30^ Jf. § 24-2 fjerde ledd )) Allmenne samfunnsmessige hensyn kan for eksempel være hensynet til sikkerhet, helse eller miljøvern. Se nærmere beskrivelse av de allmenne hensynene under punkt 36.3.2.2.3. 

Anskaffelsesprotokollen skal opplyse om tilfeller av konkurransevridning som følge av dialog med leverandører, og hvilke avhjelpende tiltak som er gjennomført.((31^ Jf. § 25-5 andre ledd bokstav l ))

36.3.2.5 Leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for visse straffbare forhold

36.3.2.5.1 Innholdet i bestemmelsen

Oppdragsgiver skal i henhold til § 24-2 andre ledd((32^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 1. Til forskjell fra direktivbestemmelsen oppstiller anskaffelsesforskriften § 24-2 andre ledd avvisningsplikt for vedtatte forelegg. )) avvise en leverandør når han er kjent med at leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for følgende straffbare forhold:

  • deltakelse i en kriminell organisasjon
  • korrupsjon
  • bedrageri
  • terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet
  • hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme
  • barnearbeid og andre former for menneskehandel

Avvisningsplikten inntrer når oppdragsgiver er «kjent med» de straffbare forholdene, som innebærer at oppdragsgiver har positiv kunnskap om forholdene.

36.3.2.5.2 De straffbare forholdene

De straffbare forholdene som nevnes er sammenfallende med straffbare handlinger som omfattes av norsk straffelov.((33^ Lov 20. mai 2005 nr. 28 om straff (straffeloven) )) Forholdene er av alvorlig karakter og det er viktig at det offentlige ikke inngår avtaler med slike leverandører. De straffbare forholdene angis generelt og er derfor ikke bare knyttet opp mot norsk straffelov. Leverandører som er dømt for disse straffbare forholdene i utlandet, skal også avvises.

Dersom oppdragsgiver ved kontroll av dokumentasjonsbevis, det vil si en vandelsattest (for norske leverandører) eller et tilsvarende dokument (for utenlandske leverandører), oppdager at leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for forholdene som nevnes i bestemmelsen, inntrer det en avvisningsplikt. Se nærmere om den praktiske fremgangsmåten ved fremleggelse av politiattest som dokumentasjonsbevis for både norske og utenlandske leverandører under punkt 36.8.2.

Listen over de straffbare forholdene er uttømmende. Andre former for kriminalitet vil ikke medføre plikt til å avvise etter denne bestemmelsen, men kan imidlertid medføre rett til å avvise etter § 24-2 tredje ledd bokstav i. Se veilederens punkt 36.3.3.9 for nærmere informasjon om denne avvisningsgrunnen.

36.3.2.5.3 Vedtatt forelegg likestilles med rettskraftig dom

Avvisningsbestemmelsen er utformet slik at et vedtatt forelegg likestilles med rettskraftig dom. En slik likestilling er et viktig redskap for å motvirke kriminalitet, bidra til allmennhetens tillit og skape like konkurransevilkår.

36.3.2.5.4 Avvisningsplikten og unntak fra denne

Bestemmelsen pålegger oppdragsgiver å avvise en leverandør som er i en av de angitte avvisningssituasjonene. Noen nærmere vurdering av om avvisning vil være forholdsmessig, gir bestemmelsen etter sin ordlyd ikke noe rom for.

Det kan derimot gjøres unntak fra avvisningsplikten når allmenne hensyn gjør det nødvendig å inngå kontrakten med leverandøren.((34^ Jf. § 24-2 fjerde ledd )) Allmenne samfunnsmessige hensyn kan for eksempel være hensynet til sikkerhet, helse eller miljøvern. Se nærmere beskrivelse av de allmenne hensynene under punkt 36.3.2.2.3.

36.3.2.5.5 Avvisningsplikten og «self-cleaning»

En leverandør ikke avvises dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, såkalt «self-cleaning». Eksempelvis betalt erstatning, samarbeidet med myndighetene og/eller foretatt omorganisering. Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Se nærmere om «self-cleaning» under punkt 36.6.

36.3.3 De frivillige avvisningsgrunnene

36.3.3.1 Skatter, avgifter og trygdeavgifter er ikke betalt

En leverandør kan avvises når oppdragsgiver er kjent med at leverandøren ikke har oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav a.((35^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 2 andre avsnitt )) Avvisningsretten gjelder mangel på å oppfylle forpliktelser i den staten leverandøren er etablert i, eller i Norge, og er begrenset til andre tilfeller enn de tilfellene som medfører avlysningsplikt etter § 24-2 første ledd bokstav b.

Bestemmelsen ivaretar hensynet til gjennomføring av den konkrete kontrakten ettersom manglende innbetaling av skatter og avgifter kan si noe generelt om leverandørens integritet og økonomiske trygghet. Bestemmelsen skal også skape insentiv for leverandører til å betale skatter og avgifter.

Sett bort fra at denne bestemmelsen gir en rett til å avvise, er den nesten identisk med § 24-2 første ledd bokstav b. Den viktige forskjellen er at det etter denne bestemmelsen ikke er krav om en rettskraftig dom eller et endelig forvaltningsvedtak. Oppdragsgiver kan derfor avvise en leverandør som er i en uavklart tvist med skattemyndighetene eller en leverandør som kun har mottatt et brev fra myndighetene om manglende betaling. Av direktivbestemmelsen som forskriftsbestemmelsen gjennomfører, følger det av ordlyden at oppdragsgiver kan utelukke en leverandør som ikke har oppfylt sine forpliktelser til betaling av skatter, avgifter eller trygdeavgifter, dersom oppdragsgiver kan dokumentere dette «på en hensiktsmessig måte».((36^ Jf. anskaffelsesdirektivet artikkel 57 nr. 2 andre avsnitt. I dansk oversettelse brukes «med ethvert passende middel». )) For omtale av ordlyden «staten han er etablert, eller i Norge»,vises det til det som fremkommer under punkt 36.3.2.2.1 ovenfor.

Bestemmelsen gir oppdragsgiver en rett til å avvise en leverandør med restanser for skatte- og trygdeavgift. Oppdragsgiver må foreta en konkret helthetsvurdering av om restansene skal føre til avvisning. Det kan for eksempel tas i betraktning bedriftens størrelse, volumet på kontrakten og restansens størrelse. Avvisning på grunn av ubetydelige restanser vil være uforholdsmessig.

Etter § 7-2 er det obligatorisk for oppdragsgiver å kreve at den valgte leverandøren leverer skatteattest for anskaffelser over 500.000 kroner. Dette gjelder imidlertid bare for norske leverandører. En slik attest viser om leverandøren har restanser. Se nærmere om den praktiske fremgangsmåten ved fremleggelse av skatteattest som dokumentasjonsbevis for både norske og utenlandske leverandører under punkt 36.8.3.

36.3.3.2 Leverandøren er konkurs, gjenstand for insolvensbehandling eller under avvikling m.m.

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør som er konkurs, under insolvensbehandling eller under avvikling, har fått tvungen gjeldsordning eller stanset forretningsførselen, har sine aktiva forvaltet av en konkursforvalter eller retten, eller er i en tilsvarende prosess, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav b.((37^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav b ))

Bestemmelsen ivaretar hensynet til gjennomføring av den konkrete kontrakten, ettersom leverandørens økonomiske trygghet kan si noe generelt om leverandørens mulighet for å kunne utføre kontrakten.

Konkurs, insolvens, under avvikling m.m. indikerer at leverandøren befinner seg i en prosess der leverandøren har mistet eller er i ferd med å miste retten til å råde over sine eiendeler, og ikke kan dekke sine økonomiske forpliktelser. Disse forholdene er sammenfallende med forhold som omfattes av norsk konkurslov,((38^ Lov om gjeldsforhandling og konkurs (konkursloven) )) samtidig som de angis generelt og ikke bare er knyttet opp mot norsk lovgivning. Leverandører som er i slike prosesser i utlandet kan også avvises.

Ordlyden «eller er i en tilsvarende prosess» innebærer at det kan være flere forhold som faller inn under bestemmelsen i Norge eller i utlandet.

Oppdragsgiver må foreta en konkret helhetsvurdering av om situasjonen leverandøren er i kan påvirke gjennomføringen av kontrakten.. Kan leverandøren sannsynliggjøre at han kan levere til tross for vanskelig økonomisk situasjon, vil leverandøren kunne delta i konkurransen. 

Avgjørelse fra EU-domstolen C-101/18 Idi

Saken omhandlet hvorvidt en nasjonal regel om avvisning var i strid med EU-retten. Avvisningsregelen åpnet for at en oppdragsgiver kunne avvise en leverandør som på tidspunktet for avvisningsavgjørelsen hadde inngitt en begjæring om å bli omfattet av en tvangsakkord,((39^I den norske forskriftens § 24-2 tredje ledd bokstav b benyttes ikke ordlyden «tvangsakkord». Bestemmelsen omfatter imidlertid også «tilsvarende prosess». I juridisk teori blir det tatt til orde for at tvangsakkord også omfattes av bestemmelsen med grunnlag i ordlyden «tvungen gjeldsordning», jf. Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.3.1.)) og i begjæringen hadde forbeholdt seg muligheten til å fremlegge en plan for videre drift av virksomheten. Konklusjonen var at en slik regel ikke var i strid med EU-retten.

EU-domstolen la til grunn at leverandøren fra tidspunktet for innlevering av begjæring om tvangsakkordprosedyre skal anses for å være omfattet av en tvangsakkordprosedyre i henhold til avvisningsbestemmelsen. Det faktum at leverandøren i begjæringen har forbeholdt seg muligheten til å fremlegge en plan for videreførelse av drift, endrer ikke på dette.((40^Jf. avsnitt 41 og 42))

Bakgrunnen for konklusjonen var blant annet at innleveringen av en begjæring om tvangsakkord gir rettsvirkninger både for rekvirenten og kreditor. Videre ble det vektlagt at leverandøren ved å innlevere begjæringen har erkjent at han befinner seg i finansielle vanskeligheter. Konklusjonen begrunnes også med at avvisningsgrunnen har til formål å sikre at oppdragsgiver inngår kontrakt med en leverandør som har tilstrekkelig økonomisk stabilitet.((41^Jf. avsnitt 39 og 40)) ((42^Avgjørelsen gjelder det gamle anskaffelsesdirektivet av 2004, men er relevant for tolkning av bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet av 2014))

36.3.3.3 Alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold m.m.

En leverandør kan avvises når oppdragsgiver kan dokumentere at leverandøren har begått alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i vedlegg 5, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav c.((43^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav a, jf. artikkel 18 nr. 2))

Hensynet bak bestemmelsen er av samfunnsmessig karakter og ikke kun begrunnet i forhold knyttet til den konkrete anskaffelsesprosessen. Bestemmelsen skal skape insentiver for leverandørene til å overholde regler som skal bekjempe arbeidslivskriminalitet, og legge til rette for beskyttelse av miljøet.

Ordlyden «alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser» innebærer at det er en viss terskel for når slike brudd kan føre til avvisning, jf. forholdsmessighetsprinsippet.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-395/18 Tim SpA

Det sentrale spørsmålet i saken var om en nasjonal regel som medførte at leverandører automatisk skulle avvises når en underleverandør hadde oppfylt avvisningsgrunnene i bestemmelsen om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold, var i strid med anskaffelsesregelverket.

I avgjørelsen ble det konstatert at en leverandør kan avvises også når det er underleverandøren som avvisningsgrunnene knytter seg til.((44^Jf. avsnitt 43. Se også omtale i veilederens punkt 36.6 om utskifting av underleverandører.))

Domstolen konkluderte med at en nasjonal regel om at leverandøren kan eller skal avvises når avvisningsgrunnene i bestemmelsen ligger hos en underleverandør, ikke i seg selv er i strid med regelverket. Imidlertid kan ikke avvisningen skje automatisk, det må foretas en konkret vurdering i tråd med proporsjonalitetsprinsippet.((45^Jf. avsnitt 55))

Oppdragsgiver må kunne dokumentere at leverandøren har begått alvorlige eller gjentatte brudd.  Dette kan eksempelvis være en dom, et forvaltningsvedtak eller tilsvarende dokumentasjon fra en norsk eller utenlandsk domstol eller myndighet.

En leverandør kan ikke avvises etter denne bestemmelsen, dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, såkalt «self-cleaning».((46^ Jf. § 24-5 )) Eksempelvis betalt erstatning, samarbeidet med myndighetene og/eller foretatt omorganisering. Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Les mer om self-cleaning under punkt 36.6.

Dersom leverandøren ikke har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, eller tiltakene ikke er tilstrekkelige, kan leverandøren avvises i inntil tre år fra den relevante hendelsen.((47^ Jf. § 24-6 andre ledd )) Det vises til punkt 36.7 som inneholder nærmere omtale av avvisningsperioden.

Tingrettsavgjørelse TOSL-2024-128387

Saken gjaldt spørsmålet om en leverandør rettmessig hadde blitt avvist fra konkurransen etter avvisningsbestemmelsen § 24-2 tredje ledd bokstav c. Bakgrunnen for avvisningen var at leverandøren i tidligere prosjekter hadde brukt underleverandører som hadde foretatt gjentatte og alvorlige tariffavtalebrudd i prosjektene.

Det ble understreket at underleverandørenes brudd på tariffavtaler var begått i prosjekter ledet av leverandøren, og at underleverandører utfører arbeid på leverandørens vegne. Retten trakk frem at dersom underleverandørers brudd på slike bestemmelser ikke kan føre til avvisning av leverandøren, vil leverandører kunne benytte seg av underleverandører og potensielt omgå avvisningsregelen. Det ble også vist til EU-domstolens sak C-395/18 Tim SpA, hvor det ble slått fast at anskaffelsesdirektivet tillater avvisning av en leverandør når det relevante bruddet er begått av en underleverandør. Til sist ble det understreket at forskriftens § 24-4 om utskifting av underleverandør, ikke stenger for at man kan avvise leverandøren.

Rettens konklusjon var at tariffavtalebruddene skulle anses begått av leverandøren.

Retten foretok også en vurdering av om avvisningen er forholdsmessig. Momenter som ble løftet frem i vurderingen var at bruddene var gjentatte og alvorlige, hvor lang tid det var siden bruddene, og at bruddene gjaldt grunnleggende bestemmelser om arbeidsforhold. Det var heller ikke foretatt tilstrekkelige avhjelpende tiltak.

Retten konkluderer med at avvisning ikke vil være uforholdsmessig.

36.3.3.4 Det foreligger en interessekonflikt som kan ha negativ innvirkning på kontraktoppfyllelsen

En oppdragsgiver kan avvise en leverandør når det foreligger en interessekonflikt mellom oppdragsgiver og leverandør som kan ha negativ innvirkning på kontraktoppfyllelsen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav d.((48^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 58 nr. 4 andre avsnitt andre punkt))

Bestemmelsen omfatter andre tilfeller av interessekonflikt enn det som faller under den obligatoriske avvisningsbestemmelsen i § 24-2 første ledd bokstav c om inhabilitet etter forvaltningslovens regler.

Det kan dreie seg om interessekonflikter av varierende karakter, for eksempel knyttet til politiske eller økonomiske forhold.((49^ Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.5 )) Typiske interessekonflikter kan være at et leverandørselskap har klientportefølje eller investorer med interesser som kan ha negativ innvirkning på kontrakten, eller hvis en leverandør i konkurranse om et oppdrag om utbygging av oppdragsgivers tomt, eier nabotomten, som vil tape sin verdi ved utbyggingen.  

Oppdragsgiver må vurdere om interessekonflikten vil kunne påvirke gjennomføringen av kontrakten på en negativ måte. Forholdsmessighetsprinsippet tilsier at beslutningen om avvisning må stå i forhold til hvor stor fare det er for at leverandøren kan påvirke oppfyllelsen av kontrakten på en negativ måte.       

36.3.3.5 Leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen

En leverandør kan avvises når oppdragsgiver har klare holdepunkter for at leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e.((50^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav d ))

Avvisningsbestemmelsen har til formål å gjøre det mulig for oppdragsgiver å vurdere og ta hensyn til leverandørenes integritet og pålitelighet.((51^ Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 42 og 43 )) Bestemmelsen skal videre skape insentiver for leverandørene til å overholde regler om forbud mot ulovlig anbudssamarbeid.

Ulovlig anbudssamarbeid kan være samarbeid om priser, oppdeling av markeder og informasjonsutveksling. Disse forholdene omfattes av § 10 i norsk konkurranselov,((52^ Lov om konkurranse mellom foretak og kontroll med foretakssammenslutninger (konkurranseloven) )) som forbyr samarbeid mellom foretak som har til formål eller virkning å begrense konkurransen. En leverandør som har vært involvert i ulovlig anbudssamarbeid i utlandet kan også avvises. For nærmere omtale av hva som innebærer et konkurransebegrensende samarbeid vises det til Konkurransetilsynets nettside og veiledning om dette temaet.


EU-domstolen har imidlertid slått fast at avvisningsregelen har et videre anvendelsesområde enn konkurransereglene.((53^ Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 39. Konkurranseloven § 10 tilsvarer EØS-avtalen artikkel 53 og TEUF artikkel 101. TEUF står for Traktaten om Den europeiske unions funksjonsmåte, og er en del av det sentrale traktatgrunnlaget for EU-retten. )) Domstolen poengterte at avvisningsbestemmelsen henviser til en hvilken som helst konkurransebegrensende avtale som er inngått av leverandører.((54^ Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 39 )) Anvendelsesområdet begrenses derfor ikke til kun å omfatte de avtaler mellom virksomheter som faller inn under konkurranseloven § 10.((55^ Det fremheves av EU-domstolen at formålet med konkurransebestemmelsen og avvisningsbestemmelsen er ulike. Avvisningsbestemmelsen har til formål å gjøre det mulig for oppdragsgiver å vurdere og ta hensyn til leverandørenes integritet og pålitelighet, mens konkurransebestemmelsen i TEUF artikkel 101 har til formål å straffe virksomhetenes konkurransebegrensende atferd. Se C-416/21 K. Reisen avsnitt 42 til 44. ))

Det følger av ordlyden i avvisningsbestemmelsen at oppdragsgiver må ha «klare holdepunkter» for at leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen.((56^ Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e )) Dette betyr at det er en viss terskel for når oppdragsgiver kan avvise. En mistanke om at det foreligger slike avtaler er for eksempel ikke tilstrekkelig.

Oppdragsgiver må være i stand til å dokumentere at det foreligger en konkurransevridende avtaler. En beslutning om avvisning vil få store økonomiske konsekvenser for leverandørene. For å overholde prinsippet om forholdsmessighet må oppdragsgiver undersøke og vurdere det konkrete samarbeidsforholdet mellom leverandørene. Dersom oppdragsgiver kan dokumentere at leverandørenes forhold faktisk har påvirket innholdet i deres respektive tilbud, vil dette være tilstrekkelig for at de kan avvises fra konkurransen.((57^ Se C-144/17 Lloyd's of London avsnitt 35 til 39. En automatisk avvisning av to leverandører som begge to tilhørte Lloyd's forsikringsmarked var ikke i tråd med forholdsmessighetsprinsippet. Se også C-538/07 Assitur avsnitt 32.))

Et annet spørsmål som har oppstått i forbindelse med denne avvisningsbestemmelsen, er om virksomheter som står i tilknytningsforhold til hverandre kan levere tilbud i samme konkurranse. Gjennom EU-rettspraksis er det slått fast at det ikke er et generelt forbud mot dette, og at det vil være i strid med en effektiv rettsanvendelse av EU-retten å systematisk avvise slike leverandører fra å delta i samme konkurranse.((58^ Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 21 og C-538/07 Assitur avsnitt 28 )) De tilknyttede leverandørene må imidlertid levere tilbud som er selvstendige og uavhengige. Bakgrunnen for dette er at de i motsatt fall kan få uberettigede fordeler i forhold til andre leverandører, jf. likebehandlingsprinsippet.((59^ Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 29)) En oppdragsgiver som blir kjent med objektive bevis som reiser tvil om hvorvidt et tilbud er selvstendig og uavhengig, er forpliktet til å undersøke alle de relevante forholdene som førte til innlevering av dette tilbudet. Oppdragsgiver skal gjennom undersøkelsen forebygge og identifisere forholdene som kan gjøre anskaffelsesprosedyren mangelfull, og avhjelpe disse, herunder å anmode leverandørene om å levere visse opplysninger og beviser.((60^ Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 33))

En leverandør kan ikke avvises etter denne bestemmelsen, dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, såkalt «self-cleaning».((61^ Jf. § 24-5)) Eksempelvis betalt erstatning, samarbeidet med konkurransemyndighetene og/eller foretatt omorganisering. Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å «gjøre opp for seg» bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Se nærmere om self-cleaning under punkt 36.6.

Dersom leverandøren ikke har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, eller tiltakene ikke er tilstrekkelige, kan leverandøren avvises i inntil tre år fra den relevante hendelsen, jf. § 24-6 andre ledd. Det vises til punkt 36.7 som inneholder nærmere omtale av avvisningsperioden.

36.3.3.6 Et tidligere kontraktsbrudd som er vesentlig

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør, som tidligere har begått et vesentlig kontraktsbrudd i forbindelse med oppfyllelsen av en kontrakt med en oppdragsgiver som er omfattet av anskaffelsesloven. Dette forutsetter at bruddet har ført til heving av kontrakten, erstatning eller lignende sanksjoner, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav f.((62^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav g, som kodifiserer C-465/11 Forposta. I denne saken fastslo domstolen at en leverandør kan avvises for mislighold i tidligere kontraktsforhold etter klassisk direktiv 2004/18/EF.))

Viktige hensyn bak avvisningsbestemmelsen er tillitsforholdet mellom aktørene og oppdragsgivers mulighet til å vurdere tilbudsgivernes integritet og pålitelighet.((63^ Jf. C-267/18 avsnitt 26 og 29))

Bestemmelsen er ikke begrenset til å gjelde kun forholdet mellom oppdragsgiver og leverandør, men også andre oppdragsgivere. Et kontraktsforhold mellom leverandøren og en kommune, som munner ut i et vesentlig kontraktsbrudd, kan eksempelvis innebære at leverandøren risikerer å bli avvist i en senere konkurranse om et oppdrag for en statlig oppdragsgiver.

Ordlyden «et vesentlig kontraktsbrudd» innebærer at det er en viss terskel for når en leverandør kan avvises. Bruddet må være tilstrekkelig alvorlig sett opp mot forholdsmessighetsprinsippet, til å kunne begrunne avvisning.((64^ Jf. C-267/18 avsnitt 27. Se også C-927/19 Klaipedos avsnitt 157, hvor det fremgår at det må gjøres en konkret vurdering i hver sak i lys av forholdsmessighetsprinsippet.)) Dersom det foreligger flere kontraktsbrudd, kan disse ses i sammenheng. Dette innebærer at selv om et kontraktsbrudd i seg selv ikke anses som vesentlig, kan flere kontraktsbrudd samlet medføre at vesentlighetskravet er oppfylt. Det forutsettes også at bruddet har ført til heving av kontrakten, erstatning eller lignende sanksjoner etter vanlige kontraktsrettslige regler.

Det stilles ikke konkrete krav til hvilken type dokumentasjon som må til for at oppdragsgiver skal kunne avvise etter denne bestemmelsen.. Det er imidlertid nærliggende at dette skal kunne påvises ved fremleggelse av en dom, eventuelt annen dokumentasjon som beskriver leverandørens mislighold i tidligere kontraktsforhold.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-41/18 Meca

Saken gjaldt en anskaffelse, hvor leverandørens tidligere kontrakt om skolemat med en annen oppdragsgiver, ble hevet grunnet bakterier i maten. Leverandøren hadde bestridt hevingen av kontrakten og tatt ut søksmål. Domstolen kom frem til at det faktum at leverandøren hadde bestridt hevingen i en annen kontrakt og var i en rettsprosess, ikke stengte for at oppdragsgiver kunne avvise leverandøren i den aktuelle anskaffelsen.

Det følger av rettspraksis fra EU-domstolen at oppdragsgiver selv må foreta sin egen konkrete bedømmelse av atferden til den leverandør som har misligholdt tidligere kontrakt. Når oppdragsgiver vurderer forholdet, skal oppdragsgiver grundig og upartisk, på grunnlag av alle relevante elementer og forholdsmessighetsprinsippet, undersøke om leverandøren har foretatt betydelige eller vedvarende mangler som knytter seg til vesentlige krav under kontrakten.((65^ Jf. sak C-267/18 avsnitt 29 ))

Kravet om at det må gjøres en konkret bedømmelse, innebærer at det ikke er anledning til å ha lister over leverandører som tidligere har begått vesentlig kontraktsbrudd, som oppdragsgiver bruker som grunnlag for automatisk avvisning.((66^ Jf. C-682/21 HSC Baltic and Others )) Det er med andre ord ikke anledning for oppdragsgiver til å ha så kalte «svartelister». Oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering i hver enkelt sak av leverandørers tidligere mislighold og om misligholdet er tilstrekkelig til bruk av avvisningsgrunnen. Oppdragsgiver kan ikke lene seg på tidligere vurderinger av misligholdet.((67^ Jf. C-267/18 avsnitt 29))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-682/21 HSC Baltic and Others

Et sentralt spørsmål i saken var om en nasjonal regel eller praksis om at leverandører som misligholder offentlige kontrakter på en kvalifisert måte, automatisk skal føres inn på en liste over upålitelige leverandører, og som dermed midlertidig er hindret fra å delta i nye anskaffelser, var lovlig.

Domstolen konkluderte med at det var anledning til å ha slike lister, men at forutsetningen var at listene var av midlertidig karakter, og at det ble foretatt konkrete vurderinger i hver enkelt anskaffelse. Det vil si at leverandøren fortsatt skal ha mulighet til å gjennomføre «self cleaning»-tiltak, bestemmelsen om maksimal utestengelsesperiode skal overholdes, og at oppdragsgiver i den aktuelle anskaffelsen skal foreta en konkret vurdering av misligholdet.

En leverandør kan ikke avvises etter denne bestemmelsen dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning.((68^ Jf. § 24-5 )) Eksempelvis betalt erstatning til oppdragsgiver for tapet han har lidt, eller gitt tilsagn om erstatning, samarbeidet med myndighetene og/eller foretatt omorganisering. Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Se nærmere om self-cleaning under punkt 36.6.

Dersom leverandøren ikke har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, jf. § 24-5, eller tiltakene ikke er tilstrekkelige, kan leverandøren avvises i inntil tre år fra den relevante hendelsen, jf. § 24-6 andre ledd. Det vises til punkt 36.7 som inneholder nærmere omtale av avvisningsperioden.

36.3.3.7 Leverandøren har gitt grovt uriktige eller misvisende opplysninger eller unnlatt å gi slike opplysninger

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør som har gitt grovt uriktige eller misvisende opplysninger som kan få vesentlig innflytelse på oppdragsgivers beslutninger om avvisning, utvelgelse eller tildeling, eller som har unnlatt å gi slike opplysninger, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav g.((69^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav h og delvis bokstav i))

Bakgrunnen for bestemmelsen er hensynet til at oppdragsgiver skal få tilstrekkelig og riktig informasjon for å kunne ta beslutninger på riktig grunnlag. Bestemmelsen skal virke som et insentiv ovenfor leverandørene til å levere tilstrekkelig og korrekt informasjon. Bestemmelsen ivaretar også hensynet til gjennomføring av den konkrete kontrakten, ettersom forholdene som nevnes kan si noe generelt om leverandørens integritet.

Bruk av denne avvisningsgrunnen forutsetter for det første at leverandøren enten har gitt grovt uriktige opplysninger, misvisende opplysninger eller unnlatt å gi opplysninger.

For det andre er det en forutsetning at oppdragsgiver er kjent med at leverandøren har gitt eller tilbakeholdt slike opplysninger.((70^ KOFA-sak 2024/641 avsnitt 26))

For det tredje må de uriktige, misvisende eller utelatte opplysningene kunne ha vesentlig innflytelse på oppdragsgivers beslutninger om avvisning, utvelgelse eller tildeling. Med andre ord vil opplysninger som ikke kan ha en vesentlig innflytelse på oppdragsgivers beslutninger, ikke lede til avvisning etter denne bestemmelsen. Ordlyden «vesentlig» setter opp en viss terskel for hva som kan lede til avvisning. For eksempel har KOFA fastslått at det ikke var anledning til å avvise en leverandør som ikke hadde oppgitt kontaktperson for referanser, selv om dette var et krav fra oppdragsgiver.((71^ Jf. KOFA-sak 2014/136. Saken gjelder en anskaffelse gjennomført etter del II i gammelt regelverk, men er illustrerende for type opplysninger som ikke er av vesentlig karakter. )) Videre har EU-domstolen lagt til grunn at en leverandørs unnlatelse av å informere om en tidligere direktørs kriminelle opptreden kan gjøre det mulig å avvise leverandøren fra konkurransen.((72^ Jf. C-178/16 Impresa di Costruzioni avsnitt 48 ))

For det fjerde må bestemmelsen tolkes i lys av prinsippet om forholdsmessighet, som også setter en viss terskel for når oppdragsgiver kan avvise. Oppdragsgiver må foreta en konkret vurdering i hver enkelt anskaffelse av de uriktige, misvisende eller tilbakeholdte opplysningene og hvorvidt det skal lede til avvisning.

Når det gjelder en leverandør som har gitt grovt uriktige opplysninger, setter ordlyden «grovt» en viss terskel for når uriktige opplysninger kan føre til avvisning. Det følger av EU-rettspraksis at det er tilstrekkelig for anvendelse av avvisningsgrunnen at en leverandør uaktsomt har gitt uriktige opplysninger, det kreves ikke at leverandøren forsettlig har gitt uriktige opplysninger.((73^ Jf. sak C-387/14 Esaprojekt avsnitt 70 og 71))

Oppdragsgiver har adgang til å innhente supplerende opplysninger m.m. etter § 23-5, jf. § 24-10 andre ledd. Dette gjelder dersom opplysningene synes å inneholde feil eller uklarheter eller dersom bestemte opplysninger eller dokumenter mangler. Se nærmere om dette i kapittel 35 og i punkt 36.10.4. 

36.3.3.8 Leverandøren har forsøkt å påvirke anskaffelsesprosessen

Oppdragsgiver kan avvise en leverandør som har forsøkt å påvirke oppdragsgivers beslutninger eller få tilgang til fortrolige opplysninger som kan gi leverandøren en urettmessig konkurransefordel, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav h.((74^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav i ))

Avvisningsbestemmelsen regulerer to forhold. For det første at en leverandør har forsøkt å påvirke oppdragsgivers beslutninger. For det andre at en leverandør har forsøkt å få tilgang til fortrolige opplysninger som kan gi leverandøren en urettmessig konkurransefordel.

Det følger av ordlyden «forsøkt» i avvisningsbestemmelsen at det ikke er et krav om at leverandøren faktisk har klart å påvirke oppdragsgivers beslutninger eller fått tilgang til fortrolige opplysninger. Når det gjelder leverandørens forsøk på å påvirke oppdragsgivers beslutninger, kreves det at forsøket har skjedd på en utilbørlig måte for at avvisningsgrunnen skal kunne anvendes.((75^Jf. ordlyden i anskaffelsesdirektivet artikkel 57 nr. 4 bokstav i. Se også NOU 2024: 9 punkt 9.6.10. )) Dette vil omfatte uredelig og urettmessig adferd på leverandørens side.((76^ Se NOU 2024: 9 punkt 9.6.10.2 ))

Når det gjelder avvisningsgrunnen om forsøk på å få tilgang til fortrolige opplysninger som kan gi leverandøren en urettmessig konkurransefordel, stilles det vilkår om at det må gjelde fortrolige opplysninger, altså opplysninger som ikke er offentlig tilgjengelige.((77^ Caranta & Sanchez-Graells (2021) punkt 57.106 )) Videre må de fortrolige opplysningene kunne gi leverandøren en urettmessig konkurransefordel. Uttrykket «urettmessig konkurransefordel» tilser at konkurransefordelen må være av en viss betydning. De fortrolige opplysningene må også være knyttet til den aktuelle anskaffelsen.((78^ Caranta & Sanchez-Graells (2021) punkt 57.106 )) 

Oppdragsgiver må foreta en konkret helhetsvurdering av om leverandørens handling vil føre til avvisning. Beslutningen om avvisning må stå i forhold til hvor alvorlige leverandørens handlinger er, jf. forholdsmessighetsprinsippet. Dersom avvisning er uforholdsmessig, vil ikke oppdragsgiver ha en avvisningsrett etter bestemmelsen.((79^ Jf. § 24-2 tredje ledd ))

36.3.3.9 Alvorlige feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet

En leverandør kan avvises når oppdragsgiver kan dokumentere at leverandøren for øvrig har begått alvorlige feil som medfører tvil om hans yrkesmessige integritet, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav i.((80^ Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav c. Forskriftsbestemmelsen omtales i flere sammenhenger som en nasjonal avvisningsregel. Bakgrunnen for dette er at ordlyden i forskriften virker å omfatte flere feil enn de yrkesmessige, som er ordlyden i direktivet. Se mer om dette i NOU 2024: 9 kapittel 9.6.4.2.))

Bestemmelsen ivaretar hensynet til gjennomføring av den konkrete anskaffelsen og tilliten til offentlig sektor. Når en leverandør har begått alvorlige feil, som reiser tvil om leverandørens yrkesmessige integritet, har oppdragsgiver muligheten til å avvise leverandøren.

Oppdragsgiver må vurdere om leverandøren har begått en feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet. Feilen må med andre ord ha betydning for leverandørens egnethet som kontraktspart.((81^ Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.10.1 )) I praksis fra EU-domstolen blir det slått fast at enhver uaktsom atferd som har innvirkning på leverandørens faglige troverdighet, kan utgjøre relevante feil etter avvisningsbestemmelsen.((82^ Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 27. Saken gjelder tilsvarende bestemmelse i anskaffelsesdirektivet av 2004. ))

Videre krever avvisningsbestemmelsen at det er begått «alvorlige feil». Ordlyden «alvorlige feil» setter en viss terskel for hvilke feil som kan føre til avvisning, jf. forholdsmessighetsprinsippet. Feilen må knytte seg til atferd hos leverandøren som viser misligholdshensikt eller uaktsomhet av en viss alvorlighetsgrad.((83^ Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 30 )) Det må foretas en konkret og individuell vurdering av leverandøren for å kunne konstatere at det foreligger en alvorlig feil.((84^Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 31 )) Momenter i avvisningsvurderingen er hvor alvorlig feilen er, om det er et engangstilfelle eller gjentatte brudd, om leverandøren har gjort tiltak for å unngå nye feil og hvor lenge det er siden bruddet skjedde.((85^ Jf. Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.10.2 )) Det er mange forhold som kan falle under å være «alvorlige feil som medfører tvil om hans yrkesmessige integritet». Eksempler på slike forhold kan være brudd på en profesjons etiske retningslinjer og straffebestemmelser, forfalskning av fakturaer((86^Sak C-178/16 Impresa di Costruzioni avsnitt 39 )), brudd på konkurranseregler ((87^ Sak C-470/13 Generali og anskaffelsesdirektivets fortale premiss 105 )), og manglende overholdelse av kontraktsvilkår i kontrakten.((88^ Sak C-465/11 Forposta avsnitt 29 ))

Oppdragsgiver må kunne dokumentere at det foreligger en avvisningsgrunn, eksempelvis med en dom eller et forvaltningsvedtak. Det er imidlertid ikke krav om at dommen er rettskraftig eller at vedtaket er endelig.((89^ I sak C-178/16 Impresa di Costruzioni fremgikk det at en dom som ikke er rettskraftig kan etter forholdene være tilstrekkelig dokumentasjon for at det er begått en alvorlig feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet ))

En leverandør kan ikke avvises etter denne bestemmelsen, dersom leverandøren har satt i gang tiltak for å unngå avvisning («self-cleaning»), jf. § 24-5. Eksempelvis betalt erstatning, samarbeidet med myndighetene og/eller foretatt omorganisering. Bakgrunnen for dette er likebehandlingsprinsippet. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Se nærmere om self-cleaning under punkt 36.6.

Dersom leverandøren ikke har satt i gang tiltak for å unngå avvisning, jf. § 24-5, eller tiltakene ikke er tilstrekkelige, kan leverandøren avvises i inntil tre år fra den relevante hendelsen, jf. § 24-6 andre ledd. Det vises til punkt 36.7 som inneholder nærmere omtale av avvisningsperioden.

36.3.4 Når kan det avvises?

Avvisning kan skje for handlinger eller unnlatelser som er foretatt både før og under konkurransen, jf. § 24-2 femte ledd. Dette gjelder for samtlige avvisningsgrunner etter § 24-2.

Eksempel

En leverandør er ikke i en avvisningssituasjon når leverandøren leverer inn sitt tilbud, inkludert et utfylt ESPD. Ved gjennomføring av konkurransen ser oppdragsgiver imidlertid omtale i mediene om at leverandøren nettopp har blitt dømt for en av de straffbare handlingene som er opplistet i § 24-2 andre ledd. Her må oppdragsgiver undersøke forholdene nærmere og be om avklaringer etter § 23-5. Hvis det viser seg at leverandørens situasjon har endret seg slik at leverandøren nå finner seg i en avvisningssituasjon, må oppdragsgiver ta stilling til om vedkommende skal avvises.  

36.4 Identifikasjon

36.4.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften inneholder en egen bestemmelse i § 24-3((90^ Denne bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr. 1 siste avsnitt i direktiv 2014/24/EU )) om adgangen til å identifisere leverandøren med henholdsvis fysiske personer og andre selskaper.

Reglene om identifikasjon innebærer at oppdragsgiver sidestiller feil eller overtredelser begått av individer eller andre selskaper, med feil eller overtredelser begått av leverandøren. Leverandøren kan dermed holdes ansvarlig også for enkeltindivider og andre selskapers forhold, og avvises for slike forhold. 

Reglene er ment å motvirke omgåelse av anskaffelsesreglene. Videre skal reglene operasjonalisere avvisningsreglene i medlemsstater som ikke har foretaksstraff.((91^ NOU 2024: 9 punkt 9.3.1 med henvisning til T-457/10 Evropaiki Dynamiki avsnitt 56 og Arrowsmith 2014 kapittel 12-125 )) Reglene tar høyde for at de som opererer i kriminelle nettverk ofte handler gjennom et nettverk av organisasjoner, med hensikt å skjule sine forbindelser eller unngå straffer som pålegges enkeltpersoner eller organisasjoner. Bestemmelsen kan motivere leverandører til å gjennomføre «self-cleaning» for å eliminere mulige avvisningsgrunner.((92^ Dragsten (2020) § 24-3 punkt 1 ))

Bestemmelsen pålegger oppdragsgiver en plikt til å foreta identifikasjon dersom visse personer hos leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for de straffbare forhold som er listet opp i § 24-2 andre ledd.

Bestemmelsene i § 24-3 andre og tredje ledd gir oppdragsgiver adgang til å kunne bestemme om det er grunn til å foreta identifikasjon i andre avvisningstilfeller.((93^ Disse bestemmelser følger ikke direkte av anskaffelsesdirektivet, men er utformet for å tydeliggjøre oppdragsgivers fleksibilitet til å foreta identifikasjon i flere situasjoner enn direktivet uttrykkelig regulerer. ))

Tidligere fulgte identifikasjonsadgangen av ulovfestet rett.((94^ Om tidligere regelverk se nærmere Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 12. januar 2011. )) Veiledning og praksis under tidligere regelverk kan derfor fortsatt gi en viss veiledning.((95^ Thue og Buan, (2023), kommentar til § 24-3))

36.4.2 Identifikasjon mellom leverandøren og fysiske personer

36.4.2.1 Oppdragsgivers plikt til å foreta identifikasjon ved visse straffbare forhold

Ved vurderingen av om en leverandør skal avvises for straffbare forhold etter § 24-2 andre ledd, skal oppdragsgiver sidestille feil eller overtredelser begått av en person i leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan, eller som har kompetanse til å representere, kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, med feil eller overtredelser begått av leverandøren selv.((96^ Jf. § 24-3 første ledd )) Dette betyr at det skal skje identifikasjon mellom selve leverandøren og straffedømte fysiske personer, for eksempel eiere, daglig leder, styremedlemmer mv.

Kravet om at det skal være «en person i leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan, eller som har kompetanse til å representere, kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer» innebærer at personen det gjelder skal ha et visst ansvar i leverandørens virksomhet.

Dette tilsier at det ikke skal skje identifikasjon mellom en leverandør og underordnet personell uten beslutnings- eller kontrollkompetanse. Utfallet vil kunne bli e annerledes der leverandøren har profitert på handlingene, og slike handlinger er uttrykk for en generell virksomhetskultur eller fremstår som et forsøk på å omgå avvisningsreglene.((97^ Se fortolkningsuttalelse fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet datert 12. januar 2011 om avvisning av straffedømte leverandører mv. i forbindelse med offentlige anskaffelser, side 15. ))

Det stilles ikke krav om at domfellelser må ha tilknytning til tilbyderens yrkesmessige virksomhet, eller til yrkesutøvelse overhodet. Straffbare handlinger begått i privat sammenheng kan dermed også være relevante. I LB-2016-1675 hadde en person som var styreleder, daglig leder og eier av leverandørselskapet gjort bedrageri i forbindelse med frivillig arbeid. Lagmannsretten anså likevel vilkårene for identifikasjon som oppfylt.((98^ Se også omtale i NOU 2024: 9 punkt 9.3.1 ))

KOFA-sak 2009/28

I saken fant nemnda at en straffedømt person hadde en så sentral stilling i selskapet at det var grunnlag for identifikasjon med leverandøren, og at leverandøren med rette var avvist. Dette ble blant annet begrunnet med at denne personen hadde myndighet til å representere leverandøren utad og fremstod som daglig leder eller nøkkelperson. I tillegg hadde denne personen tette familiære forbindelser til aksjonærene i selskapet. KOFA uttalte følgende:

«Det er således klagenemndas oppfatning at ikke bare ledere, men også nøkkelpersoner i virksomheten med oppgaver som knytter seg til forberedelsen av tilbud eller utførelsen av oppdrag for det offentlige, vil kunne anses som identifiserbare med selskapet for øvrig. Dette gjelder også i det tilfellet der vedkommende har en underordnet stilling, men allikevel er gitt oppgaver som er sentrale for driften av selskapet.»((99^ Avsnitt 28 ))

KOFA-sak 2013/111

Saken gjaldt spørsmålet om et tilbud måtte avvises fordi en person tilknyttet selskapet tidligere var dømt for grov korrupsjon. Klager viste særlig til KOFA-avgjørelse 2011/206, hvor det ble slått fast at det aktuelle selskapet skulle vært avvist på grunn av personens sentrale rolle som ansatt og gjennom eierskap.((100^ Det gjøres oppmerksom på at lagmannsretten kom til motsatt resultat i etterfølgende erstatningssøksmål (LH 2015-83824) enn det nemda gjorde i sak 2011/206. )) Klagenemnda vurderte at det ikke lenger var grunnlag for å identifisere leverandøren med den tidligere ansatte. Eierskapet og andre økonomiske tilknytningspunkter var under avvikling, og personens ansettelsesforhold var formelt avsluttet. Selv om det fortsatt ble utbetalt lønn til vedkommende i en periode, ga dette verken rett eller plikt til arbeid, og personen hadde dermed ingen rolle i selskapet. Lønnsutbetalingen alene ga derfor ikke grunnlag for identifikasjon.

36.4.2.2 Oppdragsgivers rett til å foreta identifikasjon i andre tilfeller

Ved vurderingen av om en leverandør skal eller kan avvises for andre forhold etter de øvrige avvisningsreglene i § 24-2, kan oppdragsgiver også sidestille feil eller overtredelser begått av personer som nevnt i første ledd, med feil eller overtredelser begått av leverandøren selv, jf. § 24-3 annet ledd. Dette gjelder altså den samme personkrets som omfattes av bestemmelsens første ledd, se nærmere veiledning om dette i punkt 36.4.2.1.

Bestemmelsen gir dermed oppdragsgiver muligheten til å foreta en identifikasjon i flere avvisningstilfeller enn kun de som omfattes av første ledd (visse straffbare forhold). Eksempelvis der direktøren i et leverandørselskap har begått alvorlige feil som medfører tvil om hans yrkesmessige integritet, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav i.

36.4.3 Identifikasjon mellom leverandøren og en annen juridisk person

Ved vurderingen av om en leverandør kan eller skal avvises etter § 24-2, kan feil eller overtredelser begått av en annen juridisk person sidestilles med feil eller overtredelser begått av leverandøren selv, jf. § 24-3 tredje ledd. Avvisning i slike tilfeller skal særlig bero på en vurdering av graden av tilknytning mellom virksomhetene, herunder selskaper i samme konsern, inkludert personfellesskap og styrefellesskap, og omgåelsesbetraktninger.

Det foreligger ikke en plikt til å identifisere selskaper, men regelen begrunnes i hensynet til at feil eller overtredelser fra ett selskap kan «smitte over» på et annet, og dermed skape tvil om sistnevntes integritet. Formålet bak regelen er bl.a. å unngå at selskaper kan organisere seg bort fra avvisning ved at selskaper opprettes i forbindelse med anskaffelser.((101^ NOU 2024: 9 punkt 9.3.2 med henvisning til Dragsten (2020) ))

Bestemmelsen gir dermed oppdragsgiver et handlingsrom til å kunne foreta identifikasjon for eksempel mellom et leverandørselskap i et konsern og andre selskaper i samme konsern, herunder mellom mor- og datterselskaper.

Det er en presumpsjon for at et heleid selskap, som kontrolleres og instrueres av eierselskapet, skal identifiseres med dette.((102^ Sak T-71/03 mfl. Tokai Carbon avsnitt 60 )) For eksempel der et morselskap med dominerende innflytelse over leverandøren er straffedømt for et forhold som kvalifiserer til avvisning. Identifikasjon kan også være aktuelt dersom datterselskapet stiller ressurser til rådighet for morselskapet.((103^Sak C-389/92 Ballast Nedam I avsnitt 18 )) Identifikasjon mellom søsterselskaper krever mer enn bare selskapsrettslig tilknytning. Det må være konkrete forhold som gjør identifikasjon rimelig.((104^ Se Dragsten (2020) § 23-3 punkt 3 og KOFA-sak 2013/69 avsnitt 34 flg.))

KOFA-sak 2013/69

I denne saken ble leverandøren avvist fra konkurransen under henvisning til manglende oppfyllelse av et kvalifikasjonskrav om etterlevelse av menneskerettigheter. Oppdragsgiver hadde foretatt en identifikasjon mellom leverandøren (et norsk aksjeselskap) og leverandørens søsterselskap (et israelsk selskap), som utførte tjenester på Vestbredden. Klagenemnda var ikke enig i oppdragsgivers vurdering og uttalte i avsnitt 36:    

«Det kan ikke legges til grunn at det opplyste arbeidet, utført av klagers søsterselskap på Vestbredden, har direkte relevans for klagers egnethet til å oppfylle kontraktsforpliktelsene i foreliggende anskaffelse, som gjelder vakttjenester ved Universitetet i Oslo. I relasjon til kontraktsgjenstanden og det forholdet som aktuelle avvisning knytter seg til, foreligger det heller ikke andre forbindelser mellom klager og [søsterselskapet] enn den selskapsrettslige tilknytningen.»

Om to selskap kan identifiseres med hverandre er en konkret vurdering i hvert enkelt tilfelle. Et viktig moment er omgåelsesbetraktninger, det vil si om nye selskapsstrukturer kan ha vært opprettet kun for det formålet å unngå avvisning. Et annet viktig moment er graden av tilknytning mellom virksomhetene, inkludert eierskap, og om det er de samme personene som sitter i styrene, eller har nøkkelroller i begge selskapene.

KOFA-sak 2022/805

Saken gjaldt om Statens vegvesen rettmessig kunne avvise et entreprenørselskap fra en anbudskonkurranse på grunn av utestående skatter og avgifter hos et annet selskap.

KOFA fant at det forelå sterke personlige og eiermessige bånd mellom selskapene gjennom samme hovedperson, som eide og kontrollerte begge selskapene inntil kort tid før konkurransen. Selskapet med skattegjeld ble deretter solgt til en ny eier for en symbolsk sum (1 krone), rett før tilbudsfristen, uten at skattegjelden ble gjort opp eller at det var dokumentert reell atskillelse mellom selskapene. KOFA la vekt på at dette fremstod som en omgåelse av regelverket, at den økonomiske koblingen mellom selskapene bestod også etter salget, og at det derfor var grunnlag for å identifisere selskapene med hverandre. Avvisningen ble dermed ansett rettmessig etter anskaffelsesregelverket.

36.5 Utskiftning av underleverandører

36.5.1 Innledning

Anskaffelsesregelverket inneholder en rekke bestemmelser som regulerer bruken av underleverandører og setter krav til bruken av disse, se nærmere omtale i kapittel 28.  En av disse bestemmelsene er § 24-4, som gir oppdragsgiver rett eller plikt til å kreve at en leverandør skifter ut en underleverandør dersom oppdragsgiver blir kjent med at underleverandøren er i en avvisningssituasjon.((105^ Gjennomfører artikkel 71 nr. 6 bokstav b i direktiv 2014/24/EU )) Bestemmelsen gjelder både utskiftning av underleverandører underveis i konkurransen (bestemmelsens første og andre ledd) og der nye underleverandører engasjeres etter at kontrakt er inngått (bestemmelsens tredje ledd).

Reglene om utskiftning av underleverandører i § 24-4 speiler avvisningsbestemmelsene i § 24-2. Det innebærer at når det foreligger en obligatorisk avvisningsgrunn, skal oppdragsgiver kreve utskiftning av underleverandøren. Når det foreligger en frivillig avvisningsgrunn, kan oppdragsgiver kreve utskiftning av underleverandøren.

Dersom oppdragsgiver aktivt ønsker å kontrollere underleverandørene, kan det skje ved å etterspørre det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) og eventuelt underliggende dokumentasjonsbevis også fra underleverandørene, se omtale i punkt 36.10.4, jf. kapittel 25. Oppdragsgiver kan velge å kontrollere samtlige underleverandører som leverandøren har til hensikt å bruke til å oppfylle kontrakten. Oppdragsgiver kan også velge å kontrollere f.eks. bare de underleverandørene som har leveranser over et visst beløp eller visse sentrale underleverandører. Det vil ofte avhenge av den konkrete kontrakten og det aktuelle markedet om det er hensiktsmessig å kontrollere om underleverandørene er i en avvisningssituasjon. 

36.5.2 Utskiftning av underleverandør før kontraktsignering 

Ifølge § 24-4 første ledd har oppdragsgiver plikt til å kreve at leverandøren skifter ut underleverandøren, dersom oppdragsgiver i løpet av konkurransen blir kjent med at underleverandøren er i en av følgende situasjoner (de obligatoriske avvisningsgrunnene):

  • Underleverandøren har ikke oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter og dette er slått fast ved en rettskraftig dom eller et endelig forvaltningsvedtak, jf. § 24-2 første ledd bokstav b
  • Det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak, jf. § 24-2 første ledd bokstav c
  • Underleverandøren har deltatt i forberedelsen av konkurransen og med dette oppnådd en urimelig konkurransefordel som ikke kan avhjelpes med mindre inngripende tiltak, jf. § 24-2 første ledd bokstav d
  • Underleverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for visse straffbare forhold, jf. § 24-2 annet ledd

Ifølge § 24-4 andre ledd har oppdragsgiver rett til å kreve at leverandøren skifter ut underleverandøren, dersom oppdragsgiver i løpet av konkurransen blir kjent med at en underleverandør er i en situasjon som nevnt i § 24-2 tredje ledd (de frivillige avvisningsgrunnene).

Etter bestemmelsene i første og andre ledd kan utskiftning av en underleverandør skje når som helst i løpet av konkurransen, når oppdragsgiver blir kjent med at det knytter seg en avvisningsgrunn til underleverandøren. Det vil si at oppdragsgiver i utgangspunktet kan kreve en leverandør utskiftet frem til signering av kontrakt. Se nærmere om oppdragsgivers adgang til å skifte ut underleverandører etter kontraktsignering i punkt 36.5.3.

For at en utskiftning av en underleverandør skal være mulig, må utskiftningen ikke føre til en vesentlig endring av tilbudet. Dette har blitt slått fast blant annet i EU-domstolens avgjørelse i sak C-210/20 Rad som er omtalt nærmere i punkt 36.5.4.((106^ Se særlig avgjørelsens avsnitt 42 og følgende )) EU-domstolen uttalte her bl.a. at en utskiftning av en støttende virksomhet ikke må innebære en så vesentlig endring av det opprinnelige tilbudet, at det i realiteten fremsettes et nytt tilbud.((107^ Se også C-131/16 Archus og Gama ))

En utskiftning av en underleverandør kan ikke i seg selv anses som en vesentlig endring. Ellers ville ikke bestemmelsene i § 24-4 ha noe innhold. At det ikke må skje en vesentlig endring i denne sammenheng må altså sikte til at det ikke for øvrig kan skje endringer som fører til at tilbudet får et annet innhold.

Om utskiftningen må anses å innebære en vesentlig endring vil langt på vei være den samme vurderingen som må gjøres der tilbudet endres som følge av ettersending, supplering mv. etter forskriften § 23-3 andre ledd. Her gjelder det et forbud mot å «forbedre» tilbudet, se nærmere punkt 35.2.2.((108^ Se også KOFA-sak 2018/550. Denne saken gjelder en vurdering av om skifte av underleverandør etter kontraktsinngåelse medførte at kontraktens innhold ble vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten, der KOFA også viser til § 24-4. )) Hvis underleverandørens bidrag til tilbudet har betydning for evalueringen under tildelingskriteriene, vil utskiftning kunne være utelukket. Det vil f.eks. kunne være tilfellet der det er CV-er fra en underleverandør som skal evalueres under tildelingskriteriet.

Eksempel

En leverandør har i en åpen anbudskonkurranse om kjøp av en standard SaaS-løsning (software as a service) for kontorstøtte tilbudt en tjeneste fra underleverandør A som befinner seg i en avvisningssituasjon. Oppdragsgiver har derfor krevd utskiftning av underleverandøren.

Hvis underleverandør A er den eneste leverandøren av SaaS-løsningen, vil det ikke være mulig å skifte ut underleverandøren uten at leverandøren da må tilby en helt annen tjeneste. Da får tilbudet et annet innhold, og en utskiftning vil derfor innebære en ulovlig endring av tilbudet. Utskiftning i et slikt tilfelle vil ikke være mulig, og leverandøren må derfor i stedet avvises.

Kan derimot også underleverandør B levere samme den samme SaaS-løsning, vil det ikke utgjøre en ulovlig endring av tilbudet for øvrig å skifte ut underleverandør A med underleverandør B. Det forutsetter at ikke andre elementer i tilbudet samtidig endres. Eksempelvis vil det ikke være mulig å endre pris eller vilkår for levering.

36.5.3 Utskiftning av underleverandør etter kontraktsinngåelse 

I mange tilfeller vil leverandøren først bestemme hvilke underleverandører som skal benyttes etter inngåelse av kontrakt. Det betyr at det ikke fullt ut vil være mulig for oppdragsgiver i konkurransefasen å kontrollere alle de underleverandørene som faktisk vil bli benyttet til utførelse av kontrakten.

Anskaffelsesforskriften § 24-4 tredje ledd inneholder derfor en bestemmelse som gir oppdragsgiver adgang til også å kontrollere nye underleverandører som engasjeres etter kontraktsinngåelsen. Denne bestemmelsen gjelder for de underleverandørene som ennå ikke var på plass på tidspunktet for kontraktsinngåelsen, og som altså ikke var en del av leverandørens tilbud.

Oppdragsgiver kan og skal kreve utskiftning av nye underleverandører, som leverandøren engasjerer etter at kontrakt er inngått, og som er i én av de følgende avvisningssituasjoner:

  • Underleverandøren har ikke oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter og dette er slått fast ved en rettskraftig dom eller vedtak, jf. § 24-2 første ledd bokstav b.
  • Underleverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for visse straffbare forhold, jf. § 24-2 annet ledd.
  • Underleverandøren er i en avvisningssituasjon som nevnt i § 24-2 tredje ledd (de frivillige avvisningsbestemmelsene).

Når det gjelder de obligatoriske avvisningsgrunnene, er det i tredje ledd bare henvist til bestemmelsen i § 24-2 første ledd bokstav b. Dette henger sammen med at øvrige avvisningsgrunner i § 24-2 første ledd ikke er relevante når kontrakt først er inngått.

For underleverandører som blir engasjert etter at kontrakten er inngått, kan oppdragsgiver kreve at leverandøren fremlegger attester som f.eks. skatteattest, vandelsattest, eller annen dokumentasjon i stedet for egenerklæringer.((109^ Jf. § 24-4 fjerde ledd andre setning )) Dette henger sammen med at ESPD-skjemaet i utgangspunktet utgjør foreløpig dokumentasjon på at det ikke foreligger grunner for avvisning.((110^ Jf. § 17-1 andre ledd ))

Bestemmelsen regulerer ikke utskiftning av eksisterende underleverandører, dvs. underleverandører som allerede var på plass på tidspunktet for kontraktsinngåelse. Også for slike underleverandører kan det oppstå spørsmål om utskiftning i kontraktsfasen. Det kan f.eks. skyldes at oppdragsgiver har valgt ikke å kontrollere underleverandørene i konkurransefasen, men etter kontraktsinngåelsen blir kjent med at det foreligger avvisningsgrunner og likevel ønsker en utskiftning. Der oppdragsgiver faktisk har kontrollert en underleverandør kan det også oppstå den situasjon at underleverandørens forhold endrer seg. Eksempelvis kan det tenkes at en underleverandør etter kontraktsinngåelse blir ilagt et overtredelsesgebyr for ulovlig tilbudssamarbeid i en annen anskaffelse.

Om oppdragsgiver i slike situasjoner kan kreve utskiftning av en eksisterende underleverandør avhenger av reguleringen i kontrakten. Om det kan skje en utskiftning av en slik underleverandør må også vurderes opp mot bestemmelsene om endring i kontrakt i anskaffelsesforskriften kapittel 28, jf. nærmere omtale i kapittel 41.

36.5.4 Underleverandører som leverandøren støtter seg på

Reglene om utskiftning av underleverandører skal ikke benyttes dersom det er snakk om underleverandører som leverandøren støtter seg på for å oppfylle kvalifikasjonskrav i tråd med § 16-10.((111^ Paragraf 16-10 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 63 )) Dette fremgår av § 24-4 femte ledd. I slike tilfeller gjelder i stedet bestemmelsen i § 16-10 tredje ledd.

Ifølge § 16-10 tredje ledd skal oppdragsgiver kontrollere at virksomhetene som leverandøren støtter seg på, oppfyller de relevante kvalifikasjonskravene, og at det for øvrig ikke foreligger grunner for avvisning. Dette innebærer blant annet at oppdragsgiver skal etterspørre ESPD-skjema også fra støttende virksomheter. For slike virksomheter gjelder det, i motsetning til hva som gjelder for underleverandører som leverandøren ikke støtter seg på, en undersøkelsesplikt for oppdragsgiver.

Hvis den støttende virksomheten befinner seg i en avvisningssituasjon, blir konsekvensen som hovedregel avvisning av hovedleverandøren. Dette henger sammen med at hovedleverandøren trenger den støttende virksomheten for å oppfylle kvalifikasjonskravene, og dermed ikke vil være kvalifisert uten denne virksomheten. 

Også § 16-10 tredje ledd speiler avvisningsbestemmelsene i § 24-2. Når det foreligger en obligatorisk avvisningsgrunn knyttet til den støttende virksomheten, skal oppdragsgiver avvise hovedleverandøren. Når det foreligger en frivillig avvisningsgrunn knyttet til den støttende virksomheten, kan oppdragsgiver avvise hovedleverandøren.

Det betyr at oppdragsgiver skal avvise leverandøren dersom en slik virksomhet ikke oppfyller de relevante kvalifikasjonskravene, eller er i en av følgende situasjoner (de obligatoriske avvisningsgrunner):

  • Den støttende virksomheten har ikke oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter, og dette er slått fast ved en rettskraftig dom eller et endelig vedtak, jf. § 24-2 første ledd bokstav b.
  • Det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver ikke kan avhjelpe med mindre inngripende tiltak, jf. § 24-2 første ledd bokstav c.
  • Den støttende virksomheten har deltatt i forberedelsen av konkurransen og med dette oppnådd en urimelig konkurransefordel, jf. § 24-2 første ledd bokstav d.
  • Den støttende virksomheten er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for visse straffbare forhold, jf. § 24-2 annet ledd.

Oppdragsgiver kan avvise leverandøren dersom en slik virksomhet er i en situasjon som nevnt i § 24-2 tredje ledd (de frivillige avvisningsgrunner).

Det er ikke adgang til å avvise leverandøren for en støttende virksomhets forhold i alle tilfeller. Oppdragsgiver må vurdere om avvisning vil være forholdsmessig.

EU-domstolens sak C-210/20 Rad

Saken gjaldt lovligheten av en italiensk regel om at leverandører automatisk skulle avvises når en støttende virksomhet gir falske opplysninger i en anskaffelsesprosess. I den konkrete saken hadde en leverandør blitt avvist fordi virksomheten leverandøren hadde støttet seg på, hadde gitt uriktige opplysninger i ESPD-skjemaet om en straffedom.

Domstolen uttalte at oppdragsgiver må foreta en vurdering av om avvisning vil være forholdsmessig. Det innebærer at oppdragsgiver må vurdere de særlige omstendigheter, herunder overtredelsens alvorlighetsgrad og om virksomheten har foretatt eventuelle «self-cleaning»-tiltak. Det har betydning for denne forholdsmessighetsvurderingen at dette ikke gjelder leverandørens egne forhold, men derimot den støttende virksomhets forhold, og det må tas hensyn til hvilke midler leverandøren har til å føre kontroll.

I den konkrete saken var det et spørsmål om straffedommen kom frem av den vandelsattesten som private leverandører kunne få tilgang til, og om leverandøren således hadde mulighet til å kontrollere om det forelå avvisningsgrunner knyttet til den støttende virksomheten. Domstolen uttalte at når leverandøren ikke har mulighet til å kontrollere et forhold ved den støttende virksomheten, kan heller ikke leverandøren beskyldes for ikke å ha vært tilstrekkelig påpasselig. I et slikt tilfelle vil det være uforholdsmessig å avvise leverandøren. Oppdragsgiver må da i stedet kreve utskiftning av den støttende virksomheten.

EU-domstolen slo videre fast at utskifting uansett ikke må føre til en vesentlig endring av tilbudet.

36.6 Tiltak for å unngå avvisning – self cleaning

36.6.1 Innledning

I § 24-5 listes det opp avbøtende tiltak som leverandørene kan gjennomføre for at oppdragsgiver ikke kan avvise, selv om det i utgangspunktet foreligger en avvisningsgrunn.((112^ Gjennomfører artikkel 57 nr. 6 i direktiv 2014/24/EU )) Dette kalles ofte «self-cleaning».

Reglene om self-cleaning gir leverandøren en mulighet til å vise at han likevel har den nødvendige integriteten som kontraktspart. En leverandør som har satt i verk avbøtende tiltak og dermed ønsker å gjøre opp for seg bør ikke behandles likt med en leverandør som fortsetter sin virksomhet uten å ta ansvar for sine misligheter. Reglene om self-cleaning gir også leverandører som befinner seg i en avvisningssituasjon er sterkt insitament til å faktisk å treffe avbøtende tiltak.

Selv om ordlyden retter seg mot leverandøren selv, følger det av EU-domstolens praksis at underleverandører og støttende virksomheter også omfattes av bestemmelsen, og kan utføre self-cleaning for å unngå utskiftning.((113^ Jf.  C-210/20 Rad Service avsnitt 36 og 37))  

36.6.2 Tilbydernes rett til å gjennomføre tiltak for å unngå avvisning

Reglene om self-cleaning gir leverandøren en reell mulighet til å vise at nødvendige grep er tatt for å gjenopprette tilliten. Hvis leverandøren har rettet opp i forholdene som lå til grunn for tidligere forseelser, skal de ikke automatisk utestenges fra nye anskaffelser.

EU-domstolen har uttrykkelig beskrevet regelen som en rettighet for leverandørene.((114^ Se C-472/19 Vert Marine avsnitt 17. Avgjørelsen gjelder direktiv 2014/23/EU (konsesjonskontraktdirektivet), men vil også ha betydning for fortolkningen av direktiv 2014/24/EU.)) Det følger gjennomgående av praksis fra EU-domstolen at leverandører som har gjort tilstrekkelige tiltak for å gjøre opp for seg, skal kunne delta i konkurranser. En leverandør kan derfor ikke automatisk avvises fra konkurransen som upålitelig. Oppdragsgiver må foreta en reell, konkret vurdering av alle relevante forhold som er fremlagt for å dokumentere leverandørens self-cleaning-tiltak.((115^ Se også C-682/21 HSC Baltic and Others avsnitt 47, C-395/18 Tim SpA avsnitt 49, C-267/18 Delta avsnitt 29, og C-210/20 Rad Service avsnitt 40.))

I tingrettspraksis har det blitt slått fast at en leverandør som tidligere har misligholdt en kontrakt, men som har truffet tilstrekkelige self-cleaning-tiltak, kan få delta i den etterfølgende anskaffelse av den samme kontrakten.((116^TOSL-2025-104941. Denne saken gjelder en anskaffelse omfattet av forsyningsforskriften, men vil ha tilsvarende relevans for anskaffelser omfattet av anskaffelsesforskriften. ))

Avgjørelse fra tingretten, TOSL-2025-104941

En leverandør gjennomførte en rekke self-cleaning-tiltak i etterkant av økonomiske vanskeligheter. Som en del av en rekonstruksjonsavtale hadde leverandøren sagt opp en kontrakt med Ruter etter den ekstraordinære oppsigelsesadgang i dekningsloven. Ruter avviste leverandøren i den etterfølgende konkurransen om en ny kontrakt, på grunnlag av vesentlig mislighold av den tidligere kontrakten.

Ruter mente i den forbindelse ikke at det var relevant å vurdere self cleaning-tiltakene, fordi konkurransen gjaldt det dekningskjøpet som Ruter måtte foreta som følge av leverandørens mislighold. Tingretten var ikke enig og konkluderte med at leverandøren var urettmessig avvist. Ruter skulle vurdert om self cleaning-tiltakene var tilstrekkelige, også i denne situasjonen.

Dokumentasjon på at forholdene er ryddet opp i kan legges frem av leverandøren enten på eget initiativ eller etter oppfordring, enten i tilbudet eller på et senere tidspunkt i anskaffelsesprosessen før tildelingsbeslutningen.((117^ Jf. C-387/19 RTS infra BVBA avsnitt 26-29 )) Leverandøren trenger ikke å legge ved bevis for self-cleaning sammen med tilbudet, med mindre dette klart fremgår av konkurransegrunnlaget.((118^ Jf. C-387/19 RTS infra BVBA avsnitt 36-37 )) Leverandøren må imidlertid opplyse om de aktuelle forsømmelser og eventuelle avbøtende tiltak i ESPD-skjemaet.

Retten til self-cleaning gjelder følgende avvisningsgrunner, jf. § 24-5 første ledd:

  • Leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for visse straffbare forhold, jf. § 24-2 andre ledd.
  • Leverandøren har begått alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i vedlegg 5, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav c.
  • Leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e.
  • Leverandøren har tidligere begått et vesentlig kontraktsbrudd i forbindelse med oppfyllelsen av en kontrakt med en oppdragsgiver som er omfattet av anskaffelsesloven. Dette forutsetter at bruddet har ført til heving av kontrakten, erstatning eller lignende sanksjoner, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav f.
  • Leverandøren for øvrig har begått alvorlige feil som medfører tvil om hans yrkesmessige integritet, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav i.

Når det gjelder avvisning som følge av manglende betaling av skatter, avgifter eller trygdeavgifter, jf. § 24 første ledd bokstav b eller tredje ledd bokstav a, har leverandøren også mulighet til å treffe self cleaning-tiltak. Dersom leverandøren har betalt alle skyldige beløp, inkludert renter og bøter, eller det er inngått en betalingsavtale, kan ikke leverandøren lenger avvises. ((119^Jf. § 24-5 tredje ledd ))

Det er ikke gitt regler for self-cleaning for de øvrige avvisningsgrunnene i § 24-2. Det gjelder blant annet avvisningsgrunner knyttet til manglende oppfyllelse av kvalifikasjonskrav og ved inhabilitet og rådgiverinhabilitet.

36.6.3 Hvilke tiltak kan leverandøren gjennomføre for å unngå avvisning?

Tiltakene som skal vise at leverandøren likevel har den nødvendige integriteten, er når leverandøren har: 

  • betalt erstatning som leverandøren er pålagt for eventuelle tap som følge av forholdet, eller gitt tilsagn om slik betaling,
  • aktivt samarbeidet med ansvarlige myndigheter for å klargjøre fakta og omstendigheter ved forholdet og
  • truffet egnede tekniske, organisatoriske og personalmessige tiltak for å forebygge gjentakelser.

Kravene til self-cleaning er kumulative, noe som betyr at alle relevante tiltak etter lovens bokstav a-c må være gjennomført. Det er likevel ikke alltid at alle tre typer tiltak vil være relevante og passe i enhver sak. Det avgjørende er at de tiltakene som er relevante og praktisk mulige faktisk blir gjennomført. Dette må vurderes konkret i det enkelte tilfellet.

Hvilke tiltak som er relevante og praktisk mulige, avhenger av hva slags avvisningsgrunn det gjelder. For eksempel er erstatning bare nødvendig hvis det finnes et erstatningskrav, og samarbeid med myndigheter forutsetter at det faktisk finnes en relevant myndighet å samarbeide med. Ved avvisning på grunn av mislighold av tidligere kontrakt, vil samarbeid med myndigheter f.eks. ofte ikke være relevant.

Ved vurdering av hvilke tiltak som er relevante skal oppdragsgiver ta hensyn til situasjonen hos den aktuelle leverandøren og omstendighetene knyttet til forsømmelsen. Dette kan omfatte forhold som leverandørens størrelse, struktur, virksomhetsområder mv., og om tilbyder har et system for regelverksetterlevelse. Videre vil varigheten, hyppigheten og alvorlighetsgraden av forsømmelsen for øvrig og dens økonomiske virkning være relevante momenter.((120^ Caranta (2021) punkt 57.130 ))

Når det gjelder avvisning som følge av manglende oppfyllelse av å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter, jf. § 24-2 første ledd bokstav b eller tredje ledd bokstav a, er oppdragsgiver avskåret fra å avvise en leverandør som har betalt skyldige beløp, inkludert renter og bøter, eller inngått bindende betalingsavtale.((121^ Jf. § 24-5 tredje ledd )) Dersom leverandøren har inngått en bindende avtale med skatteetaten om betalingsutsettelse, anses dette som en bindende betalingsavtale som ekskluderer avvisningsadgangen.((122^ Jf. KOFA sak 2021/1134 avsnitt 21 og 22 ))

36.6.4 Nærmere om de ulike tiltakene

36.6.4.1 Erstatning eller tilsagn om erstatning

Tiltaket går ut på at leverandøren skal bøte på situasjonen ved å betale erstatning, eller gi tilsagn om erstatning, for å dekke eventuelle tap som har oppstått.

Eksempel

Leverandøren har begått vesentlig kontraktsbrudd i et tidligere kontraktsforhold og det foreligger en avvisningsgrunn etter § 24-2 tredje ledd bokstav f.  Leverandøren har imidlertid dekket tapet som oppdragsgiver har lidt, eller gitt tilsagn om erstatning. 

Dersom det ikke foreligger noe tap, er det heller ikke noe som skal kompenseres. Leverandører har heller ikke plikt til aktivt å oppsøke eventuelle skadelidte.((123^ Caranta (2021) punkt 57.132 )) Dette innebærer at dersom utestengelsen av en leverandør ikke skyldes mislighold eller andre forhold som gir erstatningsansvar, er det heller ikke aktuelt å kreve dokumentasjon på at forholdet er rettet opp.

Erstatningsplikten knytter seg til «eventuelle tap som følge av forholdet». Hvis partene har avtalt et erstatningsbeløp som dekker tapet kan vilkåret anses oppfylt, selv om det faktiske økonomiske tapet skulle være større.((124^ TOSL-2025-104941 ))

36.6.4.2 Samarbeid med myndighetene

Tiltaket innebærer at leverandøren aktivt samarbeid med myndighetene for å klargjøre de faktiske omstendighetene. Relevante myndigheter omfatter f.eks. politi og påtalemyndigheter, konkurransemyndigheter, skattemyndigheter mv.((125^ Caranta (2021) punkt 57.136 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.2 )) Formålet med tiltaket er å avklare hva som har skjedd, hvordan det skjedde og hvorfor dette skjedde.

Aktuelle former for samarbeid med myndighetene kan være å utlevere informasjon som kan bidra til å oppklare straffbare eller ulovlige forhold, anmelde straffbare forhold eller varsle andre relevante myndigheter. Leverandørene bør da redegjøre for hvordan overtredelsen skjedde, hvorfor den ikke ble forhindret, hvem som er ansvarlig og om skade oppstod.

Eksempel

Det foreligger avvisningsgrunn etter § 24-2 tredje ledd bokstav e siden konkurransemyndighetene har konstatert at leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen. Leverandøren er imidlertid den som har varslet om det ulovlige samarbeidet og samarbeidet med konkurransemyndighetene for å klargjøre fakta og omstendigheter ved det ulovlige forholdet. 

36.6.4.3 Egnede tekniske, organisatoriske og personalmessige tiltak

Ordlyden i bokstav c om «egnede tekniske, organisatoriske og personalmessige tiltak for å forebygge gjentakelser» er vid og åpner for en rekke tiltak. Tiltakene har et tosidig formål. For det første skal de virke preventivt i den forstand at de skal forebygge gjentakelser. For det andre skal de forhindre at de personene som har vært involvert i handlingen eller unnlatelsen som har vært grunnlaget for avvisningen, har noen innflytelse over selskapet.

Relevante personalmessige tiltak kan være å avslutte all relasjon med personer eller organisasjoner involvert i upassende atferd, omorganisere, eller si opp ansatte som har vært involvert i det aktuelle forholdet. Andre tiltak kan være holdningsskapende kurs eller advarsler.((126^ Direktivets fortale premiss 102 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.3 med videre henvisninger )) Slike tiltak kan ha en viktig symbolsk effekt ved å signalisere at selskapet ikke aksepterer regelbrudd. Tiltakene må være i samsvar med arbeidsretten. For stillinger som er spesielt utsatt for korrupsjon, kan man innføre periodiske utskiftninger eller bruke eksterne kontrollører. Videre kan det iverksettes forebyggende tiltak, som for eksempel opplæring av ansatte.

Relevante organisatoriske tiltak kan være å etablere rapporterings- og kontrollrutiner, opprette en intern revisjonsenhet for å overvåke etterlevelse og innføre interne atferdsregler («code of conduct») og regler for ansvar og erstatning.((127^ Direktivets fortale premiss 102 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.3 med videre henvisninger ))

36.6.5 Når er tiltakene tilstrekkelige? 

Dersom leverandøren har gjennomført «tilstrekkelige» tiltak etter § 24-5 første ledd, kan ikke leverandøren avvises. Bestemmelsens andre ledd angir at relevante momenter i vurderingen av om tiltak er tilstrekkelige er «grovheten av og de særlige omstendighetene ved feilen eller overtredelsen». Vurderingen må gjøres konkret, hvor oppdragsgiver ser på den aktuelle overtredelsen, hvilke tiltak som er gjennomført, og om disse er tilstrekkelige til å sikre at leverandøren likevel kan anses å ha den nødvendige integriteten til å delta i konkurransen.

Terskelen for vurderingen vil variere avhengig av kontraktstype og alvorligheten av forsømmelsen. For særlig sensitive kontrakter vil det kunne stilles strengere krav til tiltakene enn ved innkjøp av vanlige hyllevarer.((128^ Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.5 med henvisning til NOU 2014: 4 punkt 25.7.2 )) Er oppdraget svært kostbart  og krever langvarig lojalt samarbeid, er terskelen derfor høyere sammenlignet med hva som kreves ved f.eks. et engangsinnkjøp av kulepenner. Jo mer alvorlig forsømmelsen er, desto strengere krav kan det også stilles til tiltakene.((129^ Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.5 med henvisning til NOU 2014: 4 punkt 25.7.2 ))Tiltakene må ikke bare være formelle handlinger for å unngå avvisning, men må reelt være rettet mot å forhindre at lignende hendelser skjer igjen.((130^ NOU 2024: 9 punkt 9.9.1 med henvisning til LB-2016-16753 ))

Oppdragsgiver skal gi leverandøren en begrunnelse dersom han ikke vurderer tiltakene som tilstrekkelige.((131^Jf. § 24-5 andre ledd siste punktum )) Begrunnelsen skal være utformet slik at det vil være mulig for leverandøren å kunne etterprøve om oppdragsgivers vurdering av tiltakene er foretatt i samsvar med regelverket og reglene fastsatt for konkurransen. Oppdragsgiver må undersøke alle de tiltak som leverandøren har presentert og forklare hvorfor de ikke er tilstrekkelige.

36.7 Avvisningsperiode

36.7.1 Innledning

Anskaffelsesforskriften § 24-6 regulerer lengden på perioden oppdragsgiver kan stenge en leverandør ute fra anskaffelser.((132^ Bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr.  7 i anskaffelsesdirektivet. Tidligere fulgte slike begrensninger av ulovfestet rett. Om tidligere regelverk se nærmere Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 12. januar 2011.)) Bestemmelsen er relevant der leverandøren ikke har gjennomført self cleaning-tiltak etter § 24-5.   

Anskaffelsesforskriften angir to maksimale frister for avvisningsperioder, avhengig av om avvisningen gjelder straffbare forhold etter § 24-2 andre ledd. Bestemmelsene fastsetter utestengelsesperioder på «inntil» henholdsvis tre og fem år, noe som gir rom for en skjønnsmessig vurdering av hvor lenge en leverandør skal kunne avvises i den enkelte anskaffelsen innenfor de angitte periodene.

Formålet med avvisningsreglene er ikke å stenge leverandører permanent ute av konkurranser. Samtidig bør avvisningsperioden ikke være så kort at avvisningsreglene mister sin effekt. For å sikre en avskrekkende og reell virkning, kan perioden neppe begrenses til bare noen få uker eller måneder.((133^ Arrowsmith (2014) punkt 12-123))

36.7.2 Avvisningsperioden for straffbare forhold

Ifølge § 24-6 første ledd kan oppdragsgiver avvise en leverandør, som er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for visse straffbare forhold som omfattet av § 24-2 andre ledd, i inntil fem år fra datoen for den rettskraftige dommen eller vedtakelsen av forelegget. Hvis det har gått lengre tid enn fem år fra datoen for den rettskraftige dommen eller vedtakelsen av forelegget, så kan ikke lenger leverandøren avvises.

Det relevante utgangspunkt for beregning av hvor lenge leverandøren skal kunne avvises, vil være fra domstidspunktet eller fra det tidspunkt det vedtas et forelegg. Det betyr at det det kan gå svært lang tid fra det straffbare forhold har blitt begått, og til avvisningsperioden etter denne bestemmelsen begynner å løpe.

Forholdsmessighetsprinsippet tilsier at avvisningsperioden må stå i forhold til den straffbare handlingen. Når avvisningsperiodens lengde vurderes, bør oppdragsgiver derfor se hen til hvor lang tid som har gått siden det straffbare forholdet ble begått.

Vurderingen av forholdsmessighet skal være objektiv. Den skal derfor ikke ta hensyn til hvor hardt avvisningen vil ramme den enkelte leverandør. I vurderingen er det særlig relevant å vurdere hvor alvorlig handlingen som førte til avvisningen var, og hvor streng den idømte straffen er. Det vil derfor kunne være en stor forskjell på forholdsmessighetsvurderingen dersom avvisning skyldes en enkelthendelse, som for eksempel én episode med korrupsjon, og alvorlige og gjentatte tilfeller av korrupsjon over tid.((134^ Dragsten (2020) § 24-6 punkt 2 med henvisning til KOFA sak 2011/206 avsnitt 33 flg.)) I tillegg kan hensynet til allmennprevensjon spille inn, fordi anskaffelsesregelverket også skal virke avskrekkende, og at prevensjonshensynet kan variere ut fra overtredelsens art.((135^ NOU 2024: 9 punkt 9.10.1 )) Et annet relevant hensyn er hvilken type kontrakt som inngås. Jo mer samarbeid kontrakten krever, desto større tillit må det være mellom partene, noe som kan tilsi at avvisningsperioden bør være lengre.((136^ NOU 2024: 9 punkt 9.10.1 og Dragsten (2020) § 24-6 punkt 2 og KOFA sak 2009/28 avsnitt 34 flg.))

36.7.3 Avvisningsperioden for visse andre forhold

Ifølge § 24-6 andre ledd kan oppdragsgiver avvise en leverandør etter de frivillige avvisningsbestemmelsene i inntil tre år fra den relevante hendelsen. Dette innebærer at oppdragsgiver har mulighet til å vurdere hvor lenge leverandør skal utestenges, men at dette må skje innenfor maksimumrammen på tre år.

Den tre-årige avvisningsregelen gjelder for følgende avvisningsgrunner:

  • Leverandøren har begått alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i vedlegg 5, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav c.
  • Leverandøren har inngått avtaler med hensikt å vri konkurransen, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e.
  • Leverandøren har tidligere begått et vesentlig kontraktsbrudd i forbindelse med oppfyllelsen av en kontrakt med en oppdragsgiver som er omfattet av anskaffelsesloven. Dette forutsetter at bruddet har ført til heving av kontrakten, erstatning eller lignende sanksjoner, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav f.
  • Leverandøren har for øvrig begått alvorlige feil som medfører tvil om hans yrkesmessige integritet jf. § 24-2 tredje ledd bokstav i.

Når det gjelder manglende oppfyllelse av forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter((137^ Jf. § 24-2 første ledd bokstav b og § 24-2 tredje ledd bokstav a )) , kan leverandøren avvises så lenge leverandøren ikke har betalt det skyldige beløp eller inngått en bindende betalingsavtale.((138^ Jf. også § 24-5 tredje ledd )) Bestemmelsen om avvisningsperiode gjelder dermed ikke for disse avvisningsgrunner.

Det er «den relevante hendelsen» som er utgangspunktet for beregning av den tre-årige avvisningsperioden. Dette kan være det tidspunkt den faktiske hendelsen som danner grunnlag for avvisning fant sted, eller det kan være det tidspunkt at forsømmelsen ble «konstatert» av oppdragsgiver eller av relevante myndigheter.

Der en leverandør har blitt pålagt sanksjoner for brudd på konkurranseregler((139^ Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e )),  skal den maksimale avvisningsperiode på tre år regnes fra datoen for den relevante myndighets avgjørelse.((140^ C-124/17 Vossloh Laeis avsnitt 34 følgende.)) Det samme vil trolig gjelde for øvrige avvisningsgrunner i § 24-2 tredje ledd, der en forsømmelse har blitt slått fast av relevant myndighet.((141^ Se i denne retning NOU 2024: 9 avsnitt 9.10.1.))

Oppdragsgiver må vurdere konkret hvor lenge en leverandør skal kunne avvises. Tilsvarende som for første ledd tilsier forholdsmessighetsprinsippet at avvisningsperioden bør stå i forhold til den aktuelle hendelsen, som danner grunnlag for avvisningen. Oppdragsgiver bør dermed også se hen til hvor lang tid som har gått siden den relevante hendelsen, og foreta en generell vurdering av konsekvensene ved en avvisning. Se omtalen i punkt 36.7.2. 

36.8 Dokumentasjon for fravær av avvisningsgrunner

36.8.1 Innledning

En oppdragsgiver som skal kunngjøre en konkurranse etter forskriftens del III skal fylle ut det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) og gjøre tilgjengelig sammen med kunngjøringen av konkurransen.((142^ Jf. § 17-1 )) Leverandører som ønsker å delta i konkurransen skal fylle ut skjemaet og levere dette sammen med forespørselen om å delta i konkurransen eller tilbudet. ESPD fungerer da som et foreløpig dokumentasjonsbevis for at leverandøren ikke befinner seg i en avvisningssituasjon. Oppdragsgiver kan på ethvert tidspunkt i konkurransen be leverandørene om å levere hele eller deler av de underliggende dokumentasjonsbevisene. Det vises til omtale av reglene om ESPD i kapittel 25, herunder oppdragsgivers innhentning av dokumentasjonsbevis som er omtalt i punkt 25.7.  

Bestemmelsen i § 24-7 første ledd((143^ Bestemmelsene i § 24-7 gjennomfører artikkel 60 nr. 2 i direktiv 2014/24/EU, med noen norske særtilpasninger. )) regulerer hvilken type dokumentasjonsbevis oppdragsgiver skal godta for at det ikke foreligger visse avvisningsgrunner:

  • Oppdragsgiver skal akseptere vandelsattest eller tilsvarende dokument som tilstrekkelig bevis for at leverandøren ikke er dømt for et av de straffbare forhold som omfattes av § 24-2 andre ledd. Se nærmere omtale i punkt 36.8.2.
  • Oppdragsgiver skal akseptere attester utstedt av kompetente myndigheter om de økonomiske forhold som omfattes av § 24-2 første ledd bokstav b og tredje ledd bokstav a og b, se nærmere omtale i punkt 36.8.3 (skatteattest) og 36.8.4 (attester for øvrige økonomiske forhold).

Oppdragsgiver kan ikke kreve annen dokumentasjon knyttet til disse avvisningsgrunner enn ovennevnte dokumentasjonsbevis.

Bestemmelsen i § 24-7 andre ledd regulerer hvordan oppdragsgiver skal håndtere situasjonen hvis ovennevnte dokumentasjon ikke er tilgjengelig i et annet land, eller hvis denne dokumentasjonen ikke dekker alle de relevante avvisningsgrunnene. Se nærmere omtale i punkt 36.8.5.

Hvilke dokumenter oppdragsgiver kan kreve, avhenger av om leverandøren er et norsk eller utenlandsk selskap.((144^ Se omtale i punkt veilederens punkt 2.3 om hvilke utenlandske leverandører som er rettighetshavere etter anskaffelsesregelverket. )) For utenlandske leverandører blir det et spørsmål om hvilken type dokumentasjon som utstedes av myndighetene i den aktuelle staten. I den forbindelse er eCertis et nyttig verktøy for både leverandører og oppdragsgivere. eCertis er en åpen database, som inneholder en oversikt over de attester som utstedes i de ulike EØS-statene.  

For de avvisningsgrunner som ikke er omtalt i § 24-7 må oppdragsgiver i utgangspunktet kunne nøye seg med de opplysninger som leverandørene gir i ESPD om at det ikke foreligger slike avvisningsgrunner. Dersom leverandøren i ESPD for eksempel opplyser om at leverandøren ikke har begått vesentlig kontraktsbrudd eller for øvrig ikke har begått alvorlige feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet, må oppdragsgiver kunne legge dette til grunn. Dette vil også være forhold som en leverandør ikke på noen enkelt måte kan dokumentere fraværet av.

Blir oppdragsgiver imidlertid kjent med at det foreligger slike avvisningsgrunner, må oppdragsgiver kunne innhente relevante opplysninger fra leverandøren. Dersom leverandøren ikke vil gi slike opplysninger, vil det kunne utgjøre et selvstendig avvisningsgrunnlag.((145^ Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav g ))

36.8.2 Vandelsattest (politiattest) eller tilsvarende dokument

Oppdragsgiver skal godta politiattest eller et tilsvarende dokument utstedt av et kompetent organ i leverandørens hjemstat eller den staten hvor leverandøren er etablert, som tilstrekkelig bevis for at leverandøren ikke er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for følgende straffbare forhold:((146^ Jf. § 24-7 første ledd bokstav a ))

  • deltakelse i en kriminell organisasjon
  • korrupsjon
  • bedrageri
  • terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet
  • hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme
  • barnearbeid og andre former for menneskehandel

I Norge er det Politiets enhet for vandelskontroll og politiattester som utsteder politiattest.

Eksempel

I en anbudskonkurranse har leverandørene fylt ut et ESPD og erklært at det ikke foreligger avvisningsgrunner. Ved kontroll av politiattester for leverandørens nøkkelansatte ser oppdragsgiver at en av de nøkkelansatte er straffedømt slik at leverandøren kan være i en avvisningssituasjon.

I slike tilfeller skal oppdragsgiver undersøke forholdene nærmere, eksempelvis ved å stille spørsmål om hvilken rolle den straffedømte har i leverandørselskapet. Her kan det være naturlig å be leverandøren om ettersending og avklaring etter § 23-5 slik at leverandøren får mulighet til å bevise at det ikke foreligger avvisningsgrunn.   

Dersom det i den relevante staten ikke utstedes politiattest, må oppdragsgiver akseptere et «tilsvarende dokument» utstedt av et kompetent organ. Med «et tilsvarende dokument» menes en attest, utstedt i utlandet, som viser at en utenlandsk leverandør ikke er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for de straffbare forholdene som nevnt ovenfor.

Dersom en norsk oppdragsgiver mottar en utenlandsk attest og lurer på om dokumentet er en politiattest, kan vedkommende slå opp i eCertis, som skal gi en oversikt over hvilke dokumenter i andre EØS-stater som tilsvarer en norsk politiattest, jf. nærmere omtale i punkt 36.8.1. 

Hvis det ikke utstedes politiattester eller tilsvarende dokumenter i den aktuelle staten, eller politiattesten/det tilsvarende dokumentet ikke dekker alle relevante straffbare forhold, gjelder i stedet regelen i § 24-7 andre ledd, se omtale under punkt 36.8.5. 

36.8.3 Skatteattest

Oppdragsgiver skal godta en attest utstedt av et kompetent organ i leverandørens hjemstat eller den staten hvor leverandøren er etablert, som tilstrekkelig bevis for at det ikke foreligger følgende avvisningsgrunner:((147^ Jf. § 24-7 første ledd bokstav b ))

  • Leverandøren har ikke oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter i den staten han er etablert, eller i Norge, og dette er slått fast ved en rettskraftig dom eller et endelig forvaltningsvedtak.((148^Jf. § 24-2 første ledd bokstav b))
  • Leverandøren har ikke oppfylt sine forpliktelser til å betale skatter, avgifter og trygdeavgifter i den staten han er etablert, eller i Norge, i andre tilfeller enn dem som nevnt i kulepunktet ovenfor.((149^Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav a))

For norske leverandører er det en skatteattest som er det relevante dokumentasjonsbevis. Attesten bestilles hos Skatteetaten, og omfatter merverdiavgift, arbeidsgiveravgift og trygdeavgift. Skatteattesten viser om leverandøren har restanser, men det fremkommer ikke av attesten om det foreligger en rettskraftig dom eller et endelig forvaltningsvedtak.((150^Det følger av § 7-2 at det er obligatorisk for oppdragsgiver å kreve at valgte leverandør leverer en skatteattest. Se omtale i veilederens punkt 8.3.))

Der oppdragsgivere, ved kontroll av skatteattest, ser at en leverandør har restanser, kan oppdragsgiver i utgangspunktet avvise etter den frivillige avvisningsbestemmelsen i § 24-2 tredje ledd bokstav a. Oppdragsgivere kan imidlertid også benytte seg av muligheten til ettersending og avklaring i § 23-5, og be leverandøren om en forklaring. 

For det tilfellet at en norsk oppdragsgiver mottar en utenlandsk skatteattest og lurer på om dokumentet er en skatteattest, kan oppdragsgiver slå opp i eCertis, se nærmere omtale av eCertis i punkt 36.8.1. Dersom det ikke utestedes skatteattester i den aktuelle staten, eller skatteattesten ikke dekker alle relevante forhold, gjelder § 24-7 andre ledd. Se nærmere omtale i punkt 36.8.5.  

36.8.4 Attest som viser at leverandøren ikke er konkurs e.l.

Oppdragsgiver skal godta en attest utstedt av et kompetent organ i leverandørens hjemstat eller den staten hvor leverandøren er etablert, som tilstrekkelig bevis for at leverandøren ikke er konkurs, gjenstand for insolvensbehandling eller under avvikling, har fått tvungen gjeldsordning eller stanset forretningsførselen, har sine aktiva forvaltet av en konkursforvalter eller retten, eller er i en tilsvarende prosess.((151^ Jf. § 24-7 første ledd bokstav b, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav b ))

Norske leverandører kan henvende seg til Brønnøysundregistrene for å bestille en firmaattest eller en registerutskrift, som under temaet «særlige opplysninger» inneholder informasjon dersom det er åpnet konkurs, gitt varsel om tvangsoppløsning, tvangsoppløsning, eller virksomheten er under avvikling. Andre typer statuser vil også fremgå, f.eks. fusjon/fisjon, om virksomheten er under akkordbehandling eller gjeldsordning.

Oppdragsgiver kan finne opplysninger i eCertis om hvilke dokumentasjonsbevis leverandører fra andre EU/EØS-land kan levere, se nærmere omtale i punkt 36.8.1. Dersom det ikke utestedes slike attester i den aktuelle staten, eller attesten ikke dekker alle relevante forhold, gjelder § 24-7 andre ledd. Se nærmere omtale i punkt 36.8.5.

36.8.5 Det europeiske egenerklæringsskjemaet, erklæring avgitt under ed, eller avgitt forsikring

I de tilfeller en utenlandsk leverandør ikke kan fremlegge politiattest eller tilsvarende dokument, skatteattest eller attest for øvrige økonomiske forhold, eller der de aktuelle attester ikke dekker alle relevante avvisningsgrunner, skal oppdragsgiver i utgangspunktet akseptere ESPD som tilstrekkelig bevis for fravær av avvisningsgrunnene i § 24-2 første ledd bokstav b, andre ledd og tredje ledd bokstav a og b.((152^ Jf. § 24-7 andre ledd første setning ))

Oppdragsgiver kan kreve at leverandøren i stedet for ESPD skal fremlegge en erklæring avgitt under ed eller en forsikring avgitt for et kompetent organ i leverandørens hjemstat eller den stat hvor han er etablert((153^ Jf. § 24-7 andre ledd andre setning )). Dette forutsetter at oppdragsgiver har opplyst om dette i anskaffelsesdokumentene.

Slike kompetente organer kan for eksempel være retts- eller forvaltningsmyndigheter, en notarius publicus, eller et bransjeorgan i det aktuelle landet.((154^ Dragsten (2020) § 24-7 punkt 4 og NOU 2024: 9 punkt 10.1 )) Erklæringen må avgis av en person hos leverandøren som er tegningsberettiget etter firmaattesten eller som har fullmakt til å avgi erklæringen.

Likebehandlingsprinsippet forutsetter at leverandørene behandles likt i samme konkurranse, slik at hvis oppdragsgiver for eksempel bestemmer seg for å godta ESPD må samtlige leverandører kunne nøye seg med å fremlegge en slik erklæring.

36.9 Avvisning på grunn av forhold ved tilbudet

36.9.1 Innledning

Reglene om avvisning på grunn av forhold ved tilbudet fremgår av anskaffelsesforskriften § 24-8.

Bestemmelsens første ledd inneholder de obligatoriske avvisningsgrunnene, det vil si der oppdragsgiver har plikt til å avvise tilbudet når vilkårene er oppfylt.

Bestemmelsens andre ledd inneholder de frivillige avvisningsgrunnene, det vil si der oppdragsgiver har rett til å avvise tilbudet. I slike tilfeller er det oppdragsgiver som selv avgjør om leverandøren skal avvises. Oppdragsgivers beslutning om å benytte avvisningsretten er en skjønnsutøvelse som bare kan overprøves dersom det er lagt til grunn feil faktum, om skjønnet er vilkårlig, bygger på usaklig hensyn, er sterkt urimelig, eller for øvrig er i strid med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4.

Reglene om avvisning på grunn av forhold ved tilbudet henger i praksis nært sammen med oppdragsgivers forhandlings- og avklaringsadgang.((155^ Jf. § 24-10 andre ledd, jf. § 23-5. Se nærmere omtale i veilederens punkt 36.10.4 )) Oppdragsgiver kan bruke denne adgangen til å klargjøre om tilbud inneholder avvik som gir grunnlag for avvisning. Rekkevidden av oppdragsgivers avklaringsadgang er nærmere beskrevet i kapittel 35.

Ved bruk av anskaffelsesprosedyrene konkurranse med forhandling eller en konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver bruke forhandlingene/dialogen til å forhandle bort mangler ved tilbudet som ellers ville gitt grunnlag for avvisning. Det har vært usikkerhet knyttet til oppdragsgivers adgang til å forhandle bort vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene, men DFØ mener at det samlede rettskildebildet tilsier at også vesentlige avvik kan forhandles bort. Dette omtales nærmere i punkt 34.4.7.2.

36.9.2 De obligatoriske avvisningsgrunnene

36.9.2.1 Ikke-bindende tilbud

Oppdragsgiver plikter å avvise et tilbud som ikke kan anses bindende, jf. § 24-8 første ledd bokstav a. Bestemmelsen er særnorsk, men er utslag av likebehandlingsprinsippet.((156^ NOU 2024: 9 kapittel 12.4.2 )) Et tilbud som ikke er bindende for leverandøren, anses ikke som egnet til å evalueres.((157^ Dragsten (2020) § 24-8 punkt 2 )) Bestemmelsen kan leses i sammenheng med forskriftens § 23-3 første ledd, som stiller krav om at tilbudet skal være bindende.

Om et tilbud er bindende eller ikke, må avgjøres konkret ut fra alminnelige avtalerettslige prinsipper.((158^NOU 2014: 4 punkt 25.4.9.2 )) Det innebærer at leverandøren må være forpliktet til å inngå kontrakt med det innholdet som fremgår av tilbudet, uten at det foreligger forbehold eller andre grunner som gjør at leverandøren fritt kan gå fra tilbudet.((159^KOFA-sak 2022/552 avsnitt 19 ))

Oppdragsgiver må vurdere både tilbudet i sin helhet og de enkelte delene. Dersom deler av tilbudet ikke kan anses bindende, må oppdragsgiver se bort fra disse delene ved evalueringen. I en slik situasjon kan det imidlertid oppstå spørsmål om tilbudet inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene. Se nærmere om dette i punkt 36.9.2.2.

For at et tilbud skal være bindende, må tilbudet i utgangspunktet være avgitt av en person som har fullmakt til å forplikte leverandøren. Hvem som kan forplikte leverandøren vil blant annet avhenge av selskapsform og selskapets vedtekter. Hvis tilbudet er underskrevet av andre enn styreleder eller en som normalt må antas å ha stillingsfullmakt (typisk daglig leder), og leverandøren ikke har fremlagt en signaturfullmakt, bør oppdragsgiver undersøke hvem som er signaturberettiget i offentlig tilgjengelige registre. Dersom tilbudet er signert av andre enn den signaturberettigete, kan tilbudet fortsatt anses bindende etter en konkret avtalerettslig vurdering.((160^ NOU 2024: 9 punkt 12.4.2.1))

Et tilbud kan også være bindende selv om det ikke er underskrevet.((161^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.9.2)) Det avgjørende er om det faktisk foreligger et rettslig bindende tilbud etter alminnelige avtalerettslige regler. I de tilfeller der det foreligger tvil om tilbudet er bindende fordi tilbudet ikke er underskrevet eller er underskrevet av en person som ikke ser ut til å ha fullmakt til å binde leverandøren, vil dette ofte være et forhold som vil kunne avklares etter forskriftens § 23-5.((162^ KOFA-sak 2024/1469 avsnitt 51 er illustrerende )) Se veiledning om avklaringsadgangen i kapittel 35.

Et særskilt spørsmål som kan oppstå, er hvilke krav som stilles til leverandørens rettslige status på tidspunktet for tilbudet. Klagenemnda har tidligere lagt til grunn at et selskap ikke må være ferdig etablert for å kunne levere et bindende tilbud.((163^ KOFA-sak 2022/552 ))

KOFA-sak 2022/552

Oppdragsgiver gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av pasientreiser. Kontrakten ble tildelt et selskap under stiftelse. Klager mente derfor at tilbudet ikke var bindende.

Klagenemnda viste til at aksjeloven, som fastsetter at et selskap kan forplikte seg også før selskapet er registrert. I et slikt tilfelle vil den som har pådratt forpliktelsen hefte personlig frem til selskapet blir registrert, hvoretter forpliktelsen vil gå over til selskapet. Nemnda kom derfor til at tilbudet var bindende.

36.9.2.2. Tilbud som inneholder vesentlige avvik

36.9.2.2.1 Innledning

Oppdragsgiver har plikt til å avvise tilbud som inneholder vesentlige avvik fra anskaffelsesdokumentene, jf. § 24-8 første ledd bokstav b.((164^ Bestemmelsen gjennomfører ikke direkte noen direktivbestemmelse, men springer ut av likebehandlingsprinsippet og har sammenheng med bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet artikkel 56 nr. 1 (a) om at oppdragsgiver før tildeling må kontrollere at tilbudet er i samsvar med krav, vilkår og kriterier i anskaffelsesdokumentene. )) Forskriften definerer verken hva som utgjør et avvik eller hva som skal til for at et avvik anses som vesentlig. Innholdet i bestemmelsen er utpenslet i rettspraksis og praksis fra KOFA.

Vurderingen av om det foreligger avvisningsplikt etter bestemmelsen, består av to spørsmål:

  • Inneholder tilbudet et «avvik» fra anskaffelsesdokumentene?
  • Dersom det foreligger et avvik, er dette avviket «vesentlig»?

Dersom tilbudet inneholder avvik som ikke er vesentlige, men som heller ikke er ubetydelige, har oppdragsgiver en rett, men ikke en plikt, til å avvise tilbudet. Se nærmere om avvisningsretten ved avvik som ikke må anses ubetydelige i punkt 36.9.3.1.

Det kan i mange tilfeller være uklart om et tilbud inneholder avvik og/eller om avviket er vesentlig. Oppdragsgiver har mulighet til å utsette avgjørelsen om avvisning til oppdragsgiver har foretatt avklaringer med leverandøren.((165^ Jf. § 24-10 andre ledd første punktum, jf. § 23-5 )) Dersom oppdragsgiver er usikker på om et tilbud inneholder et vesentlig avvik, kan oppdragsgiver innenfor rammene for avklaringsadgangen be om ettersendelse og avklaring av dokumentasjon for å finne ut av om et slik avvik foreligger. I en forhandlet prosedyre eller konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver utsette avgjørelsen om avvisning til forhandlingene/dialogen er gjennomført.((166^ Jf. § 24-10 andre ledd andre punktum))

36.9.2.2.2 Når foreligger det et «avvik» fra anskaffelsesdokumentene?

Et «avvik» foreligger når tilbudet på ett eller flere punkter skiller seg fra det som fremgår av anskaffelsesdokumentene. Begrepet dekker både de situasjoner hvor tilbudet beskriver en løsning som innholdsmessig ikke er i overenstemmelse med kravspesifikasjonen og de situasjoner hvor leverandøren tar forbehold mot kontraktsvilkårene. Konsekvensen er i begge tilfeller at oppdragsgiver, ved å akseptere tilbudet, ikke kan kreve oppfyllelse i henhold til anskaffelsesdokumentene.((167^ LB-2019-85112, LH-2020-140680 og KOFA-sak 2025/58 avsnitt 40 ))

Det vil også kunne foreligge avvik fra eller forbehold mot konkurransereglene i anskaffelsen. Manglende oppfyllelse av slike regler vil ikke nødvendigvis innebære at oppdragsgiver ikke kan kreve oppfyllelse i henhold til kontrakten, men vil likefullt kunne utgjøre et avvik fra anskaffelsesdokumentene.

For å avgjøre om et tilbud inneholder et avvik, må oppdragsgiver først fastlegge hvilke krav anskaffelsesdokumentene stiller til tilbudet. Deretter må oppdragsgiver fastsette om tilbudet samsvarer med de kravene anskaffelsesdokumentene stiller.

Innholdet i anskaffelsesdokumentene fastlegges ved en objektiv tolkning der den alminnelige språklige forståelsen av ordlyden veier tungt.((168^Rt. 2012 s. 1729 Mika avsnitt 57 )) Vurderingstema er hvordan en «rimelig opplyst og normalt forstandig tilbyder» vil forstå anskaffelsesdokumentene.((169^HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 51 )) I tillegg er det også relevant å se hen til andre momenter, slik som formålet som skal ivaretas, sammenhengen i konkurransegrunnlaget, og andre reelle hensyn.((170^Rt. 2012 s. 1729 Mika avsnitt 66-67 og HR-2025-1098-A avsnitt 45-46.)) Oppdragsgiver har risiko for egne formuleringer og eventuelle uklarheter i anskaffelsesdokumentene.((171^ Jf. § 14-1 femte ledd ))

Innholdet i leverandørens tilbud fastlegges etter de samme tolkningsprinsippene som anskaffelsesdokumentene.((172^ LB-2017-61961 )) Det innebærer at også tilbudet må tolkes objektivt med stor vekt på tilbudets ordlyd. Leverandøren har risiko for egne formuleringer og eventuelle uklarheter i tilbudet.((173^ Jf. § 23-3 andre ledd ))

I mange konkurranser skal leverandørene for eksempel i tilbudsbrevet krysse av for om tilbudet inneholder avvik fra anskaffelsesdokumentene eller ikke. Det at en leverandør har angitt at tilbudet ikke inneholder avvik kan imidlertid ikke uten videre legges til grunn. Det avgjørende vil være hva som faktisk er tilbudt, og om tilbudet etter en konkret tolkning må anses å inneholde avvik.((174^KOFA-sak 2022/277 avsnitt 68))

36.9.2.2.3  Når er avviket «vesentlig»?

36.9.2.2.3.1  Overordnet om vurderingen og de sentrale vurderingstema

Anskaffelsesforskriften inneholder ikke noen nærmere definisjon av hva som er et «vesentlig» avvik. Ordlyden «vesentlig» tilsier at det må være snakk om et avvik av et visst omfang før oppdragsgiver har avvisningsplikt.

Spørsmålet om avviket er «vesentlig» beror på en konkret, objektiv vurdering av avvikets betydning.((175^ HR-2025-1098-A avsnitt 42 )) I denne vurderingen vil en rekke momenter kunne spille inn. I retts- og klagenemndspraksis er blant annet følgende momenter trukket frem:((176^ Se for eksempel HR-2025-1098-A avsnitt 42 med henvisning til NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1 ))

  • Hvilken karakter har kravet det avvikes fra?
  • Hvor stort er avviket?
  • Hvor viktig er bestemmelsen det avvikes fra?
  • Hvilken betydning har kravet for oppdragsgiver?
  • Er avviket egnet til å forrykke konkurransen mellom leverandørene?
  • Er avviket egnet til å forrykke risikoen i kontraktsforholdet?
  • Medfører avviket relativ bedømmelsestvil?((177^Dette vurderingsmomentet fremkommer ikke i NOU 2024:9 eller HR-2025-1098-A. Tidligere anskaffelsesforskrift hadde en bestemmelse som ga oppdragsgiver en avvisningsplikt dersom tilbudet inneholdt avvik eller uklarheter som kunne medføre tvil om hvordan tilbudet skulle bedømmes i forhold til de øvrige tilbudene, gjerne kalt relativ bedømmelsestvil. Bestemmelsen ble ikke videreført i ny forskrift, da lovgiver mente at slike avvik eller uklarhet alltid vil medføre et vesentlig avvik, jf. NOU 2014:4 punkt 25.4.6.2. Selv om det ikke lenger er en bestemmelse i forskriften, er det fortsatt et sentralt vurderingsmoment for om det foreligger et vesentlig avvik jf. KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 39.))
  • I hvilken grad kan avviket prissettes?

Når det gjelder spørsmålet om kravets karakter og hvor viktig kravet er, så vil avvik fra såkalte «grunnleggende elementer» ofte kunne være vesentlige. Dette er krav som vil være helt sentrale for anskaffelsen, og som kan ha betydning for hvilke leverandører som kan og vil delta i konkurransen. Det vil også ha betydning for vesentlighetsvurderingen om et krav i konkurransegrunnlaget er fremhevet som særlig viktig for oppdragsgiver. Se i den forbindelse punkt 36.9.2.2.3.2 om betydningen av at et krav er omtalt som et absolutt krav eller lignende.

Når det gjelder spørsmålet om avvikets størrelse, vil det ha betydning om avviket f.eks. vedrører hele eller store deler av anskaffelsen eller bare en mindre del. Det vil også ha betydning hvilke konsekvenser avviket vil ha for oppdragsgiver, herunder hvilken betydning avviket får for leverandørens gjennomføring av kontrakten.

Noen ganger inneholder et tilbud flere avvik som hver for seg ikke er av tilstrekkelig betydning til at avviket er vesentlig. I slike tilfeller kan likevel avvikene samlet sett innebære at tilbudet inneholder et vesentlig avvik.((178^ LB-2017-61961 ))

36.9.2.2.3.2 Nærmere om hvilken karakter kravet det avvikes fra har

Det er vanlig praksis at oppdragsgivere angir krav i kravspesifikasjonen som et absolutt krav, et minimumskrav, et minstekrav, eller på en annen måte som indikerer at kravet er av svært høy viktighet.

Det er uavklart om brudd på slike absolutte krav alltid må anses som vesentlige avvik, som medfører ubetinget avvisningsplikt, eller om det må gjøres en konkret vurdering av om avviket er vesentlig, men slik at terskelen for at avviket skal anses vesentlig, er lavere.((179^ HR-2025-1098-A avsnitt 50 )) I HR-2025-1098-A unnlot Høyesterett å ta stilling til spørsmålet, ettersom Høyesterett konkluderte med at det omtvistede krav ikke kunne tolkes som absolutt i den konkrete kontrakten.((180^ HR-2025-1098-A avsnitt 50 )) Det kan derfor ikke utelukkes at det også ved avvik fra absolutte krav må foretas en konkret og helhetlig vesentlighetsvurdering. Fra Høyesteretts uttalelse kan det uansett utledes at det som et minimum vil være slik at det er en lavere terskel for å konstatere vesentlig avvik, dersom det gjelder brudd med absolutte krav.((181^ Dette er i tråd med anskaffelsesutvalgets vurdering, jf. NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1 ))

Har oppdragsgiver i konkurransegrunnlaget spesifikt vist til at avvik fra absolutte krav «kan» føre til avvisning, er det imidlertid større grunn til å foreta en konkret vesentlighetsvurdering. Det henger sammen med at kravet da likevel ikke kan anses som et absolutt krav i anskaffelsesrettslig forstand.

KOFA-sak 2025/498

Saken gjaldt en anskaffelse av en løsning for tilgjengeliggjøring av avsluttede digitale arkiv og migrering av arkivene inn i løsningen. Konkurransegrunnlaget inneholdt et minimumskrav om at løsningen skulle være godkjent i henhold til Noark 5 versjon 5.0. I konkurransegrunnlagets beskrivelse av minimumskrav fremgikk det at manglende oppfyllelse av minimumskrav «kan medføre avvisning av tilbudet».

Klagenemnda kom til at det ikke var snakk om et absolutt krav siden det fremgikk av konkurransegrunnlaget at manglende oppfyllelse «kan» medføre avvisnings av tilbudet.

Har oppdragsgiver eksplisitt angitt at avvik fra visse krav «skal» føre til avvisning, må oppdragsgiver være bundet av dette.((182^ Se sak C-27/15 Pippo Pizzo avsnitt 49 med videre henvisning )) Dette har sammenheng med de grunnleggende prinsippene, særlig prinsippene om likebehandling og forutberegnelighet. Oppdragsgiver skal følge de regler de selv har satt i konkurransegrunnlaget.

I praksis bør oppdragsgiver i alle tilfeller være påpasselig med hvilke krav som betegnes som «absolutte», «minstekrav», «minimumskrav» eller lignende. Slik kategorisering bør forbeholdes krav som oppdragsgiver ikke under noen omstendigheter kan akseptere avvik fra.

At oppdragsgiver lar være å betegne et krav som absolutt, innebærer ikke at oppdragsgiver er fratatt muligheten til å avvise leverandører som avviker fra kravet. Oppdragsgiver vil i alle tilfeller ha rett til å avvise leverandører som avviker fra kravet, med mindre avviket er ubetydelig.((183^ Jf. § 24-8 andre ledd bokstav a )) Se nærmere om denne avvisningsretten i punkt 36.9.3.1.

36.9.2.2.3.3 Nærmere om avvik som er egnet til å forrykke konkurransen mellom leverandørene

Dersom avviket fører til risiko for at konkurransen mellom leverandørene forrykkes, vil avviket som hovedregel være vesentlig.((184^ Se f.eks. LB-2015-72805 )) Slik risiko kan oppstå dersom en leverandør får en konkurransefordel som følge av avviket som ikke lar seg utjevne på andre måter. Risiko for konkurransevridning kan også oppstå dersom andre leverandører ville ha reagert annerledes på konkurransen hvis de på forhånd visste at avviket ville bli godtatt. Det kan både dreie seg om at deltakende leverandører ville levert andre tilbud eller at leverandører som har avstått fra å delta i konkurransen likevel ville deltatt dersom de på forhånd visste at avviket ville bli godtatt.

KOFA-sak 2025/103

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av rammeavtaler for vinterdrift av veier. Kravspesifikasjonen inneholdt nærmere krav til utstyret og maskinene som skulle brukes til vintervedlikehold, herunder krav til frontmontert plog og bakmontert skjær. Klagers tilbud inneholdt forbehold mot kravet til frontmontert plog og bakmontert skjær. På bakgrunn av dette avviste oppdragsgiver klager fra konkurransen.

Klagenemnda kom til at klagers forbehold mot utstyrskravene innebar et vesentlig avvik fra anskaffelsesdokumentene, som ga oppdragsgiver avvisningsplikt. Forbeholdet gjorde klager i stand til å tilby lavere timepriser siden overholdelse av kravene forutsatte at klager gikk til innkjøp av nytt utstyr. Avviket var dermed egnet til å forrykke konkurransen mellom leverandørene, særlig siden tildelingskriteriet for totalkostnad skulle vektes 70 prosent. Klagenemnda påpekte også at utstyret var av stor betydning for hvordan kontraktsarbeidet skulle utføres, slik at utstyrskravene rettet seg mot en viktig del av kontrakten.

36.9.2.2.3.4 Nærmere om avvik som er egnet til å forrykke risikoen i kontraktsforholdet

Avvik som gjelder grunnleggende kontraktsbestemmelser som i betydelig grad forrykker risikoen i kontraktsforholdet, vil være vesentlige.((185^ Se C-243/89 Storebælt avsnitt 42)) Oppdragsgiver må foreta en konkret helhetsvurdering av om forbeholdet er vesentlig, hvor det blant annet legges vekt på karakteren av bestemmelsen det tas forbehold mot, betydningen for oppdragsgiver, betydningen for konkurransesituasjonen, og om forbeholdet kan prissettes.((186^ Goller (2011) s. 122))

LB-2015-72805

Saken gjaldt en anskaffelse av en ny IKT-løsning for bompengebetaling. I kontraktsdokumentene var det stilt krav om at løsningen skulle være i henhold til norske lover og regler. Oppdragsgiver presiserte i spørsmål og svar-runden at det var leverandørens ansvar å sikre at løsningen var i henhold til norske lover og regler. Valgte leverandør tok forbehold om at «Kompetanse og fortolkning av lovgivning som regulerer Kundens virksomhet, må være Kundens bidrag inn i prosjektet.» Oppdragsgiver prissatte avviket ved å gi valgte leverandør et pristillegg for den ekstra personalkostnaden oppdragsgiver fikk ved å måtte ha en ressurs for å arbeide med lovgivning.

Lagmannsretten var ikke enig i at forbeholdet kunne prissettes på denne måten. Forbeholdet gjaldt et helt sentralt punkt i kontrakten som kunne få store økonomiske konsekvenser, for eksempel i form av økte omkostninger til programvareutvikling dersom det i første omgang ble utviklet en løsning som overså eller misforsto norske lovkrav. Lagmannsretten var enig med saksøker i at dette var en risiko det ikke var mulig å prissette. Valgte leverandørs forbehold var derfor vesentlig.

36.9.2.2.3.5 Nærmere om avvik som medfører relativ bedømmelsestvil

Et tilbud kan inneholde avvik, uklarheter, ufullstendigheter eller lignende som fører til tvil om hvordan tilbudet skal sammenlignes med de øvrige tilbudene. Dette kalles ofte for «relativ bedømmelsestvil».((187^ Den tidligere anskaffelsesforskriften (2006) inneholdt en egen bestemmelse om avvisningsplikt for tilbud som inneholdt avvik som fører til relativ bedømmelsestvil. Bestemmelsen er ikke videreført i dagens anskaffelsesforskrift. En slik avvisningsplikt gjelder likevel fortsatt siden lovgiver legger opp til at slike avvik alltid skal anses som vesentlige, jf. NOU 2014: 4 punkt 25.4.6.2. Praksis knyttet til den tidligere anskaffelsesforskriften er derfor fortsatt veiledende for når det foreligger relativ bedømmelsestvil. )) Avvik og uklarheter som fører til relativ bedømmelsestvil, vil alltid være vesentlige og gi oppdragsgiver en avvisningsplikt.((188^ Se NOU 2014: 4 kapittel 25.4.6.2 og KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 39 ))

Det avgjørende for om det foreligger relativ bedømmelsestvil, er om avviket kan medføre tvil om hvordan tilbudet skal «bedømmes i forhold til de øvrige tilbudene». Dette innebærer at det kun foreligger en avvisningsplikt når tvilen kan ha hatt betydning for tilbudets rangering blant de andre tilbudene.((189^ LH-2022-43940 med videre henvisninger )) Hvor tilbudet kan tolkes på to eller flere måter, må oppdragsgiver undersøke om evalueringsresultatet er avhengig av hvilket tolkningsresultat man legger til grunn. Etter omstendighetene kan også avvik eller uklarheter innebære at det overhodet ikke er mulig å sammenligne tilbudet med de øvrige tilbudene i konkurransen.

KOFA-sak 2014/75

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av et undervannsobservatorium. Ett av konkurransens tildelingskriterier var totalkostnad («Total costs»), som ble vektet 40 prosent. Det var spesifisert i dokumentasjonskravet at alle priser skulle inkludere alle kostnader og utgifter («all costs and expenses»).

Det fremgikk av klagers tilbud at klagers priser ikke inkluderte skatter, toll eller andre utgifter med mindre dette fremgikk eksplisitt. Innklagde avviste klagers tilbud siden prisene ikke inneholdt alle kostnader og utgifter. Det var på grunn av dette avviket ikke mulig å fastsette hvor mange poeng klager skulle ha på tildelingskriteriet for totalkostnad, og det forelå tvil om hvordan klagers tilbud skulle bedømmes sammenlignet med de øvrige tilbudene.

Klagenemnda var enig i at oppdragsgiver hadde plikt til å avvise tilbudet på grunn av relativ bedømmelsestvil.

Det er i lagmannsrettspraksis uttalt at avvisningsplikten vil utløses der det ved tolkningen avviket i tilbudet oppstår en «rimelig begrunnet tvil» om hvordan tilbudet vil komme ut dersom avviket ikke forelå.((190^ LH-2012-105793 )) Det er ikke et krav at det påvises at rangeringen faktisk har blitt påvirket. Det er tilstrekkelig at avviket «kan medføre tvil» om den relative bedømmelsen av tilbudene.((191^ LB-2008-103502 )) I praksis er det lagt til grunn at det er en relativ lav terskel for avvisningsplikt.((192^LH-2012-105793 og KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 40  ))

Dersom avvikets prismessige konsekvens kan fastlegges, vil det normalt ikke foreligge tvil om hvordan tilbudet skal sammenlignes med de øvrige tilbudene i konkurransen.((193^ KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 41 med videre henvisninger )) Før oppdragsgiver avviser et tilbud på bakgrunn av relativ bedømmelsestvil, må oppdragsgiver derfor vurdere om det er mulig å prissette avviket.

36.9.2.2.3.6 Nærmere om prissetting av avvik

Muligheten for å prissette et avvik kan ha betydning for vurderingen av om avviket er vesentlig.((194^ LH-2020-140680 )) Dette skyldes at innvirkningen på konkurransen mellom leverandørene kan anses tilstrekkelig ivaretatt der det i evalueringen tas hensyn til avvikets prismessige konsekvens.((195^Dragsten (2020) § 24-8 punkt 4.7 )) For å sikre at valgte leverandør ikke får noen fordel av avviket, skal oppdragsgiver så langt som mulig kartlegge konsekvensene av avviket og prise disse.((196^ KOFA-sak 2015/133 avsnitt 25 ))

Oppdragsgiver må prissette avviket på en saklig og forsvarlig måte.((197^ KOFA-sak 2019/698 avsnitt 29 )) Avviket skal videre prissettes ut fra en vurdering av hva et slikt avvik maksimalt vil kunne medføre av merkostnader for oppdragsgiver.((198^NOU 2024: 9 kapittel 12.4.3.1, jf. NOU 2014: 4 kapittel 25.4.11 )) Oppdragsgiver skal ikke finne den mest sannsynlige prismessige konsekvensen, men må sikre at pristillegget med rimelig sikkerhet dekker den prismessige konsekvensen.((199^Se Trygstad (2017) punkt 22.2.4 )) Grunnen til dette er at en leverandør som har levert et tilbud med avvik, overfører risiko til oppdragsgiver. Oppdragsgivers prissetting må sikre at leverandøren ikke oppnår noen fordel ved avviket, sammenlignet med leverandører som ikke har slikt avvik.

KOFA-sak 2019/698

Saken gjaldt en anskaffelse av bygge- og anleggsarbeider for fornying av vann- og avløpsledninger og kummer, der pris var det eneste tildelingskriteriet. I konkurransegrunnlaget fremgikk det at leverandørene skulle gi meterpris på utlegging av løsmasser i grøft for gjenoppbygging av anleggsvei. Grøften var angitt å være 400 meter lang og med en tykkelse på mellom 1,5 og 2 meter.

En leverandør hadde oppgitt kubikkmeterpris og ikke meterpris for den aktuelle posten. Innklagde hadde prissatt dette avviket ved å regne ut hvor mye 400 meter med anleggsvei utgjorde i kubikkmeter og deretter ganget dette med den tilbudte prisen per kubikkmeter. For å ikke regne til gunst for leverandøren, la innklagde til grunn en tykkelse på to meter. Ved å prissette avviket på denne måten, var leverandøren vinner av konkurransen.

Klagenemnda aksepterte at innklagdes prissetting av avviket. Både før og etter prisingen var valgte leverandørs tilbud mer enn 5 millioner kroner lavere enn leverandøren som var nummer to i konkurransen.((200^ Saken gjelder en anskaffelse etter forskriftens del II, men har også relevans for anskaffelser etter forskriftens del III. )) 

Dersom et avvik har en økonomisk verdi, og det ikke er mulig å fastsette verdien, tilsier det at avviket er vesentlig, spesielt hvor avstanden mellom leverandørene er liten.((201^ NOU 2024: 9 kapittel 12.4.3.1 )) Det er imidlertid ingen automatikk i at et avvik som kan prissettes, ikke er vesentlig. Et avvik kan fortsatt være vesentlig ut ifra de øvrige vurderingstema nevnt over, selv om det kan prissettes.

36.9.2.3 Unormalt lave tilbud som følge av manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø mv.

Oppdragsgiver skal avvise et tilbud som er unormalt lavt i forhold til ytelsen, fordi det ikke oppfyller bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i anskaffelsesforskriftens vedlegg 5. Dette følger av anskaffelsesforskriften § 24-8 første ledd bokstav c, jf. § 24-9.

For at det skal inntre en avvisningsplikt etter § 24-8 første ledd bokstav c, må det foreligge årsakssammenheng mellom det unormalt lave tilbudet og brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold. Dersom tilbudet er lavt av andre grunner, foreligger det ikke avvisningsplikt etter denne bestemmelsen.

Avvisningsreglene som knytter seg til unormalt lave tilbud skal ivareta hensynet til oppdragsgiver, ved at oppdragsgiver ikke skal være forpliktet til å inngå kontrakt på grunnlag av et unormalt lavt tilbud ettersom det kan skape utfordringer ved gjennomføringen av kontrakten. Eksempelvis vil et unormalt lavt tilbud kunne skape risiko for at leverandøren går konkurs under kontraktsperioden eller på annen måte medføre risiko for at leverandøren ikke kan eller vil gjennomføres på den måten som er forutsatt i konkurransegrunnlaget og tilbudet. I tillegg ivaretar bestemmelsen at leverandører som ikke overholder bestemmelser om miljø og sosiale forhold, og som følge av dette priser seg lavere enn sine konkurrenter, premieres.

Det er derfor ikke kun en rett, men en plikt til å avvise tilbudet når det er unormalt lavt som følge av manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler mv. For at det skal foreligge en plikt til å avvise et tilbud etter denne bestemmelsen, må tilbudssummen være unormalt lav i forhold til ytelsen. Det innebærer at prisnivået må sammenholdes med det som skal anskaffes.

Forskriften gir ikke noen definisjon på når det foreligger et unormalt lavt tilbud. Vurderingen av hvorvidt et tilbud er unormalt lavt skal skje ut fra oppdragsgivers ståsted, der oppdragsgiver i mange tilfeller ikke vil ha detaljkunnskap om kostpris og marginer.((202^NOU 2023: 26 kapittel 24.36.3.1 )) Det kreves ikke at oppdragsgiver skal foreta en omfattende undersøkelse av samtlige elementer i tilbudet. Ved bedømmelsen av om et tilbud er unormalt lavt, vil derfor totalprisen være hovedfokuset i vurderingen og ikke delelementer i et tilbud.((203^ NOU 2023: 26 kapittel 24.36.3.1 )) Lave delpriser kan imidlertid være et forhold som kan danne grunnlag for videre undersøkelser.((204^ Se Dragsten (2020) § 24-8 punkt 7.5 og underrettens avgjørelse i sak T-4/01 Renco SPA avsnitt 75 følgende ))  

I vurderingen av om et tilbud er unormalt lavt, vil det være relevant å se hen til prisnivået i den aktuelle konkurransen, det vil si en relativ vurdering opp mot tilbudspriser for øvrig i konkurransen, eventuelt også sett opp mot prisnivåer i lignende konkurranser. I vurderingen må det også tas hensyn til hvordan pris og kostnadsbildet er i det aktuelle markedet for øvrig.((205^ KOFA-sak 2023/1069 avsnitt 57 følgende )) Det er oppdragsgiver som har bevisbyrden for at et tilbud anses unormalt lavt.((206^NOU 2014: 4 kapittel 25.4.8.1))

En lav pris er i utgangspunktet et konkurransefortrinn, og det vil ofte kunne være legitime årsaker til den lave prisen. En leverandør kan eksempelvis ha priset seg lavt for å komme inn i på et nytt marked, eller det kan være snakk om en særlig prestisjefylt kontrakt der leverandørene er villig til å påta seg et tap, uten at dette medfører risiko for kontraktens gjennomføring.

Dersom oppdragsgiver vurderer at et tilbud er unormalt lavt i forhold til ytelsen, har oppdragsgiver en undersøkelsesplikt. Oppdragsgiver skal da følge fremgangsmåten i § 24-9.((207^ Bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 69 )) Terskelen for å igangsette prosedyren (undersøkelsesplikten) antas imidlertid å være nokså høy. Dette er begrunnet ut fra hensynet til oppdragsgiver, som sjeldent vil ha særlig innsikt i prissammensettinger (kostpris, marginer osv.), noe som kan gjøre bedømmelsen av prisnivået i et tilbud krevende å foreta.((208^ KOFA-sak 2022/873 avsnitt 22 )) Denne fremgangsmåten er nærmere omtalt i punkt 36.9.3.2.

Leverandørene skal da få mulighet til å redegjøre for tilbudets sammensetning og forklare hvorfor tilbudet ikke skal anses som unormalt lavt. Oppdragsgiver kan bare avvise et tilbud dersom pris- eller kostnadsnivået ikke kan forklares i tilstrekkelig grad ut fra de opplysningene leverandøren har gitt.((209^ Jf. § 24-9 andre ledd ))

KOFA-sak 2025/25

Saken gjaldt åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av flygekontroll- og flynavigasjonstjenester på Torp lufthavn. Anskaffelsen ble gjennomført etter forsyningsforskriften del II, men saken vil tilsvarende være relevant for anskaffelser som følger anskaffelsesforskriften del III.

Spørsmålet for KOFA var om oppdragsgiver var forpliktet til å avvise valgte leverandørs tilbud som unormalt lavt, ettersom det lå 20 prosent lavere enn konkurrentens. KOFA uttalte at terskelen for når undersøkelsesplikten oppstår ikke er endelig avklart i praksis, men at denne terskelen samlet er ansett for å være nokså høy, jf. også klagenemndas avgjørelse i sak 2022/873 avsnitt 22. Avgjørende er om det fra en objektiv vurdering gir grunnlag for å anse tilbudet som så lavt at det kan reises spørsmål ved leverandørens gjennomføringsevne.

Oppdragsgiver anså ikke tilbudet som unormalt lavt, men valgte likevel å foreta avklaringer. Leverandørens forklaring indikerte ikke at den lave prisen skyldtes manglende overholdelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold eller sosiale forhold. KOFA fant ikke grunn for å overprøve oppdragsgivers vurdering av hvorvidt tilbudet var unormalt lavt. Nemnda uttalte i den konkrete saken at en prisdifferanse på 20 prosent ikke i seg selv fremstod unormal.

Unormalt lav pris kan kun vektlegges som en avvisningsgrunn, og kan for eksempel ikke inngå i tilbudsevalueringen ved at forholdet vektlegges negativt. Oppdragsgiver kan heller ikke av eget tiltak oppjustere de(n) unormalt lave prisen(ene) til et realistisk nivå. I en konkurranse med forhandling har oppdragsgiver mulighet til å be leverandøren justere den unormalt lave prisen før en eventuell avvisning finner sted.((210^ NOU 2014:4 kapittel 25.4.8.1 med videre henvisninger ))

Avvisningsregelen har sammenheng med bestemmelsen om oppdragsgivers rett til å avvise et tilbud som er unormalt lavt av andre grunner.((211^ Jf. § 25-8 andre ledd bokstav b )) Se nærmere omtale i punkt 36.9.3.2. Den har også sammenheng med bestemmelsen som gir oppdragsgiver rett til å avvise tilbud på grunn av manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler mv.((212^ Jf. § 25-8 andre ledd bokstav c )) Se nærmere omtale i punkt 36.9.3.3.

36.9.3 De frivillige avvisningsgrunnene

36.9.3.1 Tilbud som inneholder ikke-ubetydelige avvik eller uklarheter

Oppdragsgiver kan avvise et tilbud som inneholder avvik fra anskaffelsesdokumentene eller uklarheter som ikke må anses ubetydelige, jf. § 24-8 andre ledd bokstav a.((213^ Bestemmelsen gjennomfører ikke direkte noen direktivbestemmelse, men har en viss sammenheng med artikkel 56 nr. 1 (a) i anskaffelsesdirektivet som angir at oppdragsgiver før tildeling må kontrollere at tilbudet er i samsvar med krav, vilkår og kriterier i anskaffelsesdokumentene. )) For avvik som ikke er ubetydelige, men som samtidig ikke er av så stor betydning at de er vesentlige, har altså oppdragsgiver en avvisningsrett, men ingen avvisningsplikt.((214^ Se nærmere i punkt 36.9.2.2 om avvisningsplikt som følge av vesentlige avvik ))

For en nærmere gjennomgang av når det foreligger et avvik, se omtalen i punkt 36.9.2.2.2.

Oppdragsgivers avvisningsrett gjelder også tilbud som inneholder ikke-ubetydelige uklarheter. Dette har en side mot at leverandøren selv må bære risikoen for uklarheter i tilbudet.((215^ Jf. § 23-3 andre ledd og LH-2020-140680 )) Uklarhetene kan for eksempel knytte seg til hvilke løsninger leverandøren tilbyr eller hvilke kontraktsvilkår leverandøren tilbyr å gjennomføre kontrakten på. Dersom uklarhetene fører til tvil om hvordan tilbudet skal sammenlignes med øvrige tilbud i konkurransen, vil oppdragsgiver ha en avvisningsplikt fordi dette må anse som et vesentlig avvik. For en nærmere gjennomgang av vesentlige avvik som følge av relativ bedømmelsestvil, se omtalen i punkt 36.9.2.2.3.5.

Det har i prinsippet ikke betydning om årsaken til avvisningen karakteriseres som et avvik eller en uklarhet. Begge forhold vil i utgangspunktet gi oppdragsgiver en rett til å avvise tilbudet.((216^NOU 2014: 4 kapittel 25.4.7.1 )) Det betyr f.eks. at oppdragsgiver vil ha rett til å avvise et tilbud, der det er uklart om tilbudet inneholder et avvik.

Oppdragsgiver har først en avvisningsrett dersom avviket eller uklarheten «ikke erubetydelig». Dette er et utslag av forholdsmessighetsprinsippet, og innebærer at oppdragsgiver må akseptere avvik og uklarheter som er ubetydelige. Dette har også en side mot anskaffelsesregelverkets formål om å fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser.((217^ Jf. Anskaffelsesloven § 1 )) Et avvik eller en uklarhet er «ubetydelig» dersom det ikke har noen betydning for gjennomføringen av kontrakten, enten av økonomiske eller andre grunner, eller gjennomføring av konkurransen for øvrig.((218^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1 ))

Terskelen for hva som kan regnes som ubetydelig må anses som lav, siden oppdragsgiver selv må kunne beslutte hva som skal anskaffes og på hvilke vilkår.((219^NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1 og NOU 2024: 9 punkt 12.4.4.2 ))

KOFA-sak 2013/8

Saken gjaldt en anskaffelse av møbler. Oppdragsgiver hadde i konkurransegrunnlaget vist til sine alminnelige kontraktsvilkår der det gjaldt visse betalingsbetingelser, herunder et krav om fakturering «etterskuddsvis pr 30 dager». En leverandør hadde i tilbudsbrevet tatt inn et punkt om betalingsbetingelser der det var angitt at fakturering skulle skje «netto pr 30 dager», og ble avvist.

Klagenemnda uttalte at dette gjaldt en stor anskaffelse, hvor forbeholdet var av helt underordnet betydning, og hvor det ikke kunne påregnes at forholdet ville få nevneverdige praktiske eller økonomiske konsekvenser. Oppdragsgivers ønske om å ha likelydende kontraktsbetingelser i sine avtaler ble imidlertid ansett som saklig begrunnet, og nemnda kom derfor – riktignok under tvil – til at leverandøren kunne avvises.((220^ Se også KOFA-sak 2009/134 avsnitt 25 med følgende og KOFA-sak 2017/185. Sistnevnte er et eksempel på at klagenemnda fant at et avvik var ubetydelig. Sakene gjelder anskaffelser etter forskriftens del II, men er av relevans også for anskaffelser etter forskriftens del III. ))

Oppdragsgiver kan som den klare hovedregel velge å ta et tilbud som inneholder ikke-ubetydelige avvik i betraktning.((221^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1 )) Dersom oppdragsgiver velger å ta et slikt tilbud i betraktning, er oppdragsgiver imidlertid forpliktet til å prissette avviket der avviket har en økonomisk verdi.((222^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1 )) Bakgrunnen for dette er at oppdragsgiver må utligne den konkurransefordelen avviket gir leverandøren. Prissetting av avvik er nærmere omtalt i kapittel 36.9.2.2.3.6.

36.9.3.2 Øvrige unormalt lage tilbud

Oppdragsgiver har en rett til å avvise tilbud som er unormalt lave som følge av andre grunner enn manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold.((223^ Jf. § 24-8 andre ledd bokstav b )) I de tilfeller der tilbudet er unormalt lavt som følge av manglende oppfyllelse av slike bestemmelser, foreligger det derimot en plikt til å avvise tilbudet, se omtale i punkt 36.9.2.3.((224^ Jf. § 24-8 første ledd bokstav c ))

Avvisningsretten er gitt av hensyn til oppdragsgiver, som ikke skal være forpliktet til å måtte ta et unormalt lavt tilbud i betraktning der gjennomføring av kontrakten er i fare fordi leverandøren er i økonomiske vanskeligheter.((225^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1 ))

Dette innebærer at tilbud ikke kan avvises kun fordi pris- eller kostnadsnivået anses unormalt lavt. Lav pris er i utgangspunktet et konkurransefortrinn, og det vil ofte kunne være legitime årsaker til den lave prisen. Det betyr for eksempel at oppdragsgiver ikke uten videre kan avvise et tilbud som tilbyr å utføre oppdraget vederlagsfritt.

C-367/19 Tax-Fin-Lex  

Saken gjaldt anskaffelse av adgang til et rettsinformasjonssystem, som Innenriksministeriet i Slovenia hadde gjennomført. Ministeriet mottok to tilbud i konkurransen, fra blant annet Tax-Fin-Lex som tilbød å utføre kontrakten for 0 EUR.

EU-domstolen uttalte at et tilbud med pris på 0 EUR i utgangspunktet kunne anses som unormalt lavt, men at ikke forelå noen automatikk i at et unormalt lavt tilbud kunne avvises. Før oppdragsgiver tar stilling til avvisningsspørsmålet, må prosedyren for avvisning av unormalt lave tilbud som anskaffelsesdirektivet artikkel 69((226^ Direktiv EU/2014/24. Tilsvarer anskaffelsesforskriften § 24-9. )) gir anvisninger på følges. Oppdragsgiver skal be leverandøren redegjøre for elementene som bl.a. nevnt i direktivbestemmelsen, og basert på redegjørelsen ta stilling til tilbudets pålitelighet og hvorvidt kontrakten kan gjennomføres korrekt. EU-domstolen uttalte at avvisningsretten er betinget av at pris- og eller kostnadsnivået ikke på en tilfredsstillende måte kan forklares ut fra de opplysningene som er gitt.

Dersom oppdragsgiver vurderer at et tilbud er unormalt lavt i forhold til ytelsen, skal oppdragsgiver følge fremgangsmåten i § 24-9.((227^ Bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 69 )) Fremgangsmåten innebærer at oppdragsgiver skriftlig skal be leverandøren redegjøre for tilbudets sammensetning, for eksempel i form av opplysninger om:

  • Besparelsene ved fremstillingsmåten, utførelsen av tjenesten eller byggemetoden
  • Tekniske løsninger eller usedvanlig fordelaktige vilkår som er tilgjengelig for leverandøren
  • Ytelsens nyskapende karakter
  • Oppfyllelsen av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, ESØ-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i forskriftens vedlegg 5
  • Eventuell offentlig støtte leverandøren har mottatt((228^Jf. § 24-9 første ledd))

Listen er ikke uttømmende, og oppdragsgiver kan derfor ikke utelukke begrunnelser som ikke omfattes av listen.((229^NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1. Se også EU-domstolens avgjørelse i forente saker C-285/99 og C-286/99 avsnitt 83)) Oppdragsgiver kan ikke fritt velge hvilke elementer som vil bli vektlagt i vurderingen((230^C-599/10 SAG Elv Slovensko avsnitt 30)), og må legge opp til reell og effektiv kontradiksjon.

Oppdragsgiver skal gi leverandøren en rimelig frist til å redegjøre for og, dokumentere tilbudets sammensetning.((231^Jf. § 24-9 fjerde ledd)) Hvor lang en slik frist skal være, må vurderes konkret med utgangspunkt i den konkrete anskaffelsen, og hvor arbeidskrevende det vil være for leverandøren å fremskaffe etterspurt dokumentasjon og redegjøre for den lave tilbudssummen.

Oppdragsgiver kan bare avvise et tilbud dersom pris- eller kostnadsnivået ikke kan forklares i tilstrekkelig grad ut fra de opplysningene leverandøren har gitt.((232^Jf. § 24-9 andre ledd)) Oppdragsgiver har imidlertid en rett til å avvise en leverandør som ikke redegjør for tilbudets sammensetning innenfor en rimelig frist innenfor fastsatt av oppdragsgiver.((233^NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1)) Oppdragsgiver er ikke forpliktet til å gi en leverandør flere muligheter for å redegjøre for tilbudets sammensetning.((234^ I den retning, se sak T-422/11 avsnitt 62)) Dette forutsetter imidlertid at oppdragsgiver tydelig angir hvilke deler av tilbudet leverandøren skal redegjøre for.

Det er først når oppdragsgiver etter å ha mottatt leverandørens redegjørelse, og denne ikke på tilfredsstillende måte forklarer den lave prisen, at det vil foreligge grunnlag for å avvise tilbudet. Dersom leverandøren gir en tilfredsstillende redegjørelse for pris- eller kostnadsnivået, vil det ikke være grunnlag for å avvise tilbudet. Eksempelvis kan leverandøren ha priset seg lavt, også ta på seg tap, for å komme inn i et nytt marked, sikre arbeid grunnet overkapasitet eller sikre seg en spesielt prestisjefylt kontrakt. Det er i utgangspunktet oppdragsgiver som har bevisbyrden for at et tilbud kan anses som unormalt lavt.((235^NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1))

Dersom oppdragsgiver finner at tilbudet er unormalt lavt fordi leverandøren har mottatt offentlig støtte, kan tilbudet ikke avvises dersom leverandøren kan dokumentere at støtten er gitt i tråd med EØS-avtalen. Dersom det avdekkes at støtten er gitt ulovlig, kan oppdragsgiver avvise tilbudet ettersom det da kan være en risiko for leverandørens gjennomføringsevne dersom støtten kreves tilbakebetalt. En oppdragsgiver som avviser et tilbud som er unormalt lavt på grunn av statsstøtte, skal informere EFTAs overvåkingsorgan.((236^ Jf. § 24-9 tredje ledd ))

En oppdragsgiver som velger å avvise et tilbud som anses unormalt lavt skal begrunne dette i avvisningsbeslutningen.((237^ Jf. § 24-10 tredje ledd ))

36.9.3.3 Tilbud som ikke oppfyller bestemmelser om miljø mv.

Etter § 24-8 andre ledd bokstav c kan oppdragsgiver avvise tilbud som ikke oppfyller bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold som følger av nasjonale regler, EØS-regler, tariffavtaler eller internasjonale avtaler som angitt i forskriftens vedlegg 5.((238^ Denne bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 56 nr. 1 andre ledd, jf. artikkel 18 (2) )) Vedlegg 5 lister opp en rekke ILO-konvensjoner samt fire konvensjoner på miljøområdet.

Etter anskaffelsesloven § 5 andre ledd kan oppdragsgiver stille krav og kriterier knyttet til ulike trinn i anskaffelsesprosessen som knytter seg til miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold. Retten til å avvise gjelder imidlertid uavhengig av om oppdragsgiver har stilt konkrete krav, dersom tilbudet er i strid med bestemmelser som angitt ovenfor. Der oppdragsgiver har stilt konkrete krav knyttet til overholdelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold, vil manglende oppfyllelse kunne utgjøre avvik som må vurderes etter avvisningsgrunnene forskriftens § 24-8 første ledd bokstav b og andre ledd bokstav a.

Begrepene «arbeidsforhold» og «sosiale forhold» må forstås på samme måte som i anskaffelsesloven § 5, hvilket innebærer at begrepene ikke skal tolkes snevert.((239^ Se Prop. 51 L (2015-2016) merknader til anskaffelsesloven § 5 Miljø, menneskerettigheter og andre samfunnshensyn   )) Bestemmelsen i § 24-8 andre ledd bokstav c må således omfatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold i vid forstand.((240^ Se Prop. 51 L (2015-2016) kapittel 7.5.5.4 ))

Dersom manglende oppfyllelse av bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold fører til at tilbudet er unormalt lavt, vil oppdragsgiver ha plikt til å avvise tilbudet, se omtale i punkt 36.9.2.3. Der slike brudd ikke fører til at tilbudsprisen er unormalt lav, vil oppdragsgiver ikke ha plikt, men bare rett, til å avvise tilbudet.

Bestemmelsen har også sammenheng med bestemmelsen i § 24-2 tredje ledd bokstav c, jf. omtale punkt 36.3.3.3. Etter denne bestemmelsen kan oppdragsgiver avvise en leverandør når oppdragsgiver kan dokumentere at leverandøren har begått alvorlige eller gjentatte brudd på bestemmelser om miljø, arbeidsforhold og sosiale forhold. Bestemmelsen gjelder leverandørens handlinger i andre (tidligere) sammenhenger enn den aktuelle konkurransen. Bestemmelsen i § 24-8 andre ledd bokstav c retter seg derimot utelukkende mot manglende oppfyllelse av slike bestemmelser i tilbudet i den aktuelle konkurransen.

36.9.3.4 Tilbud som overstiger oppdragsgivers budsjett

Det følger av § 24-8 andre ledd bokstav d at oppdragsgiver kan avvise et tilbud som overstiger oppdragsgivers budsjett.((241^ Det er en nasjonal bestemmelse, i den forstand at den ikke gjennomfører en konkret direktivbestemmelse. Bestemmelsen er imidlertid delvis basert på anskaffelsesdirektivet artikkel 26 nr. 4 bokstav b fordi det der fremgår at tilbud som overstiger oppdragsgivers budsjett kan anses som et uakseptabelt tilbud. Se nærmere om bakgrunn i NOU 2024: 9 punkt 12.4.6.2 og NOU 2014: 4 punkt 25.2.2. ))

Budsjettet må være dokumentert fastsatt før iverksettelsen av konkurransen og være faglig holdbart og forsvarlig satt.((242^ Thue m.fl. 2018 side 959 flg. og Dragsten (2020) § 24-8 punkt 9 )) Kravet til forsvarlig fastsettelse av budsjettet, er avhengig av anskaffelsens art, kompleksitet og størrelse, samt oppdragsgivers erfaring med liknende anskaffelser. Budsjettet kan for eksempel fastsettes ved markedsundersøkelser eller indeksregulering av avtaler som oppdragsgiver allerede har((243^ Se blant annet KOFA-sak 2015/4 avsnitt 33 flg. Saken gjaldt oppdragsgivers adgang til å gå fra en åpen anbudskonkurranse til konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring. Spørsmålet var om tilbud som overskred innklagedes ikke-opplyste budsjett kunne anses som «uakseptable» tilbud. Saken ble avgjort etter forskrift om offentlige anskaffelser av 7. april 2006 nr. 402 (som nå er opphevet), men viser til gjeldende EU-direktiv 2014/24/EU, og anses derfor å ha overføringsverdi for denne bestemmelsen. )), eller som en budsjettpris for enhetspriser i konkurransen, for eksempel maksimal kilometerpris for taxitjenester.((244^ Klagenemnda aksepterte dette i KOFA-sak 2023/55, som gjaldt tilsvarende vilkår for avlysningsrett etter anskaffelsesforskriften § 25-4. ))

Oppdragsgiver behøver ikke opplyse om budsjett i anskaffelsesdokumentene for å kunne avvise en leverandør etter denne bestemmelser.((245^ KOFA-2015/4 avsnitt 35 og KOFA-sak 2022/881 avsnitt 54 )) I mange tilfeller vil det kunne være uheldig for oppdragsgiver å opplyse om budsjettet fordi leverandørene da typisk vil legge seg på priser opp mot budsjett, også der dette ikke er uttrykk for en markedspris.

Oppdragsgivers skjønnsutøvelse ved beslutningen om å avvise, må hensynta de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4.

Oppdragsgiver kan velge å ikke avvise et tilbud som overstiger budsjettet dersom oppdragsgiver klarer å finne den nødvendige finansieringen. Der oppdragsgiver har oppgitt budsjettgrensen som et krav i konkurransen, må overskridelse av budsjettet imidlertid vurderes opp mot bestemmelsene om avvisning som følge av avvik fra konkurransegrunnlaget.((246^ Jf. § 24-8 første ledd bokstav b og andre ledd bokstav a. Se i denne retning Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser, kommentar til § 24-8 note 455 ))

36.9.3.5 Øvrige uakseptable tilbud

Etter § 24-8 andre ledd bokstav e kan oppdragsgiver avvise et tilbud som for øvrig ikke kan aksepteres fordi det foreligger lignende forhold som angitt i bokstav a til d. Bestemmelsen er ment å være en generell avvisningsregel som dekker lignende avvisningstilfeller som dem nevnt i bokstav a til d.

Det fremgår ikke av forskriften hva som skal anses som lignende avvisningstilfeller. Bestemmelsen har imidlertid sammenheng med reguleringen av oppdragsgivers mulighet til å gå over til en forhandlet prosedyre i de tilfeller der det bare har kommet inn uakseptable tilbud.((247^ Anskaffelsesforskriften § 13-2 bokstav e som gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 26 nr. 4 bokstav b andre ledd ))

Begrepet «uakseptable tilbud» i forskriften dekker både tilbud som i anskaffelsesdirektivet((248^ Direktiv 2014/24/EU )) omtales som «uregelmessige» og som «uakseptable».((249^ Direktiv 2014/24/EU artikkel 26 nr. 4 bokstav b andre ledd )) ((250^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.10.2 )) I direktivet listes opp en rekke forhold som vil gjøre at et tilbud må anses som uregelmessig eller uakseptabelt:

  • der tilbudet avviker fra anskaffelsesdokumentene
  • der tilbudet er mottatt etter fristen
  • der det foreligger bevis for ulovlig tilbudssamarbeid eller korrupsjon
  • der tilbudet anses som unormalt lavt
  • der tilbudet er levert av leverandører som ikke oppfyller kvalifikasjonskravene
  • der tilbudet overstiger oppdragsgivers budsjett

Dette er forhold som i hovedsak er dekket av egne eksplisitte avvisningsbestemmelser i forskriften. Det er imidlertid klart at listen i direktivet ikke er uttømmende. Det kan derfor være andre forhold som innebærer at et tilbud må anses som uakseptabelt. I slike tilfeller må oppdragsgiver ha tilsvarende adgang til å avvise tilbudet.  

Eksempler på tilbud som kan avvises etter denne bestemmelsen, er tilbud som etter sitt innhold gjør det klart kontrakten vil bli misligholdt, altså ved antesipert mislighold.((251^ Se Trygstad (2017) punkt 13.4.4 )) Dette kan for eksempel være der leverandøren har tilbudt å utføre oppdraget med et timeantall som fremstår helt urealistisk.((252^ NOU 2014: 4 punkt 25.4.10.2 ))

36.10 Fremgangsmåten ved avvisning

36.10.1 Innledning

Paragraf 24-10 beskriver hvordan oppdragsgiver skal gå frem ved avvisning, både av leverandør og tilbud. Dette er en praktisk bestemmelse som nærmere beskriver tidspunktet for avvisning i første ledd,((253^ Gjennomfører EU-direktiv 2014/24 art. 57 nr. 5 )) og oppdragsgivers adgang til å foreta eventuelle avklaringer, innhente supplerende opplysninger m.m. i § 24-10 andre ledd. Tredje ledd pålegger oppdragsgiver en plikt til å gi skriftlig begrunnelse for avvisningen.((254^ Gjennomfører EU-direktiv 2014/24 art. 55 nr. 2 bokstav a og b))

36.10.2 Når skal oppdragsgiver ta stilling til avvisningsspørsmålet?

Oppdragsgiver skal snarest mulig ta stilling til avvisningsspørsmålet.((255^ Jf. § 24-10 første ledd )) Bakgrunnen for dette er blant annet hensynet til forutberegnelighet for leverandørene. Et tilbud er bindende for leverandøren ut vedståelsesfristen, noe som er med på å binde opp ressurser for leverandøren. Dersom leverandøren eller tilbudet avvises vil leverandøren ikke lenger være bundet, og kan delta i nye konkurranser. Det er derfor viktig for leverandøren å få avklart raskt om han eller tilbudet blir avvist.

Kravet om at oppdragsgiver skal ta stilling til avvisningsspørsmålet «snarest mulig» må tolkes i lys av bestemmelsen om det ESPD-skjemaet((256^ Jf. § 17-1 )), se omtale i kapittel 25. Etter § 17-1 andre ledd skal leverandør levere utfylt ESPD-skjema som foreløpig dokumentasjon for oppfyllelse av kvalifikasjonskravene, at det ikke foreligger noen grunner for avvisning, og at de oppfyller eventuelle utvelgelseskriterier. Oppdragsgiver kan når som helst i konkurransen be leverandørene levere alle eller deler av dokumentasjonsbevisene, dersom det er nødvendig for å sikre at konkurransen gjennomføres på riktig måte.((257^ Jf. § 17-1 tredje ledd )) Dersom det foreligger forhold som innebærer at oppdragsgiver må vurdere avvisning som følge av innlevert ESPD-skjema, vil dette først være mulig å ta stilling til etter at man har innhentet slike dokumentasjonsbevis. Vilkåret «snarest mulig» innebærer ikke noen plikt for oppdragsgiver til å be leverandørene levere dokumentasjonsbevis fortest mulig etter tilbudsfristen. Oppdragsgiver kan først vurdere tilbudet og siden, etter at en leverandør er valgt, undersøke om det er grunn for å avvise leverandøren. Når oppdragsgiver blir oppmerksom på at det kan foreligge en avvisningsgrunn fører imidlertid kravet til at oppdragsgiver skal ta stilling til avvisningsspørsmålet snarest mulig.

36.10.3 Når kan oppdragsgiver avvise?

Avvisning kan skje på et hvilket som helst tidspunkt i anskaffelsesprosessen, jf. § 24-10 første ledd andre punktum.((258^ Gjennomfører artikkel 57 nr. 5 i direktiv 2014/24/EU)) 

Etter § 24-10 andre ledd første punktum kan oppdragsgiver utsette avgjørelsen om avvisning til man har foretatt eventuelle avklaringer etter § 23-5. Dette gjelder for alle typer anskaffelsesprosedyrer. Dette innebærer bl.a. at oppdragsgiver kan be om ettersendelse og avklaring av dokumentasjon knyttet til tilbud som inneholder vesentlige avvik for å avklare om det foreligger et vesentlig avvik. Dersom det etter avklaringen viser seg at avviket er vesentlig, må oppdragsgiver avvise tilbudet. Dersom det etter avklaringen viser seg at avviket ikke er vesentlig, er tilbudet med videre i konkurransen.

I en konkurranse med forhandling, konkurranse om innovasjonspartnerskap eller konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver utsetteavgjørelsen om avvisning av tilbud til han har avsluttet forhandlingen eller dialogen i de tilfellene som er listet opp i § 24-8 første ledd bokstav a eller annet ledd. Se punkt 34.4.7.2 om adgangen til å forhandle bort vesentlige avvik i en konkurranse med forhandling.

Avvisning kan skje i perioden etter at kontrakten er tildelt, men før kontrakt er signert. Dette kan, for eksempel, være aktuelt fordi oppdragsgiver først blir oppmerksom på at den vinnende leverandøren er i en avvisningssituasjon etter kontraktstildelingen. Dette kan skje på bakgrunn av at en leverandør, som ikke har nådd opp i konkurransen, klager til oppdragsgiver og hevder at den vinnende leverandøren burde ha vært avvist.

Avvisningsbestemmelsene kan også få betydning for inngåtte kontrakter etter § 28-3 bokstav b. Ifølge denne bestemmelsen kan oppdragsgiver si opp en kontrakt dersom leverandøren på tidspunktet for tildeling av kontrakten var i en situasjon som nevnt i § 24-2 andre ledd.

36.10.4 Kan oppdragsgiver foreta avklaringer?

Paragraf 24-10 andre ledd første punktum slår fast at oppdragsgiver kan utsette avgjørelsen om avvisning til han har foretatt eventuelle avklaringer etter § 23-5. Denne bestemmelsen regulerer ettersendings- og avklaringsadgangen, og fastsetter at oppdragsgiver skriftlig kan be leverandørene om å ettersende, supplere, avklare, eller utfylle mottatte opplysninger og dokumentasjon innen en kort tilleggsfrist. Dette gjelder dersom opplysningene eller dokumentasjonen synes å inneholde feil eller uklarheter, eller dersom bestemte opplysninger eller dokumenter mangler.

Les mer om ettersendings- og avklaringsadgangen i kapittel 35.

36.10.5 Skriftlig begrunnelse om avvisning av leverandør

Etter § 24-10 tredje ledd skal oppdragsgiver gi leverandøren en skriftlig meddelelse om at vedkommende er avvist, sammen med en kort begrunnelse.((259^ EU-domstolen har i sak C-66/22 Infraestruturas de Portugal konkludert med at oppdragsgiver også har en plikt til å begrunne sine valg der de kan avvise en leverandør, men velger å ikke benytte seg av sin avvisningsrett, jf. avsnitt 90 i dommen. Avgjørelsen gjaldt avvisning etter artikkel 57 nr. 4, som regulerer frivillige avvisningsgrunner for forhold ved leverandør. Det er usikkert om konklusjonen vil ha overføringsverdi til de frivillige avvisningsgrunnene som følge av forhold ved tilbudet, og for øvrig hvilke konsekvenser avgjørelsen kan få. Avgjørelsen er derfor kun behandlet kort i fotnote. )) Hensynet bak regelen er blant annet hensynet til etterprøvbarhet. Begrunnelsen skal gjøre leverandøren i stand til å vurdere om han er avvist på riktig grunnlag, og om det er grunnlag for å ta skritt for å få beslutningen omgjort eller anskaffelsesprosedyren stanset.((260^ Jf. KOFA-sak 2014/55 avsnitt 72 med videre henvisninger )) Dette er tilstrekkelig ivaretatt dersom oppdragsgiver «angir årsaken til at et tilbud blir avvist, herunder viser til hjemmelen for avvisningen og hvilke faktiske forhold ved tilbudet som begrunner avvisningen».((261^ Jf. KOFA-sak 2014/55 avsnitt 72 med videre henvisninger )) Det stilles ingen andre formkrav til meddelelsen om avvisning, enn at den er skriftlig.((262^ Jf. NOU 2024: 9 punkt 9.8.2 med videre henvisning til KOFA-sak 2014/55 ))

Meddelelsen skal gis til leverandør «snarest mulig».((263^ Jf. § 24-10 tredje ledd første punktum )) Klagenemnda for offentlige anskaffelser har lagt til grunn at kravet til «snarest mulig» i ordinære tilfeller må forstås slik at «oppdragsgiver bør sende ut avvisningsbeslutningen med begrunnelse samme dag som beslutningen treffes, eventuelt i alle fall i løpet av noen dager».((264^ Jf. KOFA-sak 2007/13 avsnitt 43. Se også KOFA-sak 2013/130 avsnitt 66 som henviser tilbake til KOFA-sak 2007/13 avsnitt 43.))

Fotnoter

1Les mer om plikten til å avlyse i punkt 37.4.3

2Jf. bl.a. KOFA-sak 2022/872. Temaet er nærmere omtalt i punkt 33.4.

3Jf. § 24-2 femte ledd

4Jf. § 24-4

5Jf. § 24-5

6Jf. § 16-10 tredje ledd

7Jf. § 23-5, jf. § 24-10 andre ledd

8Jf. § 16-1 første ledd

9Jf. § 24-2 første ledd bokstav a

10 Bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr. 2 og (delvis) nr. 3 i direktiv 2014/24/EU

11Se nærmere omtale av prinsippet om forholdsmessighet i veilederens punkt 7.2

12Jf. direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 3 andre avsnitt. Avsnittet angir at det kan innføres unntak fra den obligatoriske avvisningsgrunnen angitt i artikkel 57 nr. 2 (som tilsvarer forskriftens § 24-2 første ledd bokstav b), dersom en avvisning vil være klart uforholdsmessig. Avsnittet angir eksempler på tilfeller der unntaket får anvendelse.  

13Saken gjaldt § 15-12 i anskaffelsesforskriften av 2001, men den sentrale problemstillingen om hvorvidt avvisning grunnet skatterestansen var uforholdsmessig, er relevant også under dagens regelverk.

14Jf. Avsnitt 26 flg.

15Jf. § 24-2 fjerde ledd

16Jf. fortalen i direktiv 2014/24/EU premiss 100

17Gjennomfører artikkel 57 nr. 2 tredje avsnitt i direktiv 2014/24/EU

18Gjennomfører artikkel 57 nr. 4 bokstav e i direktiv 2014/24/EU 

19Jf. § 24-2 første ledd bokstav c

20Jf. § 7-5 andre ledd

21Jf. § 25-5 andre ledd bokstav l

22Saken gjaldt gjennomføring av en plan- og designkonkurranse etter gammel forskrift (2006). Saken omhandler imidlertid forvaltningsloven § 6 (som fortsatt gjelder), og omtaler de sentrale momentene i vurderingen av om det foreligger inhabilitet hos oppdragsgiver.

23Jf. avsnitt 72

24Jf. avsnitt 77 til 79

25Jf. avsnitt 81

26Jf. avsnitt 84

27Jf. avsnitt 84

28Jf. § 24-2 fjerde ledd

29Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 4 bokstav f

30Jf. § 24-2 fjerde ledd

31Jf. § 25-5 andre ledd bokstav l

32Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 57 nr. 1. Til forskjell fra direktivbestemmelsen oppstiller anskaffelsesforskriften § 24-2 andre ledd avvisningsplikt for vedtatte forelegg.

33Lov 20. mai 2005 nr. 28 om straff (straffeloven)

34Jf. § 24-2 fjerde ledd

35Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 2 andre avsnitt

36Jf. anskaffelsesdirektivet artikkel 57 nr. 2 andre avsnitt. I dansk oversettelse brukes «med ethvert passende middel».

37Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav b

38Lov om gjeldsforhandling og konkurs (konkursloven)

39I den norske forskriften § 24-2 tredje ledd bokstav b benyttes ikke ordlyden «tvangsakkord». Bestemmelsen omfatter imidlertid også «tilsvarende prosess». I juridisk teori blir det tatt til orde for at tvangsakkord også omfattes av bestemmelsen med grunnlag i ordlyden «tvungen gjeldsordning», jf. Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.3.1.

40Jf. avsnitt 41 og 42

41Jf. avsnitt 39 og 40

42Avgjørelsen gjelder det gamle anskaffelsesdirektivet av 2004, men er relevant for tolkning av bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet av 2014

43Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav a, jf. artikkel 18 nr. 2

46Jf. avsnitt 43. Se også omtale i kapittel 36.6 om utskifting av underleverandører.

45Jf. avsnitt 55

46Jf. § 24-5

47Jf. § 24-6 andre ledd

48Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 58 nr. 4 andre avsnitt andre punkt

49Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.5

50Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav d

51Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 42 og 43

52Lov om konkurranse mellom foretak og kontroll med foretakssammenslutninger (konkurranseloven)

53Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 39. Konkurranseloven § 10 tilsvarer EØS-avtalen artikkel 53 og TEUF artikkel 101. TEUF står for Traktaten om Den europeiske unions funksjonsmåte, og er en del av det sentrale traktatgrunnlaget for EU-retten.

54Jf. C-416/21 K. Reisen avsnitt 39

55Det fremheves av EU-domstolen at formålet med konkurransebestemmelsen og avvisningsbestemmelsen er ulike. Avvisningsbestemmelsen har til formål å gjøre det mulig for oppdragsgiver å vurdere og ta hensyn til leverandørenes integritet og pålitelighet, mens konkurransebestemmelsen i TEUF artikkel 101 har til formål å straffe virksomhetenes konkurransebegrensende atferd. Se C-416/21 K. Reisen avsnitt 42 til 44.

56Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e

57Se C-144/17 Lloyd's of London avsnitt 35 til 39. En automatisk avvisning av to leverandører som begge to tilhørte Lloyd's forsikringsmarked var ikke i tråd med forholdsmessighetsprinsippet. Se også C-538/07 Assitur avsnitt 32.  

58Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 21 og C-538/07 Assitur avsnitt 28

59Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 29

60Jf. C-531/16 Ecoservice avsnitt 33

61Jf. § 24-5

62Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav g, som kodifiserer sak C-465/11 Forposta. I denne saken fastslo domstolen at en leverandør kan avvises for mislighold i tidligere kontraktsforhold etter klassisk direktiv 2004/18/EF.

63Jf. C-267/18 avsnitt 26 og 29

64Jf. C-267/18 avsnitt 27. Se også C-927/19 Klaipedos avsnitt 157, hvor det fremgår at det må gjøres en konkret vurdering i hver sak i lys av forholdsmessighetsprinsippet.

65Jf. sak C-267/18 avsnitt 29

66Jf. C-682/21 HSC Baltic and Others

67Jf. C-267/18 avsnitt 29

68Jf. § 24-5

69Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav h og delvis bokstav i

70KOFA-sak 2024/641 avsnitt 26

71Jf. KOFA-sak 2014/136. Saken gjelder en anskaffelse gjennomført etter del II i gammelt regelverk, men er illustrerende for type opplysninger som ikke er av vesentlig karakter.

72Jf. C-178/16 Impresa di Costruzioni avsnitt 48

73Jf. sak C-387/14 Esaprojekt avsnitt 70 og 71

74Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav i

75Jf. ordlyden i anskaffelsesdirektivet artikkel 57 nr. 4 bokstav i. Se også NOU 2024: 9 punkt 9.6.10.

76Se NOU 2024: 9 punkt 9.6.10.2

77Caranta & Sanchez-Graells (2021) punkt 57.106

78Caranta & Sanchez-Graells (2021) punkt 57.106

79Jf. § 24-2 tredje ledd

80Bestemmelsen er gjennomføring av direktivbestemmelsen i artikkel 57 nr. 4 bokstav c. Forskriftsbestemmelsen omtales i flere sammenhenger som en nasjonal avvisningsregel. Bakgrunnen for dette er at ordlyden i forskriften virker å omfatte flere feil enn de yrkesmessige, som er ordlyden i direktivet. Se mer om dette i NOU 2024: 9 kapittel 9.6.4.2.

81Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.10.1

82Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 27. Saken gjelder tilsvarende bestemmelse i anskaffelsesdirektivet av 2004.

83Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 30

84Jf. C-465/11 Forposta avsnitt 31

85Jf. Dragsten (2020) § 24-2 punkt 3.10.2

86Sak C-178/16 Impresa di Costruzioni avsnitt 39

87Sak C-470/13 Generali og anskaffelsesdirektivets fortale premiss 105

88Sak C-465/11 Forposta avsnitt 29

89I sak C-178/16 Impresa di Costruzioni fremgikk det at en dom som ikke er rettskraftig kan etter forholdene være tilstrekkelig dokumentasjon for at det er begått en alvorlig feil som medfører tvil om leverandørens yrkesmessige integritet

90Denne bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr. 1 siste avsnitt i direktiv 2014/24/EU

91NOU 2024: 9 punkt 9.3.1 med henvisning til T-457/10 Evropaiki Dynamiki avsnitt 56 og Arrowsmith 2014 kapittel 12-125

92Dragsten (2020) § 24-3 punkt 1

93Disse bestemmelser følger ikke direkte av anskaffelsesdirektivet, men er utformet for å tydeliggjøre oppdragsgivers fleksibilitet til å foreta identifikasjon i flere situasjoner enn direktivet uttrykkelig regulerer.

94Om tidligere regelverk se nærmere Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 12. januar 2011.

95Thue og Buan, (2023), kommentar til § 24-3

96Jf. § 24-3 første ledd

97Se fortolkningsuttalelse fra Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet datert 12. januar 2011 om avvisning av straffedømte leverandører mv. i forbindelse med offentlige anskaffelser, side 15.

98Se også omtale i NOU 2024: 9 punkt 9.3.1

99Avsnitt 28

100Det gjøres oppmerksom på at lagmannsretten kom til motsatt resultat i etterfølgende erstatningssøksmål (LH 2015-83824) enn det nemda gjorde i sak 2011/206.

101NOU 2024: 9 punkt 9.3.2 med henvisning til Dragsten (2020)

102Sak T-71/03 mfl. Tokai Carbon avsnitt 60

103Sak C-389/92 Ballast Nedam I avsnitt 18

104Se Dragsten (2020) § 23-3 punkt 3 og KOFA-sak 2013/69 avsnitt 34 flg.

105Gjennomfører artikkel 71 nr. 6 bokstav b i direktiv 2014/24/EU

106Se særlig avgjørelsens avsnitt 42 og følgende

107Se også C-131/16 Archus og Gama

108Se også KOFA-sak 2018/550. Denne saken gjelder en vurdering av om skifte av underleverandør etter kontraktsinngåelse medførte at kontraktens innhold ble vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten, der KOFA også viser til § 24-4.

109Jf. § 24-4 fjerde ledd andre setning

110Jf. § 17-1 andre ledd

111Paragraf 16-10 gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 63

112Gjennomfører artikkel 57 nr. 6 i direktiv 2014/24/EU

113Jf.  C-210/20 Rad Service avsnitt 36 og 37

114Se C-472/19 Vert Marine avsnitt 17. Avgjørelsen gjelder direktiv 2014/23/EU (konsesjonskontraktdirektivet), men vil også ha betydning for fortolkningen av direktiv 2014/24/EU.  

115Se også C-682/21 HSC Baltic and Others avsnitt 47, C-395/18 Tim SpA avsnitt 49, C-267/18 Delta avsnitt 29, og C-210/20 Rad Service avsnitt 40.

116TOSL-2025-104941. Denne saken gjelder en anskaffelse omfattet av forsyningsforskriften, men vil ha tilsvarende relevans for anskaffelser omfattet av anskaffelsesforskriften.

117Jf. C-387/19 RTS infra BVBA avsnitt 26-29

118Jf. C-387/19 RTS infra BVBA avsnitt 36-37

119Jf. § 24-5 tredje ledd

120Caranta (2021) punkt 57.130

121Jf. § 24-5 tredje ledd

122Jf. KOFA sak 2021/1134 avsnitt 21 og 22

123Caranta (2021) punkt 57.132

124TOSL-2025-104941

125Caranta (2021) punkt 57.136 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.2

126Direktivets fortale premiss 102 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.3 med videre henvisninger

127Direktivets fortale premiss 102 og Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.3 med videre henvisninger

128Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.5 med henvisning til NOU 2014: 4 punkt 25.7.2

129Dragsten (2020) § 24-5 punkt 2.5 med henvisning til NOU 2014: 4 punkt 25.7.2

130NOU 2024: 9 punkt 9.9.1 med henvisning til LB-2016-16753

131Jf. § 24-5 andre ledd siste punktum

132Bestemmelsen gjennomfører artikkel 57 nr.  7 i anskaffelsesdirektivet. Tidligere fulgte slike begrensninger av ulovfestet rett. Om tidligere regelverk se nærmere Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets tolkningsuttalelse av 12. januar 2011.   

133Arrowsmith (2014) punkt 12-123

134Dragsten (2020) § 24-6 punkt 2 med henvisning til KOFA sak 2011/206 avsnitt 33 flg.

135NOU 2024: 9 punkt 9.10.1

136NOU 2024: 9 punkt 9.10.1 og Dragsten (2020) § 24-6 punkt 2 og KOFA sak 2009/28 avsnitt 34 flg.

137Jf. § 24-2 første ledd bokstav b og § 24-2 tredje ledd bokstav a

138Jf. også § 24-5 tredje ledd

139Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav e

140C-124/17 Vossloh Laeis avsnitt 34 følgende.

141Se i denne retning NOU 2024: 9 avsnitt 9.10.1.

142Jf. § 17-1

143Bestemmelsene i § 24-7 gjennomfører artikkel 60 nr. 2 i direktiv 2014/24/EU, med noen norske særtilpasninger.

144Se omtale i punkt veilederens punkt 2.3 om hvilke utenlandske leverandører som er rettighetshavere etter anskaffelsesregelverket.

145Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav g

146Jf. § 24-7 første ledd bokstav a

147Jf. § 24-7 første ledd bokstav b

148Jf. § 24-2 første ledd bokstav b

149Jf. § 24-2 tredje ledd bokstav a

150Det følger av § 7-2 at det er obligatorisk for oppdragsgiver å kreve at valgte leverandør leverer en skatteattest. Se omtale i veilederens punkt 8.3.

151Jf. § 24-7 første ledd bokstav b, jf. § 24-2 tredje ledd bokstav b

152Jf. § 24-7 andre ledd første setning

153Jf. § 24-7 andre ledd andre setning

154Dragsten (2020) § 24-7 punkt 4 og NOU 2024: 9 punkt 10.1

155Jf. § 24-10 andre ledd, jf. § 23-5. Se nærmere omtale i veilederens punkt 36.10.4

156 NOU 2024: 9 kapittel 12.4.2

157Dragsten (2020) § 24-8 punkt 2

158NOU 2014: 4 punkt 25.4.9.2

159KOFA-sak 2022/552 avsnitt 19

160NOU 2024: 9 punkt 12.4.2.1

161NOU 2014: 4 punkt 25.4.9.2

162KOFA-sak 2024/1469 avsnitt 51 er illustrerende

163KOFA-sak 2022/552

164Bestemmelsen gjennomfører ikke direkte noen direktivbestemmelse, men springer ut av likebehandlingsprinsippet og har sammenheng med bestemmelsen i anskaffelsesdirektivet artikkel 56 nr. 1 (a) om at oppdragsgiver før tildeling må kontrollere at tilbudet er i samsvar med krav, vilkår og kriterier i anskaffelsesdokumentene.

165Jf. § 24-10 andre ledd første punktum, jf. § 23-5

166Jf. § 24-10 andre ledd andre punktum

167LB-2019-85112, LH-2020-140680 og KOFA-sak 2025/58 avsnitt 40

168Rt. 2012 s. 1729 Mika avsnitt 57

169HR-2022-1964-A Flage Maskin avsnitt 51

170Rt. 2012 s. 1729 Mika avsnitt 66-67 og HR-2025-1098-A avsnitt 45-46. 

171Jf. § 14-1 femte ledd

172LB-2017-61961

173Jf. § 23-3 andre ledd

174KOFA-sak 2022/277 avsnitt 68

175HR-2025-1098-A avsnitt 42

176Se for eksempel HR-2025-1098-A avsnitt 42 med henvisning til NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1

177Dette vurderingsmomentet fremkommer ikke i NOU 2024:9 eller HR-2025-1098-A. Tidligere anskaffelsesforskrift hadde en bestemmelse som ga oppdragsgiver en avvisningsplikt dersom tilbudet inneholdt avvik eller uklarheter som kunne medføre tvil om hvordan tilbudet skulle bedømmes i forhold til de øvrige tilbudene, gjerne kalt relativ bedømmelsestvil. Bestemmelsen ble ikke videreført i ny forskrift, da lovgiver mente at slike avvik eller uklarhet alltid vil medføre et vesentlig avvik, jf. NOU 2014: 4 punkt 25.4.6.2. Selv om det ikke lenger er en bestemmelse i forskriften, er det fortsatt et sentralt vurderingsmoment for om det foreligger et vesentlig avvik jf. KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 39.

178LB-2017-61961

179HR-2025-1098-A avsnitt 50

180HR-2025-1098-A avsnitt 50

181Dette er i tråd med anskaffelsesutvalgets vurdering, jf. NOU 2024: 9 punkt 12.4.3.1

182Se sak C-27/15 Pippo Pizzo avsnitt 49 med videre henvisning

183Jf. § 24-8 andre ledd bokstav a

184Se f.eks. LB-2015-72805

185Se C-243/89 Storebælt avsnitt 42

186Goller (2011) s. 122

187Den tidligere anskaffelsesforskriften (2006) inneholdt en egen bestemmelse om avvisningsplikt for tilbud som inneholdt avvik som fører til relativ bedømmelsestvil. Bestemmelsen er ikke videreført i dagens anskaffelsesforskrift. En slik avvisningsplikt gjelder likevel fortsatt siden lovgiver legger opp til at slike avvik alltid skal anses som vesentlige, jf. NOU 2014: 4 punkt 25.4.6.2. Praksis knyttet til den tidligere anskaffelsesforskriften er derfor fortsatt veiledende for når det foreligger relativ bedømmelsestvil.

188Se NOU 2014: 4 kapittel 25.4.6.2 og KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 39

189 LH-2022-43940 med videre henvisninger

190LH-2012-105793

191 LB-2008-103502

192LH-2012-105793 og KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 40 

193KOFA-sak 2023/1225 avsnitt 41 med videre henvisninger

194LH-2020-140680

195Dragsten (2020) § 24-8 punkt 4.7

196KOFA-sak 2015/133 avsnitt 25

197KOFA-sak 2019/698 avsnitt 29

198NOU 2024: 9 kapittel 12.4.3.1, jf. NOU 2014: 4 kapittel 25.4.11

199Se Trygstad (2017) punkt 22.2.4

200 Saken gjelder en anskaffelse etter forskriftens del II, men har også relevans for anskaffelser etter forskriftens del III.

201NOU 2024: 9 kapittel 12.4.3.1

202NOU 2023: 26 kapittel 24.36.3.1

203NOU 2023: 26 kapittel 24.36.3.1

204Se Dragsten (2020) § 24-8 punkt 7.5 og underrettens avgjørelse i sak T-4/01 Renco SPA avsnitt 75 følgende

205KOFA-sak 2023/1069 avsnitt 57 følgende

206NOU 2014: 4 kapittel 25.4.8.1

207Bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 69

208KOFA-sak 2022/873 avsnitt 22

209Jf. § 24-9 andre ledd

210NOU 2014: 4 kapittel 25.4.8.1 med videre henvisninger

211Jf. § 25-8 andre ledd bokstav b

212Jf. § 25-8 andre ledd bokstav c

213Bestemmelsen gjennomfører ikke direkte noen direktivbestemmelse, men har en viss sammenheng med artikkel 56 nr. 1 (a) i anskaffelsesdirektivet som angir at oppdragsgiver før tildeling må kontrollere at tilbudet er i samsvar med krav, vilkår og kriterier i anskaffelsesdokumentene.

214Se nærmere i punkt 36.9.2.2 om avvisningsplikt som følge av vesentlige avvik

215Jf. § 23-3 andre ledd og LH-2020-140680

216 NOU 2014: 4 kapittel 25.4.7.1

217Jf. Anskaffelsesloven § 1

218NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1

219NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1 og NOU 2024: 9 punkt 12.4.4.2

220Se også KOFA-sak 2009/134 avsnitt 25 med følgende og KOFA-sak 2017/185. Sistnevnte er et eksempel på at klagenemnda fant at et avvik var ubetydelig. Sakene gjelder anskaffelser etter forskriftens del II, men er av relevans også for anskaffelser etter forskriftens del III.

221NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1

222NOU 2014: 4 punkt 25.4.7.1

223Jf. § 24-8 andre ledd bokstav b

224Jf. § 24-8 første ledd bokstav c

225NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1

226Direktiv EU/2014/24. Tilsvarer anskaffelsesforskriften § 24-9.

227Bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 69

228Jf. § 24-9 første ledd

229NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1. Se også EU-domstolens avgjørelse i forente saker C-285/99 og C-286/99 avsnitt 83

230 C-599/10 SAG Elv Slovensko avsnitt 30

231Jf. § 24-9 fjerde ledd

232Jf. § 24-9 andre ledd

233NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1

234I den retning, se sak T-422/11 avsnitt 62

235 NOU 2014: 4 punkt 25.4.8.1

236Jf. § 24-9 tredje ledd

237Jf. § 24-10 tredje ledd

238Denne bestemmelsen gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 56 nr. 1 andre ledd, jf. artikkel 18 (2)

239Se Prop. 51 L (2015-2016) merknader til anskaffelsesloven § 5 Miljø, menneskerettigheter og andre samfunnshensyn  

240Se Prop. 51 L (2015-2016) kapittel 7.5.5.4

241Det er en nasjonal bestemmelse, i den forstand at den ikke gjennomfører en konkret direktivbestemmelse. Bestemmelsen er imidlertid delvis basert på anskaffelsesdirektivet artikkel 26 nr. 4 bokstav b fordi det der fremgår at tilbud som overstiger oppdragsgivers budsjett kan anses som et uakseptabelt tilbud. Se nærmere om bakgrunn i NOU 2024: 9 punkt 12.4.6.2 og NOU 2014: 4 punkt 25.2.2.

242Thue m.fl. 2018 side 959 flg. og Dragsten (2020) § 24-8 punkt 9

243Se blant annet KOFA-sak 2015/4 avsnitt 33 flg. Saken gjaldt oppdragsgivers adgang til å gå fra en åpen anbudskonkurranse til konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring. Spørsmålet var om tilbud som overskred innklagedes ikke-opplyste budsjett kunne anses som «uakseptable» tilbud. Saken ble avgjort etter forskrift om offentlige anskaffelser av 7. april 2006 nr. 402 (som nå er opphevet), men viser til gjeldende EU-direktiv 2014/24/EU, og anses derfor å ha overføringsverdi for denne bestemmelsen.

244Klagenemnda aksepterte dette i KOFA-sak 2023/55, som gjaldt tilsvarende vilkår for avlysningsrett etter anskaffelsesforskriften § 25-4.

245KOFA-2015/4 avsnitt 35 og KOFA-sak 2022/881 avsnitt 54

246Jf. § 24-8 første ledd bokstav b og andre ledd bokstav a. Se i denne retning Anders Thue og Anne Buan, Norsk lovkommentar, forskrift om offentlige anskaffelser, kommentar til § 24-8 note 455

247Anskaffelsesforskriften § 13-2 bokstav e som gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 26 nr. 4 bokstav b andre ledd

248Direktiv 2014/24/EU

249Direktiv 2014/24/EU artikkel 26 nr. 4 bokstav b andre ledd

250 NOU 2014: 4 punkt 25.4.10.2

251Se Trygstad (2017) punkt 13.4.4

252NOU 2014: 4 punkt 25.4.10.2

253Gjennomfører EU-direktiv 2014/24 art. 57 nr. 5.

254Gjennomfører EU-direktiv 2014/24 art. 55 nr. 2 bokstav a og b

255Jf. § 24-10 første ledd

256Jf. § 17-1

257Jf. § 17-1 tredje ledd

258Gjennomfører artikkel 57 nr. 5 i direktiv 2014/24/EU

259EU-domstolen har i sak C-66/22 Infraestruturas de Portugal konkludert med at oppdragsgiver også har en plikt til å begrunne sine valg der de kan avvise en leverandør, men velger å ikke benytte seg av sin avvisningsrett, jf. avsnitt 90 i dommen. Avgjørelsen gjaldt avvisning etter artikkel 57 nr. 4, som regulerer frivillige avvisningsgrunner for forhold ved leverandør. Det er usikkert om konklusjonen vil ha overføringsverdi til de frivillige avvisningsgrunnene som følge av forhold ved tilbudet, og for øvrig hvilke konsekvenser avgjørelsen kan få. Avgjørelsen er derfor kun behandlet kort i fotnote.

260Jf. KOFA-sak 2014/55 avsnitt 72 med videre henvisninger

261Jf. KOFA-sak 2014/55 avsnitt 72 med videre henvisninger

262Jf. NOU 2024: 9 punkt 9.8.2 med videre henvisning til KOFA-sak 2014/55

263Jf. § 24-10 tredje ledd første punktum

264Jf. KOFA-sak 2007/13 avsnitt 43. Se også KOFA-sak 2013/130 avsnitt 66 som henviser tilbake til KOFA-sak 2007/13 avsnitt 43.

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 37

37. Avslutning av konkurransen

37.1 Meddelelse om valg av leverandør og begrunnelse

37.1.1 Innledning

Det følger av § 25-1 at oppdragsgiver skal meddele skriftlig hvilken leverandør som tildeles kontrakt. Meddelelsen skal inneholde en begrunnelse for valget og angi en karensperiode.

Kravet om at oppdragsgiver skal meddele og begrunne sine beslutninger må ses i lys av det grunnleggende prinsipp i anskaffelsesloven § 4 om å sikre etterprøvbarhet i anskaffelsesprosessen.((1^EU-domstolen har i sak C-927/19 (avsnitt 120 og 121) slått fast at oppdragsgiver skal overholde det generelle EU-rettslige prinsipp om god forvaltningsskikk ved tildeling. «Blandt disse krav har forpligtelsen til at begrunde de afgørelser, som de nationale myndigheder træffer, en særlig betydning, da den sætter modtagerne af disse afgørelser i stand til at forsvare deres rettigheder og træffe afgørelse om, hvorvidt sagen bør prøves retsligt, på grundlag af et fuldt kendskab til sagen. Denne forpligtelse er ligeledes nødvendig for, at den kompetente ret kan udøve sin legalitetsprøvelse af nævnte afgørelser, og den udgør derfor en af betingelserne for en effektiv domstolsprøvelse».)) Hvorvidt det faktisk er mulig å etterprøve oppdragsgivers beslutninger, avhenger i stor grad av begrunnelsesplikten. Begrunnelsen må være av en slik art at det er mulig å kontrollere om oppdragsgivers beslutninger er i samsvar med anskaffelsesreglene og de reglene som oppdragsgiver har satt for gjennomføringen av konkurransen i anskaffelsesdokumentene. 

37.1.2 Hvem skal motta meddelelsen?

De berørte leverandørene skal samtidig og før kontraktinngåelse motta skriftlig meddelelse om oppdragsgivers beslutning om hvem som skal tildeles kontrakt.((2^Jf. § 25-1 første ledd)) ((3^Meddelelsen må gis direkte til den enkelte berørte; det er altså ikke tilstrekkelig å publisere begrunnelsen, jf. C-456/08 avsnitt 30-32))Skriftlighet er en forutsetning for å kunne dokumentere likebehandling (samtidighet) og starten på karensperioden.

Hvem som er berørte leverandører, er nærmere definert i anskaffelsesforskriften § 4-5 bokstav f. Berørte leverandører omfatter for det første alle leverandører som har gitt tilbud. Dette omfatter også leverandør som har fått tilbudet avvist.

For det andre omfatter begrepet alle leverandører som har gitt en forespørsel om å delta i konkurransen i en to-trinnsprosedyre((4^Begrenset anbudskonkurranse, konkurranse med forhandling, konkurransepreget dialog og konkurranse om innovasjonspartnerskap)) og ikke har fått en meddelelse om at forespørselen er avvist eller forkastet. Dette innebærer at oppdragsgiver skal sende meddelelsen om valg av leverandør også til alle leverandører som har gitt en forespørsel om å delta i konkurransen og har blitt invitert til å levere tilbud, med mindre de har blitt avvist i prekvalifiseringsfasen eller ikke har blitt valgt ut til å delta i videre konkurransen på bakgrunn av angitte kriterier elle regler for utvelgelse.

37.1.3 Meddelelsens innhold

Meddelelsen skal inneholde en begrunnelse for oppdragsgivers valg av leverandør og angi en karensperiode.((5^Jf. § 25-1 første ledd andre setning )) Begrunnelsen skal inneholde navnet på den valgte leverandør og en redegjørelse for det valgte tilbudets egenskaper og relative fordeler i samsvar med tildelingskriteriene.((6^Jf. § 25-1 andre ledd )) Begrunnelsen skal gjøre det mulig, på objektivt grunnlag, å vurdere om oppdragsgivers valg av leverandør er  i samsvar med anskaffelsesreglene eller om det er grunnlag for å imøtegå tildelingsbeslutningen, for eksempel med midlertidig forføyning, klage eller søksmål.

Begrunnelsen skal gis samtidig med at oppdragsgiver meddeler sin beslutning om hvem som skal tildeles kontrakt. Begrunnelsen skal sette leverandørene i stand til å vurdere om anskaffelsen er gjennomført i samsvar med regelverket. Det følger av fast praksis at det er denne begrunnelsen som er gjenstand for vurdering av om begrunnelsesplikten er brutt, og ikke en eventuelt etterfølgende og mer omfattende begrunnelse.((7^Jf. KOFA-sak 2018/400 avsnitt 46, med videre henvisninger))

Kravene til begrunnelsen må avgjøres ut fra en konkret vurdering i det enkelte tilfelle, etter anskaffelsens art og størrelse og kompleksitet. Jo mer skjønnsmessig et tildelingskriterium er utformet, jo strengere krav stilles det til begrunnelsen.((8^Se også KOFA sak 2013/21 avsnitt 71 og 72, og sak 2019/106 avsnitt 31)) I lys av forholdsmessighetsprinsippet må det ved tildeling av kontrakter av høy verdi stilles strengere krav til begrunnelsen enn ved kontrakter av lavere verdi.((9^EU-domstolen har i sak C-629/11 PEvropaïki Dynamiki avsnitt 23, uttalt at omfanget av en begrunnelse generelt må vurderes i lys av den enkelte sak, og at det må ses hen til hvilken type beslutninger det gjelder. Selv om saken ikke gjaldt anskaffelsesdirektivet, må det antas å gjelde et lignende proporsjonalitetsprinsipp etter anskaffelsesdirektivet. Se NOU 2023:26, punkt 24.33.9.))

Begrunnelsen skal være konkret. Oppdragsgiver skal beskrive hvilke konkrete egenskaper ved det valgte tilbudet som gjør at det kommer best ut i evalueringen av tilbudene i henhold til de angitte tildelingskriteriene. Oppdragsgiver må derfor gi en beskrivelse av hvordan det valgte tilbud ble evaluert under hvert tildelingskriterium.

I flere KOFA-saker har begrunnelsen blitt kritisert for å være for kort eller for å benytte «generell ordbruk», uten nærmere utdypning. Begrunnelsen må gjøre leverandørene i stand til, på objektivt grunnlag, å forstå hvilke forhold som har hatt betydning ved vurderingene i tilknytning til det aktuelle tildelingskriteriet, og på hvilken måte tilbudene skiller seg fra hverandre.((10^Se eksempelvis KOFA-sakene 2017/151 avsnitt 39 flg. og 2018/156 avsnitt 32))

I en konkurranse hvor oppdragsgiver skal velge tilbud på grunnlag av det beste forholdet mellom pris eller kostnad og kvalitet vil det ikke være tilstrekkelig å vise til at vinnende leverandørs tilbud etter en samlet vurdering er det beste etter de fastsatte tildelingskriteriene. Det vil heller ikke være tilstrekkelig å vise til at valgte tilbud scoret best på ett bestemt kriterium. Det må også kort angis hva som skilte det valgte tilbudet fra de øvrige.

KOFA-sak 2012/21

I saken fremhever KOFA i avsnitt 77 at «Begrunnelsen skal også være så presis og utfyllende at leverandørene kan bedømme om anskaffelsesprosedyren har foregått i samsvar med anskaffelsesregelverket og om det er grunnlag for å imøtegå tildelingsbeslutningen, for eksempel ved midlertidig forføyning, klage eller stevning».

I denne saken hadde oppdragsgiver i begrunnelsen angitt hvor mange poeng hver av tilbyderne hadde fått på de to tildelingskriteriene pris og kvalitet, opplyst hvordan poenggivningen var gjennomført på priskriteriet og redegjort for hva som var det enkelte tilbuds styrker og svakheter på de forhold som innklagede hadde angitt at skulle bedømmes under tildelingskriteriet kvalitet. I tillegg hadde innklagede også pekt på de faktorer som var avgjørende for at et tilbud på tildelingskriteriet kvalitet ble vurdert bedre enn et annet. KOFAs konklusjon var at innklagede med dette hadde oppfylt begrunnelsesplikten.

Begrunnelsen skal være utfyllende. KOFA har flere ganger uttalt at det ikke er tilstrekkelig å kun redegjøre for poengsummene, da disse kun viser resultatet av evalueringen, men ikke begrunnelsen for resultatet.((11^Jf. KOFA-sak 2018/549 avsnitt 36: «Som klagenemnda flere ganger tidligere har gitt uttrykk for, viser tilbudenes poengscore på tildelingskriteriene resultatet av konkurransen, men ikke begrunnelsen for dette resultatet. Innklagede har ikke redegjort for de valgte tilbudenes egenskaper og relative fordeler i samsvar med tildelingskriteriene, og det er følgelig ikke gitt en begrunnelse i samsvar med forskriften § 25-1.» Se også KOFA-sak 2017/151 avsnitt 39.)) En utbredt praksis er å vedlegge en oversikt over hvilke poeng de enkelte tilbud har oppnådd på de ulike tildelingskriteriene. Det vil ikke være tilstrekkelig bare å legge ved en slik matrise/modell. Slik informasjon vil kunne være nyttig, da det viser de relative forskjellene mellom tilbudene, men det vil ikke nødvendigvis forklare hvilke egenskaper ved det vinnende tilbud som har ført til den konkrete score. En slik forklaring må fremgå av begrunnelsen.((12^Jf. KOFA-sak 2009/106 avsnitt 43, og KOFA-sak 2010/120 avsnitt 38 flg.))

Begrunnelsen behøver imidlertid ikke gjengi absolutt alle vurderinger oppdragsgiver har gjort. ((13^ Jf. KOFA-sak 2018/125 avsnitt 69)) En kortfattet begrunnelse kan være tilstrekkelig. ((14^Jf. KOFA-sak 2019/106 avsnitt 31-32: «Kravene til begrunnelsen avhenger av forholdene i den enkelte sak. […] Etter omstendighetene kan en kortfattet begrunnelse være tilstrekkelig til å sette leverandørene i stand til å forstå hva som gjør at valgte leverandør ble vurdert som best ut fra de fastsatte tildelingskriteriene».))

KOFA-sak 2014/42

I saken ble begrunnelsesplikten ansett oppfylt, selv om begrunnelsen ikke inneholdt opplysninger om den prisen som tilbudene ble evaluert på bakgrunn av. Saken gjaldt anskaffelse av barnevernstjenester. Kontrakt skulle tildeles det økonomisk mest fordelaktige tilbudet, basert på tildelingskriteriene pris (40 %) og oppgaveforståelse (60 %).

Klagenemnda viste til at det var gitt informasjon om evalueringsmodellen, egen skår og egen pris i begrunnelsen, slik at det ville være mulig å regne ut den laveste prisen, og bruke denne for å regne ut valgte leverandørs pris. Basert på dette, kom klagenemnda til at det var klart at innklagedes begrunnelse var tilstrekkelig til å oppfylle begrunnelsesplikten når det gjaldt priskriteriet.

Generelt kan det ikke kreves at oppdragsgiver oppgir pris som del av begrunnelsen. Derimot må tilbudt pris (totalpris eller evalueringspris) i utgangspunktet oppgis i en konkurranse hvor det eneste tildelingskriteriet er laveste pris. For oppdragsgiver vil det normalt ikke være særlig byrdefullt å innta opplysninger om pris i begrunnelsen. I praksis er det derfor først og fremst kravet til hemmelighold av opplysninger av konkurransemessig betydning som begrenser begrunnelsesplikten i slike tilfeller. Se nærmere omtale av dette i punkt 37.1.4 nedenfor. 

Det kreves ikke at oppdragsgiver i detalj skal redegjøre for sin fremgangsmåte ved evalueringen av tilbudene, eller for hvordan det vinnende tilbudet i detalj er vurdert i henhold til tildelingskriteriene. Formålet med begrunnelsen er å sette forbigåtte leverandører i stand til å vurdere om anskaffelsesprosessen har gått riktig for seg. Det er imidlertid ikke meningen at leverandørene skal settes i stand til å foreta en fullstendig overprøving av de vurderingene som oppdragsgiver har foretatt.

Oppdragsgiver behøver ikke redegjøre for hvordan det vinnende tilbud er vurdert sammenlignet med hvert enkelt av de øvrige tilbudene. Det er altså ikke et krav til oppdragsgiver om å gi en individuell begrunnelse til hver enkelt leverandør. Oppdragsgiver kan nøye seg med å sende ut en likelydende (samlet) begrunnelse til de berørte leverandørene.  En nærmere redegjørelse for de egenskaper som har gitt utslag kan imidlertid være nødvendig på grunn av de konkrete omstendighetene, eksempelvis hvor det er liten forskjell mellom klager og valgte leverandør.((15^Jf. KOFA-sak 2019/294 avsnitt 48. Se også KOFA-sak 2018/201 avsnitt 23-26))

Selv om oppdragsgiver har gitt en begrunnelse som oppfyller forskriftens krav, kan oppdragsgiver alltid velge å gi en mer utdypende eller individuell begrunnelse på eget initiativ, eller på oppfordring fra en leverandør. Dette kan bidra til større forståelse for oppdragsgivers valg og virke konfliktdempende.  

Det kan også legges til rette for leverandørutvikling uavhengig av begrunnelsesplikten. Oppdragsgivere kan for eksempel gi mer utdypende informasjon med henblikk på leverandørutvikling i form av oppfølgingsmøter etter at kontrakt er inngått, løpende i kontraktsperioden eller forut for arbeid med nytt konkurransegrunnlag.

Begrunnelsen skal også inneholde en presis angivelse av den nøyaktige karensperiode som oppdragsgiver har fastsatt for eventuelle klager.((16^Jf. § 25-1 første ledd andre punktum )) Dette kravet innebærer at oppdragsgiver på en utvetydig måte skal angi når karensperioden utløper. Typisk skjer dette ved at oppdragsgiver angir dato og klokkeslett for tidspunktet for utløpet av karensperioden. Se nærmere omtale av karensperioden i punkt 37.2.

37.1.4 Unntak fra begrunnelsesplikten

Oppdragsgiver kan i visse situasjoner unnta bestemte opplysninger fra begrunnelsen.((17^Jf. § 25-1 tredje ledd )) Dette gjelder der utsendelse av opplysningene vil:

  • hindre håndhevelsen av regler eller på annen måte være i strid med offentlige interesser
  • skade bestemte offentlige eller private virksomheters legitime økonomiske interesser
  • skade konkurransen mellom leverandørene

Unntakene innebærer en innskrenking av den alminnelige begrunnelsesplikten, og skal derfor tolkes snevert. I utgangspunktet vil det derfor kun være i særlige tilfeller at oppdragsgiven kan tilbakeholde opplysninger fra begrunnelsen.

Merk at selv om oppdragsgiver etter § 25-1 tredje ledd kan unnta visse opplysninger fra begrunnelsen, kan oppdragsgiver være forpliktet til å unnta visse opplysninger fra begrunnelsen etter andre regler. Dette gjelder særlig reglene om taushetsplikt i forvaltningsloven.((18^Jf. § 7-4, jf. forvaltningsloven § 13 )) Oppdragsgiver er også forpliktet til å gi innsyn i dokumenter etter offentlighetsloven.((19^Jf. § 7-3 )) Reglene om taushetsplikt og offentlighet er nærmere omtalt i punkt 8.4.

Selv om dokumentene som oppdragsgivers vurderinger er knyttet til, er underlagt taushetsplikt og unntatt innsyn, gjelder kravet om at begrunnelsen skal være så presis og utfyllende at leverandørene kan bedømme om anskaffelsesprosessen har skjedd i samsvar med regelverket. Begrunnelseskravet går imidlertid ikke lenger enn at det skal sette en tilbyder i stand til å vurdere om tildelingen er saklig og forsvarlig, jf. LA-2012-85717. ((20^Se også KOFA-sak 2024/1442 avsnitt 21, med henvisninger))

37.1.5 Omgjøring av valg av leverandør

Dersom valg av leverandør er i strid med forskriften, kan oppdragsgiver omgjøre beslutningen frem til kontrakt er inngått.((21^Jf. § 25-1 fjerde ledd )) Kontrakten anses inngått når begge parter har signert kontrakt.((22^Jf. § 25-1 femte ledd ))

Bestemmelsen har ikke sitt opphav i anskaffelsesdirektivene, men er en nasjonal bestemmelse. Omgjøringsbestemmelsen ivaretar hensynet til at konkurransen skal få et riktig resultat. Hensynet tilsier at formuleringen «i strid med forskriften» tolkes utvidende slik at den også gjelder hvor tildelingen er i strid med anskaffelsesregelverket generelt, inklusive lov og prinsipper.((23^Se KOFA-sak 2022/757 avsnitt 21 og LH-2021-58587 hvor retten fant at kommunen ikke hadde rett til å omgjøre tildelingsbeslutningen.))

Bestemmelsen innebærer imidlertid den begrensning at oppdragsgiver ikke kan endre en lovlig tildelingsbeslutning, herunder en tilbudsevaluering, ut fra en endret skjønnsutøvelse.((24^Se KOFA-sak 2023/122 avsnitt 35. Se også KOFA-sak 2022/757 avsnitt 22, med videre henvisninger.))

I KOFA-praksis er det lagt til grunn at omgjøringsadgangen ikke rekker lenger enn feilen tilsier. Oppdragsgiver har altså ikke plikt til å rette opp feil som ikke virker inn på tildelingsbeslutningen.((25^ LB-2019-145192))

KOFA-sak 2023/122

En deltaker i evalueringsgruppen var inhabil. Klagenemnda uttalte i avsnitt 36 at «Ettersom omgjøringsadgangen ikke rekker lenger enn feilen tilsier, innebærer det i utgangspunktet at feilen kan rettes ved at A tas ut av evalueringsgruppen. Klagenemnda kan imidlertid ikke utelukke at A sin deltakelse i evalueringsgruppen kan ha virket inn på de øvrige deltakerne. Det er dermed en mulighet for at deltakernes skjønnsutøvelse var farget av As inhabilitet. Dette kan imidlertid rettes ved at det nedsettes en ny evalueringsgruppe der ingen av de tidligere medlemmene deltar.»

Omgjøring innebærer at den leverandør som i utgangspunktet ble valgt, likevel ikke har noe rettslig krav på å få kontrakten.

Hvor oppdragsgiver foretar en ny tildeling, gjelder krav til meddelelse om valg av leverandør og begrunnelse som ved opprinnelig tildeling, jf. § 25-1 første ledd.((26^Se KOFA-sak 2004/155)) Dette innebærer at oppdragsgiver på nytt må angi en karensperiode.((27^Jf. KOFA-sak 2016/13 avsnitt 32)) Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for annullering av tildeling.((28^Se KOFA-sak 2008/198 avsnitt 57. Klagenemnda uttalte at en slik begrunnelse kan «gis direkte i forbindelse med annulleringen, eller ved den senere nye tildelingen.»)) Etter kontrakt er inngått, kan omgjøring ikke skje.((29^Se KOFA-sak 2022/631 avsnitt 23))

Oppdragsgivers meddelelse om valg av leverandør innebærer ikke samtidig at de øvrige tilbud avslås. Leverandørene er bundet av sine tilbud frem til vedståelsesfristens utløp eller kontrakten er signert.

37.2 Karensperiode før inngåelse av kontrakt

37.2.1 Innledning

Oppdragsgiver skal i meddelelsen om valg av leverandør angi en karensperiode.((30^Jf. § 25-1 første ledd)) En karensperiode er tidsrommet mellom meddelelsen om valget av leverandør og det tidspunkt oppdragsgiver tidligst kan inngå kontrakt.((31^Jf. definisjonen i § 4-5 bokstav g)) Kontrakten med valgt leverandør kan altså først inngås etter at karensperioden er utløpt.

Formålet med karensperioden er å sikre effektiv klageadgang og håndhevelse. Karensperioden gir leverandørene tid til å vurdere om det er grunn til å klage, enten til oppdragsgiver eller KOFA, eller begjære midlertidig forføyning og få stanset kontraktsinngåelse slik at eventuelle feil under anskaffelsesprosessen kan bli korrigert. 

For leverandørene er det viktig å være oppmerksom på at karensperioden ikke er en "klagefrist". Selv om en leverandør klager på oppdragsgivers meddelelse om kontraktstildelingen i karensperioden er det ikke sikkert at oppdragsgiver rekker å besvare klagen før karensperioden utløper. En klage bør derfor sendes oppdragsgiver så tidlig som mulig slik at han har anledning til å besvare klagen før utløpet av karensperioden. Dersom leverandøren klager, men ikke mottar svar fra oppdragsgiver og karensperioden er ved å gå ut, vil det kunne være nødvendig å begjære midlertidig forføyning for å sikre at kontrakt ikke inngås før klagen er behandlet.((32^Et alternativ kan være å avtale forlengelse av karensfristen med oppdragsgiver. Oppdragsgiver må da forlenge karensfristen for alle leverandørene.)) Se nærmere om klagemuligheter og håndhevingsregler i kapittel 45.

Leverandøren er ikke forpliktet til først å klage til oppdragsgiver før det tas rettslige skritt. Leverandøren er heller ikke avskåret fra å klage eller reise søksmål etter karensperiodens utløp.

37.2.2 Karensperiodens varighet

Oppdragsgiver skal som nevnt fastsette en karensperiode og kan ikke inngå kontrakten før etter utløpet av denne perioden. Det gjelder forskjellige krav til karensperiodens lengde avhengig av kontraktens art og verdi.

Ved anskaffelser etter forskriftens del III skal karensperioden være minst 10 dager regnet fra dagen etter at meddelelsen om valget av leverandør er sendt. Dersom oppdragsgiver har gjort unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon, skal karensperioden være minst 15 dager.((33^Jf. §§ 10-2 andre ledd, 25-2 første ledd og 30-9 første ledd)) ((34^Hovedregelen er at all informasjonsutveksling skal skje ved bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler.))

Karensbestemmelsene oppstiller en minimumsperiode. Oppdragsgiver kan fastsette en lengre karensperiode. Oppdragsgiver kan vurdere det slik at det er hensiktsmessig å fastsette en karensperiode som er lenger enn minimumsperioden i en konkret anskaffelse. Dette kan for eksempel være aktuelt ved mer kompliserte anskaffelser hvor leverandørene behøver lengre tid på å vurdere oppdragsgivers begrunnelse. Videre bør oppdragsgiver også vurdere å gi mer romslige frister ved høytidsfeiringer som jul og påske og i fellesferien.

Les mer om fastsettelse av frister i kapittel 31.

37.2.3 Når utløper karensperioden?

Alle frister i anskaffelsesregelverket skal beregnes i samsvar med forskrift om tidsfrister i EØS-avtalen.((35^Les mer i punkt 8.6 )) Hovedregelen er at alle frister i anskaffelsesregelverket regnes i kalenderdager, med noen få unntak som spesifiserer at fristene skal regnes i virkedager. Med virkedager menes alle dager som ikke er helligdager eller fridager, lørdager eller søndager.

Karensperioden løper fra dagen etter at meddelelsen er sendt. Dette gjelder uavhengig av om en leverandør mener at meddelelsen inneholder en utilstrekkelig begrunnelse.((36^Jf. NOU 2010: 2 punkt 7.3.2)) Leverandørene skal ha hele kalenderdager til å vurdere om det er grunnlag for å klage til oppdragsgiver eller ta rettslige skritt.

Eksempel

Oppdragsgiver meddeler samtlige leverandører at han vil inngå kontrakt med leverandør A. Denne meddelelsen sender han ut på epost 1. oktober kl. 15.00. Karensperioden i dette tilfellet vil da være på minst 10 dager. Dette innebærer at karensperioden tidligst kan utløpe 11. oktober kl. 24.00. Oppdragsgiver velger å benytte seg av denne minimumsfristen. Dette betyr at oppdragsgiver først kan inngå kontrakt med leverandør A etter 10 hele kalenderdager, dvs. tidligst 12. oktober.

37.2.4 I hvilke tilfeller gjelder ikke kravet om karensperiode?

I visse tilfeller behøver ikke oppdragsgiver å fastsette og overholde en karensperiode før inngåelse av kontrakten.((37^Jf. § 25-2 andre ledd))

Dette gjelder i fire tilfeller:

  • når oppdragsgiver ikke har plikt til å kunngjøre konkurransen((38^Jf. §§ 13-3 og 13-4))
  • når den valgte leverandøren er den eneste berørte
  • når oppdragsgiver tildeler kontrakt under en rammeavtale
  • når oppdragsgiver tildeler kontrakt under en dynamisk innkjøpsordning

37.2.4.1 Ikke plikt til å kunngjøre konkurransen

Dette gjelder bare tilfeller der oppdragsgiver kan benytte anskaffelsesprosedyrene konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring, jf. § 13-3, og anskaffelse uten konkurranse, jf. § 13-4.

37.2.4.2 Bare én berørt leverandør

Kravet til karensperiode gjelder ikke når leverandøren som blir tildelt kontrakt er den eneste berørte. I disse tilfellene vil det ikke være andre deltakere i konkurransen som har en legitim interesse i å motta meddelelsen om tildeling og dra fordel av karensperioden. Dette vil for eksempel være tilfellet når oppdragsgiver i en åpen anbudskonkurranse kun mottar ett tilbud.

37.2.4.3 Tildeling av kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning

Kravet til karensperiode gjelder ikke ved tildeling av kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning.

Dersom oppdragsgiver bruker unntaket for kontrakter tildelt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning er det imidlertid en risiko for at han etter inngåelsen av kontrakt kan bli idømt sanksjoner, dersom tildelingen har skjedd i strid med reglene for tildeling av kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning.((39^ Les om reglene for rammeavtaler i kapittel 38 og dynamisk innkjøpsordning i kapittel 39 )) Hvis oppdragsgiver frivillig fastsetter en karensperiode, og venter med å inngå kontrakt til etter karensperiodens utløp, vil imidlertid oppdragsgiver ikke kunne idømmes sanksjoner for slike brudd.((40^Jf. anskaffelsesloven § 13 tredje ledd)) Dette forutsetter at karensperioden fastsettes i samsvar med minimumsperiodene i § 25-2.

Oppdragsgiver bør derfor vurdere i hvert enkelt tilfelle hvorvidt det kan være hensiktsmessig å fastsette en frivillig karensperiode. Ulempen ved å skulle vente med å inngå kontrakt må veies opp mot fordelen ved å unngå krav om sanksjoner fra forbigåtte leverandører i etterkant.

37.2.5 Brudd på reglene om karensperiode

Brudd på reglene om karensperiode, ved at oppdragsgivere eksempelvis inngår kontrakt før utløpet av perioden eller setter karensperioden kortere enn minimumsfristen, kan gi grunnlag for at retten kan idømme sanksjoner.((41^Jf. anskaffelsesloven §§ 13 og 14)) Mulige sanksjoner er at kontrakten kan bli kjent uten virkning, løpetiden avkortet eller retten ilegger overtredelsesgebyr. Se veiledning om klagemuligheter og håndheving i kapittel 45.

37.2.6 Skjæringstidspunkt for inngåelse av kontrakt

Etter karensperiodens utløp kan oppdragsgiver inngå kontrakt med den valgte leverandør. Etter § 25-2 femte ledd skal kontrakt anses inngått når både oppdragsgiver og leverandør har signert.

Oppdragsgiver kan tidligst forplikte seg avtalerettslig etter utløpet av karensperioden. Selve meddelelsen om valg av leverandør kan således ikke anses som en avtalerettslig aksept.((42^Se nærmere NOU 2010: 2 punkt 7.2.3)) Meddelelsen kan heller ikke anses som en betinget aksept. Dette henger sammen med at oppdragsgiver skal kunne endre valget av leverandør etter meddelelsen, for eksempel der oppdragsgiver etter klage finner at valgte leverandør likevel ikke har gitt det beste tilbudet.

Hensikten med denne skjæringsregelen er å sikre at meddelelsen om kontraktstildeling ikke blir oppfattet som en aksept av tilbudet.

37.3 Suspensjon av oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt

37.3.1 Generelt om suspensjon

Suspensjon av oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt innebærer at begjæring om midlertidig forføyning mot oppdragsgivers tildelingsbeslutning fører til automatisk plikt for oppdragsgiver til å avvente kontraktsinngåelse inntil domstolen har tatt stilling til begjæringen. Visse vilkår må imidlertid være oppfylt for at suspensjonsvirkningen skal inntre, jf. punkt 37.3.2, og begjæringen må være forkynt for oppdragsgiver, jf. punkt 37.3.3.

Formålet med suspensjonsbestemmelsen er å sikre virkningen av karensbestemmelsen, slik at skadelidte leverandør kan klage på et tidspunkt der det fortsatt er mulig å rette opp eventuelle feil som er begått.

37.3.2 Hvilke vilkår må være oppfylt for at suspensjonsvirkningen skal inntre?

Oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt suspenderes kun ved begjæring om midlertidig forføyning som går ut på å stanse kontraktinngåelsen. Suspensjon inntreffer altså ikke dersom det tas ut midlertidig forføyning før tildelingsbeslutningen er truffet, for eksempel fra en leverandør som mener seg urettmessig avvist. ((43^Suspensjon ved klage innenfor karensfrist etter tildelingen sikrer klagemulighet også mot slike beslutninger. Eventuelle særegne klagefrister kan ikke frata klagemuligheten. Se NOU 2024: 9 punkt 28.2.))

Suspensjon inntrer bare i konkurranser der oppdragsgiver har fastsatt en karensperiode.((44^Jf. § 25-3 første ledd bokstav a)) Dette gjelder uansett om oppdragsgiver er forpliktet til å fastsette en karensperiode eller der oppdragsgiver på frivillig grunnlag velger å fastsette en karensperiode. For at oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt skal suspenderes i et slikt tilfelle, er det også en forutsetning at begjæringen om midlertidig forføyning er fremsatt innen utløpet av karensperioden. 

Dersom oppdragsgiver har publisert en intensjonskunngjøring inntrer suspensjon bare når begjæringen er fremsatt innen ti dager regnet fra dagen etter datoen for kunngjøringen.((45^Jf. § 25-3 første ledd bokstav b))

Hvis disse vilkårene ikke er oppfylt vil en begjæring ikke føre til automatisk suspensjon. Det vil imidlertid være mulig å begjære, og oppnå, midlertidig forføyning der det for eksempel ikke er fastsatt en karensperiode eller der begjæringen først fremsettes etter karensperiodens utløp, men dette vil altså ikke føre til automatisk suspensjon.

37.3.3 Når inntrer og opphører suspensjon?

Suspensjon inntrer når begjæringen er forkynt for saksøkte oppdragsgiver. Ved forkynning gjøres oppdragsgiver oppmerksom på suspensjonsvirkningen. Retten skal samtidig som begjæringen sendes til forkynnelse beramme muntlig forhandling til behandling av begjæringen. Selve behandlingen av begjæringen foregår etter de alminnelige reglene i tvisteloven. 

Suspensjonen varer inntil tingretten har tatt stilling til begjæringen. Hvis domstolen avviser en begjæring om midlertidig forføyning før utløpet av karensperioden eller 10-dagersperioden etter intensjonskunngjøring, kan oppdragsgiver uansett først inngå kontrakt etter utløpet av henholdsvis karensperioden eller 10-dagersperioden. Dette henger sammen med at øvrige forbigåtte leverandører fortsatt skal ha mulighet til å begjære midlertidig forføyning i denne perioden.

Det inntrer ikke suspensjon ved anke over tingrettens avgjørelse.((46^Jf. § 25-3 femte ledd))

Merk at karensperioden løper fra dagen etter at meddelelsen er sendt. ((47^Jf. NOU 2010: 2 punkt 7.3.2 og 13.2.4)) ((48^EU-domstolens uttalelse i sak C-35/15 avsnitt 47 kan tyde på at forutsetningen er at oppdragsgiver samtidig har gitt en begrunnelse som gir tilstrekkelige opplysninger til å etterprøve tildelingsbeslutningen. Det vises til anskaffelsesutvalgets drøftelse i  NOU 2024: 9 punkt 27.6.7 som slår fast at dette ikke er gjeldende rett etter § 25-2 første ledd.))

Figurene nedenfor illustrerer forskjellige situasjoner ved karens og suspensjon der oppdragsgiver har fastsatt en karensperiode på 10 dager.   

Tidsforløpet i anskaffelsesprosess ved karens og suspensjon:

Tidsforløpet der domstolen avslår en begjæring om midlertidig forføyning før utløpet av karensperioden:

Tidsforløpet der flere leverandører begjærer midlertidig forføyning:

37.4 Avlysning

37.4.1 Innledning

Det følger av anskaffelsesforskriften § 25-4 at oppdragsgiver kan avlyse konkurransen dersom det foreligger en saklig grunn. Dette kan være aktuelt dersom det oppstår situasjoner som gjør oppdragsgiver ikke kan, eller ikke ønsker, å gjennomføre konkurransen som opprinnelig tenkt. Avlysning innebærer at konkurransen avsluttes uten at kontrakt blir inngått. Avlysningsretten gjelder med øyeblikkelig virkning.

Bestemmelsen i § 25-4 gjennomfører ikke direkte noen direktivbestemmelse, men retten til å avlyse konkurransen forutsettes av andre bestemmelser i direktivet.((49^ Se artikkel 55 nr. 1 og artikkel 84 nr. 1 bokstav g om henholdsvis oppdragsgivers begrunnelsesplikt til leverandørene og plikt til å protokollføre dersom det ikke tildeles kontrakt.)) Avlysningsretten kan også utledes fra de grunnleggende prinsippene.((50^ NOU 2014: 4 punkt 26.1 og NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.)) Oppdragsgiver må som ellers overholde disse prinsippene ved gjennomføring av en avlysning.((51^Høyesterett uttalte i HR-2019-1801 avsnitt 83 at avlysningsadgangen etter norsk rett fremstår snevrere enn den som fremgår av EØS-retten. Dette er også omtalt i NOU 2024: 9 punkt 35.3.1.1. ))

Selv om det ikke reguleres direkte av bestemmelsen, kan oppdragsgiver også ha en plikt til avlysning. Det skilles derfor i praksis mellom oppdragsgivers avlysningsrett og avlysningsplikt. Skillet fremkommer ikke i forskriften, men er forankret i KOFA- og rettspraksis.

Oppdragsgiver kan gi flere begrunnelser for å avlyse, og kan i tillegg påberope seg både en avlysningsrett og avlysningsplikt.((52^ KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 33 )) Ved en eventuell prøving av om avlysningen var lovlig, skjer vurderingen ut fra situasjonen på avlysningstidspunktet. Oppdragsgiver har adgang til senere å supplere begrunnelsen med forhold som forelå da konkurransen ble avlyst.((53^ HR-2019-1801 avsnitt 102 og NOU 2024: 9 punkt 35.2.3.1 ))

Oppdragsgiver har ingen kontraheringsplikt, det vil si ingen plikt til å inngå avtale.((54^ Se NOU 2024: 9 punkt 35.1 og E-16/16 Fosen-Linjen I avsnitt 105 )) Dermed kan konkurransen avlyses frem til kontrakt er inngått. Å avlyse en konkurranse uten at det er grunnlag for det, kan imidlertid føre til at oppdragsgiver blir erstatningsansvarlig.((55^ Oppdragsgiver vil da kunne risikere erstatningsansvar nåde for positiv kontraktsinteresse (fortjenestetap) og negativ kontraktsinteresse (kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen). )) Det kan også oppstå tilfeller hvor oppdragsgiver kan risikere erstatningsansvar for negativ kontraktsinteresse selv om det forelå saklig grunn for, eller plikt til, avlysning. Dette vil typisk være tilfeller hvor oppdragsgiver er å bebreide for at avlysningsgrunnen oppstod. Les mer om erstatning i punkt 45.5.

37.4.2 Avlysningsrett

37.4.2.1 Overordnet om oppdragsgivers rett til å avlyse en pågående konkurranse

Oppdragsgiver kan avlyse konkurransen dersom det foreligger «saklig grunn».((56^ Jf. § 25-4 første ledd )) Oppdragsgiver kan ikke forbeholde seg en avlysningsrett ut over det som følger av anskaffelsesforskriften.((57^ Se KOFA-sak 2009/203 avsnitt 45 ))

Om det foreligger saklig grunn til avlysning, avgjøres ut ifra en totalvurdering.((58^ HR-2019-1801 A avsnitt 86 ))I vurderingen skal det blant annet legges vekt på hvilke omstendigheter som utløser avlysningen, og hva oppdragsgiver ønsker å oppnå med å avlyse.((59^ LF-2018-82338 ))Oppdragsgiver har betydelig skjønnsfrihet ved vurderingen av om konkurransen skal avlyses.((60^ Sak C-440/13 Croce Amica avsnitt 35-36 ))

Terskelen for at det foreligger saklig grunn er i utgangspunktet lav.((61^ Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 4.1 )) Det henger blant annet sammen med at det fra et samfunnsøkonomisk perspektiv vil være lite heldig å tvinge oppdragsgiver til å inngå en kontrakt som ikke lenger er ønskelig.((62^ LF-2018-82338))

Avlysningsretten er i behold frem til kontrakt inngås. Dersom oppdragsgiver avlyser sent i konkurransen, er det i KOFA-praksis lagt til grunn at terskelen for hva som anses som saklig grunn kunne heves noe.((63^ Se KOFA-sak 2007/103 avsnitt 21 og KOFA-sak 2008/60 avsnitt 29 )) KOFA har senere uttalt at terskelen for å avlyse etter kontraktstildeling frem til signering fortsatt ikke er særlig høy.((64^ Se KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 37))

Beslutningen om å avlyse må være i tråd med de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4, og må hvile på en fullt ut forsvarlig vurdering.((65^ NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.1 og LB-2005-1515 )) Oppdragsgiver kan også ha rett til å avlyse selv om oppdragsgiver har gjort feil i konkurransen.((66^ HR-2019-1801-A avsnitt 85 ))

Vurderingen av om det foreligger en saklig grunn for avlysningen må vurderes konkret for den aktuelle anskaffelsen, og oppdragsgiver har bevisbyrden.((67^Se KOFA-sak 2015/39 avsnitt 36 ))

Oppdragsgiver kan avlyse deler av en pågående konkurranse.((68^ Se KOFA-sakene 2009/89 avsnitt 36 og 2008/209 avsnitt 38. Sakene gjelder tidligere forskrift, men anses å fortsatt være relevante.)) Delvis avlysning innebærer i realiteten en endring i konkurransegrunnlaget. Hvilke begrensninger som gjelder for slike endringer, behandles i punkt 19.5. Oppdragsgiver bør derfor vurdere om delvis avlysning vil medføre at konkurransen forrykkes og om mulige leverandører forhindres fra å delta i.((69^ KOFA-sak 2015/41 avsnitt 27 flg. med videre henvisninger ))Oppdragsgiver må i så fall vurdere om hele konkurransen må avlyses.

Selv om oppdragsgiver ikke har kontraheringsplikt, vil det kunne medføre erstatningsansvar å avlyse konkurransen uten at det var saklig grunn til dette.((70^ NOU 2014: 4 punkt 26.2.1 ))Både negativ og positiv kontraktsinteresse kan være aktuelt derom man avlyser uten saklig grunn.((71^ Negativ kontraktsinteresse er kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen. Positiv kontraktsinteresse er fortjenestetap.)) Dersom det var saklig grunn til å avlyse, men avlysningen skjedde fordi oppdragsgiver hadde begått en feil ved gjennomføringen av konkurransen, kan oppdragsgiver være erstatningsansvarlig for den negative kontraktinteressen overfor alle som har deltatt i konkurransen.((72^ HR-2019-1801-A avsnitt 103)) F.eks. der oppdragsgiver har avlyst konkurransen fordi det etter at tilbudene var mottatt, ble avdekket at konkurransegrunnlaget var for uklart.

Om oppdragsgiver har et erstatningsansvar må avgjøres konkret for den enkelte sak. Se nærmere om reglene om erstatning i punkt 45.5.

Mange ulike forhold vil kunne gi grunnlag for en saklig avlysning. Under gjennomgås noen typetilfeller der avlysning kan være aktuelt.

37.4.2.2 Manglende eller forfeilet konkurranse

Oppdragsgiver har mulighet til å avlyse som følge av manglende konkurranse, eller fordi konkurransen er forfeilet. Det vil for eksempel kunne være tilfellet der kravene i kravspesifikasjonen, eller kvalifikasjonskravene, har lagt lista så høyt at få leverandører har hatt mulighet til å delta.

Avlysning på grunn av manglende eller forfeilet konkurranse kan også skje etter tildeling, for eksempel der oppdragsgiver først etter tildeling blir oppmerksom på at kravene som er oppstilt har vært unødvendig strenge. Ettersom det å gjennomføre en tildeling innebærer at oppdragsgiver faktisk har evaluert tilbudene og kommet til at minst ett tilbud er akseptabelt, må oppdragsgiver ved avlysning på dette stadiet i prosessen i så fall kunne redegjøre for hvorfor konkurransen likevel anses forfeilet.

KOFA-sak 2024/321

Saken gjaldt anskaffelse av ventilasjon med romaggregater og sentralisert ventilasjonsanlegg på en skole. Oppdragsgiver valgte å avlyse konkurransen etter å ha tildelt kontrakt. Avlysningen var begrunnet i at oppdragsgiver ble gjort oppmerksom på at blant annet kravet til avtrekksfiltrene i konkurransen var for strengt, slik at ingen av tilbyderne oppfylte kravene. Oppdragsgiver ønsket derfor å lyse ut en ny konkurranse med lempeligere krav, og på den måten åpne for mer konkurranse. KOFA uttalte imidlertid at oppdragsgiver ikke hadde dokumentert at kravet hadde ført til redusert konkurranse. Det var verken vist til at leverandører som vanligvis deltar, valgte å ikke gi tilbud i konkurransen som følge av kravene, eller at det var andre potensielle tilbydere som hadde avstått på grunn av kravene. KOFA viste til at et generelt ønske om økt konkurranse i seg selv ikke er en saklig grunn for avlysning. KOFA mente det likevel forelå saklig grunn til å avlyse på grunn av at ingen av tilbyderne oppfylte et krav i kravspesifikasjonen.((73^Saken gjelder en konkurranse utlyst etter anskaffelsesforskriften del II, men har overføringsverdi også til anskaffelser utlyst etter del III.))

Dersom oppdragsgiver bare har mottatt ett tilbud, eller bare en leverandør er prekvalifisert, vil det være saklig grunn til å avlyse på grunn av manglende konkurranse.((74^ Se C-27/98 Metalmeccanica avsnitt 18 flg.))Dette henger sammen med at oppdragsgiver i slike tilfeller ikke har noe sammenligningsgrunnlag hverken når det gjelder pris eller øvrige elementer i tilbudet.

Oppdragsgiver vil i utgangspunktet også ha saklig grunn til å avlyse dersom oppdragsgiver har mottatt flere tilbud, med det bare gjenstår ett akseptabelt tilbud. Dette kan for eksempel være fordi øvrige tilbud har blitt avvist.

KOFA-sak 2022/30

Saken gjaldt bygging av flerbruksanlegg. Konkurransen ble avlyst fordi innklagede ved en ny gjennomgang av leverandørenes kvalifikasjoner kom til at fem av seks leverandører måtte avvises. KOFA var enig i at leverandørene måtte avvises. KOFA mente at oppdragsgiver hadde saklig grunn til å avlyse når det bare gjensto ett tilbud, og viste til at det gjenstående tilbudet var «blant de dårligste tilbudene».

37.4.2.3 Økonomiske hensyn på oppdragsgivers side

Det at oppdragsgiver mener at han ikke har økonomi til å akseptere beste tilbud vil i utgangspunktet være en saklig grunn til å avlyse konkurransen.((75^ Se bl.a. Rt-2001-473 på side 482 og KOFA-sak 2023/451 avsnitt 22 ))Oppdragsgiver kan ikke ha plikt til å inngå kontrakter der han mener at han ikke har penger til å betale kontraktsvederlaget. I denne sammenheng kan det også være aktuelt å se hen til avvisningsadgangen for tilbud som overstiger oppdragsgivers budsjett, jf. punkt 36.9.3.4.

Det kan ikke stilles noe vilkår om at det foreligger et formelt budsjett for anskaffelsen, men oppdragsgiver må ha gjort en forsvarlig vurdering av sitt økonomiske handlingsrom.((76^ Se bl.a. KOFA-sak 2023/451 avsnitt 22))

Dersom oppdragsgiver ikke har gjort en forsvarlig vurdering av hva anskaffelsen kan komme til å koste forut for kunngjøringen av konkurransen, kan dette etter en konkret vurdering bli ansett for å være en feil som leder til et erstatningsansvar for den negative kontraktsinteressen overfor de som har deltatt i konkurransen dersom konkurransen ender med å bli avlyst.

Er oppdragsgiver usikker på om finansiering kommer på plass på tidspunktet konkurransen blir kunngjort, bør oppdragsgiver opplyse om dette i konkurransegrunnlaget. Unnlatelse av dette kan etter omstendighetene lede til erstatningsansvar for den negative kontraktsinteressen.

Eksempler

I en konkurranse der kvalitet er tillagt vekt av betydning, kan beste tilbyder ha et tilbud som ligger over oppdragsgivers budsjett, mens de øvrige tilbyderne ligger innenfor oppdragsgivers budsjett.

Er budsjettet fastsatt før konkurransen ble kunngjort, vil oppdragsgiver ha mulighet til å avvise beste tilbyder og tildele til en tilbyder som har et tilbud som ligger innenfor budsjett.

Dersom budsjettet er fastsatt etter at konkurransen ble kunngjort, har ikke oppdragsgiver denne muligheten. Han må da avlyse dersom han ikke har mulighet til å skaffe ekstra finansiering.

KOFA-sak 2008/60

Saken gjaldt anskaffelse av leie med kjøpsrett for lokaler til brann- og redningsvesenet. Tilbudsprisene oversteg langt kommunens fastsatte budsjett. Innklagede avlyste derfor konkurransen på grunn av kommunens totale økonomi, og ønsket å vurdere andre alternativer.

Klagenemnda mente det var saklig grunn til å avlyse basert på at tilbudene oversteg budsjettet, samt at kommunen ønsket å utrede fordelene ved samlokalisering av kommunale tjenester.

Eksempel

I en konkurranse overstiger noen tilbud oppdragsgivers budsjett, mens andre tilbud ligger innenfor budsjettet. Oppdragsgiver evaluerer og rangerer samtlige tilbud og tildeler kontrakt til et tilbud som er innenfor budsjett. Dersom tilbudene som ligger innenfor budsjettet faller bort, for eksempel som følge av avvisning etter en klage, står oppdragsgiver bare igjen med tilbud som overstiger budsjettet.

Oppdragsgiver vil i en slik situasjon sannsynligvis fortsatt ha saklig grunn til å avlyse, også selv om oppdragsgiver i prinsippet burde ha avvist de tilbudene som oversteg budsjettet før tildelingen. 

37.4.2.4 Endrede rammevilkår eller behov hos oppdragsgiver

Dersom det underveis i konkurransen kommer frem at rammevilkår for anskaffelsen eller oppdragsgivers behov har endret seg, kan det være saklig grunn for å avlyse. Dette gjelder for eksempel tilfeller hvor det kommer nye offentligrettslige pålegg som oppdragsgiver ikke har tatt høyde for på kunngjøringstidspunktet. ((77^ Se KOFA-sak 2024/957 )) Endringer i politiske prioriteringer, for eksempel på grunn av et mellomliggende valg, har også blitt akseptert som grunnlag for avlysning.((78^ Se KOFA 2004/11 avsnitt 26 og LG-2007-137130 ))Det samme gjelder der behovet for anskaffelsen faller bort.((79^ Se KOFA-sak 2024/780 avsnitt 27 ))

Avlysningsadgangen for denne typen endringer har sammenheng med at oppdragsgiver uten denne muligheten ville kunne risikere å gjennomføre en anskaffelse som ikke dekker oppdragsgivers behov.

Høyesterett understreket i Fosen-Linjen-saken at det kan være saklig grunn til å avlyse selv om oppdragsgiver har gjort en feil, og at det må skilles mellom avlysningsretten og et eventuelt erstatningsansvar. Spørsmålet om oppdragsgiver kan bebreides for at avlysningsspørsmålet oppstår, vil derfor heller være relevant for spørsmålet om det er grunnlag for erstatning for negativ kontraktsinteresse.((80^ Haukeland Fredriksen, TfR. 2-3/2020 s. 306 og 317 følgende)) Dette i motsetning til tidligere praksis, hvor utgangspunktet var at dårlig planlegging, feilvurderinger, og forhold som oppdragsgiver burde tatt høyde for ikke medførte saklig grunn til å avlyse.((81^ Se f.eks. LF-2018-82338 og Rt. 2001 s. 473 ))

Både Fosen-Linjen og Perpetuum Miljø viser at oppdragsgiver har saklig grunn til å avlyse konkurransen også der oppdragsgiver har begått feil eller foretatt feilvurderinger i forbindelse med utformingen av konkurransen. ((82^ HR-2019-1801-A avsnitt 85 og HR-2023-206-A)) ((83^ Det finnes likevel fortsatt noen eksempler fra KOFA der nemnda kommer til at feilvurderinger fra oppdragsgivers side ikke gir saklig grunn til å avlyse, se f.eks. KOFA-sak 2020/723 og KOFA-sak 2021/34))

KOFA-sak 2024/780

Saken gjaldt en anskaffelse av ny sjøledning. Kontrakt ble tildelt klager som hadde det eneste gjenværende tilbudet i konkurransen. Oppdragsgiver ble imidlertid rett før kontraktsinngåelse oppmerksom på at oppdragsgiver allerede hadde en rammeavtale som dekket oppdragsgivers behov, og konkurransen ble derfor avlyst.

Det var ikke helt klart for klagenemnda om utlysningen skyldtes en misforståelse av om det i hele tatt forelå en rammeavtale, om rammeavtalen ble tolket feil eller det var andre grunner til at rammeavtalen ikke ble benyttet. Nemnda fant ingen indikasjon på at konkurransen ikke var gjennomført på reelle premisser, og at anskaffelsen ble gjennomført for å teste markedet. Når misforståelsen ble oppdaget, bortfalt oppdragsgivers behov for å gjennomføre konkurransen. KOFA kom derfor til at oppdragsgiver hadde saklig grunn til avlysning.

KOFA-sak 2025/0641

Saken gjaldt anskaffelse av en totalentreprise for ombygging av en skole. Underveis i konkurransen ble det klart at ikke alle deler av prosjektet skulle realiseres, og oppdragsgiver så da bort fra prisene på disse elementer i tilbudsevalueringen. Anskaffelsen ble først behandlet i KOFA-sak 2024/2030, hvor nemnda kom til at oppdragsgiver hadde evaluert prisene i strid med tildelingskriteriet slik det var oppstilt. I etterkant av denne avgjørelsen avlyste oppdragsgiver konkurransen.

En av leverandørene påklaget denne avlysningsbeslutningen. Klager anførte at det ikke forelå rett eller plikt til å avlyse, og at innklagede skulle omgjøre avlysningen og tildele kontrakten til klager. KOFA konkluderte med at det var lite tvilsomt at innklagede i et tilfelle som dette hadde saklig grunn til å avlyse konkurransen.  I denne forbindelse viste KOFA til at når tildelingskriteriene ikke kan anvendes slik de var tiltenkt, blir konsekvensen at innklagede ved å følge konkurransegrunnlaget vil bli tvunget til å inngå kontrakt med en leverandør som ikke har gitt det beste tilbudet.

37.4.2.5 Feil i anskaffelsesdokumentene eller underveis i konkurransen som utgjør brudd på regelverket

Dersom det forekommer feil og uklarheter i anskaffelsesdokumentene eller anskaffelsesprosessen som utgjør brudd på anskaffelsesregelverket og som kan ha betydning for utfallet av konkurransen, kan det oppstå en avlysningsplikt, se nærmere i punkt 37.4.3. Dette kan for eksempel gjelde der oppdragsgiver har skapt uklarhet gjennom spørsmålsrunden i anskaffelsesprosessen.((84^ KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 49))

Slike feil kan imidlertid gi oppdragsgiver saklig grunn til å avlyse, selv om det ikke er en avlysningsplikt.((85^ Se LB-2016-75149)) Oppdragsgiver kan velge å påberope både avlysningsrett og avlysningsplikt.((86^ KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 33 jf. også avsnittene 24 og 49)) Oppdragsgiver har ansvar for å sannsynliggjøre at det foreligger en reell feil i konkurransen som gir behov for avlysning.((87^ Se LH-2018-32429))

37.4.2.6 Rettslig usikkerhet

Hvis oppdragsgiver mener det er rettslig usikkerhet tilknyttet om konkurransen lovlig kan sluttføres, har oppdragsgiver rett til å avlyse konkurransen. Usikkerheten må være reell og av en ikke-bagatellmessig karakter, og ha betydning for sluttføringen av konkurransen.((88^ HR-2019-1801 avsnitt 88))

Rettslig usikkerhet kan typisk oppstå der anskaffelsen er gjenstand for en klagesak i KOFA eller det er begjært midlertidig forføyning.((89^ Se for eksempel LB-2005-1515)) Det er imidlertid ikke et krav at usikkerheten er forankret i en rettsavgjørelse eller avgjørelse fra KOFA.((90^ Se Haukeland Fredriksen, TfR. 2020/2-3 s. 320 )) At det er begjært midlertidig forføyning er på den annen side heller ikke automatisk tilstrekkelig til at det foreligger en avlysingsrett. Det er oppdragsgiver som må sannsynliggjøre at det foreligger en reell risiko for at det er gjort feil i konkurransegrunnlaget eller i gjennomføringen av konkurransen som innebærer at konkurransen må avlyses.

HR-2019-1801-A Fosen-Linjen

Saken gjaldt anskaffelse av fergetjenester. Oppdragsgiver tapte en midlertidig forføyning, som fastslo at et tildelingskriterium knyttet til miljø var ulovlig fordi oppdragsgiver ikke hadde etterspurt dokumentasjon som i tilstrekkelig grad gjorde det mulig å etterprøve tilbydernes opplysninger om estimert drivoljeforbruk. Oppdragsgiver valgte da å avlyse konkurransen, selv om ikke oppdragsgiver ikke var enig i lagmannsrettens avgjørelse i forføyningssaken.

En av leverandørene mente konkurransen ikke skulle vært avlyst, og krevde erstatning for positiv kontraktsinteresse. Høyesterett mente oppdragsgiver hadde saklig grunn til å avlyse konkurransen både på grunn av feilen i anskaffelsesdokumentene og fordi forføyningen skapte en reell rettslig usikkerhet om holdbarheten av prosessen.

At oppdragsgiver må ha mulighet til å avlyse konkurransen og starte på nytt i en slik situasjon, synes også å være i samsvar med anskaffelseslovens formålsbestemmelse om effektiv bruk av samfunnets ressurser.((91^ Se Haukeland Fredriksen, TfR. 2020/2-3 s. 320))

Vurderingen av om det foreligger en slik reell rettslig usikkerhet skal gjøres på bakgrunn av situasjonen slik den var da konkurransen ble avlyst. At det senere viser seg at oppdragsgiver ikke hadde brutt regelverket, gjør ikke at avlysningen er ulovlig.((92^ Se KOFA-sak 2023/852 ))

37.4.2.7 Typetilfeller som ikke gir avlysningsrett

Oppdragsgiver har ikke anledning til å kunngjøre en anskaffelse for å teste markedet, uten å ha til hensikt å inngå kontrakt. Oppdragsgiver vil i et slikt tilfelle ikke ha saklig grunn til å avlyse konkurransen.((93^ HR-2019-1801 avsnitt 86 )) Dersom konkurransen likevel avlyses, vil det være risiko for erstatningsansvar for positiv kontraktsinteresse.

Det vil heller ikke være saklig grunn til å avlyse en konkurranse dersom oppdragsgivers foretrukne tilbyder ikke vinner konkurransen. Evalueringen av tilbudene skal gjøres på en ikke-diskriminerende og forutsigbar måte. Med mindre en leverandør som evalueres som best kan eller skal avvises, har ikke oppdragsgiver anledning til å tildele til andre enn denne. At oppdragsgiver ikke ønsker å tildele til den vinnende leverandøren, eller at oppdragsgiver mener en annen leverandør burde vunnet konkurransen, gir altså ikke saklig grunn til å avlyse konkurransen.((94^ Se NOU 2024: 9 punkt 35.1))

37.4.3 Avlysningsplikt

I visse tilfeller kan oppdragsgiver også ha en plikt til å avlyse en konkurranse.((95^ Se C-448/01 Wienströmavsnitt 95 og T-50/05 Evropaiki Dynamiki II avsnitt 61 )) Dette følger ikke direkte av anskaffelsesforskriften, men denne plikten er utledet av de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4, herunder kravene til likebehandling og forutberegnelighet.

For at det skal foreligge en avlysningsplikt, må tre vilkår være oppfylt:

  • Oppdragsgiver har begått en feil i konkurransen, det vil si at det må foreligge et brudd på anskaffelsesregelverket,
  • Feilen kan ha påvirket utfallet av konkurransen for klager eller deltakerinteressen, det vil si endret kretsen av deltakere i konkurransen ved at noen har avstått fra å delta i konkurransen, og
  • Feilen kan ikke rettes på annen måte enn ved å avlyse konkurransen.

At disse tre vilkår gjelder følger av fast praksis.((96^ Se f.eks. KOFA-sak 2023/1135 avsnitt 31 med videre henvisning til HR-2019-1801-A Fosen avsnitt 85 og E-16/16 Fosen I avsnitt 106 )) Vilkårene for avlysningsplikt er et utslag av hensynet til effektiv bruk av ressurser, og som nevnt de grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4. En avlysningsplikt knyttet til feil som ikke kan ha virket inn på utfallet av konkurransen, vil ikke være effektiv bruk av ressurser, verken for oppdragsgiver eller leverandør.((97^ NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.2)) Det er den som påberoper seg plikten til avlysning som har bevisbyrden for at det foreligger avlysningsplikt.

Det første vilkåret innebærer at det må foreligger et regelbrudd. I de følgende underpunkter beskrives noen typetilfeller som ofte kan føre til avlysningsplikt.

Det andre vilkåret omtales gjerne som innvirkningskravet, og er i praksis formulert som et spørsmål om det foreligger en nærliggende faktisk mulighet for at feilen har påvirket deltakerinteressen eller utfallet av konkurransen. Deltakerinteressen kan være påvirket der en eller flere leverandører kan ha avstått fra å delta i konkurransen. Utfallet av konkurransen kan for eksempel. ha blitt påvirket der feilen kan ha hatt betydning for utformingen av tilbud, slik at rangeringen av tilbudene kunne sett annerledes ut.

Det relevante vurderingstemaet vil derfor være om noen andre leverandører kunne tenkes å ha deltatt, eller om kontrakt kunne være tildelt til en annen leverandør, dersom feilen ikke hadde blitt begått.

Det er ikke nødvendig å påvise at utfallet av konkurransen faktisk har blitt et annet, men det er heller ikke tilstrekkelig å vise til en teoretisk mulighet for at andre leverandører ville ha deltatt eller at konkurransen kunne fått et annet resultat. Det må være en nærliggende faktisk mulighet for at feilen kan ha hatt betydning.((98^ Se LE-2011-40623)) ((99^ Se også KOFA-sak 2023/1135 avsnitt 31 følgende og sak T-345/03 Evropaiki Dynamiki avsnitt 147))

Det tredje vilkåret innebærer at oppdragsgiver bare kan avlyse dersom feilen ikke kan rettes på annen måte. Dersom oppdragsgiver har begått feil i forbindelse med evalueringen, vil det ofte være feil som kan rettes ved å foreta en ny evaluering.((100^ Se KOFA-sak 2023/383)) Andre typer feil som er begått underveis i en konkurranse lar seg imidlertid ikke rette uten at man kommer i konflikt med hensynet til forutberegnelighet og likebehandling. I en slik situasjon vil det som regel foreligge en plikt til å avlyse konkurransen, se eksempelvis punkt 37.4.3.1, punkt 37.4.3.2 og punkt 37.4.3.3.

Om det er mulig å rette en feil avhenger blant annet av tidspunktet for rettingen og hvilken anskaffelsesprosedyre som benyttes. Det vil i praksis generelt være større adgang til å foreta rettelser før tilbudene er levert – og i en konkurranse med forhandling innen endelige tilbud er levert – enn etter tildeling av kontrakt.

37.4.3.1 Feil og uklarheter i konkurranseutvalg

Det forekommer at dokumentene som inngår i konkurransegrunnlaget inneholder feil eller uklarheter. Noen slike feil oppdages ved at en leverandør stiller spørsmål til konkurransegrunnlaget før tilbudsfristens utløp, og foranlediger da et behov for å gjøre endringer og/eller avklaringer i konkurransegrunnlaget.  Oppdragsgiver har i utgangspunktet anledning til å avklare, presisere, eller rette forhold i konkurransegrunnlaget i en igangværende konkurranse uten at det reiser spørsmål om avlysningsplikt.((101^ Jf. § 14-2 (rettelser, suppleringer eller endringer av konkurransegrunnlaget) ))

Det går imidlertid en grense mot å gjøre vesentlige endringer i konkurransegrunnlaget.((102^ Jf. § 14-2 første ledd)) Dette setter begrensninger for oppdragsgivers mulighet til å gjøre større endringer på forhold i konkurransegrunnlaget som har betydning for leverandørens beslutning om å delta i konkurransen. Se nærmere om adgangen til å rette, supplere og endre konkurransegrunnlaget i punkt 19.5.

En oppdragsgiver som ønsker å gjøre vesentlig endringer i et konkurransegrunnlag, må derfor avlyse konkurransen for å kunne gjennomføre slike endringer. Foretar oppdragsgiver uansett en slik vesentlig endring under konkurransen, vil konsekvensen kunne bli avlysningsplikt eller å bli ilagt overtredelsesgebyr.

KOFA-sak 2023/1195

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av oppdrag om planlegging av folkebad. Under tildelingskriteriet knyttet til kvalitet skulle leverandørene dokumentere relevant erfaring til nøkkelpersonell. Underveis i konkurransen fjernet oppdragsgiver begrensingen om at referanseprosjekter ikke kunne være eldre enn 10 år.

Ett av spørsmålene KOFA tok stilling til, var lovligheten av denne endringen.  Klagenemnda konkluderte med at denne endringen var vesentlig, og at endringen kunne påvirket både deltakerinteressen og utfallet av konkurransen. Det forelå derfor avlysningsplikt.

Feil og uklarheter i konkurransegrunnlaget kan også oppdages først etter tilbudsinnlevering eller kontraktstildeling. Da kan det ofte være vanskelig å rette feilen uten at man kommer i konflikt med hensynet til forutberegnelighet og likebehandling, og det vil derfor være en type feil som kan føre til avlysningsplikt. Dette henger sammen med at leverandørene da ikke har hatt et forsvarlig grunnlag til å levere tilbud.((103^ Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 5.4)) Om leverandørene har forstått konkurransegrunnlaget ulikt vil det kunne bety at det ikke er mulig å sammenligne tilbudene.

KOFA-sak 2017/140

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtale for sluktømming. Spørsmålet var om oppdragsgivers beskrivelse av hvordan tildelingskriteriet «priser og kostnader» skulle besvares var uklart.

Konkurransegrunnlagets prisskjema gikk ut på at leverandørene skulle fylle ut enhetspris for tømming av masser. Hvordan leverandørene ville prise deponi av massene, berodde bl.a. på hvor store masser man kunne forvente og forurensingsgraden til disse massene. Disse opplysninger fremgikk imidlertid ikke av konkurransegrunnlaget. KOFA fant at dette var en vesentlig opplysning for leverandørens prising av arbeidet med massedeponering. KOFA konkluderte med at tilbyderne ikke hadde et forsvarlig grunnlag for utforming av tilbud, slik at konkurransegrunnlaget var uklart. Uklarheten i konkurransegrunnlaget kunne har påvirket tilbudsutformingen, og KOFA fant at denne feilen ga oppdragsgiver avlysningsplikt.

37.4.3.2 Ulovlige kvalifikasjonskrav

Se kapittel 22 om kravene som gjelder ved utforming av kvalifikasjonskrav, herunder kravene til klarhet, tilknytning og dokumentasjon.

Kvalifikasjonskrav har stor betydning for leverandørenes beslutning om å delta i konkurransen. Et kvalifikasjonskrav som er utformet i strid med anskaffelsesregelverket, kan derfor ofte være en feil som ikke kan rettes på annen måte enn ved avlysning.

KOFA-sak 2011/235

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av prosjekteringstjenester for ombygging/tilbygg på et sykehjem. Klagenemnda fant at det var uklart hvilke faggrupper som måtte anses omfattet av et kvalifikasjonskrav til erfaring. Det vil si hvorvidt dette kun omfattet arkitekt, slik innklagede mente, eller alle faggrupper som skulle delta i prosjekteringsgruppen som tilbudet skulle omfatte. Unnlatelsen av å angi klart nok at dette kravet kun gjaldt for arkitekten og ikke samtlige av deltakerne i prosjekteringsgruppen, ble ansett i strid med kravene til forutberegnelighet, likebehandling og gjennomsiktighet. KOFA fant det videre sannsynlig at feilen kunne avholdt andre fra å delta, og at det derfor forelå plikt til å avlyse konkurransen.

Selv om ulovlige kvalifikasjonskrav er forhold som har stor betydning for leverandørens valg om å delta i en konkurranse, og dermed er en feil som det generelt kan sies skal lite til før leder til avlysningsplikt, må det foretas en vurdering av hvorvidt feilen har virket inn på en måte som medfører avlysningsplikt.

KOFA-sak 2021/609

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for inngåelse av rammeavtale for kjøp av smittevernprodukter. Klagenemnda fant at kvalifikasjonskravet om minst tre rammeavtaler med det offentlige de siste tre årene, var ulovlig. Etter KOFAs vurdering forelå det imidlertid ikke holdepunkter for at feilen hadde hatt betydning for deltakerinteressen eller utfallet av konkurransen. Leverandøren som klaget oppdragsgiver inn til KOFA, ble avvist på et annet grunnlag enn manglede rammeavtaler med det offentlige. KOFA fant på denne bakgrunn at det ulovlige kvalifikasjonskravet ikke ledet til avlysningsplikt.  

37.4.3.3 Ulovlige tildelingskriterier

Tildelingskriterier har stor betydning for leverandørens beslutning om å delta i en konkurranse og ved utformingen av tilbudene, og vil derfor være en type feil som ofte vil føre til avlysningsplikt. Les mer om kravene som stilles til tildelingskriterier i kapittel 26.

Tidligere praksis kan tyde på at ulovlig oppstilte tildelingskriterier er en feil som alltid vil lede til avlysningsplikt. ((104^ Se bl.a. sak C-448/01 Wienström avsnitt 89 flg. og LE-2011-50469)) Bakgrunnen er at dette er en type feil som man må anta kan ha påvirket utfallet av konkurransen. KOFA har imidlertid lagt til grunn at det gjelder et innvirkningskrav ved ulovlige tildelingskriterier.((105^ Se for eksempel KOFA-sakene 2010/223 avsnitt 33 og 2022/1068 avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2009/3 hvor klagenemnda kom til at et ulovlig tildelingskriterium ikke medførte avlysningsplikt. )) Uansett må det generelt kunne sies at dette er en type feil som lett vil føre til avlysningsplikt.((106^ Se KOFA-sak 2024/1008 avsnitt 55 med videre henvisning))

KOFA-sak 2021/487

Saken gjaldt en åpen tilbudskonkurranse for anskaffelse av flytebrygger. Klagenemnda kom til at innklagede hadde brutt regelverket for offentlige anskaffelser ved at tildelingskriteriene «service/oppfølging» og «responstid ved service» i konkurransen var ulovlige. Feilen gikk ut på at det ikke var oppstilt dokumentasjonskrav til de to tildelingskriteriene. For leverandørene var det derfor uklart hvordan oppfyllelse av kriteriene skulle dokumenteres. Det var kun to av fem leverandører som innga tilbud, og de som innga tilbud hadde besvart tildelingskriteriene på forskjellig måte. KOFA fant at denne feilen kunne ha påvirket utfallet av konkurransen, og konkluderte derfor med at det forelå en plikt til å avlyse konkurransen.

37.4.3.4 Særlig om brudd på plikten til å oppstille miljøkrav- og eller kriterier

Brudd på plikten til å oppstille miljøkrav- og/eller kriterier etter anskaffelsesforskriften § 7-9, er også en type feil som kan lede til avlysningsplikt.((107^ Se KOFA-sak 2025/801)) Det vil typisk være tilfeller hvor det ikke kan utelukkes at tilbudene hadde vært utformet annerledes dersom miljøkrav eller -kriterier hadde blitt oppstilt i tråd med regelverket.((108^ Se for eksempel KOFA-sakene 2025/0992 og 2025/0999))

KOFA-sak 2025/0992

Saken gjaldt en konkurranse for inngåelse av rammeavtaler om ventilasjons- og kuldetjenester. Nemnda vurderte først om innklagede hadde brutt regelverket ved å ikke vekte klima og miljø med 30 prosent i tildelingskriteriene. De kom til at innklagede ikke hadde sannsynliggjort at vilkåret for å benytte unntaket i § 7-9 fjerde ledd var oppfylt, og at innklagede dermed var forpliktet til å vekte klima og miljø med 30 prosent. Nemnda vurderte videre om denne feilen førte til at konkurransen måtte avlyses.

I vurderingen ble det lagt vekt på at tildelingskriteriene har stor betydning for leverandørene når de vurderer om de skal delta i en konkurranse, og at sammensetningen og vekten av tildelingskriteriene har betydning for prioriteringene leverandørene gjør når de utformer et tilbud. Ettersom det ikke var mulig å vite hvordan det hadde påvirket konkurransen dersom klima og miljø hadde vært vektet med minimum 30 prosent, kunne feilen ha påvirket konkurranseutfallet. Ettersom denne feilen ikke kunne rettes på annen måte enn ved avlysning, kom nemnda til at innklagede hadde plikt til å avlyse konkurransen.

KOFA har i noen saker lagt til grunn at brudd på plikten til å begrunne en beslutning om å anvende unntaksreglene i § 7-9 ikke er en feil som er egnet til å påvirke deltakerinteressen eller utfallet av konkurransen, og er dermed ikke et regelbrudd som medfører avlysningsplikt.((109^ KOFA-sak 2024/639)) Dette må likevel alltid vurderes konkret.

37.4.3.5 Feil ved gjennomføringen av konkurransen

Ulike typer feil ved gjennomføringen av konkurransen kan medføre en plikt til å avlyse konkurransen. Det kan blant annet være feil ved kunngjøringen, konkurranseform, frister, eller informasjon til leverandører.

KOFA-sak 2019/140

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av klinisk veterinærvakt for to kommuner.

I denne konkurransen var det gitt en tilbudsfrist som var vesentlig kortere enn minimumsfristen. Oppdragsgiver unnlot også å avklare spørsmål knyttet til dokumentasjon som måtte innsendes før tilbudsfristens utløp. På grunn av manglende svar på henvendelse om avklaring, leverte leverandørene tilbud uten denne informasjonen. Dette ga trekk i evalueringen av tildelingskriteriet «Oppdragsforståelse, herunder erfaring fra lignende vaktordninger og samarbeidsevne». KOFA fant at dette var en feil som hadde påvirket konkurransen.

Klagenemnda viste til at avklaring av spørsmålet kunne ha påvirket utfallet av konkurransen og at denne feilen ikke kunne rettes på annen måte enn ved avlysning. Det forelå dermed en plikt til å avlyse.

Konkurransen må kunngjøres på riktig måte. En konkurranse som ikke er kunngjort i tråd med regelverket, for eksempel en ulovlig direkteanskaffelse, vil medføre en avlysningsplikt. Har oppdragsgiver kunngjort en anskaffelse etter del II, som egentlig skulle vært kunngjort etter del III, vil det være en feil som kan ha påvirket deltakerinteressen og som medfører avlysningsplikt.((110^ KOFA-sak 2014/50 avsnitt 22)) Oppdragsgiver vil også kunne ha plikt til å avlyse konkurransen, dersom anskaffelsen er kunngjort med feil CPV-kode og det er holdepunkter for at anskaffelsen ikke har nådd det relevante markedet på grunn av feilen.((111^ KOFA-sak 2025/669))

Oppdragsgiver er forpliktet til å angi hvilken anskaffelsesprosedyre som skal følges i en konkurranse.((112^ Se § 14-1 tredje ledd )) Dersom det foreligger motstrid mellom opplysningene i henholdsvis kunngjøringen og konkurransegrunnlaget om hvilken anskaffelsesprosedyre som skal benyttes, vil dette være i strid med prinsippene om forutberegnelighet og likebehandling i anskaffelsesloven § 4. Leverandører som for eksempel leverer tilbud under forutsetning om at det skal gjennomføres forhandlinger, vil ikke nødvendigvis levere sitt beste tilbud umiddelbart, for å ha noe å gå på i forhandlinger. Dersom konkurransen gjennomføres uten forhandlinger, vil det avskjære leverandørens muligheter til å levere sitt beste tilbud. Hvorvidt motstridende opplysninger knyttet til gjennomføringen av en konkurranse leder til avlysningsplikt må imidlertid vurderes konkret. Også andre typer motstridende opplysninger kan lede til avlysningsplikt.((113^ Se for eksempel KOFA-sak 2008/181))

Videre kan også på brudd på likebehandlingsprinsippet være en feil som etter sin art vil kunne gi avlysningsplikt. Dette kan for eksempel være tilfelle der oppdragsgiver i forhandlinger har gitt opplysninger til en leverandør som ikke andre leverandører har fått, eller der eksisterende leverandør har en konkurransefordel som ikke lar seg utjevne.((114^ Se f.eks. KOFA-sak 2023/0346))

Der det foreligger rådgiverinhabilitet – altså der en leverandør har oppnådd en urimelig konkurransefordel i kraft av å ha bistått oppdragsgiver i forberedelsene av en anskaffelse – vil utgangspunktet være at denne leverandøren skal avvises.((115^ Jf. § 12-2 og § 24-2 første ledd bokstav d )) Oppdragsgiver har imidlertid en plikt til å forsøke å utjevne en slik urimelig konkurransefordel. Har oppdragsgiver forsømt denne plikten, for eksempel ved ikke å dele relevant informasjon med øvrige tilbydere eller fastsette en tilstrekkelig lang tilbudsfrist, vil konsekvensen være at det oppstår en avlysningsplikt. Det samme vil gjelde der det foreligger inhabilitet som oppdragsgiver kunne avhjulpet med mindre inngripende tiltak.((116^ Jf. § 7-5 og § 24-2 første ledd bokstav c))

37.4.4 Fremgangsmåten ved avlysning

Oppdragsgiver skal ta stilling til spørsmålet om avlysning snarest mulig. Oppdragsgiver kan imidlertid foreta nødvendige avklaringer og vurderinger, herunder innhente rettslig bistand før en eventuell beslutning om avlysning tas.

Oppdragsgiver skal snarest mulig skriftlig meddele leverandørene om avlysningen.((117^ Jf. § 25-4 andre ledd)) I juridisk teori er det lagt til grunn at meddelelsen også skal gis samtidig til samtlige leverandører.((118^ Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 6.1 )) Det er vanlig praksis at begrunnelsen for avlysning sendes samtidig som avlysningsbeslutningen.

Meddelelsen skal inneholde en kort begrunnelse og eventuelle opplysninger om når en ny konkurranse om samme anskaffelse vil gjennomføres. Det kreves ingen omfattende begrunnelse, men det må som et minimum opplyses om de konkrete forholdene som medfører at konkurransen avlyses.((119^ Jf. § 25-4 andre ledd)) Begrunnelsen skal gjøre det mulig for leverandørene å vurdere grunnlaget for avlysningen, herunder om vilkårene for avlysning er til stede. Kravet til begrunnelse gjelder også når konkurransen delvis avlyses.

Avlysning kan skje på ethvert tidspunkt i konkurransen, og helt frem til kontrakt er inngått. Avlysnings-retten og plikten består helt frem kontraktsignering, og er kun betinget av om vilkårene nevnt i punkt 37.4.2. og punkt 37.4.3 er til stede.((120^ Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 2 og 3))

Leverandørene kan påklage en beslutning om avlysning til oppdragsgiver og til KOFA, og fremme erstatningssøksmål for domstolen. Oppdragsgiver kan omgjøre en avlysningsbeslutning, dersom oppdragsgiver mener vilkårene for avlysning ikke er oppfylt.((121^ Dragsten (2020) § 25-4 punkt 7 med henvisning til EU-domstolens sak C-440/13 premiss 34)) Det er ikke anledning til å omgjøre en lovlig avlysningsbeslutning.((122^ Se eksempel på en sak hvor KOFA vurderte adgangen til å omgjøre en avlysning i  KOFA-sak 2023/1133 avsnitt 20))

37.5 Anskaffelsesprotokoll

37.5.1 Dokumentasjonsplikten etter § 7-1

Det er et generelt krav at vurderinger og dokumentasjon av betydning for gjennomføringen av konkurransen skal foreligge skriftlig for alle anskaffelser med en verdi som er lik eller overstiger 100.000 kroner ekskl. mva. Oppdragsgiver skal oppbevare tilstrekkelig dokumentasjon til å begrunne viktige beslutninger som gjøres på alle stadier av anskaffelsesprosessen.((123^Jf. § 7-1 første ledd)) Se nærmere omtale av dette kravet i punkt 8.2.  

37.5.2 Protokollplikten

I forskriftens del II og III listes det opp konkrete opplysninger som protokollen skal inneholde såfremt de er relevante.((124^Jf. §§ 10-5 andre ledd (del II) og 25-5 andre ledd (del III) )) Kravet til relevans betyr at oppdragsgiver kun må gi opplysninger om det som faktisk har skjedd i den konkrete konkurransen. Eksempelvis er det ikke nødvendig å omtale unntak fra kravet om bruk av elektronisk kommunikasjon, dersom oppdragsgiver ikke har benyttet seg av denne unntaksmuligheten. 

Opplysningene som skal protokollføres er stort sett de samme i del II og del III, men med enkelte unntak som knytter seg til særskilte bestemmelser i de ulike delene. ((125^Dette gjelder § 10-5 andre ledd bokstav h og i og § 25-5 andre ledd bokstav c, d, e og k))

Forskriftens § 10-5 andre ledd bokstav h og i gjelder prosedyrene åpen og begrenset tilbudskonkurranse. Begge prosedyrene tillater at oppdragsgiver har dialog med leverandørene etter tilbudsfristens utløp.((126^Les mer om disse prosedyrene og muligheten for dialog i kapittel 12)) Dersom oppdragsgiver fraviker opplysninger som er gitt i anskaffelsesdokumentene om planer for dialogen, skal oppdragsgiver gi en begrunnelse for dette i protokollen. Eksempelvis dersom oppdragsgiver i anskaffelsesdokumentene angir at det er planlagt dialog med leverandørene i form av forhandlinger og dette senere fravikes. 

Der oppdragsgiver har dialog skal protokollen angi navnet på leverandørene som oppdragsgiver velger å ha dialog med, og en kort begrunnelse for utvelgelsen. 

Etter § 25-5 andre ledd bokstav c skal begrunnelsen for ikke å dele opp en kontrakt føres i anskaffelsesprotokollen. Dette knytter seg til regelen i § 19-4 andre ledd hvor det fremgår at oppdragsgivere som ikke deler opp anskaffelsen i delkontrakter skal gi en kort begrunnelse i anskaffelsesdokumentene eller i anskaffelsesprotokollen. Det er kun relevant å føre opplysninger om dette i protokollen dersom oppdragsgiver ikke allerede har tatt inn begrunnelsen i anskaffelsesdokumentene. Opplysningene som følger av § 25-5 andre ledd bokstav d, e og k knytter seg til prosedyrer som gjelder for del III.

37.5.2.1 Plikten til å føre protokoll ved rammeavtale

Ved tildeling av kontrakter under en rammeavtale gjelder plikten til å føre protokoll bare når oppdragsgiver gjenåpner konkurransen.((127^Jf. §§ 10-5 tredje ledd og 25-5 tredje ledd)) Dette innebærer at det ikke er protokollplikt der oppdragsgiver har inngått en rammeavtale med kun én leverandør eller en rammeavtale med flere leverandører der oppdragsgiver har fastsatt en fordelingsnøkkel for tildeling av kontrakter. Derimot er det protokollplikt når oppdragsgiver åpner for ny konkurranse mellom leverandørene under rammeavtalen. Det er kun de relevante opplysningene fra gjennomføringen av den gjenåpnede konkurransen som skal protokollføres. 

Den generelle dokumentasjonsplikten og kravet til etterprøvbarhet må overholdes uavhengig av hvordan avropet på rammeavtalen foretas. 

Fotnoter

1EU-domstolen har i sak C-927/19 (avsnitt 120 og 121) slått fast at oppdragsgiver skal overholde det generelle EU-rettslige prinsipp om god forvaltningsskikk ved tildeling. «Blandt disse krav har forpligtelsen til at begrunde de afgørelser, som de nationale myndigheder træffer, en særlig betydning, da den sætter modtagerne af disse afgørelser i stand til at forsvare deres rettigheder og træffe afgørelse om, hvorvidt sagen bør prøves retsligt, på grundlag af et fuldt kendskab til sagen. Denne forpligtelse er ligeledes nødvendig for, at den kompetente ret kan udøve sin legalitetsprøvelse af nævnte afgørelser, og den udgør derfor en af betingelserne for en effektiv domstolsprøvelse».

2Jf. § 25-1 første ledd

3Meddelelsen må gis direkte til den enkelte berørte; det er altså ikke tilstrekkelig å publisere begrunnelsen, jf. C-456/08 avsnitt 30-32

4Begrenset anbudskonkurranse, konkurranse med forhandling, konkurransepreget dialog og konkurranse om innovasjonspartnerskap

5Jf. § 25-1 første ledd andre setning

6Jf. § 25-1 andre ledd

7Jf. KOFA-sak 2018/400 avsnitt 46, med videre henvisninger

8Se også KOFA sak 2013/21 avsnitt 71 og 72, og sak 2019/106 avsnitt 31

9EU-domstolen har i sak C-629/11 P Evropaïki Dynamiki avsnitt 23, uttalt at omfanget av en begrunnelse generelt må vurderes i lys av den enkelte sak, og at det må ses hen til hvilken type beslutninger det gjelder. Selv om saken ikke gjaldt anskaffelsesdirektivet, må det antas å gjelde et lignende proporsjonalitetsprinsipp etter anskaffelsesdirektivet. Se NOU 2023:26, punkt 24.33.9. 

10Se eksempelvis KOFA-sakene 2017/151 avsnitt 39 flg. og 2018/156 avsnitt 32

11Jf. KOFA-sak 2018/549 avsnitt 36: «Som klagenemnda flere ganger tidligere har gitt uttrykk for, viser tilbudenes poengscore på tildelingskriteriene resultatet av konkurransen, men ikke begrunnelsen for dette resultatet. Innklagede har ikke redegjort for de valgte tilbudenes egenskaper og relative fordeler i samsvar med tildelingskriteriene, og det er følgelig ikke gitt en begrunnelse i samsvar med forskriften § 25-1.» Se også KOFA-sak 2017/151 avsnitt 39.

12Jf. KOFA-sak 2009/106 avsnitt 43, og KOFA-sak 2010/120 avsnitt 38 flg.

13Jf. KOFA-sak 2018/125 avsnitt 69

14Jf. KOFA-sak 2019/106 avsnitt 31-32: «Kravene til begrunnelsen avhenger av forholdene i den enkelte sak. […] Etter omstendighetene kan en kortfattet begrunnelse være tilstrekkelig til å sette leverandørene i stand til å forstå hva som gjør at valgte leverandør ble vurdert som best ut fra de fastsatte tildelingskriteriene».

15Jf. KOFA-sak 2019/294 avsnitt 48. Se også KOFA-sak 2018/201 avsnitt 23-26

16Jf. § 25-1 første ledd andre punktum

17Jf. § 25-1 tredje ledd

18Jf. § 7-4, jf. forvaltningsloven § 13

19Jf. § 7-3

20Se også KOFA-sak 2024/1442 avsnitt 21, med henvisninger

21Jf. § 25-1 fjerde ledd0

22Jf. § 25-1 femte ledd

23 Se KOFA-sak 2022/757 avsnitt 21 og LH-2021-58587 hvor retten fant at kommunen ikke hadde rett til å omgjøre tildelingsbeslutningen.

24Se KOFA-sak 2023/122 avsnitt 35. Se også KOFA-sak 2022/757 avsnitt 22, med videre henvisninger.

25LB-2019-145192

26Se KOFA-sak 2004/155

27Jf. KOFA-sak 2016/13 avsnitt 32

28Se KOFA-sak 2008/198 avsnitt 57. Klagenemnda uttalte at en slik begrunnelse kan «gis direkte i forbindelse med annulleringen, eller ved den senere nye tildelingen.»

29Se KOFA-sak 2022/631 avsnitt 23

30Jf. § 25-1 første ledd

31Jf. definisjonen i § 4-5 bokstav g

32Et alternativ kan være å avtale forlengelse av karensfristen med oppdragsgiver. Oppdragsgiver må da forlenge karensfristen for alle leverandørene.

33Jf. §§ 10-2 andre ledd, 25-2 første ledd og 30-9 første ledd

34Hovedregelen er at all informasjonsutveksling skal skje ved bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler.

35Les mer i punkt 8.6

36Jf. NOU 2010: 2 punkt 7.3.2

37Jf. § 25-2 andre ledd

38Jf. §§ 13-3 og 13-4

39Les om reglene for rammeavtaler i kapittel 38 og dynamisk innkjøpsordning i kapittel 39

40Jf. anskaffelsesloven § 13 tredje ledd

41Jf. anskaffelsesloven §§ 13 og 14

42Se nærmere NOU 2010: 2 punkt 7.2.3

43Suspensjon ved klage innenfor karensfrist etter tildelingen sikrer klagemulighet også mot slike beslutninger. Eventuelle særegne klagefrister kan ikke frata klagemuligheten. Se NOU 2024: 9 punkt 28.2.

44Jf. § 25-3 første ledd bokstav a

45Jf. § 25-3 første ledd bokstav b

46Jf. § 25-3 femte ledd

47Jf. NOU 2010: 2 punkt 7.3.2 og 13.2.4

48Se artikkel 55 nr. 1 og artikkel 84 nr. 1 bokstav g om henholdsvis oppdragsgivers begrunnelsesplikt til leverandørene og plikt til å protokollføre dersom det ikke tildeles kontrakt.

49NOU 2014: 4 punkt 26.1 og NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.

50Høyesterett uttalte i HR-2019-1801 avsnitt 83 at avlysningsadgangen etter norsk rett fremstår snevrere enn den som fremgår av EØS-retten. Dette er også omtalt i NOU 2024: 9 punkt 35.3.1.1.

51KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 33

52HR-2019-1801 avsnitt 102 og NOU 2024: 9 punkt 35.2.3.1

53Se NOU 2024: 9 punkt 35.1 og E-16/16 Fosen-Linjen I avsnitt 105

54Oppdragsgiver vil da kunne risikere erstatningsansvar både for positiv kontraktsinteresse (fortjenestetap) og negativ kontraktsinteresse (kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen).

55Jf. § 25-4 første ledd

56Se KOFA-sak 2009/203 avsnitt 45

57HR-2019-1801 A avsnitt 86

58LF-2018-82338

59Sak C-440/13 Croce Amica avsnitt 35-36

60Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 4.1

61LF-2018-82338

62Se KOFA-sak 2007/103 avsnitt 21 og KOFA-sak 2008/60 avsnitt 29

63Se KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 37

64NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.1 og LB-2005-1515

65HR-2019-1801-A avsnitt 85

66Se KOFA-sak 2015/39 avsnitt 36

67Se KOFA-sakene 2009/89 avsnitt 36 og 2008/209 avsnitt 38. Sakene gjelder tidligere forskrift, men anses å fortsatt være relevante.

68KOFA-sak 2015/41 avsnitt 27 flg. med videre henvisninger

69NOU 2014: 4 punkt 26.2.1

70Negativ kontraktsinteresse er kostnader knyttet til deltakelse i konkurransen. Positiv kontraktsinteresse er fortjenestetap.

71HR-2019-1801-A avsnitt 103

72Saken gjelder en konkurranse utlyst etter anskaffelsesforskriften del II, men har overføringsverdi også til anskaffelser utlyst etter del III.

73Se C-27/98 Metalmeccanica avsnitt 18 flg.

74Se bl.a. Rt-2001-473 på side 482 og KOFA-sak 2023/451 avsnitt 22

75Se bl.a. KOFA-sak 2023/451 avsnitt 22

76Se KOFA-sak 2024/957

77Se KOFA 2004/11 avsnitt 26 og LG-2007-137130

78Se KOFA-sak 2024/780 avsnitt 27

79Haukeland Fredriksen, TfR. 2-3/2020 s. 306 og 317 følgende

80Se f.eks. LF-2018-82338 og Rt. 2001 s. 473

81HR-2019-1801-A avsnitt 85 og HR-2023-206-A

82Det finnes likevel fortsatt noen eksempler fra KOFA der nemnda kommer til at feilvurderinger fra oppdragsgivers side ikke gir saklig grunn til å avlyse, se f.eks. KOFA-sak 2020/723 og KOFA-sak 2021/34

83KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 49

84Se LB-2016-75149

85KOFA-sak 2025/0303 avsnitt 33 jf. også avsnittene 24 og 49

86Se LH-2018-32429

87HR-2019-1801 avsnitt 88

88Se for eksempel LB-2005-1515

89Se Haukeland Fredriksen, TfR. 2020/2-3 s. 320

90Se Haukeland Fredriksen, TfR. 2020/2-3 s. 320

91Se KOFA-sak 2023/852

92HR-2019-1801 avsnitt 86

93Se NOU 2024: 9 punkt 35.1

94Se C-448/01 Wienströmavsnitt 95 og T-50/05 Evropaiki Dynamiki IIavsnitt 61

95Se f.eks. KOFA-sak 2023/1135 avsnitt 31 med videre henvisning til HR-2019-1801-A Fosen avsnitt 85 og E-16/16 Fosen I avsnitt 106

96NOU 2024: 9 punkt 35.2.1.2

97Se LE-2011-40623

98Se også KOFA-sak 2023/1135 avsnitt 31 følgende og sak T-345/03 Evropaiki Dynamiki avsnitt 147

99Se KOFA-sak 2023/383

100Jf. § 14-2 (rettelser, suppleringer eller endringer av konkurransegrunnlaget)

101Jf. § 14-2 første ledd

102Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 5.4

103Se bl.a. sak C-448/01 Wienström avsnitt 89 flg. og LE-2011-50469

104Se for eksempel KOFA-sakene 2010/223 avsnitt 33 og 2022/1068 avsnitt 28 og 29. Se også KOFA-sak 2009/3 hvor klagenemnda kom til at et ulovlig tildelingskriterium ikke medførte avlysningsplikt.

105Se KOFA-sak 2024/1008 avsnitt 55 med videre henvisning

106Se KOFA-sak 2025/801

107Se for eksempel KOFA-sakene 2025/0992 og 2025/0999

108KOFA-sak 2024/639

109KOFA-sak 2014/50 avsnitt 22

110KOFA-sak 2025/669

111Se § 14-1 tredje ledd

112Se for eksempel KOFA-sak 2008/181

113Se f.eks. KOFA-sak 2023/0346

114Jf. § 12-2 og § 24-2 første ledd bokstav d

115Jf. § 7-5 og § 24-2 første ledd bokstav c

116Jf. § 25-4 andre ledd

117Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 6.1

118Jf. § 25-4 andre ledd

119Se Dragsten (2020) § 25-4 punkt 2 og 3

120Dragsten (2020) § 25-4 punkt 7 med henvisning til EU-domstolens sak C-440/13 premiss 34

121Se eksempel på en sak hvor KOFA vurderte adgangen til å omgjøre en avlysning i  KOFA-sak 2023/1133 avsnitt 20

122EU-domstolens uttalelse i sak C-35/15 avsnitt 47 kan tyde på at forutsetningen er at oppdragsgiver samtidig har gitt en begrunnelse som gir tilstrekkelige opplysninger til å etterprøve tildelingsbeslutningen. Det vises til anskaffelsesutvalgets drøftelse i  NOU 2024: 9 punkt 27.6.7 som slår fast at dette ikke er gjeldende rett etter § 25-2 første ledd.  

123Jf. § 7-1 første ledd

124Jf. §§ 10-5 andre ledd (del II) og 25-5 andre ledd (del III)

125Dette gjelder § 10-5 andre ledd bokstav h og i og § 25-5 andre ledd bokstav c, d, e og k

126Les mer om disse prosedyrene og muligheten for dialog i kapittel 12

127Jf. §§ 10-5 tredje ledd og 25-5 tredje ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 38

38. Rammeavtaler

38.1 Innledning

En rammeavtale er en avtale som en eller flere oppdragsgivere inngår med en eller flere leverandører, og som har til formål å fastsette kontraktsvilkårene for de kontrakter som oppdragsgiver skal inngå i løpet av en bestemt periode, særlig om pris og mengde.((1^ Jf. definisjon i § 4-1 bokstav i ))

Reglene om rammeavtaler finnes i forskriftens kapittel 26, i §§ 26-1 til 26-3.((2^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 ))

Rammeavtaler brukes som oftest når oppdragsgiver forventer behov for gjentatte leveranser i løpet av en gitt tidsperiode, men ikke har en klar oppfatning om den eksakte mengde eller tidspunkt slike behov vil oppstå, som for eksempel behov for kontorrekvisita eller konsulenttimer. Rammeavtalen fastsetter hvilke leveranser den omfatter og de ytre rammer eller vilkår for senere tildeling av kontrakter for levering av den aktuelle ytelse i løpet av en fastsatt periode. Rammeavtaler kan inngås for alle typer leveranser av varer, tjenester og bygge- og anleggsarbeider. Oppdragsgiver kan inngå rammeavtale med én leverandør eller inngå parallelle rammeavtaler med flere leverandører.

En rammeavtale er ikke en egen anskaffelsesprosedyre, men en kontraktstype som kan benyttes etter at det er gjennomført en konkurranse. Det er ingen særregler for gjennomføring av konkurranse om tildeling av rammeavtaler, så disse anskaffelsene kan gjennomføres på samme måte som for andre kontraktstyper etter reglene om anskaffelsesprosedyrer i forskriftens kapittel 23.((3^ Jf. § 26-1 første ledd )) Oppdragsgiver skal for øvrig følge reglene i forskriften.((4^ Jf. § 26-1 første ledd, jf. også KOFA-sak 2023/40 avsnitt 35 ))   

Når rammeavtalen er inngått kan oppdragsgiver tildele kontrakter under rammeavtalen uten å gjennomføre en ny anskaffelsesprosedyre i henhold til reglene i forskriften. Bruk av rammeavtaler kan derfor være et effektivt og fleksibelt verktøy som gir tids- og ressursbesparelser for både oppdragsgiver og leverandør.((5^Direktiv 2014/24/EU, fortalens premiss 60 ))

38.2 Rammeavtalens anvendelsesområde

Oppdragsgiver skal utarbeide et konkurransegrunnlag for anskaffelsen av rammeavtaler på samme måte som for andre anskaffelser.((6^ Jf. § 14-1 første ledd )) Det skal angis i konkurransegrunnlaget at oppdragsgiver skal inngå en rammeavtale.((7^ Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c )) I konkurransegrunnlaget skal oppdragsgiver beskrive hva som skal anskaffes gjennom rammeavtalen og hvilke kontraktsvilkår som vil gjelde for rammeavtalen.((8^ Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav a og b   )) Se veilederens kapittel 19 for nærmere omtale av reglene for konkurransegrunnlaget.

Beskrivelsen av rammeavtalens omfang i anskaffelsesdokumentene setter rammene for hva som kan anskaffes under rammeavtalen. De avrop((9^ Avrop (tildeling av kontrakt under en rammeavtale) innebærer bestilling av en vare eller tjeneste på en inngått rammeavtale. Begrepet benyttes ikke i anskaffelsesforskriften, men er et mye brukt begrep i praksis. )) som foretas må ligge innenfor rammeavtalens anvendelsesområde slik dette er definert av oppdragsgiver. Det må foretas en konkret tolkning av beskrivelsen av rammeavtalens omfang opp mot det avrop som ønskes foretatt. Dersom et avrop etter sin art ikke kan forankres i rammeavtalens kontraktsvilkår, vil det kunne utgjøre en ulovlig direkteanskaffelse.((10^ KOFA-sak 2018/7 avsnitt 53 med henvisning til KOFA-sak 2014/45. Se for øvrig omtale av ulovlig direkte anskaffelse i veilederens punkt 45.3.2.3. ))

KOFA-sak 2020/193

I en konkurranse om leasing av biler hadde oppdragsgiver forbeholdt seg retten til å kjøpe varer og tjenester på avtaler som leverandøren hadde med tredjeparter knyttet til «bilrelaterte varer/tjenester». Oppdragsgiver benyttet seg deretter av valgte leverandørs avtale med tredjepart om sesongomlegging og lagring av hjul (dekkhotell) for bilene som ble leaset fra leverandøren.

KOFA la til grunn at tjenestene knyttet til sesongomlegging og lagring av hjul ikke var omfattet av rammeavtalen. Nemnda pekte på at formålet med anskaffelsesregelverket er å sikre konkurranse, og at dette forutsetter at konkurransegrunnlaget angir omfang og vilkår for ytelsene. KOFA peker på at den generelle adgangen til avrop på «bilrelaterte» varer og tjenester ikke er tilstrekkelig konkretisert, og leverandørene hadde derfor ikke konkurrert om disse kostnadene. Avtalen om dekkhotell ble derfor ansett som en ulovlig direkte anskaffelse.

Ved avrop på rammeavtalen kan ikke oppdragsgiver foreta vesentlige endringer i rammeavtalens kontraktsvilkår angitt i anskaffelsesdokumentene.((11^ Jf. § 26-1 femte ledd og § 28-2 )) Se nærmere omtale av reglene om endring av kontrakt i veilederens kapittel 41, herunder reglene om vesentlige endringer i punkt 41.3.

38.3 Partene i rammeavtalen

En rammeavtale kan inngås mellom én eller flere oppdragsgivere og én eller flere leverandører.

Bare oppdragsgivere som er klart identifisert i kunngjøringen eller invitasjonen til å bekrefte interesse kan tildele kontrakter under rammeavtalen.((12^ Jf. § 26-1 tredje ledd. Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 2 andre avsnitt. )) Videre kan oppdragsgiver bare tildele kontrakter under rammeavtalen til de leverandørene som er parter i rammeavtalen. Det betyr at «nye» oppdragsgivere og leverandører ikke kan slutte seg til en inngått rammeavtale.((13^ I fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 60 heter det at rammeavtalene ikke bør brukes av offentlige oppdragsgivere som ikke er identifisert i dem. Se også sak C-216/17 ASST avsnitt 56 og KOFA-sak 2018/24 avsnitt 33 og 34.)) Det er ikke mulig å endre partene i en rammeavtale, ettersom dette vil innebære en vesentlig endring av kontrakten som ikke er tillatt.((14^ Jf. § 28-2 første ledd bokstav d ))

Dersom en oppdragsgiver tildeler kontrakt under en rammeavtale til en leverandør som ikke er part i rammeavtalen, vil dette i utgangspunktet utgjøre en ulovlig direkte anskaffelse. Tilsvarende vil det etter omstendighetene kunne utgjøre en ulovlig direkte anskaffelse, dersom en oppdragsgiver som ikke er tilstrekkelig identifisert i kunngjøringen foretar avrop på rammeavtalen.((15^ Se KOFA-sak 2015/65 avsnitt 11 flg.))

Hvilke oppdragsgivere som skal anses som klart identifisert, beror på alminnelige tolkningsregler.

Hvilke oppdragsgivere som kan tildele kontrakter under rammeavtalen må være klart identifisert på kunngjøringstidspunktet. Det sentrale hensynet er at potensielle leverandører skal få informasjon om hvor mange og hvilke oppdragsgivere som vil benytte seg av rammeavtalen.((16^ KOFA-sak 2019/262 avsnitt 72 og forente KOFA-saker 2024/408, 2024/425, 2024/396 og 2024/595 ))

Identifisering kan skje både ved å liste opp de omfattede oppdragsgivere enkeltvis eller ved å vise til nærmere definerte kategorier av oppdragsgivere. Det kan for eksempel være bestemte oppdragsgivere innenfor et klart avgrenset geografisk område, så som «samtlige kommuner i X fylke».((17^ Se direktiv 2014/24/EU premiss 60 )) Det er en forutsetning at oppdragsgivere som omfattes av rammeavtalen enkelt og entydig kan identifiseres.((18^ Risvig Hamer (2021) s. 164 og Udbudsloven Vejledning om udbudsreglerne (2024) punkt 6.2.4. Se også Caranta og Sanchez-Graells (2021), kommentar til artikkel 33. ))

For innkjøpssentraler/innkjøpssamarbeider er det mulig å bruke et register over oppdragsgivere. Det er imidlertid bare de oppdragsgivere som allerede har sluttet seg til innkjøpssamarbeidet på kunngjøringstidspunktet som kan benytte den aktuelle rammeavtalen. Det betyr at et slikt register må inneholde opplysninger om hvilke oppdragsgivere som er med i samarbeidet, og datoen den enkelte oppdragsgiver sluttet seg til innkjøpssentralen/innkjøpssamarbeidet.((19^ Se KOFA-sak 2018/24 avsnitt 31 flg. ))

KOFA-sak 2019/389

Samordna innkjøp i Nordland v/Bodø kommune kunngjorde på vegne av en rekke kommuner en åpen anbudskonkurranse om en rammeavtale for levering av bedriftshelsetjenester. Kunngjøringen var lagt ut via Bodø kommunes kjøperprofil. I kunngjøringen var Bodø kommune oppgitt som «Oppdragsgiver» og det var inntatt en lenke til Bodø kommunes nettside under «Nettsted oppdragsgiver». Det fremgikk av kunngjøringen at anskaffelsen ble kunngjort av en innkjøpssentral, og i beskrivelsen av anskaffelsen var det vist til Samordna innkjøp i Nordland. Klagenemnda kunne ikke se at det var tilstrekkelig klart hvilke oppdragsgivere rammeavtalen omfattet ved at det var angitt navnet på innkjøpssentralen, når opplysningene om «oppdragsgiver», «nettsted oppdragsgiver» og «nettstedkjøperprofil», i alle tilfeller viste til «Bodø kommune». KOFA kom til at oppdragsgiver hadde brutt forskriften.

Selv om «nye» oppdragsgivere ikke kan slutte seg til en inngått rammeavtale, antas det likevel at det vil være mulig å inkludere nye virksomheter som følge av omorganisering i offentlig sektor.((20^ Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar til § 26-1 ))

Eksempel:

Et departement inngår en rammeavtale på vegne av flere underliggende direktorater, hvor disse angis som parter i avtalen. Etter inngåelsen av rammeavtalen opprettes et nytt direktorat under departementet. Det nye direktoratet vil i utgangspunktet ikke kunne bli part i rammeavtalen.

Dette kan likevel stille seg annerledes dersom det dreier seg om en ren omorganisering, for eksempel der det nye direktoratet er en sammenslåing av to eksisterende direktorater som er part i avtalen eller der en avdeling i et eksisterende direktorat skilles ut som et eget nytt direktorat. I slike tilfeller er det gode grunner for at inkludering av den nye enheten blant oppdragsgiverne som kan benytte rammeavtalen, i realiteten må anses som en videreføring av den opprinnelige partskonstellasjonen, og at partene i avtalen dermed ikke er endret.

Det er ikke noe til hinder for at en eller flere oppdragsgivere som er tilstrekkelig identifisert i kunngjøringen, først tiltrer rammeavtalen på et senere tidspunkt, så lenge dette fremgår klart av konkurransegrunnlaget. Det kan for eksempel være hensiktsmessig der en oppdragsgiver har en egen eksisterende rammeavtale, slik at det først er aktuelt å slutte seg til den nye rammeavtalen når den eksisterende løper ut. Dette kan enten gjøres i form av en forpliktelse for oppdragsgiveren til å tiltre på et senere tidspunkt, eller i form av en opsjon.((21^Se sak C-216/17 ASST avsnitt 56 )) Dette kan gi oppdragsgiver en ytterligere fleksibilitet til å få dekket sitt anskaffelsesbehov.

Eksempel:

To kommuner har inngått en rammeavtale om kjøp av vaktmestertjenester. Avtalen inneholder en opsjon som angir at en tredje kommune kan slutte seg til avtalen innen et nærmere angitt tidspunkt. Den tredje kommunen er klart angitt i kunngjøringen og oppfyller forskriftens krav til identifisering. Tidsfristen for tilslutning til rammeavtalen settes til tidspunktet for utløp av den tredje kommunens eksisterende rammeavtale om vaktmestertjenester.

38.4 Varighet

38.4.1 Rammeavtalers varighet

En rammeavtale kan som hovedregel ikke inngås med en varighet på mer enn fire år, jf. § 26-1 fjerde ledd.((22^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 1 tredje ledd )) Denne begrensningen er begrunnet i at hensynet til å opprettholde et fungerende marked forutsetter at rammeavtaler konkurranseutsettes med jevne mellomrom.((23^ Hensynet fremheves i kommisjonens «Explanatory Note – Framework Agreements – Classic/ Directive» pkt. 2.1 side 5 ))

Det er unntaksvis adgang til å inngå rammeavtaler med lenger varighet enn 4 år, dersom det foreligger «særlige forhold, for eksempel knyttet til avtalens formål, investeringskostnader eller brukerens behov». Vurderingen av om det foreligger særlige forhold er en konkret vurdering, som skal gjøres på bakgrunn av objektive hensyn. Unntaket skal tolkes snevert.((24^ KOFA-sak 2021/954 avsnitt 43 ))

I vurderingen av om særlige forhold foreligger, vil avtalens formål, investeringskostnader, hensynet til effektiv konkurranse og brukernes behov kunne være relevante momenter, men også andre momenter kan inngå i vurderingen.((25^ Direktiv 2014/24/EU, fortalens premiss 62 ))

Økonomiske forhold kan begrunne en lengre kontraktsvarighet. Dette kan for eksempel være tilfellet for rammeavtaler som krever store investeringskostnader eller som har høye implementeringskostnader. Dersom en kontrakt krever store investeringer med en lengre nedskrivningsperiode enn fire år, vil en lengre varighet kunne bidra til å sikre konkurranser om slike avtaler.((26^ Jf. EU-kommisjonens Explanatory Note – Framework Agreements – Classic/ Directive punkt 2.1 side 5 )) Det må likevel være snakk om kostnader av en viss størrelse.((27^ KOFA-sak 2021/954 avsnitt 44 ))

I noen tilfeller kan også en lengre varighet være påkrevet for å kunne gjennomføre kontrakten på en hensiktsmessig måte. Det vil for eksempel kunne være tilfellet der det er nødvendig med en lengre implementeringsperiode før rammeavtalen er i full drift.((28^ KOFA-sak 2011/102 avsnitt 37 )) Eksempelvis ved behov for omfattende opplæring av leverandørens personell for å kunne utføre kontrakten eller av oppdragsgivers personell for å kunne nyttiggjøre seg av anskaffelsen. Det vil også kunne være aktuelt med lengre varighet når rammeavtalen omfatter kjøp av reservedeler eller vedlikeholdstjenester i forbindelse med kjøp av utstyr med forventet levetid på mer enn fire år.

Det kan også tenkes tilfeller der konkurransehensyn tilsier at rammeavtalen bør løpe kortere enn fire år, for eksempel i markeder der produktene avtalen gjelder og prisene for disse er i raske endring.((29^ Se omtale av denne problemstillingen i Dragsten (2020) § 26-1 punkt 5.3))

Vilkåret om «særlige forhold» gjelder også hvor oppdragsgiver ønsker en mulighet til å forlenge rammeavtalen ut over rammen på fire år, for eksempel med årlige opsjoner opp til seks år. Oppdragsgiver må vurdere nøye hvilke særlige forhold som kan begrunne dette.

KOFA-sak 2020/933 

I denne saken godtok klagenemnda at Lindesnes kommune inngikk en rammeavtale om brøytetjenester, med kontraktvarighet på fire og et halvt år pluss opsjon på inntil to brøytesesonger. Bakgrunnen var at avtalen krevde store investeringskostnader for leverandører uten eget utstyr. Oppdragsgiver hadde derfor satt en lengre avtalevarighet for å sikre reell konkurranse. Kommunen ønsket også å unngå leverandørbytte midt i en brøytesesong. Klagenemnda aksepterte at disse forholdene særskilt berettiget lengre avtaletid. Selv om begrunnelsen ikke ble angitt i kunngjøringen, noe som isolert sett var et brudd på forskriften, var det uten betydning for sakens utfall.

KOFA-sak 2016/18

I denne saken godtok klagenemnda at Bodø kommune inngikk en rammeavtale med varighet på seks år (fire år pluss to års opsjon), fordi kommunen dokumenterte store oppstartskostnader ved migrering og leverandørbytte (beregnet til 5-8 millioner kroner) og viste til at kommunen måtte bruke betydelige ressurser. Videre ble det vist til at ny infrastruktur ville gi leverandøren betydelige investeringskostnader, hvor IKT-utstyr vanligvis har 3 års regnskapsmessig nedskrivningstid, men en reell levetid på 4-6 år. Nemnda anså dermed seks års varighet som særlig berettiget i dette tilfellet.

Oppdragsgiver må kunne dokumentere at det foreligger særlige forhold som hjemmel for en lengre avtaleperiode, og begrunnelsen skal fremgå av kunngjøringen.((30^ Direktiv 2014/24/EU, vedlegg V, del C, punkt nr. 10 bokstav a, jf. KOFA-sak 2021/954 avsnitt 41 )) Begrunnelseskravet skjerpes jo mer avtaletiden utvides.((31^ KOFA-sak 2023/1196 avsnitt 76 med henvisning til det grunnleggende kravet til forholdsmessighet ))

KOFA-sak 2021/954

Saken gjaldt Grenlandskommunenes innkjøpsenhets anskaffelse av telefoni- og dataoverføringstjenester. Avtalens varighet var to år med opsjon på forlengelse i to + to år, totalt seks år. Varigheten var begrunnet i kostnadene knyttet til ny sentralbordløsning, ressurser til kompetansegruppe og arbeid for å få korrekt fakturering. Klagenemnda uttalte at det kreves store kostnader for oppdragsgiver å begrunne en avtale utover fire år, og at de påberopte momentene ikke var tilstrekkelige.((32^Avsnitt 44))

Grenlandskommunenes innkjøpsenhet viste videre til behov for en lengre nedskrivningsperiode for noe utstyr samt oppsett rundt trygghetsalarmer som var plassert i hjemmene til de enkelte brukerne. Nemnda mente at dette var forhold som kunne begrunne en lengre avtaleperiode, men at oppdragsgiver ikke hadde gitt en god nok begrunnelse:

«Begrunnelsen viser ikke til kostnader og forhold som i stor nok grad skiller denne avtalen fra andre rammeavtaler. Innenfor et område i sterk teknologisk utvikling, slik som innenfor telefoni-tjenester, er det særlig behov for en begrunnelse som viser at vilkårene for å gå utover fire år foreligger».((33^Avsnitt 45 og 46))

KOFA konkluderte med at oppdragsgiver ikke hadde godtgjort at det forelå «særlige forhold».

Selv om manglende begrunnelse for rammeavtalens varighet i kunngjøringen er et brudd på regelverket, har KOFA akseptert en etterfølgende redegjørelse for at det foreligger særlige forhold.((34^ KOFA-sak 2021/2131 avsnitt 59 )) KOFA har også akseptert en stikkordmessig begrunnelse i kunngjøringen, som er nærmere utdypet i et notat til anskaffelsesprotokollen.((35^ KOFA-sak 2016/18 avsnitt 95-97 ))

38.4.2 Varigheten på kontrakter tildelt under en rammeavtale

Anskaffelsesforskriften regulerer ikke varighet på kontrakter som er tildelt under en rammeavtale. Slike kontrakter kan ha både lengre og kortere varighet enn selve rammeavtalen.((36^ Direktiv 2014/24/EU, fortalen premiss 62 )) Dette kan for eksempel være tilfelle ved kjøp av utstyr med lengre forventet levetid enn fire år, hvor vedlikehold av utstyret er inkludert, eller der omfattende opplæring av personalet er nødvendig for å utføre kontrakten.((37^ Direktiv 2014/24/EU, fortalen premiss 62 ))

Hvor lang varighet den enkelte kontrakten kan ha ut over rammeavtalens utløp, må bero på en konkret vurdering. For eksempel har KOFA vurdert det som normalt og hensiktsmessig at leveranser i henhold til avrop på rammeavtaler om tjenester som prosjektering og prosjekt- og byggeledelsestjenester kan løpe en periode etter at rammeavtalen er utløpt.((38^ KOFA-sak 2021/338 avsnitt 40 ))

Inngåelse av langvarige kontrakter mot slutten av rammeavtaleperioden, vil imidlertid kunne bli ansett som en omgåelse av reglene om varighet for rammeavtaler, særlig dersom det ikke vanligvis inngås slike langvarige kontrakter under rammeavtalen.((39^ Dragsten (2020) § 11-1 punkt 5.4. Omtalen gjelder del II, men tilsvarende vil gjelde for del III.))

38.5 Rammeavtalens omfang

Oppdragsgiver skal oppgi både rammeavtalens estimerte totalverdi og/eller mengde og rammeavtalens maksimale verdi og/eller mengde.((40^ Jf. sak C-216/17 ASST avsnitt 60-61 og sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 67-71))

Opplysninger om estimert verdi og/eller mengde skal angis i kunngjøringen av anskaffelsen. Opplysninger om den maksimale verdi og/eller mengde skal angis i enten kunngjøringen eller i konkurransegrunnlaget.((41^ Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 71 ))

Avgjørelse fra EU-domstolen C-23/20 Simonsen & Weel

Saken dreide seg om en anskaffelse av en rammeavtale med én leverandør om levering av medisinsk utstyr til hjemmepasienter og institusjoner. Oppdragsgiver hadde verken gitt opplysninger om rammeavtalens anslåtte eller maksimale verdi eller mengde i kunngjøringen.

EU-domstolen slo fast at estimert verdi og/eller mengde må angis i kunngjøringen. Også den maksimale verdien og/eller mengde må angis, men her bestemmer oppdragsgiver selv om dette skal stå i kunngjøringen eller konkurransegrunnlaget.

At den maksimale verdi og/eller mengde må opplyses, begrunner domstolen med at leverandøren må kjenne sin maksimale forpliktelse for å kunne vurdere sine evner til å oppfylle rammeavtalen, og viser blant annet til likebehandlingsprinsippet og gjennomsiktighetsprinsippet. Hvis den maksimale mengde eller verdi ikke er angitt, eller oppdragsgiver for øvrig bare kunne fravike denne, ville leverandøren i prinsippet begå kontraktsbrudd der leverandøren ikke kan levere slike mengder.

EU-domstolen slår videre fast at når den maksimale mengde og/eller verdi er nådd, vil rammeavtalen ha uttømt sin virkning. Dette innebærer at rammeavtalen ikke lenger kan benyttes, og at leverandør ikke er forpliktet til ytterligere leveranser.

Avgjørelsen fastslår altså ikke bare en maksimumsgrense for oppdragsgivers adgang til å foreta avrop, men også en grense for leverandørens leveringsplikt.

EU-domstolen presiserte at det er tillatt å foreta endringer i rammeavtalen som ikke er vesentlige. Det vil i prinsippet være mulig å avtale at grensen økes, så lenge dette ikke utgjør en vesentlig endring. En slik endring forutsetter imidlertid enighet; den valgte tilbyder må altså samtykke i endringen.

Beregning av rammeavtalens verdi skal foretas i samsvar med anskaffelsesforskriftens beregningsregler i § 5-4, se veilederens punkt 5.3. Ved fastsettelse av den estimerte verdien, må oppdragsgiver etter beste evne foreta en skjønnsmessig vurdering av den samlede verdien av forventede avrop under rammeavtalen.

Det er ikke krav om at den beregnede estimerte verdien er nøyaktig, men den må være forsvarlig på tidspunktet for kunngjøringen av konkurransen.((42^ KOFA-sak 2020/804 avsnitt 32 )) Vurderingen kan for eksempel gjøres basert på historisk bruk og eventuelle andre erfaringstall, justert for eventuelle forventede endringer i mengder, prisutvikling mv. Er beregningen basert på tidligere inngåtte rammeavtaler som ikke tar høyde for etterfølgende markedsutvikling kan dette anses som uforsvarlig.((43^ Se for eksempel KOFA-sak 2019/394 avsnitt 36-40))

Ved fastsettelse av den maksimale verdien og/eller mengden vil oppdragsgiver ha et visst skjønn. Et av formålene med bruk av rammeavtaler er å gi oppdragsgiver fleksibilitet, særlig der oppdragsgiver ikke kjenner sitt eksakte behov. Dette tilsier at det ofte vil være hensiktsmessig å fastsette den maksimale grensen noe høyere enn det estimerte omfanget for å ta høyde for endringer i behov eller prisutvikling. Dersom maksimalgrensen settes for lavt, kan det føre til at oppdragsgiver ikke får benyttet rammeavtalen som tiltenkt. Oppdragsgiver må derfor kunne fastsette maksimalverdien med en viss sikkerhetsmargin. Oppdragsgivers verdifastsettelse skal imidlertid være knyttet til oppdragsgivers behov og være saklig begrunnet.((44^ Klagenævnet for Udbud, kjennelse av 23. februar 2022 )) Oppdragsgiver kan ikke kunstig forhøye maksimalverdien sammenlignet med sitt forventede behov.

Når oppdragsgiver har tildelt kontrakter som til sammen når maksimalt volum eller verdi, er rammeavtalen i tråd med EU-domstolens praksis uttømt og kan ikke benyttes lenger. Dette innebærer at avrop som foretas etter at den maksimale grensen er nådd, i prinsippet vil kunne utgjøre en ulovlig direkte anskaffelse, med mindre rammeavtalen lovlig kan endres i form av utvidet omfang. Det betyr i praksis at det må foretas en vurdering av om avrop som går utover den maksimale grensen innebærer en vesentlig endring av rammeavtalen.((45^ Se nærmere om endringsadgangen i kapittel 41 ))   

Forente saker fra EU-domstolen C-274/21 og C-275/21 EPIC

Saken gjaldt en anskaffelse av antigentester (utstyr for COVID-tester). Spørsmålet var om det kunne tildeles kontrakter på grunnlag av rammeavtaler selv om rammeavtalenes maksimale verdi ble overskredet.

EU-domstolen viste til sak C-23/20 Simonsen & Weel og konkluderte med at det som hovedregel ikke kan tildeles kontrakter når maksimalverdien er overskredet, med mindre tildelingen ikke innebærer en vesentlig endring av rammeavtalen.((46^Avsnitt 67 og 68))

KOFA-sak 2021/338

I denne saken hadde oppdragsgiver etter anbudskonkurranse tildelt rammeavtale for prosjektering og prosjekt- og konsulenttjenester med en estimert verdi på ti millioner kroner. Oppdragsgiver hadde deretter tildelt kontrakter for over 24 millioner kroner.

Nemnda fant «at for anskaffelser underlagt del III innebærer EU-domstolens avgjørelser i sakene C-216/17 og C-23/20 at oppdragsgiver må angi et høyeste tak for bruk av en rammeavtale».((47^Avsnitt 49))

Klagenemnda vurderte innholdet i rammeavtalen som «betydelig utvidet sammenlignet med det som ble kunngjort. Det foreligger derfor en ny kontrakt som oppdragsgiver skulle ha kunngjort».((48^Avsnitt 58)) Klagenemnda kom til at utvidelsen innebar at rammeavtalen var vesentlig endret og at tildelingene innebar ulovlige direkte anskaffelser.

Der oppdragsgiver i en anskaffelse ikke har angitt det maksimale omfanget, utgjør det et brudd på regelverket. EU-domstolen har imidlertid uttalt at et slikt brudd ikke er tilstrekkelig alvorlig til å utløse sanksjonen «uten virkning».((49^ Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 88 )) ((50^ Se nærmere omtale av sanksjonen «uten virkning» i veilederens punkt 45.7.3 )) Domstolen viser til at dette er en overtredelse som er tilstrekkelig synlig og kan oppdages av leverandørene.((51^ Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 89 )) Det betyr at selve rammeavtalen ikke skal anses som en ulovlig direkte anskaffelse.((52^ Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 90 ))

38.6 Tildeling av kontrakter under rammeavtaler

38.6.1 Innledning

Kontrakter under en rammeavtale skal tildeles i henhold til prosedyrene beskrevet i henholdsvis § 26-2((53^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 3 )) for rammeavtaler med én leverandør og § 26-3((54^ Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 4 )) for rammeavtaler med flere leverandører.((55^ Jf. § 26-1 andre ledd)) Tildeling av kontrakter under rammeavtaler med én leverandør er nærmere omtalt i punkt 38.6.2 og tildeling av kontrakter under rammeavtaler med flere leverandører er nærmere omtalt i punkt 38.6.3.

38.6.2 Rammeavtaler med én leverandør

Dersom en rammeavtale inngås med én leverandør, skal oppdragsgiver foreta avrop direkte fra leverandøren på grunnlag av kontraktsvilkårene i rammeavtalen, jf. § 26-2 første ledd. Rammeavtaler med én leverandør gir dermed oppdragsgiver mulighet til å kontrahere raskt uten konkurranse og uten særlig merarbeid i løpet av avtaleperioden.

At tildeling skal skje på grunnlag av kontraktsvilkårene i rammeavtalen, innebærer at rammeavtalen må inneholde kontraktsvilkårene som gjelder for avrop. Avrop som ikke kan forankres i rammeavtalens kontraktsvilkår, vil kunne være en ulovlig direkte anskaffelse.((56^ KOFA-sak 2018/7 avsnitt 53, jf. KOFA-sak 2014/45 )) Dette må normalt forstås som at prisen på produktene eller tjenestene som skal kjøpes i avtaleperioden må være fastsatt i rammeavtalen.((57^ KOFA-sak 2020/313 avsnitt 59 ))

I henhold til KOFA-praksis er en klar forutsetning for tildeling av kontrakter i medhold av en rammeavtale at prisvilkårene er fastsatt i avtalen.((58^ Se bl.a. KOFA-saker 2019/593 avsnitt 68 og 2019/367 avsnitt 44 )) Pris kan også refereres til som en prisindeks, forutsatt at prisen for bestemte bestillinger kan fastsettes på en objektiv måte.((59^ Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar, (2023), kommentar til § 26-2, note 484 ))

Oppdragsgiver kan kontakte leverandøren skriftlig og om nødvendig be om at tilbudet utfylles.((60^ Jf. § 26-2 andre ledd )) Utfylling av tilbudet kan for eksempel dreie seg om å klargjøre leveringstid, leveringssted, hvilken konsulent som skal utføre det aktuelle oppdraget med videre. Det kan også dreie seg om en konkretisering av prisen for det konkrete avropet basert på informasjonen i rammeavtalen, eksempelvis transportkostnad beregnet på grunnlag av rammeavtalens priser og distansen i det aktuelle tilfellet.

Utfylling av tilbudet kan ikke medføre endringer i rammeavtalen som er vesentlige, jf. § 26-1 femte ledd.((61^ Jf. også reglene om endring av kontrakt i forskriftens kapittel 28. Se nærmere omtale i veilederens kapittel 41.)) Oppdragsgiver kan foreta justeringer i hva som tilbys og vilkårene for dette, men det kan ikke tilbys helt nye varer og tjenester eller helt nye vilkår.((62^ Dragsten (2020) § 26-2 punkt 1))

38.6.3 Rammeavtaler med flere leverandører

38.6.3.1 Innledning

En oppdragsgiver kan inngå rammeavtaler med to eller flere leverandører i såkalte parallelle rammeavtaler. Parallelle rammeavtaler innebærer at avtalene med leverandørene omfatter de samme ytelser, og at avtalene fungerer som alternativer. Det må fastsettes mekanismer for hvordan avrop på rammeavtalen skal fordeles mellom leverandørene, jf. § 26-3.((63^ Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar, (2023) note 485 ))

Det er ulike måter å fordele avropene på. Avrop kan fordeles etter en «fordelingsnøkkel» fastsatt i anskaffelsesdokumentene,((64^ Jf. § 26-3 første ledd andre punktum )) ved gjenåpning av konkurransen mellom leverandørene («minikonkurranser»)((65^ Jf. § 26-3 andre ledd )) eller ved en kombinasjon av disse mekanismene.((66^ Jf. § 26-3 tredje ledd siste punktum )) Hvilken mekanisme som skal benyttes avhenger av om samtlige kontraktsvilkår er fastsatt i rammeavtalen eller ikke. Det må fremgå klart av anskaffelsesdokumentene hvilken fordelingsmekanisme som skal benyttes. Oppdragsgiver blir bundet av disse opplysningene.

KOFA-sak 2022/1126

Saken gjaldt en konkurranse om leie av maskiner, lastebiler og mannskap. Alle oppdrag over en viss varighet skulle tildeles etter en minikonkurranse. Oppdragsgiver gjennomførte ikke minikonkurranser, men tildelte kontrakt direkte til den enkelte leverandør. Klagenemnda fant at dette utgjorde et brudd på reglene om tildeling under en rammeavtale, men det utgjorde ikke en ulovlig direkte anskaffelse siden kontrakter tildelt under en rammeavtale ikke er kunngjøringspliktige.((67^Avsnitt 48)) Klager må i stedet henvises til å kreve omgjøring av tildelingen, eventuelt gjennom søksmål kreve at kontraktene kjennes uten virkning etter anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b.

38.6.3.2 Tildeling etter fordelingsnøkkel

Dersom rammeavtalen fastsetter alle kontraktsvilkår for avropene, skal oppdragsgiver fastsette en fordelingsnøkkel for tildeling, jf. § 26-3 første ledd. Bestemmelsen regulerer ikke hvordan fordelingsnøkkelen må utformes, men det følger av ordet «fordelingsnøkkel» at oppdragsgiver må ha fastsatt en prosedyre i konkurransegrunnlaget som bestemmer hvordan og hva som skal til for at avrop skal tildeles de enkelte leverandørene.((68^ KOFA-sak 2024/577 avsnitt 34 ))

Ved tildeling etter fordelingsnøkkel blir det ikke avholdt noen ny konkurranse om de enkelte avropene. Tildelingen skjer direkte til en av leverandørene basert på avtalens objektive vilkår. Det er ikke adgang for oppdragsgiver til fritt å velge mellom leverandørene ved tildeling av det enkelte avrop.((69^ Se eksempelvis KOFA-sak 2024/577 avsnitt 33-42 ))

En mulig fordelingsnøkkel er den såkalte «fossefallsmodellen» hvor oppdragsgiver forholder seg til rangeringen av leverandørene i konkurransen om rammeavtalen og avrop først tilbys til den best rangerte. Hvis denne leverandøren ikke kan levere, går tilbudet videre til den nest best rangerte. En slik fordelingsnøkkel kan være effektiv og fordelaktig for de best rangerte leverandørene, men kan være lite attraktiv for lavere rangerte leverandører.

En ofte benyttet fordelingsnøkkel er tildeling etter en prosentvis fordeling som gjenspeiler resultatet av konkurransen, typisk at den best rangerte leverandør får den største andel av leveransene, gjerne i kombinasjon med en geografisk fordeling, for eksempel at den best rangerte leverandør A får leveranser til oppdragsgiverne i et større geografisk område enn leverandør B.

En annen mulig fordelingsnøkkel kan være at oppdragsgiver tildeler ut fra konkrete behovsett opp mot de objektive kriteriene etter fordelingsnøkkelen, for eksempel ved å tildele kontrakt til leverandøren med etterspurt kompetanse eller best pris for det aktuelle oppdrag («behovsmodellen»). Behovsmodellen innebærer ikke at leverandørene skal levere inn nye tilbud, men at oppdragsgiver vurderer/beregner hvilket tilbud som best oppfyller de objektive kriteriene med utgangspunkt i de tilbud som er levert inn i konkurransen om rammeavtalen. Siden fordelingsnøkkelen skal angis klart i anskaffelsesdokumentene, må oppdragsgiver sørge for at behovsmodellen ikke er i strid med de grunnleggende prinsippene, herunder prinsippene om likebehandling eller forutberegnelighet.

Eksempelvis kan det tenkes at leverandørene har ulike kvantumsrabatter ved bestilling av større mengder. Det betyr at det vil kunne avhenge av størrelsen på det konkrete oppdraget, hvilken leverandør som er billigst og som da vil få tildelt den konkrete kontrakten. Der oppdragsgiver har behov for flere ytelser samtidig, vil også sammensetningen av ytelser i det konkrete avropet kunne få betydning for hvilken leverandør som har den laveste totale prisen.

Det kan også tenkes at oppdragsgiver i de enkelte avrop har behov for leverandører med ulike spesifikke kompetanser, og at det konkrete avrop da gjøres fra den leverandør som har den beste kompetansen på dette området ut ifra oppdragsgivers behov. Det vil også, for eksempel i en rammeavtale om medisinsk utstyr, være et objektivt kriterium at avrop foretas basert på en medisinsk faglig vurdering av hvilket produkt som best møter den aktuelle pasientens behov.

KOFA-sak 2023/1148

Saken gjaldt en parallell rammeavtale for anskaffelse av høreapparater og annet høringsrelatert utstyr. Fordelingsnøkkelen var at man først skulle vurdere produktet til den best rangerte leverandøren i rammeavtalekonkurransen opp mot brukerens behov. Hvis produktet ikke tilfredsstilte behovet til brukeren, skulle oppdragsgiver så vurdere den nest best rangerte leverandøren osv. Brukers behov skulle i utgangspunktet defineres av bruker og medisinskfaglig personell.

KOFA fant at avropsmodellen var lovlig, og viste til at valg og tilpasning av høreapparat skulle gjøres ut fra en medisinskfaglig vurdering, og derfor ikke var vilkårlig. Siden det ikke ble gitt noen begrunnelse for hvorfor den best rangerte leverandørens produkt ikke dekket brukerens behov, mente nemnda likevel at det ikke var mulig for oppdragsgiver å føre kontroll med at avropsmekanismen var fulgt. Oppdragsgiver hadde derfor brutt prinsippene om likebehandling og etterprøvbarhet.

Fordelingsnøkkelen kan også kombinere elementer fra de ulike modellene, eksempelvis ved at enkelte kontrakter følger fossefallsmodellen, mens andre mer spesialiserte oppdrag følger behovsmodellen.((70^ KOFA-sak 2023/1148 ))

Eksempel

En oppdragsgiver skal inngå en rammeavtale med flere leverandører om kjøp av varer innenfor et bredt varesortiment. Det er angitt i konkurransegrunnlaget at kontrakter innen standardsortimentet skal fordeles etter fossefallsmodellen. Kontrakt skal da først tilbys den leverandør som leverte det beste tilbudet som følge av tilbudsevalueringen, og hvis denne ikke kan levere tildeles kontrakt til leverandøren med det nest beste tilbudet osv.

Oppdragsgiver har samtidig bestemt at kontrakter innenfor enkelte nærmere spesifiserte varelinjer skal følge behovsmodellen. For sistnevnte kontrakter skal valg av leverandør være basert på objektivt begrunnede behov, eksempelvis en medisinsk faglig vurdering av hvilket produkt som best møter pasientens behov.

Oppdragsgiver får på denne måten åpnet for at flere leverandører kan bli tildelt kontrakter under rammeavtalen, samtidig som oppdragsgiver får dekket sine konkrete behov.

38.6.3.3 Tildeling etter ny konkurranse mellom leverandørene

38.6.3.3.1 Innledning

Dersom alle kontraktsvilkår ikke er angitt i anskaffelsesdokumentene, skal oppdragsgiver velge leverandør etter en ny konkurranse mellom leverandørene (såkalt minikonkurranse), jf. § 26-3 andre ledd.

Minikonkurranse kan være hensiktsmessig dersom det er vanskelig for oppdragsgiver fullt ut å definere sitt behov i rammeavtalen eller å fastsette alle forhold i leverandørenes tilbud på rammeavtalen, for eksempel der kontrakten omfatter et bredt spekter av produkter. Det vil også kunne være hensiktsmessig på områder der det skjer rask utvikling i teknologi og priser, og hvor oppdragsgiver ønsker å tilrettelegge for konkurranse under hele rammeavtalens varighet.((71^ Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar (2023) kommentar til § 26-2 note 484 )) ((72^ Oppdragsgiver kan i et slikt tilfelle også vurdere å benytte dynamisk innkjøpsordning (DIO), se omtale i veilederens kapittel 39 )) En minikonkurranse kan for eksempel gå ut på å levere en konkret ytelse eller at en leverandør skal få rett til å levere ytelsene i en nærmere bestemt periode.

Oppdragsgiver skal gjennomføre minikonkurransen på grunnlag av reglene som er angitt av oppdragsgiver i anskaffelsesdokumentene for rammeavtalen.((73^ Jf. § 26-3 fjerde ledd første punktum )) Dette kan være de samme reglene som ble brukt for å tildele rammeavtalen eller andre regler.((74^ Jf. § 26-3 fjerde ledd andre punktum )) Oppdragsgiver kan om nødvendig presisere reglene for å tilpasse dem til den bestemte kontrakten.((75^ Jf. § 26-3 fjerde ledd tredje punktum ))

Minikonkurransen skal gjennomføres på følgende måte:((76^ Jf. § 26-3 fjerde ledd fjerde punktum ))

  • Oppdragsgiver skal skriftlig invitere leverandører til å gi tilbud.
  • Oppdragsgiver skal fastsette en tilstrekkelig frist for å innlevere tilbud.
  • Leverandørene skal gi skriftlige tilbud, som ikke kan åpnes før tilbudsfristens utløp.
  • Oppdragsgiver skal tildele kontrakten til leverandøren som har gitt det beste tilbudet på grunnlag av tildelingskriteriene.

38.6.3.3.2 Nærmere om invitasjonen til å gi tilbud

Oppdragsgiver skal skriftlig kontakte leverandørene som er i stand til å gjennomføre kontrakten med nødvendige opplysninger om anskaffelsen.

Oppdragsgiver kan altså nøye seg med å kontakte de leverandører som er aktuelle for den relevante kontrakten. Det vil typisk være aktuelt der rammeavtalen dekker flere ulike ytelser. Oppdragsgiver har bevisbyrden for at leverandører som ikke blir invitert ikke er i stand til å gjennomføre konkurransen.((77^ Dragsten (2020) § 26-3 punkt 3.2.2))

Eksempelvis vil oppdragsgiver som har inngått rammeavtaler med flere leverandører om vedlikehold av multifunksjonsmaskiner fra ulike produsenter, herunder reservedeler, kunne begrense invitasjonen til de leverandører som kan levere vedlikehold og reservedeler for det aktuelle merket.

At leverandørene må få de nødvendige opplysninger om anskaffelsen, innebærer at oppdragsgiver må utarbeide anskaffelsesdokumenter som gir leverandørene tilstrekkelig informasjon om hva som skal anskaffelses. Dette betyr blant annet at oppdragsgiver bør utarbeide en kravspesifikasjon og opplyse om eventuelle spesielle krav til anskaffelsen. Oppdragsgiver skal også opplyse om fristen for å gi tilbud, hvordan tilbudet skal leveres, samt tildelingskriteriene og hvordan disse skal evalueres. Hvilke opplysninger som må med, og hvor inngående beskrivelsen bør være, avhenger av kontraktens omfang og kompleksitet, og hvor mye som allerede fremgår av selve rammeavtalen.

38.6.3.3.3 Nærmere om fristen for å gi tilbud

Oppdragsgiver skal fastsette en tilstrekkelig frist for mottak av tilbud. Oppdragsgiver må i den forbindelse ta hensyn til kontraktens kompleksitet og tiden det vil ta for leverandørene å utarbeide et tilbud. Hva som er «tilstrekkelig» tid må vurderes konkret i lys av det aktuelle avrop.

Minikonkurranser vil typisk kunne ha kortere frister enn andre konkurranser, ettersom leverandørene som kan gi tilbud allerede er valgt, og kontraktsvilkårene er fastsatt gjennom rammeavtalen. Dersom anskaffelsen haster eller tilbudsarbeidet krever svært lite innsats fra leverandør, kan det være tilstrekkelig med en frist på noen dager.((78^Dragsten (2020) § 26-3 punkt 3.2.3 og Arrowsmith (2014) punkt 11-64 )) Dette kan for eksempel gjelde rene priskonkurranser.

38.6.3.3.4 Nærmere om leverandørenes tilbud

Leverandørene skal gi tilbud skriftlig, og oppdragsgiver kan ikke åpne dem før utløpet av tilbudsfristen. Tilbud kan ikke leveres via vanlig epost, da dette er i strid med kravet om fortrolighet i § 22-3.((79^ KOFA-sak 2022/872 avsnitt 27. Saken gjaldt en del II-anskaffelse, men § 22-3 kommer til anvendelse, jf. § 8-20. ))

38.6.3.3.5 Tildeling av kontrakt

Oppdragsgiver skal tildele kontrakt til den leverandør som har gitt det beste tilbud på grunnlag av tildelingskriteriene. Disse tildelingskriteriene må være angitt i anskaffelsesdokumentene for selve rammeavtalen. Tildelingskriteriene må oppfylle krav til tildelingskriterier i anskaffelsesforskriften kapittel 18.((80^ Se Arrowsmith (2014) avsnitt 11-64 )) For nærmere veiledning om tildelingskriterier, se veilederens kapittel 26.

Oppdragsgiver kan gjerne benytte de samme tildelingskriterier i minikonkurransen, som ble benyttet for tildeling av selve rammeavtalen. Det er imidlertid ikke noe til hinder for at oppdragsgiver bruker andre tildelingskriterier for tildeling av de enkelte avrop. Dette må i så fall fremgå klart av anskaffelsesdokumentene for selve rammeavtalen.

Oppdragsgiver kan ikke benytte tildelingskriterier som ikke er angitt i anskaffelsesdokumentene for rammeavtalen eller endre de tildelingskriterier som er angitt der. Selv om oppdragsgiver ikke kan endre tildelingskriteriene, kan kriteriene presiseres i forbindelse med det konkrete avropet.((81^ Jf. § 26-3 fjerde ledd siste punktum )) Dette kan for eksempel skje ved å fastsette vekten på underkriteriene. Oppdragsgiver kan for eksempel også definere nærmere hvilke underkriterier eller momenter som tillegges vekt i et kvalitetskriterium for en spesifisert ytelse, for eksempel ved å angi hva slags referanseprosjekter som vil tillegges mest vekt i vurderingen av leverandørenes kompetanse. Der oppdragsgiver i anskaffelsesdokumentene for rammeavtalen har angitte spesifikke vektinger, underkriterier eller vurderingsmomenter som skal benyttes ved minikonkurranse, blir imidlertid oppdragsgiver bundet til dette ved gjennomføring av minikonkurransene.

Når kontrakt er tildelt, må leverandørene i tråd med § 25-1 få meddelelse om valg av leverandører og begrunnelse, se nærmere omtale i punkt 37.1.((82^ Se KOFA-sak 2011/154 avsnitt 32 ))

Det gjelder derimot ikke noe krav til karensperiode for kontrakter inngått under en rammeavtale.((83^ Jf. § 25-2 andre ledd bokstav c)) Det kan imidlertid være hensiktsmessig for oppdragsgiver å frivillig overholde en karensperiode i samsvar med § 25-2 første ledd. Dersom oppdragsgiver ikke overholder en slik karensperiode kan det ha som konsekvens at kontrakten kjennes uten virkning, der tildelingen har skjedd i strid med reglene for gjenåpning av konkurransen.((84^ Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b )) Dersom oppdragsgiver overholder karensperioden og venter med å inngå kontrakt til karensperioden har utløpt, kan kontrakten uansett ikke kjennes uten virkning, jf. anskaffelsesloven § 13 tredje ledd. Se nærmere omtale i veilederens punkt 45.7.2.2.

Det skal føres anskaffelsesprotokoll ved gjennomføring av minikonkurranser, jf. § 25-5 tredje ledd. Det er kun de relevante opplysningene fra gjennomføringen av den gjenåpnede konkurransen som skal protokollføres. Se nærmere omtale i veilederens punkt 37.5.2.1.

38.6.3.4 Kombinasjon av tildeling etter fordelingsnøkkel og tildeling etter ny konkurranse mellom leverandørene

Selv om alle vilkår er fastsatt i rammeavtalen, slik at tildeling kan skje etter en fordelingsnøkkel, kan oppdragsgiver beslutte at konkurransen likevel skal gjenåpnes på nærmere bestemte vilkår, jf. § 26-3 tredje ledd.

Dersom vilkårene for gjenåpning av konkurransen ikke er oppfylt, må avropet tildeles etter fordelingsnøkkelen.((85^ Jf. § 26-3 tredje ledd andre punktum, jf. første ledd ))

Ved å kombinere tildelingsmekanismene kan oppdragsgiver dra nytte av fordeler ved begge. Oppdragsgiver kan enkelt og effektivt foreta avrop ved bruk av fordelingsnøkkel eller motta tilbud på konkurranseutsatte betingelser i situasjoner der dette er hensiktsmessig.

Det må angis klart i anskaffelsesdokumentene når det skal foretas en minikonkurranse. Dette kan for eksempel være ved anskaffelser over en viss verdi, ved bestemte typer av avrop eller på grunnlag av andre objektive kriterier, for eksempel på grunnlag av kvantitet eller andre karakteristikker.((86^ Forarbeidene til den danske Udbudsloven, lovforslag som fremsat, merknad til § 98 ))

Eksempel:

Et innkjøpsfellesskap bestående av flere oppdragsgivere har inngått rammeavtale om overnatting på hotell. Avtalen er delt opp i flere geografisk avgrensede delavtaler. Kontrakter under rammeavtalen skal tildeles enten på bakgrunn av fossefallsmetoden eller etter ny konkurranse mellom leverandørene.

Kontrakter under 100 000 kroner skal tildeles etter fossefallsmetoden, hvor den leverandør under den aktuelle delavtale som best oppfyller tildelingskriteriene, skal tildeles kontrakten. Dersom denne leverandøren ikke har kapasitet til å oppfylle kontrakten, vil oppdragsgiver tildele kontrakten til den nest beste leverandøren osv.

For kontrakter med en verdi på over 100 000 kroner skal det gjennomføres en minikonkurranse mellom leverandørene under den aktuelle delavtalen. Kontrakten skal tildeles på grunnlag av det beste forholdet mellom pris og kvalitet.

38.6.4 Levering av oppdaterte dokumentasjonsbevis

Etter anskaffelsesforskriften § 17-1 femte ledd skal den valgte leverandør i utgangspunktet før inngåelse av kontrakt levere oppdaterte dokumentasjonsbevis for at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og at det ikke foreligger avvisningsgrunner.

For inngåelse av kontrakt under en rammeavtale, gjelder dette likevel bare der tildeling skjer etter en gjenåpning av konkurransen (ved minikonkurranse). Det er ikke krav om at valgte leverandør leverer oppdaterte dokumentasjonsbevis ved inngåelse av kontrakt under en rammeavtale med bare én leverandør eller der tildeling i en parallell rammeavtale skjer etter en fastsatt fordelingsnøkkel.

Kravet om oppdaterte dokumentasjonsbevis i en minikonkurranse gjelder ikke dersom oppdragsgiver allerede har slik oppdatert dokumentasjon, jf. § 17-1 fjerde ledd. Har for eksempel leverandørene innlevert dokumentasjonsbevis i forbindelse med tildelingen av rammeavtalen som fortsatt er gyldige, som for eksempel en firmaattest eller diverse sertifikater, trenger oppdragsgiver ikke etterspørre disse dokumentene på nytt.

Eksempel:

Oppdragsgiver har inngått rammeavtale med flere leverandører og skal foreta tildeling av kontrakt under rammeavtalen etter ny konkurranse mellom leverandørene. Ved tildeling av rammeavtalen ble det krevd fremlagt skatteattest for merverdiavgift og skatteattest for skatt, jf. § 7-2. Det følger av § 7-2 andre ledd at skatteattest ikke skal være eldre enn 6 måneder.

Den første minikonkurransen avholdes 9 måneder etter tildeling av rammeavtalen. Skatteattestene som ble levert til oppdragsgiver ved tildeling av rammeavtalen er dermed eldre enn 6 måneder, og oppfyller ikke lengre kravet i § 7-2 andre ledd. Oppdragsgiver skal derfor kreve fremlagt oppdatert skatteattest før inngåelse av kontrakt.

Oppdragsgiver skal heller ikke be leverandørene om å levere oppdaterte dokumentasjonsbevis dersom opplysningene kostnadsfritt kan hentes i en database i en EØS-stat.((87^ Jf. § 17-1 fjerde ledd ))

For nærmere omtale av det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD) og levering og kontroll av dokumentasjonsbevis, se kapittel 25.

38.7 Oppdeling av rammeavtaler i delavtaler

Etter anskaffelsesforskriften § 19-4 har oppdragsgiver en forpliktelse til å vurdere om en anskaffelse skal deles opp i flere delavtaler, og gi en kort begrunnelse der avtalen ikke deles opp.

Oppdeling av en rammeavtale i flere delavtaler kan være et nyttig virkemiddel for å sikre tilstrekkelig konkurranse og for å gi små og mellomstore bedrifter bedre mulighet til å delta i konkurransen. Oppdeling kan også være hensiktsmessig med sikte på å unngå at én leverandør blir for dominerende i markedet. Se nærmere om oppdeling av anskaffelser i veilederens kapittel 30.

Det er særlig viktig å vurdere oppdeling ved anskaffelser av større eller mer omfattende rammeavtaler, slik som rammeavtaler som inngås av en innkjøpssentral eller et innkjøpssamarbeid. Ved inngåelse av slike rammeavtaler bør det alltid vurderes hvordan en felles rammeavtale vil påvirke konkurransen i det relevante markedet. Samordnede rammeavtaler på vegne av flere oppdragsgivere, kan gi større innkjøpsmakt med mulighet for bedre priser og betingelser. Men dersom rammeavtalene ikke deles opp på hensiktsmessig måte kan det føre til begrensning av konkurransen på sikt.

Oppdeling kan for eksempel skje basert på ulike typer varer og tjenester som skal anskaffes eller på størrelsen av kontraktene. Det er også mulig å oppdele anskaffelsen basert på geografisk plassering.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-737/22 BibMedia

I 2020 gjennomførte den danske innkjøpssentralen SKI en anskaffelse av rammeavtale for biblioteksmaterialer og klargjøringstjenester, der formålet var å unngå en monopolsituasjon og sikre fremtidig konkurranse, samtidig som man ønsket ensartede priser på tvers av landsdelene. Anskaffelsen ble derfor oppdelt i to delavtaler. En for Øst-Danmark og en for Vest-Danmark.

Konkurransen ble gjennomført som en ren priskonkurranse og leverandørene skulle gi tilbud på begge delavtaler med samme priser for begge delavtaler. Leverandøren med det beste tilbud fikk den største delavtalen. Leverandøren med det nest beste tilbud fikk da tilbud om tildeling av den andre delavtalen, men med samme pris og vilkår som beste leverandør. Leverandør nummer to måtte altså matche prisen til nummer én. Takket nest beste leverandør nei til dette, gikk tilbud om tildeling til tredje beste leverandør osv. Takket alle øvrige leverandører nei til tildeling med samme pris som beste leverandør, ville også den andre delavtalen gå til beste leverandør.

EU-domstolen kom frem til at tildelingsmetoden fremgikk klart av konkurransegrunnlaget og at denne hverken innebar en endring av innleverte tilbud, forbedring av tilbud eller forhandling i strid med regelverket. Metoden ble derfor ansett som lovlig.

Spørsmålet om en avtale må anses som en rammeavtale eller en enkeltkontrakt har vært vurdert en rekke ganger av KOFA og beror på en konkret vurdering.((88^ Se eksempelvis KOFA-sakene 2015/17, 2017/27 og 2017/142))

Dersom en avtale regulerer alle leveranser under avtalen som partene er forpliktet til å utføre, vil det være en alminnelig kontrakt og ikke en rammeavtale.((89^ Jf. KOFA-sak 2017/143 avsnitt 40 )) Det er ikke avgjørende om oppdragsgiver selv definerer avtalen som en rammeavtale.((90^ Se eksempelvis KOFA-sak 2017/27 avsnitt 55 flg. ))

KOFA-sak 2017/143

Saken gjaldt en anskaffelse av renovasjonstjenester av Rakkestad kommune. Kommunen hadde presisert i både kunngjøringen og konkurransegrunnlaget hvor renovasjonstjenestene skulle utføres. Kravspesifikasjonene presiserte videre hvor mange ganger i året de ulike renovasjonstjenestene skulle utføres. Klagenemda mente dermed at det legges opp til at det er valgte leverandør som skal utføre renovasjonstjenesten i henhold til innklagedes behov gjennom hele kontraktsperioden. Nemda fant derfor at avtalen ikke kan sies å ha til formål å fastsette kontraktsvilkår for underliggende kontrakter som skal tildeles i løpet av avtaleperioden.((91^Jf. Avsnitt 43))

Fotnoter

1Jf. definisjon i § 4-1 bokstav i

2Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33

3Jf. § 26-1 første ledd

4Jf. § 26-1 første ledd, jf. også KOFA-sak 2023/40 avsnitt 35

5Direktiv 2014/24/EU, fortalens premiss 60

6Jf. § 14-1 første ledd

7Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav c

8Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav a og b  

9Avrop (tildeling av kontrakt under en rammeavtale) innebærer bestilling av en vare eller tjeneste på en inngått rammeavtale. Begrepet benyttes ikke i anskaffelsesforskriften, men er et mye brukt begrep i praksis.

10KOFA-sak 2018/7 avsnitt 53 med henvisning til KOFA-sak 2014/45. Se for øvrig omtale av ulovlig direkte anskaffelse i veilederens punkt 45.3.2.3.

11Jf. § 26-1 femte ledd og § 28-2

12Jf. § 26-1 tredje ledd. Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 2 andre avsnitt.

13I fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 60 heter det at rammeavtalene ikke bør brukes av offentlige oppdragsgivere som ikke er identifisert i dem. Se også sak C-216/17 ASST avsnitt 56 og KOFA-sak 2018/24 avsnitt 33 og 34.  

14Jf. § 28-2 første ledd bokstav d

15Se KOFA-sak 2015/65 avsnitt 11 flg.

16KOFA-sak 2019/262 avsnitt 72 og forente KOFA-saker 2024/408, 2024/425, 2024/396 og 2024/595

17Se direktiv 2014/24/EU premiss 60

18Risvig Hamer (2021) s. 164 og Udbudsloven Vejledning om udbudsreglerne (2024) punkt 6.2.4. Se også Caranta og Sanchez-Graells (2021), kommentar til artikkel 33.

19Se KOFA-sak 2018/24 avsnitt 31 flg.

20Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar til § 26-1

21Se sak C-216/17 ASST avsnitt 56

22Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 1 tredje ledd

23Hensynet fremheves i kommisjonens «Explanatory Note – Framework Agreements – Classic/ Directive» pkt. 2.1 side 5

24KOFA-sak 2021/954 avsnitt 43

25Direktiv 2014/24/EU, fortalens premiss 62

26Jf. EU-kommisjonens Explanatory Note – Framework Agreements – Classic/ Directive punkt 2.1 side 5

27KOFA-sak 2021/954 avsnitt 44

28KOFA-sak 2011/102 avsnitt 37

29Se omtale av denne problemstillingen i Dragsten (2020) § 26-1 punkt 5.3

30Direktiv 2014/24/EU, vedlegg V, del C, punkt nr. 10 bokstav a, jf. KOFA-sak 2021/954 avsnitt 41

31KOFA-sak 2023/1196 avsnitt 76 med henvisning til det grunnleggende kravet til forholdsmessighet

32Avsnitt 44

33Avsnitt 45 og 46

34KOFA-sak 2021/2131 avsnitt 59

35KOFA-sak 2016/18 avsnitt 95-97

36Direktiv 2014/24/EU, fortalen premiss 62

37Direktiv 2014/24/EU, fortalen premiss 62

38KOFA-sak 2021/338 avsnitt 40

39Dragsten (2020) § 11-1 punkt 5.4. Omtalen gjelder del II, men tilsvarende vil gjelde for del III.

40Jf. sak C-216/17 ASST avsnitt 60-61 og sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 67-71

41Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 71

42KOFA-sak 2020/804 avsnitt 32

43Se for eksempel KOFA-sak 2019/394 avsnitt 36-40

44Klagenævnet for Udbud, kjennelse av 23. februar 2022

45Se nærmere om endringsadgangen i kapittel 41

46Avsnitt 67 og 68

47Avsnitt 49

48Avsnitt 58

49Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 88

50Se nærmere omtale av sanksjonen «uten virkning» i veilederens punkt 45.7.3

51Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 89

52Sak C-23/20 Simonsen & Weel avsnitt 90

53Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 3

54Gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 33 nr. 4

55Jf. § 26-1 andre ledd

56KOFA-sak 2018/7 avsnitt 53, jf. KOFA-sak 2014/45

57KOFA-sak 2020/313 avsnitt 59

58Se bl.a. KOFA-saker 2019/593 avsnitt 68 og 2019/367 avsnitt 44

59Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar, (2023), kommentar til § 26-2, note 484

60Jf. § 26-2 andre ledd

61Jf. også reglene om endring av kontrakt i forskriftens kapittel 28. Se nærmere omtale i veilederens kapittel 41.

62Dragsten (2020) § 26-2 punkt 1

63Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar, (2023) note 485

64Jf. § 26-3 første ledd andre punktum

65Jf. § 26-3 andre ledd

66Jf. § 26-3 tredje ledd siste punktum

67Avsnitt 48

68KOFA-sak 2024/577 avsnitt 34

69Se eksempelvis KOFA-sak 2024/577 avsnitt 33-42

70KOFA-sak 2023/1148

71Thue/Buan, Rettsdata, Lovkommentar (2023) kommentar til § 26-2, note 484

72Oppdragsgiver kan i et slikt tilfelle også vurdere å benytte dynamisk innkjøpsordning (DIO), se omtale i veilederens kapittel 39

73Jf. § 26-3 fjerde ledd første punktum

74Jf. § 26-3 fjerde ledd andre punktum

75Jf. § 26-3 fjerde ledd tredje punktum

76Jf. § 26-3 fjerde ledd fjerde punktum

77Dragsten (2020) § 26-3 punkt 3.2.2

78Dragsten (2020) § 26-3 punkt 3.2.3 og Arrowsmith (2014) punkt 11-64

79KOFA-sak 2022/872 avsnitt 27. Saken gjaldt en del II-anskaffelse, men § 22-3 kommer til anvendelse, jf. § 8-20.

80Se Arrowsmith (2014) avsnitt 11-64

81Jf. § 26-3 fjerde ledd siste punktum

82Se KOFA-sak 2011/154 avsnitt 32

83Jf. § 25-2 andre ledd bokstav c

84Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b

85Jf. § 26-3 tredje ledd andre punktum, jf. første ledd

86Forarbeidene til den danske Udbudsloven, lovforslag som fremsat, merknad til § 98

87 Jf. § 17-1 fjerde ledd

88Se eksempelvis KOFA-sakene 2015/17, 2017/27 og 2017/142

89Jf. KOFA-sak 2017/143 avsnitt 40

90Se eksempelvis KOFA-sak 2017/27 avsnitt 55 flg.

91Jf. Avsnitt 43

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 39

39. Dynamisk innkjøpsordning

39.1 Innledning

Dynamisk innkjøpsordning er en fullt ut elektronisk anskaffelsesprosess. Ordningen kan benyttes for innkjøp av alle typer ytelser som er allment tilgjengelig på markedet og oppfyller oppdragsgivers krav uten spesielle tilpasninger. Dette omfatter varer, tjenester og bygge- og anleggsarbeider.

Prosessen har to trinn. Først må det etableres en ordning for opptak av kvalifiserte leverandører. Deretter gjennomføres konkurranse om den enkelte anskaffelse og tildeling av kontrakt.

Bestemmelsene om dynamisk innkjøpsordning er inntatt i anskaffelsesforskriften §§ 26-4 – 26-7.((1^ Bestemmelsene gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 34. )) Ordningen omtales gjerne som DPS etter den engelske forkortelsen av Dynamic Purchasing System.

39.1.1 Når passer en dynamisk innkjøpsordning?

En dynamisk innkjøpsordning passer for anskaffelser av standardiserte varer og tjenester som er lett tilgjengelige i markedet og krever liten tilpasning til oppdragsgiver. Dette kan være for eksempel kontorrekvisita, forbruksmateriell, programvare, renhold, transport, enkle bygge- og anleggsarbeider og enkelte konsulenttjenester. Dynamisk innkjøpsordning legger til rette for en effektiv gjennomføring av anskaffelsen, og egner seg særlig der evaluering av tilbudene kan foretas uten omfattende kvalitative vurderinger.  

 All kommunikasjon i ordningen skjer elektronisk, og prosessen kan være helt eller delvis automatisert. Ordningen er derfor lite egnet der det er behov for omfattende kravspesifikasjoner, forhandlinger eller tett dialog med leverandører.

Ordningen egner seg godt når oppdragsgiver ønsker bred konkurranse. Ordningen er åpen for opptak av nye leverandører så lenge ordningen varer, og nye leverandører kan søke om opptak når som helst. Alle leverandører som oppfyller kvalifikasjonskravene, tas opp. Dette gjør det enklere for små og nystartede virksomheter å delta.

Tilbudsfristen for konkurranser under ordningen er 10 dager, og det er ingen karensperiode. Dette gir mulighet for rask kontraktsinngåelse. Pris fastsettes først ved hver enkelt konkurranse, noe som gir mer dynamisk priskonkurranse, men også mindre forutsigbarhet for oppdragsgiver.

Dynamisk innkjøpsordning og rammeavtale – en sammenligning
Dynamisk innkjøpsordningRammeavtale
Ingen begrensning på antall leverandører Begrenset antall leverandører 
Ingen begrensning på antall tilbud Begrenset antall tilbud i minikonkurranser 
Kan få mange tilbud som skal evalueres, egnet for automatisert evalueringAvropsmekanisme beskrevet i konkurransegrunnlaget
Sikrer konkurranse så lenge ordningen varer - gir mulighet for SMB’er og nye leverandører på markedet 

Eksklusiv rett for en eller få leverandører

- begrenser konkurransen i avtaleperioden, kan få konsekvenser for markedet

Nye leverandører, også nyetablerte, kan tas opp så lenge ordningen varerLåst til en eller få leverandører i avtaleperioden
Ubegrenset varighet Tidsbegrenset (4 år)
Pris følger utviklingen i markedet Pris fastsettes i rammeavtalen (alternativt ved tildeling av kontrakt i minikonkurranse) 
Ikke karensplikt ved avrop (frivillig)Ikke karensplikt ved avrop (frivillig) 

39.1.2 Inndeling i kategorier

Oppdragsgiver kan velge å dele inn ordningen i ulike kategorier. Dette kan bidra til å gjøre ordningen attraktiv for små og mellomstore bedrifter og bedre deres mulighet til å delta i ordningen.((2^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66))

Hvordan kategoriene inndeles vil i hovedsak være opp til oppdragsgiver, men må gjøres på en objektiv måte.((3^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66)) Ordningen kan for eksempel inndeles etter geografiske områder, størrelsen på spesifikke kontrakter, eller ytelsens egenskaper. Det kan for eksempel også skilles mellom lavpris- og kvalitetsprodukter, eller produkter med forskjellige leveringsvilkår.((4^ Forarbeidene til den danske udbudsloven lovforslag som fremsat– merknad til § 102 )) For tjenesteanskaffelser kan kategoriene for eksempel være ulike kompetanseområder.

39.2 Etablering og administrering av dynamisk innkjøpsordning

39.2.1 Etablering av ordningen

Ved etablering av en dynamisk innkjøpsordning skal oppdragsgiver følge reglene for begrenset anbudskonkurranse.((5^ Jf. § 26-5 første ledd, jf. § 21-1 og § 21-2.)) De fleste konkurransegjennomføringsverktøy (KGV) har mulighet for å etablere en slik ordning, og gir praktisk veiledning om hvordan oppdragsgiver skal gå frem ved etableringen, samt hvordan man skal gjennomføre konkurranser under ordningen.

Dersom ordningen skal kunne brukes av flere oppdragsgivere, må kunngjøringen angi de oppdragsgivere som skal kunne benytte ordningen.((6^ Dette er ikke eksplisitt regulert slik som for rammeavtaler i § 26-1 tredje ledd, men det følger av kravet til forutberegnelighet samt kunngjøringsskjema som krever at alle ansvarlige oppdragsgivere skal være identifisert, jf. § 21-1. ))

Oppdragsgiver skal angi ordningens varighet i kunngjøringen.((7^ Jf. § 26-5 tredje ledd )) Det er ingen begrensning på hvor lenge en dynamisk innkjøpsordning kan vare. Oppdragsgiver kan også forlenge ordningens varighet.((8^ Hvis oppdragsgiver ønsker å forlenge eller avslutte en etablert ordning, er dette mulig ved kunngjøring, jf. § 26-5 tredje ledd bokstav a og b. )) At ordningen i prinsippet kan være tidsubegrenset bryter ikke med de grunnleggende prinsippene, ettersom ordningen er åpen for alle kvalifiserte leverandører i hele løpetiden.

Oppdragsgiver må også angi i kunngjøringen hvilke kvalifikasjonskrav som gjelder for opptak til ordningen.((9^ Jf. § 16-1 tredje ledd))

Oppdragsgiver skal videre angi hvilke tildelingskriterier som gjelder ved tildeling av den enkelte anskaffelse i kunngjøringen. Hvis ordningen er inndelt i kategorier, skal tildelingskriteriene per kategori oppgis. Tildelingskriteriene kan presiseres nærmere i anskaffelsene under ordningen.((10^ Jf. § 26-7 fjerde ledd)) ((11^ Se nærmere om fastsettelse av tildelingskriterier i EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.14, Se også omtalen av fleksibilitet ved fastsettelse av tildelingskriteriene i Anjum og Liljenbøl, Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) punkt 3 ))

Oppdragsgiver skal angi hvilke ytelser og den anslåtte mengden oppdragsgiver planlegger å anskaffe i konkurransegrunnlaget.((12^ Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav a )) Mengdeanslaget vil ikke være bindende, men oppdragsgiver må foreta en forsvarlig vurdering.((13^ Se Caranta og Sanchez-Graells (2021) pkt. 34.25 og EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.1 )) Hvor spesifikke og utfyllende opplysninger oppdragsgiver må gi om ytelsene, må sees i sammenheng med blant annet verdien av ordningen, og interesserte leverandørers behov for opplysninger for å vurdere om de skal søke om opptak i ordningen.((14^ Se forarbeidene til den danske Udbudsloven lovforslag som fremsat – merknad til § 103  ))

Dersom oppdragsgiver velger å inndele ordningen i kategorier, skal dette fremgå av konkurransegrunnlaget. Det skal også angis hvilke egenskaper som definerer kategoriene, og hvilke kvalifikasjonskrav som gjelder hver enkelt kategori.((15^ Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav b ))

Andre opplysninger som er av betydning for leverandørene skal også inntas i konkurransegrunnlaget.((16^ Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav c )) Dette vil typisk være hvordan ordningen fungerer, hvilke verktøy som skal brukes for anskaffelsene, tekniske opplysninger og spesifikasjoner for tilkobling. Dersom oppdragsgiver bruker et KGV-system med løsning for dynamiske innkjøpsordninger, kan oppdragsgiver, for eksempel, vise til brukerhåndbøker eller tekniske løsninger i KGV.

Det fremgår ikke av forskriften om oppdragsgiver også må opplyse om kontraktsvilkår for den enkelte anskaffelsen. Siden innkjøpene vil kunne være varierte og ordningen i praksis kan vare ubegrenset, bør det ikke i alminnelighet stilles krav til at kontraktsvilkårene i sin helhet må inntas. Eventuelle særlige kontraktsvilkår som har stor betydning, også for potensielle leverandørers interesse, bør etter DFØs syn likevel inntas.((17^ Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav c som angir at «andre opplysninger av betydning» skal fremgå av konkurransegrunnlaget. Se også Anjum og Liljenbøl Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) Punkt 2.1.2 ))

Oppdragsgiver skal gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransegrunnlaget under hele ordningens varighet.((18^ Jf. § 26-5 fjerde ledd, jf. § 14-3 ))

39.2.2 Opptak til en dynamisk innkjøpsordning

En dynamisk innkjøpsordning er åpen for opptak i hele ordningens varighet, og oppdragsgiver kan ikke begrense antall leverandører som kan tas opp i ordningen. Oppdragsgiver skal ta opp alle leverandører som oppfyller kvalifikasjonskravene.((19^ Jf. § 26-6 første ledd )) Se nærmere om kvalifikasjonskravene i punkt 39.2.3 nedenfor.

Oppdragsgiver kan ikke kreve gebyr fra leverandørene for å søke om opptak eller delta i ordningen.((20^ Jf. § 26-4 femte ledd ))

Ved etablering av en dynamisk innkjøpsordning, skal fristen for å søke om opptak til ordningen være minst 30 dager regnet fra dagen kunngjøring av konkurransen er sendt.((21^ Jf. § 26-6 andre ledd ))

Når den dynamiske innkjøpsordningen først er etablert gjelder det ikke noen frist for leverandørene for å søke om opptak.((22^ Jf. § 26-6 andre ledd siste setning ))

Søknader om opptak i en dynamisk innkjøpsordning i ordningens varighet skal som hovedregel behandles innen 10 virkedager etter mottak av søknaden.((23^ Jf. § 26-6 tredje ledd )) Denne fristen kan forlenges til 15 dager i særlig begrunnede tilfeller, eksempelvis fordi oppdragsgiver må be om supplerende dokumentasjon.

Oppdragsgiver kan i kunngjøringen eller konkurransegrunnlaget fastsette en lengre frist for å behandle søknader som mottas før den første invitasjon til å gi tilbud sendes ut.((24^ Jf. § 26-6 fjerde ledd )) Det kan være hensiktsmessig for eksempel dersom man forventer stor pågang ved etableringen.((25^ Dragsten (2020) § 26-6 punkt 3 )) Dersom oppdragsgiver står overfor mange søknader, bør oppdragsgiver uansett ha mulighet til å oversitte fristene så lenge det ikke sendes ut invitasjon til å inngi tilbud før alle innkomne søknader er behandlet.((26^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 64 ))

Alle søknader om opptak som er mottatt innen fristen fastsatt i kunngjøringen om etablering av innkjøpsordningen må være vurdert og ferdigbehandlet før oppdragsgiver kan sende invitasjon for å gi tilbud på den første anskaffelsen under innkjøpsordningen.((27^ Jf. § 26-7 tredje ledd ))

Oppdragsgiver har derimot ingen plikt til å vente med å sende første invitasjon til å gi tilbud til etter at søknader som har kommet inn etter fristen er vurdert.

Så lenge innkjøpsordningen varer må oppdragsgiver gi leverandører mulighet til å søke om opptak i ordningen. Dette innebærer at oppdragsgiver må gi gratis, direkte og ubegrenset elektronisk tilgang til konkurransedokumentene under hele ordningens varighet.  

Etter at ordningen er etablert må oppdragsgiver legge til rette for kontinuerlig mottak og vurdering av søknader om opptak i ordningen. Oppdragsgiver står fritt til hvordan dette skal organiseres, og kan eksempelvis beslutte å gå gjennom søknader periodevis, for eksempel en gang i uken, så lenge fristene overholdes.((28^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 64 ))

Oppdragsgiver skal snarest mulig informere leverandørene om de er tatt opp i ordningen, og hvilke kategorier leverandøren eventuelt er tatt opp i.((29^ Jf. § 26-6 femte ledd ))

Dersom en leverandør blir avvist fra å delta i innkjøpsordningen, skal oppdragsgiver snarest mulig gi en skriftlig meddelelse om avvisningen med en kort begrunnelse.((30^ Anskaffelsesforskriften § 26-6 femte ledd, jf. anskaffelsesforskriften § 24-10 tredje ledd. )) Begrunnelsen skal være tilstrekkelig til at leverandøren skal kunne avgjøre om beslutningen skal påklages.((31^ Direktiv 2014/24/EU artikkel 55 nr. 1 og nr. 2 bokstav a ))

Oppdragsgiver har ingen plikt til å informere leverandører som allerede er tatt opp i ordningen om nye leverandører som er tatt opp i ordningen.

En leverandør som ikke har blitt tatt opp i ordningen eller som blir utelukket fra ordningen fordi kvalifikasjonskravene ikke lenger oppfylles eller det foreligger avvisningsgrunner, kan søke om opptak på nytt.((32^ Se forarbeidene til den danske Udbudsloven lovforslag som fremsat – merknad til § 106 ))

39.2.3 Kvalifikasjonskrav for å delta i ordningen

Alle leverandører som oppfyller kvalifikasjonskravene, skal tas opp i ordningen. Oppdragsgiver skal altså angi kvalifikasjonskrav for å delta i ordningen. Kvalifikasjonskravene må oppfylle kravene i forskriftens kapittel 16.

Dersom oppdragsgiver velger å inndele ordningen i kategorier, skal oppdragsgiver sette kvalifikasjonskrav til hver kategori.((33^ Direktiv 2014/24/EU artikkel 34 første ledd )) Dersom kategoriene for eksempel er inndelt etter geografisk plassering, bør det likevel kunne stilles samme kvalifikasjonskrav for de ulike kategoriene.

Kvalifikasjonskravene må som ellers være forholdsmessige og relevante for eventuelle kategorier og ordningen som helhet.((34^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66 )) Siden oppdragsgiver ikke kan begrense antall leverandører som tas opp i ordningen, fastsette nye kvalifikasjonskrav eller gå inn i forhandlinger med leverandørene, bør oppdragsgiver være bevisst på hvilke kvalifikasjonskrav som stilles for de ulike kategoriene.

Oppdragsgiver kan på et hvilket som helst tidspunkt kreve at leverandører som er tatt opp i ordningen leverer en oppdatert egenerklæring (ESPD) innen fem virkedager.((35^ Jf. § 26-7 sjette ledd )) Det kan særlig være behov for dette når ordningen er av lengre varighet.((36^ Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 65 )) Hvis leverandøren ikke lenger oppfyller kvalifikasjonskravene, skal leverandøren utelukkes fra ordningen.((37^ Se tilsvarende i den danske udbudsloven § 106 andre ledd. ))

Ved vurderingen av om kvalifikasjonskravene er oppfylt, gjelder de samme regler som ellers. Oppdragsgiver skal normalt legge til grunn det utfylte ESPD-skjema som foreløpig dokumentasjon for at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og ikke er omfattet av noen avvisningsgrunner. Det er først ved en eventuell senere tildeling av kontrakt at oppdragsgiver må innhente dokumentasjonsbevis.((38^ Se Caranta og Sanchez-Graells (2021) pkt. 34.17 ))

39.2.4 Oppdragsgivers mulighet til å endre og avslutte ordningen

Dersom oppdragsgiver ønsker å endre ordningens varighet, må oppdragsgiver kunngjøre dette ved å benytte skjema for endringer i en kontrakt.((39^ § 26-5 tredje ledd, jf. § 21-1 og § 21-2 )) Endring av ordningens varighet innebærer ikke etablering av en ny ordning, og leverandører som er tatt opp i ordningen trenger ikke å søke om opptak på nytt.

Dersom oppdragsgiver eksempelvis ønsker å legge til en kategori, må dette antagelig kunngjøres som en ny, separat dynamisk innkjøpsordning, jf. de grunnleggende prinsippene om forutberegnelighet og likebehandling.

En oppdragsgiver kan ikke slutte seg til en eksisterende ordning med mindre det fremgår av kunngjøringen om etablering av ordningen at vedkommende oppdragsgiver kan slutte seg til på et senere tidspunkt.((40^ Se EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.4. ))

Dersom oppdragsgiver beslutter avslutning av ordningen, må oppdragsgiver kunngjøre dette ved å benytte skjemaet for kunngjøring av kontraktsinngåelse.((41^ § 26-5 tredje ledd bokstav b ))

39.3 Gjennomføring av anskaffelser i en dynamisk innkjøpsordning

39.3.1 Invitasjon til å inngi bud

Når oppdragsgiver ønsker å benytte en dynamisk innkjøpsordning til en konkret anskaffelse, må oppdragsgiver sende en invitasjon til å gi tilbud til alle leverandører som er tatt opp i ordningen.((42^ Jf. § 26-7 første ledd )) Konkurransen om den enkelte anskaffelse under ordningen skal altså ikke kunngjøres.

Dersom ordningen er delt inn i ulike kategorier, skal bare de leverandørene som er kvalifisert i den aktuelle kategorien inviteres til å inngi tilbud.((43^ Jf. § 26-7 første ledd siste setning ))

Oppdragsgiver må i invitasjonen angi hvilke tildelingskriterier som skal brukes for anskaffelsen. Oppdragsgiver kan presisere tildelingskriteriene som var angitt i kunngjøringen, men kan ikke gjøre endringer som er i strid med de grunnleggende prinsippene.((44^ Forarbeidene til den danske Udbudsloven – merknad til § 105 og Anjum og Liljenbøl, Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) punkt 3 ))

Invitasjonen skal oppfylle kravene i anskaffelsesforskriften § 23-2.((45^ Jf. § 26-7 første ledd ))

39.3.2 Gjennomføring av konkurransen

Konkurransen skal følge reglene for begrenset anbudskonkurranse. Oppdragsgiver kan kreve at leverandørene gir tilbud i form av elektronisk katalog, eller avholde en elektronisk auksjon.((46^ § 27-1 femte ledd og § 27-2 tredje ledd ))

Oppdragsgiver skal gjennomføre ordningen som en fullt ut elektronisk prosess. All kommunikasjon skal skje ved bruk av elektroniske kommunikasjonsmidler.((47^ § 26-4 tredje ledd. )) Dette innebærer at det ikke er anledning til muntlig kommunikasjon til å intervjue eller til å forhandle med leverandørene. ((48^ Se KOFA-sak 2023/1120 )) ((49^ Se også EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.15 om forhandlingsforbud))

KOFA-sak 2023/1120

KOFA sak 2023/1120 belyser problemstillingen om muntlig dialog i en dynamisk innkjøpsordning for å bekrefte at tilbudt(e) konsulent(er) er egnet. Spørsmålet er om en slik fremgangsmåte er forenlig med anskaffelsesregelverket.

Saken gjaldt Mattilsynets kunngjøring av en dynamisk innkjøpsordning for innleie av konsulenter til utvikling og forvaltning av oppdragsgivers tilsynsordninger. Mattilsynet la opp til en foreløpig vurdering av tilbudte konsulent før tildeling, og deretter en endelig verifisering gjennom en muntlig «vurderingssamtale» før kontrakt signeres for «å kvalitetssikre at konsulenten har den erfaringen og kunnskapen som er oppgitt i tilbudet». 

KOFA uttalte, i avsnitt 35, at det ikke er klart definert i forskriften eller i direktivet hva som ligger i kravet om en «fullt ut elektronisk prosess».  Ordlyden sier ikke noe eksplisitt om prosessen inkluderer kontraktsinngåelsen eller ender ved tildeling av kontrakten. Nemnda mente, med henvisning til direktivets fortale premiss 52, at reglene om elektronisk kommunikasjon i utgangspunktet ikke gjelder etter at tildelingsbeslutningen er truffet.

KOFA viste, i avsnitt 42, til at verifisering av om kravene er oppfylt skal skje før tildeling av kontrakt, jf. anskaffelsesdirektivets artikkel 56 nr. 1. Dersom oppdragsgiver legger opp til verifisering ved muntlig dialog etter tildeling, vil det være i strid med kravet i forskriften § 26-4 tredje ledd om å gjennomføre den dynamiske innkjøpsordning «som en fullt ut elektronisk prosess».

Selv om anskaffelsen skal følge reglene for begrenset anbudskonkurranse, kan ikke oppdragsgiver foreta utvelgelse av leverandørene, også kalt nedvalg.((50^ Direktiv 2014/24/EU artikkel 34 andre ledd ))

Fristen for å levere tilbud skal være minst 10 dager fra dagen etter at invitasjonen ble sendt.((51^ Jf. § 26-7 tredje ledd )) Ikke-statlige oppdragsgivere kan fastsette en kortere frist i samarbeid med leverandørene som er tatt opp i ordningen etter forskriften § 20-3 tredje ledd.

KOFA-sak 2023/365

Saken gjaldt en dynamisk innkjøpsordning for å anskaffe ulike konsulent- og rådgivningstjenester. Oppdragsgiver ønsket å inngå parallelle rammeavtaler under ordningen på inntil 4 år, uten at dette var uttrykkelig spesifisert i kunngjøringen eller anskaffelsesdokumentene.

KOFA mente hverken direktiv 2014/24/EU eller anskaffelsesforskriften uttrykkelig avgrenser mot å inngå rammeavtaler under en dynamisk innkjøpsordning, men viste til at innkjøpsformene i utgangspunktet er ment å være alternative.

KOFA uttalte at en slik ordning vil kunne stå i et spenningsforhold til prinsippene om forutberegnelighet, likebehandling og forholdsmessighet. Siden det ikke var klart angitt av oppdragsgiver at man ønsket å inngå rammeavtaler under ordningen, innebar dette et brudd på forutberegnelighetsprinsippet.

Selv om KOFA ikke utelukker bruk av dynamiske innkjøpsordninger for tildeling av rammeavtaler, anbefaler DFØ at oppdragsgiver ikke blander kontraktsformene. Å inngå langvarige og eksklusive rammeavtaler motvirker den dynamikk og åpenhet som en dynamisk innkjøpsordning er ment å ivareta.

39.3.3 Evaluering og kontraktsinngåelse

Tilbudene skal vurderes på grunnlag av tildelingskriteriene fastsatt i kunngjøringen av innkjøpsordningen eller for de ulike kategorier, eventuelt slik presisert i invitasjonen for den konkrete anskaffelsen.

Førtildeling av kontrakt skal oppdragsgiver kreve at valgte leverandør leverer oppdaterte dokumentasjonsbevis som viser at leverandøren oppfyller kvalifikasjonskravene og ikke er omfattet av avvisningsgrunner.((52^ §17-1 femte ledd jf. § 26-7 sjette ledd ))

Alle berørte tilbydere skal varsles om tildelingen samtidig og skriftlig. Oppdragsgiver skal gi en begrunnelse for valget.((53^ Direktiv 2014/24/EU artikkel 55 nr. 2 bokstav c)) Når oppdragsgiver tildeler kontrakt under en dynamisk innkjøpsordning, gjelder det ikke noe krav om karensperiode.((54^ § 25-2 andre ledd bokstav d )) Oppdragsgiver kan imidlertid velge å overholde en frivillig karensperiode.

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngått kontrakt snarest og senest 30 dager etter at kontrakt ble inngått ved å benytte skjemaet for kunngjøring av kontraktsinngåelse.((55^ § 26-7 femte ledd, jf. § 26-1 første ledd  ))

Fotnoter

1Bestemmelsene gjennomfører direktiv 2014/24/EU artikkel 34.

2Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66

3Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66

4Forarbeidene til den danske udbudsloven lovforslag som fremsat– merknad til § 102

5Jf. § 26-5 første ledd, jf. § 21-1 og § 21-2.

6Dette er ikke eksplisitt regulert slik som for rammeavtaler i § 26-1 tredje ledd, men det følger av kravet til forutberegnelighet samt kunngjøringsskjema som krever at alle ansvarlige oppdragsgivere skal være identifisert, jf. § 21-1.

7Jf. § 26-5 tredje ledd

8Hvis oppdragsgiver ønsker å forlenge eller avslutte en etablert ordning, er dette mulig ved kunngjøring, jf. § 26-5 tredje ledd bokstav a og b.

9Jf. § 16-1 tredje ledd

10Jf. § 26-7 fjerde ledd

11Se nærmere om fastsettelse av tildelingskriterier i EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.14, Se også omtalen av fleksibilitet ved fastsettelse av tildelingskriteriene i Anjum og Liljenbøl, Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) punkt 3

12Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav a

13Se Caranta og Sanchez-Graells (2021) pkt. 34.25 og EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.1

14Se forarbeidene til den danske Udbudsloven lovforslag som fremsat – merknad til § 103 

15Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav b

16Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav c

17Jf. § 26-5 fjerde ledd bokstav c som angir at «andre opplysninger av betydning» skal fremgå av konkurransegrunnlaget. Se også Anjum og Liljenbøl Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) Punkt 2.1.2

18Jf. § 26-5 fjerde ledd, jf. § 14-3

19Jf. § 26-6 første ledd

20Jf. § 26-4 femte ledd

21Jf. § 26-6 andre ledd

22Jf. § 26-6 andre ledd siste setning

23Jf. § 26-6 tredje ledd

24Jf. § 26-6 fjerde ledd

25Dragsten (2020) § 26-6 punkt 3

26Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 64

27Jf. § 26-7 tredje ledd

28Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 64

29Jf. § 26-6 femte ledd

30 § 26-6 femte ledd, jf. § 24-10 tredje ledd

31Direktiv 2014/24/EU artikkel 55 nr. 1 og nr. 2 bokstav a  

32Se forarbeidene til den danske Udbudsloven lovforslag som fremsat – merknad til § 106

33Direktiv 2014/24/EU artikkel 34 første ledd

34Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 66

35Jf. § 26-7 sjette ledd

36Direktiv 2014/24/EU fortalen premiss 65

37Se tilsvarende i den danske udbudsloven § 106 andre ledd.

38Se Caranta og Sanchez-Graells (2021) pkt. 34.17

39§ 26-5 tredje ledd, jf. § 21-1 og § 21-2

40Se EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.4.

41§ 26-5 tredje ledd bokstav b

42Jf. § 26-7 første ledd

43Jf. § 26-7 første ledd siste setning

44Forarbeidene til den danske Udbudsloven – merknad til § 105 og Anjum og Liljenbøl, Dynamiske indkøbssystemer – Hvordan skal reglerne forstås? (Publisert av Poul Schmith) punkt 3

45Jf. § 26-7 første ledd

46§ 27-1 femte ledd og § 27-2 tredje ledd

47§ 26-4 tredje ledd

48Se KOFA-sak 2023/1120

49Se også EU kommisjonens Dynamiske indkøbssystemer- Retningslinjer for brug pkt. 11.15 om forhandlingsforbud

50Direktiv 2014/24/EU artikkel 34 andre ledd

51Jf. § 26-7 tredje ledd

52§17-1 femte ledd jf. § 26-7 sjette ledd

53Direktiv 2014/24/EU artikkel 55 nr. 2 bokstav c

54§ 25-2 andre ledd bokstav d

55§ 26-7 femte ledd, jf. § 26-1 første ledd 

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 40

40. Innovasjonspartnerskap

40.1 Hva er innovasjonspartnerskap?

Innovasjonspartnerskap er en anskaffelsesprosedyre som legger til rette for at oppdragsgiver i en og samme anskaffelse kan få utviklet innovative varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider, og deretter kjøpe den utviklede ytelsen. Til forskjell fra de øvrige anskaffelsesprosedyrene inneholder forskriften ikke bare detaljerte regler om gjennomføringen av konkurransen, men også regler om hvordan selve partnerskapet skal gjennomføres. Fremgangsmåten ved innovasjonspartnerskap kan illustreres slik:

40.2 Når kan innovasjonspartnerskap benyttes?

Innovasjonspartnerskap er en anskaffelsesprosedyre i forskriften del III. Av § 13-1 førsteledd fremgår det at oppdragsgiver bare kan bruke konkurranse om innovasjonspartnerskap for å utvikle og anskaffe innovative varer, tjenester eller bygge- og anleggsarbeider. Innovasjonspartnerskap kan kun benyttes der det er tale om reell innovasjon. Oppdragsgiver må ha et behov for enten en helt ny eller betydelig forbedret løsning sammenlignet med det som finnes tilgjengelig på markedet. Innovasjon defineres slik i § 4-5 bokstav h:

Definisjon av innovasjon

Innføring av en ny eller betydelig forbedret vare, tjeneste eller prosess, inkludert produksjons-, bygge- eller anleggsprosesser, en ny markedsføringsmetode eller en ny organisasjonsmetode innen forretningspraksis, arbeidsplassorganisering eller eksterne relasjoner.

Av forskriftens § 26-8 tredje ledd følger det også at den anslåtte verdien av det som er tenkt anskaffet skal stå i forhold til investeringene som er nødvendige for å utvikle dem. Dette betyr at verdien som løsningen gir, må legitimere kostnadene ved å utvikle den og stå i rimelig forhold til den nytten eller fordelen man forventer å oppnå.

40.3 Gjennomføring av innovasjonspartnerskap

40.3.1 Planlegging og utforming av anskaffelsesdokumentene

40.3.1.1 Oppdragsgivers behov

Innovasjonspartnerskap er en kompleks prosedyre som krever grundige forberedelser fra oppdragsgiver.

I tillegg til de alminnelige kravene som stilles til konkurransegrunnlagets innhold, må oppdragsgivers behov beskrives.((1^ Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav a )) For å kartlegge behovet for en innovativ ytelse, vil det ofte være gunstig å sondere markedet ved å gjennomføre markedsundersøkelser.((2^ Jf. § 12-1 første ledd )) Dersom markedsundersøkelsen avdekker at det allerede finnes eksisterende løsninger på markedet som imøtekommer oppdragsgivers behov, eller løsninger som kun krever mindre tilpasninger for å oppfylle behovet, er det ikke tale om reell innovasjon.  Den grunnleggende forutsetningen for anvendelse av prosedyren vil da ikke være oppfylt. Gjennom markedsundersøkelsen kan oppdragsgiver også få en bedre forståelse for problemstillingen som søkes løst og annen nyttig informasjon som er relevant ved utformingen av anskaffelsesdokumentene. For eksempel informasjon om hvordan forhandlingene bør gjennomføres, hvordan partnerskapet bør struktureres, hvilke kvalifikasjonskrav de bør stille og hva som kan være gode tildelingskriterier.

40.3.1.2 Immaterielle rettigheter

Ved innovasjonspartnerskap skal konkurransegrunnlaget også inneholde opplysninger om hvilke ordninger som gjelder for de immaterielle rettighetene. Det er viktig at det fremgår hvordan rettigheter til det som eventuelt utvikles skal fordeles mellom partene. Oppdragsgiver bør i denne sammenheng være oppmerksom på at leverandørene i et innovasjonspartnerskap ofte vil ha et ønske om å kapitalisere på den utviklede løsningen utover selve partnerskapet. Jo større andel av rettighetene som tilfaller den private part, jo mer attraktivt vil det følgelig være å delta i partnerskapet. Med mindre oppdragsgiver har formulert rettighetene som minimumskrav i anskaffelsesdokumentene, vil det være mulig å forhandle om de immaterielle rettighetene under forhandlingsfasen.

40.3.1.3 Kvalifikasjonskrav

Oppdragsgiver skal i et innovasjonspartnerskap særlig stille krav til leverandørens kvalifikasjoner innen forskning og utvikling, inkludert utvikling og implementering av innovative løsninger.((3^Jf. § 16-5 tredje ledd)) Det kan blant annet stilles krav til erfaring, kapasitet, systemer eller kompetanse innen forskning og utvikling. Oppdragsgiver er imidlertid ikke forpliktet til å stille krav til at leverandørene kan vise til tidligere erfaring.

Oppdragsgiver bør være oppmerksom på at å stille for strenge kvalifikasjonskrav kan medføre at små og mellomstore bedrifter, herunder nye innovative selskaper, utelukkes fra å delta i konkurransen.

Dokumentasjon for leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner må videre følge kravene i § 16-6.

Eksempel

For innovasjonspartnerskap hvor tilbyders gjennomføringsevne og kompetanse ofte er et relevant tildelingskriterium er det viktig å sørge for at det er ulike vurderingstemaer som vurderes under kvalifikasjonsfasen og i tildelingsfasen. Den samme dokumentasjonen som oppdragsgiver bruker i vurderingen av kvalifikasjonskravene kan brukes til evaluering av tildelingskriteriene, men det må basere seg på et annet vurderingstema enn ved vurderingen av kvalifikasjonskravene, jf. § 16-6 femte ledd.

Et eksempel kan være at kvalifikasjonskravene stiller minimumskrav til leverandørens kvalifikasjoner innen forskning og utvikling, undersøkelses- og forskningsfasiliteter eller erfaring fra et antall relevante innovasjonsprosjekter, mens leverandørens tilbudte kompetanse for de som gjennomfører kontrakten og metodikk og plan for utviklingsløpet, vurderes under tildelingskriteriene.

40.3.1.4 Valg av leverandør

Ved konkurranse om innovasjonspartnerskap skal oppdragsgiver velge tilbud på grunnlag av beste forhold mellom pris eller kostnad og kvalitet.((4^Jf. § 18-1 åttende ledd)) Oppdragsgiver kan velge å fastsette en fast pris eller kostnad for innovasjonspartnerskapet, istedenfor å bruke pris eller kostnad som et eget tildelingskriterium.((5^Jf. § 18-1 syvende ledd))

40.3.1.5 Krav til beskrivelse av innovasjonspartnerskapet

Oppdragsgiver må angi i kunngjøringen om han ønsker å inngå én eller flere kontrakter om innovasjonspartnerskap. Oppdragsgiver har mulighet til å inngå partnerskap med én eller flere partnere som gjennomfører separate forsknings- eller utviklingsaktiviteter.((6^Jf. § 23-7 sjette ledd)) Det er viktig at oppdragsgiver i konkurransegrunnlaget beskriver hvordan partnerskapet planlegges gjennomført. Paragraf 26-8 inneholder regler om gjennomføringen av partnerskapet. Hvordan innovasjonspartnerskap gjennomføres, omtales nærmere under punkt 40.3.3.

40.3.2 Gjennomføring av konkurransen

Gjennomføringen av konkurransen om å inngå et innovasjonspartnerskap skal, med enkelte unntak, skje etter de samme reglene som konkurranse med forhandling.((7^Jf. § 23-7)) Leverandørene skal behandles likt i forhandlingene.((8^Jf. § 23-10 første ledd)) Oppdragsgiver kan ikke på en diskriminerende måte gi opplysninger som kan gi noen leverandører en fordel fremfor andre.

Alle interesserte leverandører kan levere forespørsel om å delta i konkurransen.((9^Jf. § 23-7)) Etter å ha mottatt forespørsel om deltakelse, må oppdragsgiver vurdere hvilke leverandører som anses kvalifisert på bakgrunn av kvalifikasjonskravene. Bare de leverandørene som er kvalifisert, kan bli invitert til å innlevere tilbud. Oppdragsgiver har en mulighet etter forskriftens § 16-12 til å angi en nedre, og eventuelt øvre, grense for antall leverandører som inviteres til å gi tilbud. Oppdragsgiver skal i kunngjøringen angi objektive og ikke-diskriminerende kriterier eller regler for utvelgelse av eventuelle overtallige kvalifiserte leverandører.

Forhandlingsfasen ved et innovasjonspartnerskap er illustrert i figuren under.

I utgangspunktet skal det forhandles med alle de inviterte leverandørene. Oppdragsgiver kan i kunngjøringen forbeholde seg retten til å beslutte at forhandlingen skal skje i flere faser for å redusere antallet tilbud eller løsninger.((10^Jf. § 23-11)) Slike reduksjoner skal foretas på grunnlag av tildelingskriteriene. Oppdragsgiver kan redusere antallet tilbud eller løsninger første gang i forkant av forhandlingene, dersom han forbeholder seg retten til dette i anskaffelsesdokumentene. Til forskjell fra prosedyren konkurranse med forhandling, kan oppdragsgiver ved innovasjonspartnerskap ikke tildele kontrakten uten å gjennomføre forhandlinger. I den siste fasen av forhandlingene skal antallet tilbud eller løsninger være

tilstrekkelig til å sikre reell konkurranse. Dette gjelder bare i den utstrekning det foreligger et tilstrekkelig antall gjenværende tilbud eller løsninger.

Forhandlingene kan gjelde alle sider av tilbudet.((11^Jf. § 23-7 andre ledd)) Formålet med forhandlingene er at leverandørene skal gis muligheten til å forbedre tilbudene sine opp mot oppdragsgivers behov og konkurransegrunnlaget.

For eksempel er det adgang til å forhandle om utviklingsforløpet, delmål, fremstillingen av den utviklede løsningen, kontraktsvilkår som immaterielle rettigheter, ytelsesmål for den utviklede løsningen, pris, herunder vederlag under utviklingsfasen og maksimumskostnader for den utviklede løsningen. Det er ikke tillat å forhandle om tildelingskriteriene og absolutte krav.((12^Jf. § 23-7 andre ledd andre punktum))

Under forhandlingene skal oppdragsgiver ikke uten samtykke gi de øvrige leverandørene tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger som en leverandør har gitt.((13^Jf. § 23-10)) Formålet med dette er å beskytte forretningshemmeligheter, og å forhindre at noen leverandører får et konkurransefortrinn gjennom innsyn i øvrige tilbud (og dermed kunne «skreddersy» sine egne tilbud).

Gjennom de individuelle forhandlingene kan oppdragsgiver få opplysninger som gjør at konkurransegrunnlaget bør endres for å svare best til oppdragsgivers behov. Oppdragsgiver har mulighet til å foreta endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlingene. Eventuelle endringer i konkurransegrunnlaget som følge av forhandlingene, skal umiddelbart sendes til alle de gjenværende leverandørene. I etterkant av slike endringer skal oppdragsgiver gi leverandørene tilstrekkelig tid til eventuelt å gi reviderte tilbud.

Det går imidlertid en grense for hvor store endringer som kan gjøres i konkurransegrunnlaget. Det må ikke gjøres så store endringer at det ikke lenger dreier seg om samme ytelse som var angitt i kunngjøringen og konkurransegrunnlaget. Dersom ytelsen blir vesentlig endret, følger det av kravet til forutberegnelighet og likebehandling at konkurransen må avlyses og kunngjøres på nytt i endret form. Begrunnelsen for dette er at også potensielle leverandører skal få muligheten til å levere inn tilbud på denne ytelsen i endret form.

Oppdragsgiver skal avslutte forhandlingene ved å sette en felles frist for mottak av endelige tilbud fra de gjenværende leverandørene. Det er ikke tillatt å forhandle om de endelige tilbudene.

40.3.3 Gjennomføring av innovasjonspartnerskapet

Paragraf 26-8 inneholder regler om gjennomføringen av partnerskapet. Gjennomføringen av partnerskapet må reguleres i partnerskapskontrakten som inngås mellom oppdragsgiver og valgt(e) leverandør(er).

40.3.3.1 Utviklingsfasen

Det skal settes delmål for forsknings- og innovasjonsprosessen som partneren eller partnerne skal oppfylle. Videre skal innovasjonspartnerskapet struktureres i faser etter rekkefølgen av trinnene i forsknings- og innovasjonsprosessen. Prosessen kan også inkludere produksjonen av varene, utførelsen av tjenestene eller ferdigstillelsen av bygge- og anleggsarbeidene.

Et eksempel på de ulike fasene av et innovasjonspartnerskap om utvikling av en vare kan illustreres slik:

Det skal betales vederlag i passende avdrag til partnerne ved gjennomføringen av partnerskapet. Oppdragsgiver skal sørge for at innovasjonspartnerskapets struktur, varighet og verdien av de ulike fasene gjenspeiler graden av innovasjon ved den foreslåtte løsningen og i forsknings- og utviklingsforløpet. Den anslåtte verdien av ytelsen som skal anskaffes, skal stå i forhold til investeringene som er nødvendige for å utvikle dem. Ved vurderingen av ytelsens anslåtte verdi vil det være relevant å ta i betraktning den konkrete verdien ytelsen vil ha for oppdragsgiver, samt de bredere økonomiske, miljømessige og samfunnsmessige fordelene som ytelsen forventes å gi. Oppdragsgiver bør sørge for at partnerskapskontrakten inneholder bestemmelser som gir anledning til å foreta endringer og justeringer av de avtalte fasene og delmål.

Ved gjennomføringen av et innovasjonspartnerskap med flere partnere kan oppdragsgiver ikke uten samtykke gi de øvrige partnerne tilgang til løsninger eller andre fortrolige opplysninger som en partner har gitt innenfor rammene av partnerskapet.((14^Jf. § 26-8 fjerde ledd))

Etter hvert trinn i prosessen kan oppdragsgiver avslutte innovasjonspartnerskapet eller redusere antallet partnere ved å si opp individuelle kontrakter på grunnlag av de avtalte delmålene. Dette gjelder bare når oppdragsgiver har forbeholdt seg denne retten og angitt vilkårene for å bruke den i anskaffelsesdokumentene. DFØ anbefaler at oppdragsgiver forbeholder seg denne retten. Dersom delmålene ikke oppnås, eller omkostningene ved utviklingen viser seg å ikke stå i forhold til verdien av ytelsen, vil det være behov for å kunne si opp partnerskapet. 

Et eksempel på et innovasjonspartnerskap om utvikling av en vare der antallet partnere reduseres gjennom prosessen, kan illustreres slik:

40.3.3.2 Innkjøpet

Etter innovasjonsfasen starter innkjøpsfasen. Oppdragsgiver kan bare anskaffe den utviklede ytelsen når den oppfyller de avtalte ytelsesmålene og ikke overstiger de avtalte maksimumskostnadene for ytelsen. Maksimumskostnaden representerer en ytre ramme eller et tak som anskaffelsens totale verdi ikke kan overstige. Overstiger kostnaden avtalt maksimumskostnad må en ny konkurranse kunngjøres. Kjøpet av ytelsen skal altså være regulert i partnerskapskontrakten, og kan enten formuleres som en kjøpsmulighet eller en kjøpsforpliktelse. Hvordan innkjøpene skal foretas, kan avtales nærmere under forhandlingsfasen. Den endelige prisen eller kostnaden for ytelsen kan avtales etter utviklingsforløpet så lenge denne prisen eller kostnaden ligger innenfor maksimumskostnadene som er fastsatt i partnerskapskontrakten. Dette forutsetter at prisen eller kostnaden på ytelsen ikke har blitt brukt som tildelingskriterium.

Fotnoter

1Jf. § 14-1 fjerde ledd bokstav a

2Jf. § 12-1 første ledd

3Jf. § 16-5 tredje ledd

4Jf. § 18-1 åttende ledd

5Jf. § 18-1 syvende ledd

6Jf. § 23-7 sjette ledd

7Jf. § 23-7

8Jf. § 23-10 første ledd

9Jf. § 23-7

10Jf. § 23-11

11Jf. § 23-7 andre ledd

12Jf. § 23-7 andre ledd andre punktum

13Jf. § 23-10

14Jf. § 26-8 fjerde ledd

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 41

41. Endring av kontrakt

41.1 Innledning

I løpet av kontraktsperioden kan det oppstå flere situasjoner hvor det kan være aktuelt for oppdragsgiver å gjøre endringer i en inngått kontrakt. Det kan for eksempel være at oppdragsgivers behov har endret seg over tid, at oppdragsgiver ønsker å øke mengden av varer som skal leveres eller at oppdragsgiver ønsker å forlenge kontrakten. Det kan også oppstå spørsmål om adgangen til å endre prisen, hvem som er parter i avtalen eller andre kontraktsvilkår. Spørsmål om endring i kontakt vil særlig være aktuelt for langvarige og komplekse kontrakter.

For anskaffelser etter forskriftens del III angir § 28-1 hvilke endringer det er tillatt å foreta i en eksisterende kontrakt. Forskriften åpner ikke for at det kan gjøres endringer som fører til at innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten.((1^Jf. § 28-2 første ledd )) I § 28-2 angis hva som skal anses som vesentlige endringer av kontrakten og som dermed ikke er tillatt i henhold til anskaffelsesregelverket.((2^Reglene i §§ 28-1, 28-2 og 19-1 andre ledd gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 72 ))  

41.2 Nærmere om endring i kontrakt

41.2.1 Endringer som foretas etter en endringsklausul

Endringer foretatt i henhold til en endringsklausul er i utgangspunktet tillatt.((3^Jf. § 28-1 første ledd bokstav a )) En forutsetning er at endringsklausulen er angitt i anskaffelsesdokumentene.((4^Jf. § 19-1 andre ledd ))

Adgangen til å innta endringsklausuler er regulert i § 19-1 andre ledd. Denne bestemmelsen angir at oppdragsgiver kan fastsette endringsklausuler på nærmere angitte vilkår. Det skal fremgå klart av endringsklausulen hvilke endringer som kan foretas, i hvilket omfang og på hvilke vilkår. Ordlyden i § 19-1 andre ledd legger altså opp til en streng klarhetsnorm for å oppstille endringsklausuler, og dermed også til hva som er tillate endringer i en kontrakt.

KOFA-sak 2023/1223

Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for gjennomføring av parallelloppdrag for utvikling av den gamle Veterinærhøgskolen i Oslo. Klager anførte at kontrakten inneholdt en opsjon som ikke klart anga hva opsjonen gikk ut på, i hvilket omfang og hvilke vilkår, og som dermed åpnet for at anskaffelsens overordnede karakter ble endret.

Klagenemnda la i sin vurdering vekt på at det i liten grad var konkretisert i konkurransegrunnlaget hvilke endringer som kunne følge av opsjonen, og at omfanget av opsjonen heller ikke var tilstrekkelig klarlagt. I tillegg viste klagenemnda til at det ikke fremgikk noen nærmere bestemmelser om vilkårene for opsjonen av konkurransegrunnlaget, slik at innklagede i realiteten stod helt fritt til å vurdere om man ville utløse opsjonen eller ikke. Selv om det var oppgitt tre kriterier for å vurdere hvilken leverandør som eventuelt ville få utløst opsjon, forstod nemnda disse vilkårene som tildelingskriterier i stedet for faktiske vilkår for utløsning av opsjon. 

Etter klagenemndas syn åpnet opsjonen basert på dette i realiteten for en ny kontrakt med nye arbeider og personer involvert, og ikke en naturlig forlengelse av parallelloppdraget. Det ble derfor konkludert med at innklagede hadde brutt forskriftens § 19-1 andre ledd ved å ikke følge kravene om at endringsklausuler, herunder opsjoner, klart skal angi hvilke endringer oppdragsgiver kan foreta, i hvilket omfang og på hvilke vilkår. Selv om det var kommet inn 28 tilbud i konkurransen la klagenemnda til grunn at opsjonen kunne ha påvirket deltakerinteressen, særlig for mindre leverandører.

Eksempel

En kommune skal inngå en kontrakt. Kommunen er i samtaler med nabokommunen om sammenslåing og ønsker å ta høyde for eventuelle endringsbehov som sammenslåingen måtte medføre. I så tilfelle kan eksempelvis en endringsklausul åpne for en utvidelse av kontraktens omfang som følge av sammenslåingen. Endringsklausulen må klart angi hvilke endringer som kan foretas, i hvilket omfang og på hvilke vilkår. 

Endringsklausuler kan regulere forskjellige forhold, for eksempel kan det være prisindeksklausuler og opsjoner. Når det gjelder opsjoner har EU-kommisjonen blant annet benyttet et eksempel med en opsjon i en kontrakt hvor levering skal skje i flere faser.((5^Se EU-kommisjonens non-paper om Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on public procurement – Cluster 8: Sound procedures, dokument nr. 11266/12, datert 14. juli 2012 )) Det vil altså være i tråd med regelverket å innta en klausul om at oppnåelse av forutbestemte resultater i en fase av prosjektet, kan utløse en opsjon på forutbestemte arbeider i neste fase. Et annet eksempel som nevnes er der hvor oppdragsgiver venter en spesifikk tildeling av midler i løpet av kontraktfasen, og at denne tildelingen kan danne grunnlag for utvidelse av kontrakten dersom midlene faktisk blir tilgjengelige.

Endringsklausulen må ikke gi oppdragsgiver en tilnærmet ubegrenset mulighet for å endre kontrakten, og klausulen må heller ikke åpne for endring av anskaffelsens overordnede karakter. ((6^Direktiv 2024/24/EU fortale premiss 111 )) Dette for å sikre kravene til likebehandling og etterprøvbarhet. Anskaffelsen kan dermed ikke gjennom bruk av endringsklausulen gå over til å bli «noe annet», og på den måten skape potensiale for en annen vurdering av tilbudene eller en videre krets av potensielt interesserte leverandører.

Eksempel

At anskaffelsens overordnede karakter må anses endret kan skje dersom oppdragsgiver gjennom en endringsklausul kan endre anskaffelsen til noe som har svak tilknytning til eller som ligger utenfor det opprinnelige virkeområdet til kontrakten. Det kan for eksempel være dersom oppdragsgiver åpner for å endre en kontrakt fra å gjelde rehabilitering av et bygg til å gjelde bygging av et nytt bygg på et annet sted. Endringsklausulen vil i så tilfelle være i strid med regelverket.

EU-domstolen synes å legge stor vekt på muligheten til å bruke endringsklausuler som verktøy for å gjøre endringer i en kontrakt.((7^Se sak C-549/14 Finn Frogne avsnitt 36 og 37. Omtalt lengre ned)) EU-domstolen trekker blant annet frem at det for visse anskaffelser er påregnelig at det kan oppstå komplikasjoner i gjennomføringsfasen. Ved slike anskaffelser kan endringsklausuler spille en viktig rolle etter at kontrakt er inngått, og oppdragsgiver bør derfor tenke gjennom muligheten for å innta endringsklausuler for det som er påregnelig i kontrakten.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-549/14 Finn Frogne

Saken gjaldt en anskaffelse av nødnett av Rigspolitiet i Danmark. Kontrakten hadde en opprinnelig verdi på DKK 527 millioner. Verdien ble redusert til DKK 85 millioner som følge av en forliksforhandling. EU-domstolen kom til at det ikke var mulighet til å gjennomføre en vesentlig endring, «selv når denne ændringen objektivt set utdgjør en forligsmæssig løsning».((8^Jf. avsnitt 40))

I tillegg la EU-domstolen vekt på at enkelte offentlige kontrakter kan anses å ha en så usikker karakter at det er mulig å forutse risikoen for at det kan oppstår vanskeligheter på gjennomføringsstadiet:

(36) «Desuden bemærkes, at selve den omstændighed, at visse offentlige kontrakter som følge af deres genstand på forhånd kan anses for at have en usikker karakter, gør det muligt at forudse risikoen for, at der kan opstå vanskeligheder på gennemførelsesstadiet. Det påhviler i forbindelse med en sådan kontrakt følgelig den ordregivende myndighed ikke blot at anvende de bedst tilpassede udbudsprocedurer, men også at definere kontraktens genstand med omhu. Hertil kommer, som det fremgår af nærværende doms præmis 30 [om adgangen til å innta endringsklausuler], at den ordregivende myndighed kan forbeholde sig muligheden for at foretage visse ændringer, endog væsentlige, i kontrakten efter tildelingen heraf, ved at fastsætte dette i det udbudsmateriale, der ligger til grund for tildelingsproceduren.»

(37) «[…] Ved udtrykkeligt at fastsætte denne mulighed og de nærmere rammer herfor i det nævnte materiale sikrer den ordregivende myndighed, at alle erhvervsdrivende, der er interesseret i at deltage i udbuddet, har kendskab hertil fra starten og således er ligestillet, når de udformer deres tilbud.»

I forbindelse med regelen om endringer etter en endringsklausul er det relevant å merke seg forskjellen mellom en endring i regelverkets forstand og det alternative forløp til kontrakten. Skillet mellom disse er relevant fordi alternative forløp til kontrakten i utgangspunktet ikke vil utgjøre en endring. Typiske eksempler på alternative forløp til kontrakten vil være dersom det legges opp til at det kan eller skal foretas ulike valg i kontraktsperioden, og at detaljene rundt disse valgene er regulert i den opprinnelige kontrakten. Opsjoner eller avrop på en rammeavtale er typiske eksempler på dette. Det avgjørende i vurderingen av om handlingen som er foretatt er et alternativt forløp er om vilkårene for handlingen var fastlagt på forhånd, slik at de var tilgjengelig for leverandøren i forbindelse med konkurransen om inngåelsen av kontrakten. En slik handling vil ikke medføre en endring av den opprinnelige kontrakten, ettersom det var forutberegnelig og ga lik mulighet for alle oppdragsgivere til å ta det i betraktning ved levering av tilbudet.   

I forbindelse med avrop på rammeavtaler med én leverandør har KOFA uttalt seg om forholdet mellom vilkårene for å gjøre avrop etter § 26-2 og regelen om endringsklausuler i § 28-1 første ledd bokstav a. Klagenemnda bemerket at mulighet til å gjøre avrop på rammeavtale i tråd med § 26-2, ikke oppfyller de krav til utforming som kreves for en lovlig endringsklausul etter § 19-1 andre ledd.((9^KOFA-sak 2018/7 avsnitt 62. Se tekstboks om denne saken i punkt 41.2.6.)) Altså vil ikke et avrop i tråd med § 26-2 medføre at det foreligger en lovlig endringsklausul. 

41.2.2 Endringer som medfører en begrenset prisøkning

Endringer som medfører en begrenset prisøkning, kan være tillatt.((10^Jf. § 28-1 første ledd bokstav b)) I forskriften angis tersklene for hva som regnes som verdimessige mindre endringer (såkalte de minimis-terskler). Endringer som medfører en prisøkning lavere enn de angitte tersklene kan oppdragsgiver i utgangspunktet foreta uten å gjennomføre en ny konkurranse.((11^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 107 andre avsnitt)) Bestemmelsen forutsetter, på samme måte som for endringsklausuler, at anskaffelsens overordnede karakter ikke blir endret.((12^Jf. § 28-1 første ledd bokstav b))

For å regnes som verdimessige mindre endringer må prisøkningen for det første være lavere enn terskelverdiene angitt i § 5-3. I tillegg må prisøkningen være lavere enn 10 prosent av den opprinnelige kontraktsverdien for tjeneste- og varekontrakter og 15 prosent av den opprinnelige kontraktsverdien for bygg- og anleggskontrakter. Det vil si at oppdragsgiver må forholde seg til den minste av enten terskelverdien eller prosentsatsen i vurderingen av om endringen er i tråd med denne bestemmelsen. Dersom det foretas flere endringer etter hverandre, skal beregningen ta utgangspunkt i den samlede prisøkningen som følge av samtlige foretatte endringer.

Dersom kontrakten inneholder en prisindeksklausul, skal den verdimessige økningen beregnes med utgangspunkt i den justerte prisen og ikke i den opprinnelige verdien på tidspunktet for kontraktsignering.

Eksempel

Det vil for eksempel utgjøre en endring av «anskaffelsens overordnede karakter» der oppdragsgiver beslutter å kjøpe servicebiler i stedet for å lease dem, eller opphever et krav om at mat til offentlige kantiner skal være økologisk. Det kan tenkes at prisøkningen for disse endringene er under de minimis-tersklene, men det vil likevel være i strid med regelverket å gjennomføre endringene uten en ny konkurranse.

Motsetningsvis, dersom det er snakk om å kjøpe et mindre antall biler i tillegg til å lease eller å oppheve et krav om økologisk sertifisering for en begrenset del av kantinesortimentet, vil spørsmålet kunne stille seg annerledes. Disse endringene vil ikke nødvendigvis på samme måte endre anskaffelsens overordnede karakter, og vil, så fremt de er under tersklene, kunne være tillatt etter bestemmelsen.  

En aktuell problemstilling knyttet til denne bestemmelsen er hvorvidt den regulerer prisreduksjoner eller ikke, all den tid det kun er «prisøkning» som fremgår av ordlyden. I Finn Frogne ble det lagt til grunn av EU-domstolen at også endringer som medfører reduksjon av verdi må vurderes etter reglene om vesentlig endring. I tillegg er det relevant at den engelske og danske versjonen av direktivet benytter formuleringen «verdien av endringen» for denne bestemmelsen. DFØ legger til grunn at det tilsvarende gjelder for bestemmelsen i forskriften.

41.2.3 Tilleggsleveranser

Oppdragsgiver har mulighet til, på nærmere angitte vilkår, å endre en kontrakt for å få gjennomført nødvendige tilleggsleveranser som ikke inngikk i den opprinnelige kontrakten.((13^Jf. § 28-1 første ledd bokstav c)) Dette gjelder både varer, tjenester og bygge- og anleggsarbeider.  

For at endringen skal være lovlig må samtlige av følgende vilkår være oppfylt:

  • skifte av leverandør ikke kan skje av tekniske eller økonomiske grunner;
  • skifte av leverandør vil medføre betydelige vanskeligheter eller vesentlige ekstrakostnader for oppdragsgiver  
  • prisøkningen ikke overstiger 50 prosent av den opprinnelige kontraktsverdien.

I vurderingen av hva som kan anses som en nødvendig tilleggsleveranse gjelder et grunnleggende krav om at kontraktens hovedytelse vil fremstå som ufullstendig dersom tilleggsleveransen ikke finner sted. Oppdragsgiver er altså avskåret fra å bestille tilleggsleveranser for eksempel på bakgrunn av å ha skiftet mening om den tekniske løsningen som ble beskrevet i den opprinnelige konkurransen.

Tekniske eller økonomiske grunner kan for eksempel være at tillleggsleveransen skal erstatte eller være kompatibel med eksisterende utstyr, software eller tjenester eller installasjoner som ble anskaffet i den opprinnelige kontrakten.

At skifte av leverandør vil medføre betydelige vanskeligheter innebærer at utskiftingen av leverandøren vil føre til uforholdsmessig store omkostninger for oppdragsgiver. Det legges dermed opp til en forholdsmessighetsvurdering hvor tekniske vanskeligheter eller teknisk uforenlighet må vurderes opp mot omkostninger i tid eller penger som vil påløpe ved skifte av leverandør. Dette kan for eksempel være tilfellet ved manglende kompatibilitet med eksisterende utstyr eller vanskeligheter ved drift og vedlikehold. Prisøkningen som følge av tilleggsleveransen må ikke overstige 50 prosent av den opprinnelige kontraktsverdien. I motsetning til vurderingen av prisøkning i bestemmelsens første ledd bokstav b, gjelder begrensningen for hver endring enkeltvis. Det vil si at det i en kontrakt hvor det gjøres flere tilleggsleveranser gjelder grensen på 50 prosent for hver enkelt endring. Den samlede økningen av samtlige endringer kan således innebære en samlet prisøkning på over 50 prosent. Endringene er likevel ikke tillatt dersom de foretas for å omgå regelverket.

Dersom kontrakten inneholder en prisindeksklausul, skal den verdimessige økningen som følge av tilleggsleveransen beregnes med utgangspunkt i den justerte prisen og ikke i den opprinnelige verdien på tidspunktet for kontraktsignering.

Bestemmelsen kan ses i sammenheng med bestemmelsene i § 13-4 bokstav c og d om anskaffelse uten konkurranse for tilleggsleveranser fra den opprinnelige leverandøren. Systematikken i de to bestemmelsene er likevel noe forskjellig. Tilleggsleveranser etter bestemmelsen i § 28-1 er å anse som en leveranse under en eksisterende kontrakt, og ikke som en ny separat anskaffelse uten krav til forutgående konkurranse. Bestemmelsen om endring i kontrakt kan derfor naturlig nok kun brukes dersom kontrakten fortsatt er gjeldende. Det vil si at det ikke er mulig å anskaffe tilleggsleveranser som endring i kontrakt etter kontraktens utløp. I så fall kan bestemmelsen i § 13-4 utgjøre et mulig grunnlag for slike leveranser. Oppdragsgiver har kunngjøringsplikt for endringer som foretas etter § 28-1 første ledd bokstav c.((14^Jf. § 28-1 tredje ledd)) Endringene skal kunngjøres ved bruk av kunngjøringsskjemaet «Endring i inngått kontrakt». Les mer om kunngjøring i kapittel 32.

41.2.4 Endringer som følge av omstendigheter som oppdragsgiver ikke kunne forutse

Endringer som er nødvendige som følge av uforutsette omstendigheter som en aktsom oppdragsgiver ikke kunne forutse, kan danne grunnlag for endring av kontrakten dersom ((15^Jf. § 28-1 første ledd bokstav d))

  • anskaffelsens overordnede karakter ikke blir endret, og
  • prisøkningen ikke overstiger 50 prosent av verdien på den opprinnelige kontrakten

I begrepet «uforutsette omstendigheter» ligger det at omstendighetene ikke kunne forventes av oppdragsgiver ved en aktsom forberedelse av anskaffelsen. Ifølge fortalen til direktivet skal det her tas hensyn til oppdragsgivers tilgjengelige midler; herunder organisasjon og faglige ressurser, den spesifikke anskaffelsens karakter, bransjepraksis på området og behovet for å sikre et passende forhold mellom ressursene som er benyttet på forberedelse av anskaffelsen og dens anslåtte verdi.((16^Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 109)) Den aktsomhetsvurderingen som fortalen legger opp til utelukker dermed endringsbehov som skyldes oppdragsgivers dårlige planlegging.

Det trekkes også frem at «ytre omstendigheter som de [oppdragsgiver] ikke kunne forutse da de tildelte kontrakten», særlig kan oppstå ved gjennomføring av kontrakter som strekker seg over lenger tid.((17^Ibid.)) I langvarige kontrakter er sjansen større for at uforutsette omstendigheter inntreffer og oppdragsgiver vil kunne ha behov for en viss grad av fleksibilitet til å tilpasse kontrakten i løpet av kontraktsperioden uten at det utlyses en ny konkurranse.

Endringen kan kun foretas dersom anskaffelsens overordnede karakter ikke blir endret. Dette vil for eksempel være tilfellet dersom arten av leveransen blir endret ved at det som skal anskaffes blir skiftet ut med noe annet, eller at typen anskaffelse grunnleggende endres.((18^Ibid.))Eksempelvis ved at anskaffelsen går fra å være en vareanskaffelse til å bli en tjenesteanskaffelse.

KOFA-sak 2022/548

Saken gjaldt en avtale om drift av to ferjelinjer. Innklagede hadde akseptert utskifting av tilbudt overgangsfartøy med et annet fartøy, som ikke oppfylte kravene i konkurransen. Klager anførte at valgte leverandørs fartøy ikke oppfylte konkurransens krav og at innklagede hadde aksepterte disse avvikene gjennom mangelfull kontraktsoppfølging. Dette utgjorde etter klagers mening en vesentlig endring av kontrakten, og dermed en ulovlig direkte anskaffelse.

Klagenemnda foretok følgende vurdering knyttet til § 28-1 bokstav d:

(63) Konkurransen hadde tilbudsfrist 14. februar 2020, og oppstart 1. januar 2021. Kontrakt ble tildelt 24. mars 2020, og signert i april 2020. Klagenemnda legger til grunn at de leveringsproblemene som oppsto i forbindelse med vedvarende nedstengninger på grunn av covid-19-pandemien, ikke var noe en aktsom oppdragsgiver kunne forutse da kontrakten ble inngått. Det er også klart at behovet for å skifte ut MF Folgefonn oppsto på grunn av pandemien. Endringen var dermed nødvendig på grunn av omstendigheter en aktsom oppdragsgiver ikke kunne forutse.

(64) Når det gjelder spørsmålet om hvorvidt utskiftningen endrer avtalens overordnede karakter, viser nemnda til at det er snakk om en midlertidig dispensasjon fra kontraktskravene som bare gjaldt for overgangsfartøyet. Dispensasjonen var også begrenset i tid, med en varighet på omtrent seks måneder av en driftskontrakt med varighet på inntil 13 år. Klagenemnda finner på denne bakgrunn at bruken av MF Hardingen ikke har endret avtalens overordnede karakter.

Klagenemnda konkluderte basert på overnevnte med at utskiftingen var en tiltatt endring. 

KOFA-sak 2019/30

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse om generalentreprise for tur- /gang- og sykkelvei. Det ble gjort flere endringer i tidsfristene og forskyving av tidspunktet for gjennomføring av entreprisen. Klager anførte blant annet at endringene som var gjort i tidsfristene og tidspunktet for gjennomføring av entreprisen innebar en vesentlig endring av kontrakten. Innklagede anførte på sin side at det var foretatt en tillatt endring etter forskriftens § 28-1 første ledd bokstav d.

Klagenemnda kom til at forskyvningen av kontraktsoppstart ikke medførte at anskaffelsens overordnede karakter var endret, og at den dermed utgjorde en lovlig endring. Klagenemnda la vekt på flere ting i sin vurdering.

Det ble blant annet vist til at forsinkelsene knyttet til behandlingen av reguleringsendringen i Plan- og bygningsetaten etter klagenemndas syn måtte anses som en omstendighet som en aktsom oppdragsgiver ikke kunne forutse. I tillegg hadde innklagede tatt forbehold om forsinket eller endret reguleringsplan i konkurransegrunnlaget, ettersom arbeidet med reguleringsplanen ville foregå parallelt med konkurransen. Klagenemnda viste også til at omfanget av prosjektet og den totale kontraktsperioden forble det samme, og at endringene i delfristene ikke bar preg av å være et forsøk på å omgå regelverket.

På samme måte som for tilleggsleveranser i første ledd bokstav c, gjelder det et krav om at den enkelte endringen ikke skal medføre en prisøkning som overstiger 50 prosent. Flere endringer etter hverandre kan dermed til sammen medføre en prisøkning som overstiger 50 prosent uten at det er i strid med bestemmelsen. Også her gjelder det et krav om at endringer ikke må gjøres i den hensikt å omgå regelverket. På samme måte skal den verdimessige økningen, dersom kontrakten inneholder en prisindeksklausul, beregnes med utgangspunkt i den justerte prisen og ikke i den opprinnelige verdien på tidspunktet for kontraktsignering.

Oppdragsgiver har kunngjøringsplikt for endringer som foretas etter § 28-1 første ledd bokstav d.((19^Jf. § 28-1 tredje ledd))Endringene skal kunngjøres ved bruk av kunngjøringsskjemaet «Endring i inngått kontrakt». Se veiledning om kunngjøringer i kapittel 32. 

41.2.5 Endring av leverandør

Skifte av leverandør vil normalt anses som en vesentlig endring.((20^Jf. § 28-2 første ledd bokstav e)) I enkelte tilfeller åpnes det likevel for et slikt skifte. ((21^Jf. § 28-1 første ledd bokstav e))

Dette kan skje ved at en ny leverandør helt eller delvis trer inn i den eksisterende leverandørens rettigheter og plikter som følge av en omstrukturering, for eksempel ved overtakelse, fusjon, oppkjøp eller konkurs. Oppdragsgiver kan eksempelvis akseptere at et konkursbo, på vegne av en leverandør som har gått konkurs, overdrar kontrakten til en tredjepart.

Skifte av leverandør forutsetter at den nye leverandøren oppfyller de opprinnelige kvalifikasjonskravene, at det ikke foretas andre vesentlige endringer i kontrakten og at skifte av leverandør ikke skjer med den hensikt å omgå forskriften.

Merk at ordlyden i forskriften trekker frem eksempler på tilfeller hvor endring av leverandør som følge av en omstrukturering kan finne sted. Dette tilsier at opplistingen ikke er uttømmende. Dette støttes av at artikkel 72 i anskaffelsesdirektivet som den norske bestemmelsen gjennomfører, er formulert mer åpent med «herunder» i den danske versjonen og «including» i den engelske versjonen. Den engelske og danske versjonen av direktivet nevner for eksempel insolvens i opplistingen, noe som taler for at også insolvenstilfeller er dekket av denne bestemmelsen. ((22^Direktiv 2014/14/EU artikkel 72 første ledd bokstav d ii) ))

KOFA har også akseptert bytte av leverandør i en situasjon som ikke er uttrykkelig nevnt i forskriften. Det er verdt å merke seg at disse sakene ble behandlet før nåværende anskaffelsesregelverk, så vurderingene baserer seg på ulovfestet praksis, særlig Pressetext-saken. At direktivet ikke kan anses uttømmende når det gjelder hvilke tilfeller som er omfattet av unntaket har også støtte i juridisk litteratur. ((23^Bl.a. Arrowsmith og Treumer mener at direktivet ikke kan anses uttømmende her, jf. Arrowsmith (2014) punkt 6-303 og 6-305))

Mulighet for endring av oppdragsgiver

I noen tilfeller kan spørsmålet om endring av oppdragsgiver i kontrakten oppstå. Dette spørsmålet kan for eksempel oppstå som følge av kommunesammenslåing eller -oppløsning, eller hvor kommuner har opprettet egne selskaper som skal ivareta visse oppgaver. Endring av oppdragsgiver er ikke regulert av anskaffelsesregelverket, og det er derfor noe uklart hva rettstilstanden er når en slik tilstand oppstår.

Problematikken er omtalt i KS sin veileder om kommunesammenslåing kapittel 7, hvor det blant annet vises til likehetstrekkene mellom fusjon, som er en lovlig endring etter anskaffelsesregelverket:

«Mange av de samme hensynene som begrunner adgangen til leverandørskifte ved omstruktureringer, kan begrunne at det også må være handlingsrom for endringer på oppdragsgiversiden. Skifte av leverandør etter en fusjon er etter § 28-1 bokstav e, en lovlig endring. En kommunesammenslåing har klare likheter med en fusjon. Gode grunner taler derfor for at man her må kunne trekke analogier fra reglene om leverandørskifte ved tilfeller av endringer på oppdragsgiversiden.»

I veilederen vises det også til en tolkningsuttalelse fra kommunal- og distriktsdepartementet (KMD) i forbindelse med anskaffelsesregelverket og kommunesammenslåing, hvor departementet blant annet uttaler følgende:

«Vi kan ikke se at en videreføring av kontrakten i ny kommune nødvendigvis fører til mindre konkurranse, mindre forutberegnelighet eller brudd på kravet om likebehandling av leverandørene. Etter KMDs syn oppstiller ikke Pressetext-dommen og de anskaffelsesrettslige grunnprinsippene noe forbud mot videreføring av kontrakter ved endring i kommunestrukturen og skifte av kommunenavn ved sammenslåinger.»

KMD viser i sin tolkningsuttalelse også til at anskaffelsesforskriften §§ 28-1 første ledd bokstav e og 28-2 første ledd bokstav d om skifte av leverandør «må gjelde analogisk ved endring som følge av omstruktureringer, som eksempel en kommunesammenslåing, på oppdragsgiversiden.» Det vises avslutningsvis til at en slik tolkning vil være i tråd med regelverkets formål om effektiv bruk av samfunnets ressurser.

Basert på det overnevnte er DFØ enig i at en endring på oppdragsgiversiden i denne typen tilfeller i seg selv ikke nødvendigvis vil utgjør en vesentlig endring av kontrakten. En endring på oppdragsgiversiden kan derimot medføre endringer i de øvrige forholdene av anskaffelsen, som kan medføre endringer av anskaffelsens overordnede karakter. Det er derfor viktig at det foretas en konkret vurdering av endringen i den enkelte kontrakt hvor problemstillingen oppstår.

41.2.6 Endringer som ikke er vesentlige

I tillegg til de tilfellene som følger av § 28-1 første ledd bokstav a til e, er det mulig å foreta endringer i en eksisterende kontrakt som ikke er vesentlige, uavhengig av endringenes verdi. ((24^Jf. § 28-1 første ledd bokstav f ))Hva som forstås som vesentlige endringer er regulert i § 28-2 og beskrives nærmere i punkt 41.3.

Bestemmelsen legger opp til en konkret vurdering av hva endringen innebærer og medfører blant annet at en endring kan være tillatt, altså at den ikke anses som vesentlig, selv om den for eksempel overstiger tersklene for verdimessig mindre endringer som angitt i § 28-1 første ledd bokstav b.

KOFA-sak 2023/862

Saken gjaldt en anskaffelse av et administrativt system for skole, barnehage og SFO. I 2023 ble det inngått en tilleggsavtale mellom innklagede og valgte leverandør, på bakgrunn av ny funksjonalitet og endrede priser. Klager anførte at tilleggsavtalen som ble inngått med valgte leverandør i 2023 var å anse som en ny avtale, og subsidiært at dersom det skulle anses som en endring av avtalen utgjorde en vesentlig endring.

Klagenemnda vurderte først om endringen var omfattet av noen av reglene i § 28-1 første ledd bokstav a, b eller c, men fant at ingen av bestemmelsene kom til anvendelse i denne saken. Allikevel fant klagenemnda, under tvil, at endringen etter en samlet vurdering ikke var vesentlig, jf. § 28-1 første ledd bokstav f.

Begrunnelsen for denne konklusjonen var blant annet at selv om verdien av tilleggsavtalen var betydelig i prosent, gjaldt saken en forholdsvis liten anskaffelse, noe som medfører at også mindre nominelle justeringer i prisen vil få store utslag. Innklagede viste også til at tilleggsavtalen medførte besparelser knyttet til andre elementer som var inkludert i den opprinnelige avtalen, noe som medførte at den reelle merkostnaden trolig var lavere enn den angitte prisøkningen. Klagenemnda la i tillegg vekt på at tilleggsavtalen hadde begrenset varighet fordi den kun gjaldt den gjenstående perioden av hovedkontrakten. Klagenemnda viste også til at innklagede hadde lagt opp til videreutvikling og inkludering av nye funksjonaliteter i løsningen i konkurransen fra 2017, noe nemnda mente gjorde at det ikke kunne komme helt uventet på leverandørmarkedet at innklagede kunne ønske ny funksjonalitet før avtalens utløp.

KOFA-sak 2018/7

Saken gjaldt et avrop på en rammeavtale om kjøp av IKT-driftstjenester og tilhørende utstyr. Av avropsdokumentene gikk det frem at IKT-tjenestene skulle leveres i form av en skyløsning, omtalt som «leie av teknisk plattform hos [valgte leverandør]». Den løsningen som var beskrevet i rammeavtalen og som dermed hadde vært konkurranseutsatt, var derimot en «on premise-leveranse», som innebar at tjenesten skulle leveres hos kunden.

I denne saken vurderte klagenemnda at reglene om endring i bokstav a til e enten ikke var oppfylt eller aktuelle. Videre vurderte nemnda om endringen utgjorde en endring som ikke er vesentlig, jf. § 28-1 første ledd bokstav f. Klagenemnda kom til at endringen var vesentlig og at det dermed var foretatt en ulovlig direkte anskaffelse.

Det ble i vurderingen lagt vekt på at endringen medførte at risikoen ble flyttet fra oppdragsgiver til leverandør, og at leverandøren fikk en annen kontroll over utstyret sammenlignet med det de hadde hatt ved en «on premise»-leveranse. Dette mente klagenemnda medførte en endring av tjenesten sammenlignet med det tilbyderne hadde konkurrert på. I tillegg viste nemnda til at endringen utgjorde det mangedobbelte av terskelverdien med henvisning til bestemmelsen i § 28-1 første ledd bokstav b som tillater endringer som gir en prisøkning som er lavere enn terskelverdiene i § 5-3. Klagenemnda viste også til at prisen ble fastsatt på en annen måte enn dersom tjenesten hadde blitt levert hos kunden.

41.3 Vesentlige endringer

Bestemmelsen i § 28-2 angir at en endring ikke er tillatt etter § 28-1 første ledd bokstav f dersom innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige avtalen.((25^Læren om vesentlige endringer bygger i stor grad på sak C-454/06 Pressetext, se særlig avsnitt 35 til 37. Bestemmelsen om vesentlige endringer kodifiserer mye av den tidligere rettstilstanden.)) Bestemmelsen er i hovedsak en kodifisering av læren om vesentlig endring fra EU-domstolens sak C-454/06 Pressetext. Her ble det konstatert at en kontrakt skal kunngjøres på nytt dersom det foretas vesentlige endringer i kontrakten under kontraktsperioden.((26^Se Sak C-454/06 Pressetext avsnitt 32 flg.))

Bestemmelsen lister opp følgende endringer som alltid skal anses som vesentlige:

  • Endringer som gjelder nye betingelser som, dersom de hadde vært en del av den opprinnelige konkurransen, ville ha ført til at andre leverandører potensielt kunne ha deltatt, eller at oppdragsgiver kunne tildelt kontrakten til en annen leverandør.
  • Endringer som endrer kontraktens økonomiske balanse til fordel for leverandøren.
  • Endring som utvider kontraktens omfang betydelig.
  • Endring som gjelder skifte av leverandør i andre tilfeller enn de som følger av § 28-1 første ledd bokstav e.

Hvilke andre endringer som vil være vesentlige vil bero på en konkret helhetsvurdering av avtaleforholdet slik det fremstår før og etter den aktuelle endringen. Det avgjørende er dermed om den endrede kontrakten er vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kunngjøringen, og om det derfor i realiteten er inngått en ny anskaffelse som skulle vært kunngjort i henhold til reglene i forskriften.

I vesentlighetsvurderingen kan flere momenter spille inn. For eksempel kan det være at behovet for endring skyldes eksterne forhold som partene ikke har innflytelse på, som lovpålagte endringer som partene er forpliktet til å etterfølge. At endringen er begrunnet i slike eksterne forhold kan trekke i retning av at endringen ikke er vesentlig.

Tidspunktet for gjennomføringen av endringen kan også tillegges betydning. Det er større rom for å endre kontrakter som har løpt over lengre tid, enn kontrakter som nettopp er inngått.

Det kan også ha betydning om kontrakten har høy kompleksitet. Adgangen til å foreta endringer må anses større i for eksempel komplekse IT-kontrakter enn for enkle vareleveranser. Dette må likevel vurderes i lys av EU-domstolens avgjørelse i Finn Frogne-saken.((27^Se Sak C-549/14 Finn Frogne også omtalt i punkt 41.2.1)) Her la domstolen vekt på at det i enkelte risikofylte kontrakter er mulig å forutse risikoen for at det kan oppstå vanskeligheter på gjennomføringsstadiet. I så tilfelle må oppdragsgiver innta endringsklausuler som regulerer spørsmålet. 

KOFA-sak 2018/550

Saken gjelder en anskaffelse av en totalentreprise for bygging av et helse- og omsorgssenter. Leverandøren som vant konkurransen skiftet kort tid etter kontraktsinngåelse ut de fire underleverandørene som skulle stå for elektro, rør, ventilasjon og automasjon med en ny underleverandør. Kontrakten ble regulert av NS 8407.

Klager anførte at innklagede hadde foretatt en ulovlig direkte anskaffelse fordi utskiftingen av underleverandøren utgjorde en vesentlig endring av kontrakten. Klagenemnda viste til at utgangspunktet er at utskifting av underleverandører etter kontraktsinngåelse ikke medfører at «innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten».((28^Jf. EU-domstolens sak C-91/08 Wall avsnitt 39))

Leverandøren hadde i denne saken anledning til å skrifte ut underleverandøren i samsvar med NS 8407 punkt 10.3, men under henvisning til EU-domstolens praksis vil et skifte av underleverandører likevel – «i særlige tilfælde» - kunne utgjøre en vesentlig endring av kontrakten.((29^Jf. § 24-7)) I dette tilfelle fant klagenemnda at utskiftingen av underleverandøren ikke gjorde at «innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten». Oppdragsgiver hadde derfor ikke brutt regelverket for offentlige anskaffelser.

KOFA-saker 2022/290 og 2022/291

Sakene gjaldt rammeavtale for kjøp av IKT-driftstjenester, bredbåndstjenester, konsulenttjenester og tilhørende utstyr, inngått av en innkjøpssentral. To kommuner som var deltakere på avtalen, ble innklaget til KOFA med anførsel om å ha gjort avrop på datautstyr som ikke var forankret i rammeavtalen. De innklagede anførte på sin side at ettersom avropene var foretatt på en rammeavtale inngått av en innkjøpssentral, skulle anskaffelsene anses for å være gjennomført i tråd med regelverket.

Klagenemnda fant i begge sakene at innklagedes kjøp av kontorutstyr utgjorde en ulovlig direkte anskaffelse. Begrunnelsen for dette var at rammeavtalen ikke inneholdt kontraktsvilkår om pris som avropsavtalene på utstyret skulle inngås på grunnlag av. Selv om det var en innkjøpssentral som hadde inngått rammeavtalen (med de manglende prisvilkårene), så var kommunene ansvarlig for de avrop de gjennomfører på kontrakten.

Nemnda kom videre til at de innklagedes avrop på kontorutstyr skulle karakteriseres uaktsomt, men sett hen til sakens spesielle omstendigheter kom klagenemnda til det ikke skulle ilegges overtredelsesgebyr i sakene. Årsaken til dette var at det var etablert en ordning for deltakerne på rammeavtalen hvor de foretok kjøp av utstyr gjennom en nettbasert butikk hvor alle de avtalte prisene fremgikk. Klagenemnda mente at denne løsningen hadde begrenset de innklagedes foranledning og mulighet til å kontrollere vilkårene for produktprisene, og la på bakgrunn av opplysninger til grunn at slik de innklagede fikk presentert rammeavtalen fremstod det som om alle vilkårene var fastsatt.  

41.3.1 Endring som kan ha begrenset deltakelsen eller ha forrykket konkurranseresultatet

En endring vil være vesentlig dersom den fører til nye betingelser som, hvis de hadde vært en del av den opprinnelige kontraktsinngåelsen, ville ha forrykket konkurranseresultatet.((30^Jf. § 28-2 første ledd bokstav a )) Det er tilstrekkelig at andre leverandører enn de som faktisk deltok, ville ha hatt mulighet til å delta i konkurransen om de hadde kjent til de nye betingelsene. Her kreves det ikke at andre leverandører faktisk var avskåret fra å delta i konkurransen. Det er nok at andre leverandører ikke fant det ønskelig eller hensiktsmessig å delta uten en slik endring. Det er på samme måte tilstrekkelig at øvrige leverandører ville kunne ha utformet sine tilbud annerledes, slik at et annet tilbud kunne ha blitt valgt. Generelt vil endringer i forhold som har hatt betydning for evaluering av tilbudene være egnet til å forrykke konkurranseforholdet mellom leverandørene.((31^Se KOFA-sak 2021/1431 avsnitt 59))

En vesentlig endring kan for eksempel være endringer av særlige byrdefulle vilkår i kontrakten. Dersom kontraktens krav om ubegrenset ansvar for leverandøren endres i en kontrakt med betydelig økonomisk risiko, kan dette medføre at flere leverandører ville ha inngitt tilbud. Det samme kan være tilfellet dersom oppdragsgiver sier seg villig til å endre et vilkår om bankgaranti til et vilkår om morselskapsgaranti.

I tilfeller hvor det skal vurderes om den foretatte endringen kunne ha ført til at en annen leverandør ble vinner av konkurransen, må det tas hensyn til de andre tilbudene. Dersom det vinnende tilbudet var vesentlig bedre enn de øvrige tilbudene, eller hvis det kun forelå ett akseptabelt tilbud, skal det mer til for å fastslå at endringen har forrykket konkurranseresultatet enn dersom det var tett mellom de inngitte tilbudene.

KOFA-sak 2021/1431

Saken gjaldt en rammeavtale om levering av ambulansebiler som var inngått av Sykehusinnkjøp HF på vegne av regionale og underliggende helseforetak. Klager anførte at enkelte av avropene på rammeavtalen var gjort på en måte som utgjorde en vesentlig endring av kontrakten, og dermed måtte regnes som en ulovlig direkte anskaffelse. Klager begrunnet dette med at innklagede hadde akseptert at 25 ambulansebiler ble levert med vesentlig avvik fra både kravspesifikasjonen og det leverandøren ble evaluert på ved tildeling av rammeavtalen.

Selv om ambulansene som ble levert ikke oppfylte alle kravene som var stilt i konkurransen, vurderte klagenemnda, etter en vurdering av de konkrete avvikene, at det ikke var foretatt en vesentlig endring etter hverken regelen i bokstav a og b.

41.3.2 Endringer i kontraktens økonomiske balanse til fordel for leverandøren

En endring vil også være vesentlig hvis den innebærer at kontraktens økonomiske balanse endres til fordel for den eksisterende leverandøren.((32^Jf. § 28-2 første ledd bokstav b))Den økonomiske balansen må da endres utover det som var forutsatt i den opprinnelige kontrakten. Det vil således være av betydning om det opprinnelige forholdet mellom pris og leveringsbetingelser er opprettholdt.

Dersom kontrakten endres til å omfatte ytterligere leveranser utgjør det ikke nødvendigvis en vesentlig endring at leverandøren får betalt for tilleggsleveransen, så fremt dette ikke utvider kontraktens omfang betydelig. Tilsvarende vil det anses som en endring av den økonomiske balansen dersom omfanget av leveransen reduseres uten at det blir gjort en tilsvarende reduksjon i prisen. Dersom endringen innebærer både fordeler og ulemper for den eksisterende leverandøren, vil det bli en vurdering av om den helhetlige økonomiske balansen er endret til fordel for leverandøren.   

Det fremgår av Pressetext-saken at det normalt sett skal svært lite til før endringen er vesentlig dersom den gir leverandøren en økonomisk fordel.((33^Avsnitt 55 flg.))

KOFA har også lagt til grunn i flere saker at oppdragsgivers manglende oppfølging av mislighold kan innebære at den økonomiske balansen i avtalen forskyves til fordel for leverandøren.((34^Se bl.a. KOFA-sakene 2015/27, 2013/85, 2012/62 og 2011/356)) I KOFA-sak 2015/27 uttalte klagenemnda at det «I relasjon til doktrinen om vesentlige endringer er det i prinsippet ikke forskjell mellom manglende håndhevelse av en kontrakt, og en tilsvarende avtalt endring». ((35^Se KOFA-sak 2015/27 avsnitt 32))

KOFA-sak 2015/27

Saken gjaldt en åpen anbudskonkurranse for kjøp av tjenester for innsamling og transport av husholdningsavfall. I konkurransen var det stilt krav om at kjøretøyene som minimum skulle ha Euro-standard 4. Når kontrakten ble gjennomført benyttet valgte leverandør biler som hadde Euro-standard 3. Klager varslet innklagede om dette flere ganger.

Klagenemnda kom til at innklagede hadde en klar oppfordring til å undersøke utførelsen av kontrakten nærmere, og at unnlatelsen av å gjøre dette utgjorde en vesentlig endring av kontrakten.

41.3.3 Endringer som utvider kontraktens omfang betydelig

Det er en vesentlig endring hvis endringen medfører en betydelig utvidelse av omfanget av kontrakten i forhold til det som opprinnelig var avtalt. Hva som må forstås som «betydelig» vil avhenge av den konkrete kontrakten, herunder den opprinnelige avtalte kontraktsverdien og verdien av selve utvidelsen.((36^Jf. § 28-2 første ledd bokstav c)) ((37^Se for eksempel sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland, om ambulansetjenester. Her ble kontrakten utvidet med ca. 15 prosent, og verdien av endringen oversteg i seg selv terskelverdien etter anskaffelsesdirektivet. EU-domstolen fant at dette var en vesentlig endring. Se avgjørelsens avsnitt 98-101, jf. avsnitt 32.)) ((38^Se KOFA-sak 2010/165. Forlengelse av en kontrakt med et år ble ansett som en ny kontraktsinngåelse og ble derfor ansett som en ulovlig direkte anskaffelse. Verdien av forlengelsen utgjorde knappe 4 millioner kroner.))

Dersom det er tale om en liten endring sett i forhold til kontraktens opprinnelige verdi, taler dette for at endringen ikke er vesentlig. Bestemmelsen oppstiller således ingen absolutt grense for hvor stor endringen kan være. Det vises også til bestemmelsen i § 28-1 første ledd bokstav f som forutsetter at endringer uavhengig av verdi, kan anses som ikke-vesentlige. Hvor store endringer som kan tillates må derfor avgjøres basert på en konkret vurdering.

KOFA-sak 2016/196

Saken gjaldt en anskaffelse av tog. Åtte år etter at kontrakten ble inngått, bestilte innklagede vedlikeholdsarbeid fra valgte leverandør. Klager anførte at dette utgjorde en vesentlig endring av kontrakten. Avtalen om vedlikeholdsarbeid hadde en verdi på ca. 73 millioner kroner. På tross av at vedlikeholdsarbeidet kun utgjorde 0,7 prosent av opprinnelig estimert anskaffelsesverdi, fant klagenemnda at arbeidet utgjorde en ny anskaffelse av noe kvalitativt annet.

Klagenemnda viser i avsnitt 37 til at EU-domstolen i Pressetext-saken trekker frem et poeng om «at man under dette alternativet må sammenligne kontrakten slik den ser ut før og etter de omtvistede endringene». Videre presiserte nemnda at formålet med dette alternativet «ikke primært [er] å sikre likebehandling og forutberegnelighet knyttet til den opprinnelige anskaffelsen, men å sikre at etterfølgende behov for nye anskaffelser blir gjort til gjenstand for konkurranse.»

Denne saken ble behandlet i medhold av den gamle anskaffelsesforskriften, og vurderingene er derfor i stor grad basert på Pressetext-saken.

KOFA har tidligere uttalt at reforhandlinger som har rimelig kommersiell og funksjonsmessig sammenheng med den opprinnelige inngåtte avtalen, i utgangspunktet må godtas. Motsetningsvis vil innlemmelsen av nye prosjekter i en eksisterende kontrakt fort anses som en ny kontrakt som må kunngjøres.((39^KOFA-sak 2009/232. Saken gjaldt utvidelse av en kontrakt om utbedring av vei til å omfatte veiparsell som ikke var omfattet av den opprinnelige kontrakten. I saken la KOFA også vekt på at utvidelsen av kontraktsum lå utenfor 15 prosent grensen angitt i NS 8406 og at arbeidet isolert sett var betydelig sett i forhold til den opprinnelige kontrakten.)) Dette gjelder særlig dersom utvidelsen ligger utenfor formålet og virkeområdet til den opprinnelige kontrakten. KOFA har tidligere også lagt vekt på utvidelse av kontraktens geografiske virkeområde som et moment som trekker i retning av vesentlig endring, eksempelvis ved utvidelse av en kontrakt til å gjelde en bydel som ikke var omfattet av den opprinnelige kunngjøringen.((40^KOFA-sak 2009/208. Saken gjaldt vintervedlikehold og utvidelse av kontrakten til ny bydel. KOFA la særlig vekt på at oppdragsgiveren på en klar måte hadde kommunisert til potensielle tilbydere at den aktuelle bydelen ikke var omfattet av kontrakten.))

Også forlengelser av tidsbegrensede avtaler har blitt bedømt strengt i KOFA.((41^KOFA-sak 2010/71 og 2011/220)) Det er likevel slik at ikke enhver forlengelse vil utgjøre en vesentlig endring. I KOFA-sak 2018/479 aksepterte KOFA to forlengelser på henholdsvis 5 og 2,5 måneder, uten at disse forlengelsene ble kunngjort. Klagenemnda viste i saken fra 2018 til at kontraktens vilkår, innhold eller overordnede karakter ikke var endret.   

KOFA-sak 2010/212

Saken gjaldt en anskaffelse av laboratorieutstyr og -tjenester. Endringen omfattet både utskifting av utstyr og utvidelse av tjenestetilbudet. Utgiftene til forbruksmateriell økte fra 16 millioner året før utvidelsen til 20 millioner etter utvidelsen. KOFA kom til at dette ikke utgjorde en vesentlig endring. Det ble lagt vekt på at utskiftingen ikke innebar noen utvidelse av valgte leverandørs engasjement og at selv om økningen i årlig vederlag ikke var ubetydelig, førte ikke utvidelsen til at nye tjenesteformer ble inkludert i kontrakten. Det ble også lagt vekt på at dette var en langvarig kontrakt og at oppdragsgivers behov hadde endret seg i løpet av kontraktsperioden.

Avgjørelse fra EU-domstolen C-337/98 Matra

Saken gjaldt en kontrakt om et førerløst bybaneanlegg. Først hadde oppdragsgiver vist til en teknologi (VAL 206-system), men dette ble senere endret til en nyere teknologi (VAL 208-systemet). Domstolen mente ikke at dette var en vesentlig endring og uttalte, i avsnitt 51, at for det første var materialets utvikling av marginal betydning og: «For det andet bør det ikke udelukkes, at parterne under en forhandling, der efter sin karakter kan strække sig over en lang periode, tager hensyn til de nye teknologiske udviklinger, der er indtrådt under forhandlingsforløbet, uden at dette forhold hver gang skal betragtes som en genforhandling af et grundlæggende element i kontrakten, der begrunder, at nye retsregler finder anvendelse.» 

41.3.4 Endring som gjelder skifte av leverandør

En endring av leverandør fra den opprinnelig valgte leverandøren, vil som klar hovedregel utgjøre en vesentlig endring. ((42^Jf. § 28-2 første ledd bokstav d)) Visse tilfeller av leverandørskifte er likevel eksplisitt tillatt etter forskriften.((43^Jf. § 28-1 første ledd bokstav e)) Det er da tale om skifte av leverandør ved at en ny leverandør, under visse forutsetninger, helt eller delvis trer inn i den opprinnelige leverandørens rettigheter og plikter som følge av en omstrukturering. Denne bestemmelsen er nærmere beskrevet i punkt 41.2.5. Utover dette vil skifte av leverandør utgjøre en vesentlig endring.

Fotnoter

1Jf. § 28-2 første ledd

2Reglene i §§ 28-1, 28-2 og 19-1 andre ledd gjennomfører anskaffelsesdirektivet artikkel 72

3Jf. § 28-1 første ledd bokstav a

4Jf. § 19-1 andre ledd

5Se EU-kommisjonens non-paper om Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on public procurement – Cluster 8: Sound procedures, dokument nr. 11266/12, datert 14. juli 2012

6Direktiv 2024/24/EU fortale premiss 111

7Se sak C-549/14 Finn Frogneavsnitt 36 og 37.

8Jf. avsnitt 40

9 KOFA-sak 2018/7 avsnitt 62. Se tekstboks om denne saken i punkt 41.2.6.

10Jf. § 28-1 første ledd bokstav b

11Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 107 andre avsnitt

12Jf. § 28-1 første ledd bokstav b

13Jf. § 28-1 første ledd bokstav c

14Jf. § 28-1 tredje ledd

15Jf. § 28-1 første ledd bokstav d

16Se fortalen til direktiv 2014/24/EU premiss 109

17Ibid.

18Ibid.

19Jf. § 28-1 tredje ledd

20Jf. § 28-2 første ledd bokstav e

21Jf. § 28-1 første ledd bokstav e

22Direktiv 2014/14/EU artikkel 72 første ledd bokstav d ii)

23Bl.a. Arrowsmith og Treumer mener at direktivet ikke kan anses uttømmende her, jf. Arrowsmith (2014) punkt 6-303 og 6-305

24Jf. § 28-1 første ledd bokstav f

25Læren om vesentlige endringer bygger i stor grad på sak C-454/06 Pressetext, se særlig avsnitt 35 til 37. Bestemmelsen om vesentlige endringer kodifiserer mye av den tidligere rettstilstanden.

26Se Sak C-454/06 Pressetext avsnitt 32 flg.

27Se Sak C-549/14 Finn Frogne også omtalt i punkt 41.2.1

28Jf. EU-domstolens sak C-91/08 Wall avsnitt 39

29Jf. § 24-7

30Jf. § 28-2 første ledd bokstav a

31Se KOFA-sak 2021/1431 avsnitt 59

32Jf. § 28-2 første ledd bokstav b

33 Avsnitt 55 flg.

34Se bl.a. KOFA-sakene 2015/27, 2013/85, 2012/62 og 2011/356

35Se KOFA-sak 2015/27 avsnitt 32

36Jf. § 28-2 første ledd bokstav c

37Se for eksempel sak C-160/08 Kommisjonen mot Tyskland, om ambulansetjenester. Her ble kontrakten utvidet med ca. 15 prosent, og verdien av endringen oversteg i seg selv terskelverdien etter anskaffelsesdirektivet. EU-domstolen fant at dette var en vesentlig endring. Se avgjørelsens avsnitt 98-101, jf. avsnitt 32.

38Se KOFA-sak 2010/165. Forlengelse av en kontrakt med et år ble ansett som en ny kontraktsinngåelse og ble derfor ansett som en ulovlig direkte anskaffelse. Verdien av forlengelsen utgjorde knappe 4 millioner kroner.

39 KOFA-sak 2009/232. Saken gjaldt utvidelse av en kontrakt om utbedring av vei til å omfatte veiparsell som ikke var omfattet av den opprinnelige kontrakten. I saken la KOFA også vekt på at utvidelsen av kontraktsum lå utenfor 15 prosent grensen angitt i NS 8406 og at arbeidet isolert sett var betydelig sett i forhold til den opprinnelige kontrakten.

40 KOFA-sak 2009/208. Saken gjaldt vintervedlikehold og utvidelse av kontrakten til ny bydel. KOFA la særlig vekt på at oppdragsgiveren på en klar måte hadde kommunisert til potensielle tilbydere at den aktuelle bydelen ikke var omfattet av kontrakten.

41KOFA-sak 2010/71 og 2011/220

42Jf. § 28-2 første ledd bokstav d

43Jf. § 28-1 første ledd bokstav e

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 42

42. Oppsigelse av kontrakt i særlige tilfeller

42.1 Innledning

Paragraf 28-3 fastsetter at oppdragsgiver kan si opp en kontrakt i nærmere angitte tilfeller. Dette gjelder for det første når det er foretatt vesentlige endringer i kontrakten som krever at oppdragsgiver gjennomfører en ny konkurranse.((1^Jf. § 28-3 bokstav a )) Oppdragsgiver kan videre si opp kontrakten dersom  leverandøren på tidspunktet for tildeling av kontrakt var i en slik situasjon at han skulle ha vært avvist.((2^Jf. § 28-3 bokstav b )) For det tredje gjelder det der EFTA-domstolen har slått fast at oppdragsgiver har begått et brudd på EØS-avtalen som innebærer at oppdragsgiver ikke skulle ha inngått kontrakten med den valgte leverandøren.((3^Jf. § 28-3 bokstav c ))

Bestemmelsen slår kun fast at oppdragsgiver kan si opp kontrakten. Konsekvensene av at kontrakten blir sagt opp reguleres ikke i anskaffelsesregelverket, men i den alminnelige avtaleretten. Oppdragsgiver kan velge å ta inn klausuler i kontrakten som regulerer oppsigelse i de angitte tilfellene, herunder konsekvensene av en oppsigelse. Oppdragsgiver må opplyse om slike klausuler i konkurransegrunnlaget.((4^Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav b ))

42.2 Oppsigelse som følge av vesentlige endringer i kontrakten

Etter § 28-3 bokstav a kan oppdragsgiver si opp en kontrakt dersom det er foretatt vesentlige endringer i kontrakten som krever at oppdragsgiver gjennomfører en ny konkurranse, jf. § 28-2.

Bestemmelsen i § 28-2 angir at en endring ikke er tillatt dersom innholdet i kontrakten blir vesentlig forskjellig fra den opprinnelige avtalen. I tillegg fremgår det enkelte endringer som alltid skal anses som vesentlige. Dette gjelder følgende endringer

  • innføring av nye betingelser som, dersom de hadde vært en del av den opprinnelige konkurransen, ville ha ført til at
    • andre leverandører potensielt kunne ha deltatt i konkurransen, eller
    • at oppdragsgiver kunne tildelt kontrakten til en annen leverandør
  • kontraktens økonomiske balanse endres til fordel for leverandøren
  • kontraktens omfang utvides betydelig
  • leverandørskifte i andre tilfeller enn de som er angitt i § 28-1 første ledd bokstav e

For endringer utover dette må det foretas en konkret helhetsvurdering av avtaleforholdet slik det fremstår før og etter den aktuelle endringen. Det avgjørende er om innholdet i den endrede kontrakten er vesentlig forskjellig fra den opprinnelige kontrakten, og om det derfor i realiteten er inngått en ny kontrakt som skulle vært kunngjort i henhold til forskriften. Det er skrevet mer utfyllende om vesentlige endringer etter § 28-2 i punkt 41.3. 

42.3 Oppsigelse dersom leverandøren er rettskraftig dømt eller har vedtatt forelegg for straffbare forhold

Etter § 28-3 bokstav b kan oppdragsgiver si opp en kontrakt dersom leverandøren på tidspunktet for oppdragsgivers valg av leverandør var i en situasjon som nevnt i § 24-2 andre ledd. Dette gjelder situasjoner der en leverandør er rettskraftig dømt eller har vedtatt et forelegg for følgende straffbare forhold:

  • deltakelse i en kriminell organisasjon
  • korrupsjon
  • bedrageri
  • terrorhandlinger eller straffbare handling med forbindelse til terroraktivitet
  • hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme
  • barnearbeid og andre former for menneskehandel

Avvisningsgrunnene i § 24-2 andre ledd er nærmere omtalt i punkt 36.3.2.5. Bakgrunnen for regelen er at det er viktig at det offentlige ikke handler med leverandører som befinner seg i situasjoner som bestemmelsen beskriver.

Leverandøren skal gis en mulighet til å dokumentere at han har gjennomført tiltak som viser at han har ryddet opp etter seg (såkalte «self-cleaning»-tiltak) og likevel har den nødvendige integritet som kontraktspart. Det vises til nærmere omtale om dette i punkt 36.6.

42.4 Oppsigelse som følge av at EFTA-domstolen har slått fast brudd på EØS-avtalen

Etter § 28-3 bokstav c kan oppdragsgiver si opp en kontrakt dersom EFTA-domstolen har slått fast at oppdragsgiver har begått et brudd på EØS-avtalen som innebærer at han ikke skulle ha inngått kontrakt med den valgte leverandøren.

Forutsetningen for at bestemmelsen skal komme til anvendelse er at oppdragsgiver har foretatt en anskaffelse med verdi over EØS-terskelverdiene. Forskriften del III inneholder en rekke forskjellige prosessuelle regler som gjennomfører anskaffelsesdirektivet((5^Direktiv 2014/24/EU))i norsk rett. Siden direktivet er innlemmet i EØS-avtalen gjennom EØS-komitébeslutning nr. 97/2016 kan EFTA-domstolen statuere brudd på EØS-avtalen ved overtredelse av en eller flere av disse reglene.

For at EFTA-domstolen skal kunne statuere brudd på EØS-reglene må det først ha funnet sted en rettslig prosess. EFTAs overvåkningsorgan (ESA) har ved mistanke om brudd på EØS-retten muligheten til å ta opp saker, enten på eget initiativ eller på grunnlag av klager. Dersom ESA etter å ha foretatt undersøkelser mistenker brudd på EØS-retten kan de sette i gang den såkalte traktatbruddprosedyren. Det første formelle skrittet i denne prosedyren er at ESA sender et såkalt åpningsbrev til norske myndigheter. Dersom saken ikke løses på dette stadiet er neste trinn at ESA utsteder en grunngitt uttalelse. Dersom man ikke finner en løsning etter dette kan ESA etter ODA-avtalens artikkel 31((6^Avtalen mellom EFTA-statene om opprettelse av et Overvåkingsorgan og en Domstol)) anlegge traktatbruddsak for EFTA-domstolen.

Dersom EFTA-domstolen i en traktatbruddsak kommer med en fellende dom vil dette si at det foreligger brudd på EØS-retten.

Fotnoter

1Jf. § 28-3 bokstav a

2Jf. § 28-3 bokstav b

3Jf. § 28-3 bokstav c

4Jf. § 14-1 tredje ledd bokstav b

5 Direktiv 2014/24/EU

6 Avtalen mellom EFTA-statene om opprettelse av et Overvåkingsorgan og en Domstol

Del III. Anskaffelser over EØS-terskelverdi

Kapittel 43

43. Samordnede innkjøp

43.1 Innledning

Oppdragsgivere kan ha interesse av å foreta innkjøp i fellesskap eller fra eller gjennom en innkjøpssentral fordi de kan oppnå stordriftsfordeler, herunder lavere priser og administrasjonsutgifter. I tillegg vil det kunne bidra til å forbedre og profesjonalisere forvaltningen av offentlige anskaffelser.

Det er gitt regler om innkjøpssentraler i § 7-8 som gjelder for alle anskaffelser etter forskriften. Disse reglene omtales i punkt 8.7.

Det er gitt egne regler om samordnede innkjøp for anskaffelser med en anslått verdi som overstiger EØS-terskelverdien i kapittel 29 i forskriftens del III. Det er tillatt å følge disse reglene også ved anskaffelser med en anslått verdi under EØS-terskelverdien.

43.2 Anskaffelser som gjennomføres i fellesskap

Forskriftens § 29-1 regulerer tilfeller hvor flere oppdragsgivere gjennomfører anskaffelser i fellesskap. ((1^Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 38.))

Anskaffelser som gjennomføres i fellesskap kan for eksempel være at flere oppdragsgivere går sammen om å kjøpe ett eller flere produkter som de alle trenger, men skal bruke hver for seg. Det kan også være slik at to oppdragsgivere går sammen om å kjøpe et produkt som de skal bruke i fellesskap. Et annet eksempel er at de sammen kjøper en forsknings- og utviklingstjeneste som vil være til fordel for de begge. Oppdragsgivere kan også inngå rammeavtaler eller etablere dynamiske innkjøpsordninger for felles bruk.

Det er bare de oppdragsgiverne som er identifisert i kunngjøringen som en oppdragsgiver som kan bruke den inngåtte kontrakten eller rammeavtalen eller den etablerte dynamiske innkjøpsordningen.

Når en anskaffelsesprosess i sin helhet gjennomføres i fellesskap, vil oppdragsgiverne i fellesskap være ansvarlig for å overholde reglene i forskriften. Dette gjelder både når flere oppdragsgivere gjennomfører anskaffelsen i fellesskap i alle oppdragsgivernes navn, og når en av oppdragsgiverne er ansvarlig for å gjennomføre anskaffelsen på vegne av de andre oppdragsgiverne.((2^Jf. § 29-1 andre ledd))

Når deler av anskaffelsesprosessen utføres i fellesskap, mens andre deler blir gjennomført individuelt, vil samtlige oppdragsgivere bare være felles ansvarlig for å overholde reglene i forskriften for de delene som utføres i fellesskap. Den enkelte oppdragsgiver vil i tillegg være ansvarlig for å overholde reglene i forskriften som gjelder den delen som gjennomføres i eget navn og på egne vegne. ((3^Jf. § 29-1 tredje ledd ))

Eksempel

Kommune A og kommune B går sammen om å inngå en rammeavtale. Kommune A gjennomfører konkurransen om inngåelsen av selve rammeavtalen som begge skal kunne gjøre avrop på, mens B angis som en av oppdragsgiverne. Rammeavtalen inngås da i begges navn og prosessen gjennomføres på begge kommuners vegne. Kommunene vil derfor i fellesskap være ansvarlige for at anskaffelsesregelverket overholdes ved inngåelsen av rammeavtalen.

Dersom et avrop under rammeavtalen skjer bare i B sitt navn og på B sine vegne vil det kun være B som er ansvarlig for dette avropet. Dersom avropet på rammeavtalen gjøres i strid med kriteriene fastsatt i rammeavtalen, er det således bare B som vil være ansvarlig for bruddet på reglene.

43.3 Samordnede innkjøp med oppdragsgivere fra andre EØS-stater

Samordnede innkjøp med oppdragsgivere fra andre EØS-stater er regulert i § 29-2. ((4^Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 39))

De mulighetene som gis i § 29-2 til å inngå et samordnet innkjøp skal ikke brukes med det formål å unngå nasjonale anskaffelsesregler. ((5^Jf. § 29-2 sjette ledd))

43.3.1 Anskaffelser fra innkjøpssentraler i andre EØS-stater

Oppdragsgiver kan anskaffe ytelser fra eller gjennom en innkjøpssentral i en annen EØS-stat etter § 7-8. Innkjøpssentralen skal gjennomføre sine anskaffelser etter reglene i den staten hvor den er lokalisert. En dansk innkjøpssentral skal altså følge de danske anskaffelsesreglene, også dersom norske leverandører kjøper varer og tjenester gjennom/fra denne sentralen.((6^Jf. § 29-2 første ledd))

Disse reglene gjelder også dersom oppdragsgiver selv tildeler en kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning. Dette innebærer at dersom en norsk oppdragsgiver gjør avrop på en dansk innkjøpssentrals rammeavtaler er det de danske anskaffelsesreglene som gjelder. Oppdragsgiver må være identifisert som en av oppdragsgiverne i kunngjøringen for å kunne bruke den inngåtte rammeavtalen eller den etablerte dynamiske innkjøpsordningen. De norske anskaffelsesreglene vil da i utgangspunktet ikke komme til anvendelse ved slike anskaffelser. Regler som ikke knytter seg direkte til anskaffelsesprosedyren vil likevel gjelde, slik som regler om innsyn i dokumenter, taushetsplikt og habilitet.

Det følger av § 7-8 at oppdragsgiver anses å ha overholdt forskriften dersom oppdragsgiver anskaffer ytelser fra eller gjennom en innkjøpssentral. Dersom oppdragsgiver foretar deler av anskaffelsen gjennom innkjøpssentralen og deler av anskaffelsen selv, er oppdragsgiver likevel ansvarlig for å overholde forskriften for de delene av anskaffelsen han selv foretar.

Eksempel

Departement A kjøper medisinsk utstyr gjennom en innkjøpssentral lokalisert i Sverige. Innkjøpssentralen følger det svenske anskaffelsesregelverket i gjennomføringen av konkurransen. Departement A anses å ha overholdt det norske regelverket når det anskaffer gjennom den svenske innkjøpssentralen.

43.3.2 Anskaffelser foretatt i fellesskap av oppdragsgivere fra forskjellige EØS-stater

Oppdragsgivere fra forskjellige EØS-stater kan i fellesskap inngå en kontrakt eller rammeavtale eller etablere en dynamisk innkjøpsordning. De kan også i fellesskap tildele kontrakter under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning. ((7^Jf. § 29-2 andre ledd))

Der flere oppdragsgivere gjør dette er det sentralt at man på forhånd har bestemt hvilke nasjonale regler som skal gjelde for anskaffelsen, ansvarsområder og intern fordeling av oppgaver. I noen tilfeller vil det finnes internasjonale avtaler, som de deltakende oppdragsgivernes medlemsstater er part i, som regulerer disse forholdene. Dersom en slik internasjonal avtale ikke finnes må oppdragsgiverne derimot inngå en avtale som fastsetter regler om dette. ((8^Jf. § 29-2 tredje ledd))

Avtalen må for det første fastsette hvilke nasjonale regler som gjelder for anskaffelsen. Oppdragsgiverne må velge reglene til en EØS-stat hvor minst en av oppdragsgiverne er lokalisert. Avtalen må for det andre si fastette ansvarsområdene til de ulike oppdragsgiverne, herunder hvem som er ansvarlig for å opptre i overensstemmelse med de nasjonale reglene som gjelder for anskaffelsen. Avtalen må eventuelt også regulere rettslig ansvar overfor leverandører. Det rettslige ansvaret kan entes gis til én av oppdragsgiverne eller man kan avtale at oppdragsgiverne er ansvarlige i fellesskap. ((9^Jf. § 29-2 tredje ledd bokstav a))

For det tredje må avtalen angi den interne organiseringen av anskaffelsen. Dette skal inkludere gjennomføringen av konkurransen, fordelingen av varene, tjenestene eller bygge- og anleggsarbeidene, og inngåelsen av kontrakter.((10^Jf. § 29-2 tredje ledd bokstav b))

Den oppdragsgiver som er gitt ansvaret for å følge anskaffelsesreglene må sørge for at de gjeldende nasjonale reglene blir fulgt. De andre oppdragsgiverne som deltar anses for å ha oppfylt sine forpliktelser etter anskaffelsesreglene når de anskaffer fra den ansvarlige oppdragsgiver. ((11^Jf. § 29-2 fjerde ledd)) Dersom anskaffelsen foretas av to oppdragsgivere som er ansvarlige i fellesskap, vil imidlertid begge være forpliktet til å sørge for at anskaffelsen skjer i overensstemmelse med de gjeldende nasjonale reglene.

43.3.2.1 Anskaffelser foretatt gjennom en juridisk enhet etablert av oppdragsgivere fra forskjellige EØS-stater

Ulike oppdragsgivere fra forskjellige medlemsstater kan også etablere en felles juridisk enhet som skal gjennomføre innkjøp på vegne av oppdragsgiverne. ((12^Jf. § 29-2 femte ledd))I slike tilfeller skal det ansvarlige organet i enheten fastsette hvilke nasjonale regler som enheten skal følge ved gjennomføring av offentlige anskaffelser. Organet kan velge mellom de nasjonale reglene til en av medlemsstatene hvor enheten er lokalisert, eller de nasjonale reglene til en medlemsstat hvor den utøver sine aktiviteter.

Dersom ulike oppdragsgivere inngår et slikt samarbeid kan de begrense dette til en bestemt periode, til visse typer kontrakter eller til en eller flere bestemte kontrakter. Samarbeidet kan også gjelde for en ubestemt periode dersom dette er fastsatt i stiftelsesdokumentene for den felles juridiske enheten.

Fotnoter

1Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 38 

2Jf. § 29-1 andre ledd

3Jf. § 29-1 tredje ledd

4Denne bestemmelsen er en gjennomføring av anskaffelsesdirektivet artikkel 39

5Jf. § 29-2 sjette ledd

6Jf. § 29-2 første ledd

7Jf. § 29-2 andre ledd

8Jf. § 29-2 tredje ledd

9Jf. § 29-2 tredje ledd bokstav a

10Jf. § 29-2 tredje ledd bokstav b

11Jf. § 29-2 fjerde ledd

12Jf. § 29-2 femte ledd

Del IV. Anskaffelser av helse- og sosialtjenester

Kapittel 44

44. Helse- og sosialtjenester

44.1 Innledning

Det er gitt egne regler for anskaffelser av helse- og sosialtjenester i kapittel 30 i forskriften del IV. Disse reglene gjelder for anskaffelser av helse- og sosialtjenester med en verdi som er lik eller overstiger EØS-terskelverdien.((1^Paragraf 5-1 fjerde ledd, jf. § 5-3 andre ledd. I 2026 er denne terskelverdien på 8,7 millioner ekskl. mva. Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser)) Hvordan slike anskaffelser skal gjennomføres er omtalt nedenfor i punkt 44.3.

Ved anskaffelser under EØS-terskelverdien er oppdragsgiver kun forpliktet til å følge reglene i anskaffelsesloven og forskriften del I. Gjennomføringen av slike anskaffelser er kort omtalt i punkt 44.2.

44.2 Anskaffelser av helse- og sosialtjenester under EØS-terskelverdien

Ved anskaffelser av helse- og sosialtjenester med en verdi på mellom 100.000 kroner ekskl. mva. og EØS-terskelverdien får kun anskaffelsesloven og forskriften del I anvendelse. Dette innebærer at oppdragsgiver står fritt til selv å velge hvilke leverandører han ønsker å invitere til å levere tilbud. Oppdragsgiver kan for eksempel velge å bare invitere ideelle leverandører til å delta i konkurransen.

Oppdragsgiver er ikke forpliktet til å kunngjøre anskaffelsen på Doffin, men kan velge å publisere en frivillig kunngjøring av konkurransen på Doffin. Det er ikke gitt detaljerte regler for gjennomføring av konkurransen. Dette innebærer at oppdragsgiver har et stort handlingsrom for hvordan anskaffelsen kan gjennomføres. De grunnleggende prinsippene i anskaffelsesloven § 4 om konkurranse, likebehandling, forutberegnelighet, etterprøvbarhet og forholdsmessighet legger imidlertid føringer for hvordan konkurransen skal gjennomføres. Hvilke krav som kan utledes av de grunnleggende prinsippene er nærmere beskrevet i kapittel 7.

Hvilke krav som gjelder for del I anskaffelser er beskrevet nærmere i kapittel 8 og 9. Prinsippet om forholdsmessighet tilsier at jo høyere verdi anskaffelsen har, jo høyere krav må det stilles til gjennomføringen av konkurransen.

44.3 Anskaffelser av helse- og sosialtjenester over EØS-terskelverdien

44.3.1 Innledning

Ved anskaffelser av helse- og sosialtjenester med en verdi som er lik eller overstiger EØS-terskelverdien skal oppdragsgiver følge reglene i kapittel 30 i forskriften del IV. I tillegg får bestemmelsene i anskaffelsesloven og forskriftens del I anvendelse. Hvilke tjenester som regnes som helse- og sosialtjenester fremgår av forskriften vedlegg 3.((2^Jf. definisjonen i § 4-1 bokstav g ))

Bakgrunnen for at det er gitt egne regler om anskaffelser av helse- og sosialtjenester er at disse tjenestene kjennetegnes ved at de er tjenester som ofte ytes til sårbare brukere og pasienter. De har ofte komplekse lidelser eller sykdommer som rusproblemer, psykiske problemer, funksjonsnedsettelser mv. Dette medfører at det ofte er særlig krevende å foreta anskaffelser av slike tjenester. Det er derfor behov for mer fleksible regler for disse typene anskaffelser slik at de kan tilpasses brukerens behov og utfordringer. Helse- og sosialtjenester kan omfatte både tjenester til større brukergrupper, for eksempel drift av sykehjem, og tjenester til enkeltbrukere. Enkelte av reglene i forskriftens del IV gjelder spesielt for tjenester til enkeltbrukere. For tjenester til enkeltbrukere der det egne regler i § 30-4 hvis det ikke er forsvarlig å gjennomføre konkurransen uten å gi ut taushetsbelagte opplysninger om brukeren. Se også punkt 44.4 for veiledning om å tildele kontrakt ved brukervalg.

44.3.2 Hvordan skal konkurransen gjennomføres?

Gjennomføring av konkurranser om anskaffelser av helse- og sosialtjenester er regulert i § 30-1. Bestemmelsen gir oppdragsgiver et stort handlingsrom til å organisere konkurransen på den måten han selv mener er mest hensiktsmessig. Oppdragsgiver kan velge å utforme egne prosedyrer, bruke anskaffelsesprosedyrene i forskriften del II eller del III eller tilpasse anskaffelsesprosedyrene i del II eller del III etter særtrekkene til tjenestene som skal anskaffes. Prosedyren skal uansett utformes i tråd med de grunnleggende prinsippene.((3^Anskaffelsesloven § 4 ))

Hvis vilkårene i § 30-2a er oppfylt, er det også mulig for oppdragsgiver å reservere adgangen til å delta i konkurransen til ideelle virksomheter. Se punkt 44.7 for veiledning om kontrakter som kan reserveres for ideelle organisasjoner.

Oppdragsgiver skal beskrive hvordan konkurransen skal gjennomføres i anskaffelsesdokumentene. Det følger av det grunnleggende prinsippet om forutberegnelighet at oppdragsgiver må beskrive den tjenesten som skal anskaffes i tilstrekkelig grad til at potensielle leverandører kan vurdere om det er relevant å delta i konkurransen og utforme tilbud. I beskrivelsen av tjenesten må oppdragsgiver ikke gi informasjon om brukerne som er taushetsbelagt. ((4^Jf. også § 30-4 om tjenester til enkeltbrukere hvor brukeren kan gi samtykke til å gi ut taushetsbelagte opplysninger )) Når det ikke er gitt detaljerte prosedyreregler er det særlig viktig at oppdragsgiver gir en god beskrivelse av konkurransens forløp i anskaffelsesdokumentene.

Oppdragsgiver er videre pålagt å opplyse om hvilke forhold han vil vektlegge ved valg av leverandører til å delta i konkurransen og ved valg av tilbud. Dette innebærer at oppdragsgiver må angi eventuelle kvalifikasjonskrav, utvelgelseskriterier og tildelingskriterier i anskaffelsesdokumentene. Det er videre understreket i bestemmelsen at oppdragsgiver skal behandle leverandørene likt i gjennomføringen av konkurransen. Dette gjelder alle sider av konkurransen.

44.3.3 Særtrekkene ved helse- og sosialtjenester

Oppdragsgiver kan ta i betraktning særtrekkene ved de aktuelle tjenestene ved gjennomføringen av anskaffelsen.((5^Paragraf 30-1 tredje ledd )) Det gjelder alle sider ved anskaffelsen. Oppdragsgiver kan blant annet ta hensyn til særtrekkene ved fastsettelsen av kravene til ytelsen, kontraktsvilkårene, kvalifikasjonskravene og tildelingskriteriene. Oppdragsgiver kan også ta hensyn til særtrekkene ved utformingen av selve konkurransen.

Hvilke særtrekk oppdragsgiver kan ta i betraktning ved den enkelte anskaffelse avhenger av den konkrete tjenesten som skal anskaffes. Det er listet opp en rekke særtrekk i § 30-1 tredje ledd som oppdragsgiver kan ta i betraktning der disse er relevante. Denne listen er ikke uttømmende.

Formålet med bestemmelsen er å legge til rette for at brukeren får best mulige tjenester innenfor oppdragsgivers budsjettrammer. Oppdragsgiver kan eksempelvis ta hensyn til brukerens behov. Dette omfatter brukerens behov for kontinuitet, tilgjengelighet, et helhetlig tjenestetilbud og brukermedvirkning. Nedenfor er det angitt noen eksempler på hvordan brukernes behov kan ivaretas ved offentlige anskaffelser.

Kontinuitet

Oppdragsgiver kan vektlegge brukerens behov for stabile omgivelser, herunder at brukeren skal kunne støtte seg på en kontinuerlig og uavbrutt tjenesteytelse. For eksempel ved å inngå kontrakter av lang varighet, dersom brukernes behov tilsier at dette er nødvendig. Videre kan det vektlegges i tilbudsevalueringen at tilbudet legger opp til at brukeren kan forholde seg til samme bemanning fra dag til dag istedenfor å møte nye mennesker hver dag.

Tilgjengelighet

Oppdragsgiver kan vektlegge brukerens ulike behov for tilgjengelighet. For eksempel kan det stilles krav i kravspesifikasjonen om at tjenestene skal ytes innen brukerens nærområde og i nærheten av familie og venner. Det kan videre stilles krav om at brukere med funksjonsnedsettelse er sikret tilgang til det fysiske området hvor tjenesten ytes og universelt utformet informasjon.

Et helhetlig tjenestetilbud

Det er viktig at tilbudet utformes på en måte som reflekterer brukerens forskjellige behov og preferanser. Oppdragsgiver kan for eksempel vektlegge at tilbudet skal legge til rette for at brukeren skal kunne ha nær kontakt med venner og familie og på den måten legge til rette for at brukeren kan ha et sosialt liv.

Brukermedvirkning

I planleggingen av anskaffelsen bør oppdragsgiver involvere brukerne og familien deres i planleggingen av anskaffelsene, herunder spesifiseringen av behov og krav. Det vil også være mulig å ta i betraktning hvordan leverandørene foreslår å involvere brukerne og deres familier og venner i hvordan tjenesten skal ytes. For eksempel kan det stilles krav til jevnlige møter mellom bruker/pårørende og leverandøren for å evaluere kvaliteten på tjenestene.

Oppdragsgiver kan også vektlegge sine egne behov, for eksempel behov for kompetanse og erfaring, mangfold, kontinuitet og innovasjon. 

I fortalen til anskaffelsesdirektivet fremgår det at prosedyrereglene skal åpne for at oppdragsgiverne skal kunne bruke tildelingskriterier som er særlig tilpasset personlige tjenester, som kriterier angitt i A Voluntary European Quality Framework for Social Services. ((6^Premiss 114 i fortalen til direktiv 2014/24/EU))  Dette er et frivillig rammeverk som er ment å utvikle en felles forståelse av kvaliteten i sosiale tjenester innenfor EU ved å identifisere kvalitetsprinsipper som disse tjenestene bør oppfylle. For hvert prinsipp er det identifisert operasjonelle kriterier som kan være til hjelp for evalueringen av kvaliteten på helse- og sosiale tjenester. Disse kriteriene er omtalt nærmere i NOU 2014: 4 punkt 27.4.4.

44.3.4 Krav om kunngjøring

44.3.4.1 Kunngjøring av konkurransen

Oppdragsgiver skal kunngjøre konkurransen på Doffin (som videresender kunngjøringen til TED), enten ved hjelp av en alminnelig kunngjøring av konkurransen eller ved en forhåndskunngjøring.((7^Jf. § 30-5 ))

En forhåndskunngjøring er en veiledende kunngjøring som brukes til å kunngjøre konkurransen. Interesserte leverandører må da melde sin interesse for anskaffelsen til oppdragsgiver. Oppdragsgiver behøver kun å invitere de leverandørene som har meldt sin interesse til å delta i konkurransen eller levere tilbud. 

Ved begge typer kunngjøringer kreves det at oppdragsgiver gir en beskrivelse av hva som skal anskaffes og setter en frist for mottak av forespørsler om å delta i konkurransen, å melde sin interesse eller mottak av tilbud. Ved forhåndskunngjøring skal oppdragsgiver også angi at kontraktene vil bli inngått uten annen kunngjøring av konkurransen og at interesserte leverandører inviteres til å melde sin interesse. Hvis oppdragsgiver reserverer retten til å delta i konkurransen til ideelle organisasjoner, skal det i kunngjøringen vises til § 30-2a i anskaffelsesforskriften.((8^Jf. § 30-2a tredje ledd ))

Oppdragsgiver behøver ikke kunngjøre anskaffelsen dersom vilkårene i §§ 13-3 eller 13-4 er oppfylt. Dersom vilkårene i § 13-3 er oppfylt kan oppdragsgiver gjennomføre en konkurranse uten kunngjøring. Dersom vilkårene i § 13-4 er oppfylt kan oppdragsgiver gjennomføre en direkte anskaffelse uten konkurranse.

44.3.4.2 Kunngjøring av kontraktsinngåelse

Oppdragsgiver skal kunngjøre inngåelsen av kontrakten. ((9^Jf. § 30-7 )) Kunngjøringen skal publiseres på Doffin snarest mulig og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått. Det er ikke nødvendig å kunngjøre inngåelse av kontrakter som inngås under en rammeavtale.

44.3.4.3 Intensjonskunngjøring

Oppdragsgiver har mulighet til å publisere en intensjonskunngjøring, dersom han mener han har hjemmel til å inngå en kontrakt uten å kunngjøre konkurransen, jf. § 30-6. Intensjonskunngjøringen skal publiseres på Doffin. Se nærmere omtale om intensjonskunngjøring i punkt 32.6.7.

44.3.5 Kommunikasjon

Det følger av § 30-1 sjette ledd at reglene i forskriften kapittel 22 om elektronisk kommunikasjon også gjelder for anskaffelser av helse- og sosialtjenester. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i kapittel 33. 

44.3.6 Meddelelses- og begrunnelsesplikt

Oppdragsgiver skal gi berørte leverandører en meddelelse om valget av leverandør før kontrakten inngås.((10^Jf. § 30-8 første ledd )) Berørte leverandører omfatter alle leverandører som har levert en forespørsel om å delta i konkurransen og ikke har fått beskjed om at forespørselen er avvist eller forkastet, og alle leverandører som har gitt tilbud i konkurransen.

Meddelelsen til de berørte leverandørene skal inneholde en begrunnelse for valget og angi en karensperiode.((11^Jf. § 30-8 andre ledd )) Karensperioden er tidsrommet mellom meddelelsen om valget av leverandør og det tidspunkt oppdragsgiver tidligst kan inngå kontrakten.

Oppdragsgiver fastsetter selv hvor lang karensperioden skal være, men den skal minst være 10 dager regnet fra dagen etter meddelelsen om valg av leverandør er sendt.((12^Jf. § 30-9 første ledd )) Dersom oppdragsgiver ikke har brukt elektronisk kommunikasjon ved utsendelsen av meddelelsen skal karensperioden være på minst 15 dager. Kravet om karensperiode gjelder ikke når den valgte leverandøren er den eneste berørte leverandøren eller når oppdragsgiver ikke har plikt til å kunngjøre konkurransen.((13^Jf. § 30-9 andre ledd ))

Meddelelsen om valget av leverandør skal inneholde navnet på den valgte leverandøren og en redegjørelse for det valgte tilbudets egenskaper og relative fordeler i henhold til tildelingskriteriene.

Det følger av prinsippet om etterprøvbarhet at oppdragsgiver også må begrunne eventuelle andre avgjørelser som foretas i løpet av gjennomføringen av konkurransen. Dette vil omfatte for eksempel eventuelle avvisninger, forkastelser, avlysninger m.m.

Oppdragsgiver kan unnta visse opplysninger fra begrunnelsen, dersom offentliggjøring av disse vil hindre håndheving av regler eller på annen måte være i strid med offentlige interesser, skade bestemte offentlige eller private virksomheters legitime interesser eller skade konkurransen mellom leverandørene.((14^Jf. § 30-8 tredje ledd ))

Det er gitt nærmere omtale av meddelelses- og begrunnelsesplikten i punkt 37.1.

44.3.7 Dokumentasjon av anskaffelsen

Etter § 7-1 skal oppdragsgiver oppbevare dokumentasjon som er tilstrekkelig til å begrunne viktige beslutninger i anskaffelsesprosessen. Dokumentasjonen skal oppbevares i minst tre år fra tidspunktet for inngåelse av kontrakten. Oppdragsgiver er også forpliktet til å oppbevare kontrakten gjennom hele kontraktsperioden.

Det er gitt nærmere omtale av dokumentasjonsplikten i punkt 8.2.

Det følger videre av § 30-1 sjuende ledd, jf. § 10-5, at oppdragsgiver skal føre protokoll for gjennomføringen av anskaffelsen. Hvis oppdragsgiver reserverer konkurransen for ideelle organisasjoner, skal protokollen inneholde begrunnelsen for dette.((15^Jf. § 10-5 andre ledd bokstav n )) Protokollen skal inneholde alle vesentlige forhold for gjennomføringen av anskaffelsen. Hvilke opplysninger dette omfatter er angitt i § 10-5 andre ledd. Opplysningene skal kun angis dersom de er relevante for konkurransen. 

Det er gitt nærmere omtale av protokollplikten i punkt 37.5.2.

44.4 Brukervalg

44.4.1 Innledning

Oppdragsgiver kan gi brukeren mulighet til selv å velge hvilken leverandør som skal levere tjenester til ham. Brukervalg kan skje på en av to måter. Oppdragsgiver kan for det første gjennomføre en egen konkurranse for å anskaffe et tilbud til brukeren og bruke brukervalg som eneste tildelingskriterium.((16^Jf. § 30-1 fjerde ledd )) For det andre kan han inngå en rammeavtale med flere leverandører og bruke brukervalg som eneste tildelingskriterium ved avrop på rammeavtalen.

Bakgrunnen for reglene om brukervalg er at det ofte er vanskelig for oppdragsgiver å beskrive hva som er kvalitet for en spesifikk bruker eller pasient. Oppdragsgiver kan beskrive hvilken kompetanse leverandørens bemanning skal ha og hvilke tjenester de skal utføre. Men viktige kvalitative faktorer som empati, mellommenneskelighet, godhet og lignende faktorer er det ofte ikke mulig å ta hensyn til i en vanlig anskaffelsesprosedyre. Dette er subjektive vurderinger som brukeren eller pasienten selv må gjøre.

44.4.2 Brukervalg som tildelingskriterium

Tildeling av kontrakter kan skje ved at brukeren selv får anledning til å velge hvilken leverandør han ønsker seg.((17^Jf. § 30-1 fjerde ledd )) Dette innebærer ikke at brukeren kan velge fritt blant alle aktuelle leverandører i markedet. Brukeren må velge mellom de leverandørene som oppdragsgiver har valgt ut gjennom en konkurranse i henhold til anskaffelsesreglene, inkludert kravene i forskriften del IV.  

Oppdragsgiver må blant annet kontrollere at leverandørene oppfyller nødvendige kvalifikasjonskrav, at det ikke foreligger grunner for avvisning og at leverandørens tilbud til brukeren oppfyller relevante kvalitetskrav.

For at anskaffelsen ikke skal komme i strid med likebehandlingsprinsippet er det videre nødvendig at brukerens valg er det eneste kriteriet for valget av leverandør. Oppdragsgiver kan ikke bruke andre tildelingskriterier som for eksempel pris, kvalitet, kompetanse eller lignende. Slike momenter må være fastlagt på forhånd. Dette innebærer at oppdragsgiver må fastsette alle krav til kvalitet på tilbudet, kompetanse hos leverandørens personell, bemanningsgrad mv. i anskaffelsesdokumentene. Oppdragsgiver må også angi hvilken pris som skal gjelde for oppdraget.

Brukerens valg er ikke underlagt noen begrensninger utover at han må velge mellom de leverandørene som er kvalifisert og valgt ut av oppdragsgiver. Hvilke faktorer brukeren ønsker å vektlegge må ikke oppgis på forhånd. Brukeren må videre ikke begrunne sitt valg på noen måte. Brukerens valg kan heller ikke overprøves.       

44.4.3 Brukervalg som avropsmekanisme

Det er også mulig å bruke brukervalg som tildelingskriterium ved avrop på rammeavtaler. For at brukernes valg skal være en reell valgmulighet så kan ikke brukervalg kombineres med andre avropskriterier som pris, kvalitet, kompetanse eller andre kriterier. En slik løsning forutsetter at alle vilkår er fastlagt i forkant av inngåelsen av rammeavtalene, jf. omtalen av brukervalg som tildelingskriterium ovenfor. 

44.5 Kontraktslengde

Oppdragsgiver har i utgangspunktet et relativt vidt innkjøpsfaglig skjønn ved fastsettelsen av kontraktens varighet. Hvilken varighet som kan aksepteres, vil bero på en konkret helhetsvurdering av hvilken kontraktslengde som vil gi en best mulig anskaffelse.

Hvilken kontraktslengde som er akseptabel, vil derfor variere betydelig, avhengig av hvilken type ytelse det gjelder. Ved anskaffelser av helse- og sosialtjenester kan oppdragsgiver for eksempel inngå langvarige kontrakter dersom dette er nødvendig på grunn av brukernes behov, kontraktens formål, investeringskostnader eller andre relevante behov, jf. § 30-1 femte ledd.

Mange brukere kan ha et særlig behov for kontinuitet i ytelsene. Dette gjelder for eksempel ved anskaffelser av sykehjemsplasser, hjemmetjenester til brukere med omfattende og sammensatte behov, plasser i barnevernsinstitusjoner, fosterhjemstjenester og annen langvarig og kontinuerlig oppfølging av pasienter/brukere med behov for trygghet og stabilitet. Men lang kontraktsvarighet er ikke like relevant for alle helse- og sosialtjenester, for eksempel der pasientene i større grad er til kortvarig behandling.

Det grunnleggende kravet til konkurranse i anskaffelsesloven § 4 begrenser hvor langvarige kontrakter som kan inngås. Langvarige kontrakter kan hindre andre leverandører i å konkurrere om oppdrag og kan ha uheldige virkninger på konkurransen i det aktuelle markedet. Kontraktens konkurranse­begrensede effekt må derfor veies opp mot hensynene som taler for at kontrakten skal ha lang varighet som brukerens behov, kontraktens formål mv.

Oppdragsgiver kan også inngå løpende (tidsubegrensede kontrakter), jf. § 30-1 femte ledd andre punkt. Oppdragsgiver må imidlertid sørge for at kontrakten inneholder en adgang til å si opp kontrakten. Når det gjelder tidsubegrensede kontrakter, så har EU-domstolen uttalt at det ikke er noe hinder for å inngå tidsubegrensede offentlige tjenesteytelsesavtaler på fellesskapsrettens nåværende utviklingstrinn. ((18^EU-domstolens sak C-454/06 Pressetext avsnitt 74)) Domstolen mente imidlertid at tidsubegrensede kontrakter kan være i strid med formålet med anskaffelsesregelverket, fordi slike kontrakter kan hindre konkurranse mellom mulige tjenesteytere og anvendelsen av reglene om offentlige anskaffelser. Langvarige kontrakter kan etablere et leverandørmonopol i strid med forutsetningene om at offentlige oppdrag skal være gjenstand for konkurranse. Å unnlate å si opp en løpende, tidsubestemt kontrakt vil derfor kunne være en ulovlig direkte anskaffelse.

Hvor lenge kontrakten kan løpe uten at den sies opp og det avholdes ny konkurranse, vil avhenge av kontraktens art og hvilke hensyn som taler for at kontrakten skal ha en lang varighet. Klage­nemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) har tatt stilling til om varigheten av en kontrakt er i strid med det grunnleggende prinsippet om konkurranse i flere saker. I sak 2013/66 aksepterte for eksempel KOFA en kontraktsvarighet på 10 år ved kjøp av bedrifts­helsetjenester.

Det er ikke gitt egne regler om varighet på rammeavtaler i forskriften kapittel 30. Rammeavtaler er avtaler som har til formål å fastsette vilkårene for kontrakter som skal tildeles i løpet av en gitt periode, særlig med hensyn til pris og eventuelt planlagte mengder. Ved anskaffelser etter forskriften del III er det en hovedregel at rammeavtaler ikke skal ha en lenger varighet enn fire år.((19^Jf. § 26-1 fjerde ledd )) Denne begrensingen gjelder ikke ved inngåelse av rammeavtaler om helse- og sosialtjenester. Oppdragsgiver må imidlertid ta i betraktning at denne type avtaler ofte er svært omfattende, og at inngåelsen av slike avtaler derfor innebærer risiko for svekket konkurranse i det aktuelle markedet, dersom det går for lang tid mellom skifte av leverandør(er). Dette er momenter som oppdragsgiver må ta hensyn til ved vurderingen av hvor lange rammeavtaler som kan inngås, sammen med hensynene som er angitt ovenfor.

44.6 Reserverte kontrakter for visse helse- og sosialtjenester

Oppdragsgiver kan ved anskaffelse av visse helse- og sosialtjenester begrense konkurransen til visse organisasjoner. Hvilke tjenester det dreier seg om er angitt i forskriften vedlegg 4.((20^Jf. § 30-2 ))

Formålet med dette unntaket er å sikre kontinuitet i offentlige tjenester.((21^Direktiv 2014/24/EU, premiss 118 i fortalen)) Unntaket er særlig beregnet på såkalte spin-outs (public service mutuals) som er mye brukt i helsesektoren i Storbritannia. Begrunnelsen for slike spin-outs er å redde offentlige tjenester i økonomiske vanskeligheter ved å introdusere konkurranse fra privat sektor, samtidig som de ansatte tar kontroll over prosessen og dermed får økt motivasjon for å øke produktiviteten.

Det er kun organisasjoner som oppfyller vilkårene angitt i § 30-2 første ledd som faller inn under unntaket.

For det første skal organisasjonens formål være å utføre oppdrag for det offentlige knyttet til levering av de angitte tjenestene. For det andre skal organisasjonens ledelses- eller eierskapsstruktur være basert på prinsipper om ansattes eierskap eller deltakelse. Dette innebærer at de ansatte i organisasjonen skal være eiere av organisasjonen eller medvirke i ledelsen av organisasjonen, eller at organisasjonens brukere eller interessenter deltar aktivt i ledelsen. For det tredje skal organisasjonens overskudd blir reinvestert med det formål å oppnå organisasjonens mål. Eventuell utdeling eller omfordeling av overskudd skal skje i henhold til prinsippene om medvirkning og deltakelse. For det fjerde skal ikke organisasjonen ha blitt tildelt kontrakt om levering av de samme tjenestene i løpet av de tre siste årene for den samme oppdragsgiver etter denne bestemmelsen. Organisasjonen må oppfylle alle de fire vilkårene for å kunne delta i den reserverte konkurransen.

Kontrakter som blir inngått ved bruk av denne bestemmelsen skal ikke ha en varighet på over tre år.((22^Jf. § 30-2 andre ledd ))

Ved kunngjøring av reserverte konkurranser skal oppdragsgiver angi i kunngjøringen at konkurransen blir gjennomført i henhold til denne bestemmelsen. Ved unnlatelse av en slik angivelse vil det ikke være tillatt å begrense deltakelsen i konkurransen til organisasjoner som oppfyller de ovennevnte vilkårene.

Oppdragsgiver må videre kontrollere at leverandørene som sender inn forespørsel om å delta i konkurransen eller tilbud, faktisk oppfyller vilkårene i § 30-2. Leverandører som ikke oppfyller vilkårene skal avvises. 

44.7 Kontrakter som reserveres for ideelle organisasjoner

44.7.1 Innledning

Oppdragsgiver kan på visse vilkår reservere kontrakter om helse- og sosialtjenester til ideelle organisasjoner.((23^ Jf. anskaffelsesforskriften § 30-2a )) Paragraf 30-2a i anskaffelsesforskriften trådte i kraft 19. februar 2020.  Bakgrunnen for bestemmelsen er et ønske om å legge til rette for at ideelle leverandører tilbyr helse- og sosialtjenester og at konkurranser om slike tjenester kan reserveres for ideelle organisasjoner.((24^Se høringsnotat 27. august 2018 fra Nærings- og fiskeridepartementet – Høring - forslag til ny forskriftsbestemmelse om adgangen til å reservere anskaffelser av helse- og sosialtjenester for ideelle organisasjoner og Utredning av handlingsrom ved bruk av ideelle leverandører av helse- og sosialtjenester av Karin Fløistad (2017) )) I høringsnotatet fra Nærings- og fiskeridepartementet er handlingsrommet i EØS-retten for å reservere slike kontrakter for ideelle organisasjoner omtalt.((25^ Se noten over )) Adgangen til å reservere kontrakter for ideelle organisasjoner er behandlet i praksis fra EU-domstolen og EFTA-domstolen og vilkårene i § 30-2a er utledet av praksis fra domstolen.((26^Jf. blant annet sak C -113/13 Spezzino,C-436/20 ASADE og E-4-22 Stendi)) Adgangen til å reservere kontrakter må være forankret i prinsippene om universalitet og solidaritet i velferdssystemet.((27^E-4/22 Stendi avsnitt 76))

Adgangen til å reservere kontrakter for ideelle organisasjoner etter § 30-2a kommer i tillegg til bestemmelsen om adgangen til å reservere kontrakter for visse helse- og sosialtjenester etter § 30-2. Adgangen til å reservere kontrakter til ideelle organisasjoner er ikke avhengig av at vilkårene i § 30-2 er oppfylt.((28^Jf. sak C-436-20 ASADE avsnitt 102))

44.7.2 Nærmere om vilkårene for å reservere kontrakter for ideelle organisasjoner

For at oppdragsgivere skal kunne reservere konkurranser til ideelle organisasjoner må vilkårene i § 30-2a være oppfylt. Adgangen til å reservere retten til å delta i konkurransen til ideelle organisasjoner gjelder bare for helse- og sosialtjenester som er angitt i vedlegg 3 i forskriften. Videre gjelder reservasjonsadgangen bare for ideelle organisasjoner, og reservasjonen må bidra til å oppnå sosiale mål, fellesskapets beste og budsjettmessig effektivitet.((29^Jf. § 30-2a ))

44.7.2.1 Ideell organisasjon

Paragraf 30-2a andre ledd oppstiller vilkår for å anses som ideell organisasjon etter anskaffelsesregelverket. For å være en ideell organisasjon kan ikke organisasjonen ha «avkastning på egenkapital som hovedformål.» Videre arbeider «ideelle organisasjoner utelukkende for et sosialt formål for felleskapets beste, og reinvesterer eventuelt overskudd i aktivitet som oppfyller organisasjonens sosiale formål. En ideell organisasjon kan i begrenset omfang drive kommersiell aktivitet som støtter opp om virksomhetens sosiale formål.»((30^Jf. § 30-2a andre ledd ))

Vilkårene for å være ideell organisasjon etter anskaffelsesregelverket er utypet i departementets høringsnotat. Ideelle organisasjoner kan ikke ha profitt som formål, og de har en virksomhetsidé som strekker seg utover den konkrete tjenesteproduksjonen.((31^Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 75 om at en naturlig forståelse av dette er at «de ideelle aktørene må være opprettet for å ivareta allmenne interesser av sosial karakter.»))

Organisasjonen må ha et sosialt formål. Det er til en viss grad mulig å også ha andre formål, så lenge det sentrale formålet er det sosiale.((32^Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 77, med henvisning til E-4/22 Stendi)) Vedtekter kan si noe om formålet med virksomheten, men det er ikke tilstrekkelig å ha et sosialt formål eller definere virksomheten som ideell for å oppfylle vilkåret. Reservasjonsadgangen forutsetter ikke at den ideelle organisasjonen er en frivillig organisasjon.((33^Jf. sak E-4/22 Stendi, avsnitt 73 med videre henvisninger ))

For å være ideell organisasjon må ikke et eventuelt overskudd kunne tas ut eller brukes til andre formål enn det som er målet for den ideelle organisasjonen. Det fremgår av rettspraksis at det ikke er krav om at overskuddet skal reinvesteres i oppdragsgivers ideelle formål.((34^Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 81)) Organisasjonsform kan gi en indikasjon på om en organisasjon kan være ideelle etter anskaffelsesregelverket. I utgangspunktet stilles det ikke krav om hvilken organisasjonsform en ideell organisasjon må ha, men organisasjonsformen kan ha betydning for muligheten til å dele ut overskudd. For å oppfylle vilkårene for å være en ideell organisasjon i henhold til § 30-2a, må det ikke være mulig å betale ut overskudd, direkte eller indirekte til kommersielle eiere.((35^Jf. sak E-4/22 Stendi, avsnitt 85 )) Både muligheten for «direkte utbetaling etter at den offentlige kontrakten er avsluttet, eller gjennom salg av den ideelle organisasjon til en annen markedsdeltaker» må utelukkes.((36^se noten over.)) Å organisere en virksomhet som stiftelse kan indirekte si noe om formålet med virksomheten. Stiftelser har ingen eiere og alle vedtak som treffes i en stiftelse må være i samsvar med målet for stiftelsen. Stiftelser kan heller ikke dele ut midler fra stiftelsen, for eksempel til den som har opprettet stiftelsen.((37^Se informasjon om stiftelser på Lottotilsynets nettside Hva er en stiftelse?))

Ifølge praksis fra KOFA kan ikke et aksjeselskap eid av en privatperson regnes som en ideell organisasjon. Dette fordi det er knyttet private økonomiske interesser til selskapet, og fordi eierskapet gir rom for disposisjoner og privat formuesøkning som ikke kommer virksomhetens formål til gode.((38^KOFA-sak 2011/354))

Se avgjørelse fra EFTA-domstolen E-4/22 Stendi

Saken gjaldt en anskaffelse som Oslo kommune planla om drift av inntil 800 sykehjemsplasser. Kommunen kunngjorde konkurransen som besto av en del om eiendom for selve sykehjemmet og fysisk infrastruktur, og en tjenestedel om driften av sykehjemmet og sykehjemsplassene. Konkurransen om tjenestedelen ble reservert for ideelle organisasjoner. Stendi og Norlandia gikk til sak mot kommunen fordi de ikke fikk delta i konkurransen. I forbindelse med behandlingen i Oslo tingrett anmodet tingretten EFTA-domstolen om å ta stilling til spørsmålene om en gjensidig bebyrdende kontrakt om levering av langtidsplasser i sykehjem utgjør en tjenestekontrakt etter anskaffelsesdirektivet artikkel 2 nr. 1 punkt 9, om unntaket for myndighetsutøvelse i EØS-avtalen artikkel 32 (jf. forskriftens § 2-4 bokstav h) kan benyttes på tjenestene og om det er adgang til å reservere muligheten til å delta i konkurranser om helse- og sosialtjenester til ideelle organisasjoner slik forskriftens § 30-2a åpner for.

EFTA-domstolen konkluderte med at levering av langtidsplasser i sykehjem som kommunen skulle anskaffe utgjorde en tjeneste og en gjensidig bebyrdende kontrakt. Videre at virksomheten ved å drive sykehjem slik den var beskrevet i saken ikke kunne anses å være direkte og spesifikt forbundet med myndighetsutøvelse, og at unntaket om myndighetsutøvelse ikke kunne benyttes.((39^Se sak E-4/22 Stendi avsnitt 38-62 for en grundigere gjennomgang av domstolens behandling av disse spørsmålene))

I behandlingen av spørsmålet om adgangen til å reservere konkurranser for ideelle organisasjoner, konkluderte domstolen med at det er adgang til dette hvis følgende vilkår er oppfylt:

«For det første, for å overholde prinsippet om likebehandling som fastsatt i direktivet artikkel 76, må den rettslige og kontraktsmessige rammen som disse organisasjonene utøver sin virksomhet innenfor, faktisk være forankret i prinsippene om universalitet og solidaritet, som er en nødvendig del av et velferdssystem, så vel som i hensynet til økonomisk effektivitet og egnethet, og effektivt bidra til det sosiale formål og de mål om solidaritet og budsjettmessig effektivitet som dette system bygger på. For det andre må prinsippet om innsyn, som fastsatt i direktivet artikkel 75 og 76, overholdes.»

For å bli ansett som ideell organisasjon fremhevet domstolen videre at muligheten for å skape overskudd, direkte eller indirekte utbetale overskuddet til en kommersiell eier, etter at den offentlige kontrakten er avsluttet, eller gjennom salg av den ideelle organisasjon til en annen markedsdeltaker, må utelukkes.((40^Jf. avsnitt 85))

EFTA-domstolen viste også til at det er den nasjonale domstolen som må avgjøre om anskaffelsesforskriften oppfyller disse kravene.((41^Høyesterett har behandlet saken i dom HR-2025-2425-A og konkluderte med at vilkårene for å reservere konkurransen til ideelle organisasjoner var oppfylt i denne anskaffelsen.))

44.7.2.2 Reservasjonen må bidra til å oppnå sosiale mål, fellesskapets beste og budsjettmessig effektivitet

For å kunne bruke reservasjonsadgangen, må dette bidra til å nå sosiale mål og være til fellesskapets beste.((42^Jf. § 30-2a første ledd)) Hensynet til økonomisk effektivitet og solidaritet som ligger i velferdssystemet kan tale for å reservere kontrakter til virksomheter som er opprettet for å tjene allmennhetens interesser og som ikke styres av kommersielle hensyn.((43^E-4/22 Stendi avsnitt 76)) Begrunnelsen for å kunne reservere konkurranser for ideelle virksomheter er solidaritetsprinsippet og omfatter lovregulerte helse- og sosialtjenester som myndighetene er pålagt å sørge for at befolkningen har tilbud om, og lik tilgang til.((44^Jf. høringsnotat fra Nærings- og fiskeridepartementet med henvisning til utredning fra Fløistad og avsnitt 76 i sak E-4/22 Stendi)) Det fremgår av rettspraksis at disse tjenester må være allment tilgjengelige for dem som har behov, ytes uavhengig av økonomisk evne og inngå i et velferdssystem.((45^Jf. HR-2025-2425-A avsnitt 74)) Ved å reservere kontrakter til ideelle organisasjoner, sikres et alternativ til offentlige og kommersielle aktører, og en velferdsmiks som kan sikre befolkningens helse- og sosiale velferd.((46^Jf. høringsnotat fra Nærings- og fiskeridepartementet))

Kravet om at reservasjon for ideelle organisasjoner skal bidra til å oppnå sosiale mål og fellesskapets beste forutsetter at reservasjon faktisk bidrar til disse målene. ((47^Jf. E-4/22 avsnitt 76))

Oppdragsgiver må i forbindelse med planlegging av anskaffelsen vurdere hvordan reservasjon av konkurransen for ideelle organisasjoner bidrar til å nå sosiale mål og fellesskapets beste. I denne vurderingen er det relevant å vurdere forhold som ikke bare knytter seg til den konkrete anskaffelsen, men også hvordan reservasjon påvirker den generelle kvaliteten på tjenesten. Begrunnelsen for reservasjonsadgangen må uansett være knyttet til kravet om at dette skal bidra til sosiale mål, fellesskapets beste og budsjettmessig effektivitet.((48^Jf. § 30-2a))

Det kan være ulike hensyn som gjør seg gjeldende for ulike typer helse- og sosialtjenester. Ideelle organisasjoner har sterkt tilknytning til frivilligheten som kan bidra til oppfølging av aktiviteter som er relevant for å få nå sosiale mål og felleskapets beste. Hvis de ideelle organisasjonene kan bidra til å sikre et godt tjenestetilbud utover levering av den konkrete tjenesten kan det være et relevant moment.((49^Jf. Høringsnotat fra departementet med henvisning til NOU 2014: 4 Enklere regler – bedre anskaffelser)) Det er relevant å både vurdere hvordan reservasjon for ideelle organisasjoner påvirker den konkrete anskaffelsen, men også hvordan reservasjonen påvirker den generelle kvaliteten på tjenesten. Å legge til rette for en velferdsmiks med ideelle, offentlige og private leverandører av helse- og sosialtjenester kan bidra til å sikre et stabilt tjenestetilbud for befolkningen, og dette kan derfor være et relevant hensyn i vurderingen.((50^Jf. sak C-113/13 Spezzino avsnitt 57))

Budsjettmessig effektivitet innebærer ikke at den konkrete helse- og sosialtjenesten må bli mer effektiv eller rimeligere, men at det er samfunnsøkonomisk effektivt å reservere kontrakten til ideelle organisasjoner.  Det er ikke avgjørende at tjenesten kunne vært levert til en lavere kostnad for den offentlige oppdragsgiver.((51^Jf. gjengivelse av norsk oversettelse av C-676/29 Asade II i LB -2024-36676 (dommen er kun publisert på fransk og spansk) )) For å oppfylle kravet til å være ideell organisasjon er det et vilkår at et eventuelt overskudd reinvesteres i aktiviteter som oppfyller organisasjonens sosiale formål.  Ved at eventuelle overskudd reinvesteres i aktiviteter som skal bidra til sosiale formål, bidrar dette til å utvikle gode helse- og sosialtjenester for befolkningen. Vilkårene for reservere konkurransen til ideelle organisasjoner må være oppfylt både ved gjennomføring av konkurransen og kontrakten,  og det må være bestemmelser i konkurransegrunnlaget som sikrer dette.((52^Jf. HR-2025-2425-A avsnitt 87 med videre henvisninger))

44.7.3 Gjennomføring av konkurransen

Selv om oppdragsgiver benytter muligheten til å reservere retten til å delta i konkurransen til ideelle organisasjoner må oppdragsgiver kunngjøre konkurranse og følge de øvrige reglene som gjelder for anskaffelser etter del IV i forskriften. Hvis oppdragsgiver benytter adgangen til å reservere konkurransen til ideelle organisasjoner, skal det i kunngjøringen vises til § 30-2a. Anskaffelsesprotokollen må også inneholde opplysninger om oppdragsgivers begrunnelse for å reservere kontrakten for ideelle organisasjoner. Se punkt 44.2 og 44.3 for nærmere informasjon om reglene som gjelder konkurransen.

44.8 Reserverte kontrakter for virksomheter med funksjonshemmede eller vanskeligstilte personer

Det følger av § 30-3 at oppdragsgiver kan begrense konkurransen til virksomheter eller programmer som har som hovedformål å integrere funksjonshemmede eller vanskeligstilte personer i arbeidslivet. Reglene i § 30-3 er helt like reglene om reserverte kontrakter i forskriften del III. Det vises derfor til veiledningen om disse reglene i kapittel 23.

Fotnoter

1Paragraf 5-1 fjerde ledd, jf. § 5-3 andre ledd. I 2026 er denne terskelverdien på 8,7 millioner ekskl. mva. Se oversikt over gjeldende terskelverdier for offentlige anskaffelser

2Jf. definisjonen i § 4-1 bokstav g

3Anskaffelsesloven § 4

4Jf. også § 30-4 om tjenester til enkeltbrukere hvor brukeren kan gi samtykke til å gi ut taushetsbelagte opplysninger

5Paragraf 30-1 tredje ledd

6Premiss 114 i fortalen til direktiv 2014/24/EU

7J f. § 30-5

8Jf. § 30-2a tredje ledd

9Jf. § 30-7

10Jf. § 30-8 første ledd

11Jf. § 30-8 andre ledd

12Jf. § 30-9 første ledd

13Jf. § 30-9 andre ledd

14Jf. § 30-8 tredje ledd

15Jf. § 10-5 andre ledd bokstav n

16Jf. § 30-1 fjerde ledd

17Jf. § 30-1 fjerde ledd

18EU-domstolens sak C-454/06 Pressetext avsnitt 74

19Jf. § 26-1 fjerde ledd

20Jf. § 30-2

21Direktiv 2014/24/EU, premiss 118 i fortalen

22Jf. § 30-2 andre ledd

23Jf. anskaffelsesforskriften § 30-2a

24Se høringsnotat 27. august 2018 fra Nærings- og fiskeridepartementet -Høring - forslag til ny forskriftsbestemmelse om adgangen til å reservere anskaffelser av helse- og sosialtjenester for ideelle organisasjoner - regjeringen.no og Utredning av handlingsrom ved bruk av ideelle leverandører av helse- og sosialtjenester av Karin Fløistad (2017)

25Ibid.

26Jf. blant annet sak C -113/13 Spezzino, C-436/20 ASADE og E-4-22 Stendi

27E-4/22 Stendi avsnitt 76

29Jf. § 30-2a

28Jf. sak C-436-20 ASADE avsnitt 102

30Jf. § 30-2a andre ledd

31Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 75 om at en naturlig forståelse av dette er at «de ideelle aktørene må være opprettet for å ivareta allmenne interesser av sosial karakter.»

32Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 77, med henvisning til E-4/22 Stendi

33Jf. sak E-4/22 Stendi, avsnitt 73 med videre henvisninger

34Jf. HR-2025-2425 A avsnitt 81

35Jf. sak E-4/22 Stendi, avsnitt 85

36Ibid.

37Se informasjon om stiftelser på Lottotilsynets nettside Hva er en stiftelse?

38KOFA-sak 2011/354

39Se sak E-4/22 Stendi avsnitt 38-62 for en grundigere gjennomgang av domstolens behandling av disse spørsmålene

40Jf. avsnitt 85

41Gjelder sak LB-2024-36676 om Oslos kommunes kjøp av sykehjemsplasser. Saken er anket til Høyesterett og er i juni 2025 ikke rettskraftig

42Jf. § 30-2a første ledd

43E-4/22 Stendi avsnitt 76

44Jf. høringsnotat fra Nærings- og fiskeridepartementet med henvisning til utredning fra Fløistad og avsnitt 76 i sak E-4/22 Stendi

45Jf. høringsnotat fra Nærings- og fiskeridepartementet

46Jf. E-4/22 avsnitt 76

47Jf. § 30-2a

48Det er uklart hvor strenge kravene til konkrete begrunnelser er jf. sak LB-2024-36676 om Oslos kommunes kjøp av sykehjemsplasser. Saken er anket til Høyesterett og er i juni 2025 ikke rettskraftig.

49Jf. Høringsnotat fra departementet med henvisning til NOU 2014: 4 Enklere regler – bedre anskaffelser

50Jf. sak C-113/13 Spezzino avsnitt 57

51Jf. gjengivelse av norsk oversettelse) av C-676/29 Asade II i LB -2024-36676 (dommen er kun publisert på fransk og spansk)

52Jf. sak C-676/29 Asade II avsnitt 50 i gjengivelse og oversettelse i LB -2024-36676

Del V. Klagemuligheter og håndheving

Kapittel 45

45. Klagemuligheter og håndheving

45.1 Innledning

Klage- og håndhevingssystemet i Norge er basert på privat initiativ, typisk fra en leverandør som ikke har fått kontrakten. Dersom leverandøren ønsker en bindende avgjørelse, må sak anlegges for domstolene. Domstolskontrollen er supplert med en særskilt Klagenemnd for offentlige anskaffelser (KOFA). KOFA har myndighet til å ilegge overtredelsesgebyr for ulovlige direkte anskaffelser og komme med rådgivende uttalelser ved andre brudd på anskaffelsesregelverket. Denne ordningen har vist seg å være et effektivt lavterskeltilbud, med stor praktisk og preventiv betydning.

Kontraktsinngåelsen er skjæringstidspunktet for leverandørens klagemuligheter.

Før kontraktsinngåelsen kan leverandøren henvende seg direkte til oppdragsgiver med oppfordring om å omgjøre beslutning om avvisning, tildeling av kontrakt og avlysning mv. Se nærmere i punkt 45.2 om klage til oppdragsgiver.

Dersom dette ikke fører frem, kan leverandøren klage til KOFA og be oppdragsgiver om å avvente kontraktsinngåelse inntil nemnda har behandlet saken. Se nærmere i punkt 45.3 om klage til KOFA. Klage til KOFA har imidlertid ikke noen formell virkning og medfører ingen plikt for oppdragsgiver til å utsette kontraktsignering, og det er følgelig opp til oppdragsgiver å bestemme om han vil vente med å inngå kontrakt.

Leverandøren kan velge å gå direkte til domstolen og begjære midlertidig forføyning for å få stanset kontraktsinngåelsen. Se nærmere i punkt 45.6 om midlertidig forføyning. For kontrakter over EØS-terskelverdi skal en begjæring om midlertidig forføyning mot oppdragsgivers tildelingsbeslutning i visse tilfeller føre til at oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt suspenderes. Se nærmere i punkt 37.3 om suspensjon av oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt.

Etter kontraktsinngåelsen kan leverandøren klage til KOFA, jf. punkt 45.3, eller gå til søksmål for å få tilkjent erstatning for positiv eller negativ kontraktsinteresse. Se nærmere i punkt 44.5 om reglene om erstatning. Hvis oppdragsgiver har foretatt visse brudd på anskaffelsesregelverket, inkludert ulovlig direkte anskaffelse, kan leverandøren gå til søksmål for å få retten til å ilegge anskaffelseslovens sanksjoner. Se nærmere i punkt 45.7 om sanksjoner for brudd på anskaffelsesregelverket.

Brudd kan også klages inn til EFTAs overvåkningsorgan (ESA), jf. punkt 45.4 om klage til EFTAs overvåkningsorgan.

45.2 Klage til oppdragsgiver

En leverandør som er uenig i oppdragsgivers beslutning kan klage direkte til oppdragsgiver. Leverandøren kan eksempelvis klage på oppdragsgivers beslutning om avvisning av leverandør eller tilbud, avlysning av konkurransen eller tildeling av kontrakt.

Oppdragsgiver har plikt til å begrunne sine beslutninger. Begrunnelsen må være utformet slik at det er mulig for leverandøren å etterprøve om oppdragsgivers beslutninger er i samsvar med anskaffelsesreglene og de reglene som oppdragsgiver har satt for gjennomføringen av konkurransen.

Når en konkurranse er i avslutningsfasen og oppdragsgiver har valgt en leverandør, skal oppdragsgiver skriftlig meddele sin beslutning om hvem som skal tildeles kontrakten til alle leverandørene samtidig. Meddelelsen skal inneholde en begrunnelse for valg av leverandør. ((1^Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 første ledd og § 25-1 første ledd))

Begrunnelsen skal inneholde en presis angivelse av den nøyaktige karensperioden som oppdragsgiver har fastsatt for eventuelle klager. Karensperioden er tidsrommet mellom meddelelsen om valget av leverandør, og det tidspunktet oppdragsgiver tidligst kan inngå kontrakt. ((2^ Jf. anskaffelsesforskriften definisjonen i § 4-5 bokstav g)) Fastsettelsen av en karensperiode har som formål å sikre en effektiv klageadgang ved å gi leverandørene tid til å vurdere om det er behov for å klage til oppdragsgiver eller KOFA, eller begjære midlertidig forføyning.

Oppdragsgiver kan omgjøre sin tildelingsbeslutning frem til kontrakt er inngått, dersom beslutningen ikke er i samsvar med anskaffelsesregelverket. ((3^Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 tredje ledd og § 25-1 fjerde ledd )) Oppdragsgiver står også fritt til å omgjøre andre beslutninger tatt i en anskaffelsesprosess, såfremt dette ikke fører til brudd på anskaffelsesreglene. Det går imidlertid en grense ved oppdragsgivers skjønnsmessige vurderinger. Oppdragsgiver kan bare annullere eller endre tildelingsbeslutningen hvis den er i strid med de fastsatte tildelingskriteriene eller andre sentrale bestemmelser i regelverket. ((4^Jf. § 25-1 fjerde ledd og KOFA-sak 2011/267 avsnitt 46 (som viser til tidligere versjon av forskriften) med videre henvisninger)) Oppdragsgiver kan derfor ikke annullere en lovlig tildelingsbeslutning ut fra en endret skjønnsmessig vurdering. ((5^Jf. KOFA-saker 2006/66 avsnitt 42, 2009/242 avsnitt 31 og 2010/30avsnitt 44))

Leverandøren er ikke forpliktet til først å klage til oppdragsgiver. Det er også mulig å gå direkte til KOFA eller til domstolen.

45.3 Klage til Klagenemda for offentlige anskaffelser

45.3.1 Om klagenemnda

Klagenemnda for offentlige anskaffelser (KOFA) er en uavhengig klagenemnd som ble etablert 1. januar 2003. ((6^Med hjemmel i anskaffelsesloven § 11 )) Formålet med nemnda er å være et rådgivende organ, som skal behandle klager om brudd på anskaffelsesloven og forskrifter gitt med hjemmel i denne. Nemnda skal bidra til at tvister om offentlige anskaffelser løses på en effektiv, uhildet og grundig måte. Nemnda har også kompetanse til å fatte vedtak om overtredelsesgebyr.((7^Jf. anskaffelsesloven § 12, jf. § 1 i forskrift 15. november 2002 nr. 1288 om klagenemnd for offentlige anskaffelser (forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser) ))

Klagenemndas rolle er å være en rask og rimelig klagemulighet for næringslivet på et lavere konfliktnivå enn ved domstolene. Det er opp til leverandørene å velge om de vil klage en sak inn for nemnda for så eventuelt å bringe samme sak inn for domstolen, eller om de vil gå direkte til domstolen.

KOFAs avgjørelser bidrar ikke bare til tvisteløsning i den enkelte sak, men også til generell rettsavklaring på anskaffelsesområdet som er av stor praktisk betydning for både oppdragsgivere og leverandører.

Klagenemnda består av en nemnd på til sammen ti medlemmer. Nemnda oppnevnes av regjeringen og består av uavhengige advokater, dommere og personer fra akademia. Oppnevningen foretas på et faglig grunnlag og nemnda er sammensatt på en måte som sikrer teoretisk og praktisk erfaring og innsikt. I den enkelte sak deltar tre av nemndas medlemmer. I saker av prinsipiell betydning kan det settes nemnd på fem medlemmer. Saker avgjøres etter innstilling fra sekretariatet.

KOFA bistås av et sekretariat. ((8^Klagenemndssekretariatet er underlagt Nærings- og fiskeridepartementet og betjener seks ulike nemnder: Klagenemnda for offentlige anskaffelser, Konkurranseklagenemnda, Medieklagenemnda, Stiftelsesklagenemnda, Lotterinemnda og Frivillighetsregisternemnda. )) Enkelte avgjørelser er tillagt sekretariatet, blant annet kompetanse til å avvise klager((9^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 9))og gi pålegg om dokumentfremleggelse.((10^ Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 11 )) Sekretariatets beslutninger kan påklages til klagenemndas leder.

45.3.2 Sakstyper

45.3.2.1 Innledning

En klage til KOFA må gjelde overtredelser av anskaffelsesloven eller tilhørende forskrifter. Dette kan gjelde unnlatelser, handlinger eller beslutninger under gjennomføringen av anskaffelser, inkludert påstand om at oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse. Sakene som behandles er delt opp i rådgivende saker og gebyrsaker. De sistnevnte omfatter klager med påstand om at det har skjedd en ulovlig direkte anskaffelse.

Klagenemnda skal uttale seg om det er begått brudd på anskaffelsesloven og tilhørende forskrifter. Nemndas uttalelser er skriftlige og begrunnet. I saker som ikke gjelder ulovlige direkte anskaffelser skal det angis om bruddene kan ha påvirket resultatet av konkurransen. Dersom nemnda finner grunn til det, kan den uttale seg om vilkårene for klager til å kreve erstatning anses oppfylt. Denne adgangen benyttes ikke i praksis. ((11^Se kort omtale i NOU 2024: 9 kapittel 21.9))

KOFA kan ikke ta stilling til spørsmål om overtredelse når spørsmålet først er avgjort ved domstolene. ((12^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 tredje ledd )) En sak kan imidlertid bringes inn for KOFA etter at en domstol har avvist en begjæring om midlertidig forføyning.

Klagenemnda avgjør sakene etter en skriftlig behandling. Alle anførsler må derfor dokumenteres skriftlig. Nemnda har ikke myndighet til å oppnevne sakkyndige for å få belyst spørsmål som krever spesiell teknisk eller faglig innsikt.

Det er gitt informasjon om saksbehandlingen i KOFA, formelle krav til klagen, dokumentasjonsplikt mv. på KOFAs nettside. Alle klagenemndas avgjørelser legges ut på KOFAs nettside for å spre kunnskap og veiledning om nemndas tolkning av regelverket.

45.3.2.2 Rådgivende saker

KOFAs uttalelser i de rådgivende sakene er ikke rettslig bindende. KOFA prioriterer saker der oppdragsgiver avventer kontraktsinngåelse inntil KOFA har behandlet saken eller inntil en bestemt dato. Slike saker omtales som prioriterte rådgivende saker og skal normalt behandles i løpet av to måneder. Det er opp til oppdragsgiver om kontraktsinngåelse skal avventes. Dette skjer rent praktisk ved at KOFA, når de mottar en klage, sender en forespørsel til oppdragsgiver om vedkommende vil vente med å inngå kontrakt til KOFA har behandlet saken. Rundt en tredjedel av de rådgivende sakene KOFA behandler er prioriterte.

KOFA prioriterer også behandlingen av saker der leverandøren har henvendt seg til domstolene med begjæring om midlertidig forføyning for å stanse kontraktsinngåelse inntil KOFA har behandlet klagen. I slike tilfeller kan domstolen pålegge oppdragsgiver å avvente KOFAs avgjørelse, eventuelt inntil en gitt frist etter at klagen er behandlet i KOFA.

Oppdragsgivere som ikke venter med å inngå kontrakt skal opplyse KOFA om at kontrakt er inngått, med hvem og tidspunkt for kontraktsinngåelse. Slike saker behandles i kronologisk rekkefølge.((13^Se KOFAs nettside om prognoser for forventet saksbehandlingstid))

45.3.2.2.1 Hvem kan klage?

Klage til klagenemnda kan fremsettes av enhver som har saklig interesse i få vurdert en overtredelse av anskaffelsesregelverket. ((14^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 andre ledd første punktum )) Dette innebærer at leverandører som har deltatt i en konkurranse om offentlige anskaffelser har klageadgang. Det samme gjelder leverandører som ønsket å delta i en konkurranse, men som mener at de på ulovlig vis har mistet muligheten til å delta. Eksempelvis fordi leverandøren eller tilbudet ble avvist.

I tillegg har organisasjoner selvstendig klagerett i de tilfeller de har sterk nok tilknytning til anskaffelsen slik at en saklig interesse kan sies å foreligge. Klagenemnda har eksempelvis kommet frem til at bransjeorganisasjoner som representerer potensielle leverandører i markedet har saklig klageinteresse, jf. klagenemndas avgjørelse i KOFA-sak 2010/12.

Klagenemndas sekretariat har imidlertid avvist en klage fra et politisk parti, og partiets kommunestyrerepresentant, på grunn av at disse ikke hadde den nødvendige sterke tilknytningen til den aktuelle anskaffelsen, og dermed ikke saklig interesse. Se KOFA-sak 2011/317. ((15^Jf. tilsvarende KOFA-sak 2008/160))

45.3.2.2.2 Klagefrist og klagegebyr

Klage må fremsettes senest seks måneder etter at kontrakt ble inngått av oppdragsgiver, eller seks måneder etter at oppdragsgiver har avlyst konkurransen.((16^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 andre ledd andre punktum ))

Partene bærer egne omkostninger i anledning klagebehandlingen, uavhengig av sakens utfall. For klage i rådgivende saker skal klager betale et klagegebyr på 8 000 kroner, og klagen tas ikke til behandling før klagegebyret er betalt. Dersom nemnda kommer til at det foreligger brudd på anskaffelsesreglene som kan ha påvirket resultatet av konkurransen, skal klagegebyret tilbakebetales. ((17^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13))

45.3.2.3 Gebyrsaker – hva er en ulovlig direkte anskaffelse?

KOFA har siden 1. januar 2017 hatt myndighet til å ilegge overtredelsesgebyr i saker om ulovlige direkte anskaffelser.((18^I perioden fra 1. januar 2007 til 1. juli 2012 hadde KOFA også myndighet til å ilegge overtredelsesgebyr. Denne kompetansen ble imidlertid opphevet i tråd med anbefalingen fra Håndhevelsesutvalget i NOU 2010: 2. For å effektivisere håndhevelsen av ulovlige direkte anskaffelser ble gebyrmyndigheten gjeninnført med virkning fra 1. januar 2017.)) I slike saker er KOFAs uttalelser bindende og nemnda treffer et vedtak om overtredelsesgebyr.

Definisjonen av hva som er en ulovlig direkte anskaffelse er å finne i lovforarbeidene, i særmerknadene til anskaffelsesloven § 12 om overtredelsesgebyr. Med ulovlig direkte anskaffelse menes en anskaffelse som ikke er kunngjort, selv om det foreligger en kunngjøringsplikt etter regelverket. Begrepet ulovlig direkte anskaffelse er dermed knyttet opp til brudd på kunngjøringsplikten. Det har det samme innholdet etter anskaffelsesloven §§ 12, 13 og 14, og må tolkes i samsvar med praksis fra EU-domstolen og EFTA-domstolen. Plan- og design-konkurranser som ikke kunngjøres i overenstemmelse med kunngjøringsreglene i anskaffelsesregelverket, vil også utgjøre en ulovlig direkte anskaffelse som kan sanksjoneres etter §§ 12, 13 og 14. ((19^Se Prop. 51 L (2015-2016) side 86, merknader til anskaffelsesloven § 12))

Eksempler

Det er flere eksempler på hva som kan være en ulovlig direkte anskaffelse:

Oppdragsgiver kunngjør konkurransen kun i Doffin når det etter regelverket foreligger en plikt til å kunngjøre i TED-databasen. Dette vil være problematisk fordi noen leverandører, særlig utenlandske, ikke følger med på konkurranser som kunngjøres i Doffin. Dersom en kunngjøring feilaktig bare kunngjøres i Doffin, vil disse leverandørene ikke bli kjent med at det foretas en anskaffelse.

Oppdragsgiver splitter opp en anskaffelse i den hensikt å komme under terskelverdi og omgår dermed kunngjøringsplikten.

Oppdragsgiver foretar en vesentlig endring i en avtale med en opprinnelig leverandør, til tross for at den opprinnelige kontrakten ikke gir adgang til dette (eksempelvis i form av opsjon), slik at en i realiteten står overfor en ny avtale som skal tildeles etter regelverket.

Oppdragsgiver benytter seg av rammeavtaler som andre oppdragsgivere lovlig har inngått, uten at kontrakten eller kunngjøringen åpner for at andre virksomheter enn de kontrakten er inngått med, kan benytte seg av den.

Det finnes en omfattende KOFA-praksis om hva som utgjør en ulovlig direkte anskaffelse.

Adgangen til å fatte vedtak om overtredelsesgebyr gjelder også i saker hvor klager selv ikke har lagt ned påstand om dette. ((20^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13a femte ledd )) Dette innebærer at selv om klageren i en gebyrsak ønsker å trekke klagen, kan KOFA likevel fortsette behandlingen av klagen og ilegge gebyr i saken.

Gebyrmyndigheten for ulovlige direkte anskaffelser er en forvaltningssanksjon. I disse sakene gjelder forvaltningsloven for nemndas virksomhet med de særlige bestemmelser som er gitt i anskaffelsesloven § 12. ((21^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 15 )) Innklagede vil i gebyrsaker for eksempel motta et forhåndsvarsel før gebyr ilegges slik at innklagede har mulighet til å imøtegå de faktiske og juridiske forhold som KOFA baserer sitt varslede gebyrvedtak på.

45.3.2.3.1 Hvem kan klage?

Ulovlige direkte anskaffelser er blant de mest alvorlige brudd på anskaffelsesregelverket. I disse sakene er derfor klagekretsen videre enn i de rådgivende sakene og det kreves ikke saklig klageinteresse for å kunne klage. ((22^Se forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13a første ledd om særskilte regler for klager på ulovlige direkte anskaffelser )) Det betyr at hvem som helst kan klage inn en ulovlig direkte anskaffelse til KOFA. Erfaringen viser også at det er mange privatpersoner og organisasjoner, eksempelvis miljøorganisasjoner, som benytter denne klagemuligheten.

45.3.2.3.2 I hvilke tilfeller skal eller kan KOFA ilegge overtredelsesgebyr?

Ifølge anskaffelsesloven § 12 første ledd første punktum skal klagenemnda ilegge et overtredelsesgebyr dersom innklagede eller noen som handler på vegne av innklagede forsettlig eller grovt uaktsomt har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse. Eksempelvis der oppdragsgiver har unnlatt å kunngjøre en anskaffelse og det foreligger kunngjøringsplikt. ((23^Gebyrregelen i anskaffelsesloven § 12 har store likhetstrekk med den tidligere bestemmelsen om overtredelsesgebyr § 7b (lovhjemmel da KOFA hadde gebyrkompetanse forrige gang i perioden fra 1. januar 2007 til 1. juli 2012). Den største forskjellen er at det etter ny § 12 er obligatorisk for KOFA å ilegge gebyr dersom det foreligger forsett eller grov uaktsomhet hos innklagede. Tidligere var det opp til KOFA å bestemme om det skulle ilegges gebyr eller ikke. Etter ny § 12 er det kun når det foreligger uaktsomhet at KOFA kan velge om det skal ilegges gebyr eller ikke.))

Ifølge samme bestemmelse, andre punktum, kan nemnda ilegge gebyr dersom innklagede eller noen som handler på dennes vegne uaktsomt har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse. Andre punktum gir dermed betydelig handlingsrom for å utvise skjønn i den konkrete sak når klagenemnda skal vurdere om oppdragsgivers uaktsomhet skal medføre gebyr.

Ved avgjørelsen av om overtredelsesgebyr skal ilegges etter § 12 første ledd andre punktum og ved fastsettelsen av gebyrets størrelse, skal det særlig legges vekt på bruddets grovhet, størrelsen på anskaffelsen, om oppdragsgiver har foretatt gjentatte ulovlige direkte anskaffelser og den preventive virkningen. Gebyret kan ikke settes høyere enn 15 prosent av anskaffelsens verdi.

45.3.2.3.3 Intensjonskunngjøring

Overtredelsesgebyr kan ikke ilegges dersom oppdragsgiver har foretatt en intensjonskunngjøring og tidligst inngått kontrakt etter ti dager regnet fra dagen etter datoen for kunngjøring. ((24^Jf. anskaffelsesloven § 12 andre ledd))

Unntaket tilsvarer unntaket ved intensjonskunngjøring for sanksjoner etter anskaffelsesloven §§ 13 og 14, se punkt 45.7.4.2 under.

Dersom oppdragsgiver mener at det er hjemmel til å inngå en kontrakt direkte, uten å kunngjøre konkurransen i samsvar med kunngjøringsreglene, kan oppdragsgiver etter at valg av leverandør er besluttet, ved en intensjonskunngjøring kunngjøre at kontrakt vil bli inngått.

Formålet med en intensjonskunngjøring er å gi oppdragsgiver mulighet til å informere markedet om sin intensjon om å inngå kontrakt. En slik kunngjøring gir de som mener at oppdragsgiver ikke har hjemmel til å inngå kontrakt direkte, en mulighet til å gripe inn i prosessen. Det kan for eksempel skje ved å stille spørsmål til oppdragsgiver om den planlagte kontraktsinngåelsen eller ta rettslige skritt etter anskaffelsesloven.

For nærmere omtale av aktsomhetskravet ved bruk av intensjonskunngjøring, samt de rettslige virkningene av å publisere en intensjonskunngjøring, se punkt 32.6.7.

45.3.2.3.4 Klagefrist og klagegebyr

Adgangen til å ilegge gebyr bortfaller to år etter at kontrakt er inngått. Dette innebærer at klage må sendes KOFA innen to år etter at kontrakt er inngått.

Klagefristen er lengre i gebyrsakene enn i de rådgivende sakene (6 måneder). Grunnen er at ulovlige direkte anskaffelser ofte kjennetegnes ved at oppdragsgiver har inngått kontrakt direkte med en leverandør i strid med reglene om kunngjøringsplikt og uten noen form for åpenhet. Det kan derfor ta noe tid å avdekke slike brudd, for eksempel gjennom årlige revisjoner.

Partene bærer egne omkostninger i anledning klagebehandlingen. For klager i gebyrsaker skal det betales et klagegebyr på 1.000 kroner, og klagen tas ikke til behandling før klagegebyret er betalt. Dersom nemnda kommer til at det foreligger en ulovlig direkte anskaffelse skal klagegebyret tilbakebetales. ((25^Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13))

45.3.2.3.5 Domstolkontroll

Et vedtak hvor det ilegges overtredelsesgebyr kan ikke påklages. Det kan imidlertid prøves av domstolene. Et slikt søksmål må reises innen to måneder etter at partene mottok vedtaket. Retten står fritt til å prøve alle sider ved vedtaket, inkludert skyldgraden, samt størrelsen på gebyret.

45.4 Klage til EFTAs overvåkingsprogram

EFTAs overvåkingsorgan (ESA) skal påse at norske myndigheter gjennomfører EØS-avtalen korrekt og at reglene overholdes i praksis. ESA kan igangsette behandling av en sak på eget initiativ eller på grunnlag av en klage, for eksempel fra en leverandør med interesse i den aktuelle anskaffelsen. Det koster ikke noe å klage til ESA, og ESA har plikt til å undersøke alle klager som hører under dets kompetanse, men kan selv prioritere hvilke saker ESA vil forfølge videre.

Dersom ESA mener det foreligger en åpenbar overtredelse av det EØS-rettslige anskaffelsesregelverket, og dette avdekkes av ESA før kontraktsinngåelsen, har ESA særlige virkemidler.((26^Avtale mellom EFTA-statene om opprettelse av et overvåkningsorgan og en domstol (ODA-avtalen) protokoll 2, artikkel 1 nr. 1)) ESA vil i slike tilfeller underrette både norske myndigheter og den aktuelle oppdragsgiver om saken. Innen en frist på 21 dager må myndighetene enten bekrefte at bruddet er rettet opp, informere om at kontraktsinngåelsen er suspendert, eller gi en begrunnet redegjørelse for hvorfor man ikke er enig i ESAs oppfatning av at det foreligger et brudd på anskaffelsesreglene. Etter at kontrakt er inngått er ESA henvist til å forfølge eventuelle brudd gjennom den ordinære traktatbruddprosedyren i ODA artikkel 31.

ESA treffer vedtak som retter seg mot Norge som stat, og ikke mot den enkelte oppdragsgiver. I de tilfeller ESA finner at Norge har gjort seg skyldig i brudd på reglene for offentlige anskaffelser, varsles Norge og oppdragsgiver om standpunktet.

Anskaffelsesloven § 17 gir departementet hjemmel til å gi oppdragsgiver pålegg som er nødvendige for å sikre oppfyllelse av Norges forpliktelser etter EØS-avtalen.

Hvis saken ikke løses kan den munne ut i at ESA anlegger søksmål mot Norge i EFTA-domstolen med påstand om at staten har brutt EØS-rettslige forpliktelser.

Parkeringshuset i Kristiansand

Kristiansand kommune kunngjorde i april 2015 på Doffin en anbudskonkurranse for bygging og drift av et underjordisk parkeringshus under «Torvet» sentralt i byen. Kontrakt for design, bygging, finansiering og drift av p-hus ble klassifisert som en tjenestekonsesjonskontrakt. Tjenestekonsesjonskontrakter var ikke omfattet av prosedyreregler i anskaffelsesdirektiv 2004/18/EF, mens bygge- og anleggskonsesjoner var særskilt regulert. CPV-koden som ble benyttet, gjaldt parkeringstjenester. 

Etter å ha mottatt klage i august 2015 innledet ESA undersøkelse av anskaffelsen. ESA sendte formelt åpningsbrev i februar 2016. Norge bestred at det var begått feil. I grunngitt uttalelse fant ESA flere brudd på anskaffelsesreglene. Norge fastholdt at reglene ikke var brutt. ESA tok deretter ut søksmål mot Norge ved EFTA-domstolen i Luxembourg.

I dom av 21 mars 2018 i sak E-4/17 fant EFTA-domstolen at Norge hadde brutt anskaffelsesreglene ved å kunngjøre anskaffelsen kun i Doffin, og ikke også i TED (EUs kunngjøringstjeneste). Anskaffelsen skulle vært klassifisert som en bygge- og anleggs-konsesjonskontrakt, og CPV-koden for konstruksjonsarbeid for underjordisk parkeringsanlegg skulle ha vært benyttet som hoved-CPV.

45.5 Erstatning

Det følger av anskaffelsesloven § 10 at leverandøren har krav på erstatning for tap han har lidt som følge av brudd på anskaffelsesreglene. Et krav om erstatning mot oppdragsgiver fremsettes ofte etter at oppdragsgiver har inngått kontrakt med den vinnende leverandøren. Erstatning kan imidlertid også fremmes før kontraktsinngåelse, inkludert i tilfeller der konkurransen har blitt avlyst. Vurderingen av om vilkårene for erstatning foreligger, og utmålingen av erstatningen, følger den ulovfestede erstatningsretten.

Norsk rett åpner for krav om erstatning for både positiv kontraktsinteresse og negativ kontraktsinteresse.

Positiv kontraktsinteresse dekker leverandørens fortjenestetap. Dette innebærer at leverandøren stilles som om han hadde gjennomført kontrakten og får dekket fortjenesten han regnet med å ville ha fått ved gjennomføringen av kontakten. ((27^Nucleus er en grunnleggende dom om erstatning for positiv kontraktsinteresse ved brudd på anskaffelsesretten.))

Erstatning for negativ kontraktsinteresse betyr at leverandøren får dekket sine kostnader ved deltakelse i konkurransen.((28^Rt 1997 s. 574 Firesafe))

I tillegg har en potensiell leverandør fått tilkjent erstatning for kostnader til å stoppe en ulovlig direkte anskaffelse. ((29^Rt 2008 s. 982 Catch))

EU-domstolen har nylig uttalt i sak C-547/22 Ingsteel at håndhevingsdirektivet krever at også sjansetap i prinsippet skal kunne erstattes ved brudd på anskaffelsesdirektivene. Hittil har ikke norske domstoler hatt anledning til å vurdere denne problemstillingen i lys av EU-domstolens avgjørelse. 

Avgjørelse fra EU-domstolen C-546/22 Ingsteel

Ingsteel hadde blitt avvist fra en anbudskonkurranse i Slovakia på et tidlig stadium. De var en av to tilbydere i konkurransen, og hadde levert tilbudet med lavest pris. Ingsteel utfordret avvisningen for nasjonale domstoler, og fikk til slutt medhold av slovakisk høyesterett i at avvisningen var urettmessig. Problemet var at konkurransen i mellomtiden var avsluttet og rammeavtalen var inngått med den andre leverandøren. Ingsteel søkte derfor erstatning i stedet.

Oppdragsgiver hevdet at det ikke var sikkert at Ingsteel ville ha fått kontrakten selv om de ikke ble avvist, fordi oppdragsgiver da måtte ha vurdert om tilbudet var unormalt lavt. Etter slovakisk rett var det bare «faktisk tap» eller «fortjenestetap» som kunne dekkes, og etter rettspraksis måtte det være «højst sandsynligt eller tæt på sikkert», at tilbyderen ville blitt tildelt kontrakten dersom feilen ikke var blitt begått.

Den foreleggende rett stilte derfor spørsmål til EU-domstolen om det var i strid med håndhevingsdirektivet å ha en nasjonal lovgivning eller praksis som avskjærer en urettmessig avvist leverandør fra å kreve erstatning for tap som følge av at leverandøren mistet muligheten til å vinne konkurransen. Dette bekreftet EU-domstolen.

Erstatningsansvar krever at det foreligger et ansvarsgrunnlag, et økonomisk tap, og at det foreligger årsakssammenheng mellom ansvarsgrunnlaget og det økonomiske tapet.

Når det gjelder erstatningsansvar knyttet til brudd på anskaffelsesreglene har det vært flere avgjørelser fra EFTA-domstolen og Høyesterett de seneste årene som har avklart vilkårene for ansvarsgrunnlag og årsakssammenheng.

Kort oppsummert forutsetter erstatning for positiv kontraktsinteresse at feilen er et «tilstrekkelig kvalifisert brudd» på anskaffelsesregelverket, og en klar sannsynlighetsovervekt for at tilbyderen ville fått kontrakten dersom feilen ikke var blitt begått. Erstatning for negativ kontraktsinteresse krever også et tilstrekkelig kvalifisert brudd på regelverket, og at leverandøren ikke ville inngitt tilbud dersom leverandøren hadde visst at feilen ville bli begått. ((30^For en mer detaljert gjennomgang vises det til Arvesen m.fl. (2022) kapittel 15.7.4 og NOU 2024: 9 kapittel 34.5))

45.6 Begjæring om midlertidig forføyning

En leverandør kan gå til domstolen og kreve midlertidig forføyning før kontrakt er inngått, jf. anskaffelsesloven §§ 8 og 9. Dette vil være aktuelt der det er tale om å stanse en kontraktsinngåelse eller å sette til side beslutninger som leverandøren mener at oppdragsgiver har truffet i strid med anskaffelsesregelverket. Eksempelvis en beslutning om å avvise en leverandør.

Leverandøren kan også begjære midlertidig forføyning for å stanse kontraktsinngåelse inntil KOFA har behandlet en klage, jf. punkt 45.3.2.2. I slike tilfeller kan oppdragsgiver bli pålagt av domstolen å avvente KOFAs avgjørelse, eventuelt inntil en gitt frist etter at klagen er behandlet i KOFA. KOFA prioriterer slike saker, som betyr at saksbehandlingstiden er kortere enn i andre saker.

Dersom domstolen treffer beslutning om midlertidig forføyning innebærer det at oppdragsgiver ikke kan gjennomføre den beslutningen som forføyningen retter seg mot, frem til det er avklart om reglene er fulgt. Det kan for eksempel gjelde en beslutning om at en leverandør eller et tilbud skal avvises, eller om en kontrakt kan inngås.

Midlertidig forføyning kan ikke besluttes der den skade eller ulempe oppdragsgiver blir påført står i åpenbart misforhold til den interesse leverandøren har i at forføyningen blir besluttet.((31^Jf. tvisteloven § 34-1 andre ledd. Se nærmere om midlertidig forføyning, herunder om vilkårene som må være oppfylt for å oppnå forføyning, i NOU 2024:9 kapittel 29.5.)) De alminnelige reglene om midlertidig forføyning følger av tvisteloven kapittel 34, jf. kapittel 32. Ifølge tvisteloven § 32-1, jf. § 34-1, kan den som har et krav som går ut på annet enn penger, begjære midlertidig forføyning dersom det foreligger sikringsgrunn. Disse reglene gjelder også for begjæringer i anskaffelsessaker, med de tilpasninger som følger av anskaffelsesregelverkets særregler om suspensjon.((32^Jf. anskaffelsesloven § 9 andre ledd))

Etter tvisteloven har en begjæring om midlertidig forføyning ikke oppsettende virkning. Forbudet mot å inngå kontrakt gjelder derfor først fra det tidspunktet retten treffer avgjørelse om midlertidig forføyning. Det kan ta tid før domstolene faktisk treffer en slik beslutning, noe som betyr at det er en viss risiko for at oppdragsgiver inngår kontrakten før domstolen har rukket å ta stilling til begjæringen.

I visse tilfeller skal imidlertid selve begjæringen om midlertidig forføyning føre til at oppdragsgivers adgang til å inngå kontrakt suspenderes, se punkt 37.3 ovenfor. Det er også viktig å understreke at suspensjon kun gjelder for anskaffelser over EØS-terskelverdiene.((33^Jf. anskaffelsesforskriften § 5-3)) For øvrige anskaffelser må tvistelovens alminnelige system følges.

45.6.1 Frist for begjæring om midlertidig forføyning

I en begrenset anbudskonkurranse, konkurranse med forhandling etter forutgående kunngjøring, konkurranse om innovasjonspartnerskap eller konkurransepreget dialog kan oppdragsgiver fastsette en frist for når en begjæring om midlertidig forføyning mot oppdragsgivers beslutning om å avvise en forespørsel om å delta i konkurransen, eller ikke velge ut en leverandør, må settes frem for tingretten. ((34^Jf. anskaffelsesforskriften § 20-7 første ledd))

Oppdragsgiver kan bare sette en frist for å begjære midlertidig forføyning mot beslutninger som fører til at en leverandør ikke får bli med videre i konkurransen i to-trinns prosedyrer. Det er frivillig for oppdragsgiver å fastsette en slik frist.

Hensynet bak bestemmelsen er å gi oppdragsgiver mulighet til å unngå at begjæringer om midlertidig forføyning blir fremsatt på et senere tidspunkt i prosessen, der det kan bli vanskelig å rette opp i eventuelle feil som er gjort. Eksempelvis dersom en avvist leverandør venter med å begjære midlertidig forføyning til de øvrige leverandørene har levert inn tilbud eller helt til kontrakt er tildelt.

Fristen skal være minst 15 dager regnet fra dagen etter oppdragsgiver sender en meddelelse etter § 24-10 tredje ledd eller § 16-12 fjerde ledd. Oppdragsgiver skal angi fristen i anskaffelsesdokumentene og i meddelelsen til leverandøren om at forespørselen er avvist eller forkastet. ((35^Jf. anskaffelsesforskriften § 20-7 andre og tredje ledd))

45.7 Sanksjoner for brudd på anskaffelsesregelverket

45.7.1 Om anskaffelseslovens sanksjoner

Anskaffelseslovens sanksjonsbestemmelser gjelder for alle anskaffelser som omfattes av loven med tilhørende forskrifter, inkludert anskaffelsesforskriften.

Sanksjonene er at retten kan kjenne en kontrakt uten virkning, avkorte kontraktens løpetid eller ilegge overtredelsesgebyr. Se nærmere om de forskjellige sanksjonene i punkt 45.7.3.

Sanksjonene gjelder for følgende brudd på anskaffelsesregelverket

  • ulovlige direkte anskaffelser
  • tildeling av kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning i strid med prosedyrereglene
  • brudd på prosedyrereglene samtidig med brudd på bestemmelsene om karens eller suspensjon
  • andre brudd på bestemmelsene om karens eller suspensjon

Det som kjennetegner disse bruddene, er at andre leverandører har hatt begrenset eller ingen mulighet til å stoppe kontraktsinngåelse.

Det overordnede formålet med sanksjonene er å sikre etterlevelse av regelverket og dermed forebygge regelbrudd. Sanksjonene uten virkning og avkortning av kontrakt vil kunne føre til at konkurransesituasjonen gjenopprettes, det vil si at det gjennomføres en ny konkurranse.

Disse sanksjonene vil derfor ikke bare ramme oppdragsgiver, men også ramme den leverandør som oppdragsgiver har inngått kontrakt med.

Hvilke sanksjoner som skal idømmes er avhengig av hvilken type av brudd det er snakk om og om anskaffelsen har en anslått verdi over eller under EØS-terskelverdiene.

I anskaffelsesloven §§ 13 og 14 står det uttrykkelig enkelte steder at retten skal idømme en bestemt sanksjon, dersom nærmere bestemte vilkår er oppfylt. Dette betyr at det er obligatorisk for retten å ilegge slike sanksjoner i de nevnte tilfellene. Dersom det for eksempel foreligger en ulovlig direkte anskaffelse er det ikke nødvendig at saksøker har nedlagt påstand om at kontrakten skal kjennes uten virkning. I dette tilfellet vil retten ha en plikt til å kjenne kontrakten uten virkning på eget initiativ (ex officio).

Der det står i lovteksten at retten kan idømme en bestemt sanksjon betyr det at retten må foreta en helhetsvurdering av hvorvidt sanksjonen bør idømmes. I den forbindelse vil det blant annet kunne være relevant å se på overtredelsens grovhet, størrelsen på anskaffelsen, om oppdragsgiver har foretatt gjentatte brudd, muligheten for å gjenopprette konkurransen og den preventive virkning. ((36^ Jf. anskaffelsesloven § 14 femte ledd)) Retten kan også i slike tilfeller idømme en sanksjon selv om ikke partene har nedlagt påstand om dette.

45.7.2 For hvilke brudd skal eller kan retten idømme sanksjoner?

45.7.2.1 Ulovlige direkte anskaffelser

Retten skal idømme sanksjoner når oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse.((37^Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav a og § 14 første ledd bokstav b)) Det er ikke et krav at overtredelsen er grovt uaktsom eller forsettlig fra oppdragsgivers side, eller fra en som handler på vegne av oppdragsgiver. ((38^Dette er til forskjell fra bestemmelsen om overtredelsesgebyr, jf. anskaffelsesloven § 12. I bestemmelsen om overtredelsesgebyr er det et krav om at overtredelsen er forsettlig eller grovt uaktsom.))

For definisjonen av en ulovlig direkte anskaffelse, se punkt 45.3.2.3. Ved ulovlige direkte anskaffelser over EØS-terskelverdiene, er hovedregelen at en ulovlig direkte anskaffelse skal føre til at kontrakten kjennes uten virkning. I noen tilfeller kan/skal retten i stedet for, eller i tillegg til at kontrakten kjennes uten virkning, avkorte kontraktens løpetid og/eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr, se punkt 45.7.3.

Ved ulovlige direkte anskaffelser under EØS-terskelverdiene, men som overstiger en nasjonal terskelverdi, kan retten ikke kjenne kontrakter uten virkning, men skal i stedet avkorte kontraktens løpetid og/eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr.

Spørsmålet om oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse, og i så fall om det skal sanksjoneres, har vært oppe i retten i enkelte saker.((39^LH-2014-189202, TGJOV-2014-186866, TSENJ-2015-85663, TAHER-2017-180764, LH-2018-99424, TOIN-2021-130644, LE-2022-141058. KOFA har tatt stilling til spørsmålet både i gebyrsaker og i rådgivende saker.))

45.7.2.2 Tildeling av kontrakt innenfor en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning i strid med prosedyrereglene

Retten kan/skal idømme sanksjoner når oppdragsgiver tildeler en kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning i strid med prosedyrereglene for tildeling av slike kontrakter.((40^ Som det fremgår innledningsvis av punkt 45.7.3 er retten i noen tilfeller forpliktet til å ilegge sanksjoner, dvs. at retten skal ilegge sanksjoner. I andre tilfeller er det opp til retten å vurdere om det skal ilegges sanksjoner, det vil si retten kan ilegge sanksjoner.)) ((41^Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b))

For slike kontrakter gjelder det ikke noe krav om karens. Det betyr at oppdragsgiver kan inngå kontrakt umiddelbart etter tildelingen og de øvrige leverandørene får ikke mulighet til å stoppe kontraktsinngåelsen. Oppdragsgiver kan imidlertid sende en meddelelse om valget av leverandør og fastsette og overholde en frivillig karensperiode, jf. punkt 45.7.4.3. I slike tilfeller kan retten ikke kjenne en kontrakt uten virkning.

Ved kontrakter under en rammeavtale skal tildeling i strid med prosedyrereglene forstås som tildeling i strid med § 26-3, jf. § 26-1 andre ledd. Sanksjoner vil bare være aktuelle ved bruk av rammeavtaler med flere leverandører, der ikke alle vilkårene er fastsatt i rammeavtalen. Det vil si ved rammeavtaler der avrop skal skje etter en minikonkurranse. Et brudd på disse bestemmelsene kan for eksempel være der oppdragsgiver ikke har kontaktet alle leverandørene som er i stand til å gjennomføre kontrakten, eller der kontrakten ikke er tildelt til den leverandøren som har gitt det beste tilbudet i henhold til de fastsatte tildelingskriteriene. Les mer om reglene for rammeavtaler i kapittel 38.

Ved kontrakter innenfor en dynamisk innkjøpsordning skal tildeling i strid med prosedyrereglene forstås som tildeling i strid med § 26-7. Det vil si i forbindelse med gjennomføring av konkurransen for tildeling av hver enkelt kontrakt under innkjøpsordningen. Et brudd på disse bestemmelsene kan for eksempel være der oppdragsgiver ikke har invitert alle tilbydere som er tatt opp i ordningen til å levere tilbud, eller der kontrakten ikke er tildelt til den tilbyder som har gitt det beste tilbudet i henhold til de fastsatte tildelingskriteriene. Les mer om reglene for dynamisk innkjøpsordning i kapittel 39.

Kontrakten (altså avropet) kan bare kjennes uten virkning dersom kontraktens verdi overstiger EØS-terskelverdiene og vilkårene i anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b er oppfylt.((42^Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b, og såfremt ingen av unntakene beskrevet i punkt 44.7.4 kommer til anvendelse. Det fremgår av NOU 2010:2 kapittel 10.2.2 at med kontraktverdien så menes «kontraktverdien av den konkrete kontrakten som det kan være aktuelt å kjenne uten virkning, ikke kontraktverdien av selve rammeavtalen/hele den dynamiske innkjøpsordning».))

45.7.2.3 Brudd på prosedyrereglene samtidig med brudd på bestemmelsene om karens eller suspensjon

45.7.2.3.1 Kontrakter over EØS-terskelverdi

Retten skal idømme sanksjoner der oppdragsgiver foretar brudd på lov eller forskrift som har påvirket leverandørens mulighet til å bli tildelt kontrakten og hvor oppdragsgiver samtidig har foretatt brudd på reglene om karensperiode eller suspensjon.((43^Jf. anskaffelsesloven § 13))

Dette gjelder når kontraktens verdi er lik eller overstiger EØS-terskelverdiene.((44^Denne typen brudd er ikke relevant for anskaffelser etter forskriften del V, da det for slike anskaffelser ikke gjelder bestemmelser om karens eller suspensjon))

Det første vilkåret som må være oppfylt er at bruddet på regelverket må ha «[…] påvirket leverandørens mulighet til å bli tildelt kontrakten.» Dette kan eksempelvis være tilfellet der oppdragsgiver på ulovlig vis har avvist en leverandør fra konkurransen. Det kan ikke stilles noe krav om at en forbigått leverandør må sannsynliggjøre at han faktisk ville ha fått tildelt kontrakten om bruddet ikke hadde skjedd – det er tilstrekkelig at bruddet har påvirket leverandørens mulighet til å få kontrakten.

Det andre vilkåret som må være oppfylt er at oppdragsgiver samtidig må ha « … foretatt brudd på regler om karensperiode eller suspensjon fastsatt i forskrift som har fratatt leverandøren muligheten til å iverksette rettslige skritt før kontraktsinngåelsen.» Dette innebærer at oppdragsgivers brudd på reglene om karens eller suspensjon har gjort det umulig for leverandøren å gå til domstolene med en begjæring om midlertidig forføyning. For eksempel fordi oppdragsgiver har inngått kontrakt i karensperioden, eller oppdragsgiver har inngått kontrakt selv om adgangen til det er suspendert.

Hovedregelen er at retten skal kjenne kontrakten uten virkning. I noen tilfeller kan/skal retten i stedet for, eller i tillegg til at kontrakten kjennes uten virkning, avkorte kontraktens løpetid og/eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr, jf. § 13 fjerde ledd.

45.7.2.3.2 Kontrakter over nasjonal terskelverdi, men under EØS-terskelverdi

For kontrakter over nasjonal terskelverdi, men under EØS-terskelverdi, kan retten idømme sanksjoner der oppdragsgiver har foretatt brudd på lov eller forskrift som har påvirket leverandørens mulighet til å bli tildelt kontrakten. Oppdragsgiver må samtidig ha foretatt brudd på reglene om karensperiode som har fratatt leverandøren muligheten til å iverksette rettslige skritt før kontraktsinngåelse.((45^Jf. anskaffelsesloven § 14 tredje ledd))

For at retten skal kunne idømme sanksjoner er det nesten de samme vilkårene som må være oppfylt, som for kontrakter over EØS-terskelverdiene, jf. punkt 45.7.2.3.1. Eneste forskjellen er at under EØS-terskelverdiene gjelder ikke reglene om suspensjon.

45.7.2.4 Andre brudd på bestemmelsene om karens eller suspensjon

Retten skal idømme sanksjoner for andre brudd på bestemmelser om karens eller suspensjon. ((46^Jf. anskaffelsesloven § 14 første ledd bokstav a nummer 2)) Dette gjelder bare for anskaffelser hvor kontraktens verdi er lik eller overstiger EØS-terskelverdiene.

Med andre brudd menes alle typer av brudd på bestemmelsene om karens i § 25-2, eller der oppdragsgiver inngår kontrakt i suspensjonstiden, jf. § 25-3. Her stilles det imidlertid ikke noe krav om at slike brudd skal ha påvirket leverandørens mulighet til å bli tildelt kontrakten, eller fratatt han muligheten til å iverksette rettslig skritt før kontraktsinngåelsen. Dette innebærer at det vil være aktuelt med sanksjoner eksempelvis der oppdragsgiver feilaktig har fastsatt en karensperiode på 9 dager, selv om 10 dager er minimumskarensperioden. Eller når oppdragsgiver i strid med regelverket ikke har fastsatt en karensperiode.

Der det skjer slike brudd skal retten avkorte kontraktens løpetid eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr. Retten kan ikke kjenne en kontrakt uten virkning ved et slikt brudd.

45.7.3 Hvilke sanksjoner skal idømmes

45.7.3.1 Kontrakt uten virkning

At en kontrakt kjennes uten virkning innebærer at den opphører å gjelde, slik at partenes plikter og rettigheter ikke lenger kan håndheves. Opphøret får virkning fra det tidspunktet rettens avgjørelse er rettskraftig.

Retten kan beslutte at kontrakten skal kjennes uten virkning for fremtidig kontraktsoppfyllelse (ex nunc), eller fra tidspunktet for kontraktsinngåelsen (ex tunc).((47^Jf. anskaffelsesloven § 13 femte ledd)) En forutsetning for at en kontrakt skal kunne kjennes uten virkning fra tidspunktet for kontraktsinngåelse er at kontraktsytelsen kan tilbakeføres i vesentlig samme stand og mengde. En tilbakeføring av ytelsen vil mest sannsynlig være utelukket når det dreier seg om en tjenestekontrakt eller et bygge- og anleggsarbeid. Dersom kontrakten kjennes uten virkning for fremtidig kontraktsoppfyllelse, skal oppdragsgiver i tillegg idømmes et overtredelsesgebyr.((48^Jf. anskaffelsesloven § 14 andre ledd)) Se nærmere om overtredelsesgebyret under punkt 45.7.3.2.

Avgjørelse fra tingretten TSENJ-2015-85663

I en sak fra Senja Tingrett ble kommunens kontrakt om brøytetjenester kjent uten virkning for fremtidig kontraktsoppfyllelse. Snøbrøyting er arbeid som ikke kan tilbakeføres leverandøren i vesentlig samme stand og mengde. Det var derfor ikke aktuelt å la dommen få virkning for den del av kontrakten som allerede var oppfylt. Oppdragsgiver ble derfor også ilagt et gebyr på 5,4 prosent av anskaffelsens verdi. I formildende retning ble det lagt vekt på at anskaffelsen ikke ville være av interesse for aktører etablert andre steder enn i nærområdet. Krav om erstatning for positiv kontraktsinteresse ble ikke tatt til følge, men erstatning for negativ kontraktsinteresse ble idømt med 65 000 kroner.

Der vesentlige hensyn til allmennhetens interesser gjør det nødvendig å opprettholde kontrakten, kan retten unnlate å kjenne kontrakten uten virkning.((49^Jf. anskaffelsesloven § 13 fjerde ledd)) Se nærmere om dette unntaket i punkt 45.7.4.1. I et slikt tilfelle skal retten i stedet avkorte kontraktens løpetid og/eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr (såkalte alternative sanksjoner).

45.7.3.2 Nærmere om de alternative sanksjonene

Det er retten som i hvert enkelt tilfelle avgjør hvilke sanksjoner som skal idømmes, herunder hvordan kontrakten eventuelt skal avkortes og hvor høyt et eventuelt overtredelsesgebyr skal være, innenfor grensen som er fastsatt i anskaffelsesloven.((50^Der en kontrakt kjennes uten virkning ex nunc skal oppdragsgiver idømmes et overtredelsesgebyr. I denne situasjon er det ikke mulig i stedet eller i tillegg å avkorte kontraktens løpetid.)) Når retten foretar en slik skjønnsmessig vurdering, skal retten legge vekt på overtredelsens grovhet, størrelsen på anskaffelsen, muligheter for å gjenopprette konkurransen og den preventive virkningen. Retten kan også velge å kombinere sanksjonene.

Sanksjonen avkortning av kontrakt har mye til felles med sanksjonen uten virkning. Skjæringstidspunktet vil imidlertid være forskjellig. Uten virkning vil inntre fra det tidspunktet rettens avgjørelse er rettskraftig. Avkortning av kontrakt vil derimot først få virkning fra et nærmere angitt tidspunkt. Det kan for eksempel være slik at kontrakten kan løpe frem til ny konkurranse er avholdt og ny kontrakt er inngått, eller til et annet hensiktsmessig tidspunkt fastsatt av domstolen. Eksempelvis kan en 5-årig kontrakt avkortes med 2 år, eller der oppdragsgiver har inngått en kontrakt uten sluttdato, kan retten fastsette at den skal utløpe ett år etter rettens avgjørelse. Denne sanksjonen kan således være et fleksibelt instrument som sikrer en samfunnsøkonomisk fornuftig avvikling av kontrakten inntil for eksempel en ny leverandør er på plass. Samtidig vil de gjenstående delene av kontrakten lyses ut på nytt, dersom oppdragsgiver fortsatt har behov for ytelsen.

Et overtredelsesgebyr kan ikke settes høyere enn 15 prosent av anskaffelsens verdi.((51^Jf. anskaffelsesloven § 14 femte ledd))

45.7.4 Unntak fra kravet om sanksjoner

45.7.4.1 Unntak ved vesentlige hensyn til allmennhetens interesser

Der vesentlige hensyn til allmennhetens interesser gjør det nødvendig å opprettholde kontrakten, kan retten unnlate å kjenne en kontrakt uten virkning.((52^Jf. anskaffelsesloven § 13 fjerde ledd))

Dersom retten gjør et slikt unntak, skal retten i stedet avkorte kontraktens løpetid og/ eller idømme oppdragsgiver et overtredelsesgebyr. Dette unntaket fører altså ikke til at oppdragsgiver unngår å bli idømt sanksjoner.

Med allmennhetens interesser menes i dette tilfelle at for eksempel liv, helse eller sikkerhet settes i fare dersom kontrakten kjennes uten virkning. Unntaksbestemmelsen må tolkes restriktivt. Som eksempel på en slik anskaffelse kan nevnes anskaffelse av livsnødvendig medisinsk utstyr. Et annet eksempel på at unntaket kan få anvendelse, er der en kontrakt er knyttet til opprydningsarbeid i forbindelse med en miljøskade. I slike tilfeller ville det kunne være tungtveiende argumenter mot å kjenne en kontakt uten virkning dersom det ville kunne føre til forsinkelser. Det vil også kunne begrunne unntak fra kravet om at kontrakten kjennes uten virkning, dersom kontrakten er knyttet til sentrale tjenesteytelser fra det offentlige og hvor det kan få store samfunnsmessige ringvirkninger dersom kontrakten annulleres.

Det må skilles mellom allmennhetens interesser og hensynet til en eller flere bestemte enkeltpersoner. At en rekke enkeltpersoner for eksempel har en interesse i at et påbegynt arbeid i deres nærmiljø sluttføres så raskt som mulig, slik at ulemper ved anleggstrafikk med mer blir raskt overstått, er ikke en begrunnelse som faller inn under begrepet allmennhetens interesse i anskaffelsesregelverkets forstand.

Økonomiske interesser i en effektiv gjennomføring av kontrakten vil kun unntaksvis kunne begrunne et unntak, for eksempel der det vil ha særlige uforholdsmessige konsekvenser at kontrakten kjennes uten virkning.

Økonomiske interesser i direkte tilknytning til kontrakten vil derimot i utgangspunktet ikke utgjøre slike vesentlige hensyn. Som eksempler på slike hensyn som ikke kan begrunne unntak kan nevnes omkostninger som følge av forsinkelser i forbindelse med kontraktens oppfyllelse eller at det må avholdes en ny konkurranse.

Det er opp til retten å avgjøre om det faktisk skal gjøres unntak fra kravet om uten virkning i slike situasjoner. Selv om vilkårene er oppfylt, kan retten etter et konkret skjønn la være å anvende unntaksbestemmelsen. Ved denne vurderingen kan det være relevant å ta i betraktning hvor grovt bruddet på anskaffelsesregelverket er. Det er en høy terskel for å gjøre unntak; det må være påkrevd å la kontrakten bestå.((53^Se NOU 2024: 9 side 316)) Ved denne vurderingen har håndhevingsorganet en viss skjønnsfrihet. I sak TOIN-2021-130644 Protonterapiutstyr fant tingretten at kontrakten var i kjernen til unntaket idet annullering kunne sette liv og helse i fare. ((54^TOIN-2021-130644)) I sak TAHER-2017-180746 Drukningsalarm fant tingretten at liv, helse eller sikkerhet ikke ble satt i fare om kontrakten ble kjent uten virkning idet konsekvensen var kortvarig og sikkerheten kunne ivaretas med andre tiltak som økt bemanning eller redusert åpningstid.((55^TAHER-2017-180746))

45.7.4.2 Unntak ved intensjonskunngjøring

Domstolene kan ikke ilegge sanksjoner for ulovlige direkte anskaffelser der oppdragsgiver har foretatt en intensjonskunngjøring og tidligst inngått kontrakten etter ti dager regnet fra dagen etter datoen for kunngjøringen.((56^Jf. anskaffelsesloven § 13 andre ledd og § 14 fjerde ledd)) Dette forutsetter at oppdragsgiver har overholdt aktsomhetskravet. For nærmere omtale av oppdragsgivers aktsomhetskrav ved bruk av intensjonskunngjøring, samt de rettslige virkningene av å publisere en intensjonskunngjøring, se punkt 32.6.7. Formålet med en intensjonskunngjøring er å skape åpenhet ved at oppdragsgiver informerer markedet om sin intensjon om å inngå en kontrakt. En slik kunngjøring gir de som mener at oppdragsgiver ikke har hjemmel til å inngå kontrakt direkte, en mulighet til å gripe inn i prosessen. Det kan for eksempel skje ved å stille spørsmål til oppdragsgiver om den planlagte kontraktsinngåelsen eller ta rettslige skritt etter anskaffelsesloven. Dette unntaket tilsvarer unntaket ved intensjonskunngjøring for ileggelse av overtredelsesgebyr, se punkt 45.3.2.3.3 ovenfor.

Eksempel

Oppdragsgiver foretar en intensjonskunngjøring som publiseres i TED den 1. juni. Oppdragsgiver kan da tidligst inngå kontrakten den 12. juni. Øvrige leverandører får da ti hele dager til å vurdere om det for eksempel er grunnlag for å oppfordre oppdragsgiver til ikke å inngå kontrakt, klage til KOFA eller begjære midlertidig forføyning ved domstolene.

45.7.4.3 Unntak ved overholdelse av en frivillig karensperiode

Domstolene kan ikke kjenne en kontrakt uten virkning ved tildeling av en kontrakt under en rammeavtale eller en dynamisk innkjøpsordning, når oppdragsgiver frivillig fastsetter og overholder en karensperiode. ((57^Jf. anskaffelsesloven § 13 tredje ledd))

For at dette unntaket skal komme til anvendelse må oppdragsgiver meddele sin beslutning om kontraktstildeling til leverandørene i samsvar med forskriftens bestemmelser.((58^Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 og § 25-1)) Den frivillige karensperioden må også oppfylle kravene til en ordinær karensperiode, det vil si kravet om henholdsvis rimelig tid etter del II eller minimum 10/15 dager etter del III. ((59^Jf. anskaffelsesforskriften § 10-2 og § 25-2))

Der oppdragsgiver sender en slik meddelelse og overholder en frivillig karensperiode, sikres åpenhet omkring tildelingen av kontrakten samtidig som de øvrige leverandørene får mulighet til å stoppe kontraktsinngåelsen hvis de er uenige i oppdragsgivers vurdering.

Oppdragsgiver er ikke forpliktet til å fastsette en slik frivillig karensperiode. Velger han ikke å benytte muligheten kan han imidlertid bli møtt av søksmål med krav om sanksjoner.

45.7.5 Søksmålsfrister

Håndhevingsreglene innebærer som beskrevet ovenfor at oppdragsgiver i en rekke tilfeller skal idømmes sanksjoner. Det foreligger altså en risiko for at en inngått kontrakt blir kjent uten virkning eller avkortet med den belastningen det medfører for både oppdragsgiver og den leverandøren som har kontrakten. For å bidra til mest mulig sikkerhet rundt kontraktsforholdet, gjelder visse frister for søksmål med påstand om sanksjoner.

45.7.5.1 Den generelle søksmålsfristen på 2 år

Det kan reises søksmål med sikte på å få iverksatt anskaffelseslovens sanksjoner etter §§ 13 og 14 i inntil 2 år etter at kontrakten er inngått.((60^Jf. anskaffelsesloven § 15 fjerde ledd))

Oppdragsgiver har imidlertid mulighet for å skape åpenhet om kontrakten ved kunngjøring av kontraktsinngåelsen eller ved å kunngjøre konkurransen og gi berørte leverandører en meddelelse om at kontrakt er inngått. Gjør han det, vil det under nærmere bestemte vilkår gjelde en forkortet søksmålsfrist på 30 dager. Dette gjelder i to tilfeller, jf. punkt 45.7.5.2 og 45.7.5.3.

45.7.5.2 Forkortet søksmålsfrist på 30 dager ved kunngjøring av kontraktsinngåelse

Dersom oppdragsgiver har foretatt en ulovlig direkte anskaffelse og inngått en kontrakt uten kunngjøring av konkurransen, men kunngjort kontraktsinngåelse i samsvar med forskriftens regler, vil det gjelde en søksmålsfrist på 30 dager.((61^Jf. anskaffelsesloven § 15 femte ledd))

En kunngjøring av kontraktsinngåelse er en meddelelse til markedet om hvilken leverandør som har fått kontrakten. Plikten til å kunngjøre kontraktsinngåelser gjelder kun for anskaffelser over EØS-terskelverdiene. Oppdragsgiver står fritt til å kunngjøre kontraktsinngåelser også under EØS-tersklene. I så fall kan det benyttes en enklere, frivillig kunngjøring.

De generelle reglene om kunngjøring av kontraktsinngåelse er å finne i forskriftens § 8-19 for kontrakter om særlige tjenester, § 21-6 for anskaffelser etter del III, § 30-7 for kontrakter om helse- og sosialtjenester etter del IV og § 31-2 for kunngjøring av konkurranseresultat etter plan- og designkonkurranser.

Oppdragsgiver skal kunngjøre kontraktsinngåelsen snarest og senest 30 dager etter at kontrakten ble inngått.((62^Jf. anskaffelsesforskriften § 21-6))

Oppdragsgiver har også en mulighet til å kunngjøre at en kontrakt er inngått etter å ha benyttet seg av anskaffelsesprosedyrene konkurranse med forhandling uten forutgående kunngjøring etter § 13-3 og anskaffelse uten konkurranse etter § 13-4.

For nærmere informasjon om kunngjøring av kontraktsinngåelse, se punkt 32.6.8.

45.7.5.3 Forkortet søksmålsfrist på 30 dager ved en kunngjort konkurranse og meddelelse om at kontrakt er inngått

Dersom oppdragsgiver har foretatt noen av de bruddene som er omtalt i punkt 45.7.2.2–45.7.2.4 ovenfor, kunngjort konkurransen og gitt berørte leverandører en meddelelse om at kontrakt er inngått, vil det også gjelde en søksmålsfrist på 30 dager.((63^Jf. anskaffelsesloven § 15 sjette ledd))

Meddelelsen om inngåelse av kontrakt er ikke det samme som meddelelsen om kontraktstildeling etter § 10-1 første ledd og § 25-1 første ledd. Meddelelsen om kontraktstildeling, som skal sendes forut for kontraktsinngåelsen, er en meddelelse om at oppdragsgiver har til hensikt å inngå kontrakt med en bestemt leverandør.

Meddelelsen om inngåelsen av kontrakt, som kan sendes etter kontraktsinngåelsen, er en meddelelse om at kontrakt nå faktisk er inngått med leverandøren. Det er ingen regulering av meddelelse om inngåelse av kontrakt i anskaffelsesforskriften, men anskaffelsesloven § 15 sjette ledd omhandler det tilfellet at en slik meddelelse er sendt.((64^Jf. departementets merknader i Prop. 12 L (2011-2012) til § 15))

45.7.5.4 Søksmålsfristen avbrytes ved klage til KOFA

Dersom KOFA mottar en klage med påstand om ulovlig direkte anskaffelse, avbrytes søksmålsfristen på henholdsvis to år og 30 dager. ((65^Jf. anskaffelsesloven § 15 fjerde andre punktum og femte ledd andre punktum)) Dette var en nyvinning i reglene om søksmålsfrist ved gjeninnføring av gebyrmyndigheten for KOFA.((66^Se nærmere omtale om dette i Prop. 51 L (2015-2016)  pkt. 7.8.4.4))

Når en klage på en ulovlig direkte anskaffelse først er rettet til KOFA og skal behandles der, er det rimelig og ressursbesparende for både leverandører og domstolene at søksmålsfristen avbrytes. En leverandør skal kunne vente på KOFAs avgjørelse før han avgjør om han skal reise søksmål med krav om sanksjoner etter anskaffelsesloven §§ 13 og 14. Når nemndas avgjørelse foreligger, vil den resterende delen av søksmålsfristen fortsette å løpe.

Etter anskaffelsesloven § 15 syvende ledd skal søksmålsfristen alltid være minst 30 dager fra KOFA har avvist klagen eller truffet avgjørelse om hvorvidt det foreligger en ulovlig direkte anskaffelse. Denne regelen vil være praktisk dersom KOFA mottar en klage på en anskaffelse rett før søksmålsfristen på henholdsvis to år og 30 dager løper ut.

En tilpasning av søksmålsfristene i tilfeller hvor klage først sendes til KOFA, vil legge til rette for at en leverandør kan dra nytte av nemndas avgjørelse når han vurderer om han skal reise søksmål med krav om sanksjoner etter anskaffelsesloven §§ 13 og 14. Det legges også til grunn at fristavbrytelsen skal ha virkning for alle som mener de har rettslig interesse i å reise søksmål – ikke bare for parten som sendte klagen til KOFA. På denne måten avskjæres ikke leverandørenes adgang til å reise søksmål om den samme ulovlige direkte anskaffelsen hvis det er andre som har klaget til nemnda, for eksempel en interesseorganisasjon.

Regelen om fristavbrytelse ved klage til KOFA vil kunne gi oppdragsgiver og hans medkontrahent mindre sikkerhet rundt kontraktsforholdet. Det må likevel veie tyngst at dette vil fremme formålet om å effektivisere håndhevingen av anskaffelsesregelverket.

Fotnoter

1Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 første ledd og § 25-1 første ledd

2Jf. anskaffelsesforskriften definisjonen i § 4-5 bokstav g

3Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 tredje ledd og § 25-1 fjerde ledd

4Jf. § 25-1 fjerde ledd og KOFA-sak 2011/267 avsnitt 46 (som viser til tidligere versjon av forskriften) med videre henvisninger

5Jf. KOFA-saker 2006/66 avsnitt 42, 2009/242 avsnitt 31 og 2010/30 avsnitt 44

6Med hjemmel i anskaffelsesloven § 11

7Jf. anskaffelsesloven § 12, jf. § 1 i forskrift 15. november 2002 nr. 1288 om klagenemnd for offentlige anskaffelser (forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser)

8Klagenemndssekretariatet er underlagt Nærings- og fiskeridepartementet og betjener seks ulike nemnder: Klagenemnda for offentlige anskaffelser, Konkurranseklagenemnda, Medieklagenemnda, Stiftelsesklagenemnda, Lotterinemnda og Frivillighetsregisternemnda.

9Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 9

10Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 11

11Se kort omtale i NOU 2024: 9 kapittel 21.9

12Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 tredje ledd

13Se KOFAs nettside om prognoser for forventet saksbehandlingstid

14Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 andre ledd første punktum

15Jf. tilsvarende KOFA-sak 2008/160

16Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6 andre ledd andre punktum

17Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13

18I perioden fra 1. januar 2007 til 1. juli 2012 hadde KOFA også myndighet til å ilegge overtredelsesgebyr. Denne kompetansen ble imidlertid opphevet i tråd med anbefalingen fra Håndhevelsesutvalget i NOU 2010: 2. For å effektivisere håndhevelsen av ulovlige direkte anskaffelser ble gebyrmyndigheten gjeninnført med virkning fra 1. januar 2017.

19Se Prop. 51 L (2015-2016) side 86, merknader til anskaffelsesloven § 12

20Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13a femte ledd

21Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 15

22 Se forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13a første ledd om særskilte regler for klager på ulovlige direkte anskaffelser

23Gebyrregelen i anskaffelsesloven § 12 har store likhetstrekk med den tidligere bestemmelsen om overtredelsesgebyr § 7b (lovhjemmel da KOFA hadde gebyrkompetanse forrige gang i perioden fra 1. januar 2007 til 1. juli 2012). Den største forskjellen er at det etter ny § 12 er obligatorisk for KOFA å ilegge gebyr dersom det foreligger forsett eller grov uaktsomhet hos innklagede. Tidligere var det opp til KOFA å bestemme om det skulle ilegges gebyr eller ikke. Etter ny § 12 er det kun når det foreligger uaktsomhet at KOFA kan velge om det skal ilegges gebyr eller ikke.

24Jf. anskaffelsesloven § 12 andre ledd

25Jf. forskrift om klagenemnd for offentlige anskaffelser § 13

26 Avtale mellom EFTA-statene om opprettelse av et overvåkningsorgan og en domstol (ODA-avtalen) protokoll 2, artikkel 1 nr. 1

27Rt 2001 s. 1062 Nucleus er en grunnleggende dom om erstatning for positiv kontraktsinteresse ved brudd på anskaffelsesretten.

28Rt 1997 s. 574 Firesafe

29Rt 2008 s. 982 Catch

30 For en mer detaljert gjennomgang vises det til Arvesen m.fl. (2022) kapittel 15.7.4 og NOU 2024: 9 kapittel 34.5

31Jf. tvisteloven § 34-1 andre ledd. Se nærmere om midlertidig forføyning, herunder om vilkårene som må være oppfylt for å oppnå forføyning, i NOU 2024:9 kapittel 29.5.

32Jf. anskaffelsesloven § 9 andre ledd

33Jf. anskaffelsesforskriften § 5-3

34Jf. anskaffelsesforskriften § 20-7 første ledd

35Jf. anskaffelsesforskriften § 20-7 andre og tredje ledd

36Jf. anskaffelsesloven § 14 femte ledd

37Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav a og § 14 første ledd bokstav b

38Dette er til forskjell fra bestemmelsen om overtredelsesgebyr, jf. anskaffelsesloven § 12. I bestemmelsen om overtredelsesgebyr er det et krav om at overtredelsen er forsettlig eller grovt uaktsom.

39LH-2014-189202, TGJOV-2014-186866, TSENJ-2015-85663, TAHER-2017-180764, LH-2018-99424, TOIN-2021-130644, LE-2022-141058. KOFA har tatt stilling til spørsmålet både i gebyrsaker og i rådgivende saker.

40Som det fremgår innledningsvis av punkt 45.7.3 er retten i noen tilfeller forpliktet til å ilegge sanksjoner, dvs. at retten skal ilegge sanksjoner. I andre tilfeller er det opp til retten å vurdere om det skal ilegges sanksjoner, det vil si retten kan ilegge sanksjoner.

41Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b

42Jf. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav b, og såfremt ingen av unntakene beskrevet i punkt 44.7.4 kommer til anvendelse. Det fremgår av NOU 2010:2 kapittel 10.2.2 at med kontraktverdien så menes «kontraktverdien av den konkrete kontrakten som det kan være aktuelt å kjenne uten virkning, ikke kontraktverdien av selve rammeavtalen/hele den dynamiske innkjøpsordning».

43f. anskaffelsesloven § 13 første ledd bokstav c

44Denne typen brudd er ikke relevant for anskaffelser etter forskriften del V, da det for slike anskaffelser ikke gjelder bestemmelser om karens eller suspensjon

45Jf. anskaffelsesloven § 14 tredje ledd

46Jf. anskaffelsesloven § 14 første ledd bokstav a nummer 2

47Jf. anskaffelsesloven § 13 femte ledd

48Jf. anskaffelsesloven § 14 andre ledd

49Jf. anskaffelsesloven § 13 fjerde ledd

50Der en kontrakt kjennes uten virkning ex nunc skal oppdragsgiver idømmes et overtredelsesgebyr. I denne situasjon er det ikke mulig i stedet eller i tillegg å avkorte kontraktens løpetid.

51Jf. anskaffelsesloven § 14 femte ledd

52Jf. anskaffelsesloven § 13 fjerde ledd

53Se NOU 2024: 9 side 316

54TOIN-2021-130644

55TAHER-2017-180746

56Jf. anskaffelsesloven § 13 andre ledd og § 14 fjerde ledd

57Jf. anskaffelsesloven § 13 tredje ledd

58Jf. anskaffelsesforskriften § 10-1 og § 25-1

59Jf. anskaffelsesforskriften § 10-2 og § 25-2

60Jf. anskaffelsesloven § 15 fjerde ledd

61Jf. anskaffelsesloven § 15 femte ledd

62Jf. anskaffelsesforskriften § 21-6

63Jf. anskaffelsesloven § 15 sjette ledd

64Jf. departementets merknader i Prop. 12 L (2011-2012) til § 15

65Jf. anskaffelsesloven § 15 fjerde andre punktum og femte ledd andre punktum

66Se nærmere omtale om dette i Prop. 51 L (2015-2016)  pkt. 7.8.4.4

Litteraturliste

Kapittel 46

Referanse- og litteraturliste

Rapporter

Advokatfirmaet Hjort DA, Nye anskaffelsesdirektiver og unntaket for offentlig-offentlig samarbeid – forholdet til norske interkommunale samarbeidsordninger, 2014. Lenke til rapporten.

Føistad, Karin, Utredning av handlingsrommet for bruk av ideelle leverandører av helse- og sosialtjenester, 2017. Lenke til utredningen.

Litteratur

Arrowsmith, S. (2014). The Law of Public and Utilities Procurement: Regulation in the EU and UK (3. utg., Bd. 1). Sweet & Maxwell.

Arrowsmith, S. (2018). The Law of Public and Utilities Procurement: Regulation in the EU and UK (3. utg., Bd. 2). Sweet & Maxwell.

Arvesen mfl. (2022). Oversikt over EØS-retten. Universitetsforlaget.

Bruserud mfl. (2023) Festskrift til Lasse Simonsen, Kontrakter og anskaffelser. Gyldendal Norsk Forlag

Caranta, R. og Sanchez-Graells, A. (2021). European public procurement: Commentary on directive 2014/24/EU. Edward Elgar Publishing.

Dragsten, M. (2013) Offentlige anskaffelser – regelverk, praksis og løsninger, Universitetsforlaget.

Dragsten, M. (2020). Anskaffelsesloven : lov 17. juni 2016 nr. 73 om offentlige anskaffelser: med forskrift: kommentarutgave. Universitetsforlaget.

Goller mfl. (2017).Anskaffelsesrett – i et nøtteskall, (2. utg.), Gyldendal Juridisk.

Graver, H. P. (2007). Alminnelig forvaltningsrett,Universitetsforlaget.

Midtun, Linda (2023) Avvikende og uklare tilbud i konkurranser om offentlige kontrakter, Cappelen Damm Akademisk

Risvig Hamer, Carina (2021) Grundlæggende udbudsret, (2. utg.) Djøf forlag.

Steinicke, M. og Groesmeyer, L. (2008). EU's Udbudsdirektiver – Med kommentarer (2. utg.)Jurist- og Økonomforbundets Forlag.

Skovgaard Ølykke m.fl.(2022). EU’s udbudsregler i dansk kontekst, 3. utg. Djøf forlag.

Thue, A og Buan, A m.fl. (2018) Lov og forskrift om offentlige anskaffelser med kommentarer, 2. utg.) Gyldendal Norsk Forlag

Trygstad, K. (2017). Tildeling av offentlige kontrakter – rettslige vurderinger i tildelingsfasen ved offentlige anskaffelser, 2. utg., Gyldendal Juridisk.

Wiggen, J. (2013). Anskaffelsedirektivet og samarbeid i offentlig sektor. Universitetsforlaget.